Plan Desarrollo Local 2003 -2010
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DESARROLLO LOCAL
Que Municipio teníamos?- 93% de los ingresos comprometidos por la deuda.- 1% del presupuesto afectado de la obra pública.- 60 % de recursos humanos en el presupuesto
(rigidez del presupuesto).- 38 % de porcentaje de recaudación.- Ciudad estado.
NUESTRO DESAFÍO
- Impulsar el desarrollo local como un
proceso de crecimiento global de la ciudad.
- Incorporar la necesidad para que ese crecimiento sea sostenido en el tiempo.
Definición de Desarrollo Sostenible,
Perdurable o Sustentable de la Asamblea
de Naciones Unidas en 1983:
“SATISFACER LAS NECESIDADES DE LAS GENERACIONES PRESENTES SIN COMPROMETER LAS POSIBILIDADES DE LAS DEL FUTURO PARA
ATENDER LAS PROPIAS NECESIDADES”
Implican toma de decisiones, así como formulación, desarrollo y evaluación en los siguientes ejes:
1. Obra Pública.
2. Superávit Fiscal + Pago Puntual.
3. Promoción Industrial.
4. Pago de la deuda heredada.
5. Fortalecimiento Institucional.
POLÍTICAS PÚBLICAS ACTIVAS
1- OBRA PÚBLICA
- Saldar con la comunidad necesidades postergadas en el tiempo.
- Mejorar la calidad de vida de los vecinos.
- Inyectar fondos genuinos al consumo local.
- Lograr una ventaja comparativa ante potenciales inversores.
Año Erogaciones Capital Nacion Provincia Municipio Personal
2004 1.982.426 65.021 195.480 1.721.925 2.333.680
2005 2.077.789 53.325 280.000 1.744.464 2.983.268
2006 2.373.410 30.750 1.039.314 1.303.346 3.707.440
2007 3.536.831 188.589 2.193.245 1.154.997 4.843.852
2008 3.388.178 1.232.553 2.155.625 5.445.306
2009 5.677.447 3.037.243 794.291 1.845.913 6.744.658
19.036.081 3.374.928 5.734.883 9.926.270 26.058.204
PROVINCIA 5.734.883NACION 3.374.928MUNICIPIO 35.984.474
TOTAL: 45.094.285
• Inversión trabajos públicos $ 12.987.279• Inversión bienes de capital $ 4.674.213• Más de 1.500 obras en siete años• 100% de agua y cloaca• 160 cuadras de pavimento• 190 cuadras de mejorado• 3.500 luminarias• 123 cuadras de gas natural• 2 edificios escolares nuevos y 32 beneficiados por el FAE • 40 espacios verdes • Más de 300 viviendas
Crecimiento de los Trabajos Públicos
Trabajos Públicos
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
4.500.000
2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009
Crecimiento del Presupuesto
Crecimiento Presupuesto
9.718.043
56.316.303
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
2003 2010
2- SUPERAVIT FISCAL + PAGO PUNTUAL
- Reestructuración Tributaria.- Fiscalización permanente.- Racionalización de gastos.- Co-gestión de fondos públicos.- Tercerización de servicios sectoriales deficitarios
(Matadero Municipal).- Reestructuración de la cultura administrativa interna
(Sistema integrado de información).- Acercamiento del Estado Municipal al ciudadano
como contribuyente, proveedor y vecino.
Superavit fiscal
79.685
583.182 606.973
389.872 427.628
741.443
69.338
2.579.144
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010
• Pago de pasivos heredados $ 5.013.713
• Aporte FAE $ 2.222.437
• Pago de sueldos y Cargas sociales según
paritarias $ 66.876.000
• Aporte a FUDECA $ 1.400.000
3- PROMOCIÓN INDUSTRIAL
- Recuperar y potenciar el perfil industrial de la ciudad.
- Parque Industrial de mayor crecimiento en la provincia en los últimos 5 años (40 hectáreas).
- Potenciar la ubicación estratégica de la ciudad.- Impulsar medidas proteccionistas para el sector del
Mueble.- Centros de Capacitación permanente.
Cre cim ie nto a ctivida d e conom ica
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009
Crec im iento Empleo Indusrial
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
1 2 3 4
Crec im iento EmpleoIndusrial
4- PAGO DE LA DEUDA HEREDADA
- Pagamos $6.000.000 de los $10.000.000
% pas ivo s / ingresos
93%
61%
57%
48%
38%
31%
23%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009
5- FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
- Fuerte apoyo económico a las Instituciones de la localidad. * Diciembre 2003 - Diciembre 2009: $ 846.677* Año 2010: $ 302.777
- Trabajo en conjunto en el desarrollo de políticas públicas (Escuela de Educación Vial, M.A.C., Centro Comercial a cielo abierto).
- Co-gestión de fondos (F.A.S. y F.A.E.).
- Plan Estratégico Municipal.
- Presupuesto Participativo.
Apoyo e conom ico a Instituciona le s
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009
RESULTADOS OBTENIDOS
- Fortalecimiento Institucional y Participación Ciudadana.
- Planificación estratégica a 20 años.
- Estado Municipal consolidado con 7 años de crecimiento ininterrumpido y sin endeudamiento público.
- Liderazgo regional como resultado de su posición estratégica y su desarrollo
cualitativo.
DESAFÍO
- Actualización y evaluación constante de las metas de Gobierno.
- Ciudadano partícipe de su presente, gestor de su futuro y agente de desarrollo permanente.
- Redistribución equitativa de los recursos en la provincia de Santa Fe.
En el contexto de la entrega de los Premios “Enrique Tomás Cresto” a los líderes latinoamericanos, el
Gobernador de Entre Ríos, Sergio Urribarri expresó:
“DEBE ENTENDERSE QUE EL DESARROLLO NO SE CONSIGUE CON EL FEDERALISMO DE
LOS DISCURSOS, SINO CON EL FEDERALISMO DE LOS RECURSOS”.