Plan Estratégico 2014-2019 y Programa y Presupuesto 2014-2015 de la OPS Consultas Nacionales...

Plan Estratégico 2014-2019 y Programa y Presupuesto 2014-2015 de la OPS

Consultas Nacionales

ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD 2010-2020

Contenido de la Presentación

• Antecedentes y consideraciones importantes• Agenda estratégica• Cadena de resultados• Presupuesto para el 2014-2015• Marco de estratificación de prioridades programáticas

OBJETIVOS DEL MILENIO ONU

• Erradicar la pobreza extrema y el hambre

• Lograr la enseñanza primaria universal

• Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer

• Reducir la mortalidad infantil

http://es.wikipedia.org/wiki/Pobreza_extrema

http://es.wikipedia.org/wiki/Hambre

http://es.wikipedia.org/wiki/Ense%C3%B1anza_primaria

http://es.wikipedia.org/wiki/Igualdad_de_g%C3%A9nero

http://es.wikipedia.org/wiki/Mortalidad_infantil

OBJETIVOS DEL MILENIO ONU

• Mejorar la salud materna

• Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades

• Garantizar el sustento del medio ambiente

• Fomentar una asociación mundial para el desarrollo

http://es.wikipedia.org/wiki/SIDA

http://es.wikipedia.org/wiki/Paludismo

http://es.wikipedia.org/wiki/Sostenibilidad

http://es.wikipedia.org/wiki/Sostenibilidad

http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Asociaci%C3%B3n_mundial_para_el_desarrollo&action=edit&redlink=1

ODM ONU

Antecedentes• Equilibrio con los mandatos regionales y globales y prioridades de los países

• Visión de la Directora – “En pro de la salud: desarrollo sostenible y equidad”

• Gestión Basada en Resultados

• Compromiso y participación de los Estados Miembros y funcionarios OPS

• Hoja de ruta aprobada por los Estados Miembros (septiembre 2012)

• Grupo Consultivo de Países (CCG): 12 Estados Miembros para brindar insumos técnicos y estratégicos

• Documentos para el Comité Ejecutivo elaborados por CCG - Cadena de resultados y Agenda Estratégica revisadas

• Expansión de la Iniciativa de Datos Básicos y Sistema de Perfiles de País para el monitoreo del Plan Estratégico

• Proceso y plan de acción con mecanismos de Coordinación y Supervisión bajo el liderazgo de la Gerencia Ejecutiva y la participación de funcionarios de los distintos niveles de la OSP.

Marcos de Planificación de OPS/OMS

Agenda de Salud para las Américas 2008-2017

Plan Estratégico de la OPS 2014-2019

Programa y Presupuesto 2014-2015 (2016-2017, 2018-2019)

Planes bienales de trabajo (PTB) 2014-2015 (2016-2017, 2018-2019)

Estrategias de cooperación de país y subregional

Programa General de Trabajo 2014-2019

Presupuesto por Programas 2014-2015 (2016-2017, 2018-2019)

OMS OPS

Agenda de Salud para las Américas 2008-2017

Plan Estratégico de la OPS 2014-2019

Programa y Presupuesto 2014-2015 (2016-2017, 2018-2019)

Planes bienales de trabajo (PTB) 2014-2015 (2016-2017, 2018-2019)

Estrategias de cooperación de país y subregional

Programa General de Trabajo 2014-2019

Presupuesto por Programas 2014-2015 (2016-2017, 2018-2019)

OMS OPS

Sección III, par. 4-5, PE 14-19

PAHO/WHO Results Chain:

Responsibility and Accountability

Productos/

Servicios

Resultado intermedio

Impacto

ImplementaciónImplementación Resultados

[Responsabilidad conjunta de los Estados miembros y la Oficina]

Resultados

[Responsabilidad conjunta de los Estados miembros y la Oficina]

Planes Operativos de la Oficina Sanitaria Panamericana

[Rendición de Cuentas de la Oficina]

Estrategias y Planes Nacionales/Subnacionales

Recursos financieros, humanos y materiales

Tareas y acciones realizadas

Entrega de productos y servicios con presupuesto acordado

Mayor capacidad,

mayor acceso a los servicios de salud o reducción de los factores de riesgo

Mejoras en la salud de la población

Planes Operativos de los Países

Programa y Presupuesto de la OPS/OMS

Plan Estratégico de OPS/Programa General de Trabajo de la OMS

Insumo Actividades Resultado inmediato

Cambios en las políticas nacionales, estrategias, planes, leyes, programas, servicios, normas, regulaciones o directrices

Sección III, par. 5-14, PE 14-19

Visión Estratégica y Jerarquía de Resultados del Nuevo Plan Estratégico de OPS 2014-2019

Sección V, par. 86 - 99, Figura 5, PE 14-19

Agenda Estratégica del Plan“En pro de la salud: Desarrollo sostenible y

equidad”

• Reducción de inequidades en salud dentro y entre países • Rol de Salud en determinantes sociales de la salud (DSS):

– Estrategia de Salud en Todas las Políticas– Enfoque multi-sectorial del tema salud

• Avanzando con la cobertura universal en salud • Objetivos de impacto y enfoques estratégicos

Sección V, par. 86 - 93, PE 14-19

Objetivos de Impacto y Metas para 20191. Promover salud y bienestar con equidad

• Incremento en número de años saludables (a definir)

2. Asegurar un comienzo saludable para recién nacidos e infantes• 26% de reducción en el índice de Mortalidad Infantil para 2019 comparado

con 2014• Reducción de por lo menos 10% en el índice de mortalidad infantil y los

cuantiles del país del indice de necesidades sanitarias (HNI) entre 2014 y 2019

• Reducción de por lo menos 3 muertes infantiles por encima de 1.000 nacidos vivos entre 2010 y 2019

3. Garantizar maternidad segura• 11% de reducción de la razón de mortalidad materna para 2019

comparado con 2014• Reducción de por lo menos 25% de la razón mortalidad materna y los

cuantiles del país del índice de necesidades sanitarias entre 2014 y 2019• Reducción de por lo menos 18 muertes maternas por encima de 100,000

nacidos vivos entre 2010 y 2019

Sección V, par. 94-99, Tabla 1, PE 14-19

4. Reducir la mortalidad debido a mala calidad de servicios de salud• 9% de reducción de muertes prevenibles mediante atención sanitaria para el 2019

comparado al 2014• No más de 6% de incremento de muertes prevenibles y los cuantiles del país del

índice de necesidades sanitarias (HNI) entre 2010 y 2019• No más de 8 muertes prevenibles por 100.000 habitantes entre el 2010 y el 2019

5. Mejorar la salud de la población adulta con énfasis en enfermedades no transmisibles (ENT) y los factores de riesgo

• 8% de reducción de mortalidad prematura por ENT para el 2019 comparado a la línea de base del 2014

• No más de un 14% de incremento entre el 2014 y el 2019 y los cuantiles del país del índice de necesidades sanitarias entre 2014 y 2019

• No más de 18 muertes prematuras por enfermedades no transmisibles por 10.000 habitantes entre 2010 y el 2019

6. Reducir la morbilidad y mortalidad a causa de las enfermedades transmisibles• 15% de reducción de muertes causada por VIH para el 2019 comparado al 2014 • Reducción de un 30% de muertes por dengue para el 2019 comparado al 2012 • 24% de reducción de muertes por TB para el 2019 comparado al 2014 • 75% de reducción de la mortalidad por malaria para 2019 comparado al 2014

Objetivos de Impacto y Metas para 2019


7. Frenar la mortalidad prematura por causas de la violencia y lesiones enfrentando los mayores riesgos de los adolescentes y adultos jóvenes (de 15 a 24 años de edad)

• 6% de reducción de homicidios para el 2019 comparado con la línea de base del 2014 • No incremento en índices de suicidio para 2019 comparado con 2014• No incremento o 1% de reducción en muertes por accidentes de tránsito para 2019

comparado con 2014

8. Eliminar enfermedades prioritarias transmisible de la Región• Eliminación de la transmisión madre a hijo del VIH y de la sífilis congénita en 16

países y territorios• Eliminación de la oncocercosis en 4 países• Interrupción de la transmisión de Chagas en 21 países endémicos• Eliminación de a malaria en por lo menos 3 países endémicos• Cero casos de rabia humana transmitida por perros en 35 Estados Miembros

9. Prevención de la muerte, la enfermedad y la discapacidad derivadas de las situaciones de emergencia

• 70% de las principales emergencias graves en los que la tasa bruta de mortalidad vuelve a los niveles de referencia aceptados en los 3 meses

Objetivos de Impacto y Metas para 2019


SP 14-19 and PB Categories and Program Areas Overview Categorías Áreas programáticas # OCM

Ind.# OPT

Ind.1. Enfermedades transmisibles

i. Infección por el VIH/sida e ITSii. Tuberculosisiii. Malaria y otras enfermedades transmitidas por vectores incluyendo Dengue y Chagas iv. Enfermedades tropicales desatendidas y zoonosisv. Enfermedades prevenibles mediante vacunación (incluido el mantenimiento de la erradicación de

la poliomielitis) vi. Hepatitis Viral (sujeta a confirmación de presupuesto)

23484

1

43556

12. Enfermedades no transmisibles

i. Enfermedades no transmisibles y factores de riesgoii. Salud mentaliii. Violencia y traumatismosiv. Discapacidades y rehabilitaciónv. Nutrición

91233

73322

3. Determinantes de la salud y promover la salud a lo largo de todo el ciclo de vida

i. Salud de la mujer, la madre, del recién nacido, del niño y del adolescente y salud sexual y reproductiva

ii. El envejecimiento y la salud iii. Género, equidad y derechos humanos y etnicidad ( integración/mainstreaming) iv. Determinantes sociales de la salud v. Salud y medio ambiente

6

1123

5

2554

4. Sistemas de salud

i. Gobernanza y liderazgo en el ámbito de la salud, incluidas las políticas, estrategias y planes nacionales en materia de salud

ii. Servicios de salud integrados centrados en las personasiii. Acceso a productos médicos y fortalecimiento de la capacidad de reglamentacióniv. Información y datos probatorios relacionados con los sistemas de salud v. Recursos humanos para la salud

2

1223

4

2464

5. Preparación, vigilancia y respuesta

i. Capacidad de alerta y de respuestaii. Enfermedades que tienden a causar epidemias y pandemiasiii. Manejo de riesgos y de crisis en situaciones de emergenciaiv. Inocuidad de los alimentosv. Respuesta a brotes y crisis

11221

23541

6. Servicios corporativos yfunciones habilitadoras

i. Liderazgo y gobernanzaii. Planificación estratégica, coordinación de recursos e informacióniii. Comunicaciones estratégicasiv. Transparencia, rendición de cuentas y gestión de riesgosv. Gestión y administración

41211

54342

(Tabla 1, Par 99, PE 14-19) Total 79 115

Prioridades de Liderazgo de la Oficina

a) Fortalecer la capacidad del sector salud para abordar los determinantes sociales de la salud que promueven mayor participación comunitaria y el empoderamiento;

b) Fortalecer la capacidad del sector salud para abordar los determinantes sociales de la salud que promueven mayor participación comunitaria y el empoderamiento;

c) Catalizar la realización progresiva de la cobertura universal de salud con énfasis en los 8 países prioritarios;

d) Aumentar la acción intersectorial y multisectorial para las enfermedades no transmisibles;

e) Mejorar las capacidades básicas de los países para aplicar el Reglamento Sanitario Internacional;

f) Acelerar las acciones para la eliminación de las enfermedades transmisibles prioritarias regionales;

g) Concluir el trabajo sobre los ODM relacionados con la salud e influir en la integración de la salud en el Post Agenda 2015 para el desarrollo sostenible;

h) Fortalecer la capacidad del sistema de salud para generar información y pruebas para avanzar hacia la demostración de los progresos en la vida sana y el bienestar;

i) Optimizar el conocimiento y la experiencia en los países de la Región en la prestación de cooperación técnica;

j) Aumentar la responsabilidad, la transparencia, la eficiencia y la eficacia de la Oficina.

•

Sección VI, Categoría 6 – Liderazgo y Governanza, Par. 239, PE 14-19

Enfoques del Programa y Presupuesto

1. Elaborado teniendo en cuenta tendencias históricas, proyecciones y contexto financiero mundial y regional

2. Presupuesto de transición:– Nuevo Plan Estratégico y reforma de la OMS– Apoyo para alcanzar los ODM en 2015 y preparación para

la Agenda de Desarrollo Post 2015– Nueva Política de Presupuesto– Nueva Administración y consecuente dirección estratégica

3. Para la elaboración de los escenarios del presupuesto y programa se han tenido en cuenta los niveles de implementación programática

Escenario 1 – Crecimiento real cero del presupuesto ordinario (RB)

Mantener el nivel actual de resultados, con recuperacion total de costos:

*Representa un incremento del 10.4% en las Contribuciones Señaladas; si los “Ingresos Varios” se mantuvieran al nivel de 2012-2013, $12 millones, el incremento sería del 7.3%.

** Contribuciones Voluntarias (VC) de la OPS: $200 M; VC de la OMS: $80 M

Fuente Monto Incr/Dism

RB 299 4.9%*

VC 280** (14.5%)

Total 579 ( 5.4%)

Escenario 3 – Crecimiento nominal cero del presupuesto ordinario – 3.1 % de incremento

de ACMantener el nivel actual de resultados con mayores

eficiencias y enfocando en las prioridades

• Representa un 3.1% de incremento en AC ($6M) para compensar la reducción de Ingresos Varios de $6M; en caso de mantenerse el nivel de puestos de 2012-2013, esto implicaría una reducción de fondos para actividades de $13.2 M

** Contribuciones Voluntarias (VC) de la OPS: $200 M; VC de la OMS: $80 M

Reducción del presupuesto en $14 M comparado con el escenario 1

Fuente Monto Incr/Dism

RB 285.1 0%*

VC 280** (14.5%)

Total 565.1 ( 7.7%)

Presupuesto por Fuente de Financiamiento (Programas Básicos en millones de dólares)

Presupuesto Regular 2012-2013 2014-2015 Cambio % de cambio Contribuciones señaladas de la OPS 192,400 198,400 6,000 3.1% + Ingresos varios de la OPS 12,000 6,000 (6,000) -50.0% = Total Presupuesto Regular de la OPS 204,400 204,400 - 0.0% Contribuciones señaladas de AMRO 80,700 80,700 - 0.0%

= Total Presupuesto Regular 285,100 285,100 - 0.0%

Contribuciones Voluntarias Contribuciones Voluntarias de la OPS 248,300 200,000 (48,300) -19.5% + Contribuciones Voluntarias de la OMS 80,000 84,000 4,000 5.0% = Total Contribuciones Voluntarias 328,300 284,000 (44,300) -13.5%

Presupuesto Total 613,400 569,100 (44,300) -7.2%

Presupuesto por Categoría y Área Programática

Presupuesto Ordinario

Otras Fuentes Total OCM OPT

1

1.1 VIH e ITS 4,904,000 8,960,000 13,864,000 2 4

1.2 Tuberculosis 5,011,000 7,806,000 12,817,000 3 3

1.3Malaria y otras enfermedades transmitidas por vectores (incluyendo Dengue y Chagas)

5,052,000 4,420,000 9,472,000 4 5

1.4 Enfermedades desatendidas. tropicales y zoonóticas 3,980,000 2,734,000 6,714,000 8 5

1.5Enfermedades prevenibles mediante vacunación (incluyendo el mantenimiento de la erradicación de la Poliomielitis)

4,495,000 54,089,000 58,584,000 4 6

1.6 Hepatitis Viral - - 1 1

Subtotal Categoría 1 23,442,000 78,009,000 101,451,000 22 24

Categoría y Área Programática

Programas Base # Indicadores

Enfermedades Transmisibles




2

2.1Enfermedades no transmisibles y Factores de Riesgos

13,053,000 11,720,000 24,773,000 9 7

2.2 Salud Mental 1,527,000 1,639,000 3,166,000 1 3

2.3 Violencia y traumatismos 3,074,000 4,819,000 7,893,000 2 3

2.4 Discapacidades y rehabilitación 1,509,000 991,000 2,500,000 3 2

2.5 Nutrición 8,233,000 12,637,000 20,870,000 3 2


Enfermedades no transmisibles y Factores de Riesgos






3

3.1Salud de la mujer, la madre, el recién nacido, el niño y el adolescente, y salud sexual y reproductiva

13,416,000 26,822,000 40,238,000 6 5

3.2 El envejecimiento y la salud 1,043,000 490,000 1,533,000 1 2

3.3Incorporación de una perspectiva de género, equidad, derechos humanos y etnicidad

5,501,000 5,366,000 10,867,000 1 5

3.4 Salud y medio ambiente 8,198,000 6,285,000 14,483,000 2 5

3.5 Determinantes sociales de la salud 5,937,000 7,016,000 12,953,000 3 5




Determinantes de la salud y promover la salud a lo largo de todo el ciclo de vida




4

4.1Gobernanza y financiamiento en el ámbito de la salud, incluidas las políticas, las estrategias y los planes nacionales en materia de salud

10,583,000 7,630,000 18,213,000 2 4

4.2Servicios de salud integrados y centrados en la persona

7,630,000 24,310,000 31,940,000 1 2

4.3Acceso a productos médicos y fortalecimiento de la capacidad normativa

8,946,000 12,178,000 21,124,000 2 4

4.4Información y datos científicos sobre los sistemas de salud

12,590,000 11,130,000 23,720,000 2 6

4.5 Recursos humanos para la salud 5,188,000 4,282,000 9,470,000 3 4


Sistemas de salud






5

5.1 Capacidad de alerta y de respuesta 4,721,000 4,313,000 9,034,000 1 2

5.2 Enfermedades causantes de epidemias y pandemias 6,267,000 3,663,000 9,930,000 1 3

5.3 Gestión del riesgo en las emergencias y de las crisis 4,504,000 25,228,000 29,732,000 2 5

5.4 Inocuidad de los alimentos 3,171,000 5,441,000 8,612,000 2 4

Respuesta a desastres 1 1




Preparación, vigilancia y respuesta




6

6.1 Liderazgo y gobernanza 56,319,000 500,000 56,819,000 4 5

6.2Rendición de cuentas transparencia y gestión de riesgos

2,929,000 2,440,000 5,369,000 1 4

6.3Planificación estratégica, coordinación de recursos y presentación de información

23,987,000 2,317,000 26,304,000 2 3

6.4 Gestión y administración 43,291,000 12,067,000 55,358,000 1 4

Gestión y administración (PMIS) 12,000,000 12,000,000

6.5 Comunicaciones estratégicas 10,041,000 707,000 10,748,000 1 2


Total (Categories 1 a la 6) 285,100,000 284,000,000 569,100,000 79 116

Servicios corporativos y funciones habilitadoras



•Propósito: insumo clave para guiar la asignación de todos los recursos disponibles en la OSP (incluyendo recursos humanos y financieros) y orientar la mobilización de recursos para implementar el Plan Estratégico OPS (PS) 2014-19.

•Principios generales, incluyendo criterios y método científicos son establecidos para guiar la aplicación de este marco de una manera objetiva.

•El marco propuesto está en línea con la Política de Presupuesto y con el Marco GBR de OPS – potenciar la rendición de cuentas y la transparencia en la asignación y mobilización de recursos.

•se construye sobre la base del proceso de priorización programática del PS OPS 2008-13 y el 12° PGT 2014-19 de la OMS.

Marco de Estratificacion de Prioridades Programáticas para el Plan Estratégico OPS 2014-2019

Anexo II, PE 14-19

1. Metodología sólida y completa, pero sencilla .

2. Criterios y métodos aplicados entre áreas programáticas definidas en el PS2014-19, para identificar estratos de nivel de prioridad

3. Fondos necesarios para la Categoría 6 – soporte a la entrega de la CT para todas las categorías y presencia en país) – basados en análisis de costos/eficiencias, etc.

4. Piso de presupuesto regular será establecido para cada área programática, para asegurar cobertura mínima necesaria para mantener las ganancias y la capacidad de respuesta institucional.

5. Asignación de los fondos remanentes será guiada por la estratificación de prioridades.

Consideraciones Clave

1. Permitir a los tomadores de decisión identificar factores explícitos que necesitan ser considerados en el establecimiento de prioridades.

2. Organizar los factores en grupos/estratos ponderados entre ellos (en este caso, estratos de prioridad 1, 2 y 3).

3. Permitir que los factores sean modificados según se considere necesario.

Metodología de Estratificación de Prioridades - Objetivos

puntaje general de prioridad = [(A + ( 2 * B) * C) / 3] * D * E

puntaje básico de prioridad

marco de priorizaciónmétodo PRS & criterios Hanlon adaptado por OPS

componentes Hanlon

magnitud A

seriedad B

efectividad C

factibilidad D

posicionamiento E

Método de Hanlon-PRS (Sistema de Rateode Prioridades) adaptado por OPS:

Marco de PriorizaciónAdaptación OPS

• D se computa como el promedio aritmético de los puntajes de sus criterios PEARL

• los puntajes para los criterios PEARL del componente D van de 0 a 2 (bajo-medio-alto)

• se añade un quinto componente, Posicionamiento Institucional Estratégico, para reflejar el valor agregado potencial de OPS en abordar el asunto en cuestión

• el marco adopta los criterios PRS:

– el componente B da cuenta tanto de la severidad como de la urgencia del asunto

– el componente B se pondera doble que el componente A

– el componente C toma valores que van de 0 a 10

Metodología & Criterios

A magnitudpresencia relativa en la carga de enfermedad/agenda de salud regional

presencia relativa en la carga de enfermedad/agenda de salud global

bien públicoB seriedad

potencial de mortalidad prematura y/o discapacidad relativas

impacto desproporcionado en grupos poblacionales en condición de vulnerabilidad

naturaleza emergente del asunto

carga a los servicios de salud

contribución a la seguridad sanitaria global y regional

amenaza al desarrollo humano sostenible

amenaza al acceso universal a la salud

pérdidas económicas potenciales a nivel individual y comunitarioC efectividad

disponibilidad de intervenciones costo-efectivas (incluyendo buenas prácticas)

potencial de trabajo con otros sectores, organizaciones e interesados

demanda públicaD factibilidad

P pertinencia

E factibilidad económica

A aceptabilidad

R disponibilidad de recursos

L legalidadE posicionamiento institucional

valor agregado de OPS

clave para gobernanza y liderazgo de OPS

habilidad de OPS para contribuir a generar capacidades en Estados Miembros

asunto explícitamente expresado como prioridad en CCS o Planes Nacionales

COMPONENTE/criterio

plantilla matriz OPS de estratificación de prioridades 2014-19

Diseñada para identificar niveles de prioridad

nivel prioridad código area programática/asunto de salud pública regional PUNTAJE2 1 1.1 Infección por el VIH/sida e ITS 0.02 1 1.2 Malaria y otras enfermedades transmitidas por vectores, incluyendo dengue y Chagas 0.02 1 1.3 Tuberculosis 0.02 1 1.4 Enfermedades tropicales desatendidas y zoonosis 0.02 1 1.5 Enfermedades prevenibles mediante vacunación (incluído el mantenimiento de la erradicación de la poliomielitis) 0.02 1 2.1 Enfermedades no transmisibles y factores de riesgo 0.02 1 2.2 Salud mental 0.02 1 2.3 Violencia y traumatismos 0.02 1 2.4 Discapacidades y rehabilitación 0.02 1 2.5 Nutrición 0.02 1 3.1 Salud de la mujer, la madre, el recién nacido, el niño y el adolescente y salud sexual y reproductiva 0.02 1 3.2 Envejecimiento y salud 0.02 1 3.4 Salud y medio ambiente 0.02 1 3.5 Determinantes sociales de la salud 0.02 1 4.1 Gobernanza y l iderazgo en el ámbito de la salud, incluídas las políticas, estrategias y planes nacionales en materia de salud 0.02 1 4.2 Servicios de salud integrados centrados en las personas 0.02 1 4.3 Acceso a productos médicos y fortalecimiento de la capacidad de reglamentación 0.02 1 4.4 Información y datos probatorios relacionados con los sistemas de salud 0.02 1 4.5 Desarrollo de recursos humanos para la salud 0.02 1 5.1 Capacidad de alerta y de respuesta 0.02 1 5.2 Enfermedades que tienden a causar epidemias y pandemias 0.02 1 5.3 Manejo de riesgos y de crisis en situaciones de emergencia 0.02 1 5.4 Inocuidad de los alimentos 0.0

• Usar la Plantilla Matriz OPS de Estratificación de Prioridades y su Guía

• El consenso en la priorización se alcanza por iteraciones sucesivas:

– evaluación independiente individual

– consolidación grupal

– promedio podado de los puntajes de las áreas programáticas

– revisión colectiva y consenso final

Procedimientos para el ejercicio de estratificacion de prioridades programaticas

RESULTADOS CONSULTA NACIONALjun 2013

OE3 OE1

Enfermedades no transmisibles y factores de riesgo 170,3

Enfermedades prevenibles mediante vacunación (incluído el mantenimiento de la erradicación de la poliomielitis) 162,6

Salud de la mujer, la madre, el recién nacido, el niño y el adolescente y salud sexual y reproductiva 160,9

Infección por el VIH/sida e ITS 154,0

Enfermedades que tienden a causar epidemias y pandemias 151,6

Envejecimiento y salud 140,6

Tuberculosis 137,8

Manejo de riesgos y de crisis en situaciones de emergencia 135,1

area programáticapromedio

podado

OE9

Primer tercil


Determinantes sociales de la salud 133,7

Capacidad de alerta y de respuesta 129,4

Salud mental 125,9

Salud y medio ambiente 103,2

Discapacidades y rehabilitación 98,6

Desarrollo de recursos humanos para la salud 94,9

Violencia y traumatismos 93,3


podado

Segundo tercil


Servicios de salud integrados centrados en las personas 91,8

Gobernanza y liderazgo en el ámbito de la salud, incluídas las políticas, estrategias y planes nacionales en materia de salud 90,3

Nutrición 85,3

Acceso a productos médicos y fortalecimiento de la capacidad de reglamentación 83,5

Inocuidad de los alimentos 76,7

Información y datos probatorios relacionados con los sistemas de salud 66,8

Malaria y otras enfermedades transmitidas por vectores, incluyendo dengue y Chagas 54,4

Enfermedades tropicales desatendidas y zoonosis 50,8


podado

Tercer tercil

Proceso para las consultas y próximos pasos

• Plazos: 3 de junio al 5 de julio• Establecimiento de grupos de trabajo en las Oficinas de País – a cargo de los

Representantes• Organizar un taller de 1-2 días con las contrapartes nacionales de salud

claves• Orientar al Ministro/a y a los delegados para el Comité Ejecutivo de los

resultados de la consulta• Informe de progreso de las consultas para actualizar al Comité Ejecutivo – 12

de junio• Informe final de los resultados para la Directora (via PBI) – 12 de julio• Finalizar los documentos de SP y PB para el Consejo Directivo – 1 de agosto• Orientar a los delegados para el Consejo Directivo – 9 al 12 de septiembre

ODM

PE OPS/OMS

ENS

PLANES REGIONALES

Continuará ……

Lo importante es la concordancia entre

Plan Estratégico 2014-2019 y Programa y Presupuesto 2014-2015 de la OPS Consultas Nacionales...

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