Plan de Trabajo e Inversión

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PLAN DE TRABAJO E INVERSIÓN CAPITULO I 1. INTRODUCCIÓN. 1.1. JUSTIFICACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO EINVERSIÓN.- La idea del proyecto surge por el requerimiento constante de compra de materiales realizados con minerales no metálicos, “como es el caolín”, entendiendo que el caolín es una arcilla de tipo refractaria, muy utilizada para la elaboración de cerámicas y materiales refractarios, la empresa FRITABOL.SRL, pretende explotar dicho material en una cantidad de tn por día El presente REQUERIMIENTO DE ÁREAS DE YACIMIENTO MINERO es ampliamente justificable debido a que con él se contribuirá directamente al desarrollo estratégico de las regiones en cuanto a producción minera, infraestructura vial y apoyo paralelo al potencial productivo de recuperación de mineral no metálico basándonos en la disminución directa y gradual de las condiciones precarias de condiciones de vida y vinculación regional. A continuación presentamos el listado de factores que impiden actualmente el desarrollo de las comunidades, dentro de las Recuperaciones del mismo en general: El 100 % de nuestra población vive en las áreas rurales cercanas a las zonas de producción. Esta población (la más pobre) está aislada, excluida y olvidada Baja confiabilidad a accesos de oportunidades económicas y servicios sociales básicos. Poca ayuda financiera para el crecimiento de la zona. Caminos transitables con mucha dificultad solo en época seca. Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 1

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Plan de Trabajo e Inversión fritabol REQUERIMIENTO DE ÁREAS DE YACIMIENTO

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PLAN DE TRABAJO E INVERSIÓN

CAPITULO I

1. INTRODUCCIÓN.

1.1. JUSTIFICACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO EINVERSIÓN.-

La idea del proyecto surge por el requerimiento constante de compra de materiales realizados con minerales no metálicos, “como es el caolín”, entendiendo que el caolín es una arcilla de tipo refractaria, muy utilizada para la elaboración de cerámicas y materiales refractarios, la empresa FRITABOL.SRL, pretende explotar dicho material en una cantidad de tn por día

El presente REQUERIMIENTO DE ÁREAS DE YACIMIENTO MINERO es ampliamente justificable debido a que con él se contribuirá directamente al desarrollo estratégico de las regiones en cuanto a producción minera, infraestructura vial y apoyo paralelo al potencial productivo de recuperación de mineral no metálico basándonos en la disminución directa y gradual de las condiciones precarias de condiciones de vida y vinculación regional.

A continuación presentamos el listado de factores que impiden actualmente el desarrollo de las comunidades, dentro de las Recuperaciones del mismo en general:

• El 100 % de nuestra población vive en las áreas rurales cercanas a las zonas

de producción.

• Esta población (la más pobre) está aislada, excluida y olvidada

• Baja confiabilidad a accesos de oportunidades económicas y servicios

sociales básicos.

• Poca ayuda financiera para el crecimiento de la zona.

• Caminos transitables con mucha dificultad solo en época seca.

• Mantenimiento muy escaso y costoso de los caminos.

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1.2. RESEÑA HISTÓRICA DEL ÁREA DE TRABAJO.-

Como se indicó con anterioridad en la zona no existe trabajo alguno por lo que los comunarios desconocen el material a trabajar y a I vez el tipo o forma de trabajo a realizar, ya que son sectores alejados y de poca accecibilidad, en la zona se dedican principalmente a la agricultura, pesca y caza para su manutención, con poco acceso a fuentes laborales.

La comunidad más aledaña a la zona de trabajo solo cuenta con 30 familias máximo en todo el sector con un total de 300 personas en toda la comunidad, estas están organizadas bajo una directiva. La cual detallaremos a continuación.

• Cacique Mayor: Él está encargado de la dirigencia de toda la comunidad él es el responsable de todos.

• Encargado de los Recursos Naturales: Como dice su nombre él está encargado de todos los recursos de la zona ya sean minerales, vegetales u otros.

• Tesorero: Encargado de todos los ingresos y egresos económicos que existiera en la comunidad.

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CAPITULO II

2. ASPECTOS GENERALES.

2.1. ANTECEDENTES DE TITULAR.-

El presente PLAN DE TRABAJO es un aporte para la Empresa "FRITABOL S.R.L.", que actualmente se encuentran en la etapa de preparación y presentación de trámites, para CONSECINARSE LAS ÁREAS MINERAS de Yacimientos de no metálicos, donde las estructuras del yacimiento denotan la existencia de un gran potencial de desarrollo de producción minera, y lo que es más importante el Potencial Económico que beneficiará a la empresa y comunidad en sí.

De acuerdo a reconocimientos tecnicos en el sector del yacimiento no existe Desarrollo Minero alguno, dando las ventajas significativas de incrementar las reservas y prolongar la vida útil de la mina.

La "FRITABOL S.R.L.", está Legalmente registrado bajo la matrícula de comercio N° 00236712 de la Fundempresa, con domicilio Av Humberto Coronel Rivas N° S/N Zona: Esmeralda Sud, legalmente representada por el Sr. Vaca Cazzol Fernando con cédula de Identidad 5932724 Co, numero de testimonio 0228/13 de fechan de Abril de 2013.

La empresa está autorizada para realizar los siguientes trabajos: Exploración, explotación, extracción, fundición, beneficio, refinación, venta, comercialización, exportación de minerales metálicos, no metálicos y ferrosos, fundición de fritas de vidrio, esmaltes cerámicos, fabricación, comercialización y exportación de productos de fritas de vidrio, cerámica y porcelana decorativa, utilitaria, eléctrica y de construcción, etc.

2.2. UBICACIÓN DEL ÁREA DE CONTRATO (Mapa 1).-

La petición de la(s) concesión(es) minera(s) está ubicada en el Municipio de San San Miguel de Velasco, Provincia Velasco, Departamento de Santa Cruz. Las Cuadriculas UTM WGS 84 zona 20 de referencia de la ubicación son:

Son 70 cuadriculas, detalladas en Plano de petición adjunto en anexos___________

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2.3. VÍAS DE ACCESO.-El acceso a la zona del proyecto se la realiza por medio de una carretera misma

que por tramos es ruta principal asfaltada que va desde Santa Cruz Hasta el cruce

de 4 Cañadas ingresando a Chihuahua y luego ripiada de segundo orden hasta

llegar al lugar de trabajo.

Cuadro N° 1 Tramo y distancias hacia el área de trabajo

TRAMO TIPO DE CARRETERA

DISTANCIA Km.

Santa Cruz - 4 Cañadas carretera asfaltada 107

4 Cañadas - Yacimiento carretera tierra 129

2.4. CLIMA, TOPOGRAFÍA Y OTROS.

2.4.1.CLIMA.-

San Javier se encuentra en la zona boliviana de la cuenca amazónica y se caracteriza por tener un clima tropical, cálido y húmedo, todo el año. La temperatura media anual es de unos 26° C.

Con una temperatura media mensual entre junio y julio de 23° C, mientras que entre octubre y diciembre es ligeramente más alta, 28° C. La precipitación anual es de 2000 mm, más del doble que la precipitación media en Europa Central. Las precipitaciones más máximas se producen en la estación de lluvias, entre diciembre y febrero, con unos 300 mm mensuales, mientras que en la estación seca, entre junio y agosto, se registran unos 50 mm.

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2.4.2. TOPOGRAFIA.-

Topográficamente el área es relativamente llano con una presencia material cuaternario que cubre todo el área de interés, tiene una altura promedio de 400 metros sobre el nivel del marSe puede observar la presencia de algunos ríos que cruzan el área de interés

2.4.2.2. HIDROGRAFÍA.-

Se caracteriza por La densidad de drenaje media, lo cual nos muestra la

presencia de algunos ríos permanentes en el área de interés

2.4.3. ACTIVIDAD ECONOMICA.-

Este municipio posee un potencial ganadero y lechero, beneficiado por grandes exteniones de tierras aptas para este rubro; por lo cual es denominado como la "capital lechera de Santa Cruz". Su derivados permiten la producción de queso, horneados y culces, con una acptación tanto local como nacional. La Planta Elaboradora de Queso(PEQ) procesa más de 5.000 litros de leche diariamente para obtener queso, yogurt y mantequilla, con la mejor leche que da el ganado qué se alimenta en las verdes praderas de San Javier. Es la cuenca lechera más importante del departamento, además de ser la primera fábrica del país que industrializa el queso criollo y fundido para untar.

También la agricultura es otro rubro importante en su economía, con cultivos del trigo, maíz, plátano y yuca.

La artesanía en la zona es un aporte al desarrollo y un atractivo más para los visitantes. Se fabrican hamacas, tejidos en hilo, trabajos en chala de maíz, trabajos en jatata, como sombreros, bolsas, canastas y otros.

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2.5. INFRAESTRUCTURA: RECURSOS HUMANOS, ENERGÍA ELÉCTRICA, RECURSOS HÍDRICOS Y OTROS.-

En la zona ya existe una comunidad denominada San Rafaelito, la cual cuenta con energía eléctrica cuenta con recursos hídricos mismos que son de posos estas organizados como se señaló en el punto 1.2. del texto.

No cuentan con alcantarillado solo tienen pozos ciegos, la energía eléctrica de la misma forma pasa por el tendido eléctrico que es repartido desde San Ramón.

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CAPITULO III

3. MARCO GEOLÓGICO.

3.1. GEOLOGÍA REGIÓNAL.-

Las pegmatitas del área de Concepción a 230 Km. De la ciudad de Santa Cruz, están caolinitizadas debido a la intensa meteorización que han sufrido los feldespatos, por el clima húmedo y caliente, convirtiéndose en un material residual de alúmina y sílice, hasta profundidades de 30 metros, dentro la pegmatita. Fue explotado en las minas La Bella, La Verde, Palmira y San Jorge; produjeron 200 toneladas; arrojaron reservas combinadas de unas 200,000 toneladas con AL20321.3 a 34.2%, Fe2O30.2 a 0.9% y TÍO2 0.1 a 0.5%.

La alúmina es bastante baja indicando un contenido muy alto de sílice. La calidad del material es buena. Feldespatos caolinizados similares ocurren en las viejas minas de mica del área de San Ignacio, un programa de exploración podría descubrir nuevas pegmatitas.

Rocas colonizadas están presentes debajo de la duricostralaterítica sobre un área amplia y bolsones de caolín impuro silícico son extraídos localmente para blanqueo de paredes. La calidad de este material es muy inferior al de las pegmatitas. Reserva 200,000 toneladas; 52% Si02, 21 a 34% Al203, 0.2 a 0.9% Fe203.

GEOBOL (1968) en San Jorge, Palmira y La Bella de San Agustín, Ñuflo de Chávez, ha calculado 12,000 ton., categoría A y 13,000 ton., categoría B. En 1974, GEOBOL, ha realizado perforaciones para determinar los cuerpos caoliníticos en La Bella, habiéndose obtenido una reserva de 104,000 toneladas de caolín, para cerámica blanca y porcelana. En el pasado su explotación resultó cara por el transporte muy largo hasta Cochabamba. La recuperación era de 70% El cerro de Palmira de 120 m. de largo y 70 m. de ancho es de caolín de alta calidad. Las pegmatitas San Miguel y San Lorenzo son cuerpos menores de caolín de buena calidad.

Hay una pista de aterrizaje cerca de La Bella y Palmira. Las arcillas deben ser lavadas para remover impurezas, especialmente la mica, que también puede constiruir un subproducto. Reservas en 200,000 toneladas en Palmira, que est á a

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14 km. De San Agustín. Han sidousadas para la fabricación de porcelana, artefactos sanitarios y azulejos. Aunque confunden varias cifras de reservas de diferentes informes, hay potencial y lo que falta es capacidad para producir estas arcillas y principalmente mercado.

El porcentaje de partículas de caolinita en Palmira es del 90% y de La Bella 52%. En años pasados los depósitos fueron explotados para la recuperación de mica y berito y no de caolín.

Las arcillas caoliníticas del Oriente varían en composición pero siempre están consideradas en el rango de buena calidad para ser empleadas en cerámica fina. Es probable la existencia de yacimientos de caolín, en las pegmatitas y lateritas sobre las rocas precámbricas; tanto al este como al oeste del departamento de Santa Cruz.

Hay buenas arcillas de tipo caolinítico en Buena Vista, cerca de la ciudad de Santa Cruz y en Saba cerca del río Roboré a 15 km al NW de Aguas Calientes sobre la línea férrea Corumbá-Santa Cruz, que está a 430 km desde Santa Cruz. También en San José, Puerto Suarez y Mutún.

Arcillas finamente laminadas de varios colores, en las planicies aluviales de los ríos que llevan sus aguas a la cuenca del Mamoré, nacidas de los arroyos del Precámbrico Oriental; pueden ser apropiadas para manufactura de cerámica y losa; es greda que consiste de caolinita, sericita y material orgánico. En los valles disectados de la plataforma laterica San Ignacio, arcillas blancas y gris azuladas.

3.2. GEOLOGÍA LOCAL-

Localmente el área de interes se encuentra en :EL MAPA DE ESTRUCTURAS GEOLOGICAWS ESCALA 1:250000 RECURSOS MINERALES DEL PRECÁMBRICO PUCLICACION SGB SERIE III-RMP-1ª 1992 GEOBOL

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Localmente está formada por esquistos y fillitas rocas metamórficas en el sector de estudio, posiblemente formadas por un metamorfismo regional que se formaron apartir de rocas

conformada en la base por las metareniscasarcósicas del Grupo Vibosi y cuarcitas, metareniscas del Grupo Sunsas pertenecientes al Proterozoico medio, suprayace las unidades ultramáfica, máfica y félsica del Complejo Rincón del Tigre y con una edad Proterozoico superior; suprayacen unidades sedimentarias de plataforma carbonatada como las areniscas del Grupo Boqui y las calizas dolomíticas del Grupo Murciélago de edad Proterozoico superior a Cámbrico, por encima se encuentran las lateritas terciarias ampliamente difundidas.

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3.3. GEOLOGÍA ESTRUCTURAL-

Estructuralmente en el sector Este del área de interés se observa fallas del tipo nomal con una dirección N-S, que a su vez son cortadas por otras fallas de reajuste y desplazamiento horizontal de dirección S60°E, que cortan a las fallas normales de tipo distencibas

CAPITULO IV

4. MINERALIZACIÓN.

4.1. ESTILO Y TIPO DE MINERALIZACIÓN.-

El caolín está formado por el siguiente grupo caolinita, dickita, nacrita, halloysita, anauxita, de Janchu-fu, China. Son arcillas blancas con alto contenido de silicatos de aluminio hidratados y bajo contenido de hierro. De baja plasticidad y notable refractariedad, dado el alto contenido de AI2O3, osea resistencia que ofrece a la cocción.

El caolín es químicamente inerte en un amplio rango de pH, soluble en H2SO4 caliente, tiene color blanco antes y después de cocido, el 5% de Fe203 da color rojo, su tonalidad sube al subir la temperatura hasta tornarse negro, es suave, tiene baja conductividad de calor y electricidad.

4.2. ESTRUCTURA Y CUERPOS MINERALIZADOS.-

La formación de los depósitos de caolín residual desde el punto de vista de su origen puede deberse según Kuzvart a:

1) Procesos de meteorizaci ó n .- Entre ellos sobresalen hidrólisis, oxidación e hidratación, que son favorecidos por climas tropicales, donde las precipitaciones pluviales predominan sobre la evaporación y las aguas subterráneas tienen carácter ácido.

2) Procesos hidrotermales .- Predominantemente epitermales que determinan que las rocas madre silicáticas sean reemplazadas principalmente por minerales arcillosos y otros minerales secundarios.

3) Procesos mixtos .- Que incluyen alteración hidrotermal inicial, particularmente sericitización, y una subsecuente meteorización que da lugar a la caolinización.

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4.3. RESERVAS, RECURSOS Y/O POTENCIAL MINERO.-

Las reservas para el cuerpo mineralizado, fueron calculados en base a la información geológica obtenida mediante imágenes satelitales y el muestreo realizado en superficie, según datos de laboratorio las cuales nos indicasn que es un material útil para la labor a realizar, tratando de establecer una relación entre el área, la profundidad y de esa manera obtener el valor correspondiente, mediante ellas se identificóprimeramente una zona potencial, con un área aproximada 1500 m2, con un espesor promedio de50 m., debiéndose tomar en cuenta un desencape de 1 a 5 m. de material estéril. La segunda área que corresponde a la formación directa de caolín con unos 45 m. de profundidad

Para el cálculo se asume que; toda el área

CALCULO DE RESERVAS

N.de muestra

Poten cia (m)

Área (m2)

Vol a extraer

(m3)

Proceden cia

1 45 1500 67500 Bolsón

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CAPITULO V

5. PLAN DE TRABAJO5.1. LABORES MINERAS EXISTENTES

En la zona no existen labores existentes por lo que será la primera explotación a realizarse en el lugar de petición.

5.2. DESCRIPCION DEL METODO DE EXPLOTACION A EMPLEARSE

5.2.1 EXPLOTACION A CIELO ABIERTO.-Una explotación a cielo abierto es una excavación realizada en la superficie del terreno con objeto de extraer un material o mineral beneficiable. Esta operación implica, generalmente mover cantidades variables de estéril según la profundidad del depósito o el espesor del recubrimiento.

La explotación quedara definida por la aplicación de unos parámetros de diseño en la excavación para que permitan alcanzar las producciones programadas de la forma más económica posible, en las mejores condiciones de seguridad.Los parámetros geométricos principales que configuran el diseño de las excavaciones, corresponden a los términos que se presentan en la Fig.

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5.2.2. DESCUBIERTAS.-

Las descubiertas son, básicamente, labores bidimensionales que se utilizan en yacimientos horizontales o casi horizontales. De esta manera la explotación se realiza a una cota más o menos constante.

La secuencia típica de una explotación por descubierta es:

• Retirada de la cubierta vegetal;• Arranque del recubrimiento;• Explotación de la capa; y• Restauración

En algunos casos es posible realizar lo que se conoce como minería de transferencia. Consiste en utilizar los materiales arrancados del recubrimiento para realizar la restauración, sin necesidad de un apilamiento intermedio.

5.3. MAQUINARIA Y EQUIPO MINERO A REQUERIR.-

5.3.1. PALA CARGADORA.-

Una pala cargadora o pala mecánica es una máquina de uso frecuente en

construcción de edificios, minería, obras públicas como pueden ser carreteras,

autopistas, túneles, presas hidráulicas y otras actividades que implican el

movimiento de tierra o roca en grandes volúmenes y superficies.

Se construyen de diversos tipos: de tipo frontal, de tipo retroexcavadora, sobre

neumáticos, sobre orugas, etcétera.

Sirve para apartar objetos pesados del terreno de construcción y mover grandes

cantidades de material en poco tiempo.

USO Y EMPLEO

• construcción de caminos.

• movimientos de tierra.

• en la explotación de yacimientos mineros.

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en la carga de minerales.

en el tratamiento de materiales de desecho, llámese basurales.

en la reconstrucción de costas de arroyos y ríos.

en la limpieza de los cauces de canales, arroyos y ríos.

en el despeje de nieve.

en la limpieza de una ciudad extrayendo residuos.

en la construcción de una obra civil.

en la demolición.

5.3.2. TOPADORA-

Se denomina topadora, excavadora o dozera una máquina utilizada

principalmente en construcción yminería.

PARTES

La topadora está compuesta por un tractor de orugas o de 2 ejes sobre

neumáticos, de chasis rígido o articulado, equipada en la parte delantera con una

cuchilla horizontal colocada perpendicularmente al eje principal de la máquina que

dispone de movimiento vertical de corto recorrido. Existen varios tipos de cuchilla,

los más destacados:

• Recta: típica para corte de terreno.

• Cóncava: Además de cortar el terreno, voltea las tierras que arrastra,

facilitándoles su movimiento.

• En U: Más baja que las anteriores, permite arrastrar mayor cantidad de

material.

TIPOS

1. Bulldozer: cuya hoja de empuje frontal está fija al chasis del tractor mediante unos largueros y unos cilindros hidráulicos, quedando esta perpendicular al movimiento de la máquina. Los movimientos de la hoja son por tanto de tilt (inclinación lateral) y pitch (inclinación con respecto al eje vertical).

2. Angledozer: Los largueros son sustituidos por cilindros hidráulicos lo que

permite colocar la hoja en ángulo con respecto a la dirección de movimiento de

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trabajo. La hoja es más baja y más ancha para mantener el ancho de trabajo

aunque esté inclinada.

3. Tiltdozer: La hoja de esta explanadora se puede girar alrededor del eje

longitudinal del tractor y girar, tumbándola, alrededor de un eje horizontal, normal

al eje del motor. Si se gira echando la parte superior hacia atrás aumenta la

capacidad de corte, si se gira hacia delante, disminuye la capacidad de arrastre.

Es el tractor que más usos permite con el movimiento de su hoja.

La diferencia del funcionamiento de trabajo de la cuchilla de cada variante hace que para cada uso una de ellas sea la más idónea, aunque cualquiera de las tres pudieran realizarlo.

FUNCIONAMIENTO

El principio de funcionamiento consiste en desplazar la tierra o material a mover

mediante una cuchilla u hoja, solidaria con la máquina, que es accionada por el

empuje de esta. Las fases de trabajo de las topadoras son:

• Fase productiva: que se compone de excavación y empuje.

• Fase no productiva: que comprende el retorno a la posición inicial.

5.3.3. PALA EXCAVADORA.-

Se denomina pala excavadora a una máquina autopropulsada,

sobre neumáticos u orugas, con una estructura capaz de girar al menos 360° (en

un sentido y en otro, y de forma ininterrumpida) que excava terrenos, o carga,

eleva, gira y descarga materiales por la acción de la cuchara, fijada a un conjunto

formada por pluma y brazo o balancín, sin que la estructura portante o chasis se

desplace.

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PARTES. -

• Chasis: estructura portante desplazable mediante cadenas o ruedas

neumáticas. En el caso de ser de ruedas llevará unos estabilizadores para

constituir las bases de apoyo.

• Corona de giro: sirve de apoyo de la estructura sobre el chasis, permitiendo a

ésta girar mientras el chasis permanece en estación. De dentado exterior o

interior atacad por un piñón con motor independiente y dotada de freno.

• Estructura: sostiene el resto de la excavadora (motores, transmisiones, cabina,

contrapeso, etc.).

• Cuchara: fija o móvil y dispuesta en el extremo de un brazo móvil soportado

por una pluma también móvil.

• Energía motriz: motor diesel, diesel -eléctrico o eléctrico.

• Sistemas de accionamiento: cilindros hidráulicos en su mayoría aunque

también existen por cables y cabestrantes, transmisiones mecánicas, cilindros

neumáticos, etc.

TIPOS.-

Existen dos tipos de excavadoras diferenciadas por el diseño del conjunto

cuchara-brazo-pluma y que condiciona su forma de trabajo:

• Excavadora frontal o pala de empuje: La cual se caracteriza por tener la cuchara hacia arriba. Tiene mayor altura de descarga. Útil en trabajos de minería, cuando se cargan materiales por encima de la cota de trabajo.

• Retroexcavadora: tiene la cuchara hacia abajo. Permite llegar a cotas más

bajas. Utilizada sobre todo en construcción para zanjas, cimentaciones,

desmontes, etc.

Normalmente se suele referir de forma errónea a la pala mixta como

retroexcavadora.

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5.3.4. VOLQUETAS.-

Las volquetas son quizás la maquinaria más utilizada en cualquier tipo de obra civil. Son vehículos automóviles que poseen un dispositivo mecánico para volcar la carga que transportan en un cajón que reposa sobre el chasis del vehículo. La composición mecánica de la volqueta depende precisamente del volumen de material que pueda transportar el cajón. Por tal razón, este tipo de maquinaria de carga cumple una función netamente de transporte ya sea dentro de la misma obra o fuera de ella.

Existen las volquetas máscomúnmente utilizadas que son las de 7 metros cúbicos.

Estas generalmente poseen solo dos ejes y se pueden utilizar para transporte

interno o externo en la obra.

Generalmente, dentro de la obra son utilizadas para transportar cualquier tipo de

material que por tiempo, por cantidad y por factibilidad, el ser humano no puede

transportar. Fuera de la obra las volquetas son utilizadas para transportar de las

canteras a la obra o viceversa el material que se requiera llevar allí.

El otro tipo de volquetas son las de 15 metros cúbicos, las cuales por el peso que

representa para el vehículo transportar dicho volumen son de tres ejes y son más

conocidas en el medio de la construcción como doble troques. La imagen de

laizquierda nos ilustra una volqueta de tres ejes y de 15 metros cúbicos en

proceso de carga.

Otros vehículos a los que también se les puede clasificar como volquetas a raíz

del cajón o volquete que llevan son las maquinas más conocidas como muías. Las

cuales poseen cuatro o más ejes, generalmente no más de seis.

Este tipo de Volquetas transportan de 30 a 70 metros cúbicos de material y son

utilizadas cuando es necesario llevar algún tipo de material a lugares que se

encuentran a gran distancia.

Compresores de aire portátiles de Tomillo rotatorio Atlas Coopco XAS-185

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Page 19: Plan de Trabajo e Inversión

Usos

Los compresores de aire de tornillo son una fuente de aire comprimido de fácil transportación .Estos compresores de aire cubren todas sus necesidades ya que son un conjunto liviano fijado con pernos, carretales para manguera, placa protectora para chispas y ayuda para arranque en clima frío, compresores de aire Usados generalmente en la industria de la construcción, como equipo de demolición, con rompedoras de concreto, sandblasteo, barrenado y herramientas neumáticas típicas de la construcción y minería entre otros.

Descripción

Los compresores de aire de tornillo Atlas Coopco son Accionados por motores diesel JhonDeere, Kubota o Deutz, los compresores de aire transportables Atlas Coopco de la Serie 7 son compactos, eficientes, económicos y fáciles de manejar. Ofrecen una fuente fiable de aire comprimido para accionar herramientas neumáticas, así como para usar en aplicaciones que requieren un elevado caudal de aire, como el chorreado de arena. Para determinados modelos de compresores de aire, un generador integrado opcional de 6,5

Características

Sencillez de manejo: todos los controles de los compresores de aire están situados en un mismo panel para facilitar el acceso. Duraderos: las piezas de la carrocería están fabricadas de acero Zincor™ que posee una excelente resistencia a la corrosión. La carrocería de los compresores también se puede suministrar en polietileno HardHat™ altamente resistente a impactos. Alta eficiencia: la combinación de un eficiente motor Honda, Kubota o Deutz y el elemento compresor Atlas Coopco de alto rendimiento garantiza un rendimiento sobresaliente y un desgaste mínimo. Bajos costes operativos, alta autonomía de combustible: todos los modelos de compresores de aire están equipados con un regulador gradual totalmente automático. Este regulador varía constantemente la velocidad del motor de acuerdo con la demanda de aire, reduciendo así el consumo de combustible. El depósito de combustible de los compresores de gran capacidad permite a las unidades de la Serie 7 trabajar un turno completo sin necesidad de repostar. Mantenimiento sencillo: los paneles laterales de los

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Page 20: Plan de Trabajo e Inversión

compresores de aire, así como los deflectores delantero y trasero se pueden

desmontar, mientras que la carrocería de una pieza se eleva con amortiguadores

de gas. El resultado es un acceso rápido que permite acelerar las labores de

mantenimiento y reducir el tiempo de parada. Bajo coste de propiedad: la robusta

carrocería de los compresores, HardHat™ resistente a impactos evita daños y

corrosión, eliminando el tiempo y los costes de reparación y pintura.

5.3.5. MAQUINA DE PERFORAR YT27.-

La perforadora neumática de roca de pata de aire tipo YT27 es una máquina para taladrar roca con alta eficiencia y de tipo nuevo empleada principalmente en las operaciones de perforación en minería y construcción de túneles.

Tiene un uso amplio en la excavación de roca en el ferrocarril, la industria hidráulica.

Esta máquina se podrá utilizar junto con la bomba de engrase FT250 y perforadora de pata de aire FT160A o FT160B para ambientes húmedos con roca dura o de dureza media, también el taladro de agujero de nivel e inclinación.

Con la perforadora de pata de aire desarmada la podrá manejar sobre carretillas o medios móviles.

Características principies

Peso: 27 kgDimensiones : 668 x 248 x 202 mm Diámetro del cilindro : 80 mm Longitud del cilindro : 60 mm Impacto: 75,5 Joules Frecuencia de impacto : 37,7 hz Consumo de aire : 83,3 litros / seg.

Presión de aire: 0,63 Mpa Diámetro tubería aire ent: 25 mm Diámetro tubería agua ent: 13 mm

Presión de agua: 0,3 Mpa Utilidad diámetro: 34 - 45 mm Utilidad largo: 5 metros

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Utilidad culata : 22 x 108 + 1 mm Lubricador de aceite : FY250B

5.4. PERSONAL EN LA MINA.-

5.4.1. NECESIDAD DE ASISTENCIA TECNICA.-

Necesariamente se deberá realizar la asistencia técnica en el yacimiento y con la

operación y mantenimiento del equipo. En vista de que se el trabajo tanto de

explotación como la exploración se deberá realizar técnicamente para así dar una

vida útil al yacimiento

5.4.2. TIPO DE ASISTENCIA TÉCNICA REQUERIDA.-

• Ingeniero de minas en campo para direccionar la explotación.

• Ingeniero Geólogo el cual coadyuvara el trabajo de exploración juntamente

el Ingeniero de Minas.

• Operadores de los equipos pesados.

• Perforista.

• Ayudante perforista.

• Chofer de la Volqueta.

• Técnicos para el mantenimiento de todos los equipos y maquinarias.

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5.5. COSTOS E INVERSIÓN DE OPERACIÓN MINERA.-

5.5.1. MAQUINARIAS Y EQUIPOS.-

DESCRIPCIÓN UNIDAD PRECIO $/Hrs. IMPORTE S/DIA IMPORTE $ MES OBSERVACIONES

PALA CARGADORA 1 40,00 320,00 8.320,00 Alquiler

TOPADORA 1 100,00 800,00 20.800,00 Al q u i 1e r

EXCAVADORA 1 70,00 560,00 14.560,00 Alquiler

VOLQUETA 1 8,98 71,83 1.867,63 Alquiler

COMPRESORA 1 10,00 80,00 2.080,00 Alquiler

MAQUINA DE PERFORAR 1 600,00 600,00 600,00 Propio

Sub Total 48.227,63

Imprevistos 10% 4.822,76

Total 53.050,40

5.5.2. MATERIALES Y HERRAMIENTAS.-

DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PUNIT$ ¡mport$

Cargador de ANFO Pza 1 10,06 10,06

Manguera antiestatíca m 2 1,5 3

Pala punta Huevo pza 1 4,9 4,9

Combo de 12 Lb Pza 1 12 12

Espadilla Pza 1 0,9 0,9

Punta pza 1 0,9 0,9

Manguera 1 pulg m 20 5,58 111,6

Maguera de 1/2 m 20 4,04 80,8

garras de 1 pulg juego 2 6,3 12,6

Garras de 1/2 pulg juego 2 4,4 8,8

llave de paso de 1 Pulg pza 1 3 3

llave de paso 1/2 pulg Pza 1 1,8 1,8

Alambre de amarre kg 5 0,75 3,75

escalera de 5 m pza 4 3,8 15,2

flexometro pza 1 2 2

llave stílson n 14 pza 1 35 35

llave cresen n 17 Pza 1 35 35

SUBTOTAL 341,31

Imprevsitos 15% 51,1965

TOTAL 392,5065

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 22

Page 23: Plan de Trabajo e Inversión

5.5.3. PERSONAL-

DESCRIPCIÓN UNIDAD Precio $/Hrs. IMPORTE $ DÍA IMPORTE $ MES OBSERVACIONES

ING. DE MINAS 1 4,807692308 38,46 1000,00 Planilla

ING. GEÓLOGO 1 500 500,00 500.00 Eventual

OPERADOR PALA 1 2.4 19,23 500,00 Planilla

OPERADOR TOPADORA 1 2.88 23,07 600,00 Planil la

OPERADOR EXCAVADOR. 1 2.88 23,07 600,00 Planilla

CHOFER VOLQUETA 1 1.92 15,38 400,00 Planilla

PERFORISTA 1 2,40 19,23 500,00 Planilla

COMPRESORISTA 1 1,44 11,54 300,00 Planilla

AYUDANTE 1 1,44 11,54 300,00 Pl a n i 11 a

Sub total 4200,00Imprevistos 10% 420Total 4620,00

MATERIALES E INSUMOS INDIRECTOS REQUERIDOS

Na DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad Precio

Unitario

$us

Costo Total

$us

1 Diesel -Oil Lts. 6.000 0,49 2940,00

2 Aceites Lts. 600 0,63 378,00

3 Llantas Pzs. 8 420,00 3360,00

4 Baterías dele Pzs. 2 180,00 360,00

5 Grasa Corrien Kgs. 20 2,50 50,00

Total 7088,00

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 23

Page 24: Plan de Trabajo e Inversión

5.5.4. MATERIAL EXPLOSIVO.-

DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad Precio Unitario$us Costo Total$us

Dinamita de 7/8 pza 162,5 0,44 71,5Fulminantes No. 6 Pza 325 0,14 45,5Guia blanca impermeable m 682,5 0,05 34,13Nitrato de amonio kg 555,75 0,45 250,09Fuel Oil It 42,01 0,46 19,33TOTAL 462,59

COSTOS TOTAL DE INVERSIÓN.-

MAQUINARIAS Y EQUIPOS 53.050,40 $us.

MATERIALES Y HERRAMIENTAS 352,51 Sus.

PERSONAL 4.620,00 $us.

MATERIALES EXPLOSIVOS 462,59 $us.

MATERIALES E INSUMOS INDIRECTO REQUERIDOS 7.088,00 $us.

COSTO TOTAL REQUERIDO DE INVERSIÓN 65.573,5 $us.

RESUMEN DE INGRESOS.-

Material Seleccionado por dia 250 T.M. * 25 DÍAS = 6250 TM / MES

-COTIZACIÓN DE MINERAL DE CAOLÍN 15 $us. / T.M.

-TOTAL INGRESO PRODUCCIÓN POR MES = 93.750,00 $us.

INGRESO CAOLÍN POR MES. 28.176,50 $us.

TOTAL INGRESOS 28.176,50 $us.

TOTAL INGRESO POR UTILIDAD NETA SEIS MESES.

28.176,50 $us. / 6 MESES = 169.059,00$us.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 24

Page 25: Plan de Trabajo e Inversión

CAPÍTULO VI

6. CRONOGRAGA DE INICIO Y DESARROLLO DE OPERACIONES

MINERAS.-

El inicio de las labores de prospección, exploración y ejecución einicio de

operaciones mineras se detallara en un cuadro detallando las labores a realizar

por meses acumulativos.

CRONOGRAMA DE OPERACIONES

CUADRO POR MESESLABOR I

VES

ES1 2 3 4 5 6 7 8 9 1

01 1

12

13

1 4

1 5

1 6

17

1 8

19

20

21

2 2

2 3

24

2 5

2 6

27

2 8

Prospección y estudios

1i

Sil

Exploración del área total tU

MIím

1 S

IÍlll

l

Camino y obras civilesLimpieza de la capa vegetal

m;■£•■

>■....-

i-

A».

Explotación l mp|M«a i

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Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 25

Page 26: Plan de Trabajo e Inversión

CAPITULO Vil

7. CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA AMBIENTAL-

El Programa de Prevención y Mitigación Ambiental, comprendido en la ley de Medio Ambiente, establece medidas de mitigación que la Empresa, a travez contratación de una empresa privada debe implementar las normas de cumplimiento ambiental.

La implementación de este proyecto, debe estar monitoreado por la AJAM, para disminuir o mitigar los efectos de los impactos negativos.

7.1. NIVELES DE APLICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE

PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN.-

De acuerdo al Capítulo IV del Reglamento para la Prevención y Control Ambiental de la Reglamentación de la Ley del Medio Ambiente, el Programa de Prevención y Mitigación (PPM), se elabora para describir las estrategias y diseños, establecer el cronograma de ejecución y definir la ubicación de todas las medidas previstas para eliminar, reducir, remediar o compensar los efectos ambientales negativos e incentivar los positivos.

El PPM, también esta concebido para estimar el costo de las medidas de protección y corrección previstas, para todas las fases del proyecto. El PPM, será implementado por la Empresa Fritabol, o el Contratista quién ejecutará siguiendo el cronograma aprobado.

En este PPM, se describen primero, las Obras Ambientales del PPM a realizarse en el Área de Influencia Directa, las cuales son de competencia de la Empresa Fritabol.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 26

Page 27: Plan de Trabajo e Inversión

7.2. OBRAS AMBIENTALES DEL PPM EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA.-

7.2.1. ACCIONES RESPECTO AL MEDIO FÍSICO EN FASE DE LAEJECUCIÓN.-

Para remediar los problemas de impacto ambiental provocados por actividades mineras, se ha diseñado los siguientes programas y subprogramas que se detallan a continuación:

a. Programa 1 Infraestructura y Normas de deposición y manejo de residuos sólidos

Este programa se aplicará en los sectores mineros, que se encuentren dentro del área del proyecto.

La infraestructura a utilizarse y el tipo de manejo de residuos sólidos, se diferencian según la actividad del trabajo en las áreas influenciadas.

a.1. Subprograma 1.1. Infraestructura de deposición de residuos sólidos

Existen básicamente dos tipos de infraestructura destinadas a la deposición de residuos sólidos provenientes de las actividades mineras:

• Basureros• Contenedores

Los basureros ligeros, son estructuras móviles y ligeras, preferentemente metálicas, que serán instaladas en las bocaminas y áreas de obrador sin excepción. Estarán pintadas de color rojo o naranja con el fin hacerlos más vistosos; están destinados a recibir volúmenes pequeños de residuos sólidos provenientes de la mina, como ser, plásticos, producidos a nivel individual. Su volumen total es de 0.5 m3.

Los contenedores, son estructuras semifijas, de una capacidad aproximada de 7 m3, serán instalados en campamentos mineros y áreas de obrador. Estos están destinados a recibir mayor cantidad de desechos sólidos, a partir de la limpieza de la mina y vaciado de los basureros ligeros.

Para la eliminación de los basureros y contenedores, se debe determinar botaderos municipales que estén autorizados por el municipio y que cumplan con las normas ambientales.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 27

Page 28: Plan de Trabajo e Inversión

a.2. Subprograma 1.2. Manejo de residuos sólidos

Los basureros ligeros, deben ser instalados en lugares de mayor circulación de los trabajadores mineros. El número adecuado de basureros esta estimado en número de trabajadores y del área total. La facilidad de manejo y traslado, permite que sean vaciados diariamente, lo cual estará a cargo del personal de limpieza, planificado y ordenado.

Los contenedores, serán instalados entre el campamento y las fosas de enterramiento; de tal manera, que no signifique un problema de olores a los trabajadores. Estos contenedores serán depositados en número de 1 para cada 30 personas o 6 basureros ligeros. Su vaciado será realizado cada vez que se colmaten, en las fosas de enterramiento. El tiempo estimado de colmatación varía de 4 a 7 días.

Las baterías o pilas gastadas de linternas, radios, etc, son elementos peligrosos que no deben seguir la misma rutina del resto de la basura. Todas ellas deben ser depositadas en cajas de cartón, instaladas en la Dirección o Administración para que allí sean enviadas a la ciudad y sean entregados a los Organismos pertinentes.

El Ente responsable de la ejecución, control y seguimiento del programa, es la Empresa, que asignará personal especializado para hacer el seguimiento minucioso del manejo de los residuos sólidos. La Unidad Sectorial de Medio Ambiente, dependiente del Viceministerio de Minería, enviará periódicamente personal para verificar el manejo adecuado de los residuos sólidos.

Los costos que demande el manejo de los residuos sólidos, forma parte del proyecto.

a.3. Subprograma 1.3. Educación Ambiental para trabajadores

El programa implica la formación a todos los trabajadores mineros y personal administrativo del Programa, para ello se debe tomar la información de los siguientes puntos:

• Información general del Programa y la forma como se inserta al Proyecto.

• Información de las normas particulares de manejo de los residuos y definición de las responsabilidades individuales y grupales al respecto.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 28

Page 29: Plan de Trabajo e Inversión

• Información de la importancia del manejo cuidadoso de los residuos sólidos, en cuanto al cuidado del entorno natural.

• Información de los sistemas de seguimiento y cumplimiento de las normas de manejo y de las sanciones establecidas en la Reglamentación de la Ley del Medio Ambiente.

Este Subprograma, es posible de ejecutarse una sola vez con una conferencia de dos horas y para grupo de personas de hasta 30 individuos.

Además, el resumen del cursillo, debe estar plasmado en el Manual de Gestión Ambiental de bolsillo, que todo el personal debe portar consigo en todas las actividades mineras.

La Empresa es la responsable de la ejecución y coordinación de los cursos, según su organización interna, mediante personal propio o contratado; asimismo, la Empresa deberá asegurarse que esta información llegue a todas las personas involucradas en el Proyecto, principalmente a los trabajadores.

b. Programa 2. Infraestructura y normas de deposición y manejo de residuos líquidos en campamentos y áreas del obrador

Este programa se aplicará solamente en los sectores, siempre y cuando no exista acceso al sistema de alcantarillado.

La infraestructura de deposición y tratamiento de aguas servidas, consta de fosas sépticas de sedimentación. Se instalará una de estas fosas sépticas en cada campamento, pues, su capacidad esta calculada para recibir un flujo constante de 80 litros/persona/día, durante 5 años.

La intercepción de residuos grasos de origen doméstico o del mantenimiento de maquinarias, será realizada mediante la utilización de trampas o cámaras interceptoras. Estas trampas estarán instaladas en los drenajes de los talleres, garajes, etc. Una vez interceptados estos residuos hidrófobos, la fase acuosa será conducida a la fosa séptica correspondiente.

Las fosas sépticas, aseguran la deposición y digestión de los lodos que están constituidos por la evacuación de aguas servidas, aguas con sólidos en suspensión, detergentes y otros que provienen del uso doméstico.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 29

Page 30: Plan de Trabajo e Inversión

b.1. Subprograma 2.1. Manejo de residuos líquidos

Todo residuo líquido proveniente de desagües de los campamentos temporales, deberán ser evacuados en la fosa séptica correspondiente. Los desagües carentes de materia grasa, aceites y otras sustancias tóxicas, se dirigirán directamente a la fosa séptica; mientras que aquellos provenientes de talleres, garajes, con contenidos grasos, se dirigirán previamente a una trampa de intercepción.

De ninguna manera, se verterán sustancias tóxicas peligrosas a los desagües.

Los residuos de aceites y grasas interceptadas en las trampas correspondientes, no se eliminarán directamente sobre los cursos de agua corriente, sino que serán recolectados periódicamente y depositados en fosas de enterramiento predispuestas por el Municipio.

Los residuos de aceites industriales, lubricantes o hidrocarburos que se desechen, serán recolectados en turriles metálicos vacíos, los cuales una vez llenos deben ser enviados a YPFB para su disposición final.

El Gerente o encargado, es el responsable de la Ejecución del Programa y de la coordinación con las demás actividades del Proyecto. El seguimiento del buen manejo de los residuos líquidos, cualquiera fuese su origen.

b.2. Subprograma 2.2. Educación Ambiental para obreros

De manera análoga al Subprograma 1.3, las normas establecidas, se difundirán a todo el personal involucrado en el Proyecto. Este Subprograma cubrirá los siguientes aspectos:

• Las normas de manejo de residuos líquidos en el campamento y áreas del trabajador, serán explicadas minuciosamente.

• Las estrategias específicas de manejo de residuos de aceites, grasa e hidrocarburos.

• La importancia de la conservación de los cuerpos de agua naturales y libres de contaminación.

• información de los sistemas de seguimiento del cumplimiento de las normas de manejo de residuos líquidos y de las sanciones establecidas en la reglamentación de la Ley 1333.

El Ente responsable de ejecución, coordinación y seguimiento, es el Gerente o encargado del proyecto.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 30

Page 31: Plan de Trabajo e Inversión

c. Programa 3. Control de la emisión de ruido en campamento y áreas de procesamiento de minerales

En toda el área del trabajador minero y campamentos, cuando la maquinaria pesada y la maquinaria procesadora de minerales (Compresoras, chancadoras, molinos etc.) se encuentren trabajando. Por otra parte, tractores y camiones de alto tonelaje, etc.

La emisión de ruido, implica estrategias dirigidas a la protección de obreros y estrategia a la protección de la población civil local.

En el primer caso, se dotará de protectores auditivos a todos los obreros que trabajan en circunstancias de emisión de ruidos superior a los 80 dB.

Respecto a la población afectada, se tomarán las siguientes medidas de protección:

• En el caso de campamentos, donde las fuentes de ruido sonocasionadas por la movilización de maquinaria pesada a las áreasdel obrador, estas actividades se realizarán en las horas de luz,preferentemente de horas 8 a.m. a 6 p.m.

En todos los casos se debe prever que todas las fuentes de emisión de ruidos superiores a 80 dB, estén como mínimo, a 150 m de distancia de cualquier asentamiento humano. En el caso en que deba trabajar temporalmente en carretera con maquinaria pesada, con producción de ruido superior a los 80 dB. se deberá informar con una semana de anticipación a los asentamientos humanos afectados, tomando en cuenta los siguientes aspectos:

• El tipo de trabajo que se realizará• La duración total de los trabajos que impliquen emisión de ruidos• Los problemas auditivos derivados de una exposición prolongada

de estos ruidos

Dependiendo del tiempo que duren estas actividades emisoras de ruido, en un área poblada, se tomarán estrategias locales como ser que la población permanezca alejada dentro de un radio de 100 m de las fuentes productoras de ruido.

La ejecución, coordinación y seguimiento de las normas, estará a cargo de la Empresa.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 31

Page 32: Plan de Trabajo e Inversión

d. Programa 4. Elección del sitio para la construcción de polvorín y elalmacenamiento de explosivos

Una de las actividades más importantes, dentro de la minería es el almacenamiento de explosivos como dinamita, anfo, Carburo de Calcio y los demás elementos relacionados con estos: guía universal, detonantes, etc.

El almacenamiento debe ser en un polvorín adecuado que puede ubicarse dentro o fuera de la mina principal y cuyo manipuleo debe estar garantizado por un operador experimentado.

d.1 Subprograma 4.1 Ubicación de almacén para el almacenamiento de sustancias peligrosas (Gasolina, Diesel, grasa y aceites industriales)

De la misma manera, el resguardo de las sustancias peligrosas es una actividad que debe ser controlada desde el momento de su adquisición, transporte y almacenamiento.

El manipuleo de estas sustancias estará a cargo de un responsable designado por la Empresa.

e. Programa 5. Protección de cuerpos de agua naturales

El programa se aplicará en todos los sectores donde exista la salida de aguas acidas de mina, principalmente del sector minero donde se ejecutara el proyecto.

Dependiendo de los volúmenes de agua acida, se hará el diseño de un sistema de tratamiento de aguas que consistirá de dos estanques principales un sedimentador y un corrector de pH.

Para la construcción de este sistema de tratamiento de aguas acidas, será necesario considerar un proyecto aislado con un presupuesto adecuado.

e.1. Subprograma 5.1. Reglamentación Interna

Como primera medida, se creará una serie de normas internas para todo el personal de la Empresa, estas normas deberán ser cumplidas por todo el personal sin restricción y su cumplimiento deberá estrictamente controlado y sujeto a sanciones por incumplimiento, según la reglamentación de la Ley del Medio Ambiente, que dice:

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 32

Page 33: Plan de Trabajo e Inversión

• En ningún cuerpo de agua natural, particularmente en losespecificados por el programa, se verterán residuos sólidos nilíquidos de cualquier índole.

El ente responsable de la elaboración de estas normas al interior de su organización, es la Empresa, quién además, delegará personal responsable para el seguimiento y en consenso, definirá la forma de aplicación de las sanciones.

Los mecanismos de sanciones a los infractores, estarán de acuerdo a la reglamentación de la Ley 1333.

El seguimiento del estado de conservación de estas áreas naturales, deberá coordinarse con los personeros del Ministerio de Desarrollo Sostenible.

e.2. Subprograma 5.2. Educación Ambiental para Trabajadores

Una estrategia de educación ambiental, sobre las normas establecidas en la Ley 1333, será la difusión de la reglamentación en sus acápites correspondientes al tema. Esta capacitación deberá llegar, absolutamente, a todos los trabajadores mineros, donde se debe puntualizar sobre los siguientes temas:

• Las normas que se han establecido internamente• Las estrategias de seguimiento del cumplimiento de estas normas• Los reglamentos de sanción a los infractores, según la

Reglamentación de la Ley 1333• La importancia de los ambientes acuáticos naturales para la biota

local y la necesidad de conservarlos en óptimo estado

Este subprograma es posible de ejecutarse en una sola disertación de dos horas y para grupos de 50 personas como máximo.

f. Programa 6. Protección de ia Cobertura Vegetal

Este programa se aplicará a toda el área con presencia de cobertura vegetal importante, especialmente a aquellos que quedan más cerca del área de trabajo donde se origina el material árido y se confina al pié de la mina.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 33

Page 34: Plan de Trabajo e Inversión

f.1. Subprograma 6.1. Reglamentación Interna

Se debe plantear una serie de normas internas para todos los trabajadores mineros, estas normas deberán ser cumplidas por todo el personal sin restricciones y su cumplimiento deberá ser estrictamente controlado y sujeto a sanciones.

• En ningún caso, se depositarán residuos sólidos ni líquidos al medio de la vegetación

• En ningún área con cobertura vegetal, se encenderá fuego, por ningún motivo

El ente responsable de la elaboración de estas normas al interior de su organización, es el Presidente de Vigilancia, quién además, delegará personal responsable para el seguimiento y en consenso, definirá la forma de aplicación de las sanciones.

Los mecanismos de sanciones a los infractores, estarán de acuerdo a la reglamentación de la Ley 1333.

f.2. Subprograma 6.2. Educación Ambiental para Trabajadores

Se debe implementar una estrategia de educación ambiental, difundida a todo el personal, sobre el resguardo de la cobertura vegetal. Los puntos que deben tratarse, están regidos por la Reglamentación de la Ley 1333 del Medio Ambiente, entre los cuales, se señalan los más importantes:

• Las normas establecidas internamente• Las estrategias de seguimiento del cumplimiento de estas normas• Las estrategias de sanción a los infractores según la

Reglamentación de la Ley 1333• La importancia de la cobertura vegetal, de acuerdo a su valor

biológico y como habitat de la fauna establecida; asimismo, por su valor paisajístico.

• La importancia de la vegetación como sostén del equilibrio de la formación de la capa de suelos.

Para el logro de este fin, la Empresa, deberá hacerse cargo de la ejecución y coordinación de este subprograma.

g. Programa 7. Señalización en la Mina

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 34

Page 35: Plan de Trabajo e Inversión

Tomando en cuenta la importancia que reviste este programa, la Empresa, a través de su Gerencia o Encargado en obra, deberá asignar personal para el colocado y resguardo de toda la señalización que se instale en la mina y su alrededor.

g.1. Subprograma 7.1. Señalización Ambiental

Los carteles informativos que se colocarán en la mina llevarán información sobre sectores de riesgo, información preventiva para recordar a los trabajadores mineros el uso continuo de los implementos de seguridad personal.

Asimismo, los carteles informativos, a lo largo del yacimiento, servirán también para visitantes y personal nuevo.

Los carteles preventivos, servirán también para la prohibición y sanciones de arrojar basura en el Yacimiento; asimismo, instrucción gráfica prohibiendo orinar y/o defecar.

h. Programa 8. Utilización de Mano de Obra

Este Programa, se desarrollará preferentemente dentro del Área de Influencia Directa (AID) y en el Área de Influencia Indirecta (All), si se da el caso. La Empresa Fritabol, deberá tomar las medidas necesarias para garantizar, a la población interesada, las mejores condiciones ocupacionales.

Se deberá prever que la mano de obra contratada, para el proyecto, pertenezca al área de influencia del proyecto, con el fin de permitir el incremento de ingresos económicos a las familias locales y aprovechar el conocimiento de los obreros sobre la región, siempre útil para cualquier actividad.

El Contratista, deberá movilizarse dentro del área de influencia del proyecto, para realizar las contrataciones de mano de obra. Esta contratación será eminentemente a nivel personal, pero deberá estar supervisada por la Empresa Fritabol, quien podrá sugerir la contratación de las personas más idóneas y con mayores requerimientos económicos.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 35

Page 36: Plan de Trabajo e Inversión

h.1. Subprograma 8.1. Educación Ambiental para Trabajadores

El Programa de capacitación, implica la información a todos los trabajadores y técnicos encargados de estas actividades.

El responsable para la realización de estas actividades, es la Cooperativa, de modo que llegue a todo el personal involucrado en estas obras. Las clases podrán ser dadas, por personal interno, especialmente entrenado o se contratará a personal externo.

7.2.2. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS RESPECTO ALMEDIO FÍSICO Y SOCIOECONÓMICO EN LAS FASES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.-

a. Programa 1. Cuidado de ia vegetación plantada (Revegetación)

El cuidado de la vegetación plantada, debe hacerse en todas las áreas revegetadas.

a.1. Subprograma 1.1. Riego, abonado y cuidados rutinarios

Este subprograma pretende realizar un mantenimiento de las áreas revegetadas, desde el momento de su plantación, rebrote, y adaptación, hasta la entrega definitiva del proyecto. El cuidado de las plantaciones, por el personal asignado, deberá garantizar por lo menos, el 80% de prendimiento de las plantas forestadas.

En las áreas donde el enraizamiento no se haya efectuado con facilidad, debido a la baja fertilidad del suelo, malas condiciones de estabilidad del terreno, efectos del escurrimiento superficial, u otro efecto natural, la Empresa deberá plantear un nuevo programa de revegetación en estos sectores, previa a la estabilización de los terrenos.

Para este fin, se realizará un monitoreo constante de las áreas revegetadas, efectuando todas las actividades técnicas requeridas; tales como, estabilización de taludes, fertilización y riego. Se estima un periodo de 10 meses de mantenimiento de las áreas nuevas revegetadas.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 36

Page 37: Plan de Trabajo e Inversión

a.2. Subprograma 1.2. Monitoreo de la estabilización de terrenos

La finalidad de la revegetación, es la de permitir la estabilización de taludes y terrenos afectados por los desmontes (Buzones, taludes de corte), con el fin de contrarrestar a los procesos de erosión; principalmente, la acción de la escorrentía superficial, evitando el desequilibrio ambiental.

El monitoreo implica, la visita a todas estas áreas de repoblamiento vegetal, para constatar la estabilización del terreno revegetado.

a.3 Subprograma 1.3. Mantenimiento de señalizaciones

Este subprograma se aplicará en todos los lugares donde se hayan instalado las señalizaciones de seguridad ambiental y personal.

El subprograma implica el control semanal del buen estado de todas las señalizaciones, instaladas a lo largo de las galerías. Este subprograma, se inserta dentro de las estrategias rutinarias. Cualquier desperfecto o alteración (Inscripciones inadecuadas, rayado o despintado, pegado de propaganda política, etc.), deberá ser remediado en el menor lapso de tiempo posible, incluyendo la sustitución de la señalización, por otra nueva.

El Encargado de obra responsable de este subprograma durante las fases de operación y mantenimiento.

b. Programa 2. Monitoreo sobre eficiencia de mecanismos de

reglamentación

Dentro los programas de mantenimiento rutinario, se evaluará la eficiencia de las señalizaciones de prevención, respecto a la respuesta de la población de respeto. Esta evaluación deberá contemplar la eficacia de los mensajes y la eficacia del control y sanciones a los infractores. Por tratarse de una estrategia de evaluación, la Empresa no actuará como ente fiscalizador de las reglamentaciones incumplidas por la población.

c. Programa 3. Otros riesgos ambientales

Este programa trata de acciones complementarias para sectores donde pueden ocurrir derrumbes internos, bloqueando la libre accesibilidad en las galerías mineras. Asimismo, se puede experimentar inundaciones de socavones. En todos los casos de problemas inesperados, la Empresa deberá instalar un sistema de alarma que pueda ser accionado en cualquier caso de emergencias y el salvataje sea oportuno.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 37

Page 38: Plan de Trabajo e Inversión

c.1. Subprograma 3.1. Capacitación a trabajadores mineros

La capacitación para fines de salvataje, especialmente de interior mina, es una actividad importante que todos los trabajadores deben conocer para socorrer a trabajadores en cualquier momento.

Se dictará cursos de dos horas para 30 asistentes por cada curso.

7.3. ESTIMACIÓN DEL COSTO DE LAS MEDIDAS DEL PLAN DE PREVENCIÓN YMITIGACIÓN.-

Los costos estimados para la realización del Programa de Prevención y Mitigación (PPM), en forma general, se resume como sigue:

Cuadro N° 1. Costos de Remediación Ambiental

DESCRIPCIÓN UNIDAD CANUDA D

PRECIO UNITAR. $us.

PRECIOTOTALSus.

1. Manejo de residuos sólidosa. Basureros pequeñosb. Contenedores medianosc. Capacitación atrabajadores

Pza. PzaPersona s

10530

20,00250,004,00

200,001.250,00120.00

TOTAL PARCIAL 1.570,002. Manejo de residuos líquidosa. Fosas sépticasb. Capacitación

UnidadPersonas

2 30

250,00 4,00

500,00 120,00

TOTAL PARCIAL 620,00

3. Control de Emisión de ruido a. Capacitación

Persona s

25 4.00 100,00

TOTAL PARCIAL 100,004. Construcción de Polvorína. Polvorín de 4x4 m.b. Capacitación

UnidadPersonas

1 50

1.500,00 4.00

1.500,00 200,00

TOTAL PARCIAL 1.700,00

5. Control de aguas superficiales a. Sistema de control

Estructur a

1 3.650.00 3.650,00

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 38

Page 39: Plan de Trabajo e Inversión

6. Cobertura Vegetala. Revegetaciónb. Control de la vegetación

ha ha

2 2

500.00 200.00

1.000,00 600,00

TOTAL PARCIAL 1.600,007. Señalizacióna. Cartelesb. Postesc. Capacitación

Pzs PzsPersona s

6530

25.00 10.00 4.00

150,0050,00120,00

TOTAL PARCIAL 320,008. Sistema de Alarma a. Alarma en la mina

Unidad 2 220.00 440,00

TOTAL PARCIAL 440,00TOTAL GENERAL 10.000,00

FUENTE: Elaboración propia

7.4. ESTIMACIÓN DEL TIEMPO DE IMPLEMENTACION DE LAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN.-

Para este fin, se debe realizar un cronograma, especificando con detalle las actividades y los tiempos de su implementación y estudio.

Plan de Trabajo e Inversión Concesión Júpiter Página 39

Page 40: Plan de Trabajo e Inversión

CAPITULO VIII 8. CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES.

8.1.C0NCLUSI0NES.-

El presente proyecto, llega a las siguientes conclusiones:

> Geológica y mineralógicamente el área del Proyecto presenta buenas perspectivas para la ejecución de reconocimiento y desarrollo de los bolsones, para minerales de Caolín, con proyección para ejecutar la explotación minera.

> Con las labores de rehabilitación, reparación, profundización de los Cuadros Quechisla, Crucera y Avaroa, reconocimiento y desarrollo de las vetas por debajo del nivel -260-Eduarda, se ampliará la vida útil de la mina.

> Las reservas y recursos minerales existentes en el yacimiento, respaldan la ejecución de operaciones de explotación de largos años para el Caolín

> El Método de Explotación propuesto por el proyecto es el de Cielo Abierto, en función de las características geológicas del yacimiento

> El monto en Capital de Inversión, para la ejecución del presente proyecto es de 65.573,5 $us. que permitirá implementar las labores mineras en desarrollo de Bolsones con una adecuada mecanización y técnica de laboreo minero.

En conclusiones es imprescindible la iniciación de labores productivo Minero en la

zona y de esta manera tener parámetro de mejora económica para la empresa y la

comunidad en si con la creación de fuentes laborales, si mismo la mejora de la

vías de acceso y los servicios básicos indispensables.

8.2.- RECOMENDACIONES.-

Para la buena ejecución del proyecto y respaldar sus proyecciones, se recomienda:

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Page 41: Plan de Trabajo e Inversión

> Aplicar correctamente el método de explotación, para obtener el tonelaje requerido.

> Mejorar las vías de acceso de la comunidad y de la zona a trabajar asi mismo los servicios básicos de la zona en su totalidad.

> Realizar la supervisión técnica permanente, para el control de los ciclos correspondientes a: perforación, voladura, carguío y extracción de mineral, de acuerdo a horarios a establecer, asimismo controlar los factores de riesgo propios del sistema de explotación propuesto, mediante la aplicación estricta de normas de Seguridad Industrial.

> Con el propósito de mantener el flujo y tonelaje de alimentación a la planta de tratamiento, se deberá mejorar la extracción.

> Desarrollar las labores mineras de acuerdo a la ley 1333 (Medio Ambiente) y sus reglamentaciones para actividades mineras.

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CÓDIGO ÚNICO DE ÁREA 2001115

LUGAR SOLICITUD Santa Craz

FECHA Y HORA SOLICITUD 02 06-2015 14:58:55

FECHA CADUCIDAD 17-06-2015

NOMBRE ÁREA MINERA SOLICITADA JÚPITER

NOMBRE ACTOR MINERO FRTTABOL SJLL

SOLICITANTE

CANTIDAD DE CUADRICULAS 70

SOLICITADAS

CANTIDAD DE CUADRICULAS LIBRES 70

CÓDIGOS CUADRICULAS LIBRES 20641581105,

20643081120.

20644081115.

20643581120,

20644081120.

20641581120.

20644081125.

20642081120,

20644081130.

20642581120,20641581115, 20641581110, 20643081105, 20642081105, 20642581105,

20643081110. 20643581110, 20642081110, 20642581110, 20643081115,

20643581115, 20642081115, 20642581115. 20643081125, 20643581125,

20643081130. 20643581130. 20641581125, 20642081125, 20642581125,

20641581130. 20642081130. 20642581130, 20641081115. 20641081120,

2064J081125. 206410S1130, 20641081110. 20641081105, 20644581115.

20644581120, 20644581125. 20644581130. 20644581110, 20645081115.

20645081120. 20645081125, 20645081110. 20645081130. 20645581100,

20645581105. 20645581110, 20645581115, 20645581120, 20645581125,

20645581130. 20641081100. 20641581100. 20642081100. 20642581100.20641081135. 20641581135, 20642081135, 20642581135. 20643081135.

20643581135. 20644081135. 20644581135. 20645081135, 20645581135

CANTIDAD DE Cl AURÍCULAS 0

PARCIALMENTE SOBREPUESTAS

CÓDIGOS CUADRICULAS

PARCIALMENTE SOBREPUESTAS

CANTIDAD DE CUADRICULAS 0

TOTALMENTE SOBREPUESTAS

CÓDIGOS DE "CUADRICULAS

TOTALMENTE SOBREPUESTAS

DEPARTAMENTO Salta Cruz

PROVTNCIA V*la*co

/ MVNICIPIOíS) San Mign*l i* Vriasco

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