Plan estratégico
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Los almacenes Olímpica S.A. formanuna cadena nacional supermercadosde gran prestigio pionera del sistemade autoservicio y que además devender productos también ha tratadode prestar otros servicios como:
droguería, panadería , etc.
Ser una de las compañías líderes con el más altonivel de competitividad y eficiencia en lacomercialización de productos de consumomasivo de óptima calidad. Todo, a través de unacadena privada claramente diferenciada dedroguerías, combinación de supermercados ydroguerías, tiendas de conveniencia y almacenes,siempre orientados a satisfacer las necesidades ydeseos de la comunidad colombiana, ofreciendoel mejor servicio amigable del mercado, losmejores precios y la mejor disponibilidad deproductos.
Somos una de las compañías líderes en lacomercialización de productos de consumomasivo de óptima calidad, a través de unacadena privada de Droguerías, Supertiendas ySuperalmacenes, orientadas a satisfacer lasnecesidades y deseos de lacomunidad, ofreciendo un buen servicio y losmejores precios, con el respaldo de un talentohumano comprometido e integralmentecapacitado, con la confianza de sus proveedoresy un avanzado desarrollotecnológico, procurando el bienestar de lasociedad y una adecuada rentabilidad.
-ubicación en zona de alto impacto comercial.
-personal capacitado.
-el sector de carnicería presenta malos olores
- Mal distribución de algunos productos
-incremento de servicios, tales como: restaurante, droguería, etc.
-nuevas marcas que planean vincularse a este establecimientos.
-alto numero de competidores en la misma zona.
-Su exhibición es coherente y
cumple con las normas
establecidas para esta.
-Sus operadores logísticos están
bien capacitados de acuerdo a su
actividad.
-Cuentan con servicios de
carnicería y panadería.
-Poca claridad en algunas
secciones como lo es la de las
frutas y verduras y la de los
electrodomésticos.
- Escasa relación de los precios
con los productos en las
góndolas.
- Mala señalización de cada una
de sus secciones.
-Mayor atracción de clientes
debido a su buen trabajo de
promoción y ofertas en sus
productos a través de pautas
televisadas.
-Perdida de clientes debido a
unas mejores estrategias de
merchandising que brindan otros
supermercados.
Implementar en su totalidad los servicios con los que dispone la
empresa en la mayoría de sus plazas.
Realizar un enfoque referente a los productos basándose
básicamente en las verdaderas necesidades de los consumidores.
Fijar los precios mediante una orientación del mercado en
relación con las actitudes y comportamiento de los clientes.
Generar mayor cantidad de promoción por medio de publicidad.
Implementar en su totalidad los servicios con los
que dispone la empresa en la mayoría de sus
plazas.
Realizar un enfoque referente a los productos
basándose básicamente en las verdaderas necesidades de los consumidores.
Fijar los precios mediante una orientación
del mercado en relación con las actitudes ycomportamiento de los clientes.
Generar mayor cantidad de promoción por medio de publicidad.