Plan de Producción Alardo

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Plan de producción-Alardo Página 1 1. Presentación general del proyecto 1.1. Naturaleza del proyecto y nombre de la empresa Bajo el nombre Alardo se presenta este proyecto de carácter periodístico que pretende cubrir la falta de información seria y de interés que se da en lo referente a las fiestas de Moros y Cristianos de Elda y Petrer. El proyecto se traduce en una publicación escrita en formato revista de publicación semestral (un número de primavera y un número de otoño) y que se complementará con una edición online a través de un blog y la continua difusión a través de las redes sociales como Facebook y Twitter. El nombre de la revista ha sido elegido por tres motivos: su originalidad, que implica la posibilidad de crear un diseño impactante; su facilidad para ser recordado ya que es una palabra breve; y por último, su personalidad ya que la palabra alardo se identifica con el simulacro de combate entre Moros y Cristianos y además crear una sensación de explosión informativa que creemos atraerá la atención de muchos lectores. Este dossier, forma el plan de producción de esta publicación especializada. En las siguientes páginas se expondrá un informe detallado de cada punto que configura esta idea, desde el surgimiento de la misma hasta la creación del nº0, pasando por las expectativas empresariales que se tienen a corto, medio y largo plazo. 1.2. Lugar donde se situará el centro de trabajo El centro de trabajo para la realización de este proyecto está situado en Petrer por ser una de las dos ciudades protagonistas de la revista y, además, por comodidad del equipo de trabajo. Contamos con un despacho en la Calle El Campet acondicionado con un escritorio grande y varios ordenadores, un equipo adecuado para las labores de tratamiento de la información. La razón principal para la elección de esta habitación para los comienzos de este proyecto es básicamente económica. Alardo se considera un proyecto muy humilde y el alquiler de otro local podría suponer un gasto muy importante. Aunque sí que nos planteamos pedir colaboración a los ayuntamientos de ambos municipios para solicitarles uno de los despachos desocupados de las sedes de la Unión de Festejos. 1.3. Ámbito geográfico de actuación La temática principal de Alardo genera una apuesta por un periodismo de proximidad local. Esto se debe a que las fiestas de Moros y Cristianos son unas fiestas localizadas en los municipios de la Comunidad Valenciana y, además, difieren entre ellas en forma y tradiciones. Por ello nos vamos a centrar en dos ciudades siamesas (Elda y Petrer) cuya historia está fuertemente ligada a la época

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Alardo revista de las fiestas de moros y cristianos de elda y petrer

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1. Presentación general del proyecto

1.1. Naturaleza del proyecto y nombre de la empresa

Bajo el nombre Alardo se presenta este proyecto de carácter periodístico que pretende cubrir la falta de información seria y de interés que se da en lo referente a las fiestas de Moros y Cristianos de Elda y Petrer. El proyecto se traduce en una publicación escrita en formato revista de publicación semestral (un número de primavera y un número de otoño) y que se complementará con una edición online a través de un blog y la continua difusión a través de las redes sociales como Facebook y Twitter. El nombre de la revista ha sido elegido por tres motivos: su originalidad, que implica la posibilidad de crear un diseño impactante; su facilidad para ser recordado ya que es una palabra breve; y por último, su personalidad ya que la palabra alardo se identifica con el simulacro de combate entre Moros y Cristianos y además crear una sensación de explosión informativa que creemos atraerá la atención de muchos lectores.

Este dossier, forma el plan de producción de esta publicación especializada.

En las siguientes páginas se expondrá un informe detallado de cada punto que configura esta idea, desde el surgimiento de la misma hasta la creación del nº0, pasando por las expectativas empresariales que se tienen a corto, medio y largo plazo.

1.2. Lugar donde se situará el centro de trabajo

El centro de trabajo para la realización de este proyecto está situado en Petrer por ser una de las dos ciudades protagonistas de la revista y, además, por comodidad del equipo de trabajo. Contamos con un despacho en la Calle El Campet acondicionado con un escritorio grande y varios ordenadores, un equipo adecuado para las labores de tratamiento de la información. La razón principal para la elección de esta habitación para los comienzos de este proyecto es básicamente económica. Alardo se considera un proyecto muy humilde y el alquiler de otro local podría suponer un gasto muy importante. Aunque sí que nos planteamos pedir colaboración a los ayuntamientos de ambos municipios para solicitarles uno de los despachos desocupados de las sedes de la Unión de Festejos.

1.3. Ámbito geográfico de actuación

La temática principal de Alardo genera una apuesta por un periodismo de proximidad local. Esto se debe a que las fiestas de Moros y Cristianos son unas fiestas localizadas en los municipios de la Comunidad Valenciana y, además, difieren entre ellas en forma y tradiciones. Por ello nos vamos a centrar en dos ciudades siamesas (Elda y Petrer) cuya historia está fuertemente ligada a la época

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musulmana en España y tienen una larga tradición en las fiestas de Moros y Cristianos. La distribución se realizará en comercios locales y en fechas estratégicas (abril-mayo y octubre-noviembre) ya que son los meses que preceden a estas fiestas de interés turístico nacional.

1.4. Forma jurídica de la sociedad promotora

Ante la decisión de decantarse por una forma jurídica, el equipo fundador de Alardo se inclinó de forma unánime por una cooperativa de trabajo asociado. El criterio principal para la elección de este tipo de sociedad, fue su carácter democrático que aboga por el bienestar laboral y económico de sus asociados. Además de la recomendación de otras empresas de este tipo que funcionan muy bien. La cooperativa, en caso de que la empresa se expandiese y fuera necesario, podría contratar personal externo, mediante vinculación laboral, en el caso de desarrollar actividades especializadas que los asociados no puedan realizar por falta de capacidad o habilidad. Finalmente, tras decidir que los asociados debían aportar el desembolso del capital inicial en el momento de la escritura y que debía rondar los 2000€, en total, se optó por la cooperativa como forma jurídica bajo el nombre de la empresa Publicaciones festeras que pretende, en un futuro, ampliar horizontes hacia otros municipios de la provincia de Alicante y crear nuevas publicaciones para cada municipio. La responsabilidad de los socios ante las posibles deudas sociales estará limitada a las aportaciones al capital social suscrito, aunque no estén desembolsadas en su totalidad.

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2. El medio 2.1. Descripción detallada del medio que se pretende ofrecer al mercado

Proyecto Alardo

Tipo de medio: Revista

Nombre: Alardo

Subtítulo: Las fiestas de Moros y Cristianos de Elda y Petrer

Temática: Fiestas de Moros y Cristianos

Formatos: papel impreso y versión online

Periodicidad: semestral

Ámbito de difusión: Municipios de Elda y Petrer

Público objetivo: comunidad festera y comunidad de espectadores (a partir de 16 años)

Objetivos: Aceptación/ consolidación / Referencia

Novedad: Ofrecer la última información de las fiestas de Moros y Cristianos en formato periodístico

Esencia: Fuentes propias, análisis, interección con el lector

Precio: 2,50 €

Paginación: 40

Especialización: Especializada en fiestas de Moros y cristianos: crónicas, artículos, reportajes y entrevistas

Diseño: Elegante y dando protagonismo a las fotografías, limpio y de fácil lectura

Complementos: ¿concurso de dibujo infantil?

DESCRIPCIÓN FORMAL

Alardo es una revista de contenidos relacionados con las fiestas de Moros y

Cristianos de los municipios de Elda y Petrer. La esencia de este proyecto es dar a

conocer, utilizando los modelos y los géneros periodísticos, las noticias referentes

a esta fiesta cultural a partir de un diseño limpio y elegante. Cada entrega

constará de amplios reportajes de actualidad sobre los actos colaterales que

hacen posible que estas fiestas se celebren cada año y entrevistas de perfil de las

personas que cada año sirven como referente porque impulsan la fiesta.

La frecuencia de producción de números es semestral, coincidiendo con el auge

de eventos festeros de primavera y otoño. De la misma manera se pretende cubrir

el mayor número de noticias y eventos posibles con la mejor calidad y ésta se

vería seriamente reducida en el caso de acortar el espacio de tiempo entre las

entregas. Por los mismos motivos el precio fijado para la revista es de 2,50€, con

la intención de ofrecer la mejor calidad y proporcionar al lector no sólo un

producto de información sino también un producto visual, cuyas páginas forman

un resumen fotográfico de los mejores momentos de las fiestas.

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DISEÑO Y VERSIÓN ONLINE

El tema principal de este proyecto, las fiestas de Moros y Cristianos, surge de un

sentimiento local. Existen publicaciones anuales que relatan crónicas y algunos

textos inclasificables como géneros periodísticos, pero que aun así son muy

consumidos por ser la única publicación referente a este tema que existe en

ambos municipios.

Queríamos crear un producto fresco, ligero de leer pero que aporte un interés

extra y no solo se ciña a ofrecer la agenda festera o las diferentes bandas de

música participantes.

La sinergia de los contenidos de la revista en una edición online se hace

obligatoria en una sociedad en la que prima la información digital. Desde Alardo

se apuesta por la creación de un espacio en la red que aporte un valor digital a los

contenidos de la edición en papel. La utilización de contenidos multimedia

amplía sus posibilidades en la edición digital y satisface a los lectores que buscan

una información inmediata y con una facilidad para interactuar y decidir el

recorrido de la lectura mediante el hipertexto. Además existen soportes, como el

vídeo, que no podrían incluirse en la versión papel y aportan una gran riqueza de

contenidos.

OBJETIVOS

Alardo nació desde un principio como una publicación especializada capaz de

alimentar la curiosidad y cubrir las necesidades informativas de la comunidad

festera. Es por ello que a medio-largo plazo la revista pretende ampliar su

territorio de actuación (a los diversos municipios amparados bajo la UNDEF)

mediante el respaldo de los lectores y seguidores.

A corto plazo se pretende captar seguidores y lectores, en el plazo de un año se

espera tener ya un número alto de suscriptores y lectores fieles, es por ello que el

primer año es clave en cuanto a la promoción y la publicidad de la revista. Es

necesario que la opinión pública y sobre todo la comunidad la que va dirigida

muestren una buena acogida.

A medio plazo se apuesta por una ampliación progresiva del territorio,

incluyendo las comunidades vecinas, llegados a este punto se espera que la

revista haya alcanzado cierto prestigio en el sector por su calidad y la originalidad

del proyecto.

Una vez conseguida una aceptación mayor, podríamos intentar ampliar la

paginación dedicada a publicidad para hacerla rentable.

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2.2 Necesidades que se pretenden cubrir

Alardo se configura como un espacio para los historiadores, los diseñadores, los

modistas, los eventos, los festeros y todos los elementos relacionados con el

mundo de las fiestas de Moros y Cristianos. Tras las investigaciones, que se

detallarán más adelante, sobre las publicaciones basadas en este sector del

entretenimiento, hemos descubierto que no existe ninguna publicación similar a

la nuestra que se especialice en las fiestas de Moros y Cristianos de un modo

periodístico en la zona de Elda y Petrer, y las que existen son de carácter

institucional y están hechas a base de colaboraciones de personas que no son

expertos en el arte de escribir. Sabemos que existen blogs que ofrecen alguna

información de las fiestas e incluso galerías fotográficas pero los blogs se centran

en las personas que conoce el autor y las galerías son páginas que crean algunos

fotógrafos libres para vender.

ENTRETENER, INFORMAR Y ATRAER

Sabemos que las fiestas de Moros y Cristianos son una forma de entretenimiento,

algo que muchos califican como una forma de malgastar el dinero, pero que para

otros es el momento del año de salir, de reunirse con los amigos y la familia y

vivir un sentimiento local que es prácticamente imposible de explicar. Alardo

pretende ir más allá, queremos enseñar a nuestros lectores que las fiestas de

Moros y Cristianos son también una forma de entender la cultura y el arte, y de

conocer la historia de nuestros municipios. Para ello contamos con secciones en

las que se tratarán temas como la historia de nuestro país y concursos anuales de

dibujos temáticos. Este proyecto no consiste sólo en informar, queremos ser parte

de la noticia, queremos ser parte de esta comunidad. Pero Alardo también quiere

ser arte, queremos mostrar una revista que no sólo guste por su contenido y por

su calidad informativa, queremos que cada página de la misma sea una obra de

arte, con color y fotografías de profesionales y para eso aplicamos nuestra libertad

de diseño y entendemos cada página como un lienzo en blanco donde aplicar

colores y conocimientos que ambienten y recreen el esplendor de colorido que

rodea a las fiesta de Moros y Cristianos. Queremos que todos los lectores

reflexionen tras haber leído nuestra revista y piensen que estas fiestas no son

únicamente cinco días al año, sino que constituyen el sustento de muchas

familias. Alardo también desea hacer pasar un buen rato a nuestro lector,

queremos que se emocione y que al leer las entrevistas, los reportajes o las

crónicas, el himno festero suene en su cabeza.

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2.3 Ventajas de este medio sobre los existentes en el mercado

Alardo se configura como espacio informativo de todos los agentes que

intervienen en los grandes pilares que sostienen las fiestas de Moros y Cristianos.

La creación de contenidos aptos para la gran variedad de lectores resulta de

interés para el público que demanda información sobre todos los aspectos que

involucran las fiestas de Moros y Cristianos: posibles conflictos, diferencias de

celebración en los orígenes y hoy en día, etc.

Esta organización es distinta al resto de publicaciones sobre fiestas de Moros y

Cristianos, pues como bien se analiza en el apartado 3 de este informe las

publicaciones que suponen una competencia para nuestra revista no alcanzan el

estatus de “competencia directa” por la falta de consolidación como medio

especializado. De las publicaciones destacadas en la investigación de mercado de

este informe sólo una de ellas podría clasificarse como periodística.

Alardo no pretende ser solo una revista de información sobre las fiestas de Moros

y Cristianos, es también un espacio que incluye un poco de historia, de arte, de

sentimientos y de datos curiosos, enmarcados en el contexto que proporciona la

libertad de expresión del periodismo.

Con la versión on-line y el blog pretendemos ofrecer al lector aquellos servicios

que no son factibles con un producto en papel, como es el feedback inmediato o

la participación en la revista mediante el envío de fotos y videos que ilustren

nuestros contenidos.

UNA REVISTA, UN LIBRO DE FOTOGRAFÍA

Queremos hacer una revista que entretenga como un libro, que informe como un

periódico, que enseñe como un maestro y que emocione como el mismo desfile

de gala que se lleva a cabo en las fiestas de Moros y Cristianos.

Sabemos que a nuestros lectores les gustan los diseños cuidados, las fotos

emotivas, los detalles e incluso encontrarse entre nuestras páginas.

Esto solo lo podemos lograr si creamos un producto muy visual, con fotografías

profesionales y cuidando cada detalle. A esto cabe añadir que mediante la página

web los lectores podrán solicitar algunas de las fotografías publicadas (siempre y

cuando tengamos plenos derechos sobre ellas).

LA OPINIÓN DEL LECTOR CUENTA

Y para ello contamos con la ayuda de las redes sociales, mediante las cuales los

lectores y seguidores de la publicación podrán aportar ideas y sugerir reportajes,

así como proponer personajes para las entrevistas y enviarnos fotografías propias

que tras ser evaluadas por el comité de diseño podrían ser publicadas.

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ENTRETENIMIENTO SÍ, PERO TAMBIÉN PERIODISMO

De nuevo subrayamos la necesidad de crear una publicación seria que aporte

datos fiables pero que generen opinión. Alardo aporta esta ventaja bajo la

seriedad y la imparcialidad del periodismo. Para ello, se establecen unas normas

que deben ser respetadas en los artículos y entrevistas. Para ello se ha diseñado

un patrón de entrevista perfil que se pasará a todas aquellas fuentes de las que se

va nutriendo la revista. El lenguaje será correcto pero cercano, sin utilizar

tecnicismos. Para hacer esta tarea más fácil cada número incluirá un glosario,

integrado de forma artística entre sus páginas, de la jerga típica de las fiestas de

Moros y Cristianos, pudiendo referirse a: cargos, actos, atuendos o

complementos. Esto es un valor añadido porque es cierto que existen

publicaciones que recopilan la agenda de actos, alguna crónica de las fiestas e

incluso fotografías. Pero ninguna de ellas presenta trazas de producto

periodístico ni constituye una galería de imágenes digna de coleccionar.

2.4 Nombre que se le va a dar al medio

Alardo es, en las fiestas de Moros y Cristianos, el simulacro de combate en estas

tradicionales fiestas que recuerdan la batalla contra el caudillo Al-Azraq en 1276.

Su origen se remonta a la revista periódica que el rey pasaba, en la Edad Media, a

aquellos que tenían tierras por concesión real y estaban obligados a mantener

dispuesto el caballo y las armas para la guerra a las órdenes del monarca.

JUSTIFICACIÓN DE SU ELECCIÓN

El nombre se decidió por dos motivos principales: originalidad y complicidad con

el lector.

La originalidad la aporta la inclusión de la temática de la revista en el título, a

través de una palabra cuya etimología sugiere la propia raíz de la existencia de

estas fiestas.

URL Y JUSTIFICACIÓN DEL NOMBRE DE LA WEB

El nombre de la url (http://alardorevistafestera.wordpress.com/) se corresponde

con una adaptación del nombre de la revista, al público que va dirigida y el tipo

la publicación. Esta armonía y simplicidad ayuda al posicionamiento web del

blog en los motores de búsqueda, además de obedecer a una búsqueda de una

buena fonética que facilite el recuerdo de la dirección. Ya que alardo es una

palabra muy resonante en las fiestas de Moros y Cristianos.

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LOGOTIPO

El diseño del logotipo elegido para la revista será el mismo que el de la cabecera de la misma,

su elección responde a tres criterios básicos:

-Identificación visual con el tema en cuestión (Una cruz roja cristiana y una media luna mora

entrecruzadas)

-Elegancia. Ya que a pesar de representar una cruz y una media luna tienen unos aires de

sofisticación y distinción únicos.

-Simplicidad. No hemos querido emplear demasiadas florituras para alimentar el logo ya que

tiene fuerza por sí mismo.

2.5 Formato de la revista

Desde el principio se supo que Alardo quería ser una revista con un marcado

carácter visual por la riqueza de archivo fotográfico de Fiestas de Moros y

Cristianos que previamente teníamos.

De esta manera adoptamos un tamaño que nos permitiese incluir la información

en un contexto explicativo con el diseño pero que además fuese familiar para el

público general. La búsqueda de la máxima calidad visual en las imágenes y la

necesidad de aportar descansos visuales mediante los espacios en blanco o “aire”

obedece a esta misma intención de informar desde el texto, la imagen y los

espacios en blanco. Por tanto, escogimos un tamaño A4.

También nos gustaría, si en un futuro la revista funciona, lanzar un número

especial en formato cuartilla, cuyo contenido se componga exclusivamente de

foto-reportajes. Esto podría ser un buen coleccionable para vender después de las

fiestas de Moros y Cristianos.

2.6. Alzado: distribución por páginas

La evolución del Alzado se corresponde con los anexos 1, 2 y 3 En el tercer alzado hemos aumentado la paginación ya que creíamos conveniente insertar imágenes grandes que captaran la atención del lector.

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2.7. Planillo: descripción de contenidos

El planillo se encuentra en el anexo 4. 2.8 Libros de estilo

Los libros de estilo gráfico y editorial que comprenden las normas de redacción, política, diseño y maquetación se encuentran en los anexos 5 y6

3. El mercado

3.1. Principales competidores

A- INFOFIESTA

NOMBRE: Infofiesta

DESCRIPCIÓN: Revista dedicada a todas las fiestas de Moros y Cristianos de las localidades pertenecientes a la UNDEF (Unión Nacional de Entidades Festeras de Moros y Cristianos). Breves pinceladas de fechas, datos, cifras, y nombres para que nos orienten en el cómo, cuándo, dónde, y porqué tiene lugar esta singular celebración.

NACIMIENTO: La revista nació en 2008 por iniciativa del actual presidente de la UNDEF, Francisco López

CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURALES: La revista se inicia con un editorial (dedicado normalmente a las fiestas más cercanas pasadas); acto seguido se incluyen pequeñas noticias bajo la cabecera “UNDEF informa”. El producto estrella de esta publicación son las crónicas ya que las informaciones municipales vienen redactadas de esta forma.

DISTRIBUCIÓN: Se reparten diversos ejemplares a las Uniones de Festejos o Juntas Centrales de Festejos de los diversos municipios miembros pero también puede solicitarse mediante suscripción.

PRECIO: La revista es gratuita. Si se pide por suscripción el coste son 9 euros (por los gastos de envío)

PERIODICIDAD: Bimensual

ORGANIZACIÓN: La revista se nutre de diversos colaboradores. La dirección comercial queda en manos de David Verdú y del diseño y maquetación se encarga el grupo Entrehoras

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a) Ventajas frente a nuestro medio

-Es gratuita

- abarca más poblaciones que nuestro medio.

-Cuentan con datos precioso puesto que los colaboradores que escriben son también

presidentes de las distintas Uniones de Festejos de los municipios miembros o personas muy

involucradas con la fiesta.

-Se publica cada dos meses

b) Debilidades frente a nuestro medio

-La publicación de la UNDEF abarca muchos pueblos y por ello no está estrictamente

especializada en unas fiestas de Moros y Cristianos (ya que hay diferencias internas

importantes).

- Los colaboradores que escriben los reportajes y las crónicas no son periodistas ni tienen las

claves de cómo elaborar estos textos correctamente, por ello no es un producto de calidad.

-Tiene publicidad, lo cual entorpece la lectura.

-Se editan pocos ejemplares ya que deben cubrir los gastos.

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B- VIVIR EN ELDA: ESPECIAL MOROS Y CRISTIANOS

NOMBRE: Vivir en Elda: Especial Moros y cristianos

DESCRIPCIÓN: Revista especializada en las fiestas de Moros y Cristianos de Elda

CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURALES: La revista se inicia con un sumario y un saludo del alcalde de fiestas. La revista se forma de una serie de artículos a modo de cronología. Se incluyen varias galerías fotográficas

DISTRIBUCIÓN: se puede comprar en cualquier quiosco de Elda y Petrer

PRECIO: 2,50€

PERIODICIDAD: anual

ORGANIZACIÓN: La revista está editada por los miembros de la revista vivir en Elda. Los artículos no aparecen firmados.

a) Ventajas frente a nuestro medio

-La revista se ilustra con fotografías de fotógrafos profesionales.

-Tiene más paginación que nuestra revista.

b) Debilidades frente a nuestro medio

-Tiene mucha publicidad.

-Solo está especializada en las fiestas de Moros y Cristianos de Elda. Nuestra revista está

especializada en Elda y Petrer (dos ciudades siamesas cuyas fiestas de Moros y Cristianos

tienen una estrecha relación).

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C- MYC LA REVISTA

NOMBRE: MYC La revista

DESCRIPCIÓN: Revista especializada en las fiestas de Moros y Cristianos de Elda

NACIMIENTO: 1944

CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURALES: La revista se inicia con un saludo del alcalde o alcaldesa de Elda. Lo sigue un sumario y tras esto se dedican 6 páginas a hacer una cronología del año que ha pasado. Tiene pocos artículos, reportajes o crónicas y muchas fotografías. Pero el grueso de la revista lo ocupa la publicidad

DISTRIBUCIÓN: se puede conseguir en la oficina de turismo de Elda. Se editan 1400 ejemplares

PRECIO:15 €

PERIODICIDAD: anual

ORGANIZACIÓN: La revista está editada por la Junta central de Elda e ilustrada por un amplio número de fotógrafos.

c) Ventajas frente a nuestro medio

-La revista es gratuita

- tiene mucha paginación lo que aprovechan para llenar con una cronología espectacular de las

fiestas que, de hacerlo en nuestro medio, ocuparía toda la revista.

- Tiene muchas fotografías de página completa lo cual embellece la revista.

d) Debilidades frente a nuestro medio

-Es demasiado gruesa ya que, en proporción, tiene más publicidad que contenidos

periodísticos.

- Los contenidos periodísticos no son de calidad ya que no tienen una clara estructura o no se

identifican con ningún género periodístico en concreto.

-únicamente se editan 1400 ejemplares y son casi inaccesibles

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D- MOROS I CRISTIANS DE PETRER

NOMBRE: MOROS I CRISTIANS DE PETRER

DESCRIPCIÓN: Libro arrevistado especializada en las fiestas de Moros y Cristianos de Petrer

NACIMIENTO: 1939

CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURALES: La revista se inicia el cartel de fiestas del año en cuestión. Tras esto se incluye un sumario y después en doble página una foto del santo (San Bonifacio Mártir) acompañado de una poesía en su homenaje. Los primeros artículos siempre están escritos por el/la presidenta de la unión de festejos y el alcalde. Tras esto se inicia una batería de “crónicas” y fotografías escritas por colaboradores. Siempre se incluyen cuatro páginas de historia (o bien dedicadas a alguna figura o al santo) y mucha publicidad.

DISTRIBUCIÓN: se distribuye en las Casas de comparsa a todos los festeros que pagan cuota

PRECIO: gratuito

PERIODICIDAD: anual

ORGANIZACIÓN: La revista está editada por la Unión de festejos de San Bonifacio Mártir

e) Ventajas frente a nuestro medio

-La revista es gratuita

- tiene mucha paginación

- Tiene muchas fotografías de página completa lo cual embellece la revista

-tiene un espacio para que los festeros escriban sus poesías

f) Debilidades frente a nuestro medio

-Tiene demasiada publicidad

- Los contenidos periodísticos no son de calidad ya que no tienen una clara estructura o no se

identifican con ningún género periodístico en concreto.

-solo se reparte entre los festeros que pagan cuota.

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E- VALLE DE ELDA. MOROS Y CRISTIANOS

NOMBRE: VALLE DE ELDA. MOROS Y CRISTIANOS

DESCRIPCIÓN: Revista de fotografía de las fiestas de Moros y Cristianos de Elda

CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURALES: La revista se inicia con un sumario rodeado de fotografías y un pequeño editorial. Tras ello le siguen unas páginas de fotografía con breves explicativos sobre el acto festero que se ve en la fotografía. La revista se caracteriza por tener muy poco texto, muchas fotografías pero también mucha publicidad. Además tiene un formato de A3, donde se lucen más las fotografías pero es difícil de manejar

DISTRIBUCIÓN: Se puede adquirir en todos los quioscos de Elda y Petrer

PRECIO: 7,90 €

PERIODICIDAD: anual

ORGANIZACIÓN: La revista está editada por Ediciones Notivalle

a) Ventajas frente a nuestro medio

- tiene muchísimas fotografías

-tiene formato A3

b) Debilidades frente a nuestro medio

-Es más cara que nuestra revista

-Tiene además bastante publicidad

-no tiene textos ni contenidos periodísticos a excepción de algunos breves y del editorial

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CUADRO DAFO

ANÁLISIS INTERNO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

1. Única publicación especializada en las fiestas de Moros y Cristianos de Elda y Petrer

2. Contenidos de proximidad

geográfica con el lector 3. Tratamiento de los temas

desde el ángulo periodístico con convergencia digital

4. Inclusión de contenidos en

inglés para atraer al turismo 5. Inclusión de todos los agentes

relacionados directa o indirectamente con el mundo de las fiestas de Moros y Cristianos

6. Contamos con la colaboración

del Grupo Fotográfico Petrer y con todo su historial fotográfico

7. No incluimos publicidad, o no

incluiremos demasiada publicidad en un futuro

1. Primera experiencia empresarial y desconocimiento del producto

2. Limitaciones económicas

3. Plantilla reducida

4. Dificultad para acceder al gran

público a través de la distribución local y provincial

5. Nuestro producto es de pago,

para poder cubrir los gastos de edición, maquetación e impresión

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ANÁLISIS externo

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

1. Alardo configura un espacio sobre tema muy concreto como son las Fiestas de Moros y Cristianos. Que tiene un público muy definido

2. La proximidad geográfica es un gancho hacia el lector y alimenta la curiosidad del público no decidido.

3. Es un producto de calidad, con

textos periodísticos y bien documentados que hace que la lectura sea fluida

4. Internet expande el atractivo de

los contenidos con los formatos digitales y la promoción.

1. La falta de experiencia en el sector empresarial dificulta el desarrollo de estrategias comerciales. Empezar desde cero supone un esfuerzo para consolidarse ante el público objetivo.

2. Las limitaciones económicas y la falta de medios de producción hace que la creación de la revista y su distribución correcta necesite de un capital humano poderoso, mientras que las publicaciones consolidadas y corporativas cuentan con un nivel de inversión mayor.

3. La distribución local y provincial

disminuye la posibilidad de acercarnos a un gran público y dificulta la expansión al territorio nacional

4. Política y medios comerciales

4.1. Precio previsto venta al público o justificación de la gratuidad

La revista tendrá un coste de 2,50 euros. Es un precio elevado para una revista

común aunque, en nuestra opinión, apropiado para una revista ambientada en los

Moros y Cristianos por el trabajo que supone y el colorido que contiene.

Si podemos ampliar la periodicidad de publicación a 4 números al año (dos

especializados en Elda y dos en Petrer), podremos además ofrecer la opción de

suscripción que hará más económica la adquisición del contenido, consistente en

pagar 7 euros para adquirir las cuatro revistas (suscripción anual).

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Además, el número 0, como maniobra publicitaria, y de acuerdo a un convenio

con la Unión de Festejos de Petrer y con la Junta Central de Elda tendrá un precio

de 1€ para todos los festeros que pagan cuota.

4.2. Precios de referencia en el mercado

En el mercado de las fiestas de Moros y Cristianos, las revistas son en su mayoría gratuitas porque están financiadas por alguna institución. Las que se publican por algún medio periodístico (que tienen más calidad) oscilan entre los 2,50 y los 8 euros. Además todas las revistas existentes en este sector (sean gratuitas o no) están saturadas de publicidad. Alardo se sitúa en la franja de pago más baja de las revistas no gratuitas, pero presenta la ventaja de que no incluye publicidad y de que si en un futuro se ha de incluir se hará de forma mesurada. Nos gustaría también probar suerte en el tipo de financiación mediante socios ya que hay mucha gente interesada en estas fiestas y también en estar bien informado en lo que las concierne. Es una forma de hacer un crowdfounding local ya que podemos proponer posibles temas para reportajes o entrevistas y someterlos a votación.

4.3. Propuesta de tarifas de publicidad

REVISTA VALLE DE ELDA

Contraportada 600€

Página completa 450€ Media página 280€ Un cuarto de página 150€

*En esta revista se ha de tener en cuenta que su tamaño es un A3 REVISTA VIVIR EN ELDA

Página completa 300€

Media página 175€ Un cuarto de página 80€

LLIBRE DE FESTES DE MOROS I CRISTIANS PETRER

Contraportada 500€

Dos primeras páginas 500€

Páginas de interior

Completa380€ Media página 200€

Guía comercial 45 €

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MYC ELDA

primera página 1750€

Dos primeras páginas 350€ Contraportada 800€ Página completa 195€ Media página 125€

INFOFIESTA

Contraportada 720€

Interior de portada 585€ Interior de contraportada 540€ Página completa 405€ Media página 225€ Cuarto de página 115€ Octavo de página 60€ Guía de servicios festeros 15€

ALARDO (previsión futura)

Contraportada 400€

Página completa 250€ Media página 170€ Cuarto de página 100€ Octavo de página 75€

4.4. Acciones publicitarias y promocionales

El número 0 es imprescindible para llegar rápidamente al conocimiento de todo

el público objetivo. Por ello, como se ha comentado anteriormente, se llevará a

cabo un convenio con la Unión de Festejos de Petrer y la Junta Central de Fiestas

de Elda para que se regale a todos los festeros que pagan cuota.. Esto será una

ayuda a la hora de vender el siguiente número, porque nos dará a conocer entre

el público potencial de las fiestas de Moros y Cristianos.

El enfoque de la campaña publicitaria de Alardo se basará en alcanzar la máxima

repercusión con el mínimo de repeticiones. Tenemos intención de presentar

nuestra revista en medios tradicionales, ya que tenemos algunos contactos y

podríamos hacerlo de forma gratuita, con ello pretendemos alcanzar un número

Page 19: Plan de Producción Alardo

Plan de producción-Alardo Página 19

significativo de personas, ya que nuestro público objetivo se ve representado en

esos medios.

Simultáneamente, se llevarán a cabo varias acciones de promoción en puntos

clave de las poblaciones de Elda y Petrer como:

1. Difusión de piezas maquetadas en las redes sociales.

2. Organización y colaboración: Con el apoyo de centros culturales y

juveniles(por ejemplo hogar del pensionista, asociación de amas de casa y casales

de la juventud de Elda y Petrer) y otras instituciones o asociaciones locales, se

pretende exponer nuestra revista en un ambiente de Moros y Cristianos.

3. Colocación de banners en las web locales, y aparición periódica y constante (y

gratuita) en sus páginas de Facebook, Tuenti o su cuenta de Twitter, si la

tuvieran.

4. Carteles: Los carteles para anunciar nuestro producto se colocarán en lugares

estratégicos de Elda y Petrer, como tiendas de corte y confección, salones de

belleza o grandes almacenes de venta de productos alimenticios.

CONCURSO

Pretendemos llegar a todos los públicos y por ello hemos pensado que sería

divertido invitar a todos los colegios de ambas localidades a participar en un

concurso de dibujo. Los cinco mejores dibujos se publicarán en la revista.

5. Proceso de producción

5.1. Descripción detallada del proceso productivo

La redacción de Alardo no está divida o separada en ningún tipo de

departamento. Los periodistas trabajan de manera conjunta y llevan a cabo las

labores de redacción, maquetación, publicación y distribución del medio impreso

así como los contenidos de la versión digital.

Se intenta adecuar la práctica del equipo de tal forma que los contenidos elegidos

para ser publicados puedan ser adaptados a un lenguaje multimedia para la

versión online y un distinto enfoque más profundo para la versión impresa.

Aunque ambos bloques realizan un trabajo distinto los dos están encaminados a

un mismo objetivo, por lo que debe existir una constante comunicación y un total

acuerdo que permita economizar esfuerzos y mejorar el global del producto. La

revista engloba su trabajo de redacción en un único lugar y realiza reuniones

semanales y extraordinarias, a las que deberán acudir todos los empleados. A

Page 20: Plan de Producción Alardo

Plan de producción-Alardo Página 20

todos se les tendrá la misma consideración a la hora de definir las estrategias para

dar forma al proyecto completo.

El objetivo de la redacción de Alardo es realizar un trabajo constantemente

coordinado para cumplir los plazos que hay para elaborar cada número de la

revista. Se pretende mantener una pauta fija de organización y una rutina que

permita un rendimiento óptimo. Para ello es necesario definir todas las partes

que conforman el entramado organizativo de la empresa.

COORDINACIÓN DEL PROCESO

Alardo cuenta con cuatro redactoras que son a su vez quienes aportaron la idea

del proyecto, los trabajadores y coordinadores de la publicación. Cuatro

miembros fijos forman la plantilla que además son los encargados de supervisar y

coordinar el desarrollo del proyecto en general. Los cuatro componentes se

reparten las responsabilidades de manera especializada pues cada uno de los

componentes del equipo reúne unas cualidades que lo hacen destacar en un

campo u otro. Además, se ha asignado un rol a cada uno de los componentes para

estructurar las cada uno de los aspectos citados anteriormente.

La persona clasificada como portavoz se dedicará a la coordinación general del

equipo y a la revisión del funcionamiento correcto del proceso productivo. Así

como la revisión final del producto en papel. También tendrá un papel

importante en la documentación, en la organización de reuniones, en el reparto

de tareas, en la administración de los medios de producción y en la

estructuración de los tiempos de trabajo.

La coordinación de la comunicación con los agentes externos se llevará a cabo

por un mismo responsable, que también se encargará de los propósitos

comerciales de la revista y los aspectos relacionados con el marketing, publicidad

y atención al lector. Es muy importante también el control del teléfono y de las

redes sociales, el contacto con las fuentes, con los lectores, así como la

programación de eventos, el desarrollo de sistemas de promoción y la

administración de la publicidad.

El material físico y artístico de la revista provendrá de la información gráfica

indistintamente por cualquier miembro del equipo. Sin embargo, la coordinación

y consejería acerca de los contenidos visuales vendrá dada por el rol del

coordinador artístico. Este tendrá un importante papel en el diseño visual en

general: fotografía, ilustraciones, diseño web, caracterización de eventos,

impresión y organización de contenidos. También será el responsable de

actualizar el logo ante posibles eventos.

Page 21: Plan de Producción Alardo

Plan de producción-Alardo Página 21

El responsable de los contenidos digitales será el encargado de coordinar la

publicación digital y de conducir la misma hacia los objetivos marcados para la

edición digital. Tendrá un importante papel en el mantenimiento de actualidad

constante, administración de comunidades en redes sociales y desarrollo de

posicionamiento web.

REUNIONES

Se establecen tres tipos de reuniones para el buen funcionamiento del proceso

productivo:

Reunión estratégica

Se trata de una reunión especial en la que se hace un balance sobre la publicación

del número anterior con el objetivo de destacar los errores y potenciar los

aspectos positivos de la publicación. También tuvo este formato la primera

reunión para decidir el formato de la revista y el enfoque que se le quiso dar. Esta

reunión, principalmente con un objetivo evaluativo, también servirá para dar

comienzo al plan que trace la primera estructura del número siguiente.

Reuniones semanales

Reuniones rutinarias en las que se pone en común la evolución de los trabajos

realizados, así como las novedades relacionadas con el desarrollo del proyecto.

Consisten en una exposición principal de los trabajos realizados y tras estas

propuestas se procede a la evaluación crítica del resto de miembros del grupo.

Tras la valoración y veredictos se procederá a la puesta en conocimiento de

cualquier información que influya en el desarrollo del proyecto. Finalmente, se

propondrá una asignación de tareas a evaluar en la próxima reunión. Todos los

miembros del grupo revisarán y leerán el trabajo del resto para sugerir posibles

mejoras o correcciones.

Reuniones extraordinarias

Las reuniones extraordinarias se celebran de manera excepcional para tratar

cualquier tema de carácter inmediato, como puede ser la cobertura de un tema

concreto o la participación de algún factor relacionado con las Fiestas de Moros y

Cristianos en algún otro evento.

Page 22: Plan de Producción Alardo

Plan de producción-Alardo Página 22

ORGANIZACIÓN Y SELECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

Los contenidos propuestos deben ajustarse a un esquema global que obedezca a

los propósitos y objetivos que la revista pretende cumplir. De ésta forma se han

de medir algunos valores determinados para cada contenido para así poder

conocer de qué manera van a influir en el producto total. Para ello, se ha de tener

en cuenta:

REDACCIÓN

Una vez seleccionado el tema a tratar y dispuesto en el planillo básico del

proyecto se procede a su redacción. Para redactar los textos de la revista se han

utilizado tanto el procesador Microsoft Word como el programa de diseño

QuarkXpress 9.0

Los textos obedecen a las características marcadas por el tema, la sección en el

que se incluye, el tamaño y el uso de información gráfica. Dependiendo de la

Género

Sección en la que se incluye

Naturaleza de las fuentes

Tamaño estimado

Utilización de imágenes

Nivel de participación de la

fuente

Nivel de conocimiento sobre

el tema

Actualidad

Tiempo de realización

Page 23: Plan de Producción Alardo

Plan de producción-Alardo Página 23

combinación de estos aspectos se realizará una redacción adecuada para lograr

los objetivos de información y entretenimiento de la revista. Todas las

grabaciones de audio se transcribirán antes de empezar a escribir. Una vez

transcrito el texto se procederá a la selección de la parte que formará parte del

contenido final.

MAQUETACIÓN Y DISEÑO

Los cuatro miembros del equipo de Alardo se ocuparán de la maquetación de los

temas que les hayan sido asignados, teniendo en cuenta los aspectos de

infografía, diseño, compaginación, artes gráficas y acabado final. Aunque se trata

de un trabajo individual, la figura del coordinador artístico estará presente en la

supervisión y confirmación del acabado final de un contenido.

La maquetación de textos estará definida por las herramientas del software

Quarkxpress 9.0. La información gráfica estará acorde con el contenido del tema

y deberá obedecer a las normas de estilo y originalidad planteadas en el libro de

estilo gráfico.

Esta información será tratada a partir de las herramientas de los siguientes

programas:

-Quarkxpress 9.0, Adobe Photoshop Elements, Paint y Gimp

Los elementos gráficos de la revista pueden proveer de distintas fuentes:

-Fotografías propias

-Fotografías propias tratadas digitalmente

-Fotografías cedidas por los protagonistas

-Fotografías prestadas por conocidos especializados en el tema

IMPRESIÓN

Para la impresión de la publicación se ha optado por comprar los servicios de una

empresa externa:

La Casa del Estudiante, una empresa especializada en edición de libros y trabajos

para alumnos.

DISTRIBUCIÓN

Alardo es un proyecto naciente que sufre de las desventajas de la inexperiencia en

el mercado. Es por esto que la distribución de la revista no adoptará una forma

concreta inmediata sino que estará definida por el ciclo evolutivo del proyecto.

El ámbito de difusión inicial de la revista Alardo será en puntos estratégicos de

las ciudades Elda y Petrer.

Page 24: Plan de Producción Alardo

Plan de producción-Alardo Página 24

Establecer una tirada adecuada a los pronósticos de venta resultará básico al

dirigirse a un público considerablemente especializado. La venta por suscripción

todavía es un cabo suelto pues quizá si el público interesado solo está en Elda y

Petrer tampoco resulta rentable mantener acuerdos de transporte o envío de

paquetería.

5.2. Instalaciones necesarias para la producción

Alardo no cuenta todavía con instalaciones propias para llevar a cabo el proyecto

aunque sí que disponemos de algún equipo fijo y una habitación disponible en

tres de las casas de los miembros del equipo.

5.3. Suministros necesarios: maquinarias, utensilios, instrumentos,

software y hardware necesario para la producción.

Utensilios:

- Oficina:

Cuadernos

Bolígrafos

Plantillas de dibujo

- Tecnología:

Teléfono

1 impresora

1 cámara cánon

1 cámara Reflex

4 teléfonos móviles

1 grabadora

Informática:

- Dispositivos:

4 ordenadores portátiles

1 impresora

2 Discos duros extraibles

- Software:

Quarkxpress 9.0

Photoshop CS 5

Illustrator

Open Office

Gimp

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Plan de producción-Alardo Página 25

5.4. Personal necesario para llevar a cabo la producción

Alardo cuenta con un equipo de cuatro personas con las responsabilidades ya

mencionadas en la coordinación del proceso:

Lorena Santos Maestre

Judith Ríos Sánchez

Sharon López Alonso

María Martínez Cortés

5.5. Propuesta de organigrama

El organigrama de la empresa se estructura de esta manera gracias al carácter de

la sociedad jurídica de la misma. La cooperativa proporciona una estructuración

equitativa, donde todos los trabajadores son igualmente importantes.

Responsable de

comunicación

Responsable de

coordinación

Responsable de

maquetación y

edición

Responsable de

diseño y web