PLAN DIRECTOR EN PREVENC ÓN - UGT Madrid

Comunidad de MadridCONSEJERÍA DE TRABAJODirección General de Trabajo

INSTITUTO REGIONAL DE SEGURIDADY SALUD EN EL TRABAJO

UGT MadridAvda. de América, 25, 8ª planta • 28002 MadridTel.: 91 589 09 09

ESTUDIO SOBRE LAS CONDIONES DE TRABAJODE LOS REPORTEROS GRÁFICOSDE LA COMUNIDAD DE MADRID

PLAN DIRECTOR EN

PREVENC ÓN( (DE RIESGOS LABORALESde la Comunidad de Madrid

2 0 0 2 - 2 0 0 3

REPORTEROSGRÁFICOS

ESTUDIO SOBRE LAS

CONDICIONES DE TRABAJO

DE LOS REPORTEROS GRÁFICOS

DE LA COMUNIDAD DE MADRID

Dirección Técnica: Centro Universitario de Salud Pública

Bernardo Moreno Jiménez

Eva Garrosa Hernández

Equipo Técnico: Monserrat Losada Novoa Miren Ugarte Sánchez Pablo Laserna Aparicio Maria Visitación Nuevo Nuevo Realiza: Secretaría de Salud Laboral y Medio Ambiente de UGT-Madrid

Edita: Secretaría de Comunicación e Imagen de UGT-Madrid

Imprime: Gráficas de Diego

Depósito Legal: M-XXXXX-2003

ÍNDICE

PRESENTACIÓN ............................................................................................................................................... 1

AGRADECIMIENTOS ....................................................................................................................................... 3

1. INTROD UCCIÓN ........................................................................................................................................... 5

2. OBJETIVOS.................................................................................................................................................. 11

3. METODOLOGÍA .......................................................................................................................................... 13

4. ANÁLISIS DE LA ENCUESTA 1: TRABAJADORES POR CUENTA AJENA ......................... 21

5. ANÁLISIS DE LA ENCUESTA 2: AUTÓNOMOS Y BECARIOS ................................................. 57

6. ANÁLISIS DE LAS OBSERVACIONES ............................................................................................... 81

7. MANEJO DE CARGAS, POSTURAS Y SUS CONSECUENCIAS PARA LA SALUD ........ 127

8. ESTRÉS TRAUMÁTICO SECUNDARIO: UN RIESGO PSICOSOCIAL EMERGENTE ...... 145

9. GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN .......................................................................................................... 157

10. DISCUSIÓN .............................................................................................................................................. 171

11. CONCLUSIONES ................................................................................................................................... 177

12. MEDIDAS PREVENTIVAS Y BUENAS PRÁCTICAS ................................................................. 179

13. NORMATIVA GENERAL APLICABLE ............................................................................................ 197

ANEXO 1: G UIÓN PARA LA ENTREVI STA A LOS TRABAJADOR ES ............................................................... 207

ANEXO 2: G UIÓN PARA LA ENTREVI STA A LOS RESPONSABL ES DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN . 211

ANEXO 3: ENCUESTA DE CONDICIONES DE TRABAJO E INDICADORES DE RIESGO ............................... 213

ANEXO 4: PLANTILLA DE OBSERVAC IÓN ....................................................................................................... 221

MODELO DE SOLICITUD AL INSTITUTO REGIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ........................................................................................................................................................ 227

MODELO DE DENUNCIA A LA INSPECCION DE TRABAJO ....................................................... 228

SOLICITUD CONVOCATORIA DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD ................................ 229

MODELO DE COMUNICACIÓN URGENTE A LA AUTORIDAD LABORAL, CASO DE ACCIDENTE GRAVE, MUY GRAVE O MORTAL, O LEVE SI AFECTA A MÁS DE 4

TRABAJADORES ......................................................................................................................................... 230

MODELO DE SOLICITUD A LA EMPRESA: ........................................................................................ 231

MODELO INFORME SOBRE ADSCRIPCIÓN DE TRABAJADORES PUESTOS A DISPOSICIÓN POR EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL .......................................................... 232

14. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................................. 237

15. RECOMENDACIONES DE UGT - MADRID ................................................................................... 243

16. PUBLICACIONES REALIZADAS DESDE LA SECRETARÍA DE SALUD LABORAL Y MEDIO AMBIENTE DE UGT - MADRID ................................................................................................. 246

17. DIRECCIONES DE INTERÉS ............................................................................................................. 249

Reporteros Gráficos

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PRESENTACIÓN

La protección de la vida y la salud de los trabajadores ha sido una necesaria e histórica preocupación de nuestro sindicato desde sus inicios.

También históricamente, a través de acuerdos generales y, sobre todo a través de la negociación colectiva, se ha ido supliendo la carencia normativa en materia de seguridad y salud en el trabajo.

La defensa de los derechos de los trabajadores que viene a concretarse en la negociación colectiva, sigue siendo un importantísimo punto de apoyo que nos permitirá aplicar a las realidades de cada sector o empresa los criterios preventivos más adecuados.

En el XXXI Congreso de la UGT (muy anterior a la Ley de Prevención de Riesgos Laborales), ya se abogaba por la prevención; pues cuando nuestros compañeros decían “La salud hay que defenderla”, no lo hacían con ánimo de demandar que se curen las lesiones o se suavicen las consecuencias del daño ya producido, demandaban la supresión de todo aquello que pudiera suponer un accidente a través de la prevención.

En este contexto, UGT-Madrid ha firmado el Plan Director en Prevención de Riesgos Laborales de la Comunidad de Madrid 2002-2003, con el objetivo de reducir la siniestralidad, difundiendo la cultura preventiva y ofreciendo herramientas útiles para que todos los trabajadores podamos defender nuestra salud.

Como una de las acciones enmarcadas dentro del Plan Director, se edita este manual con el que pretendemos dar a conocer a los trabajadores elementos necesarios para que seamos los propios trabajadores, individual o colectivamente, los protagonistas en la defensa de nuestra salud.

Los contenidos de este manual tienen como finalidad que el delegado de prevención o el trabajador puedan llevar a cabo un seguimiento y control de los diversos factores que componen las condiciones de trabajo, detectando directamente y en común con otros trabajadores, las situaciones de riesgo.

Particular interés tendrá para los compañeros delegados de prevención, a los que deseamos sea de gran utilidad en su no fácil quehacer diario como formadores y sensibilizadores a su vez, de otros trabajadores.

Marisa Rufino San José Secretaria de Salud Laboral y Medio Ambiente

UGT-Madrid


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AGRADECIMIENTOS

Durante todo el tiempo invertido en el desarrollo de este estudio han sido muchas las personas que han colaborado con nosotros, brindándonos su ayuda y apoyo para que este trabajo llegase a buen término. Por este motivo, los miembros del equipo técnico queremos agradecer a todas y cada una de estas personas su colaboración.

A Nacho Ayllón (FeS – UGT Madrid), por los esfuerzos que ha realizado para ponernos en contacto con las empresas participantes en el estudio, su persistencia ante los contratiempos y su total disposición en cada una de las ocasiones en que necesitamos su ayuda.

A todas las personas que en algún momento hicieron el papel de contacto con los trabajadores y con las empresas de televisión o nos proporcionaron algún tipo de información. A Rafael Jiménez y Nacho García (Agencia EFE); a Luis Angel Rodríguez (ACTV); a Javier Alonso (Antena 3 Televisión); a Antonio Palomares (ATLAS España); a Manuel Taboada, Jose Luis Riaza y Miguel Carnero (Gestevisión Telecinco); a Luis Perona (Localia TV Móstoles); a Juan Manuel Ruiz (Media News Producción de Noticias); a Gregorio Bellido, David González y Jose Luis Muñiz (RTVE); a Florence Turbet-Delof (Reporteros Sin Fronteras); y a Antonio Ruiz y Maite Treviño (Telemadrid).

A los delegados de prevención y reporteros gráficos que colaboraron con nosotros en algún modo, rellenando las encuestas, permitiéndonos acompañarles en su trabajo y facilitándonos todo tipo de información acerca del desempeño de su actividad laboral.

A todos los ayudantes de reportero que quisieron colaborar y, especialmente, a Alberto, que nos facilitó información muy valiosa acerca de las condiciones de trabajo de los ayudantes de reportero y nos brindó su ayuda como contacto con otros trabajadores.

A todos los asociados de la ACTV que se molestaron en rellenar la encuesta y enviárnosla vía correo electrónico, aportándonos además comentarios y sugerencias muy interesantes. Y también a todos los trabajadores autónomos y becarios que se interesaron en el estudio.

A los responsables de los Servicios de Prevención que consintieron que les entrevistáramos y nos ofrecieron información acerca de la gestión de la prevención, protocolos médicos, e incluso estudios realizados. En concreto: a Bartolomé Beltrán y Antonio Vítores (Antena 3 Televisión); a Javier Valero (Grupo Telecinco); y a Encarnación Díaz, Ángel González y Mª Teresa Prieto (RTVE). Y a la doctora Mª Soledad Sebastián, quien colaboró en la revisión de algunos apartados.


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Y, finalmente, gracias especialmente a la dirección, Departamento de Recursos Humanos y producción de cada una de las empresas participantes, sin cuya colaboración este estudio no hubiera podido realizarse.


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1. INTRODUCCIÓN

“Están allí donde se produce la noticia, con su cámara al hombro captando en imágenes esa actualidad fugaz que constituye la esencia de su trabajo. Son los reporteros gráficos de televisión, personajes anónimos sin los cuales los servicios informativos de cualquier cadena televisiva no serían nada, porque no olvidemos que la televisión es, esencialmente, imagen”

Díaz y cols., 1999

El objeto de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales 31/1995 de 8 de noviembre (B.O.E. nº 269, de 10 de noviembre) es la promoción y la prevención de la salud y de la seguridad de los trabajadores “mediante la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajo” (art. 2, pp. 13). Así, la LPRL establece una serie de principios generales para la protección de la salud de los trabajadores y su seguridad, a saber: “la eliminación o disminución de los riesgos derivados del trabajo, la información, la consulta, la participación equilibrada y la formación de los trabajadores en materia preventiva” (LPRL, art. 2, pp. 13).

Los objetivos, pues, de esta ley son “la promoción de la mejora de las condiciones de trabajo dirigidas a elevar el nivel de protección de la seguridad y la salud de los trabajadores” (LPRL, art. 5, pp. 15) en su lugar de trabajo.

De este modo, la LPRL establece el derecho de los trabajadores a la protección frente a los riesgos laborales (LPRL, art. 14) y, por tanto, la obligación del empresario de garantizar la seguridad y la salud de sus empleados “en todos los aspectos relacionados con el trabajo” (LPRL, art. 14, pp. 19). Entre estas obligaciones empresariales están el evitar los riesgos, evaluar aquellos que no puedan evitarse, combatir los riesgos en su origen, adaptar el trabajo a la persona, tener en cuenta la evolución de la técnica, sustituir lo peligroso por aquello que conlleve poco o ningún peligro, planificar e integrar la prevención, adoptar medidas de protección colectiva (antes que individual) y proporcionar a los trabajadores las instrucciones necesarias para llevar a cabo sus tareas laborales (LPRL, art. 15). Además, son obligaciones del empresario la información, consulta y participación de los trabajadores (LPRL, art. 18), su formación “teórica y práctica, suficiente y adecuada, en materia preventiva” (LPRL, art. 19, pp. 21), su protección si son especialmente sensibles a determinados riesgos (LPRL, art. 25) o si presentan condiciones especiales (LPRL, art. 26 sobre la protección de la maternidad, art. 27 sobre la protección de los menores, art. 28 sobre las relaciones de trabajo temporales, de duración determinada y en empresas de trabajo temporal) y la garantía de la prestación de un servicio de vigilancia periódica de la salud (LPRL, art. 22).


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Sin embargo, parecería que la LPRL estuviera elaborada básicamente para su aplicación en puestos fijos de trabajo y jornadas laborales estables. En este sentido, se hace difícil su aplicación en determinados trabajadores que desarrollan su actividad laboral en lugares de trabajo variables. Ejemplos de estos profesionales son los reporteros gráficos de televisión y sus ayudantes –población diana de este estudio–, cuyas condiciones de trabajo son variables en tiempo y espacio.

Para lograr un acercamiento a estas dos profesiones, se exponen a continuación las funciones y tareas que llevan a cabo estos trabajadores.

Revisando distintos convenios de trabajo, se puede considerar como reportero gráfico de televisión a toda persona que, de manera profesional, lleva a cabo la captación de imágenes:

– bien para su emisión en directo o bien mediante una grabación de diferentes tipos de eventos

– a través de cámara de vídeo portátil y autónoma – en interiores o en exteriores – generalmente, con la cámara montada sobre un trípode o apoyada sobre el hombro – y actuando con criterios propios o a partir de las instrucciones que reciba del

equipo de realización o redacción.

En general, el reportero gráfico de televisión cumple las siguientes funciones:

– En primer lugar, está encargado de montar la cámara, comprobando su correcto funcionamiento y el de sus accesorios, y ajustándola en caso necesario.

– En segundo lugar, tiene a su cargo la responsabilidad directa de grabar imágenes bien para informativos, bien para programas, o bien para ambos.

– En tercer lugar, el reportero debe aportar a su trabajo el tratamiento de la imagen en cuanto a la composición del plano, la velocidad del zoom, la panorámica, etc.; esto es, realizar la composición artística de planos y encuadres.

– Por último, en transmisiones el reportero colabora en el montaje y desmontaje de la unidad móvil, instala la cabeza de cámara, cables, objetivos, etc.

Por otro lado, se puede definir como ayudante de reportero a todo trabajador, con

los conocimientos necesarios respecto a la operación de los equipos que componen el reportaje y respecto a los diferentes tipos de cámara, cuya tarea fundamental consiste en el registro del sonido. En algunas empresas se considera que el ayudante de reportero puede “operar la cámara para la toma de imágenes complementarias y reportajes sencillos” (convenio empresarial de RTVE).


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Las funciones habituales del ayudante de reportero son:

– En primer lugar, el ayudante de reportero realiza la carga física del material de trabajo (trípode, alimentación, iluminación…), a excepción de la cámara (normalmente transportada por el reportero), y su desplazamiento a pie hasta el lugar o lugares de la filmación.

– En segundo lugar, es el responsable del registro del sonido y, en su caso, de la imagen.

– En tercer lugar, debe estar pendiente de la alimentación de la cámara, procediendo al cambio de batería y/o cinta en caso necesario.

– En cuarto lugar, el ayudante de reportero suele velar por la seguridad del reportero gráfico, ocupándose de sostener los cables conectados a la cámara para evitar que tropiece, sujetarle por la ropa o el cinturón para guiarle y evitar caídas, etc.

– Finalmente, el ayudante colabora con el reportero en cuantas tareas e iniciativas sean precisas para la buena marcha del trabajo.

Una vez conocidas sus funciones, hay que destacar que las tareas que

desempeñan los operadores de cámara no suelen desarrollarse en jornadas laborales programadas. De este modo, es tan frecuente que las tareas del reportero no abarquen toda su jornada laboral como que ésta se prolongue de manera indefinida.

Por otra parte, los reporteros gráficos desarrollan su labor en dos grandes áreas: programas y/o informativos. Las tareas que realizan son prácticamente las mismas en ambas áreas. Sin embargo, existe una gran diferencia entre éstas: el apremio de tiempo. Los reporteros de informativos trabajan a menudo contrarreloj. Reciben una llamada, cogen su equipo y salen hacia el lugar de la noticia, graban y deben regresar a su centro de trabajo a una hora determinada, habitualmente al menos una hora antes de que comience el informativo. Su ritmo de trabajo suele ser, por tanto, habitualmente mucho más elevado que el de los reporteros de programas. Sólo hay una excepción: cuando los reporteros de programas viajan al extranjero su ritmo de trabajo se asemeja en cierto modo al ritmo diario de los reporteros de informativos. En ambos casos, la jornada laboral suele prolongarse, no existe un horario fijo para las comidas, no pueden realizar pausas voluntarias en el trabajo, etc.

Pero, además del ritmo de trabajo, los reporteros gráficos y sus ayudantes de reportero están expuestos a otros riesgos. El más característico es el habitual manejo y desplazamiento a pie con cargas. Si a la grabación acude el ayudante de reportero, pueden ocurrir dos cosas: a) que sea éste el que cargue con los complementos del equipo (trípode, maleta de luces, cableado, equipo de alimentación…) y el reportero gráfico transporte la cámara, cuyo peso oscila entre los siete y los 12 Kg.; o b) que la carga total sea repartida entre ambos, a excepción, como se expuso anteriormente, de la cámara. Sin embargo, no todas las empresas proporcionan ayudantes de reportero a sus reporteros, e incluso en


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algunas se está barajando la posibilidad de unificar ambas categorías en una sola, la de reportero gráfico, provocando así la desaparición de la figura del ayudante de reportero. Otra ocasión en la que puede no aparecer el ayudante de reportero es en los viajes al extranjero. En estos casos, el reportero debe cargar y desplazarse con todo el equipo de trabajo, cuyo peso total puede llegar a alcanzar los 75 Kg., aproximadamente.

Además, hay que tener en cuenta que el reportero no puede desprenderse en ningún momento de su cámara; de esta forma, siempre que esté trabajando, durante los desplazamientos e incluso si tiene que quedarse a comer fuera, debe llevar la cámara con él: “es como si formara parte de ti, siempre va contigo“ (Javier, reportero gráfico).

Un tercer riesgo lo conforman las posturas que adoptan los reporteros mientras graban. Estas posturas son muy diferentes en función de si se graba con la cámara en trípode o con ella sobre el hombro. En el primer caso, la postura predominante es de pie y el riesgo aparece cuando esta postura estática se mantiene durante un período de tiempo prolongado. En el segundo caso, suelen realizarse torsiones del tronco, giros repetidos de la cadera, movimientos bruscos con el cuello, flexiones de las piernas durante un tiempo más o menos largo, etc., siempre con la cámara al hombro o sujetándola con una o ambas manos.

En cuarto lugar, es necesario hacer mención a la exigencia visual de la tarea. Dependiendo del lugar donde se vaya a filmar, los reporteros pueden verse expuestos a grandes diferencias de contrastes, brillos excesivos y/o deslumbramientos por luz natural, por luz artificial o por reflejos. En este sentido, hay que asegurarse de que los trabajadores pueden controlar estos fenómenos, bien cambiando de postura o bien gracias a que la cámara cuente con los mecanismos necesarios para ello. De lo contrario, si la situación se mantiene durante un tiempo determinado, puede llegar a ocasionar patologías oculares.

La exposición a condiciones climatológicas extremas constituye un quinto factor de

riesgo. En numerosos casos, los reporteros realizan sus funciones en exteriores y están sometidos a inclemencias meteorológicas como temperaturas elevadas, frío, lluvia, nieve, etc. Además, en muchas ocasiones durante una misma filmación se graba tanto en interior como en exterior. Por ejemplo, se ha observado que durante la presentación de un equipo de fútbol se realiza primero una rueda de prensa en interior y después se toman imágenes del jugador uniformado sobre el campo. Tanto en el primer caso como en el segundo, el trabajador debería contar con ropa adecuada para estos cambios meteorológicos proporcionada por su empresa.

Estos y otros riesgos a que están expuestos los reporteros gráficos y sus ayudantes

pueden minimizarse con la utilización de equipos de protección individual (EPIs). Sin embargo, este colectivo está expuesto a numerosos riesgos difíciles de identificar dado que son prácticamente imprevisibles. Es el caso de emergencias (explosiones, incendios,


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atentados, accidentes de tráfico…), catástrofes (terremotos, huracanes, guerras…) y riesgos inminentes (vertidos tóxicos, derrames de sustancias peligrosas, derrumbamientos…). En estas situaciones, los trabajadores no suelen utilizar EPIs, salvo en el caso de guerras y conflictos armados, en los que se les suele proporcionar un casco, una máscara anti-gas y un chaleco anti-balas. La dificultad de la utilización de estos equipos radica precisamente en que los acontecimientos son imprevisibles y desconocidos para el reportero, de modo que no puede seleccionar qué EPIs debe utilizar en cada una de las salidas que realiza. Y del mismo modo, resultaría complicado para el empresario dotar a esta categoría de trabajadores con todos y cada uno de los EPIs que pueda necesitar en un momento determinado. En palabras de los propios trabajadores: “nuestros EPIs deberían ser los EPIs de cada situación con la que nos enfrentamos” (Luis, reportero gráfico).

Desde el punto de vista psicosocial, existen también algunos riesgos para los trabajadores. En concreto, podría hablarse de estrés psicosocial, violencia física y/o psicológica, relaciones laborales conflictivas, dificultad para conciliar la vida familiar y laboral e incluso de algunos riesgos psicosociales emergentes, como el estrés traumático secundario.

En el primer caso, las exigencias y características del trabajo y de la organización pueden ser factores desencadenantes del estrés, moduladas en todo caso por las características personales de los trabajadores. Así, son elementos estresores factores organizacionales como la sobrecarga o la infracarga de trabajo, la superespecialización o la infrautilización de habilidades, el ritmo de trabajo, la ambigüedad de rol, las relaciones personales, la inseguridad en el trabajo, las posibilidades de promoción o el grado de responsabilidad asignado al reportero. De la percepción que el trabajador tenga, tanto de su situación laboral como de sí mismo (capacidades, deseos, etc.), dependerá en gran medida su adaptación a la realidad y, por lo tanto, que aparezca o no estrés. De este modo, intervenir conjuntamente tanto sobre la organización como sobre el propio individuo es sumamente importante para prevenir el desarrollo del estrés.

En cuanto a la violencia o agresiones, a menudo los reporteros deben acudir a grabar actos públicos colectivos, como es el caso de partidos de fútbol, conciertos y otros eventos multitudinarios. En estas situaciones es habitual que se produzcan enfrentamientos tanto entre los propios asistentes como hacia los reporteros gráficos. Así, se pueden encontrar casos de violencia psicológica (insultos, gestos, amenazas…), violencia física (lanzamiento de objetos, golpes, empujones…) y violencia económica (roturas de los equipos, de la ropa, de los vehículos…). Pero estas no son las únicas situaciones en los que los reporteros están expuestos a las agresiones de otras personas. Estas reacciones también suelen darse con frecuencia al filmar situaciones comprometidas referentes a prensa del corazón, política, conflictos sociales y otras áreas similares.


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Por otro lado, hay que tener en cuenta que el reportero gráfico no trabaja solo. A menudo forma parte de un equipo humano que es indispensable en el desarrollo de sus funciones. En este sentido, mantener un buen clima laboral es importante ya que a menudo condiciona la eficacia del trabajador. Así, una buena relación tanto entre los propios reporteros, como con el resto de equipo técnico y la dirección, ayudará a conseguir unos mejores resultados y una menor insatisfacción laboral. Del mismo modo el reportero, dada la diversidad de situaciones a las que está expuesto, afronta constantemente nuevas interacciones sociales. En este sentido, disponer de un buen repertorio de habilidades sociales ayudará al reportero a realizar mejor su trabajo. Por ejemplo, una sonrisa, una palabra o una broma en el momento adecuado, pueden hacer que la persona que va a ser entrevistada se muestre más colaboradora.

Asimismo, el reportero mantiene un círculo de relaciones al margen del trabajo (familiares, amigos…) que no siempre es fácil conciliar con la vida laboral. En este sentido, la falta de planificación de la jornada laboral, la rotación de turnos o los viajes de larga duración ocasionan a menudo contratiempos en la “agenda personal” del reportero gráfico, que constantemente se ve obligado a cambiar sus planes para cumplir con sus funciones. Desde la organización, deberían tenerse en cuenta estos factores para que la conciliación entre la vida laboral y familiar sea posible.

Finalmente, los reporteros gráficos de televisión y sus ayudantes pueden verse expuestos a un riesgo psicosocial emergente conocido con el nombre de estrés traumático secundario. Los trabajadores pueden desarrollar este síndrome al verse indirectamente expuestos a situaciones altamente estresantes, en las que entra en juego el sufrimiento humano. Así, los eventos potencialmente traumáticos a los que se enfrentan los reporteros (terremotos, guerras, accidentes…) pueden llegar a producir serias alteraciones en las distintas áreas de su vida y, muy especialmente, en los niveles emocional y laboral. Una medida adecuada para minimizar los daños a la salud derivados del estrés traumático secundario consistiría en dotar a estos trabajadores de estrategias de afrontamiento eficaces, con el objetivo de que puedan enfrentarse adecuadamente a las situaciones traumatizantes. En este sentido, es necesario el apoyo de la organización en que trabajan, especialmente en lo referente a la formación en habilidades emocionales y a la posibilidad de disponer de apoyo psicológico por parte de un especialista.

La finalidad de este estudio es llegar a conocer en profundidad estos y otros factores que influyen en la actividad laboral de los reporteros gráficos y los ayudantes de reportero y proponer –en base a la normativa vigente sobre prevención de riesgos laborales– un listado de prácticas adecuadas que ayuden a eliminar o, en su defecto, minimizar los riesgos a que habitualmente está expuesto este colectivo.


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2. OBJETIVOS

El objetivo fundamental del estudio es analizar las condiciones de trabajo y los riesgos a que están expuestos los reporteros gráficos de televisión y los ayudantes de reportero de la Comunidad Autónoma de Madrid, con el fin último de dar a conocer dichos riesgos a los trabajadores y sus representantes y de proponer una serie de prácticas recomendables para la prevención de riesgos laborales en estos colectivos.

Para ello se han establecido los siguientes objetivos específicos:

– Descripción de las características laborales y las condiciones de salud laboral de estos trabajadores.

– Realización de una encuesta representativa en el colectivo de reporteros

gráficos de la Comunidad de Madrid sobre las condiciones de salud laboral de los mismos.

– Análisis de los riesgos laborales a los que están expuestos estos trabajadores.

– Propuesta de un listado de medidas preventivas y buenas prácticas que sirvan

para orientar a los trabajadores para conseguir reducir los riesgos a los que están expuestos.

– Listado de la normativa y medidas legales que deban conocer los trabajadores y

delegados de prevención para mejorar las condiciones laborales y reducir los riesgos a los que están expuestos.


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3. METODOLOGÍA Muestra

La muestra del estudio está formada por 135 operadores de cámara, de los cuales 85 son reporteros gráficos (63.0%) y 50 son ayudantes de reportero (37.0%), todos ellos pertenecientes a empresas de televisión ubicadas en la Comunidad de Madrid.

En concreto, han participado en este estudio la Agencia de Televisión Latino-Americana de Servicios (ATLAS España), la Asociación de Camarógrafos de Televisión y Vídeo (ACTV), Gestevisión Telecinco, Media News Producción de Noticias (del grupo MEDIApro), Radio Televisión Española (RTVE) y Telemadrid. Además, han colaborado algunos trabajadores de la Agencia EFE que rellenaron la encuesta de forma voluntaria; algunos miembros del servicio de prevención y servicios médicos de Antena 3 Televisión, que facilitaron información acerca de la gestión de la prevención llevada a cabo en dicha cadena; y algunos trabajadores de Localia TV Móstoles, que se prestaron a la entrevista inicial y a ser acompañados en algunas salidas.

Del total de los trabajadores, el 93.2% son hombres, mientras que sólo el 6.8% son mujeres, lo que muestra que estamos ante una profesión mayoritariamente masculina. Sus edades están comprendidas entre 21 y 53 años, rondando la edad media los 32 años (DT = 6.4).

Según el tipo de organización, el 34.8% pertenece a empresas públicas de televisión, el 16.3% pertenece a empresas privadas y el 48.9% restante trabaja en agencias o productoras.

En cuanto a su área de trabajo, el 50.7% de los reporteros y ayudantes de reportero estudiados trabaja para Informativos, el 44.8% trabaja para Programas y un 4.5% trabaja en ambas áreas, tanto en Informativos como en Programas.

Por lo que respecta a su estado civil, el 67.4% de los trabajadores es soltero, el 25.9% está casado o vive con su pareja y el 6.7% está divorciado o separado.

En lo referente al nivel de estudios, el 32.3% tiene estudios superiores; el 59.4%, estudios medios; y el 8.3%, estudios elementales y/o cursos de formación.

La experiencia laboral de estos trabajadores está entre uno y 35 años (media = 11.6, DT = 6.0); su experiencia en el sector de Comunicaciones, también entre uno y 35 años (media = 9.9, DT = 6.1); su experiencia en la organización en que trabajan, entre el


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mes y medio y los 35 años (media = 7.2, DT = 6.5); y su experiencia en el puesto de trabajo actual está entre seis meses y 35 años (media = 7.2, DT = 5.6).

Analizando su situación contractual, se observa que el 40.7% tiene un contrato fijo o indefinido, el 34.1% está contratado por obra o ETT, el 15.6% tiene un contrato eventual y el 5.2% restante tiene otro tipo de contrato.

Además, el 48.9% de los trabajadores desarrolla su actividad laboral en jornada intensiva, el 43.0% lo hace en jornada partida, el 2.2% trabaja a tiempo parcial y para un 1.5% no existe un horario de trabajo establecido.

En cuanto al turno de trabajo, la mayoría de los sujetos tiene un turno rotativo (40.2%). El 24.4 % tiene turno de mañana, el 5.5% tiene turno de tarde, el 0.8% tiene turno de noche y el 23.6% está sujeto a citación por la empresa. Además, el 3.1% informa tener que realizar su trabajo durante el fin de semana y un 2.4% tiene que hacer otro tipo de turno.

Por término medio, este colectivo dedica a su trabajo unas 40 horas semanales, siendo el mínimo 27 y el máximo 60 (DT = 5.9).

Por otro lado, el 33.3% cuenta con un salario fijo, mientras que el 62.2% tiene un salario base que puede aumentar en función de las horas extraordinarias trabajadas, guardias, trabajo en fin de semana… y el 4.4% tiene un salario totalmente variable, generalmente dependiente del número de noticias o grabaciones que realice.

Finalmente, el tipo de convenio de que disponen estos trabajadores es mayoritariamente empresarial (54.1%), mientras que el 29.3% cuenta con un convenio sectorial y para un 16.5% no existe convenio.

Segmentando la muestra en función del cargo que ocupa cada trabajador (reportero gráfico o ayudante de reportero), los porcentajes presentados sufren algunas variaciones que muestran algunas diferencias tanto en las características personales que definen a estos profesionales (por ejemplo, edad) como en sus características laborales (por ejemplo, tipo de contrato).

En las Tablas 1 y 2 se muestran los datos descriptivos tanto para los reporteros gráficos como para los ayudantes de reportero.


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Tabla 1. Descripción de la muestra.

Variable

Porcentaje reporteros

Porcentaje ayudantes

Género Masculino Femenino

92.8 7.2

93.9 6.1

Edad De 21 a 30 años De 31 a 40 años Más de 40 años

38.1 46.4 15.5

69.4 26.5 4.1

Estado civil Soltero Casado/viviendo en pareja Divorciado o separado

60.0 29.4 10.6

80.0 20.0 0.0

Nivel de estudios Elementales/cursos formación Medios Superiores

5.9 58.8 35.3

12.5 60.4 27.1

Experiencia laboral Menos de 5 años De 5 a 15 años De 15 a 25 años Más de 25 años

1.4 73.2 22.5 2.8

38.1 47.6 14.3 0.0

Experiencia en el sector Menos de 5 años De 5 a 15 años De 15 a 25 años Más de 25 años

6.0 75.9 14.5 3.6

57.4 34.0 8.5 0.0

Experiencia en la compañía Menos de 5 años De 5 a 15 años De 15 a 25 años Más de 25 años

51.9 39.0 6.5 2.6

70.5 20.5 9.1 0.0

Experiencia en el puesto actual Menos de 5 años De 5 a 15 años De 15 a 25 años Más de 25 años

39.5 51.9 7.4 1.2

78.3 17.4 4.3 0.0


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Variable Porcentaje reporteros

Porcentaje ayudantes

Área / Sección Informativos Programas Informativos y Programas

48.2 47.1 4.7

55.1 40.8 4.1

Contrato Eventual Por obra o ETT Indefinido o fijo Otro

19.0 26.2 50.0 4.8

11.1 53.3 28.9 0.0

Horario Jornada partida Jornada intensiva Tiempo parcial No existe horario establecido

41.7 56.0 0.0 2.4

51.1 42.2 6.7 0.0

Turno Mañana Tarde Noche Rotativo Sujeto a citación Fin de semana Otro

28.8 7.5 1.3 32.5 22.5 5.0 2.5

17.0 2.1 0.0 53.2 25.5 0.0 2.1

Salario Fijo Fijo + variable Totalmente variable

44.7 50.6 4.7

14.0 82.0 4.0

Empresa Pública Privada Agencias/Productoras

35.3 14.1 50.6

34.0 20.0 46.0

Convenio Sectorial Empresarial No existe convenio

34.1 52.9 12.9

20.8 56.3 22.9


17

Tabla 2. Estadísticos descriptivos de la muestra.

Mínimo Máximo Media Desv. Típ. Edad

Reporteros gráficos Ayudantes de reportero

24 21

53 46

33.9 29.5

6.4 5.5

Experiencia laboral Reporteros gráficos Ayudantes de reportero

5 1

35 20

13.2 8.9

5.8 5.5

Experiencia en el sector Reporteros gráficos Ayudantes de reportero

3 1

35 20

11.7 7.0

5.9 5.2

Experiencia en la compañía Reporteros gráficos Ayudantes de reportero

2

0.1

35 19

8.1 5.5

6.9 5.6

Experiencia actual Reporteros gráficos Ayudantes de reportero

2

0.5

35 17

8.4 5.1

5.8 4.7

Nº horas/semana Reporteros gráficos Ayudantes de reportero

27 35

56 60

39.3 41.9

4.7 7.4

Materiales

Para llevar a cabo el estudio, se han utilizado las siguientes herramientas:

– Entrevista semi-estructurada a los trabajadores. – Entrevista semi-estructurada a los servicios de prevención. – Encuesta de Condiciones de Trabajo e Indicadores de Riesgo. – Plantilla de observación para las salidas con los trabajadores. – Cámara fotográfica digital.

Además, en un principio se diseñó un instrumento para evaluar los lugares de

trabajo. Sin embargo, se decidió no llevar a cabo dicha evaluación, ya que la mayoría de los trabajadores utilizan el local donde están como una sala de espera.


18

A continuación, se comentan los cuatro instrumentos diseñados.

a. Entrevista semi-estructurada a los trabajadores Con el objetivo de lograr un acercamiento inicial a la profesión de reportero gráfico,

se ha diseñado una entrevista en la que se pregunta a los trabajadores acerca de su trabajo habitual durante el último año. La entrevista se ha realizado primero de forma individual y luego en grupos de discusión, dejando que los propios trabajadores lleven la conversación.

En concreto, se les pregunta acerca del número aproximado de trabajadores de la empresa, la proporción de mujeres en la profesión, el nivel de estudios necesario para desarrollar la tarea, el horario de trabajo, el ritmo de trabajo, los turnos, los tipos de contrato, los lugares en que desarrollan el trabajo (interior versus exterior), los equipos de trabajo y sus pesos, la percepción que tienen de los riesgos a que están expuestos, la utilización o no de equipos de protección individual (EPIs), la vigilancia de la salud, etc.

El guión para la entrevista a los trabajadores se presenta en el Anexo 1.

b. Entrevista semi-estructurada a los servicios de prevención Esta entrevista se ha diseñado con el fin de conocer de forma exhaustiva los riesgos

más frecuentes a que está expuesto este colectivo y las consecuencias para la salud (lesiones, accidentes, etc.) de dichos riesgos. Además, de esta forma se recoge información acerca de la gestión en materia preventiva que llevan a cabo las diferentes empresas estudiadas.

A los responsables de los servicios de prevención se les pregunta acerca de las patologías y dolencias más frecuentes de estos trabajadores, el material de trabajo causante de las lesiones más frecuentes, los accidentes laborales (con o sin baja) más comunes, la realización o no de reconocimientos médicos periódicos y/o específicos para estos profesionales, la presencia o ausencia de formación e información a los trabajadores, etc.

La entrevista diseñada puede verse en el Anexo 2.

c. Encuesta de condiciones de trabajo e indicadores de riesgo Con los datos obtenidos como resultado de las entrevistas a los trabajadores de las

diferentes empresas, se ha elaborado la Encuesta de Condiciones de Trabajo e Indicadores de Riesgo de los reporteros gráficos de televisión.

La encuesta consta de dos partes. En la primera parte se pregunta a los trabajadores acerca de algunas características personales (como el género, la edad o el estado civil) y laborales (como el tipo de contrato, el turno o el área de trabajo). La segunda


19

parte es la encuesta propiamente dicha y consta de 78 ítems, que se agrupan en 17 cuestiones: horario de trabajo (2 ítems), equipos de trabajo (6 ítems), exigencia visual (6 ítems), ambiente térmico (1 ítem), carga mental (9 ítems), postura (4 ítems), carga física (7 ítems), definición de roles (4 ítems), comunicación, relaciones personales y participación (7 ítems), responsabilidad (2 ítems), autonomía (5 ítems), estatus / prestigio (2 ítems), estabilidad laboral, promoción y nivel salarial (6 ítems), violencia y percepción del riesgo (7 ítems), conciliación de la vida laboral y familiar (2 ítems), formación e información (3 ítems), vigilancia de la salud (5 ítems).

La encuesta cuenta con un formato de respuesta dicotómica (Sí-No). A su vez, se incluye un espacio de “Observaciones” en el que los encuestados pueden reflejar los aspectos que consideren oportunos en relación con la pregunta que se les plantea.

La encuesta completa puede verse en el Anexo 3.

d. Plantilla de observación Tomando como base la bibliografía existente sobre la prevención de riesgos

laborales y la información obtenida mediante las entrevistas a los trabajadores, se ha elaborado una plantilla de observación que sirve a los técnicos de prevención para conocer los riesgos a los que están expuestos los reporteros gráficos en el desarrollo de su actividad laboral.

Atendiendo al diseño de la plantilla (véase Anexo 4), se observa que, en primer lugar, se recoge el tipo de noticia (o programa) que se va a grabar. Para registrar este dato, se han creado cinco categorías, a saber: reportaje documental, evento multitudinario, suceso, rueda de prensa o entrevista en interior y entrevista en exterior.

En segundo lugar, se toma nota del puesto de trabajo y del número de personas que forman parte del equipo que sale a grabar (reportero, ayudante, redactor, realizador, presentador…).

En tercer lugar, se describe el material de trabajo que lleva el reportero y el peso total aproximado.

En cuarto lugar, se registra la duración total de la salida, desde que se sale del centro de trabajo hasta que se vuelve, incluyendo así el tiempo invertido en los desplazamientos.

Finalmente, se incluye una serie de indicadores de riesgo para los que se toma en consideración tanto la probabilidad (baja, media o alta) de que ocurra el riesgo como la gravedad de sus consecuencias (leves, moderadas o graves).


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De este modo, se recoge un listado de indicadores de seguridad (golpes, caídas, choques, contactos térmicos, accidentes in itinere, etc.), indicadores de higiene (ruido, vibraciones, radiaciones, riesgos biológicos, etc.), indicadores ergonómicos (espacio de trabajo, postura, iluminación, carga física, etc.) e indicadores psicosociales (violencia o agresiones, sobrecarga de trabajo, ritmo de trabajo, autonomía, etc.).

Cabe destacar que no se pretende llevar a cabo una evaluación de riesgos, sino obtener la información necesaria para conocer a qué tipo de riesgos suelen estar expuestos los trabajadores y qué consecuencias para la salud pueden llegar a sufrir. Procedimiento

El estudio comenzó con la realización de 11 entrevistas a reporteros gráficos con una media de 15 años de experiencia en el puesto. Para ello, se elaboró un guión basado en la búsqueda de información previa. El objetivo de estas entrevistas fue conseguir un acercamiento inicial a la profesión de reportero gráfico, las funciones y tareas que éste realiza, los riesgos a que está expuesto habitualmente y las condiciones de trabajo propias del ejercicio de la profesión. Además, se llevaron a cabo grupos de discusión, de los que se obtuvo también información relevante al respecto.

Tomando como base los datos obtenidos en dichas entrevistas y grupos de discusión, y junto con la información encontrada en la literatura existente sobre el tema, se diseñó la Encuesta de Condiciones de Trabajo e Indicadores de Riesgo, elaborada específicamente para este colectivo. La encuesta se administró a un total de 85 reporteros gráficos, además de a 50 ayudantes de reportero que fueron posteriormente incorporados al estudio.

Tras la administración de las encuestas, se procedió a realizar salidas con los trabajadores. Para obtener información precisa de los riesgos a que suelen estar expuestos tanto los reporteros gráficos como los ayudantes de reportero, se utilizó una plantilla de observación en la que se recogía información acerca de los indicadores de seguridad, higiene, ergonomía y psicosociología. Además, como complemento se tomaron fotos de las posturas que mantienen los reporteros mientras están trabajando, así como de los equipos de trabajo que utilizan.

Finalmente, para obtener información acerca de la gestión de la prevención que hacen las empresas, se llevaron a cabo entrevistas a los responsables de los servicios de prevención.


21

4. ANÁLISIS DE LA ENCUESTA 1: TRABAJADORES POR CUENTA AJENA

A continuación, se presentan los resultados obtenidos en la encuesta. Todos los análisis han sido realizados con el paquete estadístico SPSS 11.0 para Windows. En concreto, se ha llevado a cabo un análisis descriptivo de cada cuestión, en primer lugar, según los datos obtenidos del total de la muestra y, después, segmentando dicha muestra en función de las variables sociodemográficas de mayor interés para cada cuestión. Horario trabajo Como se observa en la Tabla 3, la mayoría de los reporteros considera que se cumple su horario de trabajo, aunque algo más de la mitad no está satisfecho con este. Muchos de los reporteros encuestados comentan que los horarios no se cumplen en el caso de los viajes.

Tabla 3. Horario de trabajo. Total de trabajadores.

HORARIO DE TRABAJO SÍ NO 1. ¿Se cumple tu horario de trabajo? 83 (62.4%) 50 (37.6%) 2. ¿Estás satisfecho con tu horario de trabajo? 59 (46.5%) 68 (53.5%)

Se ha considerado importante cruzar el Horario de trabajo con las variables sociodemográficas cargo que ocupa, área o sección y tipo de contrato. En el primero de los cruces (ver Tabla 4) se observa que casi la mitad los ayudantes piensan que su horario de trabajo no se cumple, porcentaje muy por encima del observado en los reporteros. También se muestran, los ayudantes, más insatisfechos que los reporteros con su horario de trabajo.

Tabla 4. Horario de trabajo en función del cargo.

HORARIO DE TRABAJO Reporteros Ayudantes 1. El horario de trabajo no se cumple 31.8% 47.9% 2. El horario de trabajo no es satisfactorio 50.6% 58.3%

En el cruce con la variable área o sección (ver Tabla 5) se puede apreciar que los horarios se cumplen menos en informativos que en programas y que la insatisfacción va en la misma dirección. Los porcentajes obtenidos en esta cuestión para los trabajadores que cubren tanto el área de informativos como el de programas son inferiores a los que se


22

aprecian cuando se trabaja sólo en informativos, pero superiores a los obtenidos cuando se trabaja sólo en programas.

Tabla 5. Horario de trabajo en función del área.

HORARIO DE TRABAJO Informativos Programas Ambos 1. El horario de trabajo no se cumple 46.3% 28.8% 33.3% 2. El horario de trabajo no es satisfactorio 63.6% 42.9% 50.0%

La Tabla 6 describe el incumplimiento de horario y la insatisfacción por éste dependiendo del tipo de contrato del trabajador. El dato más destacable viene a decir que los más insatisfechos con su horario son los trabajadores con contrato por obra o empresa de trabajo temporal.

Tabla 6. Horario de trabajo en función del tipo de contrato.

HORARIO DE TRABAJO Eventual Por obra Indefinido Otros 1. El horario de trabajo no se cumple 0.0% 56.8% 36.4% 0.0% 2. El horario de trabajo no es satisfactorio 29.4% 75.6% 37.7% 57.1% Equipos de trabajo La cuestión Equipos de trabajo engloba una serie de preguntas relacionadas con el material de que disponen los reporteros gráficos y con el equipo humano con el que cuentan (ver Tabla 7). La mayoría de los trabajadores afirma tener el equipo suficiente para realizar su trabajo; sin embargo, casi la mitad informa que estos recursos no son adecuados. Además, refieren que las empresas no suelen proporcionarles ni ropa adaptada a condiciones climatológicas extremas ni equipos de protección individual en caso de necesitarlos. Casi el 20% de los encuestados ha contestado que no es habitual que el equipo humano lo conforme un ayudante de reportero y un reportero. Con respecto a la ropa de trabajo, muchos reporteros indican que sí se les proporciona pero que esta no es suficiente o adecuada. Otro de los comentarios más repetido en las observaciones de esta cuestión hace referencia a que la práctica de salir conjuntamente reportero y ayudante está en extinción y que a los viajes suele ir el reportero únicamente.


23

Tabla 7. Equipos de trabajo. Total de trabajadores.

EQUIPOS DE TRABAJO SÍ NO 3. ¿Existen recursos materiales suficientes para

el desarrollo de tu trabajo?

85 (63.0%)

50 (37.0%) 4. ¿Son estos recursos adecuados? 68 (52.3%) 62 (47.4%) 5. ¿Dispones de ropa de trabajo adaptada a

condiciones climatológicas extremas?

30 (22.4%)

104 (77.6%) 6. ¿El material con el que trabajas (cámara,

trípode…) se puede adaptar?

85 (68.0%)

40 (32.0%) 7. ¿Se te proporcionan equipos de protección

individual en caso de que sea necesario (mascarillas, guantes, cascos…)?

44 (32.8%)

90 (67.2%) 8. ¿Es habitual que el equipo humano lo

conforme un ayudante de cámara y un reportero?

106 (80.3%)

26 (19.7%) La cuestión Equipos de trabajo se ha cruzado con las variables cargo que ocupa, tipo de contrato y tipo de empresa. En la Tabla 8 se representa el porcentaje de respuestas atendiendo al cargo del encuestado. En general, se puede decir que los reporteros están más en desacuerdo que los ayudantes con la cantidad y adecuación de los equipos que se les proporciona. Sin embargo, hay un mayor porcentaje de ayudantes que señalan que no se les provee de ropa de trabajo adaptada a condiciones climatológicas extremas. También existen diferencias importantes en la pregunta relacionada con los equipos de protección individual.

Tabla 8. Equipos de trabajo en función del cargo.

EQUIPOS DE TRABAJO Reporteros Ayudantes 3. No hay suficientes recursos materiales para

el desarrollo del trabajo

42.4%

28.0% 4. Los recursos materiales no son adecuados 55.3% 33.3% 5. No se dispone de ropa de trabajo adaptada a

condiciones climatológicas extremas

72.9%

85.7% 6. El material de trabajo (cámara, trípode…) no

se puede adaptar

34.6%

27.7% 7. No se proporcionan equipos de protección

individual en caso de que sea necesario (mascarillas, guantes, cascos…)

72.9%

57.1%


24

EQUIPOS DE TRABAJO Reporteros Ayudantes 8. No es habitual que el equipo humano lo

conforme un ayudante de cámara y un reportero

22.6%

*

* No procede. En cuanto a los equipos de trabajo proporcionados, según el tipo de contrato, se pueden observar cambios muy significativos, como se muestra en la Tabla 9. Los contratados por obra o ETT muestran, en su apreciación, las condiciones más desfavorables en lo que respecta al equipo material. No obstante, son precisamente los indefinidos los que presentan un mayor porcentaje de respuesta negativa en lo referido a que el equipo lo conformen un reportero y un ayudante.

Tabla 9. Equipos de trabajo en función del tipo de contrato.

EQUIPOS DE TRABAJO Eventual Por obra Indefinido Otros 3. No hay suficientes recursos materiales

para el desarrollo del trabajo

14.3%

43.5%

34.5%

57.1% 4. Los recursos materiales no son

adecuados

5.0%

57.8%

53.7%

57.1% 5. No se dispone de ropa de trabajo

adaptada a condiciones climatológicas extremas

52.4%

97.8%

70.9%

71.4% 6. El material de trabajo (cámara, trípode…)

no se puede adaptar

15.8%

30.2%

33.3%

57.1% 7. No se proporcionan equipos de

protección individual en caso de que sea necesario (mascarillas, guantes, cascos…)

70.0%

80.4%

54.5%

71.4% 8. No es habitual que el equipo humano lo


4.8%

13.3%

35.8%

0.0% Atendiendo al tipo de empresa (ver Tabla 10), se observa que los trabajadores de empresas privadas y agencias son los más descontentos con la cantidad y la adecuación de los recursos materiales con los que cuentan. Por el contrario, es en las empresas privadas donde se consideran más provistos de ropa de trabajo adaptada al clima y equipos de protección individual, no así en las agencias donde se observan las valoraciones más negativas. Por último, se ha de destacar que es en las empresas privadas donde es más habitual que el equipo humano no lo conforme un reportero y un ayudante.


25

Tabla 10. Equipos de trabajo en función del tipo de empresa.

EQUIPOS DE TRABAJO Pública Privada Agencia 3. No hay suficientes recursos materiales para el

desarrollo del trabajo

23.4%

40.9%

45.5% 4. Los recursos materiales no son adecuados 26.1% 65.0% 57.8% 5. No se dispone de ropa de trabajo adaptada a


70.2%

50.0%


se puede adaptar

25.0%

19.0%



52.2%

31.8%



4.3%

40.0%

24.2% Exigencia visual La exigencia visual se ha revelado como algo propio de la profesión de reportero gráfico. Más del 90 por ciento de los trabajadores afirma que la tarea requiere una alta exigencia visual y la gran mayoría apunta que existen contrastes y brillos excesivos y deslumbramientos o reflejos frecuentes por luz artificial. Cuando se pregunta acerca de si esos contrastes y brillos se pueden controlar el 50% de los encuestados contesta que no (ver Tabla 11).

Tabla 11. Exigencia visual. Total de trabajadores.

EXIGENCIA VISUAL SÍ NO 9. ¿La tarea requiere una alta exigencia visual? 124 (91.9%) 11 (8.1%) 10. ¿Existen contrastes excesivos? 107 (80.5%) 26 (19.5%) 11. Si existen, ¿los puedes controlar? 59 (48.0%) 64 (52.0%) 12. ¿Existen brillos excesivos? 101 (77.1%) 30 (22.9%) 13. Si existen, ¿los puedes controlar? 60 (50.0%) 60 (50.0%) 14. ¿Existen deslumbramientos o reflejos

frecuentes por luz artificial?

93 (72.1%)

36 (27.9%) El único cruce que se ha considerado de interés para esta cuestión es el que se hace en función del cargo que ocupa el trabajador (ver Tabla 12). Por lo general, todos los


26

valores de respuesta negativa que se dan en el cargo de reportero se ven atenuados por las respuestas de los ayudantes de reportero. Ellos también afirman que tienen un alto grado de exigencia visual, pero en menor medida que los reporteros, ya que estos últimos trabajan más con la cámara.

Tabla 12. Exigencia visual en función del cargo.

EXIGENCIA VISUAL Reporteros Ayudantes 9. La tarea requiere una alta exigencia visual 96.5% 84.0% 10. Existen contrastes excesivos 84.7% 72.9% 11. Los contrastes excesivos no se pueden

controlar

56.1%

43.9% 12. Existen brillos excesivos 81.2% 69.6% 13. Los brillos excesivos no se pueden controlar 56.3% 37.5% 14. Existen deslumbramientos o reflejos

frecuentes por luz artificial

75.0%

66.7% Ambiente térmico La cuestión Ambiente térmico sólo cuenta con la pregunta de si se está o no expuesto frecuentemente a condiciones climatológicas extremas. El trabajo de reportero gráfico se desarrolla muy a menudo en la calle y estos están expuestos a la lluvia, la nieve, el viento, el frío, el calor, etc. Por ello, el porcentaje de respuesta afirmativa resulta muy elevado (ver Tabla 13).

Tabla 13. Ambiente térmico. Total de trabajadores.

AMBIENTE TÉRMICO SÍ NO 15. ¿Estás expuesto frecuentemente a


112 (84.8%)

20 (15.2%) Según el cargo, la cantidad de reporteros que manifiesta estar expuesto frecuentemente a estas condiciones es algo superior a la de los ayudantes, aunque la diferencia es bastante pequeña (ver Tabla 14).


27

Tabla 14. Ambiente térmico en función del cargo.

AMBIENTE TÉRMICO Reporteros Ayudantes 15. Hay exposición frecuente a condiciones

climatológicas extremas

86.7%

81.6% Carga mental Al preguntar a los trabajadores por temas relacionados con la carga mental se observan resultados muy interesantes (ver Tabla 15). Casi todos los reporteros gráficos encuestados afirman que su trabajo exige un alto nivel de atención o concentración y que se producen cambios bruscos en el ritmo de trabajo. Más de tres cuartas partes consideran que sufren estrés y un porcentaje algo menor contesta que realiza sustituciones o guardias y que ha tenido que hacer tareas que no son propias de su trabajo. Se debe tener en cuenta que algunos de los encuestados dicen que realizan actividades de trabajo fuera de su horario y sustituciones y guardias, pero que muchas veces son voluntarias. Según los reporteros, los errores que se cometen tienen o no graves consecuencias dependiendo del tipo de error cometido e informan que se cometen más y mayores errores cuando los niveles de estrés son elevados.

Tabla 15. Carga mental. Total de trabajadores.

CARGA MENTAL SÍ NO 16. ¿Realizas actividades de trabajo fuera de tu

horario habitual?

62 (48.1%)

67 (51.9%) 17. ¿Realizas sustituciones de compañeros

ausentes o guardias?

100 (74.1%)

35 (25.9%) 18. ¿Consideras que tienes exceso o sobrecarga

de trabajo?

62 (47.0%)

70 (53.0%) 19. ¿Consideras que tu trabajo produce estrés? 101 (77.7%) 29 (22.3%) 20. ¿Has tenido que realizar tareas que no son

propias de tu trabajo?

95 (70.9%)

39 (29.1%) 21. ¿Consideras que tu trabajo exige un alto

nivel de atención o concentración?

125 (96.2%)

5 (3.8%) 22. ¿Es frecuente cometer errores en tu trabajo? 53 (40.5%) 78 (59.5%) 23. Si cometes un error, ¿te acarrea graves

consecuencias?

50 (41.3%)

71 (58.7%) 24. ¿Se producen cambios bruscos en el ritmo

de trabajo?

121 (89.6%)

14 (10.4%)


28

La cuestión Carga mental se ha cruzado con las variables cargo que ocupa y área o sección. Con respecto al cargo (ver Tabla 16), se puede destacar que son los ayudantes los que afirman realizar más actividades fuera de su horario de trabajo y sustituciones y guardias. De todas formas, se consideran menos sobrecargados de trabajo que lo que se consideran los reporteros. Tanto en las preguntas sobre estrés, realización de tareas que no son propias, como en las de alto grado de atención y cambios bruscos de ritmo, no parece haber diferencias significativas entre las dos categorías. Por último, se ha de decir que el porcentaje de reporteros que dicen que es frecuente cometer errores en el trabajo y que estos les pueden acarrear graves consecuencias, es superior al de los ayudantes.

Tabla 16. Carga mental en función del cargo.

CARGA MENTAL Reporteros Ayudantes 16. Se realizan actividades de trabajo fuera del

horario habitual

43.4%

56.5% 17. Se realizan sustituciones de compañeros

ausentes o guardias

69.4%

82.0% 18. Se considera que hay exceso o sobrecarga

de trabajo

51.2%

39.6% 19. Se considera que el trabajo produce estrés 77.1% 78.7% 20. Se han tenido que realizar tareas que no son

propias del trabajo

70.6%

71.4% 21. Se considera que el trabajo exige un alto

nivel de atención o concentración

97.6%

93.6% 22. Es frecuente cometer errores en el trabajo 42.2% 37.5% 23. Si se comete un error, éste acarrea graves

consecuencias

42.3%

39.5% 24. Se producen cambios bruscos en el ritmo de

trabajo

89.4%

90.0% Los resultados que se desprenden de la Tabla 17 muestran grandes diferencias entre el personal que trabaja en informativos y el que trabaja en programas. Atendiendo a los datos, se puede observar que los porcentajes de respuesta en el sentido del riesgo por parte de los trabajadores de informativos son sensiblemente superiores a los de los trabajadores de programas, destacando la percepción del estrés y la realización de tareas que no son propias de su trabajo. El único ítem en el que el porcentaje resulta superior en el área de programas es en el que se pregunta si es frecuente cometer errores.


29

Tabla 17. Carga mental en función del área.

CARGA MENTAL Informativos Programas Ambos 16. Se realizan actividades de trabajo fuera

del horario habitual

55.4%

39.7%


ausentes o guardias

82.4%

66.7%

50.0% 18. Se considera que hay exceso o

sobrecarga de trabajo

58.5%

35.0%

33.3% 19. Se considera que el trabajo produce

estrés

87.9%

64.9%

100.0% 20. Se han tenido que realizar tareas que no

son propias del trabajo

83.6%

58.3%

66.7% 21. Se considera que el trabajo exige un alto

nivel de atención o concentración

98.5%

93.1%

100.0% 22. Es frecuente cometer errores en el trabajo 37.9% 46.6% 16.7% 23. Si se comete un error, éste acarrea

graves consecuencias

47.5%

34.0%

50.0% 24. Se producen cambios bruscos en el ritmo

de trabajo

97.1%

81.7%

83.3% Postura Uno de los principales problemas ergonómicos de la profesión de los reporteros gráficos es la adopción de posturas incómodas. Como se puede ver en la Tabla 18, existen grandes diferencias en el porcentaje de respuesta y las respuestas van siempre en la dirección del riesgo. Aproximadamente el 90% de los reporteros encuestados coinciden en que el trabajo no les permite adoptar posturas cómodas y un porcentaje algo superior afirma sufrir dolores, molestias y cansancio. Los principales dolores o molestias que indican tener suelen ser de espalda, riñones, cuello y piernas. Por las respuestas obtenidas en las dos últimas preguntas se puede decir que también el estatismo de las posturas es algo que consideran que se repite en la realización de su trabajo, pero que depende mucho del tipo de cobertura que tengan que realizar.


30

Tabla 18. Postura. Total de trabajadores.

POSTURA SÍ NO 25. ¿El trabajo te permite adoptar una postura

cómoda?

13 (9.8%)

120 (90.2%) 26. Durante o después de la realización del

trabajo, ¿la/s postura/s adoptada/s te genera dolores, molestias, cansancio…?

124 (93.2%)

9 (6.8%) 27. ¿Permaneces durante mucho tiempo en la

misma postura?

109 (83.8%)

21 (16.2%) 28. ¿Tienes libertad para decidir cambiar de

postura?

47 (38.2%)

76 (61.8%) Al igual que en la cuestión anterior, la Postura se ha cruzado con las variables cargo que ocupa y área o sección. En función del cargo (ver Tabla 19) se desprende que los reporteros sufren más el problema de las posturas que los ayudantes. Las diferencias en lo que respecta a las dos primeras preguntas son menores que la que se puede observar en las preguntas referidas a la permanencia de las posturas y a la libertad para cambiarlas por otras.

Tabla 19. Postura en función del cargo.

POSTURA Reporteros Ayudantes 25. El trabajo no permite adoptar una postura

cómoda

91.8%

87.5% 26. Durante o después de la realización del

trabajo, la/s postura/s adoptada/s generan dolores, molestias, cansancio…

95.2%

90.0% 27. Se permanece durante mucho tiempo en la

misma postura

92.7%

68.8% 28. No hay libertad para decidir cambiar de

postura

72.2%

43.2% Según el área (ver Tabla 20), el elevado ritmo de trabajo en informativos podría influir también en la posibilidad de adoptar posturas más incómodas, de padecer dolores, molestias y cansancio, de permanecer durante tiempo prolongado en la misma postura y de tener menor libertad para decidir el cambio de postura. Por ello, se observa que el porcentaje de respuesta en la dirección del riesgo es siempre superior para el área de informativos que para el de programas.


31

Tabla 20. Postura en función del área.

POSTURA Informativos Programas Ambos 25. El trabajo no permite adoptar una postura

cómoda

95.5%

85.0%



98.5%

86.4%

100.0% 27. Se permanece durante mucho tiempo en

la misma postura

90.8%

74.6%


postura

68.3%

59.3%

20.0% Carga física

Esta cuestión contempla aspectos relacionados con el tamaño y el peso del material de trabajo de los reporteros gráficos. Se tiene en cuenta, no sólo el peso de la carga que han de manipular, sino también si realizan desplazamientos a pie con ella o si los trabajadores creen que es adecuada a sus características físicas.

Como puede observarse en la Tabla 21, casi el 100% de los encuestados considera que su trabajo exige esfuerzo físico. Este esfuerzo, según se desprende de las respuestas dadas, se concreta en desplazamientos frecuentes a pie cargando manualmente con pesos superiores a tres kilos. Además, casi la mitad de los trabajadores señala que el tamaño y el peso de estas cargas no son adecuados a sus características físicas.

Aunque más de la mitad de los trabajadores contesta que los pesos que deben manipular son inferiores a 25 kilos, muchos de ellos matizan esta afirmación señalando que no suele cumplirse cuando se viaja fuera del país. En tales circunstancias, los pesos suelen ser superiores a los 25 kilos por persona. Además, comentan que el peso y el tamaño de la carga tampoco son adecuados a sus características físicas en estos desplazamientos al extranjero.

Es llamativa la respuesta que ha dado el grupo que engloba a personas mayores de 50 y mujeres en relación a si manipulan durante su jornada de trabajo cargas inferiores a los 15 kilos.


32

Tabla 21. Carga física. Total de trabajadores.

CARGA FÍSICA SÍ NO 29. ¿Tu trabajo exige esfuerzo físico? 133 (98.5%) 2 (1.5%) 30. ¿Es habitual que cargues manualmente con

tu material de trabajo?

135 (100.0%)

0 (0.0%) 31. ¿Sueles realizar desplazamientos a pie

cargando con el material?

133 (98.5%)

2 (1.5%) 32. ¿Realizas desplazamientos con cargas

superiores a 3 Kg.?

134 (99.3%)

1 (0.7%) 33. ¿Los pesos que debes manipular son

inferiores a 25 Kg.?

88 (67.2%)

43 (32.8%) 34. ¿El peso y el tamaño de la carga son

adecuados a tus características físicas?

70 (53.8%)

60 (46.2%) 35. Contesta sólo si eres menor de 18 años,

mayor de 50 años o mujer: ¿los pesos que debes manipular son inferiores a 15 Kg.?

1 (12.5%)

7 (87.5%)

En cuanto a los datos obtenidos en función del cargo que ocupan (ver Tabla 22), se puede observar que los porcentajes son prácticamente iguales en ambos casos; casi la totalidad de los reporteros y ayudantes creen que su trabajo requiere esfuerzo físico, cargan manualmente con el material de trabajo, realizan desplazamientos a pie con el material y los pesos que han de manipular superan los tres kilos. Además, un porcentaje nada despreciable tanto de reporteros como de ayudantes suele manipular pesos superiores a los 25 Kg. Por otro lado, más de la mitad considera que estas cargas no son adecuadas a sus características físicas. Finalmente, el 80% de los trabajadores mayores de 50 años y las trabajadoras suele manejar cargas superiores a los 15 Kg.

Tabla 22. Carga física en función del cargo.

CARGA FÍSICA Reporteros Ayudantes 29. El trabajo exige esfuerzo físico 98.8% 98.0% 30. Es habitual cargar manualmente con el

material de trabajo

100.0%

100.0% 31. Se suelen realizar desplazamientos a pie

cargando con el material

98.8%

98.0% 32. Se realizan desplazamientos con cargas

superiores a 3 Kg.

98.8%

100.0% 33. Se deben manipular pesos superiores a 25 Kg. 30.5% 36.7%


33

CARGA FÍSICA Reporteros Ayudantes 34. El peso y el tamaño de la carga no son

adecuados a las características físicas

45.1%

47.9% 35. Las personas mayores de 50 años y las

mujeres deben manipular pesos superiores a 15 Kg.

80.0%

*

* No se incluyen datos de esta categoría porque el número de sujetos es inferior a 5.

Las respuestas tampoco son distintas en función del género (ver Tabla 23). Tanto hombres como mujeres opinan que el esfuerzo físico es importante en su trabajo. Sin embargo, es más alto el porcentaje de mujeres que cree que las cargas que deben manipular no son adecuadas a sus características físicas.

Tabla 23. Carga física en función del género.

CARGA FÍSICA Hombres Mujeres 29. El trabajo exige esfuerzo físico 98.4% 100.0% 30. Es habitual cargar manualmente con el material de

trabajo

100.0%

100.0% 31. Se suelen realizar desplazamientos a pie cargando

con el material

98.4%

100.0% 32. Se realizan desplazamientos con cargas superiores

a 3 Kg.

99.2%

100.0% 33. Se deben manipular pesos superiores a 25 Kg. 34.2% 22.2% 34. El peso y el tamaño de la carga no son adecuados

a las características físicas

45.0%

62.5% 35. Las personas mayores de 50 años y las mujeres

deben manipular pesos superiores a 15 Kg. *

83.3%

* No se incluyen datos de esta categoría porque el número de sujetos es inferior a 5. Definición de roles

Esta cuestión recoge la opinión que tienen los reporteros gráficos acerca de si conocen cuáles son sus funciones y responsabilidades y si tienen información suficiente para llevar a cabo su trabajo con efectividad (ver Tabla 24).

Los datos muestran que aunque la gran mayoría de los trabajadores conoce sus funciones, más de la mitad manifiesta no disponer de información suficiente para realizar correctamente su trabajo o recibir demandas contradictorias que le causan confusiones. Algunos trabajadores comentan que la información que reciben para realizar su trabajo es


34

escasa debido a la rapidez con la que se desarrolla la actualidad. Este ritmo impone una forma de trabajar apresurada que hace que los reporteros tengan que enfrentarse a situaciones desconocidas de las que casi no tienen información.

Tabla 24. Definición de roles. Total de trabajadores.

DEFINICIÓN DE ROLES SÍ NO 36. ¿Tienes claras tus funciones y responsabilidades? 118 (88.7%) 15 (11.3%) 37. ¿Recibes información suficiente para llevar a cabo

tu trabajo con efectividad?

56 (42.7%)

75 (57.3%) 38. ¿Recibes demandas contradictorias de dos o más

personas de la organización que te causen conflictos, confusiones…?

74 (58.7%)

52 (41.3%) 39. ¿Consideras que tienes demasiada responsabilidad

sin una autoridad adecuada para cumplirla?

59 (45.7%)

70 (54.3%)

En cuanto a los datos obtenidos en función del cargo que se ocupa, es más alto el porcentaje de reporteros que de ayudantes que manifiestan no disponer de información suficiente, recibir demandas contradictorias y tener demasiada responsabilidad (ver Tabla 25).

Tabla 25. Definición de roles en función del cargo.

DEFINICIÓN DE ROLES Reporteros Ayudantes 36. No se tienen claras las funciones y

responsabilidades

9.5%

14.3% 37. No se recibe información suficiente para llevar a

cabo el trabajo con efectividad

60.2%

52.1% 38. Se reciben demandas contradictorias de dos o

más personas de la organización que causan conflictos, confusiones…

63.3%

51.1% 39. Se considera que se tiene demasiada

responsabilidad sin una autoridad adecuada para cumplirla

48.8%

40.4%

Por otra parte, son los trabajadores con más experiencia laboral quienes señalan en mayor proporción que no tienen claras sus funciones, reciben demandas contradictorias y que tienen demasiada responsabilidad en su trabajo (ver Tabla 26).


35

Tabla 26. Definición de roles en función de los años de experiencia laboral.

DEFINICIÓN DE ROLES* – 5 años 5-15 años 15-25 años 36. No se tienen claras las funciones y

responsabilidades

5.9%

11.4%

13.6% 37. No se recibe información suficiente para

llevar a cabo el trabajo con efectividad

66.7%

54.2%

61.9% 38. Se reciben demandas contradictorias de dos

o más personas de la organización que causan conflictos, confusiones…

60.0%

55.2%



41.2%

47.1%

61.9% * Se ha eliminado la categoría más de 25 años, ya que sólo cuenta con dos casos.

Comunicación, relaciones personales y participación

Esta cuestión recoge un grupo de preguntas relacionadas con el clima sociolaboral, la posibilidad de comunicación y participación de los trabajadores en la organización y el conocimiento del convenio colectivo (ver Tabla 27). Los datos reflejan que, mientras la mayoría de los reporteros cree que existe una buena relación con los compañeros de trabajo, la mitad de ellos manifiesta que no sucede lo mismo con los superiores. También es muy elevado el porcentaje de trabajadores que informa que no recibe información sobre los acontecimientos importantes que ocurren en su organización.

En cuanto a la posibilidad de realizar sugerencias en el trabajo, más de la mitad de los trabajadores responde afirmativamente, aunque comentan que sus sugerencias pocas veces son tenidas en cuenta.

Tabla 27. Comunicación, relaciones personales y participación. Total de trabajadores.

COMUNICACIÓN, RELACIONES PERSONALES Y PARTICIPACIÓN

SÍ

NO

40. ¿Existe un sistema de comunicación formal a nivel externo-interno?

67 (54.0%)

57 (46.0%)

41. ¿Existe un buen clima de relación con los compañeros?

124 (94.7%)

7 (5.3%)


36


SÍ

NO

42. ¿Existe un buen clima de relación con los superiores?

62 (49.2%)

64 (50.8%)

43. ¿Se te informa de los temas y acontecimientos importantes que ocurren en la organización?

34 (25.6%)

99 (74.4%) 44. ¿Tienes posibilidad de hacer sugerencias en

tu trabajo?

88 (66.7%)

44 (33.3%) 45. ¿Tienes convenio colectivo? 102 (77.9%) 29 (22.1%) 46. En caso de tenerlo, ¿tienes buen

conocimiento de sus contenidos?

61 (55.5%)

49 (44.5%)

En cuanto al cargo (ver Tabla 28), es más alto el porcentaje de reporteros gráficos que de ayudantes que cree que no hay un sistema de comunicación en la empresa y al que no se le informa de los hechos importantes que suceden en la organización.

Tabla 28. Comunicación, relaciones personales y participación en función del cargo.


Reporteros

Ayudantes

40. No existe un sistema de comunicación formal a nivel externo-interno

51.9%

35.6%

41. No existe un buen clima de relación con los compañeros

7.2%

2.1%

42. No existe un buen clima de relación con los superiores

55.7%

42.6%

43. No se informa de los temas y acontecimientos importantes que ocurren en la organización

77.6%

68.8% 44. No se tiene posibilidad de hacer sugerencias

en el trabajo

33.3%

33.3% 45. No se tiene convenio colectivo 14.5% 35.4% 46. Se tiene convenio colectivo, pero no se

conocen bien sus contenidos

42.9%

48.5%

En lo referente al tipo de empresa (ver Tabla 29), los datos señalan que más de la mitad de los trabajadores de las agencias o productoras cree que no existe un sistema de comunicación en su organización, no se le informa de los acontecimientos importantes que suceden en ella y no tiene buena relación con sus superiores. En general, los trabajadores


37

de agencias o productoras valoran más negativamente que los trabajadores de empresas públicas o privadas tanto los aspectos relacionados con la comunicación como los relacionados con el clima de trabajo. En el lado opuesto se sitúan los trabajadores de empresas privadas, que son quienes evalúan más positivamente esta cuestión.

Tabla 29. Comunicación, relaciones personales y participación en función del tipo de empresa.


Pública

Privada

Agencia


39.5%

28.6%

56.7%


4.4%

0.0%

7.7%


45.5%

31.6%

60.3%


70.2%

68.2%

79.7%

44. No se tiene posibilidad de hacer sugerencias en el trabajo

34.0%

19.0%

37.5%

45. No se tiene convenio colectivo 0.0% 27.3% 36.5% 46. Se tiene convenio colectivo, pero no se


36.4%

23.5%

59.2%

Por último, hay que señalar que son los trabajadores de las empresas con convenio sectorial los que manifiestan en mayor proporción no tener buen conocimiento del contenido del convenio (ver Tabla 30).

Tabla 30. Grado de conocimiento del convenio de trabajo en función del tipo de convenio.


Sectorial

Empresarial

46. Se tiene convenio colectivo, pero no se conocen bien sus contenidos

47.4%

35.9%

Responsabilidad

En esta cuestión se refleja el conocimiento que tienen los trabajadores sobre la responsabilidad derivada de su trabajo en lo que se refiere a pérdida o rotura del material de


38

trabajo o multas o denuncias sobre su persona (ver Tabla 31). Los datos muestran que más de la mitad de los reporteros gráficos informa que recae sobre ellos la responsabilidad por los daños materiales en su equipo de trabajo, aunque es menor el porcentaje de aquellos que refiere que recaen sobre ellos las multas, sanciones, denuncias…

Tabla 31. Responsabilidad. Total de trabajadores.

RESPONSABILIDAD SÍ NO 47. ¿Recae sobre ti la responsabilidad en caso

de pérdida o rotura de los equipos?

74 (56.5%)

57 (43.5%) 48. ¿Recae sobre ti la responsabilidad en caso

multas, denuncias, etc.?

55 (42.6%)

74 (57.4%)

En cuanto a los resultados según el cargo (ver Tabla 32), hay que señalar que es más alto el porcentaje de ayudantes que el de reporteros, que tiene la responsabilidad en caso de pérdida o rotura de su equipo de trabajo.

Tabla 32. Responsabilidad en función del cargo.

RESPONSABILIDAD Reporteros Ayudantes 47. La responsabilidad en caso de pérdida o

rotura de los equipos recae sobre el trabajador

54.2%

60.4% 48. La responsabilidad en caso multas,

denuncias, etc. recae sobre el trabajador

42.7%

42.6%

En función del tipo de empresa (ver Tabla 33), el porcentaje más alto de trabajadores que informa tener la responsabilidad en caso de daños materiales en su equipo de trabajo pertenece a agencias o productoras. Lo mismo sucede en caso de multas o denuncias.

Tabla 33. Responsabilidad en función del tipo de empresa.

RESPONSABILIDAD Pública Privada Agencia 47. La responsabilidad en caso de pérdida o rotura

de los equipos recae sobre el trabajador

44.2%

50.0%

66.7% 48. La responsabilidad en caso multas, denuncias,

etc. recae sobre el trabajador

30.2%

14.3%

60.0%


39

Autonomía

Esta cuestión contiene ítems relacionados con la posibilidad del trabajador de imponer su ritmo de trabajo, efectuar pausas voluntarias, conocer el resultado de su trabajo, etc. (ver Tabla 34). La mayor parte de los trabajadores considera que no puede imponer su propio ritmo de trabajo; más de la mitad señala la imposibilidad de hacer pausas voluntarias y un porcentaje muy alto manifiesta no tener conocimiento sobre el resultado de su trabajo.

Muchos reporteros comentan que es la actualidad quien marca el ritmo de trabajo y el momento de efectuar las pausas de manera que este ritmo dependerá de la cantidad de noticias que haya que cubrir en el día. Por otra parte, la mayoría de los trabajadores no recibe información sobre el resultado de su trabajo y, en aquellos casos en los que sí tienen retroalimentación, es para comentarles que han cometido algún error. Consideran que nunca se les reconoce su trabajo cuando lo hacen bien, mientras que casi siempre se les recrimina cuando no lo han realizado correctamente.

Tabla 34. Autonomía. Total de trabajadores.

AUTONOMÍA SÍ NO 49. ¿Puedes imponer tu propio ritmo de trabajo? 14 (10.7%) 117 (89.3%) 50. ¿Puedes hacer pequeñas pausas voluntarias? 53 (40.5%) 78 (59.5%) 51. ¿Tienes libertad para decidir cómo realizar tu

trabajo (grabar imágenes, captar el sonido, iluminación…)?

93 (73.8%)

33 (26.2%) 52. ¿Estás conforme con ese grado de libertad? 72 (55.8%) 57 (44.2%) 53. ¿Recibes información sobre el resultado de tu

trabajo, tanto si lo haces bien como si cometes un error?

31 (24.0%)

98 (76.0%)

En función del cargo que ocupan no hay diferencias excesivas (ver Tabla 35), aunque es un poco más alto el porcentaje de ayudantes que el de reporteros que considera que no puede imponer su ritmo de trabajo ni decidir cómo realizar su trabajo.

Tabla 35. Autonomía en función del cargo.

AUTONOMÍA Reporteros Ayudantes 49. No se puede imponer el propio ritmo de trabajo 87.1% 93.5% 50. No se pueden hacer pequeñas pausas

voluntarias

62.4%

54.3%


40

AUTONOMÍA Reporteros Ayudantes 51. No se tiene libertad para decidir cómo realizar

el trabajo (grabar imágenes, captar el sonido, iluminación…)

21.8%

33.3% 52. No se está conforme con ese grado de libertad 43.4% 45.7% 53. No se recibe información sobre el resultado del

trabajo, tanto si se hace bien como si se comete un error

77.1%

73.9%

En cuanto a la experiencia laboral (ver Tabla 36), son los trabajadores con menos de cinco años de experiencia laboral quienes valoran más negativamente todos los aspectos contemplados en esta cuestión. Mientras que los trabajadores con menos experiencia son quienes más manifiestan la falta de libertad para decidir cómo realizar su trabajo, el grupo de trabajadores con más años de experiencia es el que valora más positivamente esta cuestión.

Tabla 36. Autonomía en función de los años de experiencia laboral.

AUTONOMÍA* – 5 años 5-15 años 15-25 años 49. No se puede imponer el propio ritmo de

trabajo

93.3%

91.5%

90.9% 50. No se pueden hacer pequeñas pausas

voluntarias

85.7%

62.5%

63.6% 51. No se tiene libertad para decidir cómo

realizar el trabajo (grabar imágenes, captar el sonido, iluminación…)

43.8%

31.9%

11.1% 52. No se está conforme con ese grado de

libertad

62.5%

43.5%

50.0% 53. No se recibe información sobre el resultado

del trabajo, tanto si se hace bien como si se comete un error

81.3%

66.7%

95.0% * Se ha eliminado la categoría más de 25 años, ya que sólo cuenta con dos casos.

En función de si los reporteros realizan su trabajo en el área de informativos,

programas o ambos casos, los datos ponen de manifiesto que son los trabajadores pertenecientes al área de programas quienes valoran más negativamente su grado de libertad para decidir cómo realizar su trabajo o imponer su propio ritmo. También es este el grupo de trabajadores que manifiesta en mayor proporción no estar conforme con ese grado de libertad (ver Tabla 37).


41

Los trabajadores comentan que el grado de libertad para decidir cómo realizar su trabajo es menor en los casos en los que les acompaña un realizador. En algunas ocasiones también depende del criterio del redactor que forma parte del equipo desplazado para cubrir la noticia en cuestión.

Tabla 37. Autonomía en función del área.

AUTONOMÍA Informativos Programas Ambos 49. No se puede imponer el propio ritmo de

trabajo

87.5%

91.7%

83.3% 50. No se pueden hacer pequeñas pausas

voluntarias

60.9%

56.7%

66.7% 51. No se tiene libertad para decidir cómo

realizar el trabajo (grabar imágenes, captar el sonido, iluminación…)

18.8%

36.4%

16.7% 52. No se está conforme con ese grado de

libertad

41.5%

49.1%

33.3% 53. No se recibe información sobre el

resultado del trabajo, tanto si se hace bien como si se comete un error

79.7%

74.1%

50.0% Estatus / prestigio

La mayor parte de los reporteros gráficos siente que su trabajo no es reconocido ni por la organización para que la que trabajan ni por la sociedad en general (ver Tabla 38). Comentan que realizan un trabajo completamente anónimo, desconocido para la gran parte de la sociedad y poco reconocido por la organización para la que trabajan. Creen que el reconocimiento de su trabajo viene por parte de sus compañeros de profesión, no por sus superiores o por el público.

Tabla 38. Estatus / prestigio. Total de trabajadores.

ESTATUS / PRESTIGIO SÍ NO 54. ¿Sientes que tu trabajo está socialmente reconocido? 44 (33.1%) 89 (66.9%) 55. ¿Se reconoce en la organización la labor que realizas? 24 (18.0%) 109 (82.0%)

Atendiendo al cargo que ocupan (ver Tabla 39), las respuestas más negativas en

este sentido son las de los ayudantes, que señalan, en mayor proporción que los reporteros, que su trabajo tiene poco reconocimiento social y organizacional.


42

Tabla 39. Estatus / prestigio en función del cargo.

ESTATUS / PRESTIGIO Reporteros Ayudantes 54. El trabajo no está socialmente reconocido 62.4% 75.0% 55. La organización no reconoce la labor que realiza el

trabajador

77.4%

89.8%

En cuanto al género, hay que comentar que los hombres valoran más negativamente que las mujeres el reconocimiento de su trabajo tanto por parte de la sociedad en general, como por parte de la empresa en la que desarrollan su labor (ver Tabla 40).

Tabla 40. Estatus / prestigio en función del género.

ESTATUS / PRESTIGIO Hombres Mujeres 54. El trabajo no está socialmente reconocido 68.6% 44.4% 55. La organización no reconoce la labor que realiza el

trabajador

83.6%

62.5%

En función del tipo de empresa (ver Tabla 41), el porcentaje más alto de trabajadores que considera que su trabajo no es valorado adecuadamente pertenece a empresas privadas, mientras que es en las empresas públicas donde los trabajadores creen en menor proporción que su trabajo no es reconocido ni por la sociedad, ni por la organización.

Tabla 41. Estatus / prestigio en función del tipo de empresa.

ESTATUS / PRESTIGIO Pública Privada Agencia 54. El trabajo no está socialmente reconocido 60.9% 81.8% 66.2% 55. La organización no reconoce la labor que

realiza el trabajador

70.2%

100.0%

84.4% Estabilidad laboral, promoción y nivel salarial

La gran mayoría de los trabajadores encuestados afirma tener sentimientos de intranquilidad acerca de su futuro laboral (ver Tabla 42). Lo mismo ocurre cuando se alude a la remuneración salarial, que un alto porcentaje de reporteros considera inadecuada al trabajo que realiza, sobre todo a la hora de exponerse a situaciones conflictivas o peligrosas


43

o cuando se les exige realizar viajes. Así, en palabras de uno de los reporteros gráficos “tanto la estabilidad laboral como el nivel salarial empeoran día a día y producen un fuerte estrés”. Esta remuneración se considera poco equitativa con lo que se cobra en puestos similares en la misma empresa en casi la mitad de los casos, y aún menos equitativa si se compara con trabajadores de otras empresas.

Asimismo, también conviene mencionar que muy pocos reporteros y ayudantes

tienen posibilidad de promoción y desarrollo profesional (en muchos casos lo consideran muy difícil o incluso imposible).

Y por último, algo más del 60% de los reporteros afirma que su satisfacción ha disminuido con el paso del tiempo. Así, uno de los trabajadores comenta que “al no ser reconocido el trabajo por la empresa, el interés decae”.

Tabla 42. Estabilidad laboral, promoción y nivel salarial. Total de trabajadores.

ESTABILIDAD LABORAL, PROMOCIÓN Y NIVEL SALARIAL

SÍ

NO

56. ¿Tienes sentimientos de intranquilidad acerca de tu futuro laboral?

118 (88.1%)

16 (11.9%)

57. ¿Tienes posibilidad de promoción o desarrollo profesional?

40 (30.1%)

93 (69.9%)

58. ¿Consideras que percibes una remuneración adecuada al trabajo que realizas?

31 (23.3%)

102 (76.7%)

59. Comparado con otros empleados de tu empresa en puestos similares al tuyo, ¿consideras que tu salario es equitativo?

67 (50.8%)

65 (49.2%) 60. Comparado con lo que pagan en otras

empresas en puestos similares al tuyo, ¿consideras que tu salario es adecuado?

40 (30.1%)

93 (69.9%) 61. Con el tiempo, ¿ha disminuido tu satisfacción

por el trabajo?

82 (61.7%)

51 (38.3%) Al analizar estos mismos resultados en función del cargo (ver Tabla 43), se observa que tanto en lo relativo a la estabilidad laboral como en lo referente a la adecuación salarial –ya sea en función del trabajo desempeñado o comparándose con otros trabajadores de otras y de la misma empresa– hay más ayudantes descontentos que reporteros gráficos. Sin embargo, un mayor porcentaje de reporteros informa de una imposibilidad de promoción y desarrollo laboral y de una insatisfacción por el trabajo con el transcurso del tiempo.


44

Tabla 43. Estabilidad laboral, promoción y nivel salarial en función del cargo.


Reporteros

Ayudantes

56. Se tienen sentimientos de intranquilidad acerca del futuro laboral

85.9%

91.8%

57. No se tiene posibilidad de promoción o desarrollo profesional

72.3%

66.0%

58. Se considera que la remuneración que se percibe es inadecuada al trabajo que se realiza

75.3%

79.2% 59. Al compararse con otros empleados de la

empresa en puestos similares, se considera que el salario no es equitativo

44.0%

58.3% 60. Al compararse con lo que se paga en otras

empresas en puestos similares, se considera que el salario es inadecuado

69.0%

71.4% 61. Con el tiempo, ha disminuido la satisfacción

por el trabajo

62.7%

60.0% Aunque apenas se encuentran diferencias en función del género sobre los sentimientos de intranquilidad que genera el futuro laboral, el porcentaje de hombres que se encuentra insatisfecho con las posibilidades de promoción y el salario es mucho mayor que el porcentaje de mujeres. Sin embargo, existe un porcentaje levemente mayor en mujeres que en hombres que declara sentir que su satisfacción hacia el trabajo ha disminuido con el tiempo (ver Tabla 44).

Tabla 44. Estabilidad laboral, promoción y nivel salarial en función del género.


Hombres

Mujeres


88.5%

88.9%


73.0%

33.3%


77.9%

62.5%


45


Hombres

Mujeres

59. Al compararse con otros empleados de la empresa en puestos similares, se considera que el salario no es equitativo

52.5%



71.9%


por el trabajo

62.0%

66.7%

Si se analizan estos mismos datos teniendo en cuenta el tipo de empresa (ver Tabla 45), se puede comprobar que un amplio número de trabajadores de agencias y productoras tiene sentimientos de intranquilidad acerca de su futuro laboral. Del mismo modo, la mayor parte de los reporteros que trabajan para este tipo de empresas considera que su remuneración es inadecuada al trabajo que se realiza y en comparación con la que reciben otros compañeros de otras empresas. Asimismo, un amplio porcentaje de reporteros de cadenas privadas afirma no tener posibilidad de promoción o desarrollo laboral y percibir un salario poco equitativo con otros trabajadores de la misma empresa.

Tabla 45. Estabilidad laboral, promoción y nivel salarial en función del tipo de empresa.


Pública

Privada

Agencia


80.9%

81.8%

95.4%


50.0%

86.4%

78.5%


45.7%

77.3%

98.5%


42.6%

90.5%



32.6%

81.8%


por el trabajo

63.0%

36.4%

69.2%

Teniendo en cuenta el tipo de salario (ver Tabla 46), se observa que la mayoría de los trabajadores que percibe una remuneración variable tiene sentimientos de intranquilidad


46

acerca de su futuro laboral, afirma no tener posibilidad de promoción, considera que su sueldo es inadecuado al trabajo realizado y poco equitativo con lo que se recibe en otras empresas. Sin embargo, más de la mitad de los reporteros que cuentan con un salario fijo, considera que su sueldo no es equitativo con lo que se paga a otros empleados de la empresa en puestos similares. Tabla 46. Estabilidad laboral, promoción y nivel salarial en función del tipo de salario.


Fijo

Fijo+Variable

Variable


84.4%

89.2%

100.0%


81.8%

62.7%

83.3%


75.6%

76.8%

83.3% 59. Al compararse con otros empleados de la

empresa en puestos similares, se considera que el salario no es equitativo

51.2%

49.4%



72.7%

77.5%


por el trabajo

64.4%

59.8%

66.7% Violencia y percepción del riesgo La mayoría de los trabajadores encuestados declara haber sufrido agresiones físicas o psicológicas durante el desempeño de su trabajo (ver Tabla 47). Así, más de la mitad de los reporteros ha sufrido consecuencias personales causadas por este tipo de agresiones. Sin embargo, el porcentaje no es tan elevado cuando se les pregunta si han sufrido daños materiales. En lo relativo a la percepción del riesgo, casi el 50% de los trabajadores declara dejarse llevar por la situación sin atender al riesgo que comporta. Aún mayor es el porcentaje de reporteros que afirma que el riesgo es algo propio de su trabajo, y la mayoría de ellos confirma ser más consciente de este riesgo después de haberse expuesto a él. Así, como comenta uno de los reporteros: “Suelo hacer lo que el redactor pide, excepto que sea


47

una locura, pero, ¿dónde está el límite de lo peligroso y lo que no lo es para un redactor que sólo piensa en su pieza?”. Por otra parte, la mayor parte de los encuestados considera que en su trabajo es necesario un alto grado de compromiso e implicación.

Tabla 47. Violencia y percepción del riesgo. Total de trabajadores.

VIOLENCIA Y PERCEPCIÓN DEL RIESGO SÍ NO 62. ¿Has sufrido agresiones físicas o psicológicas

durante el desempeño de tu labor?

97 (71.9%)

38 (28.1%) 63. ¿Estas agresiones han tenido como

consecuencia daños personales a nivel físico, psicológico o material (ropa, objetos personales…)?

73 (56.2%)

57 (43.8%) 64. ¿Estas agresiones han ocasionado daños

materiales sobre tu equipo de trabajo (cámara, luces, coche…)?

57 (43.5%)

74 (56.5%) 65. En tu trabajo, ¿sueles dejarte llevar por la

situación sin atender al riesgo que comporta?

64 (49.6%)

65 (50.4%) 66. ¿Crees que el riesgo es algo propio de tu

trabajo?

91 (70.5%)

38 (29.5%) 67. ¿Consideras que en tu trabajo es necesario un

alto grado de compromiso e implicación?

126 (96.2%)

5 (3.8%) 68. ¿Eres más consciente del riesgo después de

haber estado expuesto a él?

115 (87.8%)

16 (12.2%) Del mismo modo, se comprueba que el número de reporteros que afirma haber sufrido agresiones con consecuencias personales y materiales es sustancialmente mayor que el de los ayudantes de reportero (ver Tabla 48). También es mucho más elevado el porcentaje de reporteros que valora el riesgo como algo inherente a su trabajo, que declara dejarse llevar por la situación sin atender al riesgo que comporta y que es más consciente del riesgo después de haber estado expuesto a él. Por otra parte, ambos colectivos –reporteros y ayudantes– consideran en la mayoría de los casos que en su trabajo es necesario un alto grado de compromiso e implicación.


48

Tabla 48. Violencia y percepción del riesgo en función del cargo.

VIOLENCIA Y PERCEPCIÓN DEL RIESGO Reporteros Ayudantes 62. Se han sufrido agresiones físicas o psicológicas

durante el desempeño del trabajo

81.2%

56.0% 63. Estas agresiones han tenido como

consecuencia daños personales a nivel físico, psicológico o material (ropa, objetos personales…)

67.9%

36.7% 64. Estas agresiones han ocasionado daños

materiales sobre el equipo de trabajo (cámara, luces, coche…)

50.0%

32.7% 65. En el trabajo, suelen dejarse llevar por la

situación sin atender al riesgo que comporta

54.9%

40.4% 66. Se cree que el riesgo es algo propio del trabajo 75.9% 60.9% 67. Se considera que en el trabajo es necesario un

alto grado de compromiso e implicación

97.6%

93.9% 68. Se es más consciente del riesgo después de

haber estado expuesto a él

90.4%

83.3% En general, se puede observar que cuanto mayor es la edad de los trabajadores,

mayor es el porcentaje de ellos que afirma sufrir violencia o considera que el riesgo es algo propio de su profesión y que es más consciente tras exponerse a él. También son los reporteros y ayudantes de más edad los que informan de que en su trabajo es necesario un alto grado de compromiso e implicación (ver Tabla 49).

Tabla 49. Violencia y percepción del riesgo en función de la edad.

VIOLENCIA Y PERCEPCIÓN DEL RIESGO 21-30 años 31-40 años > 40 años 62. Se han sufrido agresiones físicas o

psicológicas durante el desempeño del trabajo

63.6%

78.8%



41.5%

67.3%



36.9%

53.1%

46.7%


49

VIOLENCIA Y PERCEPCIÓN DEL RIESGO 21-30 años 31-40 años > 40 años 65. En el trabajo, suelen dejarse llevar por la


50.8%

44.0%

64.3% 66. Se cree que el riesgo es algo propio del

trabajo

65.6%

72.5%

80.0% 67. Se considera que en el trabajo es necesario

un alto grado de compromiso e implicación

93.5%

98.1%



84.6%

92.0%

92.9% Si se valoran estos mismos parámetros (violencia y percepción del riesgo) en función del área, se observa que los porcentajes mayoritarios se dan en reporteros gráficos de informativos (ver Tabla 50). Así, la mayoría de los trabajadores de este área declara haber sufrido agresiones en el desempeño de su trabajo y ser más consciente del riesgo tras exponerse a él.

Tabla 50. Violencia y percepción del riesgo en función del área.

VIOLENCIA Y PERCEPCIÓN DEL RIESGO Informativos Programas Ambos 62. Se han sufrido agresiones físicas o


83.8%

58.3%



63.1%

46.6%



53.0%

32.8%



56.3%

42.4%

60.0% 66. Se cree que el riesgo es algo propio del

trabajo

80.6%

58.3%

83.3% 67. Se considera que en el trabajo es

necesario un alto grado de compromiso e implicación

96.9%

94.9%

100.0% 68. Se es más consciente del riesgo después

de haber estado expuesto a él

93.8%

79.7%

100.0%


50

Conciliación de la vida laboral y familiar Más de la mitad de los trabajadores encuestados cree que su trabajo afecta negativamente a su vida familiar (ver Tabla 51). Aún mayor es el porcentaje de reporteros que opina que algún suceso concreto de su trabajo ha influido en sus relaciones familiares. Así, muchos de los trabajadores comentan que los turnos rotativos o la imprevisibilidad de los horarios son factores que afectan negativamente a su vida laboral.

Tabla 51. Conciliación vida laboral-familiar. Total de trabajadores.

CONCILIACIÓN VIDA LABORAL-FAMILIAR SÍ NO 69. ¿Crees que tu trabajo afecta negativamente

a tu vida familiar?

78 (58.2%)

56 (41.8%) 70. ¿Crees que algún suceso concreto

relacionado con el trabajo (viajes, turnos, horarios…) ha influido negativamente en tus relaciones familiares?

90 (67.2%)

44 (32.8%) En función del cargo (ver Tabla 52), se observa que existe un porcentaje mayor de ayudantes que de reporteros gráficos que siente que su trabajo afecta negativamente a la vida familiar.

Tabla 52. Conciliación vida laboral-familiar en función del cargo.

CONCILIACIÓN VIDA LABORAL-FAMILIAR Reporteros Ayudantes 69. Se cree que el trabajo afecta negativamente

a la vida familiar

54.1%

65.3% 70. Se cree que algún suceso concreto

relacionado con el trabajo (viajes, turnos, horarios…) ha influido negativamente en las relaciones familiares

67.1%

67.3% En cuanto al estado civil de los trabajadores (ver Tabla 53), se ve que es mayoritario el número de trabajadores con pareja estable que considera que el trabajo influye de forma negativa a sus relaciones familiares, seguido de los solteros y de los separados o divorciados, por este orden.


51

Tabla 53. Conciliación vida laboral-familiar en función del estado civil.

CONCILIACIÓN VIDA LABORAL-FAMILIAR Soltero En pareja Separado 69. Se cree que el trabajo afecta negativamente a la

vida familiar

56.7%

62.9%

55.6% 70. Se cree que algún suceso concreto relacionado

con el trabajo (viajes, turnos, horarios…) ha influido negativamente en las relaciones familiares

63.3%

80.0%

55.6% Del mismo modo, el porcentaje de reporteros de informativos que cree que su trabajo influye de manera negativa en su vida familiar es mucho más elevado que el de trabajadores de programas (ver Tabla 54).

Tabla 54. Conciliación vida laboral-familiar en función del área.

CONCILIACIÓN VIDA LABORAL-FAMILIAR Informativos Programas Ambos 69. Se cree que el trabajo afecta

negativamente a la vida familiar

73.1%

43.3%



79.1%

56.7%

50.0% Formación e información La mayoría de los trabajadores no ha recibido por parte de su empresa formación ni información sobre prevención de riesgos laborales ni para responder ante situaciones complejas o conflictivas. Asimismo, en más de un 60% de los casos tampoco se les ha impartido formación sobre el manejo de su equipo. En caso de haberla recibido suelen considerarla inadecuada e insuficiente (ver Tabla 55). Uno de los reporteros declara: “Mi formación corre por mi cuenta, con cursos y seminarios privados”.


52

Tabla 55. Formación e información. Total de trabajadores.

FORMACIÓN E INFORMACIÓN SÍ NO 71. ¿Has recibido formación y/o información sobre

prevención de riesgos laborales en tu trabajo?

25 (18.5%)

110 (81.5%) 72. ¿Has recibido formación y/o información por

parte de la empresa sobre el manejo de tu equipo de trabajo?

49 (36.6%)

85 (63.4%) 73. ¿Has recibido formación y/o información para

responder ante situaciones complejas o conflictivas (actos multitudinarios, incendios, conflictos armados…)?

8 (5.9%)

127 (94.1%) El porcentaje de reporteros gráficos que afirma no haber recibido formación ni información acerca de los ámbitos antes referidos es sustancialmente mayor que el de ayudantes de reportero (ver Tabla 56).

Tabla 56. Formación e información en función del cargo.

FORMACIÓN E INFORMACIÓN Reporteros Ayudantes 71. No se ha recibido formación y/o información

sobre prevención de riesgos laborales en el trabajo

83.5%

78.0% 72. No se ha recibido formación y/o información por

parte de la empresa sobre el manejo del equipo de trabajo

69.4%

53.1% 73. No se has recibido formación y/o información

para responder ante situaciones complejas o conflictivas (actos multitudinarios, incendios, conflictos armados…)

97.6%

88.0% En general, se observa que la mayoría de trabajadores eventuales y por obra o ETT no ha recibido formación ni información sobre prevención de riesgos laborales. Asimismo, el porcentaje de trabajadores que afirma no haber recibido formación acerca de su equipo es similar en los reporteros indefinidos, eventuales o que trabajan a través de un contrato por obra (ver Tabla 57).


53

Tabla 57. Formación e información en función del tipo de contrato.

FORMACIÓN E INFORMACIÓN Eventual Por obra Indefinido Otros 71. No se ha recibido formación y/o

información sobre prevención de riesgos laborales en el trabajo

85.7%

87.0%

72.7%

100.0% 72. No se ha recibido formación y/o

información por parte de la empresa sobre el manejo del equipo de trabajo

61.9%

62.2%

63.6%

42.9% 73. No se has recibido formación y/o

información para responder ante situaciones complejas o conflictivas (actos multitudinarios, incendios, conflictos armados…)

100.0%

93.5%

90.9%

100.0% Los reporteros y ayudantes que trabajan para agencias y productoras informan en un mayor porcentaje que los que trabajan en empresas públicas y privadas de que no recibe formación sobre ninguno de los aspectos antes destacados (ver Tabla 58).

Tabla 58. Formación e información en función del tipo de empresa.

FORMACIÓN E INFORMACIÓN Pública Privada Agencia 71. No se ha recibido formación y/o información


83.0%

77.3%

81.8% 72. No se ha recibido formación y/o información

por parte de la empresa sobre el manejo del equipo de trabajo

48.9%

76.2%



91.5%

95.5%

95.5% Vigilancia de la salud La mayoría de los reporteros gráficos y ayudantes de reportero encuestados considera que su trabajo podría influir o está influyendo negativamente en su salud (ver


54

Tabla 59). Así, en un amplio porcentaje informan de lesiones causadas o agravadas por su trabajo. En la mayoría de los casos comentan que estas afecciones son principalmente visuales, de espalda y de rodillas. En casi un 60% declaran que no se les hacen reconocimientos médicos periódicos y en más de un 90% de los casos no se les hacen reconocimientos específicos. En muy pocos casos se les realiza vigilancia a la salud antes y después de viajar a zonas con riesgo de enfermedades infecciosas. Así, uno de los reporteros declara que se le realiza control de la salud “si el tiempo de preparación del viaje lo permite; siempre a la ida, nunca a la vuelta”.

Tabla 59. Vigilancia de la salud. Total de trabajadores.

VIGILANCIA DE LA SALUD SÍ NO 74. ¿Sientes que tu trabajo está afectando o podría

afectar negativamente en tu salud?

114 (85.7%)

19 (14.3%) 75. ¿Has tenido alguna lesión causada o agravada

por tu trabajo (musculares, óseas, visuales…)?

107 (79.3%)

28 (20.7%) 76. ¿Te hacen reconocimientos médicos

periódicos?

54 (40.3%)

80 (59.7%) 77. ¿Te hacen reconocimientos médicos

específicos relacionados con tu puesto de trabajo (músculo-esqueléticos, visuales…)?

13 (9.6%)

122 (90.4%) 78. ¿Se te hace vigilancia o control de la salud

antes y después de haber viajado a países con riesgo de enfermedades infecciosas, riesgos en la alimentación, etc.?

7 (5.9%)

112 (94.1%) Por lo general, más reporteros que ayudantes declaran que su trabajo afecta o podría afectar negativamente en la salud e informan de lesiones ocasionadas por su trabajo (ver Tabla 60). Del mismo modo, responden de forma mayoritaria que no se les hacen reconocimientos específicos ni vigilancia de la salud ante viajes con riesgo de contraer enfermedades. Sin embargo, la proporción de ayudantes que afirma que no se le hacen reconocimientos médicos periódicos es superior a la de reporteros gráficos.

Tabla 60. Vigilancia de la salud en función del cargo.

VIGILANCIA DE LA SALUD Reporteros Ayudantes 74. Se cree que el trabajo está afectando o podría

afectar negativamente en la salud

92.9%

73.5% 75. Se ha tenido alguna lesión causada o agravada

por el trabajo (musculares, óseas, visuales…)

87.1%

66.0%


55

VIGILANCIA DE LA SALUD Reporteros Ayudantes 76. No se hacen reconocimientos médicos

periódicos

54.1%

69.4% 77. No se hacen reconocimientos médicos

específicos relacionados con el puesto de trabajo (músculo-esqueléticos, visuales…)

94.1%

84.0% 78. No se hace vigilancia o control de la salud antes

y después de haber viajado a países con riesgo de enfermedades infecciosas, riesgos en la alimentación, etc.

94.7%

93.2%

Teniendo en cuenta el tipo de contrato (ver Tabla 61), se observa que el porcentaje de trabajadores al que no se le realizan reconocimientos médicos periódicos es mucho más elevado cuando se trata de trabajadores contratados por obra o ETT que en el caso de trabajadores indefinidos y eventuales. No obstante, el porcentaje de trabajadores indefinidos que cree que el trabajo afecta o podría afectar a su salud es más alto que en trabajadores por obra o ETT y que en trabajadores eventuales. En cualquier caso, un amplio número de trabajadores, independientemente de su situación contractual, declara que no se le realizan reconocimientos específicos de su profesión ni vigilancia médica en el caso de viajar a países con riesgo de contraer enfermedades.

Tabla 61. Vigilancia de la salud en función del tipo de contrato.

VIGILANCIA DE LA SALUD Eventual Por obra Indefinido Otros 74. Se cree que el trabajo está afectando o

podría afectar negativamente en la salud

75.0%

80.0%

96.4%

71.4% 75. Se ha tenido alguna lesión causada o

agravada por el trabajo (musculares, óseas, visuales…)

81.0%

73.9%

85.5%


periódicos

40.0%

97.8%

38.2%



81.0%

97.8%

89.1%

71.4% 78. No se hace vigilancia o control de la

salud antes y después de haber viajado a países con riesgo de enfermedades infecciosas, riesgos en la alimentación, etc.

86.7%

95.3%

96.1%

*

* No se incluyen datos de esta categoría porque el número de sujetos es inferior a 5.


56

En la mayoría de los casos, los trabajadores afirman que el trabajo influye o podría influir negativamente en su salud, incluso provocándoles o agravándoles lesiones, independientemente del tipo de empresa a que pertenezcan (ver Tabla 62). Sin embargo, el porcentaje de reporteros que declara no recibir ningún tipo reconocimiento médico es mayor en empresas privadas y en agencias o productoras que en empresas públicas. No obstante, a la mayoría de los trabajadores no se le realiza vigilancia de la salud ni antes ni después de viajar a países con riesgo de contraer enfermedades independientemente del tipo de empresa.

Tabla 62. Vigilancia de la salud en función del tipo de empresa.

VIGILANCIA DE LA SALUD Pública Privada Agencia 74. Se cree que el trabajo está afectando o podría


87.2%

81.0%



83.0%

81.8%


periódicos

10.9%

72.7%



78.7%

100.0%

95.5% 78. No se hace vigilancia o control de la salud

antes y después de haber viajado a países con riesgo de enfermedades infecciosas, riesgos en la alimentación, etc.

94.6%

95.0%

93.5%


57

5. ANÁLISIS DE LA ENCUESTA 2: AUTÓNOMOS Y BECARIOS

“Cuando uno es autónomo, no puede permitirse el lujo de ponerse enfermo” Luis, reportero gráfico

Introducción

Hasta ahora se han analizado los riesgos laborales a que están expuestos los reporteros gráficos y los ayudantes de reportero que trabajan por cuenta ajena. Sin embargo, en este colectivo existe un elevado número de trabajadores autónomos. No resulta sencillo establecer el porcentaje de reporteros y ayudantes que trabajan por cuenta propia en la Comunidad de Madrid. En cualquier caso, no se puede pasar por alto una situación contractual tan relevante como esta.

Además, en algunas de las empresas visitadas se ha encontrado la figura del becario, cuyas condiciones laborales distan mucho de parecerse a las de los trabajadores contratados.

Ni trabajadores autónomos ni becarios están amparados por la LPRL y, por lo tanto, no deberían formar parte del estudio. Sin embargo, se ha considerado necesario incluir un apartado en el que se comenten tanto las condiciones de trabajo de estos colectivos como los riesgos a que están expuestos durante el desempeño de sus funciones, debido a que éstos son muy similares a los experimentados por el resto de trabajadores, a los que sí protege la LPRL.

Trabajadores autónomos

El trabajador autónomo se encuentra a medio camino entre el trabajador por cuenta ajena y el empresario, pero sin las ventajas de unos y otros. Es una persona física que ejerce en nombre propio, por sí o por medio de representante, una actividad constitutiva de empresa, una actividad profesional o una actividad económica. Una vez constituido el negocio o empresa es dirigido bajo la responsabilidad del trabajador autónomo, correspondiéndole su gestión, por lo que recibirá los beneficios, pero también asumirá los riesgos. La responsabilidad es ilimitada en cuanto a que debe responder de sus deudas y compromisos con terceros, con todos sus bienes presentes y futuros.

En los últimos años, la evolución del mercado de trabajo está dando lugar a la aparición de nuevas relaciones laborales. Con la externalización de diferentes actividades


58

por parte de las empresas, ha surgido un nuevo colectivo de trabajadores que se encuentra a medio camino entre los tradicionales empleados por cuenta ajena y los trabajadores por cuenta propia: los autónomos dependientes. Muchas empresas audiovisuales están aprovechando esta formula de contratación para cubrir los puestos de reportero gráfico. En la mayoría de los casos, la organización contrata a un equipo humano (generalmente uno o varios reporteros y sus ayudantes de reportero) con su propio material (cámaras, trípodes e incluso su propio vehículo). Estas personas, aunque legalmente son consideradas trabajadoras por cuenta propia –están inscritos en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos–, en realidad tienen una fuerte relación de dependencia económica con una o varias empresas. El trabajador dependiente, deberá estar dispuesto a prestar su actividad laboral de forma continuada y habitual, manteniendo la coordinación entre ambas partes y estando sujeto a una dependencia económica hacia su empresa.

No hay que confundir la figura del autónomo dependiente con la del falso autónomo, que también se da en este y otros sectores. Autónomos que, manteniendo una relación formalmente mercantil con la empresa, efectúan, en la práctica, un trabajo subordinado para un único empleador, con obligaciones específicas en materia de horario, jornada, vacaciones, dependencia jerárquica y retribución fija. Así, además de existir habitualidad en el trabajo, el autónomo trabaja en exclusividad para la empresa y bajo las mismas condiciones que el trabajador por cuenta ajena. Esta modalidad se ha convertido en una de las fórmulas más extendidas de simple precarización, ya que, como señala la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos, “estamos ante auténticas relaciones laborales, encubiertas en una relación mercantil” (UPTA, 01/07/2003).

Para el empresario, acudir a la contratación o subcontratación de autónomos resulta incluso beneficioso; sin embargo, tras estas relaciones laborales la mayoría de las veces hay oculto un fraude. Así, el empresario se ahorra cualquier coste por enfermedad, desaparecen los problemas de horarios, jornadas o vacaciones, no existen indemnizaciones al acabar el contrato, si el rendimiento es bajo se sustituye un autónomo por otro autónomo, se diluyen responsabilidades en caso de accidentes, y, sobre todo, existe un ahorro de diez puntos en las cotizaciones a la seguridad social. Pero algunas de estas situaciones podrían ser consideradas fraudulentas (como los falsos autónomos), ya que ocultarían una relación laboral ordinaria, dejando al trabajador en una posición de inferioridad, al mantener sus obligaciones y perder los derechos propios de los empleados asalariados.

Desde la perspectiva de la seguridad y la salud en el trabajo, el desarrollo de la subcontratación ha acarreado un aumento de los accidentes laborales (Resolución del Parlamento Europeo de 25/02/1999). Además, hay que destacar que los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales a los que están especialmente expuestos los trabajadores autónomos entrañan importantes costes sociales y humanos. Así, durante el año 2002 fallecieron 341 autónomos en accidente de trabajo “sin que figure en ninguna


59

estadística ni sean tenidos en cuenta por el Ejecutivo a la hora de plantear la previsión de riesgos laborales” (Servimedia, 03/03/03).

En este sentido, los trabajadores autónomos están fuera del ámbito de la protección legislativa, tal y como se expone en la disposición final primera del Estatuto de los Trabajadores: “El trabajo realizado por cuenta propia no estará sometido a la legislación laboral, excepto en aquellos aspectos que por precepto legal se disponga expresamente”. Asimismo, estos trabajadores no están cubiertos por las Directivas comunitarias relativas a la salud y seguridad en el trabajo, sobre todo por la Directiva marco 89/391/CEE del Consejo, de 12 de junio de 1989, relativa a la aplicación de medidas para promover la mejora de la seguridad y de la salud de los trabajadores en el trabajo. Y, concretamente, en España tampoco están amparados por la legislación aplicable en materia de seguridad y salud en el trabajo.

Sin embargo, la salud y la seguridad de los trabajadores autónomos, independientemente de si trabajan solos o junto a trabajadores por cuenta ajena, pueden estar sometidas a riesgos similares a los que experimentan estos últimos.

Hasta la fecha, el colectivo de trabajadores autónomos ha sido el eterno olvidado en materia de prevención de riesgos laborales. No obstante, parece que empiezan a tomarse algunas medidas al respecto. Por ejemplo, el Consejo de Ministros de 7 de octubre de 2003 ha aprobado un Real Decreto sobre la cobertura de las contingencias profesionales de los trabajadores incluidos en el Régimen Especial de Autónomos y la ampliación de la prestación por incapacidad temporal para todos los trabajadores por cuenta propia. Esta mejora supone que los autónomos podrán acceder a la prestación por incapacidad temporal, tanto por enfermedad común, como por accidente de trabajo y enfermedad profesional, en las mismas condiciones que el resto de trabajadores por cuenta ajena (Servimedia, 10/10/2003). No obstante, queda mucho por hacer hasta lograr que todos los trabajadores tengan los mismos derechos en materia de seguridad y salud en el trabajo.

Becarios

Otra situación laboral que se ha encontrado en algunas de las empresas visitadas es la de los becarios. La mayoría de ellos provienen de distintos centros de formación relacionados con la profesión de reportero gráfico o ayudante de reportero. Estos centros y las empresas de televisión establecen un acuerdo con el objetivo de facilitar al estudiante un primer acercamiento al mundo laboral que le permita desarrollar determinadas aptitudes y hábitos de trabajo.


60

Este tipo de contratación, si se utiliza de forma adecuada, podría abrir las puertas del mercado de trabajo a los estudiantes sin experiencia. Sin embargo, las empresas suelen abusar de este sistema de trabajo, contribuyendo con ello a la precariedad del empleo. Así, se suele contar con becarios que se utilizan para cubrir plazas de ayudante de reportero y sus funciones vienen a ser las mismas que las de sus compañeros. No obstante, los horarios, los turnos, las retribuciones y las duraciones de las becas son muy variables y son pactadas en cada caso por las empresas y los centros de formación. En las organizaciones en las que se ha observado este tipo de contratación, habitualmente los horarios son similares a los del resto de contratados, mientras que la retribución es netamente inferior o nula.

De este modo, este colectivo sufre un alto grado de precariedad laboral y profesional, que se refleja en aspectos como los que se detallan a continuación:

a. Los ingresos que obtienen los becarios por el trabajo realizado están sujetos al Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas en el capítulo “Rendimientos netos del trabajo”.

b. Sin embargo, desde el punto de vista laboral, los becarios no son considerados

trabajadores, pese a que las tareas que realizan son equiparables a las desempeñadas en el marco de los contratos de formación (Moreno i Gené, 1995), y sus responsabilidades son prácticamente las mismas que las de cualquier trabajador, a pesar de no ser socialmente reconocidas.

c. Y, como consecuencia, los becarios no tienen derecho a prestaciones por

desempleo al concluir el periodo de percepción de la beca, ni seguridad social, ni se reconocen los años trabajados como becario a efectos del cómputo de pensiones de jubilación, ni está prevista la posibilidad de vacaciones ni la de baja por maternidad o paternidad, etc.

Desde un enfoque preventivo, los becarios no están sometidos a la legislación laboral, lo que implica que están excluidos del ámbito de aplicación de la LPRL. Y esto a pesar de que los becarios que desempeñan tareas de ayudante de reportero o de reportero gráfico realizan labores tan peligrosas y están expuestos a los mismos riesgos que dichos trabajadores (que sí están incluidos en la mencionada ley).

Lo ideal en este sentido sería suprimir el actual sistema de becas y convertir a éstas en contratos de formación, de modo que se reconozca a los becarios como trabajadores y, por tanto, estén protegidos por la LPRL.


61

Método

Muestra

La muestra está formada por 25 sujetos, de los cuales 13 son trabajadores autónomos (52.0%) y 12 son becarios (48.0%). De ellos, el 56.0% son reporteros gráficos y el 44.0% son ayudantes de reportero.

Del total de los trabajadores, el 96.0% son hombres, mientras que sólo el 4.0% son mujeres. Sus edades están comprendidas entre 20 y 50 años, siendo la edad media de aproximadamente 30 años (DT = 8.2).

En lo referente al estado civil, el 64.0% de los trabajadores es soltero y el 36.0% está casado o vive con su pareja.

Según el tipo de organización, la mayoría trabaja en agencias o productoras (60.9%) y el 39.1% restante pertenece a empresas privadas.

En cuanto a su área de trabajo, el 45.8% de los autónomos y becarios estudiados trabaja para Informativos, el 20.8% trabaja para Programas y un 33.3% trabaja tanto en Informativos como en Programas.

En función del nivel de estudios, el 40.0% tiene estudios superiores; el 36.0%, estudios medios; y el 24.0%, estudios elementales y/o cursos de formación.

La experiencia laboral de estos trabajadores está entre tres meses y 34 años (media = 9.4, DT = 8.9); su experiencia en el sector, entre tres meses y 20 años (media = 8.5, DT = 7.4); su experiencia en la organización en que trabajan, entre 0 y 20 años (media = 5.4, DT = 8.0); y su experiencia en el puesto de trabajo actual está entre tres meses y 20 años (media = 6.0, DT = 7.4).

Además, el 25.0% de los trabajadores desarrolla su actividad laboral en jornada intensiva, el 37.5% lo hace en jornada partida y para un 37.5% no existe un horario de trabajo establecido.

En cuanto al turno de trabajo, la mayoría de los trabajadores no tiene un turno establecido de trabajo (36.4%), el 31.8% tiene turno rotativo, el 18.2 % tiene turno de mañana, el 4.5% tiene turno de tarde y el 9.1% está sujeto a citación por la empresa.

Por término medio, este colectivo dedica a su trabajo unas 40 horas semanales, siendo el mínimo 20 y el máximo 60 (DT = 9.4).


62

Por otro lado, el 33.3% cuenta con un salario fijo, mientras que el 20.8% tiene un

salario base que puede aumentar en función del trabajo realizado y el 45.8% tiene un salario totalmente variable, generalmente dependiente del número de noticias o grabaciones que realice.

Finalmente, el tipo de convenio de que disponen estos trabajadores es mayoritariamente sectorial (28.6%), mientras que el 14.3% cuenta con un convenio sectorial y para un 57.1% no existe convenio.

Segmentando la muestra en función del tipo de contrato (autónomos o becarios), los porcentajes presentados sufren algunas variaciones que muestran algunas diferencias tanto en las características personales que definen a estos profesionales (por ejemplo, edad) como en sus características laborales (por ejemplo, horario de trabajo o tipo de salario).

En las Tablas 63 y 64 se muestran los datos descriptivos tanto para los trabajadores autónomos como para los becarios.

Tabla 63. Descripción de la muestra.

Variable

Porcentaje autónomos

Porcentaje becarios

Género Masculino Femenino

100.0 0.0

91.7 8.3

Edad De 20 a 30 años De 30 a 40 años De 40 a 50 años

38.5 38.5 23.1

91.7 8.3 0.0

Estado civil Soltero Casado/viviendo en pareja

30.8 69.2

100.0 0.0

Nivel de estudios Elementales/cursos formación Medios Superiores

23.1 23.1 53.8

25.0 50.0 25.0

Experiencia laboral De 0 a 10 años De 10 a 20 años Más de 20 años

27.3 63.6 9.1

100.0 0.0 0.0


63

Variable

Porcentaje autónomos

Porcentaje becarios

Experiencia en el sector Menos de 5 años De 5 a 10 años De 10 a 15 años De 15 a 20 años

8.3 8.3 33.3 50.0

100.0 0.0 0.0 0.0

Experiencia en la compañía Menos de 5 años De 10 a 15 años De 15 a 20 años

25.0 25.0 50.0

100.0 0.0 0.0

Experiencia en el puesto actual Menos de 5 años De 5 a 10 años De 15 a 20 años

28.6 28.6 42.9

100.0 0.0 0.0

Cargo Reportero gráfico Ayudante de reportero

92.3 7.7

16.7 83.3

Área / Sección Informativos Programas Informativos y Programas

0.0 41.7 58.3

91.7 0.0 8.3

Horario Jornada partida Jornada intensiva No existe horario establecido

8.3 16.7 75.0

66.7 33.3 0.0

Turno Mañana Tarde Rotativo Sujeto a citación Otro

0.0 0.0 10.0 20.0 70.0

33.3 8.3 50.0 0.0 8.3

Salario Fijo Fijo + variable Totalmente variable

0.0 16.7 83.3

66.7 25.0 8.3

Empresa Privada Agencias/Productoras

36.4 63.6

41.7 58.3


64

Variable Porcentaje autónomos

Porcentaje becarios

Convenio Sectorial Empresarial No existe convenio

25.0 0.0 75.0

33.3 33.3 33.3

Tabla 64. Estadísticos descriptivos de la muestra.

Mínimo Máximo Media Desv. Típ. Edad

Autónomos Becarios

26 20

50 32

35.3 24.5

7.9 3.4

Experiencia laboral Autónomos Becarios

3

0.25

34 5

14.1 2.1

8.6 1.7

Experiencia en el sector Autónomos Becarios

1

0.25

20 5

13.2 1.5

5.7 1.7

Experiencia en la compañía Autónomos Becarios

3 0

20 1

14.0 0.5

7.6 0.3

Experiencia actual Autónomos Becarios

2

0.25

20 3

11.1 0.9

7.5 0.9

Nº horas/semana Autónomos Becarios

20 32

60 45

42.6 39.1

15.3 3.6

Materiales

Para recoger información acerca de la actividad laboral de los trabajadores autónomos y de los becarios se ha utilizado la Encuesta de Condiciones de Trabajo e Indicadores de Riesgo (véase el Anexo 3).


65

Procedimiento

Para recoger la información se ha utilizado la Encuesta de Condiciones de Trabajo e Indicadores de Riesgo, que ha sido distribuida a los trabajadores de dos formas diferentes. En primer lugar, la encuesta fue administrada personalmente a los becarios de algunas empresas de televisión. Y en segundo lugar, fue distribuida por correo electrónico –adjuntando instrucciones para su cumplimentación– a todos los trabajadores de la Comunidad de Madrid asociados a la ACTV, de donde se ha obtenido la muestra de trabajadores autónomos. Resultados

A continuación, se presentan los resultados obtenidos, tras la aplicación de la encuesta, tanto para los trabajadores autónomos como para los becarios. Hay que tener en cuenta que la encuesta está diseñada para ser aplicada a trabajadores por cuenta ajena y que, por lo tanto, algunas de las cuestiones no son pertinentes para el colectivo de trabajadores por cuenta propia ni mucho menos para los becarios.

Todos los análisis han sido realizados con el paquete estadístico SPSS 11.0 para

Windows.

Horario de trabajo

Preguntar a los autónomos si su horario se cumple puede no aportar demasiada información, ya que muchos de ellos no tienen un horario establecido. Sin embargo, es interesante es observar que tres cuartas partes de estos trabajadores no están satisfechos con sus horarios de trabajo. Por su parte, los becarios afirman mayoritariamente que sus horarios son respetados y la mayoría están satisfechos con dichos horarios (ver Tabla 65).

Tabla 65. Horario de trabajo.

HORARIO DE TRABAJO Autónomos Becarios 1. El horario de trabajo no se cumple 100.0% 8.3% 2. El horario de trabajo no es satisfactorio 75.0% 33.3%

Equipos de trabajo

Frecuentemente, los autónomos trabajan con sus propios recursos materiales, que en muchas ocasiones no son suficientes ni adecuados. En cuanto al equipo humano, lo más


66

relevante que se puede observar es que un número muy elevado de trabajadores autónomos no cuenta con un ayudante de reportero.

En lo que respecta a los becarios, la gran mayoría considera que se les proporcionan suficientes recursos materiales y que estos son adecuados. En estos casos, el equipo humano suele incluir la figura del ayudante de reportero, hecho no muy notable, ya que muchas de las empresas de televisión contratan becarios precisamente para cubrir estos puestos de trabajo.

En el único aspecto en que se puede apreciar un cierto consenso entre autónomos y becarios es en que no se les suele proveer de equipos de protección individual (ver Tabla 66).

Tabla 66. Equipos de trabajo.

EQUIPOS DE TRABAJO Autónomos Becarios 3. No hay suficientes recursos materiales para el

desarrollo del trabajo

41.7%

8.3% 4. Los recursos materiales no son adecuados 41.7% 25.0% 5. No se dispone de ropa de trabajo adaptada a


36.4%


se puede adaptar

0.0%



81.8%



75.0%

16.7%

Exigencia visual La gran mayoría de los autónomos y de los becarios afirma que la tarea requiere una elevada exigencia visual (ver Tabla 67). En cuanto a los trabajadores autónomos, se observa que un elevado porcentaje de los mismos considera que existen contrastes y brillos excesivos, que sólo en la mitad de los casos se pueden controlar. Además, informan que frecuentemente se ven expuestos a deslumbramientos y reflejos provocados por luz artificial.


67

Las apreciaciones de los becarios en la dimensión de exigencia visual son, en general, menos negativas que las de los autónomos, posiblemente debido a su escasa experiencia laboral.

Tabla 67. Exigencia visual.

EXIGENCIA VISUAL Autónomos Becarios 9. La tarea requiere una alta exigencia visual 91.7% 75.0% 10. Existen contrastes excesivos 92.3% 50.0% 11. Los contrastes excesivos no se pueden

controlar

58.3%

36.4% 12. Existen brillos excesivos 84.6% 58.3% 13. Los brillos excesivos no se pueden controlar 54.5% 27.3% 14. Existen deslumbramientos o reflejos frecuentes

por luz artificial

53.8%

66.7%

Ambiente térmico Gran parte de los autónomos opina que está expuesto a condiciones climatológicas extremas (ver Tabla 68), mientras que la valoración de los becarios en este sentido es más positiva (el porcentaje del riesgo disminuye en más de un 25%).

Tabla 68. Ambiente térmico.

AMBIENTE TÉRMICO Autónomos Becarios 15. Hay exposición frecuente a condiciones

climatológicas extremas

69.2%

41.7%

Carga mental En esta dimensión se pueden apreciar algunas diferencias entre el porcentaje de trabajadores autónomos y el de becarios que responden en la dirección del riesgo “carga mental” (ver Tabla 69). Así, los autónomos informan, en mayor proporción que los becarios, que realizan actividades de trabajo fuera del horario habitual, consideran que hay sobrecarga de trabajo, e informan que su actividad laboral les produce estrés y que se producen cambios bruscos en el ritmo de trabajo.


68

Por su parte, los becarios refieren, en mayor medida que los autónomos, que es frecuente cometer errores en el trabajo y que, de cometerse, éstos suelen acarrear graves consecuencias.

Tabla 69. Carga mental.

CARGA MENTAL Autónomos Becarios 16. Se realizan actividades de trabajo fuera del

horario habitual

100.0%


ausentes o guardias

54.5%

50.0% 18. Se considera que hay exceso o sobrecarga de

trabajo

66.7%

8.3% 19. Se considera que el trabajo produce estrés 92.3% 33.3% 20. Se han tenido que realizar tareas que no son

propias del trabajo

84.6%

83.3% 21. Se considera que el trabajo exige un alto nivel

de atención o concentración

92.3%

91.7% 22. Es frecuente cometer errores en el trabajo 38.5% 50.0% 23. Si se comete un error, éste acarrea graves

consecuencias

69.2%

75.0% 24. Se producen cambios bruscos en el ritmo de

trabajo

92.3%

66.7%

Postura En cuanto a las posturas, más del 80% de los encuestados informa que tiene dolores, molestias o cansancio generados por las posturas adoptadas en el trabajo. Un porcentaje elevado de estos trabajadores admite que el trabajo no le permite adoptar posturas cómodas y que suele mantener posturas estáticas durante periodos de tiempo prolongados.

En general, el porcentaje de trabajadores que informan no tener libertad para el cambio de postura no llega a una cuarta parte, lo que no quiere decir que esta cifra sea despreciable (ver Tabla 70).


69

Tabla 70. Postura.

POSTURA Autónomos Becarios 25. El trabajo no permite adoptar una postura

cómoda

69.2%



84.6%

81.8% 27. Se permanece durante mucho tiempo en la

misma postura

61.5%


postura

30.8%

20.0%

Carga física

En cuanto a la carga física hay que comentar que ambos colectivos se muestran de acuerdo en que es un factor propio de su trabajo (ver Tabla 71). La mayor parte de los autónomos y becarios creen que su trabajo exige esfuerzo físico. Prácticamente todos los sujetos encuestados de ambos colectivos se muestran de acuerdo en que de manera habitual cargan manualmente con el material de trabajo, realizan desplazamientos a pie, cargando con el material de trabajo y manipulando cargas superiores a los tres kilos. Las diferencias en las respuestas de ambos colectivos se encuentran en el hecho de que más de la mitad de los autónomos consideran que deben manipular pesos superiores a los 25 kilos, siendo el tamaño y el peso de la carga inadecuados a sus características físicas, mientras que el porcentaje de los becarios es, en este sentido, sensiblemente menor.

Tabla 71. Carga física.

CARGA FÍSICA Autónomos Becarios 29. El trabajo exige esfuerzo físico 92.3% 90.9% 30. Es habitual cargar manualmente con el

material de trabajo

100.0%

100.0% 31. Se suelen realizar desplazamientos a pie

cargando con el material

92.3%

100.0% 32. Se realizan desplazamientos con cargas

superiores a 3 Kg.

92.3%

100.0% 33. Se deben manipular pesos superiores a 25 Kg. 61.5% 16.7% 34. El peso y el tamaño de la carga no son

adecuados a las características físicas

61.5%

0.0%


70

CARGA FÍSICA Autónomos Becarios 35. Las personas mayores de 50 años y las

mujeres deben manipular pesos superiores a 15 Kg.

*

*

* No se incluyen los datos debido a que sólo responde una persona.

Definición de roles

Haciendo referencia a la definición de roles, se puede observar que más de la mitad de los autónomos considera que no recibe información suficiente para llevar a cabo su trabajo con efectividad, aproximadamente un tercio recibe demandas contradictorias que le causan conflictos y considera que tiene demasiada responsabilidad sin una autoridad adecuada para cumplirla. En cuanto a los becarios, sólo una cuarta parte considera que recibe demandas contradictorias que le causen conflictos y aún menos señala que no recibe información suficiente para realizar su trabajo y que tiene demasiada responsabilidad. Además, los becarios informan que tienen claras sus funciones y responsabilidades, probablemente porque éstas están establecidas de antemano por la empresa (ver Tabla 72).

Tabla 72. Definición de roles.

DEFINICIÓN DE ROLES Autónomos Becarios 36. No se tienen claras las funciones y

responsabilidades

15.4%

0.0% 37. No se recibe información suficiente para llevar

a cabo el trabajo con efectividad

53.8%

16.7% 38. Se reciben demandas contradictorias de dos o

más personas de la organización que causan conflictos, confusiones…

30.8%



38.5%

16.7%

Comunicación, relaciones personales y participación

En lo referente a la comunicación, un importante porcentaje tanto de trabajadores por cuenta propia como de becarios informa que en la organización en que trabajan no hay establecido un canal de comunicación formal.


71

En cuanto a las relaciones personales, el clima de relación con los compañeros de trabajo es en general bueno, mientras que las relaciones con los superiores son evaluadas negativamente tanto por los becarios como por los autónomos, siendo el porcentaje de respuesta de los autónomos dos veces mayor que el de los becarios.

En lo que a participación se refiere, un porcentaje similar de autónomos y de becarios admite que no se le informa de lo que ocurre en la organización. Además, en algunos casos no se tiene posibilidad de hacer sugerencias. En este último caso, la cifra de becarios multiplica por dos a la de autónomos.

En cuanto al convenio colectivo de trabajo, tres cuartas partes de los encuestados señalan que no existe convenio colectivo, y el porcentaje es algo mayor en los casos en los que se sabe que hay convenio colectivo pero no se conocen bien sus contenidos (ver Tabla 73).

Tabla 73. Comunicación, relaciones personales y participación.


Autónomos

Becarios


44.4%

36.4%


0.0%

0.0%


30.0%

16.7%


50.0%

45.5%

44. No se tiene posibilidad de hacer sugerencias en el trabajo

18.2%

41.7%

45. No se tiene convenio colectivo 72.7% 71.4% 46. Se tiene convenio colectivo, pero no se


87.5%

87.5%

Responsabilidad

A la pregunta de si recae sobre el trabajador la responsabilidad en caso de pérdida o rotura de los equipos de trabajo o en caso de multas o denuncias, casi tres cuartas partes del colectivo de autónomos responden afirmativamente. En el caso de los becarios los datos son distintos: el porcentaje de becarios que informa que asume la responsabilidad por pérdida o rotura del equipo material es mucho menor que el porcentaje que considera que


72

esta responsabilidad no es asumida en caso de denuncias, multas u otras sanciones sobre su persona (ver Tabla 74).

Tabla 74. Responsabilidad.

RESPONSABILIDAD Autónomos Becarios 47. La responsabilidad en caso de pérdida o rotura

de los equipos recae sobre el trabajador

69.2%

81.8% 48. La responsabilidad en caso multas, denuncias,

etc. recae sobre el trabajador

69.2%

36.4%

Autonomía

Al preguntar sobre el grado de autonomía, los datos muestran que la mayoría de los trabajadores autónomos y de los becarios no puede imponer su propio ritmo de trabajo ni efectuar pausas voluntarias (ver Tabla 75).

Por otra parte, los becarios informan, en mayor proporción que los que los autónomos, que no tienen libertad para decidir cómo realizar su trabajo; sin embargo, están más conformes con ese grado de libertad que los autónomos.

Por último, hay que destacar que el porcentaje de becarios que afirma no recibir información sobre el resultado de su trabajo es bastante mayor que en el caso de los autónomos.

Tabla 75. Autonomía.

AUTONOMÍA Autónomos Becarios 49. No se puede imponer el propio ritmo de trabajo 84.6% 91.7% 50. No se pueden hacer pequeñas pausas

voluntarias

69.2%

54.5% 51. No se tiene libertad para decidir cómo realizar

el trabajo (grabar imágenes, captar el sonido, iluminación…)

16.7%

36.4% 52. No se está conforme con ese grado de libertad 53.8% 27.3% 53. No se recibe información sobre el resultado del

trabajo, tanto si se hace bien como si se comete un error

30.8%

50.0%


73

Estatus / prestigio

En cuanto a la percepción del reconocimiento de su trabajo por parte de la sociedad en general y de la organización para la que trabajan, en particular, son los becarios quienes juzgan, en mayor proporción, que no hay reconocimiento social. Sin embargo, el porcentaje de respuesta es muy similar entre autónomos y becarios cuando se valora el reconocimiento del propio trabajo en la organización (ver Tabla 76).

Tabla 76. Estatus / prestigio.

ESTATUS / PRESTIGIO Autónomos Becarios 54. El trabajo no está socialmente reconocido 30.8% 72.7% 55. La organización no reconoce la labor que

realiza el trabajador

45.5%

50.0%

Estabilidad laboral, promoción y nivel salarial

En cuanto a la estabilidad laboral, tanto los trabajadores autónomos como los becarios tienen, en general, sentimientos de intranquilidad acerca de su futuro laboral, siendo el porcentaje de respuesta más elevado en el caso de los becarios.

En lo referente al desarrollo profesional, cerca de la mitad de los encuestados considera que no tiene posibilidades de promoción, siendo el porcentaje de respuesta un 25% más elevado en el caso de los becarios.

Respecto al nivel salarial, tanto becarios como autónomos consideran que la remuneración que perciben no es adecuada al trabajo que realizan. Además, al comparar su salario con lo que pagan en otras empresas, un porcentaje elevado considera que su salario es inadecuado. Nuevamente, se observa una mayor proporción de becarios que señalan esto (más de un 20% superior). Y si se comparan con otros empleados de la organización en puestos similares al suyo, un tercio de los autónomos considera que su salario no es equitativo, proporción que casi se duplica en el caso de los becarios.

Finalmente, cuando se pregunta si ha disminuido la satisfacción laboral por el trabajo, más de tres cuartas partes de los autónomos responden afirmativamente, mientras que sólo un cuarto de los becarios contesta de esta forma (ver Tabla 77), quizás debido a su entusiasmo al iniciarse en la profesión y a las altas expectativas que tienen en cuanto a la profesión.


74

Tabla 77. Estabilidad laboral, promoción y nivel salarial.


Autónomos

Becarios


84.6%

100.0%


41.7%

66.7%


100.0%

100.0%


37.5%



60.0%


por el trabajo

84.6%

25.0%

Violencia y percepción del riesgo

La mayor parte de los trabajadores autónomos encuestados afirma haber sufrido agresiones físicas o psicológicas durante el desempeño de su trabajo, que han tenido como consecuencia tanto daños personales como daños materiales. El porcentaje de becarios es mucho menor en este sentido (ver Tabla 78).

En cuanto a la percepción del riesgo, se aprecian algunas diferencias entre becarios y autónomos. Así, el porcentaje de becarios que suele dejarse llevar por la situación sin tener en cuenta el riesgo que conlleva duplica con creces al porcentaje de autónomos que hace lo mismo. Además, mientras que sólo la mitad de los autónomos considera el riesgo como algo inherente al trabajo, la proporción de becarios asciende hasta tres cuartas partes.

Sin embargo, existe un mayor consenso entre ambos colectivos a la hora de considerar que su trabajo requiere un alto grado de compromiso e implicación y de informar que suelen ser más conscientes del riesgo después de haber estado expuesto a él.


75

Tabla 78. Violencia y percepción del riesgo.

VIOLENCIA Y PERCEPCIÓN DEL RIESGO Autónomos Becarios 62. Se han sufrido agresiones físicas o


76.9%



61.5%



69.2%



23.1%

58.3% 66. Se cree que el riesgo es algo propio del trabajo 53.8% 75.0% 67. Se considera que en el trabajo es necesario un

alto grado de compromiso e implicación

92.3%



92.3%

100.0%

Conciliación de la vida laboral y familiar La inmensa mayoría de los trabajadores autónomos cree que su trabajo afecta negativamente a su vida familiar y que algún suceso concreto de su trabajo (generalmente, la variabilidad en los horarios) ha influido negativamente en sus relaciones familiares (ver Tabla 79). En este aspecto, tan sólo una minoría de becarios afirma que su trabajo influye negativamente a sus relaciones familiares, aunque en un tercio de los casos afirman que algún suceso concreto de su trabajo ha afectado de forma negativa a la vida familiar.

Tabla 79. Conciliación vida laboral-familiar.

CONCILIACIÓN VIDA LABORAL-FAMILIAR Autónomos Becarios 69. Se cree que el trabajo afecta negativamente a

la vida familiar

92.3%



92.3%

33.3%


76

Formación e información En un gran porcentaje de los casos, los trabajadores autónomos no han recibido formación y/o información sobre prevención de riesgos ni para responder ante situaciones conflictivas. Asimismo, más de la mitad de ellos tampoco ha recibido formación o información sobre el manejo de su equipo de trabajo. Cuando se les ha preguntado personalmente, algunos de ellos han comentado que esta formación suele correr por su cuenta. En el caso de los becarios, se observa que ninguno de ellos ha recibido formación ni sobre prevención de riesgos laborales ni para responder ante situaciones complejas. Pero sólo una cuarta parte de ellos afirma que tampoco ha recibido formación ni información sobre el manejo de su equipo de trabajo (ver Tabla 80).

Tabla 80. Formación e información.

FORMACIÓN E INFORMACIÓN Autónomos Becarios 71. No se ha recibido formación y/o información


75.0%

100.0% 72. No se ha recibido formación y/o información

por parte de la empresa sobre el manejo del equipo de trabajo

54.5%



75.0%

100.0%

Vigilancia de la salud Aunque un alto porcentaje de trabajadores autónomos afirma que su trabajo afecta negativamente a su salud y que se han tenido lesiones en este sentido, a una gran parte de ellos no se le han realizado reconocimientos médicos periódicos ni específicos ni vigilancia de la salud antes y después de viajar a países con riesgo de contraer enfermedades (ver Tabla 81). Por otra parte, a ninguno de los becarios encuestados se les han hecho reconocimientos médicos periódicos ni reconocimientos específicos de los riesgos de su


77

profesión, y a un alto porcentaje de ellos tampoco se le ha realizado vigilancia de la salud en el caso de viajar a países con riesgos de enfermedades infecciosas, riesgos en la alimentación…

Tabla 81. Vigilancia de la salud.

VIGILANCIA DE LA SALUD Autónomos Becarios 74. Se cree que el trabajo está afectando o podría


76.9%



69.2%

25.0%

76. No se hacen reconocimientos médicos periódicos

58.3%

100.0%

77. No se hacen reconocimientos médicos específicos relacionados con el puesto de trabajo (músculo-esqueléticos, visuales…)

83.3%

100.0% 78. No se hace vigilancia o control de la salud

antes y después de haber viajado a países con riesgo de enfermedades infecciosas, riesgos en la alimentación, etc.

70.0%

88.9% Conclusiones

Dado que, como ya se ha comentado, la encuesta está diseñada para su aplicación en trabajadores por cuenta ajena y existen cuestiones no pertinentes para el grupo de trabajadores autónomos, a la hora de comparar estos dos colectivos sólo se van a exponer aquellos datos que sean compatibles con ambos.

En cuanto a las características de la tarea, tanto los trabajadores por cuenta ajena y

los autónomos como los becarios coinciden en que las tareas que tienen que desempeñar requieren una elevada exigencia visual, a la vez que obligan a adoptar posturas incómodas y estáticas que pueden causar determinados daños a la salud, como molestias o lesiones de diversos tipos. Por otro lado, consideran que el trabajo implica esfuerzo físico, ya que deben cargar manualmente con el equipo de trabajo y suelen realizar desplazamientos a pie con dichas cargas. Además, estos colectivos informan de que en el desempeño de su actividad laboral es necesario un alto grado de compromiso e implicación. Otro factor común es el hecho de que son más conscientes del riesgo después de haber estado expuestos a él.


78

A diferencia de los trabajadores por cuenta ajena, los autónomos no tienen un horario de trabajo establecido; los recursos materiales con que cuentan son menos adecuados; no suelen tener ayudante de reportero, presentan más indicadores de carga mental; suelen desempeñar roles más ambiguos; deben asumir la responsabilidad tanto en caso de pérdida o rotura del material de trabajo como en caso de multas, denuncias, etc.; han sufrido más situaciones de violencia con consecuencias personales y/o materiales; y tienen más dificultades para conciliar la vida familiar y la vida laboral.

Por otra parte, los becarios no suelen disponer de ropa de trabajo adaptada a condiciones climatológicas extremas; si cometen errores en el trabajo, éstos suelen acarrear graves consecuencias; tienen escasas posibilidades de hacer sugerencias en su trabajo; tienen poca libertad para decidir cómo realizar el trabajo; consideran que el riesgo es algo propio de su profesión y suelen dejarse llevar por la situación sin tener en cuenta el riesgo que ello implica; no reciben formación ni información sobre prevención de riesgos laborales ni para responder ante situaciones complejas o conflictivas, ni tampoco se les suele hacer ningún tipo de reconocimiento médico.

En función de estos resultados y desde una perspectiva basada en la salud laboral,

lo ideal sería que las condiciones de trabajo fueran más adecuadas y estables para estos colectivos, de manera que, junto con medidas preventivas como la formación y la información a los trabajadores, la provisión de equipos de protección y la vigilancia de la salud, se eliminasen –o al menos se minimizasen– los riesgos a que están expuestos estos trabajadores. Para ello, el primer paso debería ser una adecuada legislación laboral que incluya tanto a los trabajadores por cuenta propia como a los becarios en el ámbito de aplicación de la LPRL. El principal camino a seguir para lograr este objetivo es reconocer en ambos colectivos los mismos derechos y deberes que en el resto de trabajadores.

Así, como se ha mencionado anteriormente, debería suprimirse el actual sistema de

becas, convirtiendo éstas en contratos de formación, de manera que se reconozca al becario como trabajador, con todos sus derechos y deberes, y específicamente su integración en el Régimen General de la Seguridad Social.

En cuanto al colectivo de trabajadores autónomos, aunque es imprescindible seguir avanzando en esta dirección, ya se están empezando a tomar algunas medidas relevantes para mejorar la protección de la salud y la seguridad laboral de estos trabajadores. En este sentido, el Consejo de la Unión Europea (2003/134/CE) ha publicado una recomendación a los estados miembros en la que se pone especial énfasis en fomentar la seguridad y salud de los trabajadores autónomos mediante la creación de políticas de prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, en las que: a) se adopten las medidas necesarias para que estos trabajadores puedan obtener información y consejos útiles relativos a la prevención de accidentes y enfermedades profesionales; b) se adopten las


79

medidas necesarias para que puedan tener acceso a una formación suficiente para obtener las cualificaciones adecuadas para la seguridad y salud; c) se adopten las medidas necesarias para que puedan tener acceso fácil a formación e información (sin carga económica excesivamente costosa); y d) se adopten las medidas necesarias para que puedan tener acceso a una vigilancia de la salud específica.


81

6. ANÁLISIS DE LAS OBSERVACIONES

Uno de los objetivos de este estudio es conocer cuáles son los riesgos laborales a que están expuestos los reporteros gráficos durante el desarrollo de su labor cotidiana. Para ello, se diseñó un instrumento de análisis para la identificación y valoración de los riesgos laborales mediante la observación durante el desempeño del trabajo de reportero gráfico. La variedad del tipo de noticias y situaciones a las que tienen que enfrentarse estos trabajadores conlleva también una variedad de riesgos, difíciles de tipificar por su heterogeneidad. El instrumento diseñado para evaluar estos riesgos debía tener en cuenta aquellos aspectos comunes más relevantes y frecuentes en el trabajo diario del reportero gráfico. No se trata, pues, de un análisis exhaustivo de los riesgos, sino de una identificación de los más habituales.

Para encontrar aspectos comunes que permitan gestionar los riesgos desde el punto de vista preventivo, se ha decidido englobar en cinco grandes categorías la diversidad de noticias o situaciones que pueden presentársele al reportero gráfico. Cada categoría encierra un grupo de noticias con riesgos similares y específicos de esas situaciones, desde el punto de vista de la prevención de riesgos laborales.

No obstante, hay que señalar que estas categorías no son etiquetas cerradas, sino que una misma situación podría englobarse en distintas categorías. De esta manera, si el reportero va a grabar entrevistas en la calle de un pueblo en fiestas, esto se puede considerar como una entrevista en exterior o como un evento multitudinario. Cuando esto ha sucedido, es decir, si un mismo hecho se puede asociar a dos categorías distintas, se ha catalogado teniendo en cuenta aquella que, desde el punto de vista preventivo, presente más riesgos asociados.

A continuación, se definen las cinco categorías y se ilustran con ejemplos explicativos para facilitar su comprensión.

1. Reportaje documental: Se puede decir que el reportaje documental consiste en la descripción narrativa de una situación. Se trata de la grabación de una secuencia de tomas que pretenden explicar una determinada situación de una forma continua. Ejemplos de ello son grabaciones dedicadas a conocer una determinada profesión, hechos sociales, arte, naturaleza, etc. El reportaje documental puede incluir imágenes de cualquiera de las categorías descritas; por ejemplo, entrevistas en interior o en exterior. El tiempo medio invertido en la realización de un reportaje documental es, en general, más prolongado que en los otros tipos de noticia.


82

2. Evento multitudinario: La característica que define esta categoría es que la grabación se realiza en lugares con una masiva afluencia de personas, independientemente de que la grabación se produzca en el interior de locales o en exteriores, de que se trate de un acontecimiento organizado o no, de que su temática sea política, deportiva, religiosa, cultural, etc. Para los reporteros gráficos es precisamente esta concentración de personas la que puede ser motivo de riesgos específicos y, por ello, se ha decidido clasificar el evento multitudinario como una categoría aparte. El evento multitudinario englobaría, por ejemplo, las manifestaciones, conciertos musicales, partidos de fútbol o baloncesto, festejos culturales, y un largo etcétera.

3. Suceso: El reportero gráfico ha de captar imágenes en lugares que llevan

asociada una gran carga de peligrosidad relacionada con la situación en la que se desarrolla la noticia. Es decir, es el propio acontecimiento sobre el que el reportero gráfico intenta informar el que puede resultar muy peligroso para el trabajador. La inmediatez y la peligrosidad del hecho noticiable marcan las circunstancias de la grabación. Se trata de un tipo de cobertura que se da muy de vez en cuando y que resulta totalmente imprevisible y difícilmente controlable. Ejemplos de situaciones que se pueden enmarcar en esta categoría son los conflictos armados, incendios, escapes de sustancias tóxicas, desastres naturales como terremotos o lluvias torrenciales…

4. Rueda de prensa o entrevista en interior: Esta categoría engloba aquellas

situaciones en las que los reporteros gráficos graban declaraciones personales en lugares cerrados, habitualmente colocando la cámara sobre el trípode y, en ocasiones, con sistemas de iluminación adicionales. Dentro de este tipo de hechos pueden darse dos situaciones:

a) Que el lugar donde graban esté acondicionado para tal fin: Este sería el

caso de la mayoría de sedes institucionales, organismos oficiales, grandes empresas o entidades deportivas a las que los reporteros gráficos acuden habitualmente para grabar. En estos lugares se facilita mucho la labor técnica del reportero gráfico porque, como la relación con los medios de comunicación es continua, estos locales disponen de un espacio apropiado para colocar la cámara sobre el trípode y obtener una buena imagen, la luz también suele ser adecuada e incluso pueden estar dotados de micrófonos propios. Como ejemplo de este tipo de situaciones se pueden citar las ruedas de prensa en el Congreso, Senado, sedes de partidos políticos, de organizaciones deportivas…


83

b) Que el lugar de grabación no esté preparado para el trabajo de los reporteros gráficos: Muchas veces el trabajo se desarrolla en lugares donde la relación con la prensa no es habitual y, por ello, no se dispone de todos los medios técnicos que se citan en el apartado anterior. Este sería el caso de la grabación en domicilios particulares, restaurantes, despachos, etc. En estos lugares puede que el reportero no tenga espacio suficiente para trabajar, que deba hacer uso de los focos de iluminación portátiles, de sus micrófonos…

5. Entrevista o declaraciones en exterior: Toda aquella grabación de declaraciones

personales en lugares abiertos o exteriores que no suelen estar diseñados para recibir a los medios de comunicación. El reportero puede verse entorpecido por las características del medio ambiente que le rodea, esto es, las condiciones climatológicas pueden favorecer o entorpecer el transcurso de la grabación; lo mismo puede suceder con la luz, que dependerá del momento del día en el que se desarrolle la noticia, el sonido puede no ser fácil de captar si hay mucho ruido ambiental…Las particularidades del terreno influirán en el hecho de que se pueda hacer uso del trípode o que se deba grabar con la cámara sobre el hombro. Los ejemplos más claros de este tipo de cobertura son todos esos programas que cuentan con las entrevistas de personas anónimas por la calle, declaraciones a la salida de juzgados o de instituciones políticas, y en general, todas aquellas entrevistas a personajes famosos que se realicen en exteriores.

Una vez determinadas y definidas las distintas categorías en las que se dividen las

distintas coberturas, conviene explicar cómo se evalúan las observaciones. Para ello, el técnico de prevención cuenta con unas plantillas de observación. Mediante este instrumento no sólo se ha intentando poner de relieve los riesgos más significativos en función del tipo de noticia, sino que también se ha valorado su probabilidad de ocurrencia y la gravedad de las consecuencias a la salud de los reporteros gráficos. Se pretende así disponer de un sistema de valoración del riesgo que permita mantener criterios homogéneos ante circunstancias parecidas.

En las plantillas de observación aparecen los principales riesgos potenciales que pueden sufrir los reporteros gráficos divididos en cuatro dimensiones: seguridad, higiene, ergonomía y psicosociología. Durante las observaciones se toma nota de la probabilidad de aparición y de la gravedad de las consecuencias que pudieran tener cada uno de los indicadores de riesgo. La probabilidad de ocurrencia se clasifica como baja, media o alta según las circunstancias. Del mismo modo, las consecuencias del riesgo se catalogan como leves, moderadas y graves.


84

Durante los dos meses en los que se ha realizado la recogida de datos, tanto de las encuestas como de las observaciones, se ha conseguido asistir a 46 coberturas de noticias. De estas 46 observaciones 20 corresponden a ruedas de prensa o entrevistas en interior (43.4%), 16 a reportajes documentales (34.8%), se ha asistido a cinco eventos multitudinarios (10.9%), a cuatro entrevistas en exterior (8.7%) y, solamente, a un suceso (2.2%). En 42 de las ocasiones (91.3%) el equipo humano lo conformaba un reportero gráfico y un ayudante de reportero, mientras en cuatro ocasiones (8.7%) solamente iba un reportero.

En las plantillas se ha calculado también el peso aproximado del equipo que se ha transportado y utilizado en cada salida. El peso mínimo que se ha llegado a observar en una cobertura fue de 12 kilos y el peso máximo alcanzó los 75 Kg., siendo el peso medio de 33.77 Kg. (DT = 11.8).

También se ha contabilizado el tiempo de duración de cada observación y de ello se desprende que la salida con menor permanencia transcurrió en un tiempo de media hora mientras que la que más duró se alargó durante 10 horas. Hay que destacar que no se han tenido en cuenta las salidas fuera del lugar de residencia, que se pueden prolongar durante días e incluso meses. La duración media de las salidas ha sido de 2 horas y 47 minutos.

Para el análisis de los datos obtenidos mediante las plantillas de observación se han elaborado una serie de gráficos que representan cada uno de los riesgos observados en función del tipo de noticia. A cada indicador de riesgo se le ha asignado previamente su probabilidad de ocurrencia (baja, media o alta) y la gravedad de sus consecuencias (leves, moderadas o graves). De esta forma, se obtienen dos tipos de gráficos. En el primero de ellos, se representa el porcentaje obtenido para la probabilidad de cada riesgo y, en un segundo tipo de gráfico se representa el porcentaje de la gravedad de las consecuencias de cada uno de los indicadores de riesgo analizados. Este método permite apreciar qué indicadores han sido considerados potencialmente más peligrosos según el criterio de los observadores.

A continuación, se presentan los resultados obtenidos en las observaciones. Todos los análisis han sido realizados con el paquete estadístico SPSS 11.0 para Windows.


85

Reportaje documental El número de reportajes documentales analizados ha sido 16 con una duración media de las salidas de 3 horas y 40 minutos. El reportaje que menos tiempo ha ocupado ha sido de una hora y el que más tiempo de grabación ha necesitado ha sido de 10 horas. En relación al peso total del material necesario para la grabación se sitúa en los 35.4 kilos de media (DT = 12.3), siendo de 22 kilos el peso mínimo transportado y de 75 kilos, el máximo. A continuación, se exponen los datos obtenidos en reportajes documentales para los riesgos de seguridad, higiene, ergonomía y psicosociología en función de la probabilidad de que el riesgo ocurra y la gravedad de sus consecuencias.

1. Indicadores de seguridad

1.1. Probabilidad del riesgo

Es destacada la probabilidad media-alta de que los reporteros gráficos sufran golpes, caídas al mismo nivel, caídas a distinto nivel, pisadas sobre objetos, caídas del propio material de trabajo mientras el reportero lo está manipulando y choques contra objetos móviles e inmóviles (ver Gráfico 1). Esto se debe, fundamentalmente, a que gran parte de los reportajes se graba en exteriores, donde la irregularidad del terreno, los desniveles, la circulación de individuos no relacionados con el reportaje en cuestión u otras peculiaridades propias del lugar donde se está grabando la noticia pueden convertirse en potenciales peligros para la seguridad del trabajador. Además, en muchas ocasiones, para dar mayor dinamismo al reportaje, las imágenes se toman con la cámara al hombro mientras el reportero está en movimiento. Todos estos factores influyen en que la probabilidad de sufrir estos riesgos sea media, cuando no alta, en esta categoría de noticias. También es llamativa la probabilidad media de sufrir accidentes de tráfico debido a los continuos desplazamientos en vehículos, ya sea para llegar hasta el lugar de la grabación o haciendo uso de ellos para captar imágenes más impactantes. En los reportajes los reporteros pueden grabar desde motos, helicópteros, lanchas, patines…precisamente para hacer los reportajes más dinámicos y sorprendentes.


86

Gráfico 1. Probabilidad de los indicadores de seguridad en los reportajes documentales.

6,3

6,3

12,5

18,8

68,8

37,5

6,3

93,8

62,5

93,8

93,8

93,8

87,5

87,5

93,8

18,8

68,8

56,3

62,5

75

25

56,3

31,3

56,3

31,3

6,3

6,3

6,3

6,3

12,5

62,5

25

37,5

25

6,3

6,3

43,8

31,3

37,5

6,3

6,3

6,3

6,3

18,8

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Golpes

Caídas mismo nivel

Caídas distinto nivel

Caídas por manipulación

Desprendimiento de objetos

Pisadas sobre objetos

Choques objetos móviles

Choques objetos inmóviles

Atrapamientos

Contactos térmicos

C. Eléctricos directos

C. Eléctricos indirectos

Exp. Sustancias peligrosas

Incendio

Explosiones por material

Explosiones en el lugar

Accidentes desplazamientos

Prob. Baja Prob. Media Prob. Alta


87

1.2. Gravedad de las consecuencias

En cuanto a las consecuencias de los riesgos de seguridad, hay que destacar que éstas son medias para la mayor parte de los casos por riesgo de golpes, caídas al mismo y distinto nivel, choque por objetos móviles, pisadas sobre objetos o accidentes por desplazamientos (ver Gráfico 2). Muchas veces la gravedad de las consecuencias por caídas al mismo o distinto nivel depende de las particularidades propias del terreno en el que se está grabando, ya que no es igual caerse mientras se graba en un campo de golf, que en un lugar escarpado y lleno de objetos punzantes. Esto mismo sucede en el caso de las pisadas sobre objetos. En cuanto a la gravedad de las consecuencias en el caso de accidentes por desplazamientos, hay que señalar que algunos medios de locomoción son mucho más inseguros que otros; por eso, las consecuencias para el trabajador dependerán en gran medida de la protección y seguridad que le proporcione el vehículo usado.


88

Gráfico 2. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de seguridad en los reportajes documentales.

37,5

31,3

25

87,5

81,3

6,3

68,8

50

93,8

93,8

93,8

93,8

100

87,5

93,8

100

18,8

56,3

68,8

68,8

12,5

12,5

87,5

25

50

6,3

6,3

6,3

6,3

81,3

6,3

6,3

6,3

6,3

6,3

12,5

6,3

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Golpes

Caídas mismo nivel







Atrapamientos

Contactos térmicos




Incendio




Consec. Leves Consec. Moderadas Consec. Graves


89

2. Indicadores de higiene

2.1. Probabilidad del riesgo La probabilidad de que se produzca algún riesgo higiénico durante el desempeño del trabajo del reportero gráfico es difícil de establecer, ya que la cantidad de lugares a los que puede acudir el trabajador para grabar un reportaje documental es muy variada y los riesgos higiénicos que pueden presentarse, muy dispares. En el estudio se ha detectado que los riesgos con una probabilidad media de presentarse son polvos y aerosoles, líquidos y algunos contaminantes biológicos (ver Gráfico 3).

Gráfico 3. Probabilidad de los indicadores de higiene en los reportajes documentales.

93,8

100

100

100

93,8

87,5

100

87,5

6,3

12,5

12,5

6,3

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Ruido

Vibraciones

Radiaciones

Gases, humos y vapores

Líquidos

Polvo, aerosoles

Metales

Biológicos



90


En cuanto a las consecuencias de los riesgos higiénicos hay que señalar que la

exposición a los mismos suele ser breve y muy poco frecuente. Por ello, en el Gráfico 4 puede observarse que para casi todos los riesgos se han establecido unas consecuencias leves.

Gráfico 4.Gravedad de las consecuencias de los indicadores de higiene en los reportajes documentales.

93,8

100

100

100

100

100

100

87,5

6,3

12,5

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Ruido

Vibraciones

Radiaciones


Líquidos

Polvo, aerosoles

Metales

Biológicos



91

3. Indicadores ergonómicos

3.1. Probabilidad del riesgo Los riesgos ergonómicos por elevada exigencia visual, inadecuada iluminación o espacio de trabajo inapropiado tienen un porcentaje elevado de probabilidad media en los reportajes documentales (ver Gráfico 5). Están relacionados, entre otros factores, con el tema del reportaje, el número de horas necesarias para su grabación, el momento del día en que se tomen las imágenes y las características físicas del lugar de grabación. Los reportajes documentales suelen realizarse más en el área de programas que en el de informativos. Esto hace que puedan ser más extensos, más elaborados y necesiten mayor tiempo para su preparación, lo que explica la presencia de estos riesgos ergonómicos. También hay que destacar que los reporteros gráficos, cuando van a realizar este tipo de reportajes, tienen, en la mayor parte de los casos, una probabilidad alta de exponerse a condiciones climatológicas extremas debido a que en muchas ocasiones se graba en exteriores. La alta probabilidad de sufrir carga física puede explicarse por la duración de este tipo de reportajes, que obliga al trabajador a permanecer durante mucho tiempo con el equipo de trabajo a cuestas.

Gráfico 5. Probabilidad de los indicadores ergonómicos en los reportajes documentales.

12,5

18,8

81,3

37,5

18,8

87,5

6,3

31,3

56,3

62,5

18,8

56,3

68,8

6,3

25

18,8

31,3

18,8

6,3

12,5

6,3

68,8

50

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Espacio inadecuado

Inadaptación equipos

Exigencia visual

Carga física



92

3.2. Gravedad de las consecuencias Es destacable el hecho de que además de la existencia de una probabilidad alta de aparición de riesgo por carga física, esta produce consecuencias graves en la mitad de los casos (ver Gráfico 6). Esto es así porque los reporteros cargan durante bastante tiempo con su material de trabajo, graban con la cámara al hombro en muchas ocasiones y llevan gran cantidad de material encima en previsión de que lo puedan necesitar. En el riesgo por mantenimiento de posturas estáticas, las consecuencias son medias en la mitad de los casos mientras que el riesgo por exposición a condiciones climatológicas extremas y espacio inadecuado de trabajo presenta consecuencias medias en la mayor parte de los casos.

Gráfico 6. Gravedad de las consecuencias de los indicadores ergonómicos en los reportajes documentales.

31,3

37,5

93,8

81,3

56,3

87,5

6,3

37,5

56,3

50

6,3

12,5

37,5

12,5

43,8

62,5

12,5

12,5

6,3

6,3

50

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Espacio inadecuado

Postura estática


Inadecuada iluminación

Exigencia visual

Olores intensos

Carga física

Condic. Climat. extremas



93

4. Indicadores psicosociales

4.1. Probabilidad del riesgo En cuanto a los indicadores psicosociales, hay que señalar la falta de autonomía que se produce con una probabilidad alta en el 43% de los casos; El ritmo de trabajo elevado aparece con una probabilidad media en la mitad de los casos analizados y la sobrecarga de trabajo se da también con una probabilidad media en la mayor parte de los casos (ver Gráfico 7). El hecho de que el ritmo de trabajo elevado se dé en la mitad de los casos con una probabilidad baja y en la otra mitad exista una probabilidad media, se debe a si los reportajes se realizan para emitirse en informativos o en programas. La inmediatez y rapidez que requieren los reportajes documentales que aparecerán en los informativos diarios eleva considerablemente el ritmo de trabajo de los reporteros gráficos. En relación con la falta de autonomía, hay que comentar que la probabilidad de que se produzca este riesgo será baja o alta dependiendo de si el reportero gráfico y el ayudante trabajan siguiendo las directrices de un realizador o redactor. En muchos de los reportajes documentales analizados, sobre todo aquellos que iban a emitirse en programas culturales o de entretenimiento, los reporteros gráficos iban acompañados de un realizador o redactor que le señalaba cuáles podían ser las mejores imágenes para el reportaje en cuestión. Esto hace que disminuya la autonomía y decisión del reportero gráfico a la hora de decidir cómo realizar su trabajo.


94

Gráfico 7. Probabilidad de los indicadores psicosociales en los reportajes documentales.

93,8

93,8

87,5

93,8

75

37,5

43,8

68,8

37,5

6,3

6,3

12,5

6,3

25

62,5

50

25

18,8

6,3

6,3

43,8

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Violencia física individual

Violencia física grupal

Violencia psicológica individual

Violencia psicológica grupal

Escasa definición de roles

Sobrecarga de trabajo

Ritmo elevado de trabajo

Relaciones conflictivas

Falta de autonomía



La gravedad de las consecuencias para los riesgos señalados anteriormente, sobrecarga de trabajo, ritmo de trabajo elevado y falta de autonomía, es en la mitad de los casos leve y en la otra mitad, moderada (ver Gráfico 8). Esta diferencia en la gravedad de las consecuencias también tiene relación con el tiempo de que se dispone para grabar el reportaje, la minuciosidad que requiere su elaboración, la cantidad de personas que interviene en su realización…


95

Gráfico 8. Gravedad de las consecuencias de los indicadores psicosociales en los reportajes documentales.

100

100

93,8

100

81,3

56,3

50

81,3

50

6,3

18,8

43,8

50

18,8

43,8 6,3

0% 20% 40% 60% 80% 100%









Falta de autonomía


Evento multitudinario

Se han analizado cinco eventos multitudinarios (el 10.9% de las observaciones totales) con una duración media de 2 horas y 55 minutos. El evento multitudinario más breve tiene una duración de 30 minutos, mientras que el más largo dura 4 horas y 5 minutos. El peso medio del material de trabajo en este tipo de noticia es de 22.3 kilos (DT = 12.7), situándose el peso mínimo en los 15 kilos y el máximo en 37 kilos.


96

Seguidamente, se muestran los datos referentes a los riesgos de seguridad, higiene, ergonomía y psicosociología en el caso de los eventos multitudinarios.



En este tipo de acontecimientos, la probabilidad de sufrir golpes, caídas al mismo nivel y desprendimiento o proyección de objetos desde altura es alta en un amplio porcentaje de los casos (ver Gráfico 9). Así, es frecuente que en fenómenos de masas los reporteros estén expuestos a empujones por parte del público y al impacto de ciertos objetos (latas, mecheros, etc.) que les son arrojados. De igual manera, los agolpamientos de personas hacen que estos trabajadores no puedan controlar las superficies que están pisando, dando lugar en ocasiones a caídas, tropiezos, etc. Del mismo modo, muchas veces se dan, con una probabilidad media, caídas a distinto nivel, pisadas sobre objetos, choques contra objetos móviles (generalmente, personas) y accidentes por desplazamientos. Todo ello, insistimos, por la dificultad del reportero de observar el terreno sobre el que está grabando y por el movimiento incontrolado de las masas.


97

Gráfico 9. Probabilidad de los indicadores de seguridad en los eventos multitudinarios.

20

40

80

20

20

60

60

80

100

100

100

100

100

60

20

20

20

60

20

40

60

60

40

40

20

20

80

60

40

40

40

20

40

20

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Golpes

Caídas mismo nivel







Atrapamientos

Contactos térmicos




Incendio






98


Se puede observar que existe un alto porcentaje de casos en el que se producen consecuencias graves por caídas a distinto nivel (ver Gráfico 10). Asimismo, la mayoría de los casos en que se producen consecuencias moderadas es en lo referido a golpes, desprendimiento o proyección de objetos desde altura y accidentes en los desplazamientos.

Gráfico 10. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de seguridad en los eventos multitudinarios.

40

60

80

20

60

60

80

100

100

100

100

100

100

100

80

20

40

40

40

20

80

40

40

20

20

80

20

60

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Golpes




Atrapamientos







99



En un amplio porcentaje de los casos, la probabilidad de sufrir ruido o vibraciones es alta (ver Gráfico 11). Tal es el caso de los conciertos y acontecimientos deportivos en que los gritos, aplausos y saltos de las personas (a veces en recintos cerrados) dan lugar a elevados índices de estos riesgos.

Gráfico 11. Probabilidad de los indicadores de higiene en los eventos

multitudinarios.

20

100

80

100

60

100

100

20

40

20

40

80

40

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Ruido

Vibraciones

Radiaciones


Líquidos

Polvo, aerosoles

Metales

Biológicos



100


De igual forma, las consecuencias de la exposición al ruido en este tipo de eventos suelen ser graves, y las de sufrir vibraciones tienden a ser moderadas (ver Gráfico 12).

Gráfico 12. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de higiene en los eventos multitudinarios.

20

40

100

100

100

100

100

100

20

40

60

20

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Ruido

Vibraciones

Radiaciones


Líquidos

Polvo, aerosoles

Metales

Biológicos



3.1. Probabilidad del riesgo Como se puede observar en el Gráfico 13, la probabilidad de que los reporteros realicen su trabajo en espacios inadecuados suele ser, en este tipo de acontecimientos, alta. Así, en muchas ocasiones no se dispone de un lugar acotado convenientemente para


101

poder grabar y es el propio reportero el que tiene que buscarse un hueco entre las multitudes. Tal es el caso de manifestaciones y eventos musicales o deportivos en los que no existe un espacio reservado para prensa gráfica o no se dispone de acreditación para acceder a él. Por el mismo motivo, también se da una probabilidad alta de mantener una postura estática en estas situaciones, traduciéndose la falta de espacio en falta de movilidad. Del mismo modo, se observa que en la totalidad de los casos registrados la probabilidad de que exista carga física es alta. Así, lo más frecuente es que durante este tipo de situaciones los trabajadores carguen con su cámara durante un prolongado periodo de tiempo, muchas veces sin posibilidad de hacer pausas y manteniendo posturas que pueden ser muy forzadas (por ejemplo, en conciertos y manifestaciones es habitual grabar con los brazos completamente estirados por encima de la cabeza para captar una panorámica del acontecimiento). Asimismo, la probabilidad de estar expuestos a olores intensos y de estar sometidos a una elevada exigencia visual suele ser media en eventos multitudinarios. En el primero de los casos, los olores vienen generados por la propia muchedumbre (en forma de olores corporales, humos de tabaco, etc.) muchas veces agolpada en lugares cerrados. Y el segundo de los riesgos tiende a darse porque muchas veces estos sucesos se dan por la noche (como ocurre en los conciertos y algunos acontecimientos deportivos) o en lugares en los que no existe una adecuada iluminación.


102

Gráfico 13. Probabilidad de los indicadores ergonómicos en los eventos multitudinarios.

20

40

100

60

20

40

80

20

40

60

40

20

80

40

20

20

100

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Espacio inadecuado

Postura estática



Exigencia visual

Olores intensos

Carga física




Como se puede observar en el Gráfico 14, la carga física es considerada un riesgo grave en casi todas las observaciones realizadas. Así, se ha detectado que en muchas de estas situaciones (sobre todo, conciertos y manifestaciones) el reportero graba con la cámara al hombro durante largos periodos de tiempo. También, con cierta frecuencia, se ha observado que en determinados eventos para los que es necesaria una acreditación, sólo se le permite el paso al reportero, que se ve obligado a acceder sin su ayudante. Por otra parte, se ha considerado que las consecuencias de tener un espacio inadecuado de trabajo son moderadas o graves en estas situaciones. De igual forma,


103

también pueden evaluarse, en algunas ocasiones, como moderados o graves los efectos de mantener una postura estática.

Gráfico 14. Gravedad de las consecuencias de los indicadores ergonómicos en los eventos multitudinarios.

20

60

100

80

60

80

80

60

20

20

40

20

20

20

20

20

80

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Espacio inadecuado

Postura estática



Exigencia visual

Olores intensos

Carga física




4.1. Probabilidad del riesgo Como se puede observar en el Gráfico 15, en este tipo de acontecimientos suele existir una probabilidad alta de que se dé violencia psicológica grupal, generalmente en forma de gritos e insultos dirigidos hacia todo el personal de prensa. De igual manera, se da con una probabilidad media-alta sobrecarga y ritmo elevado de trabajo. Así, en muchas de


104

las observaciones realizadas se ha comprobado que a la hora de grabar festejos, manifestaciones, etc. el reportero tiene que correr de un lado a otro con la cámara al hombro para captar el punto álgido de la noticia. En estas ocasiones, el ritmo de trabajo es frenético y no existe la posibilidad de realizar pausas ni descansos.

Gráfico 15. Probabilidad de los indicadores de psicosociales en los eventos multitudinarios.

80

60

80

40

80

20

20

80

80

20

20

20

20

20

40

40

20

20

20

40

40

40

0% 20% 40% 60% 80% 100%









Falta de autonomía


4.2. Gravedad de las consecuencias En un alto porcentaje de los casos, las consecuencias del ritmo de trabajo elevado o de la sobrecarga de trabajo suelen ser medias o graves (ver Gráfico 16). A menudo, se trata de jornadas completas en las que el trabajador debe trabajar con celeridad y sin apenas permitirse descansos. Además, es necesario que mantenga una elevada atención para no


105

dejar pasar los momentos más importantes del acontecimiento y para que el impacto de la muchedumbre no interfiera negativamente en su trabajo.

Gráfico 16. Gravedad de las consecuencias de los indicadores psicosociales en los eventos multitudinarios.

80

80

80

80

80

40

40

100

80

20

20

20

20

20

40

20

20

20

40

0% 20% 40% 60% 80% 100%









Falta de autonomía


Suceso Durante el tiempo en que se ha desarrollado el trabajo de campo, sólo se ha podido observar un suceso. En vista de la escasa representatividad que para la categoría supone el contar con un solo caso, se ha decidido no incluir el análisis de los resultados. Rueda de prensa o entrevista en interior El número total de observaciones que se han realizado en ruedas de prensa y entrevistas en interior es 20. Con respecto al peso del equipo utilizado y transportado, la


106

media es 34.9 Kg. (DT = 11.8). El máximo peso que se ha llevado ha sido 75 kilos y el mínimo ha sido 12 kilos. La duración de las salidas ha sido muy diversa. Así, se ha encontrado una salida que duró una hora y la más dilatada duró cuatro horas y media. La media del total de las salidas es de 2 horas y 13 minutos.

A continuación, se presentan los resultados para el caso de las ruedas de prensa o entrevistas en interior.



En la mayoría de las ocasiones en las que se cubre una rueda de prensa o una entrevista en interior los reporteros gráficos han de permanecer en un mismo sitio, sin deficiencias en el entorno y con la cámara sobre el trípode durante el tiempo de la grabación. Estas características hacen que los riesgos relacionados con la seguridad se atenúen con respecto a los riesgos que sufren en otros tipos de coberturas. De todas formas, y como el puesto de reportero gráfico es itinerante, existe una serie de indicadores de seguridad que conviene destacar. Como se observa en el Gráfico 17, los golpes y los choques contra objetos inmóviles son bastante frecuentes, sobre todo se producen durante el transporte del material y mientras se monta y se desmonta el equipo. La caída por manipulación del material propio tiene una alta probabilidad media y se da principalmente durante el montaje y transporte de este. Otro riesgo que se puede dar con asiduidad son las caídas al mismo nivel. Además, están potenciadas por las pisadas sobre objetos o tropiezos con material depositado en el suelo, principalmente los cables de conexión de los equipos de sonido y de iluminación. Es en las entrevistas en interior y en las ruedas de prensa donde existe mayor riesgo de contactos eléctricos, ya que, en ocasiones, los enchufes a los que hay que conectar alguno de los equipos, luces principalmente, no se encuentran en buen estado.

Como en todos los tipos de salidas, para realizar las entrevistas y las ruedas de prensa, los reporteros han de desplazarse en vehículos. De todas formas, como este tipo de coberturas suele estar pactado, el desplazamiento no exige tanta premura, por lo que la probabilidad de accidente de tráfico no es tan elevada en comparación con otro tipo de salidas.


107

Gráfico 17. Probabilidad de los indicadores de seguridad en las ruedas de prensa y entrevistas en interior.

40

45

80

35

100

15

80

50

95

85

60

60

100

90

70

90

20

50

40

20

65

50

5

45

5

15

40

40

10

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5

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0% 20% 40% 60% 80% 100%

Golpes

Caídas mismo nivel







Atrapamientos

Contactos térmicos




Incendio






108

1.2. Gravedad de las consecuencias Tanto en los golpes como en las caídas al mismo nivel casi todo el porcentaje de gravedad se amontona en la categoría “leve” pues no suelen tener, apenas, consecuencias (ver Gráfico 18). También en las caídas por manipulación del material propio existe muy poco porcentaje de consecuencias importantes, aunque si pueden llegar a causar lesiones de baja gravedad, sobre todo en los miembros inferiores. En cuanto al riesgo de pisadas sobre objetos, muy relacionado con las caídas al mismo nivel, se puede observar que el porcentaje de gravedad media llega al 50% de las ocasiones. Aunque los accidentes relacionados con el desplazamiento en vehículos siempre cuentan con unos niveles de gravedad muy elevados, en este caso la gravedad es media, ya que dichos desplazamientos no han sido demasiado peligrosos, tanto por la corta distancia como por el tipo de vías por las que se ha circulado.


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Gráfico 18. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de seguridad en las ruedas de prensa y entrevistas en interior.

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85

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0% 20% 40% 60% 80% 100%

Golpes

Caídas mismo nivel







Atrapamientos

Contactos térmicos




Incendio






110



A tenor de las observaciones realizadas, el análisis de los indicadores de higiene en entrevistas en interior y ruedas de prensa tiene poca relevancia. El ruido, las radiaciones, los gases, humos, vapores, el polvo, etc. son factores que dependen del acondicionamiento particular de cada uno de los locales. Hay lugares de especial riesgo en los que pueden existir sustancias tóxicas, contaminantes biológicos y otros riesgos higiénicos (laboratorios, plantas de residuos, mataderos...), pero este tipo de coberturas no suelen ser muy frecuentes. Como se observa en el Gráfico 19, casi todos los indicadores tienen una probabilidad baja de ocurrencia.

Gráfico 19. Probabilidad de los indicadores de higiene en las ruedas de prensa y entrevistas en interior.

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0% 20% 40% 60% 80% 100%

Ruido

Vibraciones

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Líquidos

Polvo, aerosoles

Metales

Biológicos



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2.2. Gravedad de las consecuencias Habría que destacar, atendiendo a las consecuencias higiénicas, que el tiempo de exposición a estos riesgos suele ser breve y muy difícilmente una organización en la que estén contratados reporteros gráficos va a poder controlar estos aspectos. En los lugares de especial riesgo a los que se acude para realizar una entrevista, suelen ser los propios responsables del lugar visitado quienes se hagan cargo de la provisión de EPIs a los reporteros en caso de necesitarse. También se observa, en esta ocasión, que casi todos los indicadores tendrían consecuencias leves para la salud (Gráfico 20).

Gráfico 20. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de higiene en las ruedas de prensa y entrevistas en interior.

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0% 20% 40% 60% 80% 100%

Ruido

Vibraciones

Radiaciones


Líquidos

Polvo, aerosoles

Metales

Biológicos



112



Cuando los lugares no están especialmente acondicionados para la grabación, o sí lo están pero hay que compartirlo con demasiados medios, el espacio puede resultar reducido o inadecuado. Como se observa en el Gráfico 21, las probabilidades son bastante destacables. Tanto la elevada carga física como las posturas estáticas y forzadas, utilizando o no el trípode, son dos de los factores con mayor riesgo ergonómico que tienen los reporteros gráficos. Así, los porcentajes de probabilidad de estos riesgos son los más elevados de entre los indicadores ergonómicos. En este tipo de salidas, la elevada carga física se manifiesta principalmente cuando se transporta manualmente el material, mientras que las posturas estáticas y forzadas aparecen sobre todo durante la grabación Alguna vez, la iluminación de estos lugares está preparada para que los protagonistas de la rueda de prensa o de la entrevista salgan bien ante la cámara, pero se descuida la iluminación necesaria para la utilización de los equipos. Por ello, aparece un porcentaje nada despreciable de probabilidad media en cuanto a la inadecuada iluminación. La elevada exigencia visual es otro de los factores que aparece con una probabilidad media reseñable. Por último, se debe destacar que como este tipo de rodaje se suele dar en lugares cerrados, la climatología muy pocas veces influye negativamente.


113

Gráfico 21. Probabilidad de los indicadores de ergonomía en las ruedas de prensa y entrevistas en interior.

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0% 20% 40% 60% 80% 100%

Espacio inadecuado

Postura estática



Exigencia visual

Olores intensos

Carga física




Aunque casi todos los riegos ergonómicos observados arrojan resultados reseñables por su probabilidad, salvo en los casos de postura estática y carga física, en los que la gravedad media excede del 50% de los casos, no suelen tener consecuencias de elevada gravedad (ver Gráfico 22). Esto ocurre tanto con el espacio inadecuado como con la elevada exigencia visual, indicadores que muestran cierta probabilidad pero muy escasa gravedad, ya que en la mayor parte de este tipo de coberturas el reportero puede descansar la vista y la postura circunstancialmente.


114

Gráfico 22. Gravedad de las consecuencias de los indicadores ergonómicos en las ruedas de prensa y entrevistas en interior.

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0% 20% 40% 60% 80% 100%

Espacio inadecuado

Postura estática



Exigencia visual

Olores intensos

Carga física




4.1. Probabilidad del riesgo Por la propia naturaleza de las entrevistas en interior y las ruedas de prensa, resulta inusual que se den situaciones de violencia física o psicológica. Por ello, en los indicadores que evalúan estos aspectos la probabilidad es baja (ver Gráfico 23). Sobre todo, las ruedas de prensa son algo muy típico de los informativos y sólo algunas de las entrevistas en interior suelen utilizarse para los programas. Se ha constatado, tanto diariamente en las observaciones como en las respuestas que los propios reporteros han dado en la encuesta, que el ritmo y la sobrecarga de trabajo en los


115

informativos es más elevado que en los programas. Se hace un mayor número de salidas al día y existe una hora tope a la que debe llegar la información. Observando el gráfico, se puede apreciar que estos dos aspectos cuentan con altos porcentajes de probabilidad media, sobre todo el ritmo de trabajo. Cuando en el equipo aparece la figura del realizador y/o redactor, el reportero gráfico ve limitada su autonomía, ya que tiene a otro trabajador encargado de decidir qué planos se han de grabar y cómo. Esta situación ha desembocado, en alguna ocasión, en relaciones profesionales conflictivas.

Gráfico 23. Probabilidad de los indicadores psicosociales en las ruedas de prensa y entrevistas en interior.

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0% 20% 40% 60% 80% 100%









Falta de autonomía



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4.2. Gravedad de las consecuencias Como se ha comentado anteriormente, el ritmo y la sobrecarga de trabajo en informativos suele resultar más elevado que en programas, y la cobertura que se está analizando se da principalmente en informativos. Por ello, se encuentra que los porcentajes más elevados de gravedad media se dan precisamente en estos dos indicadores. El siguiente riesgo que se produce, atendiendo a su mayor gravedad media, es la falta de autonomía pero el porcentaje resulta sensiblemente inferior (ver Gráfico 24).

Gráfico 24. Gravedad de las consecuencias de los indicadores psicosociales en las ruedas de prensa y entrevistas en interior.

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0% 20% 40% 60% 80% 100%









Falta de autonomía



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Entrevista en exterior

En total se han analizado cuatro entrevistas en exterior (el 8.7% de los casos) que han tenido una duración media de dos horas, siendo de una hora la entrevista más breve y de cuatro horas la más extensa. El peso total del equipo de trabajo se sitúa en los 32.3 kilos (DT = 9.5), siendo el peso mínimo que se transporta de 18 kilos y el máximo de 37 kilos.

Seguidamente, se presentan los datos obtenidos en entrevistas exteriores para los riesgos de seguridad, higiene, ergonomía y psicosociología, atendiendo a la probabilidad de que se dé el riesgo y a la gravedad de sus consecuencias.


1.1. Probabilidad del riesgo En este tipo de noticia, suelen darse con una probabilidad media o alta muchos de los riesgos derivados de trabajar en exteriores (Gráfico 25). Así, la irregularidad de los suelos, los obstáculos físicos en el lugar de la grabación (postes, árboles, personas…) y el hecho de tener que dejar todo el equipo de trabajo sobre el suelo, hacen que aumente la probabilidad de algunos riesgos. Tal es el caso de los golpes, caídas al mismo y a distinto nivel, caídas por manipulación del material, desprendimientos, pisadas y choques contra objetos. De igual forma, en la mitad de los casos se da una probabilidad media de que existan contactos térmicos, generalmente ocasionados por el recalentamiento de la cámara al exponerla durante un largo periodo de tiempo al sol. Y también en la mayoría de los casos suele existir una probabilidad media de sufrir un accidente durante los desplazamientos.


118

Gráfico 25. Probabilidad de los indicadores de seguridad en las entrevistas en exterior.

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0% 20% 40% 60% 80% 100%

Golpes

Caídas mismo nivel







Atrapamientos

Contactos térmicos




Incendio






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Como se puede observar en el Gráfico 26, las consecuencias más graves en este

tipo de noticia suelen derivar de las caídas a distinto nivel. Así, es frecuente que el reportero, a la hora de buscar una buena imagen para su entrevista, se sitúe sobre terrenos inestables, con zanjas, terraplenes, peldaños, etc., con la circunstancia agravante de que en muchas ocasiones puede tropezarse con cables u otros objetos de su propio equipo.

También debido a la irregularidad de los terrenos, así como a la presencia de obstáculos en el lugar de la grabación, suelen producirse golpes, caídas al mismo nivel y pisadas sobre objetos con una gravedad moderada.


120

Gráfico 26. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de seguridad en las entrevistas en exterior.

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0% 20% 40% 60% 80% 100%

Golpes

Caídas mismo nivel







Atrapamientos

Contactos térmicos




Incendio






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2.1. Probabilidad del riesgo Sólo en una cuarta parte de las observaciones realizadas, existe una alta probabilidad de estar expuestos a ruido, vibraciones y presencia de polvo o aerosoles. Así, los máximos niveles de ruido y de vibraciones se han encontrado en entrevistas realizadas cerca de carreteras muy transitadas. Del mismo modo, es frecuente que exista una alta exposición al polvo cuando estas mismas grabaciones se llevan a cabo en caminos y terrenos sin pavimentar (ver Gráfico 27).

Gráfico 27. Probabilidad de los indicadores de higiene en las entrevistas en exterior.

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Ruido

Vibraciones

Radiaciones


Líquidos

Polvo, aerosoles

Metales

Biológicos



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2.2. Gravedad de las consecuencias Como se muestra en el Gráfico 28, tan sólo en una cuarta parte de los casos se ha considerado que la existencia de polvo durante la grabación tiene consecuencias moderadas. Así, la mayor parte de las ocasiones, la presencia de este riesgo no conlleva consecuencias especialmente graves para el trabajador, como tampoco existe gravedad en ninguno de los otros riesgos higiénicos estudiados.

Gráfico 28. Gravedad de las consecuencias de los indicadores de higiene en las entrevistas en exterior.

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Ruido

Vibraciones

Radiaciones


Líquidos

Polvo, aerosoles

Metales

Biológicos



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3.1. Probabilidad del riesgo Existen diversos riesgos con una probabilidad de ocurrencia media o alta en este tipo de noticia (ver Gráfico 29). Así, es frecuente que el espacio de trabajo sea inadecuado porque en muchas de las grabaciones en exterior no se dispone de un lugar de trabajo acondicionado para la función del reportero. De igual forma, la grabación de entrevistas no suele permitir cambios posturales, lo que explica que la probabilidad de estar sometido a una postura estática sea media en todas las salidas realizadas.

Del mismo modo, y tal y como suele ocurrir en todas las grabaciones en exteriores, la probabilidad de que los reporteros sufran una elevada carga mental es media/ alta. Y también suele ser alta la probabilidad de que los reporteros estén expuestos a condiciones climatológicas extremas.

Por otra parte, en muchas de las entrevistas exteriores existe una probabilidad media de que se dé una elevada exigencia visual. Los reflejos producidos por el sol, o los excesivos brillos y contrastes hacen que aumente dicha probabilidad.

Gráfico 29. Probabilidad de los indicadores ergonómicos en las entrevistas en exterior.

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Espacio inadecuado

Postura estática



Exigencia visual

Olores intensos

Carga física




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3.2. Gravedad de las consecuencias Se ha encontrado que las consecuencias de trabajar en un espacio inadecuado y de sufrir una elevada carga física pueden ser moderadas o graves en un alto porcentaje de las coberturas. Sin embargo, en la mayoría de los casos el resto de los riesgos ergonómicos tienden a ser leves (ver Gráfico 30).

Gráfico 30. Gravedad de las consecuencias de los indicadores ergonómicos en las entrevistas en exterior.

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25

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0% 20% 40% 60% 80% 100%

Espacio inadecuado

Postura estática



Exigencia visual

Olores intensos

Carga física




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4.1. Probabilidad del riesgo Como se observa en el Gráfico 31, en la mitad de los casos se dan con una probabilidad media diferentes tipos de violencia. Así, se ha podido ver que al grabar en exteriores son sujetos ajenos a la noticia los que tienden a agredir física (dando empujones, golpes al equipo…) o psicológicamente (en forma de gestos, insultos, etc.) al trabajador, ya sea de forma individual o grupal.

Además, en una cuarta parte de los casos la probabilidad de que exista falta de autonomía es alta. Tal suele ser el caso de las entrevistas en que el reportero sigue las directrices del redactor o del realizador, que suelen indicarle en cada momento cual es la imagen que necesitan.

Gráfico 31. Probabilidad de los indicadores psicosociales en las entrevistas en exterior.

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Falta de autonomía



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4.2. Gravedad de las consecuencias Tan solo en una cuarta parte de las observaciones se ha encontrado que las consecuencias de sufrir violencia psicológica (ya sea individual o grupal) son moderadas (ver Gráfico 32). En general, se trata de simples gestos o insultos que se dirigen al colectivo de prensa en general, sin llegar a personalizar en la figura del reportero en concreto. Sin embargo, en la mitad de las ocasiones la falta de autonomía conlleva una gravedad moderada. Tal suele ser el caso, como se indicaba anteriormente, de las situaciones en las que el redactor o el realizador muestran al reportero cuáles son las imágenes que necesitan para su pieza.

Gráfico 32. Gravedad de las consecuencias de los indicadores psicosociales en las entrevistas en exterior.

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0% 20% 40% 60% 80% 100%









Falta de autonomía



127

7. MANEJO DE CARGAS, POSTURAS Y SUS CONSECUENCIAS PARA LA SALUD

“La manipulación manual de toda carga que pese más de 3 kg puede entrañar un potencial riesgo dorsolumbar no tolerable, ya que a pesar de ser una carga bastante ligera, si se manipula en unas condiciones ergonómicas desfavorables (alejada del cuerpo, con posturas inadecuadas, muy frecuentemente, en condiciones ambientales desfavorables, con suelos inestables, etc.), podría generar un riesgo”

Guía Técnica relativa a la manipulación manual de cargas

Desde el punto de vista de la ergonomía existen dos factores que son especialmente problemáticos y característicos de la profesión de reportero gráfico: el acarreo de equipos pesados y el manejo de estos mismos equipos en posturas estáticas y/o forzadas perjudiciales para la salud. Por ello, se hace necesario elaborar un apartado en el que se especifica cuál es el material que este colectivo utiliza diariamente, cómo lo transporta, las posturas que suele adoptar durante la realización de su trabajo y las lesiones más comunes que puede sufrir por estas razones. Manejo de cargas

Debido a que la noticia puede ocurrir en cualquier lugar y en cualquier situación, los reporteros gráficos se ven obligados a desplazarse con su propio estudio completo de grabación encima. Para ello, existen unos equipos específicos de captación e iluminación autónomos y portátiles, que permiten obtener imágenes y sonido de alta calidad en las condiciones más adversas.

Durante el tiempo en que se ha acompañado a los reporteros en la realización de su trabajo, se han podido observar serios problemas ergonómicos que atañen tanto a las técnicas como a los equipos de transporte utilizados (maletas, bolsas, estuches...). Lo normal es que el peso total del equipo se reparta entre el reportero y el ayudante, pero se han encontrado situaciones en las que el reportero gráfico ha de cargar él solo con todo el equipo, ya que la salida para cubrir una noticia la realiza sin la figura del ayudante. A continuación, se analiza pormenorizadamente el equipo que se suele utilizar, sin atender tanto a aspectos técnicos como a los pesos que éstos tienen y a los medios de transporte que se suelen utilizar.


128

La cámara

La cámara o camascopio es el elemento básico en torno al cual giran todas las demás piezas del equipo. En su interior aloja un completo control diseñado para producir imágenes de alta calidad, incluso en condiciones de cambios drásticos de iluminación, sin tener que reajustarla.

Las cámaras utilizadas mayoritariamente son de tecnología digital, aunque con frecuencia se siguen utilizando las analógicas. Desde el punto de vista ergonómico, lo que interesa destacar es que mientras que las cámaras analógicas tienen un peso que suele superar los 11 Kg., dependiendo del modelo, las digitales reducen su peso a unos siete u ocho kilos (ver Imagen 1).

En alguna empresa con presupuestos más bajos y con diferentes sistemas de contratación, en las que el material pertenece a los propios reporteros gráficos, se pueden ver otras cámaras de diversa índole, incluso cámaras domésticas.

Existen unas bolsas adaptadas a las cámaras para el transporte de las mismas. Se

trata de bolsas de lona y con cremalleras, que cuentan con una correa para colgarlas al hombro. Lo cierto es que muy pocas veces se ha visto que se utilizasen, porque resulta bastante incómodo para los reporteros andar sacando y metiendo la cámara de la funda. Las dos formas más habituales de transportar las cámaras son, o bien cogiéndolas directamente con la mano por su agarre, o bien colgándolas del hombro mediante una correa.

Imagen 1. Cámara digital Sony Betacam SX.


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Soportes

Como se acaba de señalar, cuando se busca la noticia, normalmente se lleva la cámara en la mano o al hombro, pero cuando el trabajo es más sosegado y se necesita una mayor precisión es cuando se suelen utilizar los soportes de cámara. Todas las cámaras de las que se ha hablado anteriormente están diseñadas para sujetarse con la mano o apoyarse sobre el hombro, pero siempre que sea posible se debe intentar montar la cámara sobre un trípode. Cuando se instala la cámara sobre un trípode se reduce la fatiga del operador y se evitan movimientos innecesarios.

El trípode se emplea para muchas de las salidas que hacen los reporteros gráficos. Cuenta con tres patas extensibles que se regulan individualmente para que la cámara quede nivelada incluso en superficies irregulares. Suelen tener unidas las patas por un cangrejo, en su extremo o a medio nivel. El cangrejo es un dispositivo de tres radios que une las patas del trípode para evitar que se abra o se rompa. Cuando un trípode no incorpora en su estructura un cangrejo se puede colocar uno en el suelo para asegurar las tres patas. El problema es que estos cangrejos independientes sólo pueden utilizarse cuando el suelo es uniforme o está a nivel. También existen cangrejos de suelo que llevan incorporadas unas ruedas para permitir que el trípode con la cámara se deslice.

Al acoplar la cámara al trípode se utiliza un adaptador, específico para cada marca

y modelo de cámara. Se trata de una placa de metal que puede llegar a pesar un kilogramo.

El peso de los trípodes varía mucho, ya que varían también mucho los materiales de los que pueden estar hechos y su tamaño. Los más pesados que se han encontrado tienen un peso aproximado de 15 Kg., mientras que los más ligeros pesan en torno a los cuatro o cinco kilos. Para su transporte también se cuenta con fundas o bolsas de lona y con estuches rígidos de plástico con forma tubular que se pueden colgar al hombro. Se ha observado que, como en el caso anterior, muy pocas veces se utilizan estas fundas o estuches y que se carga con los trípodes principalmente sobre el hombro sujetándolo con la mano que se tiene libre (ver Imagen 2).


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La bolsa de cámara y sonido

Se trata de una bolsa de gran capacidad y compartimentada en la que normalmente se transporta el material complementario de la cámara y el equipo de sonido (ver Imagen 3). No existe un contenido estándar, sino que éste suele ir en función de las necesidades en cada tipo de cobertura. Los principales complementos de la cámara son: los dispositivos autónomos de alimentación (las baterías y el cinturón de baterías), un foco de antorcha acoplable a la cámara, cintas de grabación y cables de alimentación. Por otro lado, los componentes más habituales dentro del equipo de sonido son: micrófonos (de corbata, de cañón o de mano), una caña de sonido o pértiga, auriculares, mesa de mezclas y diversos cables.

Al ser tan variable el material que puede contener la bolsa de cámara y sonido, también resulta muy variable el peso. Por la experiencia de la observación se ha llegado a la conclusión de que el peso aproximado viene a estar comprendido entre los nueve y los 12 Kg. Los dos tipos de bolsas que son más utilizadas se diferencian en su modo de transporte, unas van colgadas a un hombro mediante una correa, mientras que las otras son mochilas preparadas para repartir el peso entre los dos hombros.

Imagen 2. Reportero gráfico cargando con el equipo básico.


131

El material analizado hasta ahora, cámara, trípode y bolsa de cámara y sonido, viene a formar parte de lo que sería el “equipo básico” para el reportero gráfico porque en casi todas las salidas que realizan portan como mínimo esto.

Maleta de luces

El material que se va a comentar a continuación solamente es utilizado si la cobertura lo requiere. En determinadas ocasiones, las condiciones de iluminación en el lugar de grabación son deficientes o inadecuadas para hacer tomas más cuidadas. En estas circunstancias se precisa la utilización de un equipo de iluminación complementaria. Estas maletas de luces se componen básicamente de focos desmontables con sus respectivos trípodes y una serie de plásticos traslúcidos y cartulinas para tratar la luz de los focos (ver Imagen 4).

Como en los casos anteriores, aquí también se encuentra una gran diversidad de pesos y tamaños. Se ven maletas de luces con uno, dos o tres focos. Además, las diferencias de potencias y calidades influyen igualmente en el peso. Por término medio, cada trípode de luces pesa unos tres kilos y cada foco entre cuatro y cinco kilos. Por lo tanto, existen pesos totales desde unos 10 Kg. y se han llegado a ver maletas rígidas con

Imagen 3. Bolsa de cámara y sonido.


132

pesos que pueden llegar a los 50 Kg. Para el manejo de estas últimas se hace necesaria la utilización de maletas con ruedas, ya que las que no cuentan con ruedas no pueden ser transportadas por una sola persona y su uso queda, pues, muy limitado. Para las coberturas más comunes se suelen llevar equipos de luces que no superan los 18 Kg. de peso.

Posturas y movimientos típicos La actividad del reportero gráfico no resulta nada fácil de explicar en lo que respecta a posturas y movimientos. Junto a esta dificultad se encuentra la de establecer unos tiempos medios de duración o unos índices de reiteración y, por ello, no se ha podido utilizar ninguno de los métodos de evaluación de la carga física del puesto. Dependiendo de la situación, se utiliza trípode o no, la carga del equipo puede ser dinámica o estática, puede haber descansos por la tarea o no, etc. La adopción de posturas forzadas con o sin el equipo a cuestas o los movimientos para la toma de planos pueden causar sobrecargas y lesiones. En este apartado, se pretende mostrar las posturas y movimientos que se utilizan más asiduamente y que parecen ser los más susceptibles de causar patologías musculoesqueléticas a los trabajadores. Los siguientes análisis van a girar en torno a dos elementos del equipo. El principal, lógicamente, es la propia cámara; pero no se puede dejar

Imagen 4. Maleta de luces con dos focos.


133

de hablar de algo que es básico en muchas de las actuaciones del ayudante. Se trata de la caña de sonido o pértiga, que se tratará más adelante. Es indudable que la utilización del trípode propicia que se pueda trabajar durante un mayor tiempo sin tanto desgaste físico. Por un lado, el peso de la cámara no es soportado por el trabajador y, por otro, no hay desplazamiento, andando o corriendo, aunque sí permite el movimiento de los miembros inferiores. Sin embargo, la utilización del trípode no es tan inocua como a primera vista podría parecer. Observando el trabajo de los reporteros gráficos con trípode se han encontrado incómodas posturas estáticas. La altura del trípode es regulable en función de la altura desde la que se necesite grabar. El problema reside en que se necesita mirar a través del visor y ello no siempre resulta cómodo.

Lo ideal es que el visor se encuentre a la altura ojo-suelo del propio trabajador. Cuando la altura es superior, el reportero gráfico se ve obligado a inclinar el cuello hacia arriba constantemente y a operar con las manos por encima de la cabeza (ver Imagen 5a). El visor de la cámara tiene que estar apuntando hacia abajo. Cuando la altura es inferior a la distancia ojo-suelo, se suele doblar el tronco hacia delante y operar abrazando la cámara (ver Imagen 5b). En esta ocasión el visor ha de estar inclinado hacia arriba. Esta es la típica postura que se utiliza para grabar imágenes de entrevistas en las que los protagonistas están sentados, ya que la cámara suele estar a la altura de la cabeza o del pecho del entrevistado. Si en la primera postura se observa que lo que se fuerza el cuello, los brazos y los hombros, en la segunda lo que se resiente principalmente es el cuello y la zona lumbar. Se suele utilizar el trípode en circunstancias en las que se va a grabar un mismo plano o planos parecidos durante largo tiempo, casi siempre para entrevistas en interior o ruedas de prensa.


134

Los soportes más flexibles y versátiles para la cámara son el brazo y el hombro. Permiten pasear y correr con ella, elevarla y bajarla, deslizarla, inclinarla hacia arriba o abajo y hacia los lados. Pero también resulta incómodo y lesivo para el reportero gráfico hacer todo esto con un peso que, como se ha visto anteriormente, oscila entre los siete y los 12 Kg. Al igual que cuando se utiliza el trípode, las principales posturas que se encuentran cuando se observa la utilización del equipo sin un soporte rígido dependen de la altura a la que necesite estar la cámara. La cámara viene especialmente preparada para poder ajustar el visor, de tal forma que apoyada sobre el hombro no sea necesaria ninguna torsión de cuello. Incluso algunas cámaras permiten mover hacia adelante y hacia atrás la almohadilla protectora del hombro. Por tanto, la postura más común que se encuentra es la del reportero de pie y con su cámara al hombro (ver Imagen 6). También se trata de la postura menos lesiva de las que se verán a partir de ahora. En muchas ocasiones, los reporteros han de pasar largos periodos de tiempo que se podrían denominar de “vigilancia” o espera con la cámara en ristre y preparados para grabar. La más común de las posturas de “vigilancia” consiste en apartar el ojo del visor, bien alejando la cámara o bien moviendo el visor, pero permaneciendo con la cámara al hombro. En las conexiones en directo, en las que se ha de reaccionar en instantes, esta postura de espera puede hacerse interminable

Imagen 5. Posturas forzadas con trípode.

a

b


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para el reportero gráfico. Además de estas posturas de “vigilancia”, se pueden observar diversas posturas que los reporteros utilizan como descanso, pero que habitualmente lo que hacen es trasladar el peso de la cámara a otras partes del cuerpo (cargada en la mano, apoyada en la pierna...).

Cuando la altura de la cámara ha de ser superior a la altura ojo-suelo no se puede apoyar el peso sobre el hombro. Se recurre a soportar la cámara con las manos poniendo los brazos extendidos hacia arriba e inclinando el visor hacia abajo para poder ver a través de él (ver Imagen 7). Se trata, sin duda, de una de las posturas más incómodas de las que se encuentran habitualmente, ya que hay que mantener firmemente la cámara con los brazos por encima de la cabeza. La carga física es muy elevada y depende directamente del tiempo de mantenimiento de la postura, que a veces es muy prolongado. Se utiliza mucho cuando se encuentra algún obstáculo entre el reportero y el objeto de la grabación. Un ejemplo muy claro de esta situación se da cuando hay tal concentración de medios para captar la aparición de algún personaje público que es imposible grabar desde primera fila. También encontramos esta postura en manifestaciones, conciertos o actos multitudinarios para filmar imágenes en las que se pueda apreciar la magnitud del evento. No se suele

Imagen 6. Postura habitual de grabación a hombro (con

cinturón de baterías).


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utilizar ninguna técnica más cuando se necesita grabar a mayor altura de la distancia ojo-suelo.

En otras ocasiones es necesario captar imágenes a media altura y para ello existen principalmente tres posturas. La primera consiste en agacharse hasta la altura deseada, manteniendo la cámara en el hombro y el cuello recto (ver Imagen 8a). La segunda posibilidad consiste en sujetar por el agarre la cámara con una mano y con la otra por debajo (ver Imagen 8b). En esta postura el visor ha de inclinarse hacia arriba y la cabeza hacia abajo. Mientras que en la primera postura se permitía accionar todos los mandos de la cámara con absoluta normalidad, en la segunda no se puede manejar alguno como el zoom. Por el contrario, en la segunda postura se puede andar e incluso correr y en la primera los pies están fijos al suelo. En tercer lugar, y no por ello menos frecuente, se ha observado una postura parecida a la anterior (ver Imagen 8c). Se consigue al apoyar sobre la cadera la base de la cámara sujetándola por debajo con una mano y así poder utilizar la otra mano para manejar los controles de los que se hablaba anteriormente.

Imagen 7. Reportero gráfico con la cámara a una altura

superior a la distancia ojo-suelo.


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Hay un tipo de postura que se adopta cuando se pretende filmar algo situado a muy baja altura (ver Imagen 9b) o algo que, sin estar a baja altura, interesa grabar desde abajo (ver Imagen 9a). En estas situaciones, la cámara se tiene que manejar por debajo de la cintura del trabajador. Normalmente lo que se hace es sujetar la cámara por su agarre con una mano, mientras se le ayuda a dar dirección o movimiento con la otra desde su base. Para ello, es necesario que el reportero gráfico realice fuertes torsiones hacia delante y soportando todo el peso de la cámara bastante alejado del cuerpo. Este tipo de posturas serviría, por ejemplo, para la grabación de una rejilla de alcantarilla, una boca de riego, una pelota de tenis en el suelo, etc. Se trata también de una fórmula de grabación muy utilizada en determinados programas musicales, deportivos o entrevistas en las que las imágenes de las personas se captan desde prácticamente el suelo.

Imagen 8. Posturas de grabación a media altura.

a b c


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Acompañando a las posturas anteriores y dándoles dinamismo, aparecen una serie de movimientos característicos de la tarea de los reporteros gráficos. Realmente, el abanico de movimientos que llegan a realizar durante el desarrollo de su trabajo es prácticamente ilimitado, pero en el estudio se han seleccionado los tres más habituales:

– Panorámica horizontal: Se trata de girar el tronco horizontalmente, de izquierda a derecha o de derecha a izquierda para obtener una imagen general de la situación o acompañar a algún elemento en movimiento. En la Imagen 10a se puede observar la secuencia del movimiento panorámico con la cámara al hombro y los pies fijos al suelo.

– Panorámica vertical o inclinación: Consiste en hacer que la cámara apunte

hacia arriba o hacia abajo. En la Imagen 10b se aprecia una inclinación hacia arriba con la cámara al hombro.

– Balanceo: Se consigue al inclinar alternativamente la cámara hacia la izquierda

y la derecha mediante torsiones laterales de tronco, en el caso de portar la cámara al hombro. En la Imagen 10c se ve al reportero efectuar este balanceo y, aunque debieran ser torsiones de tronco exclusivamente, se puede advertir cómo se ayudan también de torsiones de cuello. Se trata de un movimiento muy típico de programas musicales, juveniles e infantiles en los que se experimenta

a b

Imagen 9. Posturas de grabación a baja altura.


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con movimientos más rápidos y bruscos para mantener la atención del espectador.

Cuando el reportero utiliza trípode, la cabeza lubrificada facilita y suaviza los movimientos panorámicos, tanto horizontales como verticales, para los que el reportero sólo tiene que mover una manilla hacia arriba o abajo en la inclinación y de un lado a otro en la toma panorámica horizontal. El trípode no permite reproducir el movimiento de balanceo. Cuando no se utiliza trípode se pueden combinar los tres movimientos, con o sin la cámara al hombro, complicando cualquiera de las anteriores posturas.

Imagen 10. Movimientos característicos de la tarea de reportero gráfico.

a) Panorámica horizontal

b) Panorámica vertical c) Balanceo

1 2 3 4


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Como se comentaba al principio de este apartado, no sólo el manejo de la cámara provoca posturas y movimientos incómodos. También el uso de la caña telescópica o pértiga de sonido, como se conoce más comúnmente, puede ser bastante agotador, sobre todo en tomas de larga duración. La pértiga es un tubo de metal o plástico extensible que permite montar un micrófono en su extremo. Cuando está plegada resulta fácil de soportar pues su peso no es muy elevado (aproximadamente un kilo y medio), pero cuando está extendida y con el micrófono acoplado ha de sujetase por el extremo para aprovechar toda su longitud y mantenerla en equilibrio aumentando así considerablemente la carga física. Existen dos formas principales de utilizar la caña telescópica, sujetándola tan alto como sea posible e inclinándola hacia la escena desde arriba, o sujetándola por debajo con el micrófono orientado hacia arriba. La primera postura resulta sensiblemente más incómoda, ya que obliga al ayudante a soportar el peso con los brazos extendidos sobre su cabeza. Estas posturas también se complican cuando el trabajador ha de estar en movimiento siguiendo una situación. Consecuencias para la salud De todo lo expuesto anteriormente se deduce que el riesgo ergonómico de mayor importancia es la carga física, tanto por su frecuencia e intensidad como por los daños a la salud que puede ocasionar. Si se evalúa y analiza la carga física dinámica se observa que se realizan sobreesfuerzos a causa del frecuente manejo de materiales en movimiento, tanto durante la carga del equipo en los vehículos, como en el transporte manual del material hasta el lugar de grabación y, dependiendo de la noticia a cubrir, el transporte de la carga (cámara, pértiga, cinturón de baterías...) durante el tiempo de la grabación. Junto a la carga física que supone el acarreo del equipo está la carga física postural. La adopción de posturas forzadas en el manejo de los equipos (toma de planos y sonido) es también susceptible de causar sobrecargas y lesiones. Los daños a la salud producidos a largo plazo en esta profesión no son fáciles de evaluar, ya que el surgimiento y desarrollo de las empresas audiovisuales es bastante reciente. Salvo Radio Televisión Española, cadenas como Telemadrid, Antena 3 Televisión o Gestevisión Telecinco cuentan sólo con algo más de diez años de historia. Las productoras, agencias y cadenas locales aún son más jóvenes. Por ello, reporteros gráficos que tengan una experiencia profesional superior a los 25 años, en los que se puedan apreciar los daños a la salud que produce este trabajo a largo plazo, no son fáciles de encontrar.

En este sentido, ha resultado de gran utilidad, para conocer las patologías más comunes que afectan a esta profesión, un documento proporcionado por el Servicio Médico de RTVE. Se trata de un estudio realizado por Díaz y cols. (1999), integrantes del citado


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Servicio Médico, donde se pretende valorar la repercusión de la profesión de reportero gráfico sobre la salud de los trabajadores, así como dar a conocer las actuaciones que el Servicio Médico lleva a cabo con este colectivo.

Aunque han transcurrido algunos años desde la realización del estudio, sigue teniendo bastante vigencia y utilidad, ya que lo interesante son los resultados a largo plazo y estos parecen bastante estables. El desarrollo tecnológico ha rebajado enormemente el peso de los equipos, pero también es verdad que ahora existen otras variables que aumentan la penosidad de este trabajo, como la precariedad de medios humanos (en muchos lugares trabaja sólo un reportero cargando todo el material) o los elevados ritmos de trabajo. Además, hay empresas que tardan en renovar los equipos por lo caros que estos resultan.

La parte del estudio que más interés suscita para el desarrollo de este apartado, por su relación con el manejo manual de cargas y las posturas forzadas, ha sido la referida a las patologías musculoesqueléticas. Durante el año 1998, Díaz y sus colegas realizaron reconocimientos a 87 reporteros gráficos sobre un colectivo de 120 profesionales, en el que la mayoría de los trabajadores tenían una edad comprendida entre los 36 y los 50 años. Del estudio radiológico se desprenden los siguientes datos sobre los daños a la salud:

– Aparecieron 57 casos de rectificación de la lordosis fisiológica de la columna cervical. La rectificación cervical significa que su lordosis es menor de lo habitual o incluso ha desaparecido, de forma que la columna es recta vista de perfil en su parte cervical.

– Se dieron 35 casos de artrosis cervical. Esta es una afección articular crónica

que ataca especialmente a las articulaciones de la región cervical. Consiste en un proceso degenerativo y progresivo que puede conducir a la inmovilidad casi total de las articulaciones afectadas. El índice de gravedad es variable, desde incipiente hasta importante, y está relacionada, en la mayoría de los casos, con los años de profesión del trabajador.

– La escoliosis dorso-lumbar se presentó en 33 casos. Se trata de la desviación

lateral de la columna vertebral. En la mayoría de los casos es consecuencia de una posición inadecuada que se ha adoptado de forma habitual. En el estudio se observó que era más frecuente la convexidad derecha (19 casos) que la convexidad izquierda (14 casos) y que casi siempre estaba compensada fisiológicamente teniendo escasas manifestaciones sintomáticas. La reeducación y la gimnasia, asociada al tratamiento de las causas, son factores esenciales de curación, si bien exigen paciencia y asiduidad. De hecho, en el artículo se muestra la mejora ostensible de la patología en un caso en el que el


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trabajador empezó a realizar ejercicios compensatorios (remo, pesas contralaterales…). De los 33 casos de escoliosis se encontraron asociados 16 en los que se daba dismetría de miembros inferiores. En estos casos, se apreció en más ocasiones elevada la articulación coxo-femoral derecha que la izquierda.

– Se dieron 4 casos de hernia discal. La hernia discal es una lesión resultante de

la rotura de un disco intervertebral (anillos de cartílago que separan las vértebras) con dislocación de un fragmento o de la parte central del propio disco. Las manifestaciones más comunes que presenta son: tortícolis, dolor de espalda, lumbago y ciática. Los modos habituales de tratamiento son: aplicar calor, masajes, tracciones, gimnasia e intervenciones quirúrgicas. Los cuatro casos detectados en el estudio de RTVE fueron intervenidos quirúrgicamente y no fue necesario el cambio de puesto de trabajo. Si el disco se hernia directamente por la zona posterior puede comprimir la médula espinal dando lugar a parálisis, pérdida de sensibilidad y, en ocasiones, dificultad para orinar.

– También aparecieron cuatro casos de artrosis lumbar. Es una afección articular

crónica que ataca especialmente a las articulaciones de la región lumbar. Se manifiesta con dolor y con limitación de los movimientos de la columna lumbar. Las características de estos síntomas son lo que se denomina "dolor mecánico"; es decir, guardan relación y aumentan con los movimientos y con las sobrecargas físicas, mejorando con el reposo y la inmovilidad. La columna lumbar tiene un papel fundamental en el soporte del peso y la carga de todo el tronco y la cabeza, y está demostrado que defectos posturales, la carga de pesos, giros incorrectos, etc., cuando son intensos o prolongados, influyen negativamente en los síntomas de la artrosis lumbar o en la progresión de la misma.

– Por medio del estudio radiológico se encontraron también cuatro casos de

espondilolistesis para los que se aconsejó consultar con el traumatólogo. La espondilolistesis consiste en un deslizamiento de una vértebra sobre otra. Existen dos tipos según la vértebra se deslice hacia adelante ("anterolistesis") o hacia atrás ("retrolistesis"), y se clasifica en cuatro grados en función del grado de desplazamiento. En general, las espondilolistesis de grados I y II no suelen ser causa de dolores. Son un hallazgo casual en una radiografía y está demostrado que es un error operarlas si no provocan problemas. Aunque no siempre lo hacen, las espondilolistesis de grado III o IV pueden provocar dolor de espalda. Si llegan a provocar compresión nerviosa también pueden causar pérdida de fuerza importante o progresiva, o dolor irradiado a las piernas.


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– Se encontraron 13 casos en los que se daban alteraciones de rodilla. Se daban meniscopatías (lesión en el o los meniscos), roturas de ligamentos y condromalacia rotuliana (reblandecimiento del cartílago), aunque se expone en el artículo que la mayoría de las lesiones estuvieron relacionadas con accidentes, casi siempre de trabajo.

– De los seis casos en los que se encontró patología de muñeca, uno de ellos

necesitó cambio de puesto de trabajo.

– Aparecieron cinco casos de alteraciones en el hombro derecho. La mayoría de las veces se trataba de contracturas musculares a nivel del deltoides y del trapecio. Estas alteraciones consisten en un conjunto de síntomas que imposibilitan el normal funcionamiento articular apareciendo paulatinamente como consecuencia de haber realizado un esfuerzo intenso.

Para la prevención de riesgos laborales, resulta tan importante el adaptar los

equipos y sus medios de transporte para facilitar su manejo por parte de los trabajadores, como el generar cambios de actitud en lo que respecta a vicios y hábitos no saludables en el transporte de cargas y posturas. La formación en estas áreas, pues, es de vital importancia para la salud a corto y largo plazo de los reporteros gráficos. Además, hay que poner especial énfasis en las medidas colectivas de prevención, priorizando estas sobre las individuales.


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8. ESTRÉS TRAUMÁTICO SECUNDARIO: UN RIESGO PSICOSOCIAL EMERGENTE

“Lo peor es cuando estás distanciado de la situación, tienes pesadillas, malos sueños…o días que estás apagado y no sabes por qué. Lo estás echando fuera, empieza a aflorar todo lo que has visto, que por la adrenalina o por el ritmo de trabajo no ha salido antes”

Antonio, reportero gráfico

“La gente piensa que el reportero gráfico es un personaje frío, pero no es así”. Esta fue la respuesta de un reportero cuando se le preguntó cómo vivía el hecho de grabar imágenes de catástrofes naturales, guerras, atentados, accidentes y sucesos similares.

Esta y otras declaraciones parecidas llevaron a los técnicos a realizar una serie de entrevistas –tanto a nivel individual como en grupos de discusión–, enfocadas a analizar cómo se sienten los reporteros cuando se enfrentan a situaciones en las que entra en juego el sufrimiento humano y qué tipo de estrategias utilizan para afrontarlas.

Hay que destacar que en este estudio no se había incluido un análisis del estrés traumático secundario, por lo que no hay resultados estadísticos al respecto. Sin embargo, se han realizado 20 entrevistas, de las que se ha obtenido gran cantidad de información a nivel cualitativo.

Lo que se descubrió fue que estos trabajadores están expuestos a un nuevo riesgo psicosocial conocido con el nombre de estrés traumático secundario. Pero, ¿qué es el estrés traumático secundario?

Es bien conocido el síndrome de estrés postraumático, que es aquél que pueden desarrollar las personas que han vivido directamente una situación altamente estresante, como puede ser un atentado terrorista. Pero menos conocido es el síndrome que pueden llegar a desarrollar aquellas personas que son testigos de las consecuencias que esos eventos estresantes tienen en las víctimas del trauma.

De este modo, ¿puede una enfermera “vivir” lo que está viviendo su paciente?, ¿puede “experimentar” sus síntomas? Y de modo similar, ¿puede un reportero gráfico “padecer” el sufrimiento de aquellos a los que está grabando? La respuesta es sí. El estrés traumático secundario es un riesgo psicosocial emergente que afecta principalmente a profesionales que desarrollan su trabajo con personas traumatizadas.


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Concretamente, el estrés traumático secundario se define como un síndrome que surge cuando una persona ha presenciado o se ha enterado de “acontecimientos caracterizados por muertes o amenazas para su integridad física o la de los demás, (…) y la persona ha respondido con un temor, una desesperanza o un horror intensos” (American Psychiatric Association, 1994). Como resultado de esta experiencia, suelen aparecer tres clases de síntomas:

1. La reexperimentación del hecho traumático, en forma de pesadillas, imágenes que se reviven, etc.

2. La evitación de los estímulos asociados al trauma junto con un embotamiento psíquico y emocional, en forma de sentimientos de desapego, amnesia total o parcial del hecho traumático, evitación de situaciones similares, etc.

3. La hiperactivación, en forma de dificultades para conciliar el sueño, sobresaltos, etc.

Las situaciones potencialmente traumáticas a las que se enfrentan los reporteros gráficos de televisión pueden producir alteraciones en diferentes áreas de la vida de los trabajadores. Así, si los síntomas del estrés traumático secundario no se identifican precozmente, el individuo puede desarrollar estrés, tanto a medio como a largo plazo, y pueden producirse serias enfermedades y alteraciones en los niveles biológico, emocional, cognitivo, social y laboral.

En una revisión sobre el concepto de estrés traumático secundario, Moreno-Jiménez y cols. (2003a) recogen cuatro tipos de reacciones o síntomas del síndrome, a saber: reacciones cognitivas, reacciones emocionales, reacciones motoras y reacciones somáticas. En cuanto al área cognitiva, algunos de los síntomas que pueden aparecer son sueños y pesadillas recurrentes, recuerdos de cosas, pensamientos de amor insistentes hacia alguien que murió en el desastre, etc. En el nivel emocional, los síntomas más frecuentes son ira o irritabilidad intensa, sensación de vacío o de desesperanza hacia el futuro, ausencia o dispersión, sonidos u olores que recuerdan al desastre, etc. En el área motora, las reacciones más representativas son problemas de sueño, evitar aquello que recuerda al desastre, estar sensible o lloroso sin razón aparente, tener conflictos progresivos con los miembros de la familia, etc. Y, por último, las reacciones somáticas suelen ser insomnio, malestar estomacal, dolores de cabeza, tensiones musculares, etc.

En cuanto a los factores de riesgo en el desarrollo del estrés traumático secundario, algunos autores han estudiado e identificado determinados factores que favorecen la aparición de este síndrome.


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En primer lugar, existe una serie de factores personales, características individuales e historia personal del trabajador, que propicia el desarrollo del estrés traumático secundario. En este sentido, la historia personal de traumas del trabajador (Meyers y Cornille, 2002), junto con el contexto organizacional en el que trabaja, condicionan fuertemente la resistencia del profesional (Cazabat, 1998). Y, finalmente, determinadas características personales como la habilidad para distanciarse del trabajo, la capacidad para empatizar, el comportamiento del trabajador hacia la víctima y los sentimientos de satisfacción por ofrecer la ayuda pueden favorecer el desarrollo del estrés traumático secundario (Figley, 1995). Todo este planteamiento está basado en las teorías e investigaciones realizadas al respecto por otros autores y no han podido constatarse estos datos en el colectivo de reporteros gráficos, ya que no se ha evaluado específicamente el síndrome de estrés traumático secundario. Sin embargo, numerosos testimonios ofrecidos por estos trabajadores proporcionan información en este sentido. Así, uno de los reporteros entrevistados cuenta una situación en la que la empatía o capacidad de ponerse en el lugar del otro juega un papel central, junto con la insatisfacción que esta persona sentía al no poder ofrecer ayuda. La historia es la siguiente:

“Esto fue en el año 2000. Estuvimos en Etiopía a raíz de la sequía que hubo. Estuvimos como diez días, recorriendo de norte a sur. Era en el sur donde más sequía había. Llegamos a un pueblo del sur. Allí los niños se mueren en seguida por disentería, gastroenteritis…los niños no duran nada. En muy poquito tiempo se quedan secos, secos…como la imagen del niño que tenemos todos: prácticamente un esqueleto viviente. Había una especie de tienda de campaña con varias salas, en función del estado de los enfermos que había allí. Había una sala y una niña. Esta niña no estaba tan mal como otros. Estaba en una sala donde había muchas madres con sus niños, y es que esta niña estaba solita. Tendría dos años y era preciosa. Lo que realmente me impactó fue…esa imagen no me la quito yo ya de la cabeza, jamás. Y fíjate que he visto cosas mucho más impactantes. Pero es una imagen que pone de manifiesto esta situación económica tan absurda que tenemos. Ves que en un momento dado, facilitándoles unos alimentos, medicamentos, que no aportan nada al primer mundo, y paliarían estos efectos en el tercer mundo. La niña estaba sola con síntomas de malnutrición y deshidratación. Esos ojos negros…y tenía una expresión en su cara de ‘¿por qué yo? ¿qué he hecho yo para merecer esto?’. La niña estaba sobre una esterilla de cañizo, tela y ramas secas. El suelo era de tierra. La niña estaba en su esterilla y totalmente sola. Era como no comprender nada y no tener a nadie que la consolara. Yo soy un poco anti-niños,


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¿no?, pero en ese momento si me dicen que tengo la oportunidad de traérmela, me la meto en la mochila y me la llevo (sonríe). […] Luego grabé, la grabé, terminamos todo y nos volvimos a Madrid. En estos viajes largos de doce horas, a nosotros nos meten [en el avión] en primera clase. Íbamos contentos del trabajo que habíamos hecho, de los reportajes que habíamos mandado a Madrid, aquí gustaron bastante. Lo celebramos en el avión con champán. Total que cenas, te tumbas en tu supersillón reclinable, con DVD…entonces es la primera vez…el sueño era igual, era vivir la misma escena, pero con una carga…con una pena terrible. Y entonces me desperté con unos lagrimones…estaba llorando. Sólo veía la cara de aquella niña”

Desde luego, los factores personales tienen gran importancia y juegan un papel

modulador del síndrome; pero más importantes son las características organizacionales, que pueden ser factores de riesgo en el desarrollo del estrés traumático secundario.

Desde esta perspectiva, el primer factor de riesgo es precisamente trabajar en el área del trauma o, en general, con el sufrimiento humano (Cazabat, 1998). En este sentido, los reporteros gráficos de informativos, en general, y aquellos que desarrollan su trabajo habitualmente en contextos traumatizantes (por ejemplo, los reporteros de guerra), en particular, están expuestos a este riesgo psicosocial. Así, parece que en algún momento de su carrera profesional, y especialmente en los primeros años de la misma, algunos reporteros han experimentado síntomas característicos del estrés traumático secundario, como pesadillas e imágenes que se reviven, irritabilidad, etc.

Por otro lado, el cien por cien de los reporteros entrevistados informa que sus sentimientos son mucho más intensos cuando se exponen al sufrimiento de niños. Lo que es acorde con los estudios de autores como Beaton y Murphy (1995) y Cazabat (1998), donde se argumenta que el sufrimiento infantil afecta más intensamente a los trabajadores, siendo por tanto un factor de riesgo. Los reporteros suelen definir estas situaciones como injusticias o brutalidades, haciendo especial hincapié en la situación de indefensión de los niños.

“Con los niños es mucho peor porque están indefensos. Es el abuso total, es brutal, es una burrada, la acción más brutal y más bestial sobre un ser que no tiene opción a defensa alguna…Y luego la impotencia de no poder hacer nada”

Sin embargo, parece que a medida que pasa el tiempo, aumentando con él tanto la

edad como la experiencia profesional, estos síntomas van difuminándose o desapareciendo.


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Estos datos concuerdan con los obtenidos en el estudio de Elliot y Briere (1991), quienes encontraron que los síntomas de estrés psicológico eran menores en aquellas personas que, habiendo sido expuestas a material traumático, tenían una mayor experiencia profesional o dedicaban parte de su tiempo a otras actividades no asociadas al hecho traumático. Los años de experiencia hacen que los trabajadores aprendan a distanciarse de la situación y afronten con mayor eficacia las situaciones traumáticas que les toca vivir. Un ejemplo de esto se puede apreciar en el siguiente testimonio:

“…ya me enfrentaba con otra actitud. Tengo que mantenerme fuera porque es como que mi presencia no tiene que alterar el transcurrir de los hechos. Es un poco lo que aprendí”

Del mismo modo, la alta frecuencia y la elevada intensidad de la exposición a

situaciones de sufrimiento humano son también factores de riesgo en el desarrollo del estrés traumático secundario. Por tanto, se puede esperar que los reporteros gráficos a los que en ocasiones les toca filmar escenas traumatizantes, pero que en muchas más ocasiones realizan grabaciones mucho menos estresantes (como entrevistas, ruedas de prensa y otras), experimenten una menor sintomatología del síndrome.

Además, otras variables de tipo organizacional pueden constituir factores de riesgo en la aparición del estrés traumático secundario. Por ejemplo, Moreno-Jiménez y cols. (2003a, b) plantean factores de riesgo como el elevado ritmo de trabajo, la existencia de conflictos de rol, las relaciones personales difíciles o la alta responsabilidad que implica la tarea.

Así pues, el contexto organizacional es importante a la hora de prevenir la aparición del estrés traumático secundario, ya que el origen del síndrome se encuentra en variables organizacionales como el clima laboral, la puesta en marcha de emociones en el mundo laboral, los estilos directivos basados en las metas o la mala gestión del personal.

De este modo, cuando en el mundo laboral entran en juego las emociones, el hecho de que el clima laboral carezca de sistemas de apoyo y cohesión y/o no promueva las relaciones interpersonales y profesionales entre los propios compañeros y con los superiores, es un factor de riesgo del estrés traumático secundario.

De la misma manera, los estilos directivos basados exclusivamente en la consecución de metas y objetivos, que ignoran las diferencias individuales y no atienden al coste que determinados tipos de organización del trabajo pueden significar para la persona, facilitan la aparición de riesgos psicosociales, como el estrés traumático secundario.


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Por otro lado, se produce conflicto de rol cuando hay demandas o exigencias en el trabajo que son incongruentes o incompatibles entre sí para poder llevar a cabo la tarea (Ironson, 1992). El rol o función laboral es el conjunto de todas las conductas, quehaceres, formas de pensar, actuar, etc. de una profesión concreta, como puede ser la de reportero gráfico. Cada puesto cuenta con una serie de pautas que deben cumplirse, un cierto “patrón” de lo que es esperable en ese puesto. Por ejemplo, el reportero gráfico debe ser creativo, intrépido, decidido, emprendedor…Un conflicto de rol, interno o externo, puede hacer que el trabajador sienta que es imposible realizar sus tareas, ya que cree que el trabajo no está bien efectuado y que no responde ni a las expectativas ni a los objetivos buscados.

Además, la mala gestión del personal puede derivar en un alto estrés relacionado con el trabajo. Esta mala gestión puede consistir en asignar al trabajador tareas o funciones que (por exceso o por defecto) no se corresponden con su preparación, distribuir mal los turnos de trabajo o no anticiparse al volumen de trabajo que está por venir y tomar las medidas adecuadas. Si el estrés laboral se mantiene en el tiempo, acaba minando los recursos personales de afrontamiento de los trabajadores y da lugar a patologías como depresión, sentimientos de inadecuación al puesto, etc. Por otra parte, la mala gestión del personal puede conducir a una exigencia laboral extrema, llevando a los trabajadores al límite de sus capacidades.

Asimismo, un factor cultural que también puede tener su peso en el desarrollo del estrés traumático secundario lo conforman la responsabilidad y la ética profesional. Los reporteros gráficos son conscientes de que no deben intervenir en las situaciones que van a grabar, pero han identificado algunas ocasiones en las que su intervención puede ser fundamental. Situaciones en las que han de pensar y tomar decisiones con rapidez, situaciones en las que entra en juego su ética profesional y deben dejar a un lado la noticia, situaciones en las que deben separar la responsabilidad laboral de la responsabilidad emocional, situaciones como ésta:

“Un compañero nuestro dice que cree que le salvó la vida a un hombre a quien pusieron de rodillas para pegarle un tiro en la cabeza. Cuando él lo vio, decidió dejar de grabar porque si seguía grabando el otro lo iba a matar para dar una lección y que hubiera un documento gráfico que diera la vuelta al mundo. Como no lo hubo, no lo mató”

La ética profesional no viene dada de manera explícita, sino que es algo que el

trabajador aprende y va adquiriendo a lo largo del tiempo, en función de las situaciones vividas y de su propia experiencia profesional. Por ejemplo, un reportero declaró lo siguiente:


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“Nosotros hemos grabado suicidios en directo. Estás violando la intimidad de la gente, porque esa gente también tiene familia. El tema del suicidio en directo yo lo que hacía era seleccionar mucho. Ya es como que había seguido mi camino de ética profesional”

Así, los reporteros gráficos de informativos se ven obligados a tomar decisiones

rápidas en situaciones de estrés y, en ocasiones, tras muchas horas de guardia o en medio de la noche. En estos momentos, algunos trabajadores llegan a cuestionarse su ética profesional, mientras que otros dan prioridad a la noticia, ya sea por conseguir la primicia, ya por el propio impacto de la misma, o ya por las características personales que definen a cada uno. En este sentido, uno de los reporteros entrevistados nos contó el siguiente suceso:

“Era una carretera de dos carriles, uno para arriba y otro para abajo. De un lado no venían coches; sólo venían del otro. Un hombre cruza la carretera hasta la mediana por donde no venían coches, y mira hacia arriba, por donde venían los coches. Entonces resulta que viene un coche de la secreta en dirección contraria y se lo lleva por delante. El tío dio dos vueltas en el aire y cayó al suelo. Mi compañero y yo salimos corriendo a ver qué había pasado porque pensamos que lo había matado. Otros que había allí, cogieron la cámara y se pusieron a grabar. Depende de cómo seas, unos ayudan y otros meten el dedo en la llaga”

De este modo, los reporteros se encuentran en un momento puntual grabando

situaciones estresantes o traumáticas, tomando decisiones rápidamente, manteniendo una cierta ética profesional y adquiriendo, además de sus responsabilidades laborales, una cierta responsabilidad emocional. El conjunto de todos estos factores crea una situación de estrés que puede llegar a desbordar emocionalmente al trabajador e incluso dificultar su tarea, provocando en ocasiones conflictos personales con otros miembros del equipo humano, como por ejemplo, técnicos, redactores…

Por otro lado, algo que llama la atención es que, si bien con la experiencia profesional la sintomatología del estrés traumático secundario debiera ir decreciendo, se ha encontrado que, a medida que pasa el tiempo, aparecen sentimientos de desapego, distanciamiento de las situaciones, etc. Por ejemplo, uno de los reporteros entrevistados nos contó lo siguiente:


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“Trabajábamos de noche y a la una de la mañana solíamos bajar a comernos un bocata a un bar que frecuentábamos. Un día, llegando al centro de trabajo, estaba yo arriba con el equipo y oímos un frenazo […] Vimos un coche que había atropellado a un tío. Salimos corriendo a grabar. Estuvimos grabando a una persona tirada en el suelo, totalmente ensangrentada…La ambulancia tardó veinte minutos en llegar, y eso que estaban al lado. Algunas personas chillaban. Llegó la ambulancia y ya está. Cuando volvimos, bajamos a tomar el bocata y vimos que Santiago [un camarero] no estaba. Preguntamos por él: ‘¿Y dónde está Santiago?’. Y nos dicen: ‘Santiago, lo han atropellado ahí, en Plaza Castilla’. O sea que, fíjate, yo lo había estado grabando y no lo reconocí. Creo que ahí empecé a grabar con más conciencia y me asusté un poco porque pensé ‘Voy a terminar siendo un tío frío frío’…y eso tampoco me interesa”

Este distanciamiento emocional de las situaciones vividas podría actuar como un

mecanismo de defensa que el trabajador desarrolla con el objetivo de no sentirse vulnerable ante las situaciones traumatizantes. En palabras de otro reportero:

“Afrontas las situaciones de peligro con más frialdad, con más autocontrol, controlando los sentimientos para que no se disparen, para que no te vengas abajo”

Bien es cierto que, según informan los trabajadores, el visor de la cámara cumple

una función de filtro o separador de la realidad: “Lo veo en blanco y negro y la verdad es que ver las cosas en blanco y negro es como que te separa” (Antonio, reportero gráfico). Esto, junto con el hecho de que sólo ven una parte de la escena a través de la cámara, limita de algún modo el impacto que la situación traumática pudiera tener en los reporteros. No obstante, hay algo de incierto en esta afirmación: cuando los reporteros están grabando, lo hacen parcialmente y lo ven en blanco y negro; cuando apagan la cámara, se encuentran con un plano abierto de la cruda realidad y lo ven a todo color.

Algo que también hace que se sientan más alejados del hecho traumático en sí es, como cuenta Bernabé, que “tú llegas cuando ya ha pasado todo”. Como la mayoría de los reporteros informan, ver las consecuencias de, por ejemplo, un atentado terrorista es muy impactante; pero en parte uno se alegra de no haberlo vivido en el momento. Sin embargo, hay ocasiones en las que, además de vivir el trauma de aquellos a quienes se va a grabar, los reporteros pueden llegar a vivir el propio evento traumático. Uno de ellos cuenta que le enviaron a grabar el atentado perpetrado en la calle López de Hoyos en Madrid. Recuérdese que aquél fue un doble atentado. Cuando el reportero estaba grabando las


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imágenes de la primera explosión, se oyó una segunda explosión muy cerca del lugar de los hechos. Y, como él mismo dice, en aquel momento fue consciente del riesgo que corría su vida y del estado de shock en que se encontraban las personas a quienes hasta entonces estaba filmando.

Y, en este sentido, no hay filtros que les separen de la realidad. Pueden verlo en blanco y negro, pueden ver una imagen parcial a través del visor; pero hay elementos que no son evitables y, sin embargo, tienen la misma capacidad traumatizante que las imágenes:

“El tema de los sonidos sí que no tiene filtro: lloros, gritos…” “El olor tampoco sale [en la imagen] y tú te lo comes. Ver cómo entierran cientos y cientos de cadáveres putrefactos [en una fosa común en Ruanda]”

Como consecuencia de todos estos factores, se puede desarrollar estrés traumático

secundario, y este síndrome puede dar lugar a un conjunto de efectos sobre la salud de los reporteros gráficos. ¿Y cuáles son esos daños a la salud? Recuérdese que la Organización Mundial de la Salud (1946) define el concepto de salud como “el estado de completo bienestar físico, mental y social y no solamente la ausencia de enfermedades”. Así, se puede hablar de salud cuando existe equilibrio entre los factores físicos, psicológicos y sociales. Desde este enfoque del equilibrio biopsicosocial, los trabajadores con síntomas de estrés traumático secundario presentan daños en su salud física, psicológica y social. De este modo, un efecto del síndrome es la aparición de una sintomatología ligera que produce pequeños trastornos con consecuencias leves a corto plazo, como algunos problemas psicosomáticos, trastornos de iniciación y/o mantenimiento del sueño o trastornos de la conducta alimentaria. Asimismo, surge una serie de conductas cuya finalidad es evitar a las personas involucradas en el hecho traumático e incluso generalizar y, por lo tanto, desarrollar prevenciones supletorias, como intentar evitar situaciones semejantes o a aquellas personas que las hayan sufrido. Y finalmente el trabajador puede llegar a experimentar, de modo paralelo a la víctima, los mismos síntomas de estrés postraumático que ésta presenta (Moreno-Jiménez y cols., 2003a).

Además, algunos trabajadores informan que llegan a sufrir consecuencias a nivel emocional, que pueden afectar a su vida social y familiar. Esto puede apreciarse en el siguiente relato:

“La consecuencia es que cuando vuelves es con una visión más frívola. Parece que lo que tienes que hacer aquí no merece la pena. Las experiencias auténticas y serias están en el lugar de


154

donde vienes. Es como un gancho, te engancha. Los problemas de aquí te parecen superficiales. Son temas que de alguna forma te enganchan porque es donde ves la finalidad de tu trabajo. Un médico dice ‘yo es que soy médico para curar a la gente’. Yo soy reportero para informar. Se funden ahí tu desarrollo profesional y personal”

Para enfrentarse a las situaciones potencialmente traumáticas que tienen que grabar, los reporteros suelen utilizar diversos tipos de estrategias de afrontamiento. Hay quien decide que lo mejor es grabar y marcharse cuanto antes, sin pensarlo demasiado; hay quien pone en marcha su autocontrol emocional, intentando controlar sus sentimientos y emociones de modo que le afecten lo menos posible; hay quien habla con sus compañeros o con otras personas, desahogándose, liberando de este modo la tensión emocional; hay quien es demasiado empático y acaba involucrándose en la situación…

Así, se han encontrado casos de personas que, a través de la experiencia adquirida, han aprendido que lo mejor es mantener la calma:

“Lo peor que te puede pasar es ponerte nervioso, loco, y correr sin saber para dónde”

Personas cuyo elevado grado de empatía les impide hacer frente a la situación de

un modo eficaz:

“Hay acontecimientos que directamente te engullen”

“Son situaciones que te desbordan. Han sido como dos situaciones en las que he dejado de ser cámara y me he vuelto asistente social. Han tenido buen resultado, pero podía haber sido al revés”

Personas que, tras haber pasado por una fase de sentimientos de impotencia y

culpa por no haber ayudado o no haber podido ayudar, han logrado distanciarse de la situación y actuar de un modo emocionalmente eficaz:

“El suceso que me hizo reflexionar es que hasta ahora estaba fuera, pero ahora estoy dentro de la movida y pienso que podía haber hecho algo. La mejor aportación es reflejarlo en imágenes y que se tome conciencia de ello”


155

Y, sobre todo, se ha encontrado que en general los reporteros gráficos –al igual que otros colectivos como los médicos y las enfermeras– tienden a desdramatizar las situaciones traumáticas mediante bromas y comentarios con sus compañeros de trabajo:

“Se hace terapia de grupo. Al final sales por la noche con los compañeros y entre las conversaciones y una copa, se crea también un humor negro que sirve para desdramatizar un poco la situación que has visto”

La estrategia menos utilizada es la búsqueda de apoyo social fuera del ámbito

laboral. En general, los reporteros no suelen hablar con sus familiares o amigos de las situaciones traumáticas que viven “para no preocupar”, “para no aburrirles”…Prácticamente la totalidad de los entrevistados coinciden en esto. Para ilustrarlo se aporta la siguiente declaración:

“Yo creo que hablo poco de esos temas. A lo mejor en una reunión de amigos [de trabajo], cenas de compañeros de la misma profesión, con vosotras ahora; pero nada más […] Cuando vuelvo [del extranjero], con la familia, nada; con la familia soy muy escueto, les digo: ‘está todo muy mal, muy mal’. Porque es aportarles más preocupaciones hacia ti y bastante tienen con saber que te vas a Albania o a Mozambique. Y con los amigos ajenos a esto, nada tampoco”

En resumen, el estrés traumático secundario es un riesgo psicosocial que tiene como consecuencia serios daños a la salud de los trabajadores que están expuestos a situaciones potencialmente traumatizantes. Por lo tanto, al igual que para el resto de los riesgos laborales, el empresario debe prevenir su aparición o, en caso de que no sea posible, minimizar sus consecuencias.


157

9. GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN

“Al elaborar la política [preventiva] se debe contar con la participación de los trabajadores o de sus representantes ya que a fin de cuentas son ellos los destinatarios de la misma y sin su colaboración, aportaciones y apoyo, ésta no puede llegar a buen término”

Nota Técnica de Prevención nº 558 Introducción

El objetivo principal de este apartado es llegar a conocer de qué forma se gestiona la Prevención de Riesgos Laborales en el colectivo de Reporteros Gráficos de la Comunidad de Madrid a través de las empresas participantes en el estudio.

Para lograr este objetivo, se utilizaron dos procedimientos diferentes. Por un lado, se elaboró una entrevista semi-estructurada destinada a los responsables de los diferentes servicios de prevención de las entidades colaboradoras. En estas entrevistas (ver Anexo 2) se prestaba especial atención, como ya se señaló en el apartado de “Metodología”, a los siguientes aspectos:

– Patologías y dolencias más frecuentes. – Material de trabajo causante de las dolencias más comunes. Posibles

soluciones preventivas. – Asistencia en viajes: formación, medicina preventiva (vacunación…). – Estadísticas laborales de accidentabilidad, bajas… – Reconocimientos médicos generales y específicos. – Formación sobre manejo manual de cargas, primeros auxilios… – Equipos de protección individual. – Medidas preventivas adicionales: gimnasios, fisioterapeutas…

En concreto, se entrevistó a cuatro de las siete empresas participantes en el

estudio, que disponen de servicios de prevención propios, y se analizó la documentación facilitada por una quinta empresa, cuya gestión en materia preventiva es llevada a cabo por un servicio de prevención ajeno. En este capítulo se analizará la información proporcionada por estas empresas.

Por otro lado, mediante las entrevistas iniciales realizadas a los trabajadores (ver Anexo 1) y a través de la convivencia con ellos, se pudo analizar cómo acogen los reporteros las medidas preventivas llevadas a cabo en su empresa, de cuánta información


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disponen en este sentido, cuál es su grado de implicación, etc. En concreto, interesaba conocer de qué forma valoran los equipos de trabajo y equipos de protección individual suministrados por su empresa, la formación e información que reciben y cómo se lleva a cabo la vigilancia de la salud.

Mediante estos procedimientos, se ha podido observar que las cinco empresas estudiadas (ya sean públicas, privadas o agencias), disponen de servicios de prevención (ya sean propios o ajenos). En todos los casos, la función de estos servicios de prevención es la de asesorar a trabajadores y empresarios y proponer diferentes medidas, quedando sujeta la obligatoriedad de su cumplimiento a la disposición del empresario, como queda reflejado en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Así, “se entenderá como servicio de prevención el conjunto de medios humanos y materiales necesarios para realizar las actividades preventivas a fin de garantizar la adecuada protección de la seguridad y la salud de los trabajadores, asesorando y asistiendo para ello al empresario, a los trabajadores y a sus representantes y a los órganos de representación especializados” (Ley de Prevención de Riesgos Laborales, art. 31).

De este modo, “los servicios de prevención deberán estar en condiciones de proporcionar a la empresa el asesoramiento y apoyo que precise en función de los tipos de riesgo en ella existentes y en lo referente a:

a. El diseño, aplicación y coordinación de los planes y programas de actuación preventiva.

b. La evaluación de los factores de riesgo que puedan afectar a la seguridad y la

salud de los trabajadores en los términos previstos en el artículo 16 de esta Ley.

c. La determinación de las prioridades en la adopción de las medidas preventivas adecuadas y la vigilancia de su eficacia.

d. La información y formación de los trabajadores.

e. La prestación de los primeros auxilios y planes de emergencia.

f. La vigilancia de la salud de los trabajadores en relación con los riesgos

derivados del trabajo”. (LPRL, art. 31).

En este apartado, se tratará de examinar de qué forma se concretan estas funciones en el caso de los reporteros gráficos y cómo son consideradas estas actuaciones desde el colectivo de trabajadores.


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Órganos de prevención

Se ha podido comprobar que en las cadenas visitadas, públicas y privadas, existen servicios de Prevención propios. Sin embargo, la realidad tiende a ser distinta en el caso de las productoras, donde lo más frecuente es que la Gestión de la Prevención se encargue a un Servicio de Prevención Ajeno.

Por otra parte, se ha observado que todas ellas tienen más de 50 trabajadores y que, por lo tanto, deben tener un Comité de Seguridad y Salud como establece la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en su artículo 38. Se ha comprobado que así es y que, además, existen diversos delegados de prevención dentro del colectivo de reporteros gráficos en algunas de las empresas colaboradoras. El Comité de Seguridad y Salud está destinado a “la consulta regular y periódica de las actuaciones de la empresa en materia de prevención de riesgos” y tiene las siguientes competencias (LPRL, art. 38):

a. Participar en la elaboración, puesta en práctica y evaluación de los planes y programas de prevención de riesgos en la empresa.

b. Promover iniciativas sobre métodos y procedimientos para la efectiva

prevención de los riesgos, proponiendo a la empresa la mejora de las condiciones o la corrección de las deficiencias existentes.

Desde dos de las empresas colaboradoras se ha informado que estos comités tienden a reunirse de forma periódica y reciben información (a través de informes, documentos…) de todas las actividades realizadas por los servicios de prevención, participando así de forma activa en la Gestión de la Prevención de su empresa. Sin embargo, la mayoría de los delegados de prevención comentan no estar conformes con el grado de información recibida por parte de los servicios de prevención de sus empresas. Planificación de la acción preventiva Mediante las entrevistas con los diferentes servicios de prevención y servicios médicos, se ha comprobado que al menos cuatro de las cinco empresas estudiadas, disponen de un plan de prevención a través del cual se establecen las actividades en materia preventiva a realizar en un determinado periodo de tiempo (generalmente un año). Así, es habitual que el servicio de prevención disponga de unos presupuestos anuales para el desempeño de sus actividades, cuyos resultados se ponen a disposición de los


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representantes de los trabajadores y de los Comités de Seguridad y Salud. De entre las acciones realizadas en materia de prevención dirigidas al colectivo de reporteros gráficos, las más significativas son las siguientes:

Evaluaciones de riesgos Se realizan en todas las organizaciones evaluadas, tengan estas un servicio propio o ajeno de prevención de riesgos laborales. En todas estas evaluaciones aparece un listado de identificación de riesgos y sus correspondientes medidas preventivas. A continuación, se exponen algunos de los riesgos más estudiados con sus medidas preventivas correspondientes:

Tabla 82. Riesgos laborales de los reporteros gráficos y posibles medidas preventivas.

TIPO DE RIESGO

MEDIDA PREVENTIVA

R

IES

GO

S

ER

GO

NÓ

MIC

OS

1) Sobreesfuerzos por manipulación

de cargas (cámara, trípode, maleta de focos, etc.) y por adopción de malas posturas.

2) Fatiga postural por

mantenimiento de posturas estáticas durante la grabación.

3) Carga física (por transporte del

equipo). 4) Exposición a condiciones

climatológicas extremas (lluvia, frío, viento…).

5) Esfuerzo/ carga visual por

atención prolongada al visor.

1) Higiene postural adecuada. Cambios

de postura, hacer deporte… Formación sobre manejo manual de cargas.

2) Higiene postural, cambio de postura… 3) Adquirir elementos que faciliten la

sujeción de las cámaras para no sobrecargar el hombro ni mantener posturas inadecuadas.

4) Utilización de vestuario adecuado a

cambios de temperatura en exteriores. 5) Mejora continua de equipos técnicos.

Relajar la vista y alternar tareas. Control de la visión.


161

RIE

SG

OS

P

SIC

OS

OC

IAL

ES

1) Turnicidad (prolongación de

horarios, turnos variables…). 2) Agresiones y golpes con cámaras

y periodistas de otros medios.

1) Planificar tareas y organizar los turnos.

Aprovechar pausas, descansos, etc.

R

IES

GO

S

DE

SE

GU

RID

AD

1) Caídas al mismo y a distinto nivel

(montaje de equipos, tropiezos con los cables…).

2) Caídas de objetos en

manipulación de los equipos. 3) Choque contra objetos inmóviles

(movilidad en el estudio con cámaras y grúas).

4) Accidentes de tráfico (en los

desplazamientos para grabar en exteriores).

5) Atropellos.

1) Prevención en el montaje y utilización

de equipos, precaución con el cableado…

2) Planificar agarre, transporte y destino

al trasladar los equipos. 3) Atención en los desplazamientos.

Respetar zonas de paso de más de 1m.

4) Control sobre los vehículos

(mantenimiento, revisiones, etc.). Respetar la señalización de tráfico.

5) Cumplir las normas de seguridad vial.

Reconocimiento psicotécnico.

R

IES

GO

S

HIG

IÉN

ICO

S.

1) Exposición a agentes biológicos:

irritación de los ojos por contacto con el visor de la cámara.

2) Exposición a radiaciones

(emitidas por el teléfono móvil, por los monitores, antenas; etc.).

1) Uso de almohadillas protectoras del

visor personales. 2) Uso del teléfono móvil con

moderación. Uso de equipos seguros, marcado “CE”. Utilización correcta según las normas.

TIPO DE RIESGO

MEDIDA PREVENTIVA


162

Análisis ergonómicos de puestos de trabajo Cuatro de las cinco empresas realizan evaluaciones más específicas en función de los riesgos más acuciantes a los que se ven expuestos los trabajadores. Así, en el caso concreto de los reporteros gráficos, se cuenta con una documentación adicional a las evaluaciones de riesgos habituales y que atiende, en concreto, a todos los riesgos de tipo ergonómico y psicosocial. Así, por ejemplo, una empresa, Antena 3 Televisión, cuenta entre su documentación con un “Análisis ergonómico de puestos” que, en el caso concreto de los reporteros gráficos, considera de forma pormenorizada los siguientes aspectos:

– Descripción del puesto de trabajo, tareas y equipos. – Carga física estática-postural. – Carga física dinámica. – Atención, coordinación sensomotriz. – Complejidad y contenido del puesto de trabajo. – Autonomía y decisiones. – Monotonía y repetitividad. – Comunicación y relaciones sociales. – Turnos, horarios y pausas. – Riesgo de accidentes/enfermedades profesionales. – Condiciones medioambientales. Contaminantes químicos. – Exposición a agentes físicos. Ruidos/vibraciones. – Condiciones térmicas. – Iluminación. Ambiente cromático. – Exposición a vibraciones. Trabajo con PVDs. – Otros factores inergonómicos. – Profesiograma del puesto de trabajo. – Conclusiones finales. Recomendaciones de mejora.

Otra documentación en materia de planificación preventiva En algunos de los servicios de prevención entrevistados, se dispone, además de las evaluaciones de riesgos, de algunas herramientas adicionales para conocer de forma más específica las características laborales de estos trabajadores. Así, desde dos de los servicios de prevención se ha informado que se tienen en cuenta algunas variables sociodemográficas (género, edad, etc.), para analizar las posibles diferencias entre los distintos grupos a la hora de atender a los riesgos que comporta la profesión.


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Del mismo modo, desde alguno de los servicios de prevención se elaboran encuestas destinadas a los reporteros gráficos y ayudantes de reportero para ampliar su información acerca de este colectivo. Así, se han encontrado, entre la documentación suministrada desde este servicio, algunos formatos de encuesta que atienden a sus riesgos laborales más frecuentes (manejo manual de cargas, seguridad en lugares de trabajo y en las instalaciones, situaciones de emergencia, organización del trabajo, etc.); otros, que tienen en cuenta diversos factores relativos a vigilancia de la salud (consumo de sustancias, alergias, vacunaciones, historial médico…), etc. Y, por último, también han sido facilitados dos estudios elaborados desde algunos de estos servicios de prevención y destinados a valorar el manejo de cargas en este colectivo y sus patologías osteomusculares más frecuentes. En concreto, se cuenta con las siguientes publicaciones:

a. Valero y cols., (1999) llevaron a cabo un estudio biomecánico con el fin de investigar la influencia que puede tener el desempeño del trabajo en la generación de lesiones lumbares en operadores ENG y pertiguistas de sonido.

b. Díaz y cols., (1999) realizaron un artículo en el que se comentan las

características laborales y los riegos a que están expuestos los reporteros gráficos, así como los daños derivados de su trabajo.

Equipos de trabajo Según lo dispuesto en el Real Decreto 1215/1997, el empresario debe adoptar “las medidas necesarias para que los equipos de trabajo que se pongan a disposición de los trabajadores sean adecuados al trabajo que deba realizarse y convenientemente adaptados al mismo, de forma que garanticen la seguridad y la salud de los trabajadores al utilizar dichos equipos de trabajo” (art. 3). Así, en el caso concreto de los reporteros gráficos, se ha observado que la mayoría de los equipos de trabajo analizados son adecuados a las funciones a desempeñar, aunque numerosos trabajadores consideran que son anticuados o mejorables (fundamentalmente, desde el punto de vista tecnológico). De hecho, por ejemplo en una de las empresas los reporteros gráficos y sus ayudantes afirman que no se ha renovado su material de trabajo (en concreto, sus cámaras) desde hace alrededor de 12 años. Asimismo, se observa que, en la mayoría de los casos, estos equipos se pueden adaptar a las características del trabajador (así, por ejemplo, los trípodes se pueden adaptar en altura, las correas de los equipos se pueden ajustar, etc.). Y, del mismo modo, se comprueba que todos los equipos de trabajo (cámaras, trípodes, focos…) analizados en las diferentes organizaciones


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visitadas, cuentan con el “marcado CE”. De hecho, en algunas de las entidades a las que se ha acudido, se han revisado los manuales de instrucciones de las cámaras, que están correctamente cumplimentados en el idioma del país de fabricación y en castellano. En cuanto a la revisión y el mantenimiento de los equipos, en general se ha podido comprobar que suele ser una acción poco planificada. Así, lo más común es que exista un almacén en el que una persona se ocupa de realizar los inventarios de los equipos, siendo los propios reporteros los que llevan a cabo su mantenimiento y los que notifican cualquier anomalía en ellos para que sean reparados o reemplazados. Normalmente, la empresa cuenta con técnicos especializados para solucionar estas averías o desperfectos en los equipos. Equipos de protección individual Prácticamente, todos los servicios de prevención que han colaborado en este estudio, facilitan a los reporteros algún tipo de equipo de protección individual para actuar de forma más segura en el desarrollo de sus funciones, aunque en la mayoría de los casos estos no son suficientes. No obstante, existen diversos factores por los que resulta prácticamente imposible dotar a estos trabajadores de todos los EPIs que podrían resultar recomendables para ejercer su trabajo de una forma segura. Por un lado, se ha encontrado que los reporteros están expuestos a un sinfín de situaciones absolutamente variables, muchas veces novedosas y, por tanto, desconocidas tanto para el trabajador como para el propio empresario. Por otro lado, en muchas ocasiones el tiempo apremia y se requiere acudir a estos escenarios con una rapidez que no permite siquiera hacerse una idea de qué tipo de EPIs pueden ser necesarios ni, por lo tanto, prepararlos. De hecho, nuestros reporteros comentaban cómo, en muchas ocasiones, siguen las indicaciones de los cuerpos de seguridad (policía, bomberos, etc.) utilizando los equipos de protección (cascos, mascarillas...) que ellos les proporcionan. En cualquier caso, se exponen a continuación los equipos de protección individual que más frecuentemente se proporcionan a los reporteros desde sus servicios de prevención:

a. Casco: Se utiliza fundamentalmente cuando en el lugar de la grabación pueden producirse desprendimientos, como por ejemplo en incendios, obras, etc.

b. Chalecos anti-balas: De uso en situaciones de conflicto armado.

c. Máscaras anti-gas: También para utilizar en conflictos armados, incendios…

d. Guantes: Los focos que se utilizan en las grabaciones en las que la luz natural

es insuficiente, tienden a recalentarse en exceso. Uno de los servicios de


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prevención abastece a sus reporteros de unos guantes para evitar el contacto directo con materiales a altas temperaturas.

e. Calzado de seguridad: Se trata de calzado reforzado para evitar lesiones y

daños a la salud en el caso de que se produzcan golpes o desprendimientos de objetos sobre los pies.

f. Ropa adaptada a condiciones climatológicas extremas: Cuatro de las cinco

empresas proporcionan a sus trabajadores ropa adecuada a las inclemencias meteorológicas (frío, lluvia, nieve, etc.) para proteger la salud del trabajador.

g. Fajas: Mantienen la columna sujeta, evitando malas posturas. Es una medida

que demandan muchos de los reporteros gráficos a sus servicios de prevención. Sin embargo, algunos estudios preliminares (ver por ejemplo Valero y cols., 1999) parecen indicar que el uso de la faja no conlleva beneficios significativos en el sistema osteomuscular.

h. Chaleco porta-cámaras: Se trata de un sistema importado de Holanda y que uno

de los servicios de prevención proporciona a sus reporteros gráficos. Sirve para evitar el problema de la lateralidad de la carga, distribuyendo el peso de manera homogénea a ambas caderas.


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Formación e información En general, los reporteros gráficos de televisión entrevistados consideran que la formación e información que reciben en materia de prevención de riesgos laborales es escasa e insuficiente. Normalmente, se trata de una formación que no está diseñada específicamente para el colectivo de reporteros gráficos, pero que desde los diferentes servicios de prevención se considera adecuada a estos trabajadores. Así, la formación en materia de prevención de riesgos laborales que se les proporciona suele centrarse en la mayor parte de los casos en manejo manual de cargas, incendios y emergencias/evacuaciones. Sin embargo, muy pocos de los trabajadores entrevistados afirman recibir formación sobre el manejo de su equipo y, si se recibe, suele ser por parte de la empresa fabricante de los propios equipos (pero esto sólo en los casos en que se haya renovado el material en los últimos años). Del mismo modo, informan de manera unánime que tampoco se les ofrece formación y/o información a la hora de exponerse a situaciones difíciles o conflictivas ni formación en habilidades emocionales y estrategias de afrontamiento.

Imagen 11. Chaleco porta-cámaras.


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Vigilancia de la salud En todas las organizaciones visitadas existen protocolos generales sobre vigilancia de la salud. Así, es frecuente que los reporteros tengan la opción de realizar reconocimientos médicos periódicos, generalmente anuales. En estos reconocimientos, suele realizarse una entrevista para conocer la historia clínica del paciente y se le efectúan análisis generales de sangre y orina, algunas exploraciones, reconocimientos visuales, etc. No obstante, más de la mitad de los trabajadores entrevistados comenta que no se le han hecho reconocimientos médicos generales de forma periódica. No obstante, no es tan común que se realicen reconocimientos específicos. De hecho, prácticamente la totalidad de los trabajadores informa que no se le han realizado reconocimientos específicos a su profesión durante el desarrollo de su carrera. Sin embargo, cuatro de los cinco servicios de prevención que se entrevistaron sí disponen de protocolos específicos sobre vigilancia de la salud destinados al colectivo de reporteros gráficos, aunque aun se encuentran en vías de implantación. En estos protocolos se tienen en cuenta los factores osteomusculares (exploraciones de músculos, columna y articulaciones, rayos X de la columna, etc.), auditivos (audiometrías, otoscopias, etc.), neurológicos (exploración de reflejos, de coordinación-equilibrio-marcha, etc.). Por otra parte, desde dos servicios de prevención se llevan a cabo medidas complementarias sobre vigilancia de la salud. Así, en estas empresas se proporciona a los reporteros la posibilidad de acudir a gimnasios y piscinas subvencionados por la empresa para que refuercen su musculatura, aunque siempre fuera de su jornada laboral. Se trata de una medida que, en general, es muy bien acogida por los trabajadores. Sin embargo, pocos organismos disponen de este tipo de recursos. Asistencia en viajes En muchas ocasiones, los reporteros gráficos se ven obligados a desplazarse de su zona habitual de trabajo para llevar a cabo sus funciones, teniendo que abandonar su ciudad, país, etc., por un periodo de tiempo muchas veces indeterminado. En estas ocasiones, los servicios de prevención suelen llevar a cabo algunas medidas preventivas adicionales para minimizar los riesgos de los trabajadores. Así, algunas de las organizaciones que se visitaron disponen de un protocolo específico de prevención de riesgos y asistencia en viajes. Por ejemplo, desde cuatro de los servicios de prevención se ha informado que, planteada una situación de traslado a otro lugar de trabajo (generalmente viajes a países en situaciones de conflicto, con enfermedades endémicas, en los que existe un saneamiento defectuoso, etc.), se ofrece a


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los reporteros la posibilidad de realizarse un reconocimiento médico previo. Normalmente, en este primer reconocimiento se realiza al trabajador algunas exploraciones, analíticas de sangre y orina y se le informa sobre las vacunaciones recomendables para el lugar de destino, indicándole dónde debe acudir para que le sean administradas. Asimismo, se le proporciona al trabajador una documentación con recomendaciones sobre las medidas a aplicar en la zona a la que se dirige (medidas higiénicas referentes a alimentación, equipaje, ingesta de aguas, etc.) y se le abastece de un botiquín o se le hacen recomendaciones para equipar uno. Del mismo modo, se le proporcionan teléfonos de interés para utilizar en el caso de que tengan accidentes de tráfico, averías en los desplazamientos o accidentes de trabajo. Finalmente, el reportero tiene la opción de hacerse otro reconocimiento médico a la vuelta de su viaje. Sin embargo, aunque desde estos servicios se ha proporcionado información y documentación exhaustiva acerca de la vigilancia de la salud ante situaciones de viajes, resulta alarmante comprobar que prácticamente ningún trabajador ha confirmado que se le realice o se le haya realizado. De hecho, la carencia de reconocimientos médicos antes y después de viajar a países con enfermedades endémicas ha sido uno de los motivos de protesta más frecuentes entre los reporteros y ayudantes entrevistados. Registro e investigación de accidentes En todos los servicios de prevención de las organizaciones visitadas se realizan registros de accidentabilidad laboral de los reporteros gráficos y los ayudantes de reportero. Así, las empresas disponen de documentación relativa a estos accidentes de trabajo en la que se detalla el tipo de lesión asociada a ellos y, si procede, los días de baja médica (indicando la fecha de alta y de baja médica, el género y edad del trabajador afectado…). Igualmente, se recoge toda la información relativa a absentismo laboral derivada de incapacidad temporal por contingencias comunes, indicando el número de bajas en cada grupo profesional y la duración media y total de las bajas. En resumen, se puede comprobar que la documentación en materia preventiva de que disponen los diferentes servicios de prevención dirigida al colectivo de reporteros gráficos es, en general, adecuada y suficiente. Así, por ejemplo, es frecuente encontrar información detallada relativa a evaluaciones de riesgos, vigilancia de la salud, equipos de trabajo…


169

Sin embargo, hay que destacar muy especialmente la escasa formación e información que se proporciona a estos trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo y, más concretamente, el déficit de formación específica del puesto de trabajo (como el manejo del equipo de trabajo, la adaptación a los nuevos avances tecnológicos, etc.) y formación en habilidades personales (por ejemplo, habilidades emocionales, estrategias de afrontamiento, etc.) con el objetivo de reducir los riesgos psicosociales.

Del mismo modo, resulta llamativo el número de trabajadores que asegura no hacerse reconocimientos médicos periódicos, (generales y/o específicos), ni recibir vigilancia de la salud ante situaciones de viajes con riesgo de contraer enfermedades, en comparación con el número de empresas que sí afirma ofrecer estos servicios a sus trabajadores y que de hecho dispone de documentación al respecto (en forma de protocolos médicos generales y específicos y de protocolos sobre asistencia en viajes).

Es evidente que, aunque los diferentes servicios de prevención disponen de toda la

documentación legalmente exigible en materia preventiva, aún queda mucho por hacer en este campo para que los riesgos de estos trabajadores se vean eliminados o reducidos al mínimo, y será compromiso del empresario el que estas y otras medidas se gestionen e implanten de una manera eficaz.


171

10. DISCUSIÓN Por la versatilidad y heterogeneidad de su trabajo, los reporteros gráficos y sus ayudantes de reportero se ven envueltos en una gran variedad de situaciones que pueden comportar un abanico de riesgos muy amplio. Estos riesgos, analizados a través de las encuestas a los trabajadores y de las observaciones directas de su trabajo, pueden ser ergonómicos, psicosociales, de seguridad y de higiene. A pesar de que en ocasiones estos riesgos son difíciles de controlar, la tendencia es que desde las empresas cada vez se van dedicando más recursos en materia preventiva. Sin embargo, atendiendo a las respuestas dadas en la encuesta por los propios trabajadores, se observa que aún queda mucho camino que recorrer en este sentido.

Desde el punto de vista ergonómico, tanto la carga física como las posturas forzadas son riesgos propios de la profesión de reportero gráfico. Así, por un lado, durante la realización de su trabajo diario, el esfuerzo físico es una constante, ya que es habitual cargar manualmente con el equipo de trabajo cuando se tienen que desplazar hasta el lugar de la grabación. Aunque muchos de ellos informan no manipular pesos de más de 25 kilos, lo cierto es que en las observaciones realizadas se ha constatado que la media de los pesos manejados supera ampliamente esta cantidad, rondando los 35 kilos. Es más, suele ser en los reportajes documentales y en los eventos multitudinarios donde la carga física es más elevada, mientras que en ruedas de prensa y entrevistas en exterior e interior ésta tiende a ser menos pronunciada. Además, gran parte de los reporteros gráficos considera que el peso y el tamaño de la carga no son adecuados a sus características físicas, lo que puede derivar en daños a la salud física de estos trabajadores. Por otro lado, en el manejo de los materiales de trabajo el reportero adopta una serie de posturas forzadas que, en muchas ocasiones, ha de mantener durante un periodo prolongado de tiempo. Casi todos los reporteros encuestados manifiestan haber sufrido dolores durante o después de la realización de su trabajo causados por el mantenimiento de posturas forzadas y/o estáticas. Atendiendo a los resultados de las observaciones, se puede apreciar que el tipo de coberturas que más riesgos entrañan en este sentido son el reportaje documental y la entrevista en interior. Como consecuencia de ambos factores, los reporteros y los ayudantes pueden sufrir diversas molestias y lesiones. De hecho, ellos mismos son conscientes de que su trabajo afecta negativamente a la salud; no en vano, la mayoría admite sufrir lesiones causadas o agravadas por este trabajo. En este sentido, las lesiones más frecuentes a medio y largo plazo son lordosis fisiológica de la columna cervical, artrosis cervical y lumbar, escoliosis dorsolumbar, hernia discal, alteraciones de rodilla y hombro, y patología de muñeca.


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En lo referente al material de trabajo, es destacable el hecho de que cerca de la mitad de los reporteros gráficos considera que éste no es adecuado para la correcta realización de su trabajo, describiéndolo en muchas ocasiones como anticuado. En la misma línea, cabe resaltar que a la mayoría de estos trabajadores no se les ha suministrado equipos de protección individual a pesar de haberlo necesitado; aunque, en este sentido, hay que tener en cuenta la dificultad que esto conlleva, dada la imprevisibilidad de las situaciones que se va a filmar y la urgencia con la que se sale del centro de trabajo al lugar de la noticia. En cuanto al equipo humano, éste no siempre está conformado por un reportero y un ayudante, a pesar de que esa medida sería la más adecuada, especialmente para el reparto de cargas, así como de las funciones a desempeñar. En cuanto a las características de la tarea, la mayor parte de los reporteros gráficos afirma que su trabajo requiere una elevada exigencia visual. Además, en la observación directa se ha detectado que en determinadas situaciones la iluminación es inadecuada, principalmente en grabaciones en exteriores, lo que podría afectar al sistema visual de los trabajadores y favorecería la fatiga visual. Además, al ser tan variable el lugar de grabación, pocas veces está especialmente acondicionado para la adecuada captación de la imagen o del sonido. Así, en numerosas ocasiones el espacio de trabajo es inadecuado, dificultando la tarea tanto del reportero como del ayudante, que muchas veces no disponen del espacio suficiente para llevar a cabo su trabajo. El ambiente térmico es otro de los indicadores de riesgo más destacables del trabajo del reportero gráfico, ya que están frecuentemente expuestos a condiciones climatológicas extremas sin que, en la mayoría de los casos, las empresas les proporcionen ropa de trabajo apropiada. Obviamente, estas condiciones climatológicas extremas son más propias de grabaciones en exteriores. En relación a los riesgos psicosociales que este puesto de trabajo conlleva, se puede apreciar que existen diversos factores que pueden afectar a los reporteros gráficos. Factores como la escasa definición de roles, la falta de autonomía, el escaso reconocimiento social y organizacional de la profesión, la inadecuación del salario, las agresiones físicas y/o psicológicas y una inadecuada percepción del riesgo, pueden favorecer el desarrollo de sintomatología psicosocial.

Desde un punto de vista organizacional, más de la mitad de los trabajadores suelen recibir demandas contradictorias por parte de sus superiores y no suelen contar con información suficiente para realizar su trabajo con efectividad. Por otra parte, muchos de ellos refieren que no se les informa de los temas importantes que suceden en su organización. Todos estos factores hacen pensar que buena parte del colectivo estudiado presenta una escasa definición de roles que podría influir negativamente en su desarrollo profesional y personal.


173

Por otro lado, mientras que el trato entre los compañeros suele ser satisfactorio, no

sucede lo mismo en las relaciones con los superiores. Aproximadamente la mitad de los trabajadores afirma que no hay un buen clima de relación con estos últimos y que, muchas veces, no pueden hacer sugerencias sobre el desarrollo de su trabajo.

En cuanto a la autonomía del trabajador, la mayor parte de los reporteros y ayudantes considera que no puede marcar su propio ritmo de trabajo ni escoger cuándo realizar pausas. Además, la libertad para decidir cómo realizar su trabajo suele ser bastante elevada aunque, en algunos casos, se ve reducida por la presencia del redactor o del realizador.

Otra de las cuestiones evaluadas negativamente por los reporteros gráficos es el reconocimiento profesional. Este estudio pone de manifiesto que, si bien su trabajo no suele estar reconocido por la sociedad, aún tiende a estarlo menos por la organización para la que trabajan, lo que puede causar cierto grado de malestar en el colectivo, en general, y el trabajador, en particular. Sin embargo, parece que la profesión está más positivamente valorada entre los propios compañeros de trabajo, lo que en muchas ocasiones constituye un sólido punto de apoyo social.

Por otra parte, la mayoría de los reporteros considera que su salario no es adecuado al trabajo que realizan y muchos de ellos creen que no es equitativo en relación con lo que se cobra en otros puestos similares en la empresa ni con el salario que reciben en el mismo puesto en otras empresas. Además, la estabilidad laboral parece constituir otro factor adicional de estrés, ya que un porcentaje muy elevado de trabajadores señala tener sentimientos de intranquilidad acerca de su futuro laboral. A esto hay que añadirle la escasa posibilidad de promoción laboral. En este sentido, más de la mitad de los trabajadores informa que su satisfacción por el trabajo ha disminuido con el tiempo.

Todos estos factores pueden facilitar el desarrollo de determinados síndromes, como puede ser el estrés. Así, el hecho de tener que realizar frecuentes sustituciones de compañeros, guardias, tareas que no son propias de su trabajo, etc., y el hecho de que el trabajo requiera un elevado grado de atención y concentración, tiene como consecuencia que el nivel de estrés percibido y de carga mental en este colectivo resulte bastante elevado. Del resultado de las observaciones se desprende que trabajar en el área de informativos suele conllevar un ritmo de trabajo más elevado y, por lo tanto, una mayor sobrecarga laboral que trabajar en el área de programas.

Otro riesgo psicosocial que se ha detectado en este colectivo es el estrés traumático secundario. Al ser testigos de las consecuencias que determinadas situaciones estresantes (atentados, catástrofes naturales, guerras…) tienen en las personas que las experimentan


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directamente, los reporteros pueden llegar a desarrollar síntomas que consisten en la reexperimentación del hecho traumático, la evitación de los estímulos asociados al trauma junto con un embotamiento psíquico y emocional, y la hiperactivación. El síndrome tiene serias consecuencias en la salud física, psicológica, emocional y laboral de los trabajadores, por lo que se hace necesaria la prevención, así como la rehabilitación psicológica de los afectados.

Otro riesgo al que están frecuentemente expuestos los reporteros y ayudantes de reportero es la violencia y las agresiones físicas y/o psicológicas. Así, la mayoría de ellos afirma haber sufrido en alguna ocasión agresiones tanto físicas como psicológicas durante el desarrollo de su trabajo. Como resultado de estos ataques, muchos reporteros y ayudantes han sufrido daños personales y, en menor medida, deterioros materiales. En función del tipo de cobertura, se puede apreciar que es en los eventos multitudinarios y las entrevistas en exterior donde más posibilidad existe de sufrir estas agresiones. Así, algunos conciertos, determinados acontecimientos deportivos (por ejemplo, fútbol), entrevistas a personajes famosos, etc., tienden a aumentar la probabilidad de que se produzcan estos riesgos.

Asimismo, prácticamente todos los reporteros manifiestan tener un alto grado de compromiso e implicación con su trabajo que, en ocasiones, puede hacerles asumir situaciones potencialmente peligrosas. De esta forma, gran parte de ellos piensa que el riesgo es algo propio de su profesión, aunque no tantos (aproximadamente la mitad) declaran dejarse llevar por la situación sin atender al riesgo que esta comporta. Sin embargo, resulta curioso ver cómo casi todos ellos expresan ser más conscientes de éste riesgo después de haber estado expuestos a él. Estos datos parecen indicar que, en general, los reporteros tienen una percepción inadecuada del riesgo y sólo son conscientes de él cuando se les pregunta específicamente, pero no en el momento de enfrentarse a él. Así, la gran mayoría asume que el riesgo es algo inherente a la profesión de reportero gráfico y, sin embargo, sólo la mitad reconoce dejarse llevar por la situación sin tener en cuenta el riesgo. Y aún más sorprendente resulta que casi la totalidad de los trabajadores se da cuenta de que se ha expuesto a un riesgo después de haberlo hecho y, por lo tanto, se ha dejado llevar por la situación sin considerar el riesgo.

Finalmente, otra cuestión psicosocial que conviene señalar es la dificultad de conciliación entre la vida laboral y la vida familiar que tiende a darse en este colectivo. Así, muchos de ellos comentan que su trabajo afecta negativamente en sus relaciones familiares. Y son muchos más los que consideran que algún hecho concreto de su trabajo influye o ha influido de forma negativa en su vida familiar, lo que hace pensar que son más conscientes de este problema cuando se alude a hechos concretos de su profesión (horarios, turnos, viajes…).


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En cuanto a los riesgos de seguridad, al ser la de reportero gráfico una profesión sin lugar fijo de trabajo, que conlleva múltiples desplazamientos tanto en vehículos como a pie y transportando elevadas cargas, algunas veces con visibilidad reducida o con exceso de iluminación, y en ocasiones sobre superficies irregulares, las condiciones de seguridad son difícilmente controlables y dan lugar a gran cantidad de accidentes laborales. De esta forma, los golpes, los choques, las caídas al mismo y a distinto nivel, los tropiezos y pisadas sobre objetos, las caídas de objetos desde altura, etcétera, son frecuentes en el trabajo cotidiano del reportero gráfico. Las consecuencias para la salud más habituales suelen ser contusiones, esguinces de tobillos y muñecas, fracturas en brazos y piernas…Por lo general, las grabaciones en exteriores conllevan una probabilidad mayor de sufrir este tipo de accidentes y, del mismo modo, también tienden a ser más graves sus consecuencias. Además, es destacable que suelen ser frecuentes los accidentes producidos por desplazamientos en vehículos, ya que estos trabajadores dedican mucho tiempo de su jornada laboral a acudir a los distintos lugares de grabación. Además, hay que resaltar la elevada frecuencia con la que se producen incidentes en estas profesiones. Por ejemplo, se ha visto cómo en ocasiones al manipular el equipo algún utensilio se les ha caído muy cerca de los pies, cómo se han enredado o tropezado con los cables estando a punto de caerse, o cómo casi han chocado con algún objeto o persona.

Los riesgos higiénicos resultan múltiples y diversos, dada la heterogeneidad de las situaciones a las que se ven expuestos los reporteros gráficos. En este sentido, y considerando la velocidad con la que se debe acudir a la grabación de la noticia, resulta complicado prever y controlar todos estos riesgos. En cualquier caso, son poco frecuentes las ocasiones en las que estos trabajadores se enfrentan a este tipo de riesgos.

En lo que respecta a la gestión que las empresas hacen de la prevención, se ha observado que las organizaciones visitadas disponen de servicios de prevención propios o ajenos. En alguna de ellas existen protocolos de vigilancia de la salud. Frecuentemente, suelen ser generales aunque también se ha encontrado alguno específico a la profesión de reportero gráfico, que engloba cuestiones relativas a manejo de cargas y posturas, reconocimientos visuales y medidas de actuación en caso de viajes. Sin embargo, muchos de los trabajadores encuestados comentan que no se le hacen reconocimientos médicos periódicos, y aún menos afirman haberse hecho reconocimientos específicos de su profesión o haber recibido vigilancia a la salud a la hora de viajar a países con riesgo de contraer enfermedades. De igual forma, un alto número de reporteros gráficos y ayudantes de reportero es consciente de que el trabajo influye negativamente en su salud. Así, en muchos casos han sufrido lesiones o se les han agravado algunas ya existentes. Por otra parte, en muchas de las empresas participantes en este estudio se realizan evaluaciones de riesgos. Sin embargo, no es tan frecuente que se ofrezca formación a los trabajadores. En caso de existir, suele tratar temas como manejo manual de cargas y actuación en caso de incendios y emergencias. Sin embargo, la gran mayoría de los trabajadores afirma que no


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ha recibido formación ni información sobre prevención de riesgos laborales ni acerca de cómo responder ante situaciones conflictivas. Tampoco se les suele ofrecer información sobre el manejo de su equipo. De hecho, muchos de ellos comentan que esta formación corre por su cuenta.


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11. CONCLUSIONES La profesión de reportero gráfico comporta múltiples riesgos y muy variados. Así, la propia heterogeneidad de las situaciones a las que estos profesionales se enfrentan, pero también determinadas características laborales (como son el área de actuación, el tipo de contrato…) y personales (como la edad, los años de experiencia…) pueden influir en la cantidad y diversidad de estos riesgos. La ergonomía resulta uno de los aspectos clave en este tipo de trabajo, ya que los reporteros gráficos deben manejar y desplazarse con pesados equipos de trabajo a lugares que pueden estar acondicionados o no para la grabación. En este sentido, la carga física, las posturas forzadas y estáticas, la elevada exigencia visual, la exposición a condiciones climatológicas extremas y la inadecuación de los espacios de trabajo constituyen los riesgos ergonómicos más destacables y frecuentes en esta profesión. En el plano psicosocial, también son muchos los aspectos que pueden constituir riesgos para la salud de los trabajadores. De esta forma, los cambios bruscos en el ritmo de trabajo, la falta de reconocimiento social y organizacional, la inestabilidad laboral, las escasas posibilidades de promoción, la posibilidad de sufrir agresiones tanto físicas como psicológicas y la dificultad para conciliar la vida familiar con la laboral, son factores que se dan con mucha frecuencia y que favorecen la aparición de ciertos riesgos psicosociales como el estrés, la carga mental o el estrés traumático secundario. Pero además, existe un aspecto adicional que tiene una especial repercusión en el ámbito psicosocial de esta profesión. Se trata de cómo estos trabajadores perciben el riesgo, considerándolo algo inherente a su trabajo, pero siendo poco conscientes de él. Además, por el carácter itinerante del trabajo, la inmediatez que requieren muchos de los desplazamientos, la falta de información acerca del lugar donde se produce la noticia y la necesidad de acudir a zonas de riesgo manifiesto, la profesión de reportero gráfico engloba una gran variedad de riesgos tanto higiénicos como de seguridad. En lo que respecta a estos últimos, la posibilidad de sufrir golpes, caídas, tropiezos, pisadas sobre objetos, proyección de objetos desde altura y accidentes de tráfico son algunos de los riesgos que más se repiten.

Sin embargo, no se puede hablar de un listado de exposición a riesgos higiénicos propios del reportero gráfico, ya que cada noticia puede comportar riesgos diferentes y específicos de la situación. No obstante, sería conveniente elaborar un listado genérico de riesgos higiénicos a partir de los datos epidemiológicos. Desde este punto de vista, se hace necesaria una adecuada gestión de la prevención específica a las características de este puesto de trabajo. Así, se debe hacer


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especial hincapié en la formación e información de los trabajadores, en la vigilancia de su salud, en el abastecimiento de equipos de trabajo y de protección individual adecuados, y en el cumplimiento de la normativa vigente aplicable a este colectivo.

La formación y la información deben abarcar, al menos, aspectos relacionados con prevención de riesgos laborales, manejo de los equipos de trabajo y formas de actuación en zonas potencialmente peligrosas o conflictivas, que incluyan una formación en habilidades emocionales y estrategias de afrontamiento ante situaciones emocionalmente difíciles. Pero además, es necesario generar en estos trabajadores una conciencia de los riesgos a los que habitualmente están expuestos para que no se asuman riesgos innecesarios.

Desde el punto de vista de la vigilancia de la salud, es preciso que se apliquen protocolos específicos a la profesión de reportero gráfico que contemplen aspectos como los derivados del manejo manual de cargas, de la elevada exigencia visual o de los desplazamientos a zonas con riesgo de contraer enfermedades.

Asimismo, los equipos de trabajo deben ser adecuados tanto a las funciones a realizar como a las características físicas del trabajador. Y, por último, es necesario que se contemple y lleve a cabo lo que dispone la normativa en uso sobre prevención de riesgos laborales.

Sobre estos y otros aspectos, se viene actuando en los últimos años desde los diferentes servicios de prevención de las organizaciones. Sin embargo, aún son muchos los riesgos a los que está expuesto el reportero gráfico de televisión. Será compromiso del empresario, de los servicios y organismos responsables de la prevención y, en cierta medida, de los propios trabajadores, el que estos riesgos se eliminen o, en su caso, se reduzcan al mínimo.


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12. MEDIDAS PREVENTIVAS Y BUENAS PRÁCTICAS La Ley de Prevención de Riesgos Laborales señala como objeto de la política de prevención de riesgos laborales la promoción de la mejora de las condiciones de trabajo como instrumento para elevar el nivel de protección de la seguridad y salud de los trabajadores (art. 5). Es por tanto, obligación del empresario adoptar cuantas medidas sean necesarias para proteger a los trabajadores de los riesgos derivados de las condiciones de trabajo. El punto de partida para conseguir la protección de los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo es el conocimiento de las condiciones de cada uno de los puestos de trabajo para identificar y evitar los riesgos y evaluar aquellos que no hayan podido evitarse.

Una vez conocidas las condiciones de trabajo de los reporteros gráficos de la Comunidad de Madrid el siguiente paso consiste en proponer un listado de medidas preventivas aplicables a este colectivo como manera de eliminar, reducir o controlar los riesgos más significativos detectados en este estudio. El propósito es ofrecer un compendio de buenas prácticas relacionadas con la organización de la estructura empresarial, el método de trabajo, la información, consulta, participación y formación de los trabajadores, actuación en casos de emergencia y vigilancia de la salud como vía para mejorar las condiciones laborales, elevar el nivel de seguridad y mejorar la salud y el bienestar de los reporteros gráficos en el desempeño de su labor informativa. Medidas organizativas

Combatir los riesgos en su origen supone actuar con medidas preventivas sobre aquellos factores causantes de los riesgos laborales. Una forma de hacerlo es actuando sobre la propia organización empresarial, las condiciones de trabajo y las relaciones profesionales y sociales que se establecen en su seno. Como medidas organizativas de prevención se proponen las siguientes:

Establecimiento de una cultura preventiva

En el estudio se ha detectado que, en general, los reporteros gráficos consideran el riesgo como un valor asociado al desempeño de su trabajo (70.5%). Sería necesario erradicar la idea del riesgo laboral como algo inherente a la tarea del reportero gráfico. Por ello, desde la dirección se debe fomentar una cultura preventiva, ya sea mediante una declaración formal de principios y compromisos para divulgar los valores preventivos o


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mediante el establecimiento de códigos de conducta o normas internas no basadas en la asunción del riesgo.

Establecimiento de un sistema de comunicación eficaz y flexible

Esta es una necesidad que han manifestado muchos reporteros gráficos. El 54.0% de los trabajadores señala que no existe un sistema de comunicación formal en su organización y, de los que informan que sí existe, un alto porcentaje comenta que no es adecuado o que no se utiliza. La comunicación y las relaciones sociales con compañeros, superiores, trabajadores de otras organizaciones y sujetos de las noticias son frecuentes, diarias y ocupan gran parte del tiempo que los reporteros gráficos emplean en el desempeño de su labor. Las quejas más frecuentes por este motivo se deben a que los reporteros no suelen obtener información sobre el resultado de su trabajo (76.0%) o que no tienen posibilidad de hacer sugerencias sobre su trabajo (33.3%). Sería aconsejable que los canales de comunicación permitieran un flujo constante y recíproco entre los compañeros, así como entre empleados y superiores jerárquicos para conseguir una disminución de la insatisfacción laboral de los reporteros y obtener una mayor eficiencia en el trabajo diario. También sería interesante situar equipos audiovisuales (televisión, video…) en la sala de espera de los reporteros gráficos para que estos puedan recibir información sobre el resultado de su trabajo.

Procedimientos de quejas

Esta es una medida complementaria a la anterior. El hecho de que no exista un canal de expresión de los problemas y las quejas más frecuentes de este colectivo puede llevar a los trabajadores a pensar que no se les tiene en cuenta y que no hay un interés real por resolver los conflictos que se les presentan diariamente. Los reporteros conocen muy bien cómo se realiza su trabajo, por eso es interesante tener en cuenta sus sugerencias como manera de mejorar el rendimiento empresarial y aumentar la seguridad y salud laboral.

A través de las secciones sindicales y de los delegados de prevención, los reporteros gráficos podrán comunicar aquellos riesgos que detecten en el desempeño de su labor diaria y también proponer aquellas medidas preventivas que permitan mejorar cualquier aspecto de su trabajo (LPRL, art.18). Con este sistema se pretende establecer un cauce de participación y diálogo que facilite la implantación de mejoras que afecten a las condiciones de trabajo. Se facilita la participación y la aportación de ideas por parte de los que mejor conocen y conviven con su puesto y entorno: los trabajadores.


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Creación de un clima sociolaboral adecuado para detectar y prevenir conflictos laborales

El trabajo del reportero gráfico es un trabajo en equipo, ya que las imágenes que

ellos obtienen forman parte de un proceso más amplio de elaboración de la información gráfica. La imagen y el sonido son dos elementos más que junto con la información del periodista y la posterior elaboración por los productores conforman la creación de un producto: la noticia gráfica. Debido a esta continua interacción, muchas veces se pueden producir conflictos personales que, si no se resuelven adecuadamente, pueden entorpecer la labor creativa. La elaboración de programas para la mejora de la cohesión interna de las distintas partes implicadas en la creación de la noticia gráfica puede ser beneficiosa para el resultado del trabajo. También se deberían crear grupos de trabajo mixtos formados por representantes de las partes implicadas como medida para resolver conflictos, concienciar a los trabajadores de que las noticias o los programas son un resultado colectivo e informar sobre la labor de las demás partes para intentar que todos conozcan los problemas, sentimientos y puntos de vista contrarios.

Fomento del reconocimiento profesional de los reporteros gráficos

El 66.9% de los trabajadores cree que su trabajo no está socialmente reconocido y el 82%, que tampoco es reconocido por la organización para la que trabajan. Una de las reivindicaciones más frecuentes que se han encontrado durante el desarrollo de este estudio es la ausencia o falta de reconocimiento profesional y económico. Son los reporteros gráficos quienes graban las imágenes y el sonido que después vemos y oímos todos y, si la televisión es esencialmente imagen, su labor es fundamental para el desarrollo del medio de comunicación. Por esto, se considera necesario que, como primera pero no única medida, en el rótulo que aparece debajo de cada noticia y que refleja el nombre del periodista que la ha redactado, se incluyan los nombres del reportero y su ayudante, ya que ellos también han contribuido a su realización.

Estabilidad de las condiciones de trabajo

Cuando se tiene miedo al despido se arriesga más por conseguir imágenes más impactantes que aseguren la continuidad en su puesto de trabajo. El empleo inseguro, los contratos por obra o de duración corta, los recortes de personal y, en general, la precariedad e inestabilidad laboral pueden favorecer la aparición de conductas de riesgo para permanecer en el puesto. Asegurar unas condiciones de trabajo estables para disminuir la asunción de conductas y prácticas de riesgo por parte de los reporteros gráficos.


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Planificación adecuada de la jornada de trabajo

Las peculiaridades de este trabajo, cuyo ritmo depende de algo tan poco previsible como la aparición de hechos con relevancia informativa, están relacionadas con una escasa capacidad de planificación de la jornada de trabajo. La dificultad para una adecuada asignación de recursos, distribución de tareas u horarios puede generar estrés en los trabajadores. Este estrés puede sufrirse por exceso o por defecto de trabajo. Si hay momentos en los que la sobrecarga de trabajo puede ser un factor causante de estrés en este colectivo también lo son los tiempos muertos. Pasar de la inactividad al ritmo frenético es algo habitual en el trabajo del reportero gráfico; por eso, se propone organizar adecuadamente la jornada laboral intentando compensar los momentos de sobrecarga de trabajo con una buena gestión de los tiempos de inactividad. Como las pausas son difíciles de fijar porque dependen de las necesidades laborales, se debería organizar un sistema que permita a los trabajadores ausentarse de la sala donde permanecen en espera de ser llamados al trabajo, aunque siempre con la condición de estar perfectamente localizables. También sería aconsejable la creación de medidas de esparcimiento para entretener los tiempos muertos, ya sea mediante cursos de formación on-line, enlaces a Internet, bibliotecas en los centros, gimnasios…

Organización adecuada de los horarios y turnos de trabajo

Precisamente esa imprevisibilidad que marca la aparición de las noticias hace que los turnos de trabajo varíen mucho. Esto hace que los reporteros tengan que cambiar con bastante frecuencia su horario de trabajo, conociendo estos cambios con muy poca antelación. A esto hay que sumarle también los continuos viajes fuera de su comunidad o incluso de su país que pueden prolongarse desde uno o dos días hasta varias semanas, dependiendo del desarrollo del suceso. Esta continua rotación de turnos y horarios no sólo tiene como consecuencia efectos negativos sobre la salud del reportero, sino que también afecta a la organización de todo su entorno ocasionando problemas tanto a nivel social como familiar. Mejorar la planificación de los horarios, compensar a los reporteros con días de descanso cuando la planificación no sea posible e intentar mejorar la calidad de vida de las familias con guarderías gratuitas, ayudas para los estudios…Esto podría ayudar a resolver los posibles problemas en cuanto a la conciliación de la vida laboral y familiar de los reporteros gráficos. Además, debe existir la posibilidad de flexibilizar los horarios cuando las condiciones de trabajo puedan atentar contra la salud de los reporteros.

Prevención de riesgos laborales para personal subcontratado

La empresa debe asegurarse de que los servicios realizados por entidades o personal externo contratado o subcontratado como puede ser el caso de productoras, empresas de alquiler de vehículos o empresas de retrasmisiones, se ejecutan bajo las


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medidas de seguridad legalmente exigibles y por la normativa interna propia de la empresa (LPRL, art. 24). En el estudio se ha detectado que muchas veces existe una clara falta de coordinación entre la empresa en cuestión y aquellas otras que le prestan algún servicio. La seguridad de los reporteros gráficos muchas veces depende de estas otras empresas, sería conveniente asegurarse de que éstas cumplen con la normativa vigente en seguridad y salud en el trabajo y establecer medidas eficaces de control encaminadas a tal fin. Medidas técnicas

En este apartado se recogen medidas relacionadas con los equipos y materiales de trabajo. No sólo se hace referencia al factor técnico, es decir, a los útiles de trabajo como son la cámara, el trípode, los focos, etc., sino también se hace mención al factor humano, al equipo de personas que se encarga de convertir la realidad en un hecho de actualidad que el resto del mundo verá después a través de su televisor.

Importancia del trabajo en equipo

El equipo humano debería estar formado, como mínimo, por dos personas, una encargada de captar la imagen y otra de obtener el sonido, sin perjuicio de que ambas funciones pudieran asumirse de forma rotativa entre los dos miembros del equipo. En el caso de que una única persona se encargara de todas las funciones, ésta podría llegar a transportar una carga superior a los 30 kilos, y esto en el caso de que fuera a grabar una noticia simple que no exigiera luces ni excesivo tiempo de grabación, porque si se trata de una noticia más elaborada, el peso sería aún mayor. El reportero debería cargar este peso en el coche, sacarlo y desplazarse a pie hasta el lugar de la grabación, montarlo, desmontarlo, guardarlo en el coche y descargarlo una vez haya llegado a la empresa. Si a este importante esfuerzo físico se le une el esfuerzo mental ocasionado por la secuencia de conducir, aparcar, llegar puntual, captar una imagen de calidad, preocuparse por conseguir un buen sonido y entregar la cinta de grabación en la empresa para su posterior edición, se obtiene una mezcla explosiva de fatiga física y mental que podría ocasionar un desgaste rápido del trabajador. Además, hay que tener en cuenta que el reportero gráfico muchas veces capta las imágenes mientras está en movimiento, subiendo o bajando escaleras, en suelos resbaladizos, no uniformes, todo esto con una maraña de cables y materiales que pueden ocasionar numerosos accidentes laborales. Por todo ello, el reportero gráfico debe ir acompañado de un ayudante, ya que el trabajo en equipo, contando con el apoyo, la solidaridad y la ayuda de los compañeros ayuda a reducir tanto la carga física como la mental y la emocional.


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Existencia de un conductor profesional para los desplazamientos

Los desplazamientos fuera de la empresa son frecuentes y pueden realizarse en la propia ciudad o en otros lugares desconocidos. Los medios de locomoción empleados pueden ser también de lo más variado, desde el coche o la moto hasta el helicóptero, el avión, barco…Los vehículos más utilizados suelen ser el coche y la moto; por eso, deben ser conductores profesionales quienes se encarguen del manejo de los vehículos, ya sean personal propio de la empresa o contratado externamente. En caso de no ser esto posible y tuvieran que conducir el reportero gráfico o el ayudante, la empresa debe proporcionarles información sobre las rutas a seguir, formación en educación vial y cualquier otra medida que facilitara esta labor. Además, como medida complementaria, los vehículos deben incorporar sistemas de comunicación de modo que el reportero pueda estar en contacto con el conductor en caso necesario.

En el caso de la utilización de otros vehículos que requieran ser conducidos por

personal especializado (helicópteros, lanchas…), la empresa debe asegurarse de que estos conductores cuentan con la capacitación necesaria y los vehículos están en buen estado y cumplen con la toda la normativa de seguridad. También es necesario que los trabajadores cuenten con un seguro personal que cubra cualquier posible accidente, tanto en el país como en los viajes al extranjero estableciendo un procedimiento a seguir en el caso de accidentes donde se indique cómo deben proceder y a dónde deben dirigirse.

Adaptación continua a las nuevas tecnologías

Gran parte de las patologías que presentan los trabajadores se deben a que tienen que soportar sobre su hombro, durante periodos prolongados de tiempo, una carga que puede pesar desde siete hasta 12 kilos. Una exigencia preventiva debe ser cambiar los equipos más pesados por otros más ligeros (LPRL, art. 15); es decir, tener en cuenta la evolución tecnológica para atenuar la carga física de los reporteros gráficos y evitar los riesgos. En la misma línea, otra medida puede ser disponer de equipos mecánicos para el transporte y manejo de las cargas.

Por otro lado, debido al avance de las nuevas tecnologías, los operadores de cámara tienen que trabajar cada vez con más aparatos y, por lo tanto, deben conocer sus características y su funcionamiento. Asimismo, el lenguaje audiovisual se ve sometido a cambios constantes, que los reporteros deben conocer en todo momento para poder llevar a cabo sus funciones. Además, y cada vez con más frecuencia, se les está exigiendo la realización de tareas relacionadas con la producción, la realización y el montaje de la imagen. En este sentido, el empresario debe garantizar el proceso de adaptación continua de los trabajadores a los nuevos avances tecnológicos, para que tengan un conocimiento adecuado de sus equipos y sistemas de trabajo, y se eviten así los riesgos en el origen. Por


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lo tanto, las diferentes empresas de televisión deben ofrecer a los reporteros gráficos y sus ayudantes programas de formación continua en los que los trabajadores puedan actualizar sus conocimientos respecto al uso de nuevos aparatos y sistemas de trabajo.

Utilización de equipos inalámbricos

En el estudio se han detectado como un riesgo significativo las caídas o tropiezos por enganchones con los cables del micrófono. Este riesgo es mayor cuando a la grabación de la noticia acuden multitud de medios de comunicación; el suelo se llena de cables que –unidos a la gran cantidad de gente en movimiento y a la falta de espacio– son causa de golpes, caídas, empujones…Para evitar esto se deben utilizar micrófonos inalámbricos. No obstante, siempre que se tenga que hacer uso de micrófonos con cables es importante evitar que se enreden, por lo que deberían desconectarse siempre que se pudiera.

Transporte de material pesado en maletas con ruedas

Como se ha explicado en el apartado “Manejo de cargas, posturas y sus consecuencias para la salud”, los reporteros llevan a cuestas un número considerable de elementos necesarios para la grabación (cámara, trípode, cintas de grabación, micrófonos, focos de luces…). Para transportar más cómodamente todo este material existen fundas o bolsas, aunque muchas veces éstas no cumplen su función ergonómica todo lo bien que deberían. Algunos elementos, como los focos necesarios para la iluminación de las imágenes, pesan cada uno cerca de cinco kilos. Si tenemos en cuenta que muchas veces se acarrean hasta tres, este elemento se constituye como uno de los más pesados de todo el equipo. Por ello se deben poner a disposición del trabajador fundas o maletas que permitan llevar el equipo cómodamente mediante sistemas para colgárselas o incluso ruedas, si fuera necesario.

Acarreo correcto de la cámara

El elemento básico para la labor del reportero gráfico es la cámara de grabación. Con ella pasa gran parte del día, si no es transportándola, es grabando con ella al hombro, cuando no es posible hacer uso del trípode. Muchas lesiones se producen debido a que todo el peso de la cámara recae sobre el hombro derecho y hay que compensar el desplazamiento de la columna. Para ello es imprescindible una buena formación en manejo manual de cargas. Durante el desplazamiento, el peso de la carga se podría llevar sobre la otra parte del cuerpo. La funda de la cámara debería tener una correa adecuada que permitiera colocársela sobre el hombro derecho, cruzando el peso de la cámara hacia la parte izquierda del cuerpo. Muchas veces debido a la rapidez de la noticia, el reportero transporta la cámara sujetándola por el agarre; en esos casos, debería llevarla también con la mano izquierda. Otra medida preventiva muy útil es el uso de un chaleco porta-cámaras,


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como el referido en el apartado “Gestión de la prevención”, que reparta el peso de la cámara entre ambos lados de la cadera.

Transporte del equipo de trabajo

El objetivo es repartir mejor el peso. El trípode muchas veces se lleva en una funda rígida cuya manipulación es difícil y las cintas, las baterías, o los micrófonos se llevan en bolsas que se cuelgan de un hombro. Se debe proporcionar a los reporteros mochilas que faciliten el transporte de los materiales de forma que se atenúen los problemas musculoesqueléticos.

Protección para el visor de la cámara

En algunas empresas audiovisuales no hay una cámara asignada para cada reportero gráfico, sino que todas se comparten. Esto puede ser causa de contagio de enfermedades oculares transmitidas de un reportero a otro a través del visor de la cámara. Un método sencillo de evitarlo es limpiando con desinfectantes el visor después de cada uso y antes de que la utilice otro reportero. También puede existir para cada trabajador un protector ocular para el visor de la cámara evitándose así contagios innecesarios.

Protección para el contagio de enfermedades auditivas

Dotar al ayudante de reportero –persona encargada de captar el sonido– de cascos individuales para evitar el contagio de enfermedades transmitidas por el oído.

Mantenimiento, orden y limpieza habitual del equipo de trabajo

Se debe guardar la cámara y todos los demás materiales de trabajo en fundas durante su permanencia en el almacén, donde se recogen cuando no están siendo utilizados, para evitar que la presencia de polvo acumulado pueda ocasionar trastornos alérgicos a quienes después los van a utilizar.

Protección personal

Se debe dar a los reporteros la posibilidad de que los logotipos identificativos de su empresa puedan ser retirados de sus equipos de trabajo (coches, cámara, ropa de trabajo…) cuando consideren que éstos puedan entorpecer el desarrollo de su trabajo o hagan peligrar su integridad física. Con esto se quiere hacer mención a la posibilidad de que los reporteros puedan sufrir agresiones físicas o verbales al grabar imágenes en lugares donde la empresa para la que trabajan no goza de buena reputación.


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Protección ante condiciones climatológicas extremas

Proporcionar a los trabajadores ropa de trabajo adecuada a las condiciones meteorológicas. El frío, la lluvia, el viento, el calor y cualquier otro factor meteorológico pueden ser los compañeros del reportero gráfico cuando su trabajo se realiza en exteriores. Por eso, es básico que tengan a su disposición calzado y abrigos impermeables, pantalones chubasqueros, guantes con sensibilidad al tacto para el frío, gorras para el sol, cremas de protección solar…

Taquillas para guardar la ropa de trabajo y otros objetos personales

Se recomienda proporcionar a los trabajadores taquillas para guardar su ropa y enseres personales. Esta medida tiene su justificación en la necesidad de los reporteros gráficos de llevar consigo ropa adecuada al lugar donde se desarrolla la noticia. En un mismo día, un reportero puede ir a cubrir una noticia en la sierra y después acudir a una empresa de fundición donde el calor es sofocante. Debido a la imposibilidad de prever con antelación el lugar donde van a ir a grabar y, por tanto, cómo deben ir vestidos, las taquillas pueden servir para guardar aquellas prendas imprescindibles que los reporteros puedan necesitar durante su jornada laboral. Formación e información

La formación y la información son un pilar básico en la prevención de riesgos laborales, ya que unos trabajadores conocedores de los riesgos laborales que existen en su trabajo son más capaces de reconocerlos y, por lo tanto, evitarlos. Las empresas deben dar formación e información a los trabajadores sobre las condiciones de trabajo, los posibles riesgos laborales y las medidas preventivas dispuestas para evitarlos o minimizarlos. Esto es garantía de un trabajo más eficaz, preciso y seguro que aportará a la empresa mejoras económicas y preventivas y a los trabajadores satisfacción, salud y bienestar en el trabajo. En un colectivo como el de los reporteros gráficos en el que la información es su materia prima de trabajo, la formación y la información tienen, aún si cabe, una mayor importancia.

Todos los reporteros gráficos deben tener una formación básica en relación a los riesgos generales de la empresa y otra específica de su puesto de trabajo. Esta es una obligación recogida en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (art.19) y es la base primordial sobre la que se apoyarán todas las medidas formativas e informativas que se enumeran a continuación.


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Elaboración de una documentación con consejos y normas en viajes al extranjero

Son muchos los reporteros que han de salir fuera del país para cubrir noticias del panorama internacional y, con cierta frecuencia, esas coberturas se producen en países desconocidos sobre los que el reportero gráfico tiene poca o ninguna información. No conocer el territorio, el sistema político, las enfermedades más comunes o los conflictos o tensiones que puedan existir entre la población del país que se va a visitar, puede generar riesgos graves que podrían ser controlados si se proporcionara una información adecuada. Igual que las agencias de viajes, embajadas u otros organismos estatales informan a cualquier turista sobre el panorama general del país al que quiere viajar, las empresas de televisión deben elaborar una documentación para informar al reportero gráfico; porque, a diferencia del turista que evitará el país si le anuncian que es peligroso, que son frecuentes determinadas enfermedades o existen conflictos armados, el reportero acudirá con más motivo a ellos. Y esto es así porque su trabajo consiste en informar sobre todos aquellos hechos de la actualidad que serían completamente desconocidos para todos nosotros si ellos no nos ofrecieran las imágenes. La información básica debe estar relacionada con el sistema político y legal (sobre todo relacionado con los aspectos del derecho a la libertad de información), y debe haber nociones sobre las enfermedades infecciosas y su forma de transmisión, riesgos en la alimentación e instrucciones sobre el control de la salud, tanto previo como posterior al viaje.

La documentación debe contener aspectos relacionados con los lugares a los que

se va, las costumbres y culturas de sus gentes, los conflictos étnicos que pueden existir y en general todo tipo de consejos prácticos que puedan ser de interés y comodidad para el reportero gráfico. Es muy conveniente que se trate de una documentación con posibilidades de actualización por parte de los propios reporteros. De esta manera se pueden prevenir o evitar los problemas surgidos en viajes anteriores. Resulta de vital importancia conocer la situación sanitaria del país de destino y las medidas preventivas (uso de repelentes de insectos, quimioprofilaxis del paludismo, etc.)) que el reportero gráfico debe adoptar. Para ello la empresa debe informarse en uno de los Centros de Vacunación Internacional distribuidos por todo el territorio nacional. En la documentación que la empresa debe proporcionar al reportero gráfico deben encontrase dos tipos de consejos, unos para la preparación del viaje y otros para cuidar la higiene durante al viaje. Además del control previo de la salud y la vacunación (de la que se hablará más tarde) se deben tener en cuenta aspectos como: riesgos climáticos, conocimiento de la zona, información sobre el sistema sanitario del lugar al que se viaja, la ropa y calzado que se debe llevar y la preparación de un botiquín de viaje.


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El cuidado de la higiene durante el viaje es uno de los temas más importantes para la prevención de enfermedades. Los riesgos relacionados con la ingesta de comidas y bebidas son fácilmente evitables cumpliendo una serie de normas básicas que, aunque muchas resultan de sentido común, también deben ser proporcionadas a los reporteros gráficos por la empresa para que las tengan presentes. Consejos como consumir bebida embotellada, lavarse las manos con frecuencia, prestar atención a la repostería y helados, evitar tomar comida de los vendedores callejeros, pelar la fruta uno mismo, no consumir mariscos y pescados crudos, y un largo etcétera, se pueden encontrar muy fácilmente en guías del Ministerio de Asuntos exteriores, Embajadas e incluso folletos turísticos. También la empresa debe proporcionar documentación relacionada con los riesgos del entorno. Deben detallarse las medidas a adoptar ante factores climáticos, alergias, parásitos intestinales, hongos, insectos, animales peligrosos, accidentes, baños, altitud…

Información sobre cómo actuar ante situaciones graves o conflictivas

Con ello se está haciendo referencia a unas normas prácticas o una guía de conducta acerca de cómo debería comportarse el reportero gráfico cuando se ve envuelto en situaciones arriesgadas, como pueden ser un conflicto armado o cualquier clase de catástrofe natural (terremotos, huracanes, inundaciones…).

Información sobre teléfonos de emergencia y procedimientos a seguir en caso de sufrir algún percance durante los viajes

La información debe referirse tanto a los accidentes en los desplazamientos en la

propia ciudad donde se encuentra el centro de trabajo del reportero como si se produjeran en otra ciudad o país distintos.

Formación sobre primeros auxilios

Se debe proporcionar a estos trabajadores una formación básica sobre primeros auxilios, ya que pueden estar expuestos a riesgos no controlados ni previstos por la empresa debido a la peculiaridad de la noticia que estén grabando. La actualidad es imprevisible y, por ello, estos trabajadores deben contar con la formación suficiente en materia de primeros auxilios que les capacite para responder en caso de accidente laboral, aunque lo importante es controlar lo más posible los riesgos para no tener que sufrir ningún percance. Atendiendo a los riesgos existentes en el viaje en cuestión se debería diseñar una formación específica.


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Formación sobre manejo manual de cargas

Uno de los factores de riesgo laboral más significativo detectado en el estudio es la fatiga física por manipulación manual de cargas. Un reportero, como media, suele manipular y trasladar unos 30 kilos de peso entre el equipo principal y los accesorios. Por eso, se considera prioritaria la formación en este área. Se debe ofrecer una formación teórico-práctica sobre la manipulación correcta del equipo de trabajo. Los conceptos teóricos deben centrarse en que el reportero conozca los riesgos que genera la manipulación diaria de su equipo de trabajo, las lesiones que pueden derivarse de un mal manejo y las medidas preventivas que pueden llevarse a cabo para evitarlas. La formación práctica complementaría estos conceptos teóricos mediante supuestos prácticos con todo el equipo y material de trabajo.

Imagen 12. Ejemplo de incorrecto manejo manual de la carga.


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Formación en carga mental y visual

Al igual que en lo que respecta a la carga física, es recomendable el desarrollo de programas formativos relacionados tanto con la carga mental como con la visual. De este modo, los trabajadores aprenderían a identificar las causas de la fatiga (mental o visual) y a reconocer sus síntomas o efectos en la salud para, finalmente, poder evitar o, al menos, reducir dichos síntomas.

Entrenamiento físico preventivo

También se deben realizar actividades y ejercicios físicos de reforzamiento de toda la musculatura que pueda verse afectada como consecuencia de la manipulación de cargas. Los ejercicios deberían estar diseñados específicamente para el trabajo de reportero gráfico, atendiendo a la forma en que éstos realizan todas las actividades y tareas propias de su puesto de trabajo. Este programa de entrenamiento físico es una medida cuyo fin es prevenir las posibles lesiones por sobreesfuerzo ya que, según se desprende de la encuesta realizada a los reporteros, las acciones que se están llevando a cabo en la actualidad están más encaminadas a subsanar las lesiones ya sufridas que a evitarlas. La práctica totalidad de los reporteros gráficos manifiestan que no existen reconocimientos específicos para su puesto de trabajo.

Prevención del estrés traumático secundario y otros trastornos psicológicos

Desde el enfoque de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, se define el estrés traumático secundario como un riesgo psicosocial emergente en el que se debe seguir profundizando con el objeto de minimizar los daños a la salud de los trabajadores y enseñar a éstos a desarrollar las habilidades y competencias necesarias para poder enfrentar las situaciones laborales que están propiciando el desarrollo del síndrome. Por tanto, se hace recomendable la prevención de estrés traumático secundario con los siguientes objetivos: a) evaluar este riesgo con el fin de combatir los riesgos en su origen (prevención primaria); b) si lo anterior no fuera posible, realizar un diagnóstico precoz del síndrome (prevención secundaria), proporcionándoles formación e información a los trabajadores; y c) intervenir tanto sobre el individuo como sobre la organización con el objetivo de minimizar los daños a la salud (prevención terciaria).

La mejor forma de prevenir el estrés traumático secundario es, al igual que cualquier otro riesgo laboral, la prevención en el origen. Y el origen de este síndrome es de tipo organizacional. Así pues, prima la creación de una cultura preventiva basada en estilos directivos que tengan en cuenta a los trabajadores como personas que, durante toda su jornada laboral, están expuestas a una serie de riesgos generales y específicos de su puesto de trabajo y, por lo tanto, están expuestas a sufrir las consecuencias de dichos


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riesgos. Además, el empresario está obligado por ley a tomar las medidas necesarias para proteger los derechos de los trabajadores y su protección en materia de seguridad y salud en el trabajo. En este sentido, deberá controlar que el contexto organizacional sea adecuado (evitar conflictos de rol, mala gestión del personal…) y no facilite que el trabajador sufra estrés traumático secundario. Para ello, una intervención fructífera consiste en el establecimiento de un sistema de comunicaciones que haga explícitos los objetivos y la política general de la empresa, así como los objetivos, las funciones, los derechos, los deberes, los procedimientos y las responsabilidades pertenecientes a cada puesto de trabajo.

Por otro lado, cuando aparecen los primeros síntomas de estrés traumático secundario o cuando el trabajador ya está sufriendo el síndrome, es necesario pasar a la prevención secundaria y terciaria. En este sentido, hay que tener claro que las estrategias de afrontamiento más eficaces serían la búsqueda de apoyo social y la puesta en marcha de habilidades emocionales enfocadas al control emocional, y las menos eficaces consistirían en la evitación o huida de la situación, el aumento del consumo de sustancias (tabaco, alcohol…), etc. Que los reporteros puedan afrontar eficazmente estas situaciones, depende en gran medida de que cuenten con un repertorio adecuado de habilidades emocionales y con el apoyo de la organización en que trabajan. Así, sería muy útil el desarrollo de un programa de formación en estrategias de afrontamiento eficaces, junto con la posibilidad de disponer de un profesional de la psicología que pueda brindarle el apoyo psicológico necesario. La finalidad de estas propuestas es minimizar los daños a la salud derivados del estrés traumático secundario.

Del mismo modo, es necesario prevenir el desarrollo de otros riesgos psicosociales, como el estrés laboral, la ansiedad o la depresión relacionadas con el trabajo, el acoso psicológico o mobbing, etc.

Prevención y tratamiento de las adicciones Por la importancia que tiene en la vida de las personas, el ámbito laboral constituye un espacio muy apropiado para las intervenciones preventivas y el tratamiento de las adicciones. Además, estas adicciones pueden constituir un elemento importante de deterioro de la seguridad y la salud en el trabajo. En este sentido, existen actuaciones preventivas de tipo primario, secundario y terciario dirigidas tanto al diagnóstico como a la rehabilitación terapéutica.

Actuaciones preventivas de tipo primario:

– Sensibilización sobre hábitos y estilos de vida saludables.


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– Sensibilización sobre los riesgos de los consumos. – Elaboración de un material de apoyo. – Formación, por órganos de la empresa competentes en esta materia.

Actuaciones preventivas de tipos secundario y terciario:

– La coordinación, la comunicación, y la colaboración entre los servicios de

prevención de las empresas y los programas de asistencia y reinserción que se establecen en el Plan de drogodependencia de la Comunidad de Madrid.

– Establecimiento de mecanismos que faciliten la normalización y la reinserción laboral de personas afectadas, en proceso de rehabilitación.

Equipos de protección individual

Intentar hablar sobre un equipo de protección individual concreto para reporteros gráficos presenta algunas dificultades, empezando por el hecho de que las situaciones a las que tienen que enfrentarse diariamente estos trabajadores son tan variadas e insospechadas que sus EPIs debería ser un compendio de todas las prendas de protección que existen en el mercado. Esto es, a todas luces, imposible; aunque lo que sí se debe hacer es ofrecerle al trabajador protección individual para algunas de las situaciones que se presentan con mayor frecuencia, como puede ser el acudir a conflictos armados, incendios, inundaciones…

Esta carencia debe compensarse con una adecuada formación preventiva en riesgos laborales que ayude a los reporteros a conocer los posibles riesgos a los que pudieran enfrentarse, de manera que no asuman conductas de riesgo. El visor de la cámara, por el que la realidad se ve en blanco y negro, parece ser un parapeto, un refugio que les protege de la situación que están viviendo. Algunos reporteros gráficos comentan que la cámara tiene la facultad de convertirse en una barrera aislante del mundo exterior; pero esta protección, que desde el punto de vista subjetivo puede darles seguridad a los reporteros, puede convertirse en un error fatal porque los golpes, los gases o las balas, no se detienen ante ella.

A continuación, se enumeran algunas de las prendas indispensables para proteger a los trabajadores de los riesgos a que se ven expuestos.

Equipo de protección individual para conflictos armados

Debe componerse de todas aquellas prendas que aseguren la integridad física del reportero gráfico, como un chaleco anti-balas, un casco, una máscara anti-gas…


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Guantes para evitar contactos térmicos y eléctricos

Durante las salidas con los reporteros gráficos se constató la existencia de riesgo de

contactos térmicos y eléctricos cuando el ayudante de reportero o el reportero manipula los focos necesarios para la iluminación de la grabación. En la maleta de luces debe incluirse un par de guantes para evitar este tipo de contactos. Además se deben hacer controles periódicos del mantenimiento en perfecto estado de estos equipos.

Protección ante caídas desde altura

Finalmente, se propone la necesidad de dotar al reportero gráfico de elementos de seguridad para la protección de caídas desde altura. En algunas ocasiones los reporteros han de subirse a practicables, grabar desde helicópteros o desde cualquier otro elemento en altura. Por eso, es imprescindible que en estas ocasiones los trabajadores estén dotados de los elementos de seguridad para evitar el riesgo de caídas a distinto nivel como pueden ser arneses, líneas de vida…

Imagen 13. Ejemplo de practicable sin suficientes

medidas de seguridad.


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Vigilancia de la salud

La vigilancia de la salud puede dividirse en dos grandes áreas. Por una parte, el área preventiva, que englobaría todas las acciones encaminadas a evitar que se produzcan daños en la salud de los trabajadores como consecuencia de las condiciones de trabajo. Y por otra parte, cuando ha existido algún error en el sistema de prevención de riesgos laborales, el área paliativa, es decir, las medidas que se toman una vez que esas lesiones han aparecido. En este estudio los reporteros gráficos han señalado deficiencias en la vigilancia y el control de su estado de salud. Las medidas preventivas dispuestas para evitar los daños a la salud son muy escasas, los reconocimientos médicos que se les practican no tienen en cuenta los riesgos específicos de su puesto de trabajo y la mayoría de las medidas que se aplican actualmente están destinadas al tratamiento de los trabajadores que ya presentan lesiones.

Las evaluaciones de la salud de los trabajadores que el Reglamento de los Servicios de Prevención (art. 37) recoge como obligatorias por parte del empresario son: a) una evaluación de la salud de los trabajadores inicial después de la incorporación al trabajo o después de la asignación de tareas específicas con nuevos riesgos para la salud; b) una evaluación de la salud de los trabajadores que reanuden el trabajo tras una ausencia prolongada por motivos de salud; y c) una vigilancia de la salud a intervalos periódicos.

Una buena salud en los trabajadores se relaciona con niveles menores de absentismo, rendimientos más elevados y satisfacción laboral. Resulta necesario y conveniente para los propios objetivos de la empresa ocuparse de la salud, globalmente entendida. A continuación, se exponen las medidas a tomar en este aspecto.

Elaboración de protocolos específicos de vigilancia de la salud

La evaluación de riesgos y la patología específica que presentan estos trabajadores debe servir como base para la creación por parte de los Servicios de Prevención de la empresa de unos protocolos específicos:

– Protocolo específicos de vigilancia de la salud por manejo manual de cargas. – Protocolo específicos de vigilancia de la salud por posturas estáticas. – Protocolo específicos de vigilancia de la salud por elevada exigencia visual. – Protocolo específico de vigilancia de la salud neuronal.

Medicina preventiva antes de viajar


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Se recomienda la realización de vacunaciones preventivas a aquellos reporteros que van a viajar a países con enfermedades endémicas con el asesoramiento del Centro de Vacunaciones Internacionales del Ministerio de Sanidad. Además, es aconsejable llevar a cabo reconocimientos médicos y control de la salud, anterior y posterior a los viajes, a dichos reporteros.

Botiquines portátiles en los vehículos

Puesto que el reportero gráfico y su ayudante pasan gran parte de su jornada laboral fuera del centro de trabajo, los vehículos en los que se trasladan deben estar dotados de botiquines portátiles con material básico como desinfectantes y antisépticos autorizados, gasas estériles, algodón hidrófilo, venda, esparadrapo, apósitos adhesivos, tijeras, pinzas y guantes desechables.

Botiquines portátiles para los viajes

En el caso de viajes fuera de la ciudad o del país donde trabajan, el reportero gráfico debe llevar consigo un pequeño “botiquín de viaje”, cuyo contenido debe adaptarse en función de los riesgos o problemas sanitarios más frecuentes de la zona a visitar. Se les debe proporcionar a los reporteros gráficos información suficiente y adecuada sobre el manejo del contenido del botiquín.

Apoyo psicológico

Además de proporcionar a los reporteros y ayudantes una formación preventiva en los riesgos psicosociales que pueden aparecer en el desarrollo de su labor, es recomendable que las empresas cuenten con especialistas de la psicología que estén a disposición de los trabajadores cuando así lo soliciten. De este modo, dichos trabajadores contarán con el apoyo necesario bien para prevenir o bien para paliar los daños psicológicos derivados del trabajo, minimizando así las consecuencias de los riesgos psicosociales y mejorando la calidad de vida de estos trabajadores.

Vigilancia de la salud para trabajadores especialmente sensibles

Se deberá tener especial vigilancia y control de la salud de los trabajadores que la Ley de Prevención de Riesgos Laborales señala como especialmente sensibles a determinados riesgos (art. 25), como son las trabajadoras en situación de embarazo, los menores de edad o, en definitiva, los trabajadores que, por sus propias características personales o estado biológico conocido, sean especialmente sensibles a los riesgos derivados de su trabajo.


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13. NORMATIVA GENERAL APLICABLE Textos legales LEY 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, BOE nº 269, de 10 de noviembre. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/L/lprl.htm

Esta ley establece los principios generales relativos a la prevención de los riesgos profesionales para la protección de la seguridad y de la salud, la eliminación o disminución de los riesgos derivados del trabajo, la información, la consulta, la participación equilibrada y la formación de los trabajadores en materia preventiva. Para el cumplimiento de dichos fines la Ley regula las actuaciones a desarrollar por las Administraciones públicas, así como por los empresarios, los trabajadores y sus respectivas organizaciones representativas.

LEY 39/1999, de 5 de noviembre, para promover la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras. BOE nº 266 del sábado 6 de noviembre de 1999. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/L/l39fami.htm

Esta Ley introduce cambios legislativos en el ámbito laboral para que los trabajadores puedan participar de la vida familiar, dando un nuevo paso en el camino de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Así, se ven modificados los apartados del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (RD Legislativo 1/1995, de 24 de marzo) que tratan sobre permisos retributivos, reducción de la jornada por motivos familiares, suspensión del contrato por maternidad, riesgo durante el embarazo, adopción o acogimiento, excedencia por cuidado de familiares y suspensión con reserva de puesto de trabajo. Además, modifica el artículo 26 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales 31/1995 sobre la protección de la maternidad.

REAL DECRETO 1316/1989, de 27 de octubre sobre la protección de los trabajadores frente a los riesgos derivados de su exposición al ruido durante el trabajo. Incluida la corrección de errores del 9 de diciembre de 1989. B.O.E. núm. 263 del jueves 2 de noviembre. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/ruido.htm

Se señala una serie de medidas dirigidas a reducir la exposición al ruido durante el trabajo, para disminuir los riesgos para la salud de los trabajadores, particularmente para la audición, derivados de tal exposición; riesgos estos que se presentan en un gran número de centros de trabajo.


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REAL DECRETO 1942/1993, de 5 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones de Protección contra Incendios. BOE número 298 de 14 de diciembre, y CORRECCIÓN DE ERRORES del Real Decreto 1942/1993, de 5 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones de Protección contra Incendios. BOE número 109 del 7 de mayo de 1994. Textos completos en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/inc1942.htm y http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/incc1942.htm

Es objeto del este Reglamento establecer y definir las condiciones que deben cumplir los aparatos, equipos y sistemas, así como su instalación y mantenimiento empleados en la protección contra incendios. El cumplimiento de las exigencias establecidas en este Reglamento para aparatos, equipos, sistemas o sus componentes deberá justificarse, cuando así se determine, mediante certificación de organismo de control que posibilite la colocación de la correspondiente marca de conformidad a normas.

REAL DECRETO 159/1995, de 3 de febrero, que modifica el Real Decreto 1407/1992, de 20 de noviembre, por el que se regulan las condiciones para la comercialización y libre circulación intracomunitaria de los equipos de protección individual. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/OM/mod_epi.htm#rdmodificador

La protección de los trabajadores hace necesario fijar las condiciones que deben cumplir los equipos de protección individual, desde su diseño y fabricación hasta su comercialización y, paralelamente, establecer las disposiciones mínimas de seguridad y salud para su utilización por los trabajadores en el lugar de trabajo.

REAL DECRETO 1561/1995, de 21 de septiembre, sobre jornadas especiales de trabajo. BOE de 26 de septiembre. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/jornadas.htm

Este Real Decreto tiene por objeto la regulación de ampliaciones y limitaciones en la ordenación y duración de la jornada de trabajo y de los descansos en determinados sectores de actividad y trabajos específicos cuyas peculiaridades lo requieren. En concreto, son de aplicabilidad en el colectivo de reporteros gráfico y ayudantes de reportero los artículos 19, 21, 23 y 32, y la disposición adicional tercera sobre la competencia de los representantes de los trabajadores en materia de jornada.

REAL DECRETO 2177/1996, de 4 de Octubre de 1996, por el que se aprueba la Norma Básica de Edificación "NBE-CPI/96". BOE núm. 261 de octubre. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/nbe_cpi.htm


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Esta norma básica establece las condiciones que deben reunir los edificios

para proteger a sus ocupantes frente a los riesgos originados por un incendio, para prevenir daños en los edificios o establecimientos próximos a aquel en el que se declare un incendio y para facilitar la intervención de los bomberos y de los equipos de rescate, teniendo en cuenta su seguridad. Esta norma básica no incluye entre sus hipótesis de riesgo la de un incendio de origen intencional.

REAL DECRETO 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención (BOE nº 27, de 31 de enero), y modificación posterior REAL DECRETO 780/1998, de 30 de abril, por el que se modifica el Real decreto 39/1997, de 17 de enero. Y ORDEN DE 27 DE JUNIO DE 1997 por la que se desarrolla el Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención, en relación con las condiciones de acreditación de las entidades especializadas como servicios de prevención ajenos a las empresas, de autorización de las personas o entidades especializadas que pretendan desarrollar la actividad de auditoria del sistema de prevención de las empresas y de autorización de las entidades publicas o privadas para desarrollar y certificar actividades formativas en materia de prevención de riesgos laborales. B.O.E. núm. 159, de 4 de julio. Textos completos en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/rd39.htm y http://www.mtas.es/insht/legislation/OM/omdesa.htm

Este Real Decreto regula los procedimientos de evaluación de los riesgos para la salud de los trabajadores y de las modalidades de organización, funcionamiento y control de los Servicios de Prevención, así como de las capacidades y aptitudes que han de reunir dichos Servicios y los trabajadores designados para desarrollar la actividad preventiva. Son objeto de tratamiento aquellos aspectos que hacen posible la prevención de los riesgos laborales como actividad integrada en el conjunto de actuaciones de la empresa y en todos los niveles jerárquicos de la misma, a partir de una planificación que incluya la técnica, la organización y las condiciones de trabajo, presidido todo ello por los mismos principios de eficacia, coordinación y participación que establece la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales. Se aborda la evaluación de los riesgos, como punto de partida que puede conducir a la planificación de la actividad preventiva a través de alguna de las modalidades de organización que se establecen en función del tamaño de la empresa y de los riesgos o de la peligrosidad de las actividades desarrolladas en la misma.

REAL DECRETO 485/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas en materia de señalización de seguridad y salud en el trabajo. BOE nº 97, de 23 de abril. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/senal.htm


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Se establecen las medidas destinadas a garantizar que en los lugares de trabajo exista una adecuada señalización de seguridad y salud, siempre que los riesgos no puedan evitarse o limitarse suficientemente a través de medios técnicos de protección colectiva o de medidas, métodos o procedimientos de organización del trabajo.

REAL DECRETO 486/1997, de 14 de abril, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. BOE nº 97, de 23 de abril. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/lugares.htm

Se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud aplicables a los lugares de trabajo en cuanto a sus condiciones constructivas, orden, limpieza y mantenimiento, señalización, instalaciones de servicio o protección, condiciones ambientales, iluminación, servicios higiénicos y locales de descanso, y material y locales de primeros auxilios. Se entenderá por lugares de trabajo: 1) las áreas del centro de trabajo, edificadas o no, en las que los trabajadores deban permanecer o a las que puedan acceder en razón de su trabajo, incluidos los servicios higiénicos y locales de descanso, los de primeros auxilios y los comedores; y 2) las instalaciones de servicio o protección anejas a los lugares de trabajo.

REAL DECRETO 487/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a la manipulación manual de cargas que entrañe riesgos, en particular dorsolumbares, para los trabajadores. BOE nº 97, de 23 de abril. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/cargas.htm

Se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y de salud relativas a la manipulación manual de cargas que supongan riesgos para los trabajadores; entendiéndose por manipulación manual de cargas cualquier operación de transporte o sujeción de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el levantamiento, la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento, que por sus características o condiciones ergonómicas inadecuadas entrañe riesgos, en particular dorsolumbares, para los trabajadores.

REAL DECRETO 488/1997, de 14 de abril, sobre las disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualización. BOE nº 97, de 23 de abril. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/pantalla.htm

Este Real Decreto establece las disposiciones mínimas de seguridad y de salud para la utilización por los trabajadores de equipos que incluyan pantallas de visualización, definiéndose éstas como pantallas alfanuméricas o gráficas, independientemente del método de representación visual utilizado.


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REAL DECRETO 773/1997, de 30 de mayo, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a la utilización por los trabajadores de equipos de protección individual. BOE nº 140, de 12 de junio. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/epi.htm

Se recogen las disposiciones mínimas de seguridad y salud para la elección, utilización por los trabajadores en el trabajo y mantenimiento de los equipos de protección individual. Los equipos de protección individual deberán utilizarse cuando existan riesgos para la seguridad o salud de los trabajadores que no hayan podido evitarse o limitarse suficientemente por medios técnicos de protección colectiva o mediante medidas, métodos o procedimientos de organización del trabajo.

REAL DECRETO 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud para la utilización por los trabajadores de los equipos de trabajo. BOE nº 188, de 7 de agosto. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/equipos.htm

En este Real Decreto se fijan las medidas mínimas que deben adoptarse para la adecuada protección de los trabajadores. Estas medidas estarán destinadas a garantizar que de la presencia o utilización de los equipos de trabajo puestos a disposición de los trabajadores en la empresa o centro de trabajo no se deriven riesgos para la seguridad o salud de los mismos. Para ello, el empresario adoptará las medidas necesarias para que los equipos de trabajo que se pongan a disposición de los trabajadores sean adecuados al trabajo que deba realizarse y convenientemente adaptados al mismo, de forma que garanticen la seguridad y la salud de los trabajadores al utilizar dichos equipos de trabajo.

REAL DECRETO 614/2001, de 8 de junio, sobre disposiciones mínimas para la protección de la salud y seguridad de los trabajadores frente al riesgo eléctrico. BOE núm. 148 de 21 de junio de 2001. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/RD/electrico.htm

Estas disposiciones se aplican tanto a las instalaciones eléctricas de los lugares de trabajo como a las técnicas y procedimientos para trabajar en ellas, o en sus proximidades. El empresario deberá adoptar las medidas necesarias para que de la utilización o presencia de la energía eléctrica en los lugares de trabajo no se deriven riesgos para la salud y seguridad de los trabajadores o, si ello no fuera posible, para que tales riesgos se reduzcan al mínimo.

DIRECTIVA 89/391/CEE, del Consejo, de 12 de junio de 1989, relativa a la aplicación de medidas para promover la mejora de la seguridad y de la salud de los trabajadores en el


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trabajo. Diario Oficial n° L 183 de 29/06/1989 p. 0001 – 0008. Texto completo en: http://europa.eu.int/smartapi/cgi/sga_doc?smartapi!celexapi!prod!CELEXnumdoc&lg=es&numdoc=31989L0391&model=guichett

Esta Directiva incluye principios generales relativos a la prevención de los riesgos profesionales y la protección de la seguridad y de la salud, la eliminación de los factores de riesgo y accidente, la información, la consulta, la participación equilibrada de conformidad con las legislaciones y/o los usos nacionales, la formación de los trabajadores y de sus representantes, así como las líneas generales para la aplicación de dichos principios.

DIRECTIVA 91/383/CEE del Consejo, de 25 de junio de 1991, por la que se completan las medidas tendentes a promover la mejora de la seguridad y de la salud en el trabajo de los trabajadores con una relación laboral de duración determinada o de empresas de trabajo temporal. Diario Oficial n° L 206 de 29/07/1991 p. 0019 – 0021. Texto completo en: http://europa.eu.int/smartapi/cgi/sga_doc?smartapi!celexapi!prod!CELEXnumdoc&lg=es&numdoc=31991L0383&model=guichett

Esta Directiva se aplica a: 1) toda relación laboral regulada por un contrato de trabajo de duración determinada, celebrado directamente entre el empresario y el trabajador, en el que se determine el final del contrato mediante condiciones objetivas, tales como una fecha precisa, que se concluya una tarea determinada, que suceda un hecho determinado; 2) toda relación laboral entre una empresa de trabajo temporal, que es el empresario, y el trabajador, cuando este último sea adscrito a fin de trabajar para y bajo el control de una empresa y/o un establecimiento usuarios. El objeto de la esta Directiva es garantizar que los trabajadores con relaciones de trabajo de las anteriormente citadas disfruten, en materia de salud y seguridad en el trabajo, del mismo nivel de protección que los otros trabajadores de la empresa y/o del establecimiento usuarios.

RECOMENDACIÓN 2003/134/CE del Consejo Europeo, de 18 de febrero de 2003, relativa a la mejora de la protección de la salud y la seguridad en el trabajo de los trabajadores autónomos. Texto completo en: http://europa.eu.int/eur-lex/pri/es/oj/dat/2003/l_053/l_05320030228es00450046.pdf

La recomendación del consejo tiene en cuenta el número cada vez mayor de trabajadores autónomos, el aumento de los accidentes laborales en personal subcontratado y el hecho de que los trabajadores por cuenta propia no están cubiertos por las Directivas comunitarias relativas a la salud y la seguridad en el trabajo, sobre todo la Directiva marco 89/391/CEE del Consejo, de 12 de junio de 1989. Por tanto, recomienda a los estados miembros que fomenten políticas de


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prevención de accidentes y enfermedades profesionales y que adopten las medidas preventivas necesarias en materia de seguridad y salud en el trabajo de los trabajadores autónomos.

CONVENIO 127 DE LA OIT (1967), relativo al peso máximo de la carga que puede ser transportada por un trabajador. Ratificado por Instrumento de 6.3.1969, B.O.E. de 15.10.1970. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/OIT/oit_127.htm

Este Convenio se aplica al transporte manual y habitual de carga. En él se pone énfasis en aspectos como que no se debe exigir ni permitir a un trabajador el transporte manual de carga cuyo peso pueda comprometer su salud o su seguridad, que los trabajadores deben recibir una formación satisfactoria respecto de los métodos de trabajo que deba utilizar o que para limitar o facilitar el transporte manual de carga se deben utilizar, en la máxima medida que sea posible, medios técnicos apropiados.

CONVENIO 148 DE LA OIT (1977), sobre la protección de los trabajadores contra los riesgos profesionales debidos a la contaminación del aire, el ruido y las vibraciones en el lugar de trabajo. Ratificado por Instrumento de 24.11.1980, B.O.E. de 30.12.1981 España ha aceptado únicamente las obligaciones del Convenio relativas a contaminación del aire y del ruido. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/legislation/OIT/oit_148.htm

Este convenio indica que la legislación nacional deberá disponer la adopción de medidas en el lugar de trabajo para prevenir y limitar los riesgos profesionales debidos a la contaminación del aire, el ruido y las vibraciones y para proteger a los trabajadores contra tales riesgos.

Guías técnicas y notas técnicas de prevención del INSHT

El Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo ha elaborado una serie de Guías Técnicas orientativas (no vinculantes) para la interpretación de los reglamentos dimanados de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

A continuación, se enumeran las Guías Técnicas recomendables para las profesiones de reportero gráfico y ayudante de reportero:

– Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de lugares de trabajo. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/practice/G_lugares.htm


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– Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la Manipulación manual de cargas. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/practice/G_cargas.htm

– Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la

Utilización de los Equipos de trabajo. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/practice/g_equipo1.htm

– Guía técnica de señalización de seguridad y salud en el trabajo. Texto completo

en: http://www.mtas.es/insht/practice/g_senal.htm

– Guía técnica para la utilización por los trabajadores en el trabajo de los equipos de protección individual. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/practice/g_epi.htm

– Guía técnica para la evaluación y prevención del riesgo eléctrico. Texto

completo en: http://www.mtas.es/insht/practice/g_electrico.htm

– Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de equipos con Pantallas de visualización. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/practice/G_pantalla.htm

Además, existen una serie de notas técnicas de prevención, recomendables para los colectivos de reporteros gráficos y ayudantes de reportero. A continuación, se expone un listado de las más relevantes. NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 101. Comunicación de riesgos en la empresa. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_101.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 174. Exploración oftalmológica específica para operadores de pantallas de visualización (P.V.D.). Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_174.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 177. La carga física de trabajo: definición y evaluación. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_177.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 179. La carga mental del trabajo: definición y evaluación. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_179.htm


205

NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 260. Trabajo a turnos: efectos médico-patológicos. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_260.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 318. El estrés: proceso de generación en el ámbito laboral. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_318.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 365. Normativa española relacionada con la seguridad y la salud de los trabajadores. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_365.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 384. La inmunización activa: una herramienta de prevención. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_384.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 387. Evaluación de las condiciones de trabajo: método del análisis ergonómico del puesto de trabajo. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_387.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 413. Carga de trabajo y embarazo. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_413.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 415. Actos inseguros en el trabajo: guía de intervención. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_415.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 438. Prevención del estrés: intervención sobre la organización. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_438.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 455. Trabajo a turnos y nocturno: aspectos organizativos. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_455.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 458. Primeros auxilios en la empresa: organización. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_458.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 476. El hostigamiento psicológico en el trabajo: mobbing. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_476.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 481. Orden y limpieza de lugares de trabajo. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_481.htm NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 534. Carga mental de trabajo: factores. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_534.htm


206

NOTA TÉCNICA DE PREVENCIÓN 561. Sistema de gestión preventiva: procedimiento de comunicación de riesgos y propuestas de mejora. Texto completo en: http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_561.htm


207

ANEXO 1: GUIÓN PARA LA ENTREVISTA A LOS TRABAJADORES

Vamos a centrarnos en el trabajo habitual de los reporteros gráficos, en tu organización y durante el último año. – Número aproximado de trabajadores de la empresa: – Proporción de trabajadores autónomos: – Proporción de mujeres: – Nivel de estudios:

¿Es necesario algún tipo de titulación concreta? – Años de experiencia laboral y experiencia en el puesto de reportero gráfico – Área/ sección:

¿Tenéis que cubrir un área específica (deportes, espectáculos, política, cultura…) o lo que os manden?

– Horario de trabajo:

¿El horario es fijo? ¿Se cumple? ¿Suele alargarse? ¿La jornada laboral está planificada de antemano? ¿Es común realizar horas extras? ¿Se pagan, se libran…? ¿Ritmo de trabajo? ¿Carga de trabajo? ¿Estrés percibido?

– Turno:

¿Se respetan los turnos? ¿Son frecuentes las guardias o el trabajo nocturno? ¿Se pagan, se libran…? ¿Existe un contrato específico de fin de semana o lo cubren los mismos reporteros? ¿Hay dificultades de conciliación entre la vida familiar y la laboral? ¿Vacaciones?

– Tipo de empresa:

¿Percibes diferencias entre tu situación laboral y la de las agencias, productoras u otras empresas de televisión?

– Tipo de contrato:

¿Qué tipos de contrato suelen hacerse? ¿Es común la figura del autónomo? ¿En qué consiste?


208

¿Hay diferencias en las condiciones laborales o en la relación con compañeros o superiores en función del tipo de contrato? ¿Estabilidad laboral?

– Remuneración:

¿Estás satisfecho con tu salario? ¿Estás satisfecho con el modo de remuneración (salario fijo, variable…)?

– Convenio:

¿Existe convenio? ¿De qué tipo? ¿Se respeta? – Lugar de trabajo:

¿Qué trabajo se hace en interiores y cuál en exteriores? ¿En interiores: Hay formación sobre prevención de incendios, evacuación, medidas de emergencia…? ¿En exteriores: Conocéis previamente la situación con la que os vais a encontrar y sus riesgos?

– Equipos de trabajo:

¿Número de personas por equipo? ¿Es habitual trabajar solo? ¿Qué recursos materiales se utilizan? ¿Qué pesos tienen esos recursos? ¿Cómo los manejáis? ¿El equipo es vuestro o lo proporciona la empresa? ¿Qué riesgos crees que hay? ¿Qué lesiones producen (algún caso conocido)? ¿Hay formación específica en la empresa: para el manejo del equipo, para la PRL?

– Autonomía:

¿Qué grado de autonomía tienes? ¿Qué margen de iniciativa tienes? – Percepción del riesgo:

¿Hay una cultura preventiva? ¿Tienen una percepción realista del riesgo? ¿Hay conductas de riesgo asumido? ¿El riesgo es un valor profesional?

– Equipos de protección individual:

¿Los conoces? ¿Sabes cuándo debes usarlos? ¿Te los proporciona la empresa? ¿Se te da formación para su conocimiento y manejo?


209

– Vigilancia de la salud: ¿Existe? ¿Hay reconocimientos periódicos? ¿Los reconocimientos son específicos del riesgo: musculoesqueléticos, visuales…?

– Desplazamientos:

¿Cómo se realizan? ¿Cuánto tiempo puede emplearse (prisas…)? ¿Es vehículo propio o de la empresa? ¿Son habituales los problemas de tráfico (estrés)? ¿Conduces tú o un profesional? ¿Frecuencia y duración de los viajes fuera de la ciudad o el país? ¿Están planificados con antelación suficiente?

– Violencia:

¿Violencia de la situación en sí? ¿Agresiones físicas, psicológicas, morales…sufridas? ¿Hay rivalidad entre las distintas empresas? ¿Es importante obtener la primicia? ¿Se lucha por la primicia?

– Seguridad:

Dime en qué grado sufrís estos riesgos (ver tabla) – Higiene:

Dime en qué grado sufrís estos riesgos (ver tabla) – Responsabilidad penal o legal:

¿Si sales al extranjero, te rompen el equipo, te ponen una demanda…quién corre con los gastos, quién tiene la responsabilidad: el reportero o la empresa?


210

INDICADORES DE SEGURIDAD INDICADORES DE HIGIENE

Golpes y cortes Caídas al mismo nivel Caídas a distinto nivel Caídas de objetos desde altura Espacio inadecuado Sobreesfuerzos Pisadas sobre objetos Choque contra objetos móviles Choque contra objetos inmóviles Atrapamientos por o entre objetos Contactos térmicos Contactos eléctricos directos Contactos eléctricos indirectos Exposición a sustancias peligrosas Incendio Explosión

Ruido debido a fuentes externas Ruido debido a fuentes internas Vibraciones Radiaciones ionizantes Radiaciones no ionizantes Contaminantes químicos-vapores orgánicos-gases Contaminantes químicos-líquidos Contaminantes químicos- polvo-aerosoles Contaminantes químicos-metales Contaminantes biológicos Condiciones termohigrométricas


211

ANEXO 2: GUIÓN PARA LA ENTREVISTA A LOS RESPONSABLES DE LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN 1. Daños a la salud:

– Patologías y dolencias más frecuentes: patologías musculoesqueléticas, afecciones visuales (posible contagio de enfermedades oculares), trastornos psicológicos (estrés, ansiedad)…

– Causas de las lesiones más comunes. ¿Se cronifican estas lesiones? – Si se ha reducido el peso de los equipos de trabajo, ¿ha disminuido el número

de patologías? – Posibles soluciones preventivas.

2. Asistencia en viajes:

– Información sobre el lugar de destino: clima, alimentación, sistema sanitario, sistema legal…

– Viajes a países con enfermedades endémicas. ¿Se hace medicina preventiva (control anterior y posterior, vacunaciones...)?

3. Estadísticas laborales de accidentabilidad:

– Accidentes laborales con baja y sin baja. – Incidentes.

4. Vigilancia de la salud:

– Reconocimientos médicos generales a los reporteros y porcentaje de trabajadores que se somete a ellos.

– Protocolos específicos para este colectivo. 5. Formación e información:

– Cursos de formación sobre manejo de cargas, primeros auxilios… – Información en materia preventiva.

6. Equipos de protección individual:

– Qué EPIs se proporcionan y en qué medida se utilizan – ¿Existen EPIs para la distribución equilibrada de la carga?

7. Medidas preventivas adicionales:

– Gimnasios, fisioterapeutas… – ¿Se utilizan de forma preventiva o paliativa? – ¿Esta medida es bien acogida por los trabajadores?

8. Estudios y documentación acerca de salud laboral en los reporteros gráficos.


213

ANEXO 3: ENCUESTA DE CONDICIONES DE TRABAJO E INDICADORES DE RIESGO

Datos personales y características laborales

Por favor, marca con un aspa la opción que defina tu situación personal y, en su caso, escribe los datos solicitados. Género 1 Masculino 2 Femenino Edad Años Estado civil 1 Soltero 2 Casado 3 Divorciado / separado 4 Viudo Nivel de estudios 1 Elementales 2 Medios 3 Superiores 4 Cursos de formación Años de experiencia laboral años Experiencia en el sector años Experiencia en la compañía años Experiencia en el puesto actual años Cargo que ocupa 1 Reportero gráfico 2 Ayudante de cámara 3 Otro (especificar)............. Área / Sección 1 Informativos 2 Programas 3 Otra (especificar)............. Tipo de contrato 1 Eventual 2 Por obra o ETT 3 Indefinido o fijo 4 Funcionario 5 Autónomo 6 Otro (especificar)............. Número de horas que trabaja a la semana horas


214

Horario de trabajo 1 Jornada partida 2 Jornada intensiva 3 Tiempo parcial Turno de trabajo 1 Mañana 2 Tarde 3 Noche 4 Rotativo 5 Fin de semana 6 Guardias 7 Otro (especificar)............................... Tipo de salario 1 Fijo 2 Fijo + variable 3 Totalmente variable Tipo de empresa 1 Pública 2 Privada 3 Agencias / Productoras Tipo de convenio 1 Sectorial 2 Empresarial 3 No existe convenio

EEnnccuueessttaa ddee ccoonnddiicciioonneess ddee ttrraabbaa jjoo ee iinnddiiccaaddoorreess ddee rriieessggoo HORARIO DE TRABAJO SÍ NO OBSERVACIONES 1. ¿Se cumple tu horario de trabajo? 2. ¿Estás satisfecho con tu horario de trabajo?

EQUIPOS DE TRABAJO SÍ NO OBSERVACIONES 3. ¿Existen recursos materiales suficientes para el

desarrollo de tu trabajo?

4. ¿Son estos recursos adecuados? 5. ¿Dispones de ropa de trabajo adaptada a


6. ¿El material con el que trabajas (cámara, trípode…) se puede adaptar?

7. ¿Se te proporcionan equipos de protección individual en caso de que sea necesario (mascarillas, guantes, cascos…)?

8. ¿Es habitual que el equipo humano lo conforme un ayudante de cámara y un reportero?


215

EXIGENCIA VISUAL SÍ NO OBSERVACIONES 9. ¿La tarea requiere una alta exigencia visual? 10. ¿Existen contrastes excesivos? 11. Si existen, ¿los puedes controlar? 12. ¿Existen brillos excesivos? 13. Si existen, ¿los puedes controlar? 14. ¿Existen deslumbramientos o reflejos frecuentes

por luz artificial?

AMBIENTE TÉRMICO SÍ NO OBSERVACIONES 15. ¿Estás expuesto frecuentemente a condiciones

climatológicas extremas?

CARGA MENTAL SÍ NO OBSERVACIONES 16. ¿Realizas actividades de trabajo fuera de tu horario

habitual?

17. ¿Realizas sustituciones de compañeros ausentes o guardias?

18. ¿Consideras que tienes exceso o sobrecarga de trabajo?

19. ¿Consideras que tu trabajo produce estrés? 20. ¿Has tenido que realizar tareas que no son propias

de tu trabajo?

21. ¿Consideras que tu trabajo exige un alto nivel de atención o concentración?

22. ¿Es frecuente cometer errores en tu trabajo? 23. Si cometes un error, ¿te acarrea graves

consecuencias?

24. ¿Se producen cambios bruscos en el ritmo de trabajo?

POSTURA SÍ NO OBSERVACIONES 25. ¿El trabajo te permite adoptar una postura

cómoda?

26. Durante o después de la realización del trabajo, ¿la/s postura/s adoptada/s te genera dolores, molestias, cansancio…?

27. ¿Permaneces durante mucho tiempo en la misma postura?

28. ¿Tienes libertad para decidir cambiar de postura?


216

CARGA FÍSICA SÍ NO OBSERVACIONES 29. ¿Tu trabajo exige esfuerzo físico? 30. ¿Es habitual que cargues manualmente con tu

material de trabajo?

31. ¿Sueles realizar desplazamientos a pie cargando con el material?

32. ¿Realizas desplazamientos con cargas superiores a 3 Kg.?

33. ¿Los pesos que debes manipular son inferiores a 25 Kg.?

34. ¿El peso y el tamaño de la carga son adecuados a tus características físicas?

35. Contesta sólo si eres menor de 18 años, mayor de 50 años o mujer: ¿los pesos que debes manipular son inferiores a 15 Kg.?

DEFINICIÓN DE ROLES SÍ NO OBSERVACIONES 36. ¿Tienes claras tus funciones y responsabilidades? 37. ¿Recibes información suficiente para llevar a cabo

tu trabajo con efectividad?

38. ¿Recibes demandas contradictorias de dos o más personas de la organización que te causen conflictos, confusiones…?

39. ¿Consideras que tienes demasiada responsabilidad sin una autoridad adecuada para cumplirla?


SÍ

NO

OBSERVACIONES

40. ¿Existe un sistema de comunicación formal a nivel externo-interno?

41. ¿Existe un buen clima de relación con los compañeros?

42. ¿Existe un buen clima de relación con los superiores?

43. ¿Se te informa de los temas y acontecimientos importantes que ocurren en la organización?

44. ¿Tienes posibilidad de hacer sugerencias en tu trabajo?

45. ¿Tienes convenio colectivo? 46. En caso de tenerlo, ¿tienes buen conocimiento de

sus contenidos?


217

RESPONSABILIDAD SÍ NO OBSERVACIONES 47. ¿Recae sobre ti la responsabilidad en caso de

pérdida o rotura de los equipos?

48. ¿Recae sobre ti la responsabilidad en caso multas, denuncias, etc.?

AUTONOMÍA SÍ NO OBSERVACIONES 49. ¿Puedes imponer tu propio ritmo de trabajo? 50. ¿Puedes hacer pequeñas pausas voluntarias? 51. ¿Tienes libertad para decidir cómo realizar tu

trabajo (grabar imágenes, captar el sonido, iluminación…)?

52. ¿Estás conforme con ese grado de libertad? 53. ¿Recibes información sobre el resultado de tu

trabajo, tanto si lo haces bien como si cometes un error?

ESTATUS / PRESTIGIO SÍ NO OBSERVACIONES 54. ¿Sientes que tu trabajo está socialmente

reconocido?

55. ¿Se reconoce en la organización la labor que realizas?


SÍ

NO

OBSERVACIONES

56. ¿Tienes sentimientos de intranquilidad acerca de tu futuro laboral?

57. ¿Tienes posibilidad de promoción o desarrollo profesional?

58. ¿Consideras que percibes una remuneración adecuada al trabajo que realizas?

59. Comparado con otros empleados de tu empresa en puestos similares al tuyo, ¿consideras que tu salario es equitativo?

60. Comparado con lo que pagan en otras empresas en puestos similares al tuyo, ¿consideras que tu salario es adecuado?

61. Con el tiempo, ¿ha disminuido tu satisfacción por el trabajo?


218

VIOLENCIA Y PERCEPCIÓN DEL RIESGO SÍ NO OBSERVACIONES 62. ¿Has sufrido agresiones físicas o psicológicas

durante el desempeño de tu labor?

63. ¿Estas agresiones han tenido como consecuencia daños personales a nivel físico, psicológico o material (ropa, objetos personales…)?

64. ¿Estas agresiones han ocasionado daños materiales sobre tu equipo de trabajo (cámara, luces, coche…)?

65. En tu trabajo, ¿sueles dejarte llevar por la situación sin atender al riesgo que comporta?

66. ¿Crees que el riesgo es algo propio de tu trabajo? 67. ¿Consideras que en tu trabajo es necesario un alto

grado de compromiso e implicación?

68. ¿Eres más consciente del riesgo después de haber estado expuesto a él?

CONCILIACIÓN VIDA LABORAL-FAMILIAR SÍ NO OBSERVACIONES 69. ¿Crees que tu trabajo afecta negativamente a tu

vida familiar?

70. ¿Crees que algún suceso concreto relacionado con el trabajo (viajes, turnos, horarios…) ha influido negativamente en tus relaciones familiares?

FORMACIÓN E INFORMACIÓN SÍ NO OBSERVACIONES 71. ¿Has recibido formación y/o información sobre

prevención de riesgos laborales en tu trabajo?

72. ¿Has recibido formación y/o información por parte de la empresa sobre el manejo de tu equipo de trabajo?

73. ¿Has recibido formación y/o información para responder ante situaciones complejas o conflictivas (actos multitudinarios, incendios, conflictos armados…)?


219

VIGILANCIA DE LA SALUD SÍ NO OBSERVACIONES 74. ¿Sientes que tu trabajo está afectando o podría

afectar negativamente en tu salud?

75. ¿Has tenido alguna lesión causada o agravada por tu trabajo (musculares, óseas, visuales…)?

76. ¿Te hacen reconocimientos médicos periódicos? 77. ¿Te hacen reconocimientos médicos específicos

relacionados con tu puesto de trabajo (musculo-esqueléticos, visuales…)?

78. ¿Se te hace vigilancia o control de la salud antes y después de haber viajado a países con riesgo de enfermedades infecciosas, riesgos en la alimentación, etc.?


221

ANEXO 4: PLANTILLA DE OBSERVACIÓN Tipo de noticia (describir):.................................................................................................... 1 Reportaje documental 2 Evento multitudinario 3 Suceso 4 Rueda de prensa o entrevista interior 5 Entrevista exterior

Personas del equipo: 1 Reportero gráfico 2 Ayudante 3 Redactor 4 Otros (número):..........

Material: Descripción:

Peso total aproximado:

Duración:

INDICADORES DE SEGURIDAD PROBABILIDAD GRAVEDAD Golpes ð Baja

ð Media ð Alta

ð Leve ð Moderada ð Grave

Caídas al mismo nivel ð Baja ð Media ð Alta


Caídas a distinto nivel ð Baja ð Media ð Alta


Caídas de objetos/material desde altura por manipulación del propio equipo (cámara, trípode, focos…)

ð Baja ð Media ð Alta


Desprendimiento o proyección de objetos desde altura



Pisadas sobre objetos o sobre material propio (cables, maleta de luces…)




222

INDICADORES DE SEGURIDAD PROBABILIDAD GRAVEDAD Choque contra objetos móviles ð Baja

ð Media ð Alta


Choque contra objetos inmóviles ð Baja ð Media ð Alta


Atrapamientos por y entre objetos ð Baja ð Media ð Alta


Contactos térmicos ð Baja ð Media ð Alta


Contactos eléctricos directos ð Baja ð Media ð Alta


Contactos eléctricos indirectos ð Baja ð Media ð Alta


Exposición a sustancias peligrosas ð Baja ð Media ð Alta


Incendio ð Baja ð Media ð Alta


Explosiones por material propio (ej., focos) ð Baja ð Media ð Alta


Explosiones en el lugar de la grabación ð Baja ð Media ð Alta


Accidentes por desplazamientos en vehículos (moto, coche, helicóptero…)




223

INDICADORES DE HIGIENE PROBABILIDAD GRAVEDAD Ruido ð Baja

ð Media ð Alta


Vibraciones ð Baja ð Media ð Alta


Radiaciones (ionizantes / no ionizantes) ð Baja ð Media ð Alta


Gases, humos y vapores ð Baja ð Media ð Alta


Líquidos ð Baja ð Media ð Alta


Polvo, aerosoles ð Baja ð Media ð Alta


Metales ð Baja ð Media ð Alta


Biológicos ð Baja ð Media ð Alta


IINNDDIICCAADDOORREESS EERRGGOONNÓÓMMIICCOOSS PROBABILIDAD GRAVEDAD Espacio de trabajo inadecuado (movilidad, distribución…)



Postura estática** ð Baja ð Media ð Alta


Inadaptación equipos y máquinas (visor y agarre de la cámara, altura del trípode…)



Inadecuada iluminación ð Baja ð Media ð Alta



224

IINNDDIICCAADDOORREESS EERRGGOONNÓÓMMIICCOOSS PROBABILIDAD GRAVEDAD Elevada exigencia visual (reflejos, cambios de enfoque, tiempo prolongado de grabación…)



Olores intensos ð Baja ð Media ð Alta


Carga física (pesos elevados, mala distribución de los pesos, desplazamientos con peso…)



Condiciones climatológicas extremas ð Baja ð Media ð Alta


INDICADORES PSICOSOCIALES PROBABILIDAD GRAVEDAD Violencia o agresiones físicas individuales ð Baja

ð Media ð Alta


Violencia o agresiones físicas grupales ð Baja ð Media ð Alta


Violencia o agresiones psicológicas individuales (insultos, gestos…)



Violencia o agresiones psicológicas grupales ð Baja ð Media ð Alta


Escasa definición de roles ð Baja ð Media ð Alta


Sobrecarga de trabajo ð Baja ð Media ð Alta


Ritmo de trabajo elevado ð Baja ð Media ð Alta


Relaciones personales conflictivas (compañeros, superiores, empleados de otras organizaciones…)




225

INDICADORES PSICOSOCIALES PROBABILIDAD GRAVEDAD Falta de autonomía (grabación de imágenes, toma de decisiones en la organización del trabajo…)



* La probabilidad hace referencia al tiempo y la gravedad, al peso del equipo. OBSERVACIONES


227

MODELO DE SOLICITUD AL INSTITUTO REGIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

*Asunto: • Visita a la empresa . (Art. 4, Ley 23/1997 Creación del Instituto Regional de Seguridad y

Salud en el Trabajo) • Asesoramiento. (Art. 4, Ley 23/1997 Creación del Instituto Regional de Seguridad y

Salud en el Trabajo) • Consulta. (Art. 4, Ley 23/1997 Creación del Instituto Regional de Seguridad y Salud en

el Trabajo) GERENTE I.R.S.S.T. C/ Ventura Rodríguez, 7-6ª 28008 MADRID

MMaaddrriidd,, .. .. .. .. .. ddee .. .. .. .. .. .. .. ddee 22..0000..

Estimado Gerente:

D. (Nombre y apellidos del solicitante) ……… con DNI:, como …..(Delegado/a, Trabajador/a, etc) de la empresa ………., con CIF……. y domicilio en (Localidad), calle…., nº…, solicita al I.R.S.S.T……..(*Asunto que corresponda) (Exposición de motivos, haciendo referencia a los artículos legales que correspondan)

…………………………………………………………………………………………………

En espera de su pronta contestación, reciba un saludo Fdo.: NOMBRE...... CARGO


228

MODELO DE DENUNCIA A LA INSPECCION DE TRABAJO

INSPECCIÓN PROVINCIAL DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL DE MADRID C/ José Abascal, 39 28003 MADRID. D./Dña. ………….., con DNI núm.…….y con domicilio a efectos de notificaciones en la calle……, nº…. y localidad……….ante este organismo comparece y, DICE Que por medio del presente escrito viene a formular DENUNCIA en materia de prevención de riesgos laborales contra la/s empresa/s ………., con domicilio/s…. HECHOS Exponer de manera detallada los hechos. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Por todo lo expuesto, SOLICITAMOS A ESTA INSPECCIÓN, que tenga por presentado este escrito de DENUNCIA, con sus copias y de acuerdo con las alegaciones vertidas, realice las oportunas averiguaciones de los hechos denunciados al poder ser constitutivos de una infracción laboral y sancione como corresponda. En Madrid a … de …. de 2.00 NOMBRES Y FIRMAS


229

SOLICITUD CONVOCATORIA DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD

Don...... Presidente Comité de Seguridad y Salud Departamento De Recursos Humanos de la Empresa

Madrid, -----------de 200

Estimado Sr. …….(Nombre del destinatario): Nombre y Apellidos ………..como delegado/a de Prevención de esta empresa y según lo previsto en el artículo 38.3 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, mediante el presente escrito solicito que a la mayor brevedad posible sea convocado el Comité de Seguridad y Salud para tratar los siguientes temas: Orden del día: Enumerar los temas a tratar: a) ......... b) ......... c) Ruegos y preguntas. Atentamente,

Firmado:......................................................... Delegado/a de Prevención *Si se quiere apoyo del sindicato, añadir el siguiente párrafo: A esta reunión asistirá D./Dña..........., como técnico de prevención ajeno a la empresa, en apoyo de la representación de los trabajadores en este Comité y en base al artículo 38 de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales.


230

MODELO DE COMUNICACIÓN URGENTE A LA AUTORIDAD LABORAL, CASO DE ACCIDENTE GRAVE, MUY GRAVE O MORTAL, O LEVE SI AFECTA A MÁS DE 4

TRABAJADORES

En…Madrid a ………….de……………de…………

Dirección Provincial de Trabajo Director General C/ Princesa, 5, Planta baja 28008 Madrid Muy Sr. Nuestro: Por la presente le comunico con carácter urgente que el día……..de…………de…… a las…………horas, ocurrió un accidente con lesiones…………..(1) en el centro de trabajo, sito en la localidad………………….calle o término………………….nº……………, que afectó al/los siguiente/s trabajador/es…………….(2).

Atentamente

(1) Elegir según los casos: grave, muy grave, mortal o leve que afecten a más de 4 trabajadores.

(2) Relacionar el/los trabajador/es accidentados


231

MODELO DE SOLICITUD A LA EMPRESA: *Asunto: • Relación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. (Art. 36.2 de Ley

31/95 de Prevención de Riesgos Laborales) • Mayor Nivel de consulta y participación. (Art.33 y 34 de la Ley 31/95 de Prevención

de Riesgos Laborales,. • Propuesta de mejora de las condiciones de trabajo. ( Art. 36.2.f de Ley 31/95 de

Prevención de Riesgos Laborales) • Formación e información a los trabajadores/as. (Art. 19 y 18 de la Ley 31/95 de

Prevención de Riesgos Laborales) • Asistencia a un curso para Delegados/as de Prevención. (Art. 37.2 de Ley 31/95 de

prevención de Riesgos Laborales) • Información sobre la evaluación de Riesgos. (Art. 33 de Ley 31/95 de prevención de

Riesgos Laborales y Art. 3.2 del Reglamento de los Servicios de Prevención ) De: ............................ ....................Delegado/a de Prevención A: ..................... (Director, Gerente, Jefe de Personal, etc.) de Empresa ............................ Lugar y Fecha...........………….……………………...….. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales en su articulo……. establece que los delegados de prevención: “……………...” (*Asunto que corresponda). Le rogamos que nos facilite .................................................. En espera de su pronta contestación, reciba un saludo Fdo.: Delegado/a de Prevención.


232

MODELO INFORME SOBRE ADSCRIPCIÓN DE TRABAJADORES PUESTOS A

DISPOSICIÓN POR EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL En Madrid a………….de……………de…………

A los representantes de los trabajadores Muy Srs. Nuestros: El artículo 28 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y el concordante artículo 4 del Real Decreto 216/1999, de 5 de febrero, indican que la empresa usuaria informará a los Delegados de Prevención o, en su defecto, a los representantes legales de los trabajadores de la incorporación de todo trabajador puesto a disposición por la empresa de trabajo temporal, especificando el puesto de trabajo a desarrollar, sus riesgos y medidas preventivas y la formación e información recibidas por el trabajador. Mediante el presente escrito se informa sobre los siguientes extremos: 1. La empresa tiene suscrito un contrato de puesta a disposición con la empresa de trabajo

temporal……………… (1). 2. El trabajador/es cedidos y los puestos de trabajo que va a desempeñar cada uno son

los siguientes: Sr. D…………………….con DNI……………..puesto de trabajo Sr. D…………………….con DNI…………….puesto de trabajo

1. Riesgos inherentes al puesto de trabajo y medidas preventivas………..(2). 2. Formación e información recibida por el trabajador………….(3).

Rogamos se acuse recibo de este escrito La Empresa Representantes de los trabajadores Recibí .Fecha Firmado Firmado

(1) Indicar la razón social de la empresa de trabajo temporal (2) Relacionar uno a uno los riesgos del puesto de trabajo y las medidas preventivas

para preservar de dichos riesgos. (3) Indicar la formación e información (cursos, jornadas, comunicados, etc.).


233


234


235


237

14. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS American Psychiatric Association (1994). Diagnostic and statistical manual of mental

disorders (4ª ed.). Washington, D. C.: American Psychiatric Association. Andreu, J. L., Barceló, P., Herrero-Beaumont, G., Martín, E., Olivé, A. y Tornero, J. (1996)

(dirs.). Manual de enfermedades reumáticas de la Sociedad Española de Reumatología. Madrid: Sociedad Española de Reumatología.

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Cazabat, E. (1998). Desgaste por empatía: las consecuencias de ayudar. Centro de estudios del trauma psicológico y el estrés.

Díaz, E., García, P., Jiménez, G. y Salgado, M. E. (1999). Reportero gráfico: ¿una profesión de riesgo?. Medicina del Trabajo, 8 (5), 237-242.

Elliot, D. M. y Briere, J. (1991). Studying the long-term effects of sexual abuse: The Trauma Symptom Checklist (TSC) scales. En A. W. Burgess (ed.), Rape and sexual assault: A research handbook (vol. 3). Nueva York: Garland Publishing.

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Ironson, G. H. (1992). Job stress and health. En C. J. Cranny, P. C. Smith y E. F. Stone, Job Satisfaction. Nueva York: Lexinton Books.

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Meyers, T. W. y Cornille, T. A. (2002). The trauma of working with traumatized children. En C. R. Figley (ed.), Treating compassion fatigue. Nueva York: Bruner-Routledge.

Moreno i Gené, J. (1995). Las becas y los contratos formativos: ¿Dos caras de una misma moneda? Tarragona: Editorial Signo. Política de Empleo y Protección Social.

Moreno-Jiménez, B., Garrosa, E., Morante, M. E, Rodríguez-Carvajal, R. y Losada, M. M. (2003a) (en prensa). Fatiga de compasión o estrés traumático secundario. Nuevas formulaciones para un viejo problema.

Moreno-Jiménez, B., Garrosa, E., Morante, M. E., Losada, M. M. y Rodríguez, R. (2003b). El estrés traumático secundario como riesgo laboral. Comunicación en el I Congreso Europeo sobre Prevención de Riesgos, Nuevas Formas de Gestión y Perspectivas en Psicosociología Laboral en el siglo XXI. 12-14 de febrero de 2003. Lugar de celebración: Madrid: España.

Sandman, B. A. (1992). The measurement of job stress. En C. J. Cranny, P. C. Smith y E. F. Stone, Job Satisfaction. Nueva York: Lexinton Books.


238

Sony España, S.A. (1999). Manual de operación. Sony Camcorder Digital betacam SX. (1ª Edición, revisión 3). Barcelona: Traducción y Adaptación: Departamento de Formación y Soporte Externo Sony España, S.A.

Valero, L. J., Gómez, M., De Miguel, E y BASIS Barcelona (1999). Estudio biomecánico y programas preventivos en ENG, steadicam y pertiguistas de televisión. Jornadas Técnicas sobre Prevención de Riesgos Laborales en el Sector Audiovisual. Lugar de celebración: Sevilla.

Zettl, H. (1996). El manual de producción para vídeo y Televisión. Andoain: Escuela de Cine y Vídeo.

Normativa y documentación: LEY 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, BOE nº 269, de 10

de noviembre. REAL DECRETO 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los

Servicios de Prevención (BOE nº 27, de 31 de enero), y modificación posterior REAL DECRETO 780/1998, de 30 de abril, por el que se modifica el Real decreto 39/1997, de 17 de enero.

REAL DECRETO 1215/1997, de 18 de julio, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud para la utilización por los trabajadores de los equipos de trabajo. BOE nº 188, de 7 de agosto.

REAL DECRETO LEGISLATIVO 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores. BOE nº 75, de 29 de marzo.

DIRECTIVA marco 89/391/CEE del Consejo Europeo, de 12 de junio de 1989, relativa a la aplicación de medidas para promover la mejora de la seguridad y de la salud de los trabajadores en el trabajo.

RESOLUCIÓN A4-0050/1999 del Parlamento Europeo de 25 de febrero de 1999. RECOMENDACIÓN 2003/134/CE del Consejo Europeo, de 18 de febrero de 2003, relativa

a la mejora de la protección de la salud y la seguridad en el trabajo de los trabajadores autónomos.

Bestratén, M. y Marrón, M. A. Sistema de gestión preventiva: declaración de principios de política preventiva. Nota Técnica de Prevención nº 558. Madrid: Centro Nacional de Condiciones de Trabajo.

Sitios web: Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo: http://www.mtas.es/insht Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA): http://www.upta.es


239

ORGANISMOS DE INTERÉS Ministerio de Asuntos Exteriores

Dirección: Plaza de la Provincia, 1 - 28012 Madrid Teléfono centralita: 91 379 97 00 Dirección: Plaza del Marqués de Salamanca, 8 - 28006 Madrid Teléfono centralita: 91 379 83 00

Sitio Web: http://www.mae.es

Dirección General de Asuntos Consulares y Protección de Españoles en el Extranjero

Dirección: General. Pardiñas, 55 - 28006 Madrid Teléfonos de información al público: 91 379 16 05 – 91 379 16 07 Información sobre legalizaciones: 91 379 16 06 Teléfono centralita: 91 379 17 00 Emergencias consulares: 91 379 16 28 Sitio Web: http://www.mae.es/mae/index2.jsp?catId=288&URL=/mae/VIAJEROS/viajeros.jsp Otros sitios Web: http://www.cfnavarra.es/Salud/CONSEJOS/exterior.htm

Ministerio de Sanidad y Consumo

Dirección: Paseo del Prado, 18-20, planta baja – 28014 Madrid Teléfono: 91 596 10 89 – 91 596 10 90 – 91 596 10 91

Sitio Web: http://www.msc.es

Centro de Vacunaciones Internacionales del Ministerio de Sanidad

Sanidad Exterior:

Dirección: C/ Francisco Silvela, 57 – 28028 Madrid Teléfonos: 91 401 68 39 – 91 402 16 63 – 91 401 69 55 – 91 401 50 35 – 91 402 18 99


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Hospital Carlos III Dirección: C/ Sinesio Delgado, 10 – 28029 Madrid Teléfono: 91 453 25 00

Otros Centros de Vacunaciones Internacionales en España:

http://www.msc.es/salud/exterior/consejos/centros/home.htm http://www.vacunas.net/Anexo1.htm

Otros sitios Web: http://www.fisterra.com/Vacunas/viajes.htm Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo

Dirección: C/ Torrelaguna, 73 – 28027 Madrid Teléfono: 91 403 70 00 Sitio Web: http://www.mtas.es/insht

Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo

Dirección: C/ Ventura Rodríguez, 7, plantas 2ª y 6ª – 28008 Madrid Teléfono: 900 71 31 23 Sitio Web: http://www.madrid.org/ctrabajo/irsst/

Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales

Dirección: C/ Guzmán el Bueno, 133, 9-E – 28003 Madrid Teléfono: 91 535 75 49

Sitio Web: http://www.funprl.es/

Organismos de UTG-Madrid

Secretaría de Salud Laboral y Medio Ambiente

Dirección: Avenida de América, 25, planta baja – 28002 Madrid Teléfono: 91 589 09 09 – 91 589 09 10


241

Federación de Servicios de UGT-Madrid

Teléfono Salud Laboral: 91 589 75 92 Teléfono Sector de la Comunicación: 91 589 73 17

Oficina Técnica para la Prevención de Riesgos Laborales

Dirección: C/ Alcántara, 67-69, bajo derecha – 28006 Madrid Teléfono: 900 36 36 37

Sitio Web: http://www.ugt.es


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15. RECOMENDACIONES DE UGT - MADRID La Seguridad y Salud en el trabajo forman parte de las condiciones de trabajo, por lo que deben ser negociadas en los convenios colectivos. A través de la negociación colectiva debemos de superar los mínimos establecidos en la LPRL, garantizando las mismas condiciones de trabajo, en lo que respecta a la seguridad y salud para los /as trabajadores /as de todas las empresas y de todos los sectores. Las propuestas que desde UGT-Madrid se hacen para intentar solventar esta situación, irán encaminadas hacia:

• Exigir el cumplimiento de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales y la Normativa que la desarrolla.

• Formación e información de los trabajadores/as y de los empresarios/as.

• Ampliar la participación de los representantes de los trabajadores en los órganos de control de las MUTUAS: Comisión de Control y Seguimiento y Comisión de Prestaciones Especiales.

• Incluir las notas técnicas del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo y los

Protocolos de Vigilancia del Ministerio de Sanidad.

• Exigir la transposición de Directivas Europeas y desarrollo reglamentario de las normas preventivas.

• Instar a los poderes públicos a tutelar la defensa de la salud de los trabajadores.

La Negociación colectiva sectorial ha de ser el instrumento a través del cual podamos superar los mínimos establecidos en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, y para ello hemos de pactar: E Creación de comisiones paritarias de Seguridad y Salud en cada uno de los

convenios del sector. E Estudio de las condiciones de trabajo y evaluación de los riesgos del sector y Plan de

Prevención para cada sector prestando especial atención a los colectivos sensibles como jóvenes, y mujeres embarazadas y en situación de lactancia.

E Plan de formación para el sector y programas de seguimiento. Establecer la temporalización de los planes de prevención.


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E Creación de delegados sectoriales y territoriales reforzando las actuaciones de los Delegados de Prevención.

E Disposición de créditos horarios adicionales que permitan cumplir con las funciones del Delegado de Prevención.

E Protocolos de Vigilancia de la salud que garanticen una vigilancia específica con relación a los riesgos evaluados y no eliminados.

E Plantear el rechazo a que las mutuas gestionen la Incapacidad Temporal como contingencia común; a través de un informe de los órganos de representación de los trabajadores.

E Ha de integrarse el medio ambiente en la negociación colectiva, para ello, sería

conveniente que se incluyera una cláusula específica de medio ambiente cuyo contenido mínimo establezca derechos a información de los representantes de los trabajadores sobre el comportamiento ambiental de la empresa, y, formación a los / as trabajadores / as y sus representantes, tanto en aspectos genéricos de sensibilización como en temas más específicos de carácter técnico y normativo.

Establecer en los convenios colectivos la regulación que evite y reprima determinadas conductas que son socialmente dolorosas:

o Acoso moral:

- Introducción de cláusulas en las que la empresa no admita actitudes que posibiliten acoso moral.

- Realización de protocolos de actuación sobre prevención y solución de reclamaciones en materia de acoso.

NO OLVIDES QUE:

Desde UGT- Madrid trabajamos para mejorar tus condiciones laborales, especialmente aquellas que se refieren a la seguridad y salud en el trabajo. Uno de nuestros objetivos es desarrollar actividades de promoción de la salud de los trabajadores/ as y mejorar las condiciones de trabajo existentes en la empresa, de forma que podamos disminuir la siniestralidad existente en nuestra Comunidad. Para conseguir este objetivo, contamos con un instrumento eficaz: la negociación colectiva. Es importante que contemos con representación de los trabajadores/ as en todas las empresas, ya que a través de ésta haremos llegar al empresario nuestras propuestas, dado que los trabajadores / as somos los que mejor conocemos nuestro puesto de trabajo y las condiciones en que desarrollamos el mismo.


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Los Delegados de prevención y los Comités de Seguridad y Salud en el Trabajo son los órganos de defensa de los intereses de los trabajadores / as, vigilan el cumplimiento en las empresas y centros de trabajo de la legislación vigente en materia de prevención de riesgos laborales y promueven la participación de los trabajadores / as, desarrollando una política preventiva y de promoción de la seguridad y salud; en definitiva ejercen una labor de vigilancia y control de las condiciones de higiene y seguridad en el desarrollo del trabajo en la empresa. Ante cualquier problema, no dudes en acudir a ellos o a tu sindicato, UGT


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16. PUBLICACIONES REALIZADAS DESDE LA SECRETARÍA DE SALUD LABORAL Y MEDIO AMBIENTE DE UGT - MADRID

A continuación se detallan las publicaciones realizadas desde la Secretaría de Salud Laboral y Medio Ambiente, que tenéis a vuestra disposición. • Libro de Salud Laboral y Trabajo a Turnos y Nocturno. • Estudio sobre las Condiciones de Salud Laboral en las depuradoras de la Comunidad

de Madrid. • Estudio sobre las Condiciones de Salud Laboral en el colectivo de trabajadores de la

enseñanza de la Comunidad de Madrid • Libro del Plan Director en Prevención de Riesgos Laborales de la Comunidad de

Madrid. 2002 – 2003. • Boletín Informativo Nº 1 (Octubre 2002). Tema del mes: “Firmado el Plan Director en

Prevención de Riesgos Laborales de la Comunidad de Madrid”. • Boletín Informativo Nº 2 (Noviembre 2002). Tema del mes: ”Convenio para la

realización de actividades en el sector de la construcción en el marco del Plan Director en Prevención de Riesgos Laborales”.

• Boletín Informativo Nº 3 (Diciembre 2002). Tema del mes: “El acoso psicológico en el trabajo o “Mobbing””.

• Boletín Informativo Nº 4 (Especial Diciembre 2002). Tema del mes: “Balance de actividades de UGT-Madrid dentro del Plan Director en Prevención de Riesgos Laborales”.

• Boletín Informativo Nº 5 (Julio 2003). Tema del mes: ”Inicio de los nuevos convenios de colaboración firmados en el marco del Plan Director de Prevención de Riesgos Laborales 2002-2003”.

• Boletín Informativo Nº 6 (1º quincena Septiembre 2003). Tema del mes: ”Los riesgos psicosociales”.

• Boletín Informativo Nº 7 (2º quincena Septiembre 2003). Tema del mes: ”Enfermedades profesionales”.

• Boletín Informativo Nº 8 (1º quincena Octubre 2003). Tema del mes: ”Sustancias y preparados peligrosos”.

• Boletín Informativo Nº 9 (2º quincena Octubre 2003). Tema del mes: ”Trabajos al aire libre y estrés térmico”.

• Cuadernillo Informativo de Prevención de Riesgos Laborales y Trípticos. Se han elaborado distintos modelos dirigidos a los siguientes sectores:

Ø General. Ø Servicios Públicos. Ø Trabajadores de la Enseñanza.


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Ø Jóvenes. Ø Hostelería y Comercio. Ø Servicios. Ø Alimentación y Trabajadores de la Tierra. Ø Inmigrantes. Ø Transportes. Ø Productos Metálicos. Ø Madera. Ø Construcción. Ø Saneamiento Público. Ø Industria Química y Textil. Ø Mujeres.

• Manuales dirigidos a los siguientes sectores:

Ø Construcción. Ø Madera. Ø Productos Metálicos. Ø Saneamiento Público. Ø Transportes. Ø Acoso psicológico. Ø Manual de Autoprotección del trabajador. Ø Manual de Pyme’s.

• Cuadernillos informativos de Medio Ambiente:

Ø Nº 1: Los residuos en la Comunidad de Madrid. Ø Nº2: Contaminación Atmosférica. Ø Nº3: Vertederos. Ø Nº4: Contaminación acústica. Ø Nº5: Contaminación de aguas. Ø Nº6: Directiva IPPC. Ø Nº7: Sistemas de Gestión Medioambiental. Ø Nº8: Residuos peligrosos.

• Manual “El medio Ambiente desde el puesto de Trabajo” (1.996)

• Realización de Jornadas informativas de prevención de riesgos laborales (En el año

2.003 se tiene previstas la realización de 5 jornadas)


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• CURSOS DE FORMACIÓN impartidos en la escuela de formación de UGT-Madrid Masercisa:

Cursos para activos y parados de “Prevención de Riesgos Laborales” (nivel básico

y superior) en las especialidades de Seguridad y Ergonomía.

• Elaboración de informes-Técnicos de :

- Estadística de siniestralidad. - Negociación Colectiva. - Síndrome del Edificio Enfermo. - Mobbing. - Artículo 24. Coordinación de actividades empresariales. - Y otros.

• Información y asesoramiento técnico y jurídico.


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17. DIRECCIONES DE INTERÉS

ORGANISMOS DE UGT- MADRID Secretaría de Salud Laboral y Medio Ambiente UGT - Madrid. Avda. América 25, planta baja 28002 Madrid Telf: 91 589 09 09 e-mail: [email protected] Oficina Técnica para la Prevención de Riesgos Laborales UGT - Madrid. C/ Alcántara, 67 - 69, bajo dcha. 28006 Madrid Telf: 900 36 36 37 e-mail: [email protected] Secretaría Ejecutiva Confederal: Área de Salud y Laboral y Medio Ambiente C/ Hortaleza, 88 28004 Madrid Telf: 91 589 09 52 / 19 e-mail: [email protected]

UNIONES COMARCALES Unión comarcal Norte UGT - Madrid Avda. Valdelaparra, 108 28100 Fuenlabrada Telf: 91 662 08 75 e-mail: [email protected] Unión Comarcal Sur UGT - Madrid C/ Concha, 2 28300 Aranjuez Telf: 91 891 01 65 e-mail: [email protected] Unión Comarcal Este UGT - Madrid C/ Simón García de Pedro, 2 28805 Alcalá de Henares Telf: 91 888 08 88 e-mail: [email protected]


250

Unión Comarcal Oeste UGT - Madrid C/ Huesca, 2 28941 Fuenlabrada Telf: 91 690 40 68 e-mail: [email protected]

FEDERACIONES REGIONALES FETE (Trabajadores de la enseñanza) Avda. América, 25 - 3ª planta 28002 Madrid Telf: 91 589 73 79 e-mail: [email protected] FES (Servicios) Avda. América, 25 - 2ª planta 28002 Madrid Telf: 91 589 75 92 e-mail: [email protected] MCA (Metal, construcción y Afines) Avda. América, 25 - 4ª planta 28002 Madrid Telf: 91 589 73 54 e-mail: [email protected] FCHTJ (Comercio, Hostelería, Turismo y Juegos) Avda. América, 25 - 5ª planta 28002 Madrid Telf: 91 589 73 62 e-mail: [email protected] FIA (Industrias Químicas, Energía, Textil, Pile Minería y Afines) Avda. América, 25 - 6ª planta 28002 Madrid Telf: 91 589 75 76 e-mail: [email protected]


251

FTA (Alimentación y tabacos, Trabajadores de la Tierra) Avda. América, 25 - 6ª planta 28002 Madrid Telf: 91 589 72 10 e-mail: [email protected] FRTCM (Transportes, Comunicaciones y Mar) Avda. América, 25 - 7ª planta 28002 Madrid Telf: 91 589 73 90 e-mail: [email protected] FSP (Servicios Públicos) C/ Marcelino Álvarez, 21 28017 Madrid Telf: 91 589 70 45 e-mail: [email protected] JUBILADOS Y PENSIONISTAS Avda. América, 25 planta baja 28002 Madrid Telf: 91 589 73 65

OTROS ORGANISMOS Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales C/ Guzmán el bueno, 133, 9-E Edificio Britania 28003 Madrid Telf: 91 535 75 49 Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo C/ Torrelaguna, 73 28027 Madrid Telf: 91 363 41 00 www.mtas.es/insht/principal/consul_cnnt.htm Dirección general de Trabajo de la Comunidad de Madrid C/ Princesa, 5 28008 Madrid Telf: 91 580 92 06


252

Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo C/ Ventura Rodríguez, 7 28008 Madrid Telf: 900 71 31 23 e-mail: [email protected] Inspección Provincial de Trabajo C/ José Abascal, 39 28003 Madrid Telf: 91 347 70 00 Inspección de Guardia Telf: 91 420 58 07 Consejería de Sanidad y Servicios Sociales C/ O’Donell, 50 28009 Madrid Telf: 91 586 70 00 Servicio Madrileño de Salud Plaza Carlos Trías Beltrán, 7 28020 Madrid Telf: 91 589 71 93 Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo C/ Gran vía, 33 48009 Bilbao Telf: 94 479 43 60

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