Bidding Docs

DRENAJE PLUVIAL DE LA CIUDAD DE JULIACA OESJCONSULTORseccion 0107PRESENTACIONESPARTE 1 - GENERAL1.01DOCUMENTOS RELACIONADOSLos planos y documentos adicionales al Contrato, incluyendo las Condiciones Generales y Condiciones de las Aplicaciones Particulares y otras Secciones de la Divisin 1 se aplican a esta Seccin.1.02DESCRIPCIONA.Presentaciones del Contratista. Todos los informes del Contratista debern ser alcanzadas al Supervisor. B.Lista de Informes. A menos que sea indicado de otra manera, dentro de los 14 das calendarios despus de la fecha de inicio, como est establecido en la Orden de Comenzar, el Contratista debe remitir los siguientes documentos al Supervisor para revisin:1.Una lista de informes con fechas de envo programadas. Esta lista debe incluir la especificacin del nmero de la seccin, descripcin del informe, fecha de envo programada y fecha de aprobacin anticipada. El programa del Contratista debe estar basado en un mnimo de dos remisiones por cada plano de taller y muestra. 2.Una lista de todos los permisos y licencias que el Contratista debe obtener, indicando la agencia requerida para obtener el permiso, la fecha esperada de remisin para el permiso, y la fecha requerida para la recepcin del permiso.3.Un programa de avance de construccin.1.03PLANOS DE TALLERA.Presentaciones Requeridas. Siempre que se indique en los Documentos del Contrato, el Contratista debe suministrar al Supervisor para su revisin, 4 copias, ms una copia reproducible de cada remisin de planos de taller. El trmino Planos de Taller, como se usa aqu, debe ser entendido que incluya clculos de diseo de detalle, dibujos de taller, plano de fabricacin e instalacin, plano de construccin, listas, grficos, hojas de catlogo e tems similares. El Contratista debe remitir, para todo lo prefabricado o estructural fabricado, mecnico, elctrico, tubera, plomera y sistemas de proceso y equipo, lo siguiente:1.Instalacin elctrica y diagramas de control de los sistemas y equipo 2.Especificaciones completas del fabricante, incluyendo descripcin de materiales y sistema de revestimiento3.Muestras de colores acabados para seleccin 4.Requisitos para almacenaje y proteccin antes de la instalacin 5.Lista de todas las excepciones requeridas en los Documentos del Contrato y/o variaciones de los productos especificados B.Formato de Transmisin Estandard Todas las remisiones de plano de taller deben estar acompaadas por el formato estandard de transmisin de remisin proveido por el Supervisor. El formato puede ser obtenido en cantidades del Supervisor. Cualquier remisin no acompaada por dicho formato, o donde todos los tems aplicables en el formato no estn completos, ser devuelta para que sea nuevamente remitida. 1.Numerar secuencialmente los formatos de transmisin. Las remisiones que se enven por segunda vez deben tener el nmero original con un sufijo alfabtico.2.Identificar el Contrato, Contratista, Subcontratista y/o Proveedor, hoja del plano pertinente y nmero(s) en detalle y especificacin del nmero de seccin, como sea apropiado. En los planos estandard u hojas de datos, indicar claramente el modelo y opcin propuesta y tachar todos los datos irrelevantes.3.Todas las remisiones tienen que estar electrnicamente escaneadas.C.Presentacin de Mltiple Items. Normalmente, un formato de transmisin separado debe ser usado para cada tem especfico o clase de material o equipo para el cual es requerida la remisin. La transmisin de una remisin de varios tems usando un formato de transmisin sencillo ser permitida slo cuando los tems tomados juntos constituyen un paquete del fabricante o estn tan relacionados funcionalmente que la conveniencia indica una revisin del grupo o paquete como un todo. La remisin de una pgina mltiple deber ser ordenada en juegos, y cada juego debe ser engrapado o anillado, segn sea ms apropiado, antes de la transmisin al Supervisor.D.Revisin despus de la Segunda Presentacin. Salvo que de otra manera est indicado aqu, el Supervisor devolver tres (3) impresiones de cada remisin al Contratista con los comentarios anotados all, dentro de los siguientes treinta (30) das calendario de su recepcin por el Supervisor. Es considerado razonable que el Contratista deba hacer una remisin completa y aceptable al Supervisor por la segunda remisin del tem de remisin. El Contratante se reserva el derecho de retener pagos adeudados al Contratista para cubrir costos adicionales por las revisiones que efecte el Supervisor despus de la segunda remisin. El perodo de revisin mximo del Supervisor para cada remisin, ser de 30 das . En otras palabras, para una remisin que requiere dos remisiones ulteriores antes de ser completada, el perodo mximo de revisin podr ser de 90 das.E.Presentacin ulterior no requerida. Si 3 copias de la remisin son devueltas al Contratista marcadas SIN OBSERVACIONES, no se requerir una revisin formal y remisin ulterior de dicha remisin. F.Correcciones Requeridas. Si 3 copias de la remisin son devueltas al Contratista marcada HACER CORRECCIONES ANOTADAS, no se requerir una revisin formal y una remisin ulterior de dicha remisin, a menos que sea solicitada especficamente.G.Presentaciones Rechazadas. Si una remisin es devuelta al Contratista marcada PRESENTACION RECHAZADA, el Contratista debe revisar dicha remisin y debe hacer una remisin ulterior en el nmero requerido de copias de dicha remisin al Supervisor.H.Comienzo de Fabricacin. La fabricacin de un tem debe ser comenzado slo despus que el Supervisor haya revisado las remisiones pertinentes y devuelto las copias al Contratista con la indicacin de SIN OBSERVACIONES o HACER CORRECCIONES ANOTADAS. Las correcciones indicadas en las remisiones deben ser consideradas como cambios necesarios para cumplir los requisitos de los Documentos del Contrato y no se deber tomar como base para efectuar cambios a los requerimientos del contrato. I.Revisin del Contratista. Todas las presentaciones de planos de taller del Contratista deben ser cuidadosamente revisadas por un representante autorizado del Contratista, antes de la remisin al Supervisor. Cada remisin debe ser fechada, firmada y certificada por el Contratista una vez que ha sido corregida y en estricta conformidad con los Documentos del Contrato. En el caso de los planos de taller, cada plano deber ser tambin fechado, firmado y certificado. Las remisiones para cualquiera de los tems, que no hayan sido certificados por el Contratista de acuerdo a lo indicado, no sern tomadas en cuenta para la revisin por parte del Supervisor. Todas las remisiones no certificadas sern devueltas al Contratista sin ninguna accin tomada por el Supervisor, y cualquier retraso causado, ser de total responsabilidad del Contratista.J. Responsabilidad. La revisin del Supervisor de las remisiones de los planos de taller del Contratista, no relevarn al Contratista de la total responsabilidad de correccin de detalles y dimensiones. El Contratista asumir toda la responsabilidad y riesgo por cualquier inconveniente surgido debido a cualquier error en las remisiones del Contratista. El Contratista ser el responsable por las dimensiones y el diseo adecuado de las conexiones y detalles. K.Reuniones de Entregas. El Supervisor puede programar reuniones para llevar a cabo una revisin rpida de las remisiones, debiendo el programa del proyecto garantizar tal revisin. El Supervisor, Contratista y un representante calificado del fabricante deben asistir a la citada reunin.1.04CRONOGRAMA DEL PROGRESO DE CONSTRUCCIONA.Enviar al Supervisor para su revisin 14 das calendarios despus de la fecha de inicio, un cronograma de progreso CPM indicando el perodo de inicio y trmino de la distintas fases del trabajo.B.Un cronograma actualizado debe ser enviado cada mes. Cada cronograma actualizado preparado por el Contratista incluir lo siguiente:1.Estaciones existentes de la actividad.2.Direccin restante de la actividad.3.Fecha de inicio y trmino de cada actividad.C.Enviar cuatro copias en formato A3 y discos electrnicos de cada cronograma CPM, cronograma actualizado y texto revisado para la revisin del Supervisor.1.05MUESTRASA.Cantidad a Remitir. Cada vez que en las especificaciones se requieran muestras, el Contratista debe remitir no menos de 4 muestras de cada tem o material al Supervisor, para su revisin. B.Tiempo de Entrega. Las muestras que se requieran, de acuerdo a estas especificaciones tcnicas, debern ser remitidas para su aceptacin, mnimo 30 das antes de la orden de pedido de dicho material para su entrega al lugar de la obra, y debe ser remitida en una secuencia ordenada, con el fin de que los materiales dependientes o equipos puedan ser ensamblados y revisados sin causar retrasos en la Obra.C.Rotular. Todas las muestras deben ser individual e indeleblemente rotuladas o marcadas con etiqueta, indicando todas las caractersticas fsicas especificadas y el nombre del fabricante para la identificacin y remisin al Supervisor. Al recibir la aceptacin del Supervisor, 2 juegos de muestras sern devueltas al Contratista por el Supervisor. Un juego de muestras ser retenido por el Contratante y un juego de muestras deber quedar en el lugar de trabajo, con el Supervisor, hasta la culminacin de la Obra. D.Seleccin. A menos que sea indicado de otra manera, todos los colores y texturas de los tems especificados, presentados en la muestra de remisiones, debern ser de los colores y los materiales standard del fabricante. Si las muestras representan colores o materiales no standard, y su seleccin requerir un incremento en el tiempo o precio del contrato, el Contratista claramente indicar lo mismo en la pgina de transmisin de la remisin. 1.06MANUAL DEL CONTRATANTE A.Uso del Manual. El Contratista deber remitir informacin sobre la operacin tcnica y de mantenimiento para cada tem del equipo mecnico, elctrico y de instrumentacin, incluyendo vlvulas de acuerdo al modo organizado en el manual del Contratante; el cual debe ser escrito, de tal modo que pueda ser usado y entendido por el personal de operacin y mantenimiento del Contratante. B.Items Incluidos. El Manual del Contratante deber ser subdividido primero por especificacin del nmero de seccin; segundo, por el tem del equipo; y por ltimo por las partes. Las Partes deben conformar lo siguiente (como sea pertinente ):1.Parte 1 - Resumen del Equipoa.Resumen - La tabla resumen debe indicar el nombre y nmero de equipo; as como el rea de proceso en la cual este es instalado. b.Formato - El Supervisor suministrar un Formato Resumen del Equipo para cada tem del equipo mecnico, elctrico y de instrumentacin de la Obra. El Contratista debe llenar la informacin pertinente en el formato e incluirlo en la Parte 1.2.Parte 2 - Procedimientos Operacionales. Los procedimientos recomendados por el fabricante en los aspectos indicados a continuacin, debern ser incluidos en la Parte 2:a.Instalacinb.Ajustec.Arranqued.Ubicacin de controles, herramientas especiales u otro equipo requerido o relacionado con la instrumentacin necesaria para la operacin.e.Procedimientos de Operacin f.Cambios de Carga g.Calibracinh.Apagadoi.Reparacin de averasj.Desmontajek.Ensamblar nuevamente l.Realineacinm.Prueba para determinar la eficiencia de funcionamiento n.Tabulacin de rangos apropiados para todas las vlvulas de alivio de presin, interruptores de presin baja y alta y otros dispositivos de proteccin.3.Parte 3 - Procedimientos de Mantenimiento Preventivo a.Procedimientos - Los procedimientos de mantenimiento preventivo deben incluir todos los procedimientos recomendados por el fabricante a ser ejecutados en una base peridica, tanto por el traslado y reemplazo del equipo o componentes as como por el abandono del equipo en el lugar. b.Programas - Deber incluirse la frecuencia recomendada de procedimientos de mantenimiento preventivo. Programas de lubricacin, incluyendo lubricante de grado y tipo SAE, y rangos de temperatura que deben ser cubiertos.4.Parte 4 - Lista de Repuestosa.Lista de repuestos - Deber sumunistrarse una lista de repuestos completa, incluyendo una descripcin genrica, nmero de identificacin del fabricante para cada repuesto, las direcciones y nmeros telefnicos del proveedor mas cercano, asi como un almacn de repuestos.b.Planos - Secciones transversales o esquemas debern adjuntarse a la lista de repuestos.5.Parte 5 - Diagramas de Tendido Elctrico . Deber incluir una conexin interna completa de diagramas de tendido elctrico para los tems de equipo elctrico.6.Parte 6 - Planos de Taller. Deber incluir los planos de fabricacin o taller aceptados por el Supervisor, completos con dimensiones. 7.Parte 7 - Seguridad. Deber describir las precauciones de seguridad a ser tomadas al momento de la operacin y mantenimiento del equipo o cuando se est trabajando cerca de l. 8.Parte 8 - Documentacin. Todas las garantas del equipo, declaraciones juradas y certificaciones requeridas por las Especificaciones Tcnicas deben ser colocadas en la Parte 8. C.Nmero de Manuales. El Contratista deber suministrar al Supervisor siete (7) Manuales del Contratante idnticos. Cada juego debe consistir de uno o ms volmenes, cada uno de los cuales debe constar de hojas sueltas anilladas en un tamao estandar, carpeta de cubierta de plstico de vinlico duro, adecuada para ser archivada en estantes. El tamao del anillo no puede exceder de 60 mm. Se debe preparar un ndice general de todo el equipo indicado en los manuales. D.Fecha del Manual Final. Los Manuales del Contratante deben ser remitidos al Supervisor en un formato final, dentro del 75 por ciento del plazo de ejecucin de la obra.. Todas las discrepancias encontradas por el Supervisor en los Manuales del Contratante deben ser corregidas por el Contratista dentro de los 30 das desde la fecha de notificacin escrita del Supervisor.E.Lista de Repuestos. Deber suministrar una lista de repuestos completa, incluyendo una descripcin genrica, nmero de identificacin del fabricante para cada repuesto, las direcciones y nmeros telefnicos del proveedor mas cercano; as como un almacn de repuestos. Repuestos completos para todo el equipo mecnico, elctrico y de instrumentacin. La lista de repuestos debe incluir los precios actuales de cada repuesto y debe estar circunscrita a aquellos repuestos que cada fabricante recomienda sean mantenidos por el Contratante en el inventario del lugar de la planta. Cada fabricante o proveedor debe indicar el nombre, direccin y nmero telefnico de su representante de repuestos mas cercano para facilitarle al Contratante el pedido. El Contratista debe enumerar todos los repuestos de acuerdo a los nmeros designados a los equipos en los Documentos del Contrato. La lista de repuestos consta de hojas sueltas colocadas en tres anillos de tamao standard, carpeta de cubierta de plstico vinlico duro adecuada para ser archivada en estantes de libros. El tamao de la carpeta no debe exceder las 2.5 pulgadas.1.07PLAN DE SEGURIDADA.Nmero de Copias. El Contratista deber enviar al Supervisor dos copias del contrato especfico, Plan de Seguridad y Salud. El Supervisor revisar el plan para asegurar que los aspectos que a continuacin se mencionan estn considerados. El Plan deber:1.Considerar generalmente procedimientos de trabajo seguro para las actividades dentro del Alcance de la Obra del Contratista.2.Tomar precauciones para proteger a todos los empleados del Contratista, otras personas y organizaciones que puedan ser afectadas en la obra por lesiones,, daos o prdidas.3.Acatar los cdigos y reglamentos de seguridad localmente aceptados.4.Incluir la designacin de un representante en obra, calificado en seguridad y responsable del estricto cumplimiento de los estatutos y reglas de seguridad.5.Incluir planes de respuesta a emergencias.6.Dirigir charlas sobre situaciones de peligro.7.Incluir previsiones de seguridad para el trabajo del Contratista, herramientas y equipos.8.Incluir la capacidad de proveer al Supervisor la documentacin conforme con su plan, adems de informes de accidentes e investigacin.9.Incluir desvos provisionales.10.Considerar cualquier otro requerimiento especfico del contrato.B.Responsabilidad. La revisin del plan de seguridad del Contratista por el Supervisor, no conlleva a que el Supervisor asuma responsabilidad respecto al desarrollo del trabajo del Contratista de una manera segura. El Contratista ser totalmente responsable de la seguridad durante el desarrollo de su trabajo.1.08PRESENTACIONES ADMINISTRATIVASA.Otras Entregas. El Contratista deber efectuar todos los informes requeridas por las entidades reguladoras y tal como estn especficamente indicadas en otras partes de este Contrato.B.Copias de Materiales Relevantes. El Contratista deber alcanzar al Supervisor copia de todas las cartas y anexos referentes al Contrato, notificaciones transmitidas, informes, certificaciones, planilla de pagos y afines, que el Contratista remita directamente a otra entidad del gobierno.C.Notificacin de Empleo. Durante la ejecucin del Contrato, el Contratista deber mantener registros diarios y enviar al Supervisor, la informacin completa y correcta sobre el nmero de personas empleadas en cada subdivisin de la obra, la clasificacin, tarifa a pagar, ciudadana, direccin de cada persona, el costo, fuente y monto de cada clase de materiales entregados, equipos recibidos y equipos de construccin mayores usados en cada subdivisin de la obra.D.Copias de las rdenes de Compra. Cuando sea requerido por el Supervisor, El Contratista deber enviar al Supervisor copias de cada orden de compra de los materiales y equipos adquiridos bajo estas especificaciones para su incorporacin en la obra. Cada orden de compra deber mostrar el nombre del distribuidor, tipo, nmero de modelo, tamao, cantidad, lista de accesorios y la fecha de envo del material y equipo ordenado.1.09REGISTRO DE DOCUMENTOSEl Contratista deber mantener y remitir los Registros de Documentos. El incumplimiento del Contratista en mantener actualizado el Registro de Documentos, ser causal para la postergacin de los pagos de avance mensual al Contratista hasta que estos sean actualizados.1.10PLAN DE CONSTRUCCION DE INSTALACIONESEl Contratista deber enviar un Plan de Construccin de Instalaciones.PARTE 2 PRODUCTOS - NO USADOPARTE 3 - EJECUCION - NO USADO