PLAN ESTRATEGICOEn la actualidad o propietarios de diferentes empresas nacionales e internacionales al comienzo cada uno se preguntan si tendr un futuro, toda empresa surge de una planeacin y una buena organizacin. La estrategia empresarial tiene como objetivo final establecer el rumbo del desarrollo de la organizacin y llevar a la empresa al cumplimiento de las metas empresariales definidas.El Plan Estratgico debe tener en consideracin el encuadramiento del sector, el mercado, la competencia y las caractersticas intrnsecas de la propia organizacin, como la cultura, valores y sus recursos humanos.A veces, en el contexto actual un Plan Estratgico es tambin un documento de innovacin empresarial y de reinvencin del negocio de la empresa y constituye un compromiso de los gestores para la implantacin estratgica: define los resultados que son necesarios de alcanzar y permite el enlace del xito estratgico a los incentivos a establecer con los empleados.Los Planes Estratgicos modernos son documentos de menor complejidad, con una menor validad temporal, discutidos y repartidos a todos los niveles de la organizacin y orientados a resultados.El primer paso ver las posibilidades de tener conocimiento pleno de una empresa, mercado y posibilidades se sus productos. El valor de las principales variables que la competencia tiene con respecto al producto y servicio de su empresa y que definen cmo se compite (precio, nmero de clientes, calidad, atencin a cliente, instalaciones, tecnologa).Encontrar un punto estratgico o verter a un punto claro y mediable de desarrollo. Y seguirlas paso a paso para lograr un buen avance de administracin de una empresa.

APRECIACIN CRTICAA mi personal mente es un pleno conocimiento que todo tipo de persona natural y jurdica debe de saber cmo se realiza un plan empresarial, toda persona tiene derecho y deber de tener estos conocimientos, para la planeacin de una empresa, desarrollo y surgimiento de la misma para producir e importar productos nacionales al extranjero.

CONCLUSIONES Un plan de negocios dentro de las tendencias actuales; el definir primeramente el plan asi como las directrices que esta desea y nos conlleva tanto al alcance y sus posibles debilidades dentro de un contexto globalizador que al da de hoy toda economa tiene que estar viviendo, tampoco hay que olvidar que cada regin tiene su problemtica y por ende sus caractersticas muy bien definidas, sin embargo se muestra el anlisis de una manera integral sobre lo que el emprendedor debe de sortear y sobre todo poder cambiar dentro de la actitud del empresario.BIBLIOGRAFA ALMOGUERA Jos. Manual Bsico para Microempresarios Rurales. ESINE- Centro de Estudios Tcnicos Empresariales, 2006. BARRINGER, B.R,; Ireland, R.D. Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures, Pearson Prentice Hall, Nueva Jersey, 2006. BECERRA MARSANO, Ana Mara y Emilio Garca. Planeamiento estratgico para micro y pequeas empresas. Lima, Centro de Investigacin de la Universidad del Pacfico. 1ra. edicin, enero 2008. BECERRA MARSANO Ana Mara y Emilio Garca Vega. Aspectos bsicos de mrketing para la micro y pequea empresa. Manual. Centro de investigacin de la Universidad del Pacfico, Lima, Centro de Investigacin de la Universidad del Pacfico, 2008. BORELLO, Antonio. El Plan de Negocios: De herramienta de evaluacin de una inversin a elaboracin de un plan estratgico y operativo, Mc Graw Hill Interamericana S.A. Colombia 2000.