Plan de Seguridad y Salud Ocupacional Forestal CFR Forest ...

Plan de Seguridad y Salud Ocupacional Código: PS-CFR-001

Versión: 01

Forestal CFR Forest Limitada Fecha: Diciembre 2019

Año 2020 Página: 1/27

Plan de Seguridad y Salud Ocupacional

Forestal CFR Forest Limitada

Año 2020

ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN

Fecha: Diciembre 2019 Diciembre 2019 Diciembre 2019

Nombre:

Cargo:

Francisco Mardones Yesca

Jefe MASSO

Claudio Fuentes

Gerente

Claudio Fuentes

Gerente

Firma:


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Contenido INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 4 ALCANCE ...................................................................................................................................... 4 DATOS EMPRESA ........................................................................................................................ 5 GESTIÓN PREVENTIVA 2018-2019 ............................................................................................ 5 Programa SSO 2019 .................................................................................................................... 5

Análisis de Evaluaciones SOT ................................................................................................... 6

Análisis SOT Cargos Críticos ................................................................................................. 6

Promedio SOT comparado 2018 - 2019 ............................................................................... 7

Reportabilidad Cuasi Accidentes 2018-2019 ........................................................................... 7

Total Reporte Cuasi Accidentes período 2018-2019 .......................................................... 7

Total Reporte Cuasi Accidentes por mes período 2018 - 2019 ........................................ 8

Análisis Reporte Incidentes por Cargo período 2018 - 2019 ............................................. 8

Análisis Reporte Cuasi Accidentes según Tipo período 2018 - 2019 ............................ 10

Accidentes CTP según Tipo en Faenas de Raleo y Cosecha Forestal ARAUCO 2018 –

2019 .............................................................................................................................................. 11

Accidentes CTP, según Cargo Faenas de Raleo y Cosecha Forestal ARAUCO 2018 -

2019 .............................................................................................................................................. 11

Accidentalidad Interna CFR Forest Ltda. ....................................................................................... 12

Días Sin Accidentes por Team ............................................................................................. 12

KPI Gestión Seguridad 2019 ................................................................................................ 13

Controles Operacionales 2019 ...................................................................................................... 13

Listas de Control Única aplicadas v/s Número de Incumplimientos. .............................. 14

Control de Variables Críticas ................................................................................................ 14

Auditoría Sistema de Autogestión Forestal SAGF 2019 ...................................................... 14

Resumen resultados SAGF 2019 ............................................................................................... 15

Histórico de Resultados Auditoría SAGF ............................................................................ 15

ESTRUCTURA DEL PLAN SSO 2020, OBJETIVOS Y PROGRAMAS DE TRABAJO. ........... 16 Resumen Objetivos SSO 2020 ....................................................................................................... 16

Programa de trabajo conjunto con IST 2020 ..................................................................... 18

Certificado de Afiliación a Mutualidad y Tasas .................................................................. 19

Programa trabajo CPHS. ....................................................................................................... 19

Calendario de Simulacros 2020 ........................................................................................... 21


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Plan de Capacitaciones 2020 ......................................................................................................... 22

Estructura y Responsabilidad ................................................................................................... 23

Gerente: ................................................................................................................................... 23

Jefe MASSO: ........................................................................................................................... 23

Prevencionista: ....................................................................................................................... 24

Jefe de Operaciones/Supervisor/Jefe de faena: ............................................................... 24

Todos los trabajadores: ......................................................................................................... 25

Controles Operacionales 2020 ................................................................................................. 25

Observaciones de Seguridad ............................................................................................... 25

Inspecciones de Seguridad ................................................................................................... 25

Controles y formatos Transversales .................................................................................... 25

Política de Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional ............................ 26

Carta Gantt de Actividades Plan SSO 2020 .......................................................................... 27


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INTRODUCCIÓN

Para Forestal CFR Forest Limitada (en adelante CFR Forest Ltda), la

administración y gestión de la Organización tiene 3 pilares fundamentales:

Seguridad, Productividad y Personas.

Estas variables, independiente de su ubicación dentro de una ecuación, generan

el mismo producto: “RESULTADOS”.

Seguridad + Productividad + Personas = RESULTADOS

Esta Empresa busca de forma permanente, entregar valor a las personas que la

componen, ya que: “Un negocio que sólo genera dinero, es un mal negocio”…

Considerando esto, creemos que la seguridad es el principal valor que podemos

entregar a nuestros colaboradores.

Con ese enfoque fue diseñado el presente Plan SSO 2020, el cual junto con

cumplir los requisitos y lineamientos mínimos fijados por el IF-054 de Forestal

ARAUCO, no pierde de vista la propia realidad y objetivos internos de CFR Forest

Ltda. y el nuevo Modelo de Seguridad de ARAUCO, el que pone a las personas al

centro, a través de los Equipos Seguros.

Cada uno de los elementos contenidos en este Plan, busca generar un impacto

dentro de la Organización y sus miembros, considerando para ello, un diagnóstico

acotado de la gestión de años anteriores, con el fin de detectar brechas y

gestionar su seguimiento y cierre, como parte del proceso de mejora continua.

ALCANCE

Este programa es la hoja de ruta en materia de SSO para el año 2020, por lo tanto

su alcance y acción, contempla todo lo amplio de las actividades y operaciones de

CFR Forest Ltda. y a cada uno de sus trabajadores, los cuales deben cumplir de

manera fiel y constante, cada una de las actividades fijadas en este documento.


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DATOS EMPRESA

CFR Forest Ltda, es una Empresa formada en la Ciudad de Arauco, la cual en sus

6 años de vida ha prestado servicios de forma única y exclusiva a Forestal

ARAUCO Zona Arauco y Zona Valdivia.

Actualmente, la Empresa está preparada para desarrollar Faenas de Raleo y

Cosecha y cuenta con 1 Team de Torres (6 Torres + 5 Trineumáticos) y 1 Team

Mecanizado (2 Harvester, 3 Skidder, 1 Procesador, 1 Trineumático y 1 camión

taller móvil).

Los antecedentes generales de la Empresa son los siguientes:

Razón Social Forestal CFR Forest Limitada

Giro Servicios Forestales

Domicilio Camino a Carampangue, Sector Los Maquis, Lote 3

RUT Empresa 76.301.544-0

Representante Legal Claudio Fuentes Retamal

RUT Rep. Legal 10.400.896-8

Fono Empresa 442854261

Cotización Básica 0,95%

Cotización Adicional 2,72%

Cotización Total 2020-2021 3,65%

Mutualidad Instituto de Seguridad del Trabajo (IST)

Dotación Trabajadores 95

Índice de Frecuencia* 0

Tasa de Accidentabilidad* 0

Indice de Gravedad* 0

Incide de Severidad* 0

Meta IG FASA 68

Meta IF FASA 3,8 *Datos válidos al 30 de Noviembre de 2019.

GESTIÓN PREVENTIVA 2018-2019

Programa SSO 2019

El Programa SSO 2019, tuvo un alcance promedio anual del 92%, lo que se

traduce en una brecha del 8%.

Las Brechas derivadas de los Programas de SSO, se explican considerando la

alta cantidad de actividades de prevención de riesgos que se realizan dentro de la


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organización, muchas de las cuales no están incluidas dentro de la estructura del

Plan, por lo que no aportan al porcentaje de avance que se debe registrar de

forma trimestral en plataforma ASEM.

Análisis de Evaluaciones SOT

Para mostrar el desarrollo de este tipo de evaluaciones, la manera más efectiva es

graficar los distintos resultados obtenidos, de esta forma se logra comprender o

analizar los datos de manera objetiva, lo que normalmente se realiza a través del

conocimiento y estudio de indicadores clave de gestión o desempeño (KPI).

Análisis SOT Cargos Críticos

78 Controles SOT aplicados en 2019 (50% más que en 2018), de los cuales, al

observar los resultados obtenidos por el personal que ocupa cargos críticos en la

Empresa, podemos inferir que el desempeño asociado a variables técnicas y de

seguridad es notablemente alto. Esto se explica considerando 2 factores:

1. El alto nivel de capacitación entregado al personal, a través de Escuela

Forestal, Entidades Capacitadoras o Actividades de entrenamiento Internas

CFR Forest Ltda, desarrolladas por nuestro Monitor-Instructor de

Seguridad.

2. Las variables contenidas en el formato SOT, son elementales y orientadas

a la observación de conductas esperadas, muchas de las cuales, ya son

una costumbre en el personal altamente capacitado.

Considerando lo anterior, los controles SOT no serán aplicados durante 2020,

siendo reemplazados por otras herramientas que se mencionarán más adelante.

95%

96% 97%

MOTOSIERRISTA ESTROBERO JEFE DE LÍNEA

Promedio Calificaciones SOT 2019 Cargos Críticos


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Promedio SOT comparado 2018 - 2019

Reportabilidad Cuasi Accidentes 2018-2019

El sistema de reporte de Cuasi Accidentes se ha transformado en una de las

bases de la gestión preventiva moderna. Esta técnica nos permite conocer las

distintas variables de riesgo dentro de la Organización y nos da luces de dónde

concentrar nuestros esfuerzos para que estos eventos o la relación entre ellos no

generen pérdidas, las cuales normalmente se manifiestan en Accidentes o Fallas

Operacionales.

Total Reporte Cuasi Accidentes período 2018-2019

MOTOSIERRISTA ESTROBERO JEFE DE LÍNEA

95%

97% 98%

94%

96%97%

Calificaciones SOT comparado 2018 - 2019

Año 2018 Año 2019

405

504

Comparativo anual Cuasi Accidentes 2018-2019


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Total Reporte Cuasi Accidentes por mes período 2018 - 2019

*Datos obtenidos al 05 de Diciembre 2019

Durante 2019 se logró mantener una reportabilidad activa de parte del personal de

terreno. Además, todas las notificaciones fueron realizadas utilizando la Aplicación

móvil “CFR App”, instrumento de creación propia y que se utiliza de forma

exclusiva para el reporte de Cuasi Accidentes, la cual contiene campos de llenado

que hacen más ágil el reporte por parte del usuario y entrega datos más claros

para el análisis y elaboración de Boletines Mensuales de Cuasi Accidentes.

Análisis Reporte Incidentes por Cargo período 2018 - 2019

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio AgostoSeptiemb

reOctubre

Noviembre

Diciembre

2018 45 50 40 40 38 25 32 23 21 23 36 22

2019 36 26 37 60 35 60 54 55 37 56 28 0

0

10

20

30

40

50

60

70

Comparativo Cuasi Accidentes 2018 - 2019 por mes

Conductor Estrobero Jefe Faena MecánicoMotosierri

staOp.

HarvesterOp.

SkidderOp. Torre Op. 3N Supervisor Trazador

2018 28 105 24 6 83 2 8 50 30 14 19

2019 22 83 36 17 80 31 16 46 32 22 12

0

20

40

60

80

100

120

Número de Cuasi Accidentes por Cargo 2018 - 2019


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El comportamiento de los Cuasi Accidentes y su distribución según cargo, se

mantiene en tendencias similares durante los 2 últimos años. No obstante 2019,

presentó un alza en los cuasi accidentes protagonizados por Operadores, lo que

responde al constante trabajo cultural de reportar todos los Incidentes, no sólo

aquellos que afectan a personal terrestre.

Junto con lo anterior, los cuasi accidentes reportados por Mecánicos también

presentó un alza, subiendo más del doble en comparación a 2018

8%

28%

6%

2%

22%

1%

2%

14%

8%

4%

5%

Distribución porcentual Cuasi Accidentes por cargo 2018

Conductor

Estrobero

Jefe de Faena

Mecánico

Motosierrista

Op. Harvester

OP. Skkider

Op. Torre

OP. Trineumático

5%21%

9%

4%

20%

8%

4%

12%

8%6%

3%

Distribución porcentual Cuasi Accidentes por Cargo 2019

Conductor

Estrobero

Jefe Faena

Mecánico

Motosierrista

Op. Harvester

Op. Skidder

Op. Torre

Op. 3N

Supervisor


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Esta es una invitación clara a centrar los esfuerzos y gestión preventiva en estos

cargos, ya que la naturaleza de su trabajo podría, eventualmente, significar la

ocurrencia de incidentes de alto potencial.

Análisis Reporte Cuasi Accidentes según Tipo período 2018 - 2019

1% 2%

27%

8%

10%

1% 1%

45%

5%

Distribución 2018 Incidentes según tipo

Atrapamiento

Caída Distinto Nivel

Caída Mismo Nivel

Colisión/Choque

Contacto Con

Partícula en Ojo

Golpeado Contra

Golpeado Por

Volcamiento

2%

21%

3%

16%

6%2%15%

28%

7%

Distribución 2019 Incidentes según Tipo

Atrapamiento

Caída Mismo Nivel

Caída Distinto Nivel

Vehicular

Contacto Con

Partícula en ojo

Golpeado Contra

Golpeado Por

Sobreesfuerzo


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Accidentes CTP según Tipo en Faenas de Raleo y Cosecha Forestal ARAUCO 2018 – 2019

La clara tendencia mostrada en el resumen de Cuasi Accidentes 2018 – 2019 en

CFR Forest Ltda, tiene una directa correlación con el comportamiento de

Accidentes CTP, registrados en las distintas Emsefor dependientes de las

Unidades de Raleo y Cosecha de FASA Zona Arauco y Valdivia.

Aquí radica la importancia de gestionar estratégicamente los Cuasi-Accidentes, ya

que son la muestra de lo que potencialmente puede llegar a ocurrir y nos permite

estar un paso adelante en la gestión de riesgos que pueden derivar en Accidentes

o pérdidas.

Accidentes CTP, según Cargo Faenas de Raleo y Cosecha Forestal ARAUCO 2018 - 2019

Atrapamiento Caída DistintoNivel

Caída MismoNivel

Vehicular Golpeado Por GolpeadoContra

Sobreesfuerzo Contacto Con

31

4

1

12

5

122 2

10

3

19

42

3

Accidentes CTP según Tipo 2018-2019 Raleo y Cosecha Forestal ARAUCO

2018 2019

Conductor Estrobero Mecánico Motosierrista Op. Maquinaria Op. Torre Supervisor/JefeFaena

2

14

2

7 6

1

6

2

21

47

1 1 1

Accidentes CTP Por Cargo 2018-2019 Raleo y Cosecha Forestal ARAUCO

2018 2019


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La tendencia de Accidentes protagonizados por los cargos Motosierrista y

Estrobero, tiene correlación directa con lo reflejado en el reporte de Cuasi

Accidentes interno CFR Forest Ltda.

En relación a los Accidentes CTP CFR Forest Ltda, el último de estos, se trata

precisamente de un Motosierrista “Golpeado Por” la caída del Ápice de un árbol.

Accidentalidad Interna CFR Forest Ltda.

Al cerrar el mes de Noviembre 2019, CFR Forest Ltda, registra 1046 días sin

accidentes CTP, fruto del trabajo en equipo realizado por la Empresa, con un alto

nivel de compromiso gerencial, administrativo y de la dotación en general.

El cuadro muestra los excelentes resultados alcanzados en 2019, donde se realizó

un fuerte trabajo en Seguridad, empoderando a nuestro CPHS, vinculando a las

familias en temáticas de SSO, con Liderazgo Visible en terreno, involucrando a la

Mutualidad en actividades de prevención y con el Autocuidado como marca

registrada de nuestro personal.

Días Sin Accidentes por Team

2014 2015 2016 2017 2018 2019

32

3

54

21 1

01

0 0

Comportamiento histórico anual CFR Forest Ltda.

STP CTP


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KPI Gestión Seguridad 2019

Durante 2 años nuestra Empresa estuvo arrastrando días perdidos asociados a un

lamentable Accidente ocurrido en Enero de 2017, lo que impactaba fuertemente

nuestros IG e IS.

Considerando que desde dicha fecha nuestra Empresa no registra Accidentes

CTP, en agosto de 2019, donde todos nuestros indicadores de Seguridad

alcanzaron la categoría de World Class, lo que vino a coronar muchos días,

semanas y meses de constante trabajo en seguridad por parte de toda nuestra

Empresa.

Hoy, con orgullo podemos mostrar el siguiente cuadro:

Índice Frecuencia

Tasa de Accidentabilidad

Índice de Siniestralidad

Índice de Gravedad

Índice de Severidad

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Controles Operacionales 2019

Junto con la realización de evaluaciones SOT, las cuales buscan mantener un

seguimiento técnico por cargo, CFR Forest Ltda, ha establecido la aplicación de

Listas de Control Única FASA, con el fin de hacer un barrido por todas las

variables evaluables y auditables por parte de la Empresa Principal y por las

entidades certificadoras de Estándares suscritos por ARAUCO.

En 2019 CFR Forest Ltda. fue objeto de 2 Auditorías en terreno, SAGF y

CERTFOR, todas lideradas por Auditores Sénior, quienes no detectaron hallazgos,

desviaciones o no conformidades, entregando un buen feedback a FASA del

desarrollo de las Operaciones en nuestra Empresa.

Es así como la línea de supervisión y Jefes de Faena para mantener éste estándar

de desempeño debe realizar de forma periódica Listas de Chequeo, las cuales

deben ser entregadas a MASSO para su respectivo análisis y seguimiento.


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Listas de Control Única aplicadas v/s Número de Incumplimientos.

Una vez recibida la Información de cada Lista de Control aplicada en terreno,

MASSO elabora un detalle de cada incumplimiento, el cual es compartido con los

distintos protagonistas, con el fin de determinar el respectivo cierre de brechas,

con los responsables y plazos para su gestión.

Toda acción tomada para cerrar observaciones derivadas de LCU, deben ser

evidenciadas de manera formal, siendo medios válidos para esto: Correos

Electrónicos, Fotografías, Reporte Maquinaria y/o la aplicación de una nueva lista

de control, donde aparezca cerrada la variable anteriormente incumplida.

Control de Variables Críticas

Junto con la realización de Listas de Control Única, CFR Forest, ha implementado

un plan de control de variables críticas, donde se mide el nivel de cumplimiento de

Reglas Claves y Avisos de Peligro.

Durante 2019 se aplicaron 72 evaluaciones (100% más que en 2018), de las

cuales ninguna detectó incumplimientos de este tipo. Esto se explica considerando

el alto arraigo que han logrado, tanto Reglas Clave como Avisos de Peligro, por lo

tanto su nivel de cumplimiento es óptimo. Importante destacar que el no

cumplimiento de alguna de estas medidas, amerita la paralización de la faena.

Auditoría Sistema de Autogestión Forestal SAGF 2019

Tal como es cada año, FASA realiza una auditoría a todas sus empresas de

servicio, las cuales deben rendir cuenta en los distintos tópicos de su gestión

interna.

Esta Auditoría busca detectar el nivel de Autogestión que tiene cada Emsefor, ya

que el horizonte de la Empresa Principal es dejar la administración total de cada

Empresa en manos propias, sin la intervención o control permanente de ARAUCO

como ente rector.

Listas Control Única Incumplimientos

6920

Total Listas de Control Única CFR Forest 2019


Versión: 01



Resumen resultados SAGF 2019

Como muestra el Gráfico, el excelente desempeño y resultado obtenido durante el

año 2019, se acerca mucho al nivel de cumplimiento que busca tener CFR Forest

Ltda. en todas sus áreas. Para esta auditoría cada oportunidad de mejora y/o

brechas detectadas, fueron gestionadas durante el presente año, con el fin de

mantener nuestra política interna de mejora continua y excelencia en el trabajo

realizado. Lo anterior, nos llevó a cumplir en un 100% el cierre de brechas

realizado el día 10 de diciembre de 2019, por parte del Auditor ARAUCO Sr. Julio

Vásquez.

Del punto de vista comparativo, el resultado obtenido en Auditoría SAGF el año

2019, nos posiciona como una de las mejores empresas de servicios de Forestal

ARAUCO a nivel transversal y la mejor evaluada en el área de Raleos, ya sea con

Torres de Madereo y/o Líneas Mecanizadas.

Histórico de Resultados Auditoría SAGF

El constante comportamiento al alza que presentan nuestros resultados en

Auditoría SAGF, representan el sentir de la Empresa por buscar siempre la mejora

continua, motivo por el cual se está introduciendo la cultura LEAN en la

Organización, lo que confiamos venga a potenciar el buen desempeño mostrado

por CFR Forest Ltda. durante sus años de funcionamiento.

64% 82% 93% 91% 96%

Año 2014 Año 2015 Año 2016 Año 2017 Año 2019

Histórico Auditoría SAGF CFR Forest Ltda


Versión: 01



Estructura del Plan SSO 2020, Objetivos y Programas de Trabajo.

Resumen Objetivos SSO 2020

1. Gestionar y difundir incidentes. (Aprender).

CFR Forest Ltda, estima que la gestión de los Cuasi-Accidentes y Fallas

Operacionales, permite realizar una administración preventiva de los

potenciales Accidentes que se puedan generar, lo que a su vez nos pone un

paso adelante en materia de gestión de riesgos.

Junto con lo anterior, el reporte y difusión de Cuasi Accidentes nos permite

contar con una “Identificación de Riesgos Activa”, Nos entrega de luces y

datos para una “Planificación Eficaz”.

2. Entregar herramientas técnicas de conocimiento en Seguridad a todos los

trabajadores, evaluando su nivel de aprendizaje. (Prepararnos).

Tener personas preparadas en los ámbitos de seguridad, permite elevar los

estándares de trabajo y agrega valor a las Operaciones de la Empresa. Junto

con esto, evaluar los aprendizajes obtenidos en los procesos de capacitación,

ayuda a cerrar las brechas y a consolidar los objetivos de formación por

persona.

3. Cero accidentes graves y fatales (Trabajar con Rigor).

Teniendo a la vista las consecuencias de los distintos accidentes graves y/o

fatales registrados durante el último tiempo en FASA y el rubro forestal, CFR

Forest Ltda, se compromete a centrar todos sus esfuerzos en evitar eventos de

este tipo, sabiendo que detrás de cada trabajador hay una familia y seres

queridos. Para esto consideramos relevante el cumplimiento de los siguientes

Objetivos Específicos:

✓ Establecer Control sobre Actividad de Conducción y Transporte de

personal.

✓ Establecer Control Y Observación Conductual para Cargos Críticos.

✓ Liderazgo Visible y Activo en materia de Seguridad y Salud

Ocupacional.

✓ Actividades de Prevención orientadas a controlar los Riesgos en

actividades de Mantención mecánica.


Versión: 01



✓ Creación de Equipo multidisciplinario encargado de revisar

permanentemente y generar protocolos para tareas críticas o

relevantes.

4. Liderazgo consecuente y visible de la Jefatura CFR Forest Ltda.

(Apoyarnos)

La única manera de conocer las necesidades reales del personal y la operación,

es la presencia activa de la Jefatura en Terreno. Junto con esto, cada Jefe,

Encargado o Supervisor deberá ser un modelo de conducta en temas de

seguridad, promoviendo con su ejemplo el cumplimiento de los procedimientos de

trabajo y estándares FASA.

5. Mantener plan de control de Riesgos relacionados a Protocolos de Higiene

y Salud Ocupacional (Trabajar con Rigor).

Un Plan de de control de los temas de higiene y salud ocupacional, es el

instrumento por el cual buscamos cumplir los requisitos legales, ítem en el cual

tiene un rol protagónico nuestra Mutualidad IST.

6. Fortalecer rol preventivo y visible del Comité Paritario en Faenas

(Apoyarnos).

El principal aliado estratégico dentro de la estructura de seguridad de una

organización es el CPHS, por lo que su rol debe ser activo, visible y conocido por

todos.

7. Promover e Innovar en temas de autocuidado, apoyo social y actividades

de participación masiva (Aprender).

La seguridad de una Empresa depende de múltiples factores y el autocuidado es

la base del éxito en materia de prevención de riesgos. Junto con esto, el apoyo

social y familiar es fundamental, por lo que CFR Forest Ltda. dispondrá de un

profesional del trabajo social trabajando a tiempo completo en apoyo a MASSO y

promoviendo la participación de toda la Organización y familias en temáticas de

SSO.

Esta mixtura o alianza de las áreas MASSO y Social, busca dar un enfoque más

acotado, real y cercano de las variables de seguridad en la Empresa, teniendo

como foco principal; “Dar sentido al trabajo y a todo lo que hacemos”.


Versión: 01



Programa de trabajo conjunto con IST 2020


Versión: 01



Certificado de Afiliación a Mutualidad y Tasas

Programa trabajo CPHS.

El Comité Paritario de Higiene y Seguridad, forma parte fundamental de la gestión de seguridad de CFR Forest Ltda. Este ente actúa como un aliado estratégico de la Unidad MASSO y busca ser un aporte permanente en actividades de Prevención de Riesgos. Durante el año 2019, se logró cumplir con el objetivo de darle un rol más activo y visible al CPHS. De esta forma se pudo concretar distintas visitas a terreno y participación en campañas internas de nuestra Empresa, ya sea en Faena de Torres como en Mecanizado. Junto con lo anterior, nuestro Presidente de CPHS es parte firmante de la revisión realizada por la Dirección Nacional del Trabajo en el marco del Programa de Buenas Prácticas Laborales, al que CFR Forest Ltda. se encuentra adherido voluntariamente desde el año 2014.


Versión: 01




Versión: 01



Calendario de Simulacros 2020

Con el calendario de simulacros se busca mantener a prueba el nivel de respuesta

ante emergencias, considerando la competencia de sus protagonistas, la calidad

de los recursos utilizados y los tiempos de respuesta relacionados.

No obstante existe un calendario y fechas asignadas, CFR Forest Ltda, se reserva

el derecho de realizar simulacros sorpresa, con el fin de probar el nivel de

respuesta en circunstancias extremas.


Versión: 01



Plan de Capacitaciones 2020

NOMBRE CURSO RESPONSABLE PERIODO

CAPACITACIÓN EN LA ACTUALIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.

MASSO SEMESTRAL

CAPACITACIÓN LEGAL RADIACIÓN ULTRAVIOLETA DE ORIGEN SOLAR

MASSO SEMESTRAL

CAPACITACIÓN LEGAL MANUEJO MANUAL DE CARGAS

MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN LEGAL USO DE EXTINTORES MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN LEGAL PROTOCOLO DE EXPOSICIÓN OCUPACIONAL AL RUIDO

MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN LEGAL USO CORRECTO Y CUIDADOS DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN EN CONTROLES CRÍTICOS (REGLAS CLAVES, AVISOS DE PELIGRO, ETC.)

MASSO SEMESTRAL

CAPACITACIÓN EN MATRIZ IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS MIPER

MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN PLAN DE EMERGENCIA (IF 054_3.5.3)

MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN POLITICA MEDIO AMBIENTE, CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (IF 054 123).

MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN BLOQUEO, AISLAMIENTO Y SEÑALIZACIÓN DE MAQUINARIA FORESTAL EN INTERVENCIÓN (IF 054 327)

MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN VIRUS HANTA MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN CURSO ORIENTACIÓN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS PARA CPHYS

MASSO ANUAL

INSTRUMENTOS DE CONTROL UTILIZADOS POR FASA

MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN TECNICAS ESPECIALES DE VOLTEO

MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN OBJETIVOS, METAS y PLANES MASSO.

MASSO ANUAL

REGISTRO DE CAPACITACIÓN DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES

MASSO ANUAL

CAPACITACIÓN SEÑALIZACIÓN TRABAJO MASSO SEMESTRAL

Cada una de las capacitaciones realizadas en 2020, contará con una evaluación

práctica que será aplicada a todos los trabajadores.


Versión: 01



Estructura y Responsabilidad

CFR Forest Ltda, a través de su Gerente Sr. Claudio Fuentes Retamal, ha

nombrado como su representante en materias de Medio Ambiente, Seguridad y

Salud Ocupacional al Sr. Francisco Mardones Yesca, quien posee el título

profesional de Ingeniero en Prevención de Riesgos con mención en Calidad y

Ambiente.

Gerente:

• Asegurar el cumplimiento por toda la organización de la Política MASSO. • Asignar los recursos necesarios para realizar las actividades derivadas de

MASSO. • Inculcar el enfoque de MASSO en todas las actividades. • Evaluar el desempeño de los trabajadores y comprobar si las actividades

planteadas se están cumpliendo (evaluación y firma mensual). • Hacer un seguimiento a las revisiones de la gestión (evaluación mensual). • Ante incumplimientos en las normas de MASSO, adoptar medidas

disciplinarias y/o correctivas. • Promover participación del personal en el aporte de ideas y soluciones.

Jefe MASSO:

• Asesorar a la Gerencia en temas MASSO.


Versión: 01



• Notificar a Gerencia el avance del programa SSO.

• Elaborar informes mensuales de gestión de Cuasi Accidentes.

• Realizar la Investigación de Accidentes CTP e IAP.

• Realizar las revisiones de programa SSO, así como las auditorías.

• Planificar, organizar, asesorar, supervisar y promover actividades relativas a la prevención de riesgos.

• Asesorar de forma activa y directa al Comité Paritario de Higiene y Seguridad.

• Realizar visitas periódicas a Terreno.

• Confeccionar ARIF, ARR y participar periódicamente de ARD Interactivo.

• Supervisar el cumplimiento de normas legales y estándares de la Empresa Principal.

Prevencionista:

• Actuar como apoyo directo y permanente de las tareas y directrices de Jefe MASSO.

• Identificar y evaluar los peligros y riesgos de la operación forestal.

• Fomentar la Seguridad y actividades relacionadas al autocuidado.

• Capacitar y evaluar a la organización en temas y política MASSO.

• Apoyar a los Supervisores y Jefes de Faena en la implementación de medidas, compromisos y requisitos Internos y Externos.

• Gestionar la participación de toda la organización en materia de SSO.

• Administrar la documentación relacionada.

• Aplicar Inspecciones y Observaciones de Seguridad.

• Desarrollar su trabajo, preferentemente, en terreno.

Jefe de Operaciones/Supervisor/Jefe de faena:

• Desarrollar todas las actividades de seguridad de faena (Inspecciones, Listas de Control, ARD Interactivo, etc).

• Reportar los Incidentes de faena, ya sean Cuasi Accidentes o Fallas Operacionales.

• Gestionar los riesgos de terreno, considerando los lineamientos de CFR Forest Ltda y la Empresa principal, teniendo siempre una visión propositiva y con aporte de soluciones.

• Velar por el fiel cumplimiento de los procedimientos de trabajo, Reglas Claves y Avisos de Peligro, entre otras normas SSO.

• Mantener las condiciones sanitarias mínimas en el lugar de trabajo.

• Fomentar y controlar el correcto uso de equipos, herramientas y EPP, promoviendo siempre el trabajo bien hecho.


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• Participar de forma activa en las iniciativas de promoción de la seguridad.

• Cumplir con la Gestión mensual encomendada (simulacros, listas de chequeo, seguimiento variables críticas, reporte incidentes).

Todos los trabajadores:

• Evitar la exposición a riesgos de forma innecesaria o tener conductas temerarias.

• Entender y aplicar los procedimientos y Política MACSSO.

• Comunicar los incidentes vividos o detectados.

• Hacer uso correcto de todos los equipos, herramientas y EPP.

• Cumplir las normas en materia de higiene personal y convivencia.

• Practicar de forma constante el Autocuidado.

• Participar y aportar de forma permanente en los ARD Interactivos.

Controles Operacionales 2020

Una parte importante de la gestión de SSO, tiene relación con el control

operacional, normalmente se establecen formatos de evaluación y seguimiento,

los cuales pueden ser Observaciones para el caso de personas o Inspecciones

para el caso de Equipos o Herramientas.

Observaciones de Seguridad

Los formatos que tendrán aplicación durante 2020, serán los siguientes:

• Lista de Control general de Faena (formato LCU ARAUCO).

• Aplicación Móvil Control Operacional MASSO.

• Aplicación móvil Lista de Control Mecánicos.

Inspecciones de Seguridad

Los formatos que tendrán aplicación durante 2020, serán los siguientes:

• Report de Maquinaria (informe diario).

• Control Variables Críticas.

• Listas de Chequeo específica por Equipo.

• Inspección EPP/Botiquín.

Controles y formatos Transversales

• Lista de Control Única Forestal ARAUCO.

• Listas de Campaña.

• Análisis de Riesgo Inicio de Faena (ARIF).


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• Análisis de Riesgo Diario (ARD).

• Análisis de Riesgo Diario Mantención.

• Análisis de Riesgo de Ruta (ARR).

• Diálogo de Desempeño.

• Listas de Verificación Medidas Transversales Alto Potencial (IAP).

• Visitas de Gerencia.

• Reporte de Cuasi Accidentes (Aplicación Móvil).

• Reporte Mensual GPS.

• Reporte de Maquinaria.

Política de Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional


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Carta Gantt de Actividades Plan SSO 2020

Plan de Seguridad y Salud Ocupacional Forestal CFR Forest ...

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