Plan Estrategico 2015 Sergio Bernales
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HOSPITAL SERGIO E. BERNALES
Visión• Consolidarnos como
hospital de alta complejidad, brindando una atención inclusiva con calidad y calidez que genere reconocimiento y satisfacción en nuestros usuarios, con liderazgo técnico, científico y docente en una adecuada infraestructura.
Misión• Brindar y
garantizar atención de salud integral y especializada en forma oportuna y segura, logrando la satisfacción del usuario
Denominación, naturaleza y fines• Es un establecimiento
que brinda atención especializada a la comunidad del cono norte de la provincia de Lima, habiendo además muchos pacientes que vienen de la provincia de Canta, y otros lugares de donde vienen referidos.
ROL DEL DEPARTAMENTO DE MEDICINA DE REHABILITACIONObjetivos Funcionales
Restaurar a su máximo las potencialidades, físicas, mentales y sociales de la persona discapacitada.
Lograr que la persona con discapacidad definitiva
desarrolle aspectos favorables para su
integración al entorno social.
Promocionar a nivel de familia y comunidad la
valoración de las personas con discapacidad.
Implementar, desarrollar y difundir aspectos preventivo-promocionales que permitan
la preservación de la salud física.
Promover la rehabilitación del
discapacitado
Proponer, ejecutar y evaluar el cumplimiento
de protocolos y procedimiento de
atención.
Programar y evaluar la atención de las especialidad.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Jefe de Departamento (1)
Asistente Ejecutivo (1)
Atención Medica: Medico Especialista (1)
Terapia Física: Tecnólogo Medico (5)
CUADRO DE NECESIDADES DE PERSONAL
PERSONALEN LA ACTUALIDAD
IDEAL DEFICITNOMBRADOS CONTRATADOS TOTAL
Profesionales
Medico Rehabilitador 2 1 3 4 1
Tecnólogo terapia física 5 5 10 10
Tecnólogo terapia lenguaje 0 2 2 2
Terapia ocupacional 0 1 1 2 1
Técnica especializada 1 0 1 1
Personal Técnico
Terapista I 2 2 4 5 1
Se tratan pacientes niños y adultos, teniendo 2 turnos de: 7-13 horas y de 13-19 horas.
FORTALEZAS
Infraestructura relativamente nueva
RRHH con experiencia
Atención en 2 turnos continuos
Consulta a demanda
Complicaciones escasas
Capacidad para captar mas pacientes
Se cumplen metas programadas
Atención integral
Identificación del personal con la institución
Equipos adquiridos en 2011
DEBILIDADESPiscina terapéutica no funciona
Falta de recursos humanos
Mantenimiento de equipos deficientes
Provisión de insumos
Demora en envió de HC o perdida.
Programa de capacitación deficiente
Ejecución de presupuesto
Adquisición de tecnología de punta
Falta de información de los servicios que se brindan
Estructura de costos no actualizada
AMENAZASHospital municipal
Clínicas privadas
Intrusismo: hueseros, etc..
Presupuesto insuficiente
Enfermos que no acuden a atenderse
Poco nivel cultural
Centros de rehabilitación muy cercanos al hospital
Tecnología de punta costosa
Incremento de tiendas de ortopedia
OPORTUNIDADESPacientes SIS que acuden al hospital
Pacientes referidos por cercanía
Pacientes atendidos en hospital municipal
Pacientes SOAT
ONG de discapacitados
Escuelas especiales
Empresas privadas
Tipo de cambio estable
Aumento de la población
Aumento de la población de tercera edad
Organizaciones sociales
Convenios inter hospitales
Convenios con universidades
Venta de servicios a seguros
Estabilidad política
Aumento de proveedores de insumos
PROBLEMAS PRIORIZADOS IDENTIFICADOS
6. Mala distribución presupuestal.
5. Falta de un programa de capacitación adecuada
4. Falta de programa de mantenimiento de equipos biomédicos
3. Falta de Tecnología de punta y equipos biomédicos
2. Falta de RRHH
1. Falta de dotación de agua temperada a la piscina terapéutica para su funcionamiento
INDICADORES
AÑOS TERAPIA FISICA T. LENGUAJE T. OCUPACIONAL TOTAL
2010 27818 2989 3133 33940
2011 27826 3084 2779 33689
2012 25902 3355 2552 31809
2013 33969 5289 3027 42285
Estadísticas de atenciones: Terapias 2010-2013
AÑOS CONSULTA MEDICA
2010 4644
2011 4754
2012 5025
2013 7201
Estadísticas de atenciones: Consultas 2010-2013
EQUIPO MARCA MODELO SERIE TIPO DE MANTENIMIENTOTanque de compresas calientes x 12 compresas
(01)
PHYMED 0-12 102 CorrectivoRequiere Reposición
Equipo de Ultrasonido(01)
CEC US-31 1090304 Adquirir nuevo aplicador (cabezal)
Equipo de Ultrasonido(01)
CHATTANOOGAIntelect Mobile
2776 9488 Adquirir nuevo aplicador (cabezal)
Terapia Combinada(01)
CHATTANOOGAIntelect Advanced
2772 MC 2038 Correctivo: Falta arreglar tarjeta ultrasonido
Terapia Combinada(01)
CHATTANOOGAIntelect Advanced
Equipo nuevo en garantía
Terapia Combinada(03)
CHATTANOOGAIntelect Combo
Intelect Combo Mobile
T4993T4995T4999
Preventivo (en garantía)Preventivo (en garantía)Preventivo (en garantía)
Magnetoterapia 440 MEDITEA Nuevo en garantíaTanque de Parafina
(01)CARCI 30200616 Preventivo
Lámpara Infrarrojo Portátil(02)
SOLLUX 700SOLLUX 700
S/N9512004
Preventivo
Lámpara Infrarrojo con Temporizador
(03)
SAKAISAKAISAKAI
PreventivoPreventivoPreventivo
Lámpara Infrarrojo con temporizado-potenciómetro
(05)
PHYMEDPHYMEDPHYMEDPHYMEDPHYMED
2510201126102011271020112810201129102011
PreventivoPreventivoPreventivoPreventivoPreventivo
Computadora Ensamblada(01)
Preventivo
Impresora EPSON LX-850 Correctivo(Reposición) x 1 Laser
Plan Operativo 2014ESPECÍFICAS DE GASTO – ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
ESPECÍFICA DE GASTO
DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DETALLADA
CANTIDAD ANUAL BIEN ADQUIRIDO
2.6.3.4.1 EQUIPO Aplicador Láser 01
2.6.3.4.1 EQUIPO Magnetoterapia 01
2.6.3.3.2 Mobiliario Negatoscopio de 1 cuerpo
01
2.6.2.3.1 Equipos Computacionales y
periféricos
Impresora Láser 01
2.6.3.4.1 EQUIPO Tanque de Compresas Calientes x 24(Reposición)
01