Plan Estrategico Prov. de Bca 2004-2014 - Encabezado

PLAN ESTRATÈGICO DE LA PROVINCIA DE BARRANCA 2004 – 2014

INTRODUCCION

El presente estudio se realiza enmarcado en el proceso de descentralización que vive el paìs conducido por el gobierno. Por un modelo de descentralización de oferta normada y orientada a travès del Consejo Nacional de descentralización concordante con la Ley Orgànica de Municipalidades y otras leyes coonexas, siendo asimismo elemental para cumplir con uno de los requisitos fundamentales de la Ley del Sistema de Acreditaciòn de los Gobiernos Regionales y Locales, es que la Municipalidad Provincial de Barranca liderado por el Ing. Josè Elgar Marreros Saucedo conjuntamente con su Equipo Tècnico, emprende el desarrollo del Plan Estratègico de Desarrollo de la Provincia de Barranca periodo 2004 – 2014.

El presente documento ha sido elaborado aprovechando los talleres de desarrollo del presupuesto participativo con la participación de los diferentes actores locales que forman parte de nuestra provincia.

La primera fase del desarrrollo del plan se logrò un compromiso de participación de los actores y sirviò para sensibilizar sobre la importancia del proceso. Este conjunto de reuniones de trabajo, permitieron sentar las bases para la construcciòn de la Visiòn de Futuro del distrito, proyectàndonos hasta el año 2014. Se contò con la participación de un conjunto de idesas fuerza en base a las tendencias que nos permitieron definir la Visiòn de Futuro.

El segundo taller fuè el desarrollo del análisis estratègico el FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), donde se analizò en forma ordenada los elementos positivos y negativos que se tienen en el distrito y tambièn las influencias buenas y malas que vienen de afuera y afectan el desarrollo.

En el tercer taller llamado “objetivos estratègicos y proyectos”, realizamos un breve tamizado del FODA, luego de esto comenzamos a identificar las relaciones trascendentales, las cuales nos permiten identificar las acciones estratègicas que permitan el aprovechamiento de las oportunidades. De estas acciones planteadas, derivan lo que màs adelante seràn los proyectos de desarrollo para nuestro distrito.

Teniendo en cuenta estas consideraciones, este documento se organiza en nueve partes.

GERENCIA DE PLANIFICACIÒN


1. DATOS GENERALES

1.1 Ubicaciòn de la Provincia

La provincia de Barranca està localizada al Norte del Departamento de Lima y està situada integramente en la regiòn natural de la costa, ubicada en la parte bajo de los rìos Fortaleza, Pativilca y Supe que desembocan muy cerca entre si y forman un valle fértil.

Debido a esta la mayor parte de su àrea es una planicie cultivada ùnicamente por irrigaciòn. Las zonas de interfluvios son eriazos, formados por cerros aislados cerca del litoral y por estribaciones andinas en la parte oriental. Los lìmites de la provincia en los fondos de valles de los tres rìos alcanzan 500 m.s.n.m.

Fuè creada por la Ley Nº 23939 el 5 de Octubre del año 1984. La Provincia de Barranca se encuentra localizado a 78º Longitud occidental, 11º latitud Sur de nuestro territorio.

1.2 Limites Por el Norte: Con el departamento deAncash.Por el Sur : Con la provincia de Huaura .Por el Este : Con el departamento de Ancash.Por el Oeste: Con el Océano Pacìfico.

1.3 Clima

La Temperatura media mensual del mes màs càlido es de 21.4ºC en Marzo y del màs frìo en Agosto de 15.2ºC.

Las Temperaturas en la provincia son bastante regulares y estables en su règimen y no confrontan variaciones extremas, por lo tanto no afectan actividades agrícolas y se clasifican como semi – càlidas. Las lluvias son escasas y se presentan con mayor frecuencia en los meses de verano. Se calcula en promedio de 5 horas del sol al dìa, lo que se considera como bastante reducido y por lo tanto perjudicial para la fisiologìa vegetal.



1.4 Area

La provincia de Barranca, tiene una superficie total de 1,355.87 Km2.

1.5 Reseña històrica de la Provincia de Barranca.

Barranca como Provincia fuè creada el 5 de Octubre de 1984, fuè elevada a la Capital de Provincia segùn Decreto Ley Nº 23939, durante el Gobierno del Arquitecto FERNANDO BELAUNDE TERRY.

El origen del nombre se remonta a època pre –inca, con su antiguo nombre “GUAMANMA YO”, que en quechua significa “Gavilàn del Rìo”, el Cronista español Pedro de Cieza de Leòn a su paso por la localidad de Barranca en 1547 dijo “Valle de Guman” que en castellano quiere decir “Rìos del Halcòn”. Con fecha 10 de Abril de 1544, el Licenciado Cristóbal Vaca de Castro, Gobernador y Capitàn General del Virreynato del Perù concediò en encomienda a todos los caciques principales, pueblos e indios naturales y pescadores de Barranca.Quienes vivieron en las tierras de Guamanmayo lo rebautizaron con el nombre de San Ildefonso de Barranca, por la existencia de barrancos sobre la ribera del rìo Pativilca.Durante la colonia se conocia con el nombre de Karanca que con el tiempo derivò en el nombre actual de Barranca.

La creación del Distrito de Barranca fuè en 1823 y fuè durante la lucha por la independencia, bajo la gesta emancipadora de Josè de San Martín. Años màs tarde durante el Gobierno de Augusto B. Leguìa (1909), se eleva a villa el pueblo de Barranca Capital del Distrito mediante la Ley Nº 1130. Hasta 1984 Barranca formaba parte del Chancay – Barranca como distrito tuvo una duraciòn de 161años.

El Distrito de Paramonga fuè creado mediante

Decreto Ley Nº 21701, el 23 de Noviembre de 1976, a los Mochicas se les atribuye el nombre de Paramonga que etimológicamente vendrìa de dos voces PARAG (vasallo) y MONGA (de aquì). Los primeros pobladores fueron preincias de la cultura Chimù. En la època inca después de una gran guerra, se derrota a los Chimùs, se cree que en la gran fortaleza de cinco plataformas que actualmente existe, frente al cerro La Horca, se castigaba a los desobedientes de las normas. En 1533 los españoles descubrieron la famosa Fortaleza.



El Distrito de Pativilca, fuè creado el02 de Enero del 1857 por Decreto Supremo siendo el Presidente de la Repùblica el Mariscal Ramòn Castilla. El nombre de Pativilca proviene de la interpretación de la frase “PATI – HUILCA” que significa Pata torcida o quebrada. “Se cree que los primeros habitantes formaban parte de las culturas Chilca y Mochica, en la època inca paso a poder de los Yungas.

En 1823, el Libertador Simòn Bolivar, instala su cuartel en este distrito. Los esposos Juan Canaval y la señora Luisa Samudio entregaron una casa para el hospedaje del Libertador .

En el mes de Enero del año 1824, cuando le visita el Coronel Joaquín Mosquera preocupado preocupado por la crisis polìtica del ejercicio patriota preguntò al libertador: ¿Què piensa hacer ahora? Bolivar muy emfermo recostado sobre la sombra de un pequeña palmera contestò: ¡ TRIUNFAR !

La agricultura es una de las actividades màs importantes del distrito, mayormente se cultiva la caña de azùcar y en forma mìnima los productos de pan –llevar similar al vecino Distrito de Barranca. El 95 % de la población habla la lengua española, y 5 % habla nuestra lengua materna el quechua. La fiesta patronal de San Jerònimo de Pativilca se celebra el 01 de Octubre.

El Distrito de Supe, fuè creado el 09 de Abril de 1916, por Decreto Ley Nº 2196, por Don Augusto B. Leguìa. Cuenta la tradición que el primer pueblo de Supe tenia el nombre de SUPAC, que en quechua significa ventosidad. Se cree que fuè habitada por la cultura Chancay, existiendo algunos restos arquelògicos como la ruina “Chimù Capàc”, posteriormente fuè gobernada por los incas.

En 1981 fuè destruida por un huayco, edificàndose la Villa de Supe en la pampas de Antival y Huarangal para luego formar el nuevo pueblo de Supe. Este distrito presenta màs de 96 restos arqueològicos diseminados a lo largo del rìo Supe, los que fueron estudiados por el Arquitecto Carlos Williams y presentado al Instituto Nacional de Cultura.Merece tambièn indicarse que el escritor Josè Maria Arguedas residiò en este Distrito y en Supe Puerto, habiendo escrito algunos de sus libros tomando como personajes algunos residentes de estos distritos.



El Distrito de Supe Puerto, fuè creado el 05 de Diciembre de 1906, mediante Decreto Ley Nº410. Este distrito antiguamente fuè habitado por la cultura Chancay, habièndose encontrado restos en el anexo Leticia, en el Cerro Faro Viejo, posteriormente fuè gobernada por los quechuas. En 1819 llegò a Supe Puerto, el Almirante Lord Cochrane, para aprovisionarse de alimentos y cuentan que muchos pobladores se enrolaron al ejèrcito libertado de San Martín.

Tradiciones y Costumbres, Lengua, Folclore y arte Popular. Es el caso, de la Provincia de Barranca, se puede encontrar poblaciones con características culturales similares a las partes altoandinas del interior del paìs, que al migrar trajeron con ellos, sus costumbres, tradiciones, ciencias y expresiones culturales, como el uso de la tierra, derecho comunal y otros que les confiere identidad, de esta manera tambièn se crearon mitos y leyendas, las cuales se trasmiten oralmente, siendo estas para el caso de Barranca: “La Higuera del Diablo”, “La Pata y sus patitos” y “El Duende”.Segùn el Mapa Etno-Lingúistico del Perù (1994), en Lima y sus provincias, se plasmò la toponìmia de los rìos, pueblos, cerros y otros, que cumplieron un rol importante como instrumentos de transmisión de viejas culturas andinas.

En la Provincia de Barranca, segùn el censo del INEI del año 1993 donde habiàn 101,544 habitantes en la provincia, 90,145 hab. teniàn como idioma materno, el Castellano, que representa el 84% de su población; 10,405 hab. teniàn el idioma quechua como idioma materno que representaba el 10.25%; 134 habitantes (0.13%) lo tienen con el Aymara; y 141 habitantes (0.14%) tienen otra lenguas nativas como idioma o dialecto materno. Tambièn existe la presencia del idioma Extranjero, como idioma materno de los habitantes de esta provincia, que son en nùmero de 113 hab. (0.11%), habiendo siempre un determinado de 606 personas, que no precisa, ni especifica el origen del idioma.

Folklore, Bailes Tìpicos y Fiestas Patronales; en la Provincia de Barranca, las danzas autòctonas, son el Tondero y la Marinera Norteña, el Huayco Ancashino y Cajatambino, el Huaylas, las que han sido practicadas por la presencia de emigrantes provenientes de las provincias de Oyòn y Cajatambo, quienes han impuesto sus propios bailes y costumbre. Las danzas costumbristas en Barranca y en Pativilca son: los Shacchas y los Atahualpa, las danzas costumbristas en Paramonga son: los Saca, los Atahualpa, los caballeros de Huari y los huanquillos.

El 07 de Enero se inicia la fiesta de Wircoy, la gente se desplaza a la chacra comunal de Wircoy, cargando sus alimentos y herramientas; en la chacra los hombres beben ron y adornan sus sombreros con flores, el presidente de la comunidad, reparte los trabajos y hacen una cruz de carrizo con flores naturales y la colocan al centro de la chacra, después comienza el ritual de los Apus, para pedirle luna buena producción a la tierra.



Artesania:En Barrcna, la artesania es a pequeña escala, básicamente artìstica, los trabajos son diversos, asì tenemos que elaboran: Del carrizo – canastas, esteras, palitos para helados, faroles, cometas, trabajos para castillos pirotècnicos, flautas, quenas antaras, zampoñas. De la totora hacen canastas, esteras y colchones. Del junco hacen bolsas a pequeña escala y de los productos del mar a pequeña escala se hace variedad de trabajos de choros, conchas, machas , etc.

Comidas:En comidas tìpicas tenemos: El arroz con pato, cebiche de pato, mariscos y pescados en diferentes preparaciones, picante de cuy, carapulcra de chancho o de pollo, pepìàn de gallina o pavo, pachamanca de carne, tacu – tacu de mariscos, camarones, choclo con queso, patache, caldillo y el mondongo. Asimismo son mentados los tamales de Supe y los platos en base a camarones en Huayco (Pativilca)En bebidas tenemos ponches de chicha con huevo, vinos y macerados de fruta y en dulces tenemos el colado de frijol, mazamorra morada con melocotón, alfajores, sano, mazamorra de harina con leche y mazamorra con chuño.

1.6 Hidrografìa:

El recurso hìdrico de la Provincia proviene de ldos fuentes importantes el escurrimiento natural de los rìos y la explotaciòn del agua del subsuelo.El escurrimiento superficial de agua en los rìos se origina como consecuencia de la precipitación estadicional que cae sobre las faldas occidentales de los Andes, cuyo lìmite inferior està fijado por la cota de los 2000 m.s.n.m. mientras que el origen del agua subterrànea proviene de la infiltración de esta agua de lluvia al subsuelo. Debido a la diferencia de la configuración de las cuencas de los tres rìos, la cantidad de agua en cada una de ellas es diferente.

La escasez de los recursos hìdricos que ocasionan los rìos Supe y Fortaleza es recompensada por la abundancia del agua en el Rìo Pativilca.Las fuentes del rìo Fortaleza se originan en la Cordillera Negra que no alcanza las mismas altitudes que la Cordillera Occidental, por lo tanto el volumen de las lluvias no es muy alto y ademàs no cuenta con nevadaos, razòn por la cuàl, en la època de estiaje, el rìo se seca por completo.



La calidad de agua es regular y la salinidad se incrementa a medida que se desciende hacia el litoral. Las aguas subterràneas son muy reducidas pero de gran importancia en la època de estiaje del rìo.

El rìo Pativilca, tiene sus orìgenes en los nevados de Cajatambo, discurriendo sus aguas por la quebrada Pischcaragra la que da nacimiento al rìo en su confluencia con la quebrada en Gara, cerca de la localidad de Pachapaqui. Durante su recorrido, recibo el aporte de numerosos afluentes, entre los cuales cabe mencionar por la margen derecha, las quebradas de Picharagra (206 Km2.), quebrada de Mashcus (252 m2.) y los rìos Llamac (288 Km2), Rapay (729 Km2.) y Gorgor (566 Km2.).

El rìo Pativilca, que hace un recorrido de 164 Km. Presenta una pendiente promedio de 3 % , la que se hace màs pronunciada (14%) entre las nacientes, por la quebrada Llata y su confluencia con la quebrada Huanchay.El recurso hìdrico se origina como consecuencia de las precipitaciones estacionales que ocurren en la falda occidental de la cordillera de los Andes y de los deshielos los nevados, localizan principalmente en su parte alta.

El rìo Pativilca, al igual que la mayorìa de los rìos de la Costa, es de règimen irregular y de carácter torrentoso.Políticamente el rio Pativilca, se localiza en los departamentos de Ancash, Cajatambo y Barranca en el Departamento de Lima.

Geográficamente sus puntos extremos se hallan comprendidos entre los 66º50’ y 10º55’ de latitud Sur y los meridianos 76º45’ y 77º50’, de longitud Oeste.Altitudinalmente, se extiende desde el nivel del mar hasta la lìnea de cumbres de la Cordillera Occidental de los antes, cuyos puntos màs elevados estàn sobre los 4000 m.s.n.m.

Las fuentes del rìo Supe se originan en la Cordillera de los andes pero no llegan a la divisoria continental, por lo tanto las lluvias apenas alcanzan 800 mm. Anuales. No cuentan con nevados, pero si con lagunas glaciares en los cuales no se ha ejecutado, hasta el año 1970, ninguna obra que permita una regulación parcial del recurso. No existen obras de regulación en la cuenca y la explotaciòn del agua del subsuelo es poco significativa con respecto al potencial del recurso hìdrico superficial y a las demandas del àrea agrícola. El rìo es de carácter torrentoso y de règimen irregular.

Las descargas màximas alcanzaron a 60 m3/seg. en 1970 y 6.00 m3/seg en 1968. El rìo se seca por completo en la època de estiaje. La calidad de agua es buena y presente una baja salinidad. Las aguas subterraneas

son explotadas por pozos y usadas predominantemente en agricultura.

1.7 Topografia: En la provincia de Barranca podemos observar que del total de 27,828 hectàreas

planas estudiadas 7,122 has. son aptas sin mayores limitaciones, 8196 has. con ligeras a moderadas limitaciones, 6523 con moderadas a fuertes limitaciones y el resto no es apto.



Para tal fìn, sòlo en la parte norte entre el rìo Fortaleza y la quebrada Taita Laynes entre el rìo Pativilca y Supe hay areas eriazas, las cuales segùn el estudio de HONREN podràn ser incorporadas al riego con nuevos canales de irrigaciòn.El valle agrícola del rìo Fortaleza tiene una extensión de aproximadamente 4310 has. y obtiene el agua necesario para su desarrollo de dos fuentes: el escurrimiento natural de los rìos y la explotaciòn el agua del subsuelo.

El valle agrícola del rìo Pativilca tiene una extensión de aproximadamente 13280 has. obtiene el agua exclusivamente del escurrimiento natural del rìo Pativilca ya que, por una parte no existen obras de regulación en su cuenta para uso agrícola y, por otra, la explotaciòn de las aguas subterraneas es reducida y se la destina a otros usos. El valle agrícola del rìo Supe tiene una extensión de aproximadamente 5860 has. de la cuàl 2400 has. obtienen agua en forma casi exclusiva del escurrimiento natural del rìo Supe y el resto se riega con las aguas del rìo Pativilca.

1.8 Divisiòn polìtica de la Provincia de Barranca. Políticamente la Provincia de Barranca es parte de la Regiòn Lima y es una de las diez

provincias que la constituyen, siendo la capital de la provincia de Barranca, el distrito de Barranca. La provincia de Barranca està conformada por cinco distritos que son:

a) Barranca, se encuentra ubicada al

norte de la Regiòn Lima a 193 Km. De distancia de la capital de la Repùblica, a una altitud de 49 m.s.n.m. con una superficie de 153.76 Km2. el Distrito se ha convertido en el centro comercial màs importante de la Provincia. Otras actividades econòmicas relevantes son la agricultura, la ganaderia, la pesca y la industria manufacturera (bebidas, gaseosas, vinos, calzados, panificadoras, mueblerías, etc.)La historia menciona que las primeras comunidades aledañas y pobladores de la zona se remontan al año 1543 antes de Cristo, màs adelante formaron parte de la cultura Chimù, pasando luego a los dominios del imperio Inca a fines del siglo XV



aproximadamente, para luego de la colonia y la emancipación se formara la actual Barranca de hoy. El municipio de Barranca fuè creado en el año 1823.

Si se trata de conocer las playas barranquinas empiece por Chorrillos, balneario aristocràtico en el que se encuentran los mejores restaurantes y hoteles playeros, recorrer la enigmàtica playa de Chocoy, allì encontrarà la Cueva de Pishito, donde dicen los barranquitos de antaño se aparece una linda sirena que envuelve con su canto màgico a quièn la vea. Después de conocer Chorrillos, le recomendamos que se

dirija al Balneario de Miraflores que està muy cerca, y donde verà a intrèpidos tablistas corriendo grandes olas. Siga la ruta y en pocos minutos habrà llegado a Puerto Chico donde el mar tranquilo y casi sin olas le invitarà a nadar en una gran piscina de agua salada, aquì encontrarà buena cantidad de restaurantes que atienden sin cesar a miles de bañistas.

Si el tumulto no le gustò, siga su caminata y detràs del gran Cerro de Colorado tendrà a la mano el complejo del mismo nombre que pone a su disposición 3 piscinas, baños, restaurantes y otros lugares de esparcimiento. Asì sin casi darse cuenta, habrà recorrido unos 5 Kilometros de atractivas playas que le esperan todo el año con suave arena, mar azul. Lugares ideales, pesca deportiva y sobre todo mucha gente que le recibirà con los brazos abiertos.

Barranca tiene productos de exportaciòn como el algodón, marigol, espárragos páprika, productos agroindustriales como: leche (yogurt, queso, lecho en lata) , fresa (conserva), uva (vinos y pasas), para (chuño), algodón (tejidos), marigol (colorantes), camote (harina), maìz (alimentos balanceados), manì (aceite, helados).La ciudad de Barranca ofrece: 13 centros de esparcimiento y/o recreación 35 restaurantes, 14 hoteles, 17 empresas de transportes interurbanos e interprovincial. Cuenta con 04 playas: Miraflores, Puerto Chico, Colorado y la Bandurria.

b) Paramonga, El Distrito fuè creado por D.L. 21701, ubicada al Norte de la capital de la provincia de Barranca, se encuentra a 207 Km. de la ciudad de Lima, a una altitud de 13 m.s.n.m. con una superficie de 414.09 Km2. el Clima en verano es càlido y en invierno es frio con llovizna, alberga la celebre Fortaleza de Paramonga de origen preincaico, notable por sus dimensiones y solidez, se encuentra sobre las llanuras de Paramonga de origen preincaico, notable por su dimensiones y solidez., se encuentra sobre las llanuras de



210 Km. de distancia de la ciudad de Lima.En la actualidad, la mayoria de la población se encuentra ligada a la actividad del Complejo agroindustrial.

El clima en el verano es càlido – hùmedo en el invierno es frìo – humedo con pequeñas lloviznas.Existe una casa de huéspedes que es conocida como la casa de las “Brujas”, por su aspecto lugubre sobre todo en sus interiores (data de la època de llegada de los Grace).La cèlebre Fortaleza de Paramonga preincaica de Paramonga, notable por sus dimensiones y solidez, se alza sobre las llanuras de Paramonga a orillas del Rìo Fortaleza unos tres Kilómetros del mar distante 195 Km. al Norte de Lima.

c) Supe, La fecha de creación del distrito se remonta a la època de la independencia, esta ubicada al Norte de la capital del Perù en el Kilometro 186, de la carretera Panamericana, a una altitud de 45 m.s.n.m. con una superificie de 516.28 Km2. està dividida por la panamericana en dos partes, es una ciudad alineada, en 1891 fuè prácticamente desaparecida por un aluviòn, debiendo reconstruirse totalmente.La mayor parte de la población vive de la agricultura y de prestar servicios varios en la capital de la Provincia de Barranca.

d) Pativilca, La creación del distrito de Pativilca se remonta a la època de la independencia, se encuentra localizado entre los distritos de Barranca y Paramonga, a la altura del Kilómetro 198, de la Panamericana Norte, a una altitud de 81 m.s.n.m. con una superficie de 260.4 Km2. el relieve del distrito es aluvionico, con suelos aptos para la agricultura, lo atraviesa el rìo Pativilca, el comercio y las actividades agrícolas se encuentran en un lento proceso de recuperaciòn. Como uno



de sus atractivos turìsticos podemos mencionar la legendaria “Casa Bolivariana”.

Puente Pativilca

e) Supe Puerto; El Distrito fuè creado el 05 de Diciembre de 1906 con el dispositivo de creación Ley Nº 410, esta ubicado al Norte del la Capital de la Repùblica del Perù, a la altura del Kilómetro 188 de la Panamericana Norte, a una altitud de 6 m.s.n.m. con una superficie de 11.58 Km2. casi toda su población económicamente activa se dedica a la actividad pesquera artesanal.

1.9 Poblaciòn

La proyecciòn de población de la Provincia de Barranca, estimada por el Instituto Nacional de Estadìsticas e Informàtica –INEI para el año 2002 es de 122.696 habitantes, con una densidad de población de 90.5 hab/Km2.La población urbana de 86.1% y la población rural de 13.9 %.

REGION PROVINCIA Y DISTRITO

1997 2000 2002

REGION:Lima 7’091,435 7’485,958 7’748,528PROVINCIABarranca 120,179 121,701 122,606DISTRITO



Barranca 49,614 50,642 50,982Paramonga 27,374 27,393 27,602Supe 18,368 18,530 18,658Pativilca 13,674 13,81 14,067Supe Puerto 11,149 11,325 11,387

En el cuadro mostrado, podemos ver claramente que distrito màs poblado de la Provincia de Barranca, es precisamente la capital, seguido por los Distritos de Paramonga, Supe y Pativilca y finalmente el distrito de Puerto Supe.En la densidad poblacional de la Provincia, debemos destacar que se invierten un poco el orden ya que en este caso el distrito de Supe Puerto ocupa largamente el primer lugar debido principalmente a lo reducido de su àrea territorial, indicando que el distrito con menor densidad poblacional es el distrito de Pativilca, segùn muestran los datos estadìsticos del cuadro siguiente:

Distrito Densidad PoblacionalBarranca 331.6 hab/Km2.Paramonga 66.7 hab/Km2.Supe 36.1 hab/Km2.Pativilca 54.1 hab/Km2.Supe Puerto 989.3 hab/Km2.

1.9.1 Tasa de Crecimiento

La Provincia de Barranca presenta una tasa de crecimiento anual de 0.43% al 2001. Al respecto, si analizamos el crecimiento poblacional de los cinco distritos que conforman la provincia, la tasa de crecimiento anual al 2001 en el Distrito de Barranca serà 1.01, en Supe 1.20, en Supe Puerto 1.35 son crecimientos positivos, mientras que presentan una tasa de crecimiento negativa los Distritos de Paramonga y Pativilca segùn se aprecia en la tabla siguiente:Tambièn podemos apreciar en el cuadro siguiente, para la población estimada para el año 2001, la tasa de crecimiento masculina tiene predominancia en comparación con las mujeres, es decir segùn esta proyecciòn existen màs varones que mujeres en la Provincia.

PROVINCIADISTRITOS

HOMBRES MUJERES TOTALTasa de

crecimiento anual

Provincia:

Barranca 61,051 60,537 121,588 0,43Distritos:Barranca 25,602 26,172 51,774 1,01Paramonga 13,101 12,924 26,025 -0,74Supe 10,102 9,333 19,435 120Pativilca 6,329 6,182 12,511 -1-53Supe Puerto 5,911 5,926 11,843 135

1.9.2 Poblaciòn urbana y rural de la Provincia



Población Urbana Se denomina asì a todas aquellas personas que habitan en la zona cèntrica de los

distritos y las zonas perifèricas, los cuales se dedican a diferentes actividades, tales como el comercio, transporte, pesca artesanal, empleados pùblicos , etc.

Caracterìsticas Las viviendas del poblador urbano, estàn construidas mayormente de material

noble y los alrededores todavía existen viviendas edificadas de adobe que pertenecen a los sectores populares, cuenta con los servicios bàsicos de agua, desague y luz elèctrica, la mayoria de viviendas son casa propias y pocas son alquiladas.La mayoria de los pobladores urbanos se dedican al comercio, algunos son funcionarios pùblicos y privados, tècnicos, profesionales, transportistas y obreros.

Población RuralSon aquellos pobladores que viven en el campo, la mayorìa de ellos se dedican a la agricultura y ganaderia.

CaracterìsticasLas viviendas rurales mayormente estàn construidas de adobe, quinchas, esteras y cañas, no cuentan con agua potable, las acequias y letrinas lo utilizan como desague, un 50% cuenta con luz elèctrica.Se dedican al cultivo de sus sementeras y a la crianza de algunso animales domèsticos, algunos de ellos son propietarios o parceleros de terrenos de cultivo.La mayor parte son campesinos que trabajan y ganan por jornal, con bajos ingresos econòmicos, ya que su jornal es de 8 a 10 soles diarios, por lo tanto sus hijos tienen poca posibilidad de seguir estudios superiores.

Segùn el documento del Mapa de Necesidades Bàsicas insatisfechas de los hogares, a nivel Distrital del (INEI) del año 1994 del total de la población de la provincia la distribución de la población urbana y rural en la provincia de Barranca màs del 86% vivne en zonas urbanas con solo un 13% que se asienta completamente en las zonas rurales, como se aprecia en el cuadro siguiente:

PROVINCIA Y DISTRITOS

POBLACION URBANA %

POBLACION RURAL %

ProvinciaBarranca 86.1 13.9Distrito:Barranca 87.2 12.8Paramonga 89.9 10.1Supe 70 30Pativilca 87 13Supe Puerto 97 2,9

Podemos observar que la gran mayorìa de los pobladores de la Provincia viven en las zonas urbanas, ademàs se debe tener en cuenta que por las relaciones de



modus vivendus algunos centros poblados rodeados de àreas agrícolas altamente productivas hace un parte de la población dedicadas a la actividad agrícola, se siente en los centros urbanos como es el caso de los Distritos de Supe, Pativilca y Paramonga y solo vaya al campo en el dìa para realizar sus actividades agrícolas y otros, pero no viven alli.

MigracionesLos habitantes del Distrito de Barranca tienen como fenómeno migratorio hacia la ciudad de Lima y el extranjero como: Japòn, Argentina, Chile, Corea, EE.UU., etc.

InmigraciónBarranca constituye un centro de atracción para los inmigrantes del interior de nuestro pais, son aquellos procedentes principalmente del departamento de Ancash y en menor escala del norte del paìs. Tambièn existen inmigrantes de China y Japòn.Las causas de la inmigración se debe por el aspecto ocupacional, educacional y habitual, esto debe al empobrecimiento de la agricultura en las zonas andinas, el terremoto del 70 y las diversas actividades econòmicas impulsadas por el comercio generando demanda de mano de obra.

1.9.3 Mapa de la pobreza: FONCODES 2000 La clasificaciòn de los niveles de vida realizada por FONCODES, a nivel

nacional està clasificado en cinco escalas diferentes. Extrema pobreza, muy pobre, pobre regular y aceptable.Para el caso de la Provincia de Barranca incluido sus Distritos, el mapa de pobreza del Departamento de Lima indica que el nivel de vida de la provincia, se encuentra clasificado como: Regular, sustentàndose en los siguientes indicadores aplicables a la zona en estudio: Porcentaje de población sin servicio de agua, población sin servicios de desagaue, inaccesibilidad vial, población sin servicio de agua, población sin electrificaciòn, déficit de atención mèdica y desnutrición crònica.

Mapa de pobreza Provincial

Niveles de vida de los distritos Niveles de pobreza e indicadores bàsicosPobres extremo, muy pobre, pobre regular y aceptable

Orden Distrito Poblac. Pobreza Tasa de

Provincias en extrema pobreza del 1 al 12

La Provincia de Barranca està

calificado en nivel: Regular

1585 Supe Puerto

11.532 29.5 21.5

Provincias muy pobreza del 13 al 63

1662 Barranca 50.800 26.4 23.43

Provincias pobres al 133 al 170

1666 Supe 18.983 26.3 19.32

Provincias de nivel de vida regular de 171 al

194

1698 Pativilca 12.856 24.1 24.77

Barranca esta en el Nº180.

1766 Paramonga 26.437 18.6 16.24

1.9.4 Poblacion económicamente activa (PEA)



La provincia de Barranca tiene el 1.5% del total de la población económicamente activa de la Regiòn de Lima, mayor de 15 años de la regiòn de Lima que son un total de 33,783 personas, de los cuales: 24937 personas son hombres y 8,846 son mujeres (segùn INEI), censos nacionales 1993.

Distribución del PEA por sectores de actividades econòmicas màs importantes de la Provincia.

PROVINCIA Y

DISTRITOSACTIVIDADES PRODUCTIVAS Total

PEA%

AgriculturaY Pesca %

Comercio%

Manufactura%

Servicios%

Mineria%

Otros%

ProvinciaBarranca 22.6 17.3 12.2 4.3 0.1 43.5 100.0Distritos:Barranca 17.8 24.8 8.2 4.8 0.1 44.8 100.0Paramonga 11.6 13.4 24.6 4.9 0.1 45.4 100.0Pativilca 30.0 15.3 10.8 3.3 0.1 40.6 100.0Supe 47.9 8.5 5.2 2.7 0.1 36.6 100.0Puerto Supe 22.8 11.3 11.0 3.6 0.1 50.3 100.0

En el cuadro superior podemos apreciar a la Población económicamente activa de 6 a màs años, donde destaca claramente como la principal actividad econòmica la agricultura y la pesca con 22.6 % a nivel de la Provincia, seguida de una actividad tambièn importante como es la del comercio con un 17.3% y con actividades como la manufactura que tiene un porcentaje alto sobre todo en el distrito de Paramonga ( por la presencia de la fàbrica azucarera) con un 12.2%.

Otras actividades donde se dedica la menor cantidad del PEA son: los servicios y la mineria. Existen un gran porcentaje de la población por diferentes motivos, especialmente la falta de trabajo està en el rubro de otros con un 43.5% del total del PEA, estas actividades en la mayoria son trabajos eventuales o informales.

1.9 Riesgos NaturalesEl riesgo natural de la provincia de Barranca, es innata, en vista de su ubicación geogràfica, y por ende estar localizada, en el cinturón de fuego del Pacifico y ser propensa a maremotos y terremotos.La Historia nos indica que alguna de sus provincias desaparecieron totalmente frente a un sismo y volvieron a florecer en àreas colindantes.Debido al règimen regular de los rìos Fortaleza, Pativilca y Supe que atraviesan la provincia son posibles las inundaciones en la vecindad de sus cauces, especialmente se presentan en Supe y Pativilca INGEMET (Instituto Geològico minero y metalurgico) clasifica la zona de mediana sensibilidad a los riesgos de origen fisiogràfico y climatico.

La zona de Barranca se encuentra por la falta de subducción de los Andes a lo largo de la cual se producen periódicamente los terremotos , como por ejemplo, el de Casma o Lima. Debido a la gran diversidad de rocas con diferentes consolidación puede ocurrir



la amplificación de la honda sìsmica. Por lo tanto es necesario tomar precauciones en las construcciones como: carreteras, colegios, hospitales, edificios.En la zona del litoral pueden presentarse maretazos, mar brava o tsunamis. Supe Puerto esta especialmente a estos fenómenos.

1.10 POTENCIALIDADES

a) La Provincia de Barranca dispone de una frontera agrícola que se encuentra servida por el cauce de tres rìos, siendo estos los rìos Fortaleza, Pativilca y Supe.

b) Su ubicación estratègica de la provincia se encuentra provista de un àrea costera que te permite realizar la pesca artesanal e industrial.

c) Se encuentra dotada de un tramo de la carretera Panamericana Norte, que le permite un fácil acceso hacia el norte y sur de su localizaciòn.

d) Los Distritos de Paramonga y Supe se encuentran dotados de la presencia de restos arqueològicos como la Fortaleza y Caral respectivamente.

e) El circuito de playas de toda la provincia.

f) La fàbrica azucarera de Paramonga.



2. PROCESO DE DESARROLLO EN CURSO El análisis de la situación actual de Provincia, vamos a abordarlo desde un perspectiva

dinàmica, para ello hemos identificado los distintos procesos que vienen definiendo la realidad de la Provincia.

En este proceso de identificación definimos las tendencias positivas y las tendencias negativas clasificadas en diferentes rubros tanto productivos como sociales.

2.1 Incremento de los medios de comunicación Incremento de los medios de comunicación, se ve reflejado en el aumento constante

tanto de emisoras radiales como televisoras, tanto internas como externas por lo que los pobladores de la provincia se encuentran comunidades con el resto del paìs, y el mundo a travès de los servicios de comunicación como. El correo, el telèfono pùblico y privado, Internet, Fax, Satèlite, Telefax, Televisión, cable microondas y un buena receptividad de radio emisoras de la localidad y de la capital de la provincia la ciudad de Lima.

El Distrito de Barranca cuenta con los siguientes medios de comunicación: Periodicos y revistas; Enfoque, La Pluma, El Mercurio, Roji – Verde, la Verdad, Actualidades, Norte Chico, Radio Emisoras, Barranca, Fortaleza, 1560, Parabelum, Percapela, Mega, Satèlite, Santana, Andina, JCM, Canales de Televisión: Munitel C-10, Universal C-4, Cosmovisión C-6, Telecom S.A., Econocable, TV.SAM S.A. Cines: Gran Chimù.

El Distrito de Paramonga cuenta con los siguientes medios de Comunicación: Radio Caler A.M., Radio Nueva Estación F.M., Radio Super Mix, Revista Local: Fortaleza.

El Distrito de Pativilca, cuenta con el siguiente medio de comunicación: Canal cinco de televisión (Televisión local).El Distrito de Supe, cuenta con el siguiente medio de comunicación: Radio Supe y Revista Local: El vocero Supano.El Distrito de Supe Puerto, cuena con el siguiente medio de comunicación: Revista Local “El Porteño 11”.

2.2. Incremento de los servicios de electricidad.

Este incremento se refleja a travès de los controles tèrmicos de la Provincia de Barranca. La distribución de estas centrales es:En el Distrito se ubica la central hidroelèctrica de Paramonga, con una potencia instalada de 23,000 MW.



En el Distrito de Supe, se ubican dos C:T. que son: La C.T. de Alexandra, con 1740 MW. de potencia instalada.Centrales Hidroelèctricas en la Provincia de Barranca; existen dos centrales hidroelèctricas que son: La central hidroelèctrica de Huanri, en el Distrito de Pativilca con una P.I de 255,00M.W., la central hidroelèctrica de Cochas, en el Distrito de Pativilca, con una P.I. de 120,000 M.W.

La cobertura de este servicio se da en cada uno de los Distritos, siendo el nùmero de horas atendidas de 13 a 24 horas. El tipo de energìa que dispone es hidráulica,.A 1993 el censo nacional y vivienda, indica que la Provincia de Barranca no dispone de energìa en la vivienda en un 27.6%, siendo el Distrito de Supe el que presenta el porcentaje màs alto de 45J% sin energìa.

2.3. Incremento de servicios de transporte interno y externo.

La cercanìa y la complementaridad de las principales actividades sociales y econòmicas de los centro urbanos y àreas rurales general flujos intensos Inter- Distritales de pasajeros y carga, que son canalizados por la carretera Panamericana Norte, superonièndose el tràfico Inter-Distrital, Inter-Provincial, Micro-Regional, el tràfico regional (a lo largo de toda la costa), sobre la carretera Panamericana y la penetración y articulación de vìas secundarias de acceso al àrea agrícola de los valles, como consecuencia del intercambio comercial laboral y de servicios que se dà a travès de transporte vehicular pùblico y privado.

2.4. Aumento de comercios de productos agrícolas a Lima y otros. Los flujos econòmicos de la provincia de Barranca se realizan al lo largo de la

carretera Panamericana en el corredor Huacho – Barranca y llega por el norte hasta Huarmey, Huacho por el sur, y Cajatambo, Cogas, Pararìn, hacia el este. El mercado de la actividad agrícola de la Provincia de Barranca es el autoabastecimiento y el de servir al gran mercado de Lima a travès de algunas cadenas de Supermercados.Asimismo la Provincia de Barranca viene desarrollando un mercado de exportaciòn de algunos productos, a travès del Ministerio de Agricultura, que està constituyendo cadenas productivas de maìz duro, páprika, y menestras; para ser exportados a España y Estados Unidos.

2.5. Aumento de la contaminación ambiental.

Este aspecto negativo de la Provincia, básicamente se puede apreciar en el Distrito de Supe Puerto, donde se ha podido apreciar que las chimeneas de las fàbricas se encuentran totalmente bajas y el humo que origina cubre toda la ciudad, de Supe Puerto y àreas aledañas hacia el norte de estas fàbricas de pescado.

Asimismo se puede apreciar que existe contaminación ambiental a lo largo de las àreas no cultivadas donde poco a poco se està evidenciando botadeos de basura, residuos de plàstico.



Podemos mencionar tambièn el arrojo inconsciente de algunos pobladores de basura a los rìos y terrenos, que contribuye a la generaciòn de focos de contaminación, que a veces terminan en epidemias peligrosas para el ser humano.Respecto a la actividad pesquera, podemos indicar que se encuentran contaminadas las àreas costeras, como producto de la falta de control a las fàbricas en el manejo de sus aguas residuales, humos, etc.

2.6. Incremento del uso de insecticidas en el sector agrícola

Este incremento en el uso de insecticidas y pesticidas es frecuente en la actualidad debido a algunos factores: como la falta de capacitaciòn a algunos agricultores en el uso racional de estos elementos quìmicos, creados básicamente para poder ayudar a mejorar los cultivos, pero que su uso indiscriminado hace que la tierra de cultivo se “debilite” y que el producto de su siembra sea un producto con contenidos de tòxicos que en el tiempo podrían producir càncer a las personas que los consuman.

2.7. Inexistente programación de siembre para los agricultores. Existen àreas de cultivo abandonadas, como consecuencia de no contar con asistencia

tècnica econòmica. La gran parte de los predios agrícolas son parcelas pequeñas, que no se encuentran legalmente saneadas la propiedad del terreno, en consecuencia los propietarios no pueden acceder a los crèditos Bancarios.No existe un programa de siembra en el Ministerio de Agricultura, lo que ocasiona una sobre producción (es decir se siembra productos que en un momento dado su rentabilidad es alta, pero debido a èsta consideración todo los agricultores siembran el mismo producto pero al momento de la cosecha se dan con la sorpresa que hay màs oferta que demanda para su producto, consecuentemente el precio de este descendiente considerablemente, muchas veces haciendo que el agricultor ni siquiera recupere el dinero invertido) y bajos costos, que no responden al trabajo realizado por el productor agrícola.

2.8. Vìas de comunicación interna en estado de deterioro.

Las vìas de penetración se encuentran en mal estado de conservación, en consecuencia encarecen el costo del producto por el tiempo empleado en transportar la mercaderìa, esto debido a la inexistencia de un programa de mantenimiento de las vìas de comunicación internas.

2.9. Aumentos de problemas de alcohol, drogas y delicuencia.

La Provincia de Barranca a 1999, presentaba cinco delegaciones policiales, siendo su distribución de una estación policial en los Distritos de: Barranca, Paramonga, Pativilca, Supe y Supe Puerto. Al respecto se encuentra en Paramonga la organización de Comitès Vecinales, como un tipo de organización ligada a la seguridada del Distrito. Los principales tipos de delito que se encuentran en la



Provincia de Barranca son: el robo a domicilio, robos callejeros, pandillaje, drogadicción, alcoholismo y prostituciòn, siendo los distritos de Barranca, Paramonga y Supe Puerto, los que presenta este tipo de delito. Supe y Pativilca a 1999 presentaban como delito, solo el alcoholismo.

2.10. Aumento de migraciones de la Provincia

Las razones principales para la migración de la población es la busca de trabajo a la ciudad de Lima con màs frecuencia y por estudios, presentando este panorama principalmente la juventud de la Provincia de Barranca.El incremento poblacional urbano se puede explicar por las migraciones, procedentes principalmente de la sierra de Ancash y en menor medida de la costa Norte que partir del terremoto del 70, se desplazaban a los centros poblados atraidos por diversas actividades econòmicas de la micro-regiòn, aunque se puede afirmar que una parte importante de esta población migrante se encuentra en forma transitoria, hasta ubicarse definitivamente en Lima Metropolitana.

2.11. Aumento de la población de las zonas rurales y provincias aledañas.

En el contexto socio cultural, la Provincia de Barranca se encuentra formada por habitantes provenientes de la sierra, en consecuencia sus hàbitos y costumbres han sido cohesionados con los habitanes de la costa. Esta cohesión de cultura es que hace que el poblador barranquito sea especial.



3. VISION DE LA PROVINCIA DE BARRANCA.

La definición de la Visiòn de Desarrollo, es el momento inicial y de mayor importancia en el proceso de formulaciòn del plan. La visiòn de desarrollo es la apuesta al futuro que tiene la provincia y la sume para orientar su desarrollo, en ella ser recogen las grandes aspiraciones que la población tiene y las construye consensualmente como posibles de realizar para ello hemos hecho un análisis prospectivo.

De esta manera la Visiòn de Desarrollo se ha elaborado en base a la identificación y confrontación de dos escenarios: el deseable, elaborado en base a las tendencias positivas y negativas de la realidad identificada. La confrontación de los escenarios deseable y probable permite identificar las ideas fuerza o ejes de desarrollo que serviràn de base para construir el escenario posible.

Los insumos de la visiòn se identificaron a partir de la ejecución de talleres participativos con funcionarios municipales, representantes de instituciones pùblicas, privadas, organizaciones locales y representantes de la población; complementados con reuniones del equipo tècnico.

Los ejes de desarrollo identificados para el logro de la Visiòn de la Provincia de Barranca son:

1. Barranca polo de desarrollo integral de la regiòn.2. Agricultura y pesca tecnificada y de exportaciòn.3. Sistema turìstico operativo e integrado.4. Educación eficaz y eficiente con identidad y valores5. Comunidades saludables con atención integral de salud6. Gobierno local democràtico, descentralizado, eficiente y promotor del desarrollo.7. Población organizada y segura.

VISION DE LA PROVINCIA AL 2013

La Provincia de Barranca es Plo de Desarrollo Integral de la Regiòn, cuenta con una Agricultura y Pesca organizada, tecnificada y de exportaciòn; con buenas vìas y medios de comunicación.Su sistema turìstico es operativo e integrado. La educación es eficaz y eficiente, con identidad y valores. Las comunidades son saludables y cuentan con una atención integral de salud.



El gobierno local es Democràtico, Descentralizado, Eficiente y promotor del Desarrollo, con una Población Organizada, segura y receptiva.

SIGNIFICADO DE LA VISIÒN

La Provincia de Barranca es el polo de desarrollo de la regiòn en la Zona Norte, debido a la diversidad de industrial que operan en la provincia y al emporio comercial que se viene generando con el transcurrir de los años que ha hecho posible que la provincia se convierta en el eje comercial del Norte de Lima, las provincias y distritos aledaños a Barranca son los principales aliados y a la vez clientes, ya que se proveen de la Provincia de Barranca de todos los insumos y articulos para poder comercializar en sus respectivos lugares.

La agricultura ha desarrollado grandemente en estos ùltimos años, las tierras de cultivo se han expandido por muchas partes de la Provincia, gracias a la construcciòn de grandes reservorios de agua y tambièn de la construcciòn de grandes canales de regadio en toda la provincia. La capacitaciòn a los agricultores en las diferentes tècnicas de siembra, cultivo y cosecha hace que la producción vaya en aumento, la disminución del uso de abonos orgànicos producto de la regiòn sigue siendo la caña de azucar que gracias a la inversiòn privada se viene desarrollando a pasos agigantados generando mayores puestos de trabajo para los pobladores de la provincia y de algunos pueblos cercanos que ven como una gran oportunidad de empleo trabajar en este tipo de empresas.

El turismo en la provincia ha retomado su auge que se estaba perdiendo, se han repotenciado todo el circuito de playas de la provincia, la fortaleza de Paramonga a mejorado su infraestructura turìstica y con el hallazgo de nuevas ruinas como la de la cultura Caral, el aumento de los turistas y la consecuente generaciòn de ingresos por este concepto, va dando un impulso al desarrollo econòmico de la Provincia.

La educación en la provincia es considerada como uno de los pilares del desarrollo, para esto se han construido y se vienen construyendo y mejorando complejos educativos, àreas verdes de diversión, existe un sistema de evaluaciòn a los docentes que trabajan en la provincia, que hace que estos se encuentren en una constante capacitaciòn y mejora. Los colegios màs representativos de la provincia estàn completamente equipados y brindarn un servicio eficiente a toda la población de educandos, sustentando la enseñanza básicamente en la pràctica y cultivo de los valores.

El sistema de atención del sector de salud de la Provincia se encuentra en un proceso constante de mejoramiento, tanto en infraestructura como en equipamiento de las postas, los centros de salud y del hospital.Los profesionales de la salud son personas identificadas con la población, tienen un nivel acadèmico muy bueno y atienden a todos los habitantes con algún problema de salud.



La salud en la Provincia se basan en educar a la población en la prevenciòn de enfermedades, que sta dando muchos resultados y se ven claramente en la reducciòn de algunos ìndices de morbilidad en comparación con años anteriores.

El gobierno local de la Provincia està cumpliendo los roles asignados por el estado Peruano, trabaja con la participación ciudadana constante, a travès de los diferentes mecanismos asignados para estos casos, programa y ejecuta proyectos de desarrollo priorizados por la mayorìa de pobladores podrìamos decir que se està convirtiendo en el verdadero motor de desarrollo de la provincia.

Los recursos asignados por el estado y otros son utilizados efectivamente a favor de la mayorìa con transparencia y al servicio de la comunidad.La población de la provincia gracias a los nuevos mecanismos asignados por el estado a travès de la Ley Orgànica de las Municipalidades participa activamente en las decisiones del gobierno local de la provincia, prioriza las obras que màs necesita y se siente parte de su municipio.Esta organizada a travès de asociaciones y organizaciones de bases, juntas vecinales, clubes y otros para trabajar a favor de ellos mismos y la provincia en general existe una nueva generaciòn de lideres en las organizaciones sociales que ha hecho que haya una renovación constante en las organizaciones sociales y se despoliticen, buscando solo el beneficio de las mayorías.La seguridad en la provincia en muchos casos gracias a la población organizada y en otras a la policia nacional, ha mejorado sustancialmente, los pobladores han reconocido que solo por medio de la uniòn se puede salir adelante.



VISION DE LA PROVINCIA AL 2014

La Provincia de Barranca es Polo del Desarrollo Integral de la Regiòn; cuenta con una Agricultura y Pesca organizada, tecnificada y de exportaciòn, con buenas vìas y medios de Comunicación.Su sistema turìstico es operativo e integrado. La Educación es eficaz y eficiente, con identidad y valores.Las comunidades son saludables y cuentan con una atención integral de Salud.El Gobierno local es democràtico, Descentralizado, Eficiente y promotor del Desarrollo, con una Población Organizada, segura y receptiva.



EJE DE DESARROLLO

OBJETIVO ESTRATEGICO PROYECTO PLAZO DE EJECUCION

CORTO MEDIANO LARGO

a) Fomentar una producción de calidad para el consumo humano e industrial.

- Instalaciòn de Centro de investigación y desarrollo Agro Industrial

- Programa de producción de semillas mejoradas.

- Construcciòn del mercado mayorista

- Mejoramiento de vìas de comunicación

- Programa de capacitacion en uso de suelos y control biològico de plagas.

- Programa de capacitaciòn en sistema de riego.- Capacitaciòn y asistencia tècnica para producir caña de azùcar, papa, tomate, maìz duro, frutales, frijol.

- Programa de capacitaciòn de buenas practicas agrícolas.- Capacitaciòn y asistencia tècnica para la industrialización de productos agrícolas como: Tomate, espárrago, etc.

b) Fomentar la exportaciòn de productos derivados de la pesca y demàs productos hidrobiòlogicos.

- Programa reconstrucción y puesta en operación del Puerto de Supe.

- Instalaciòn del parque industrial

- Estudio e instalaciòn de una planta de conserva de pescado.

- Estudio e implementaciòn de un Terminal maritimo de primer nivel, con servicios de alto calado.

- Estudio para la irrigacion de pampas de Churlìn.

- Estudio para irrigaciòn de Julquillas del rìo Fortaleza y Pativilca (Naranjal – Tunàn)



- Construcciòn de mini represa en Huancar Alto.

- Protecciòn de las zonas de cultivo desastres naturales.

- Programa de instalaciòn de defensa ribereñas.

- Elaboración del plan de mitigaciòn de desastres.

- Elaboración de mapa de riesgos de los recursos de la provincia.

EJE DE DESARROLLO

OBJETIVO ESTRATEGIO

PROYECTOPLAZO DE

EJECUCION

CORTO MEDIANTO LARGO

2) Eje de conservación del medio ambiente y ordenamiento territorial.

a) Preservar el Medio Ambiente y la Ecologìa de la Provincia.

b) Elaborar el Plan Regulador de expansión urbana.

- Instalaciòn de una planta de reciclaje y residuos sòlidos.

- Realizar un estudio tècnico de contaminación del mar por efectos de la explotaciòn Agroindustrial.

- Dotar de servicios bàsicos de agua potable y desague a los AA.HH. y Zonas urbanos marginales.

- Implementar un programa de reforestaciòn y repotenciaciòn de las àreas verdes de la ciudad.

- Ordenamiento del comercio informal y respeciva reubicación.- Ordenamiento del trànsito vehicular en la zona urbana de Barranca.- Elaborar el Plan Director de la Provincia de Barranca.- Elaborar un estudio tècnico de delimitacion territorial jurisdiccional de la Provincia, Distritos y Centros Poblados.



EJE DE DESARROLLO

OBJETIVO ESTRATEGICO

PROYECTOPLAZO DE

EJECUCION

CORTO MEDIANO LARGO

3.- Eje de turìsmo sostenible

a) Elaborar el plan integral de desarrollo turìstico de la provincia.

- Elaboración del Plan Integral de circuito turìstico de la provincia.

- Elaborar el Plan o Rutas del circuito turìstico de la provincia.- Ejecución de proyectos de Restauración de los recursos arquitectònicos de la ciudad de Barranca.

b) Fomentar una educación de recepciòn turista.

- Programa de capacitaciòn en recepciòn de turistas.

- Programa de articulación de los servicios de Hoteleria y Restaurant de la Provincia. - Programa de difusión y promoción del turismo en la Provincia.- Programa de difusiciòn en las playas de la Provincia.

- Creación de una escuela de guìas turisltico y organización de operadores turìsticos. -Construir y mejorar los alojamientos y servicios de calidad para los turistas.- Construcciòn de centros recreacionales en las zonas turìsticas

- Instalaciòn de una filial del Instituto Nacional de Cultura.

- Convenios de articulación turìstica con los pueblos adyacentes.

c) Elaborar el Plan Vial Integral para el mejoramiento

- Formar Brigadas infantiles de apoyo vial.

- Convocar la conciencia civica de los comunicadores sociales en la difusión y sensibilizaciòn de practicar las normas de trànsito.

- Elaborar un Plan Integral de Educación Vìal desde el Nivel Inicial. - Construcciòn del Terminal terrestre.



del turismo. -Programa de construcciòn y asfaltado de pistas y veredas.-Mejoramiento de carretera Supe-Caral y la infraestructura de Servicios turìsticos.

- Programa de señalización vìal turistica.

- Implementaciòn de Radio y Tv. Local.

EJE DE DESARROLLO

OBJETIVO ESTRATEGICO PROYECTO

PLAZO DEEJECUCION

CORTO MEDIANO LARGO

4) Eje de desarrollo sociocultural

a) Lograr una educación integral de calidad.

- Elaborar una curricula educativa de acuerdo a las caracterìsticas socioculturales de la provincia de Barranca y de la Regiòn Lima.

- Capacitarlos permanentemente a los actores involucrados en el sistema educativo.

-Construcciòn y ampliación de aulas y centros educativos.

- Mejoramiento de infraestructura educativa y equipamiento tecnològico.

-Instalaciòn y equipamiento de bibliotecas virtuales, laboratorios especializados, etc.

- Programa de coordinación con los medios de comunicación masivos para la difusión de la educación de valores.

-Creación del Consejo Participativo de Educación Provincial y Regional.

- Implementar las escuelas de padres - Fortalecer la educación productiva en los centros de educación de nivel secundario e institutos superiores de la provincia.- Programa de capacitaciòn docente en forma integral. - Fomentar los Programas de innovación pedagògica e implementaciòn de sistemas informaticos actualizados.

- Fortalecimiento de la proyeccion Social e investigación de la UNASAM en la Provincia.



- Programación de construccion de infraestructura deportiva y recreación en la Provincia de Barranca.

EJE DE DESARROLLO


PROYECTOPLAZO DE EJECUCION

CORTO MEDIANTO LARGO

1. Eje de desarrollo econòmico productivo y financiero

a) Promover la instalaciòn

de Agroindustria

y la pesca tecnificada

de exportaciòn.

- Instalaciòn de una planta de alimentos balanceados.

- Instalaciòn del parque industrial de Barranca.

- Instalaciòn de la planta envasadora de conserva de pescado.

- Instalaciòn de plantas procesadoras de los derivados de la caña de azucar.

- Instalaciòn de una planta de nèctares de fruta.

- Instalaciòn de planta procesadora de làcteos (enfriamiento, pasteurizaciòn y empacado)

- Programa de capacitaciòn y Asistencia Tècnica a MYPES.

- Programa de difusión y promoción de las potencialidades del Distrito.

- Programa de Asociatividad empresarial y desarrollo de cadenas productiva.

- Programa de promoción a la Inversiòn privada en la provincia.

- Convenios con la Universidades



de la Regiòn, Colegios Profesionales, ONGs y otras Instituciones para la transferencia de conocimiento e innovación tecnològica.

- Estudio de piscigranjas y de redoblamiento de camarones en los rìos Supe, Pativilca y Paramonga.

EJE DE DESARROLLO

OBJETIVO ESTRATEGICO PROYECTO

PLAZO DE EJECUCIONCORTO MEDIANO LARGO

5) Comunidades saludables con Atención Integral de Salud.

- Estudio e implementaciòn de programas de protecciòn del medio ambiente en la Provincia.

- Implementaciòn de Brigadas Ecològicas

- Controlar el grado de contaminación producido por la empresa productora de àcido.- Programa de sensibilizaciòn de la Población sobre la protecciòn y defensa del Medio Ambiente.

- Programa de implementaciòn de plantas de tratamiento de las aguas contaminadas:

- Lagunas de oxidación.- Emisior Submarino.

- Ubicación de la planta de residuos sòlidos y difusión en Salud y Saneamiento.- Programas de forestaciòn de la provincia.

b) Reducir la Morbi-Mortalidad de la población.

- Campaña de Educación y difusión en Salud y Saneamiento.- Implementaciòn de talleres Educativo a Organizaciones de Bases en Promoción y Prevenciòn de Salud.

- Construcciòn del hospital general de la provincia.- Implementaciòn de puestos y Centros de salud.- Construcciòn de Albergues.

- Construcciòn y mejoramiento del servicio de agua potable y alcantarillado para la provincia.- Construcciòn de reservorios de agua potable.

- Inspección permanente de Centros de Expendio de Alimentos (mercado, restaurante, etc.)- Modernizaciòn del Camal.- Erradicación de perros callejeros y desratizaciòn.

6) Eje de Institucionalidad democràtica y de participaciòn

a) Elaborar el Plan Estratègico de Desarrollo Provincial.

- Elaboración del Plan de Desarrollo de la Provincia de Barranca.- Elaboración del Plan de Catastro Urbano de la Provincia.- Elaboración del Plan Estratègico Institucional .

b) Fortalecer la Participación

- Elaboración de la Pàgina Web y el Portal de la Municipalidad Provincial de Barranca.



Ciudadana para el desarrollo Provincial.

- Capacitaciòn a l población en el Proceso del Presupuesto Participativo.

- Programa de capacitaciòn de autoridades ediles y funcionarios municipales en gestiòn municipal, proyectos, administrativos, etc.

- Programa de capacitaciòn a las organizaciones sociales para mejorar su participación y su fortalecimiento.

- Elaboración de un plan de Participación Ciudadana.

EJE DE DESARROLLO


PROYECTO PLAZO DE EJECUCION

7. Población organizada y segura y receptiva

a) Fortalecer las Juntas Vecinales y Instituciones de la Sociedad Civil para prevenir problemas sociales y desastres naturales.

Escudo e implementaciòn de programas de proteccion del medio ambiente en la Provincia.

- Elaboración del Plan de Mitigaciòn de desatres

Capacitaciòn en vigilancia y seguridad ciudadana.

Construcciòn de locales adecuados para usarlos como centros comunales.

Programa de capacitaciones para organizaciones civiles, en temas de liderazgo, seguridad, organización, etc.

b) Disminuir los ìndices de delincuencia en General en la Provincia de Barranca.

- Programa de capacitaciòn en defensa civil.

- Programa de fortalecimiento de las organizaciones sociales, como las juntas vecinales.

- Creación de la policia municipal en la Provincia.

- Programa de coordinaciones directas de la población y la Policía Nacional del Perù. - Programa de sensibilaciòn a la población para trabajar en forma organizada y coordinada con nuestras autoridadaes.



4. Educación eficaz y eficiente con identidad de valores

Elaborar el plan integral Lograr una educación integral y de calidad.

Nº de charlas de fortalecimiento de la relaciòn padres hijos.Nº de aulas construidasNº de concursos de practica en saneamiento ambiental.Nº de servicios higiènicos construidos.Nº de centros poblados que tienen programa de colocaciòn de desechos sòlidos.Nº de Biblioteca implementadas.

5. Comunidades saludables con atención integral de salud.

Preservar el medio ambiente de la Provincia.

Nº de campañas de reforestaciòn.Nº de programas de capacitaciòn en medio ambiente.Nº de programa de control de fauna y flora silvestre.Nº de lagunas de oxidación.Nº de rellenos sanitarios.Nº de estudios hlidrobiòlogicosNº de estudios de impacto.

Reducir la morbi-mortalidad de la población.

Nº de jóvenes promotores de salud capacitados.Nº de proyectos de ampliación de servicios bàsicos ejecutados.Nº de capacitados en prevenciòn de salud.Nº de equipos adquiridosNº de profesionales de salud contratados.Nº de programa de capacitaciòn en prevenciòn a la salud.Nº de medios de comunicación instalados.

Fomentar la participación ciudadana para el desarrollo Provincial.

Nº de capacitaciones en fortalecimiento organizacional.Nº de lideres con nuevas capacidades.Nº de nuevos lideres.Nº de organizaciones sociales que participan en temas de gestiòn y administración municipal.

Elaborar el Plan Estratègico de desarrollo Provincial.

Nº de plan de desarrollo elaborados

Fortalecer las Juntas, Comitès Vecinales y Instituciones de la Sociedad Civil para prevenir problemas sociales y desastres

Nº de campaña de sensibilizaciòn.Nº de talleres de integraciònNº de organizaciones que participen en la coordinadora provincial.

Nº de lideres capacitados.



naturales.

Disminuir los ìndices de delincuencia en general de la Provincia.

Nº de capacitaciones en prevenciòn y seguridad ciudadana. % de reducciòn de la delincuencia al año.Nº de delincuentes capturados en este proceso.

EJE DE DESARROLLO OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADORES

1.- Barranca polo de desarrollo de la Regiòn.

Instalaciòn industrial que aprovechan los recursos de la zona para abastecer el mercado local exportar al mercado exterior.

Nº de empresas de transformación instaladas.Nº de empresas de transformación operativasNº de empresas asociativas

Organizar y capacitar a los involucrados en actividades productivas industriales.

Nº de capacitaciòn a oranizaciones de productos.Nº de asociaciones organizadasNº de empresas que se asocian

Fomentar una producción de calidad para el consumo humano e industrial.

Nº de productos para consumo humanoNº de agricultura capacitados en manejo de cultivos tradicionales.Nº de maquinarias adquiridas.Nº de has mejoradasNº de centros de acopio.Nº de organizaciones de productos organizados.Nº de productos agrícolas transformados TM de productos agrícolas transformados.Nº de empresas de transformación.Nº de organizaciones de productores pecuarios organizados.Nº de productos derivados transformadosNº de microempresas que reciben apoyoNº de campañas de sanidad animalNº de postas veterinarias instaladasNº de Km. de canales revestidos.Nº de reservorios construidosNº de unidades agropecuarias que han implementado riesgo mejorado.

Fomentar la exportaciòn de productos derivados de la pesca y demàs productos hidrobiològicos.

Nº de empresas de transformación pesquera instalados.Nº de empresas de transformación pesquera instaladosNº de TM de pescado procesado que se exporta.Nº de TM de pescado que se exporta.Nº de has. protegidos.Nº de capacitaciones a la población en mitigaciòn de desastres.

Proteger las zonas de cultivo de los desastres naturales.

Nº de has protegidasNº de capacitaciones a la población en mitigacion de desastres.

3. Sistema turìstico integrado y

Elaborar el plan integral de turismo.

Nº de planes elaborados.

Fomentar una educación receptiva al turista nacional y

Nº de capacitaciones a la población en atención y recepciòn al turista.Nº de centros turìsticos restauradosNº de Km. de carreteras mejoradas.Nº de agencias de turismo conformadasNº de guìas capacitadasNº de paginas WEB de promoción turìstica de la



operativo. extranjero. provincia en InternetNº de eventos de promoción turìsticaNº de eventos folklóricos en la Provincia.Nº de hoteles construidosNº de restaurantes construidos y equipados

4. Educación eficaz y eficiente con identidad y valores.

Elaborar el plan vial integral Lograr una educación integral y de calidad.

Nº de plan vial elaboradoNº de capacitaciones pedagògicasNº de centros educativos con laboratorios instalados y equipados.

4. EJES DE DESARROLLO

4.1. Barranca polo de desarrollo integral de la regiòn.

La Provincia de Barranca para convertirse en polo de desarrollo de la Regìòn, necesita básicamente del asocio de los cinco actores claves del desarrollo, que son: El gobierno local ( que debe convertirse en un promotor incansable del desarrollo), el gobierno central (que es una de las fuentes con mayores recursos econòmicos, y que atravès de la descentralización, esta en un proceso de transferencia de mayores fondos y de algunos programas a los gobiernos locales), el sector privado (que con una continua inversiòn en sus diferentes rubros, genera puestos de trabajo e impulsa el desarrollo de las Provincias), la cooperación tècnica internacional (que una de las màs grandes fuentes de recursos directamente desde el Municipio o en asocio con ONG’s o institución privada) y el socio màs importante que es la sociedad civil (la población organizada se convierte en el mayor socio del desarrollo, ya que de la uniòn y organización de esta dependerà gran parte de los avances y logros econòmicos y sociales que se obtengan para el beneficio de la provincia).A continuación se describen algunas actividades importantes para el desarrollo de la Provincia:

a) La actividad industrial

El corredor Huacho-Barranca, viene desenvolviéndose un amplio desarrollo agroindustrial, pesquero, comercial y de servicios. La industria que representa este distrito es “La concordia”, donde se elaboran aguas gaseosas de diferentes sabores, la fàbrica de harina de Marigold, la fàbrica San Josè, donde se elaboran licores de buena calidad tales como Vinos San Josè, Sidra San Josè.Ademàs pequeñas industrias panificadoras, industrial de muebles, etc.Paramonga presenta; 72 establecimientos, en alimentos y bebidas 13, textitles 8, muebles y accesorios 18, maquinarias y equipo 13, etc.Pativilca presenta; 31 establecimientos en alimentos 13, textiles 3, muebles y accesorios 06, maquinarias y equipo 7 otros 2. La industria que representa este distrito es “La Cooperativa Agraria Azucarera Lila”, Fàbrica de la caña de azùcar y derivados (chancaca, caramelos).“La Sociedad Paramonga Limitada S.A.” fàbrica de papel, variedad de cartones, “Planta de P.V.C.”, se obtiene la resina de policloruro de vinilo, materia prima para



artìculos de plàstico. “Planta de Álcalis de Cloro”, se obtiene la soda càustica, el cloro liquido, el acido muriàtico, lejìa. “Planta de destilerìa” produce el alcohol potable, refinado y el de segundo grado, el aceite de fusel, el vodka, tambièn se obtiene el carbonato de sodio, la materia prima que se emplea es la mezcla de caña, la fàbrica de escobas y una panificadora.Supe, presenta 35 establecimientos, en alimentos 16, textiles1, muebles 6, maquinarias y equipos 2 y otros11. Podemos mencionar los siguientes; “La Fabrica de pescado de Caleta Vidal”, “La Industria de Ladrillo de Santa Rosa”, “La Industria

de Guinda (Challe)”, la industria de Pisco (Hungria-Chàvez), la Industria de Oxigeno, que es repartida a hospitales.Supe Puerto, presenta 38 establecimientos, en alimentos 13, textiles 2, muebles y accesorios 9, metalurgia 1, maquinarias y equipo 9 otros 4. La empresa que està a cargo es Pesca Perù. Las fàbricas que estàn operando son: Fàbrica Trujillo, que elabora harina y aceite de pescado, Conserva San Antonio, La Empresa de Petro Perù, que tiene depòsito de aceite y combustile en el parque industrial. Se encuentra instalada tambièn la Empresa Nacional de Puertos S.A.

b) Actividad Comercial y de Servicios

Los servicios, que dispone la Provincia de Barranca, son diversos, encontràndose dotada de 9 cementerios, 10 baños pùblicos, 10 Mercados de Abastos, 3 Camales un Terminal pesquero, 1 Vivero Municipal, los que se encuentran distribuidos en cada uno de los 5 distritos que lo conforman.Asimismo la Provincia se encuentra dotada de 2 Puertos ubicados en Supe-Puerto y Barranca, 1 Caleta en Supe,1 embarcadero en Supe Puerto, la Provincia de Barranca destaca por su actividad comercial, presentàndose 6,052 empresas, destacando la Microempresa, seguida de la pequeña, mediana y gran empresa.En el Distrito de Barranca, la actividad las firmas “Mercantil Alimenticia Barranca S.A., Comercial Padilla, el Comercio de combustibles , etc.Barranca, Paramonga, Pativilca, Supe y Supe Puerto, presenta ademàs los siguientes giros comerciales, venta de alimentos al por mayor representando 112 empresas y venta al por menor distribuidas en puestos de mercado que son 681 empresas a marzo del 2002.

Infraestructura Comercial

En la Provincia de Barranca, el distrito de Barranca, destaca por presentar locales destinados a la comercializaciòn de prendas de vestir, artefactos electrodomèsticos, abarrotes, farmacèuticos, agropecuarios, panaderias, ferreterías, librerias, mublerias y restaurantes. Asì mismo se encuentran talleres de reparaciòn y producción metalmecánica, soldaduras, confección de ropa, zapatos, factorias.Respecto a los demàs Distritos podemos indicar que la compra y venta de mercaderài se realiza en locales comerciales pequeños.Ademàs se cuenta con una infraestructura Complementaria, como: Cementerios, Mercados de Abastos, Camales, Terminal Pesquero, Viveros Municipales, etc.

4.2 Agricultura y pesca tecnificada de exportaciòn



La agricultura y la pesca en la Provincia son la actividades màs importantes.La micro-regiòn de Barranca, se interrelaciona económicamente con la micro-regiòn de Huaura a travès de su núcleo màs significativo la ciudad de Huacho localizado a 45 Km. al Sur de Barranca. Podemos definir los sectores de producción en:

4.2.1. Sector Primario:

Se clasifica en dos tipos:

Agricultura intensiva, donde se utilizan equipos modernos, maquinaria pesada y cuenta con la orientación tècnica y científica y los productos que se cultivan son netamente industriales y algunos de pan llevar (azùcar, marigold, algodón, maìz, camote, papa y algunas especies frutales).Agricultura extensiva, donde se utilizan herramientas pequeñas y rudimentarias, no cuenta con orientación tècnica y cientìfica por consiguiente hay baja producción y productividad, los productos que se cultivan son: maìz, yuca, hortalizas, etc. La actividad Pesquera, se presenta la pesca artesanal en el litoral y la Minerìa, esta ùltima en un porcentaje mìnimo.

4.2.2 Sector Secundario

Se presenta la Industria Pesquera industrial procesàndose la harina de pescado y la conserva en Supe Puerto y la Industria Azucarera, la de papel y la destilerìa, planta de Álcalis de Cloro y Planta de PVC en Paramonga.

4.2.3 Sector Terciario

Los Servicios y el Comercio se presentan en el distrito de Barranca, asì como en cada una de las capitales del Distrito de Supe, Paramonga, Pativilca y Supe Puerto, localizado este sector a lo largo de la carretera Panamericana.

4.2.4 Actividad Agricultura:

La Micro regiòn se sustenta en la producción agrícola, como la caña de azucar, el maìz y el algodón (cultivos industriales) que representa casi la mitad del total del cultivo.



Tambièn en la Agro-Industria que se desarrolla el complejo industrial Paramonga que produce el papel, alcohol, PVC y quìmicos.La superficie agrícola de la Provincia de Barranca es de 26,199.87 Has. Donde el Distrito de Paramonga, tiene la mayor superficie siendo esta 9,123.46 has. y el mayor nùmero de unidades agropecuarias (1,476), seguido de Barranca con 7,408.38 Has. De superficie agrícola y de unidades agropecuarias (1,301); en cambio Supe Puerto, tiene la menor superficie agrícola (318.11 Has.) y tambièn de unidades agropecuarias (217).Entre los principales cultivos de la Provincia de Barranca, el periodo de Enero a Diciembre 2001, segùn fuente del Ministerio de Agricultura tenemos; la caña de azùcar, el camote, el maìz, el manzano, la alfalfa, la papa, el marigol, ente otros productos importante, etc.

CULTIVO DPTO. DE LIMA PROV. BARRANCACaña de azùcar 1349917 599153.00Alfalfa 545184 39617Hortalizas 251085 8337Maìz Chala 198310 9890Maìz Duro 176507 71733Camote 173353 4376Tomate 138481 82010Manzano 136001 1414Papa 119236 46706Marigol 59966 14738Yuca 33799 10349Maiz Choclo 30485 1108Cebolla 27232 14189Zapallo 25477 5077Esparrago 19763 8546Aji 13679 1127Fresa 12166 1129Platano 11953 3047



4.2.5 Actividad Pecuaria

La crianza de ganado encontrada en la Provincia de Barranca, es intensiva y extensiva. La ganaderia intensiva, se caracteriza por ser la crianza en establos, el ganado es de alta calidad genètica, cuenta con orientación tècnica, los alimentados son balanceados (harina de pescado, sales minerales, pepita de algodón, coronta de maìz, guano molido, urea, etc.)Encontramos en Barranca (Santa Elena y Granjas de Aves), Paramonga (Establo lechero de 400 vacas importadas, granja de porcinos, granja de aves ponedoras), Pativilca (granjas y establos en Calteria, Providencia y Caraqueño), Supe (criadero de ganado en Purmacana, San Nicolàs, y granjas de aves).La ganaderia extensiva se caracteriza por que se cria el ganado vacuno, caprino, ovino y porcino en campos abiertos, no cuentan con orientación tècnica, se alimentan de pastos naturales y en consecuencia hay poca producción y productividadEn Barranca encontramos que esta actividad se da en las cooperativas de Vinto, Paramonga las cooperativas de Huancar Alto, y Bajo, Anta la Rinconada, la Villa. En Supe encontramos los poblados de Alpacota, Coral, Limàn y Llamahacho.

4.2.6 Actividad Pesquera

La actividad pesquera practicada en la Provincia de Barranca, es la pesca artesanal y la industrial.



La pesca artesanal es realizada en embarcaciones pequeñas, es para consumo humano, se practica en Barranca en Chorrillos, Miraflores y Puerto Chico, En Paramonga no se practica esta actividad por que el litoral esta contaminado, en Pativilca se pescan camarones a la altura de Huayco, en Supe se practica la pesca artesanal en El Aspero, Bellavista, y en Cerro La Ventana, en Supe Puerto en los anexos de Leticia, Nueva Victoria y Josè Olaya. La Pesca Industrial se dà en Supe en

Caleta Vidal y Supe Puerto, con la harina de pescado, complementàndose esta actividad con la captación de especies de consumo humano.

4.2.7 La Red Vial de la Provincia.

Para que exista una posibilidad de crecimiento econòmico en un lugar debe haber una relaciòn directa con algunos factores como por ejemplo; para poder “sacar” fácilmente nuestros productos agrícolas y/o otros si va ha ser por la vìa terrestre, necesitamos contra con buenas carreteras. La vìa màs importante de la micro-regiòn es la Panamericana Norte, que atraviesa longitudinalmente la franja costera de los valles y los relaciona directamente con Lima y el resto de la costa.

Asi mismo, destacan las vìas de penetración a la sierra, como la carreterìa longitudinal al rìo Fortaleza, que define el eje econòmico de la cuenca, facilitando su integración con el Callejón de Huaylas y la carretera longitudinal al rìo Pativilca, que permite la comunicación hasta la localidad de Cajatambo.

El transporte Inter-Regional, que corresponde al flujo de carga y pasajeros que se desplaza por la carretera Panamericana entre Lima y la Costa y Sierra Norte del paìs, que necesariamente atraviesa la ciudad de Barranca.El transporte Inter-Provincial, interconecta Barranca con Huacho, Callejón de Huaylas y Lima, que por su cercania y tiempo de recorrido, favorece a un intenso intercambio tanto de pasajeros, como de productos, entre dichas ciudades.El transporte Inter-Distrital, constituy el flujo urbano de mayor importancia, en relaciòn al rol y funciòn de Barranca como centro administrativo, comercial y de servicios de la Provincia. Predomina el flujo originado por el transporte pùblico de pasajeros que se desplaza entre Barranca – Pativilca – Paramonga al Norte y Barranca – Puerto Supe y Barranca y Supe Puerto al Sur.

El cuàl se complementa al flujo local que se dà a lo largo del eje principal Gàlvez – Castilla. El transporte local, la estructura vìal, se origina a partir de la carretera Panamericana Norte, a la cuàl se adiciona vìa de secciòn variables en mal estado, producto del desborde de acequias de regadio, aniegos de desagues, sumado al transporte pesado que soportan estas vìas. La confluencia del transporte de carga, de regional, sobre el àrea central longitudinal produce una concentración, que genera problemas en la organización y desplazamiento del trànsito vehicular.



Todo esto se agudiza con el mal estado de las vìas, cuya reparaciòn depende en gran medida, de la renovación de las redes de agua y desague.Una vìa alterna, es el desvio de la carretera Panamericana Norte en el tramo Huacho – Pativilca.

La estructura Vial de cada uno de los distritos se ha desarrollado a partir de la carretera Panamericana, y conforma una estructura vial longitudinal cuyo origen y fìn es la carretera Panamericana, en consecuencia sòlo unos cuantos metros de penetración se encuentran asfaltadas.

Caracterìsticas de la red vìal Provincial.La Provincia de Barranca presenta 497 Km. de longitud de red vial aproximadamente, al año 1999.

El tipo de rodadura es diversa, encontràndose que el distrito de Barranca tiene 24 Km. de carretera asfaltada; 62 Km. de carretera afirmada en regular estado y 47 Km. . de camino carrozable en mal estado y 10 Km. de trocha haciendo un total de 143 Km. de longitud.Mientras que en el distrito de Paramonga, presenta 3 Km. de carretera asfaltada, 32 Km. de carretera afirmada haciendo un total de 35 Km.

Este distrito de Pativilca presente 3 Km. de carretera asfaltada, 3 Km. de carretera afirmada y 8 Km. de trocha, haciendo un total de 14 Km.

El distrito de Supe presenta 1 Km. de carretera sin afirmar y 300 Km. de camino carrozable.

El distrito de Supe Puerto presenta 1 Km. de carretera afirmada y 3 Km. de carretera sin afirmar haciendo un total de 4 Km.

4.3 Sistema turìstico operativo e integrado

La Provincia de Barranca a 1999, se ofrecia una capacidad instalada de establecimientos de hospedaje haciendo un total de 32 los cuales a su vez presentan diferentes categorías desde hoteles de 1, 2 y 3 estrellas y hostales. Estos servicios se encuentran.La motivación predominante de los flujos seràn destinos que ofrezcan atractivos de naturaleza y de corte cultural y cada vez habrà mayor exigencias por la òptima calidad en la presentaciòn de los servicios turìsticos.



El desarrollo turìstico de una localidad, serà de responsabilidad conjunta, en materia de su respectiva competencia del gobierno local, de la empresa privada y de la población residente, la que deberà desempeñar un rol màs participativo.

La supersegmentación de la oferta y la demanda, es la gran caracterìstica de hoy y el futuro, se estàn creando segmentos para necesidades muy concretas como: El negocio de comidas y bebidas especializadas para cada tipo de cliente, como tambièn elegir un segmento para el tipo de turismo de naturalez o aventura, el turismo cultural y arquelògico, tambièn el turismo de salud (medicina tradicional), turismo vivencial (participación en las comunidades campesinas) y otros.

En el distrito de Pativilca podemos apreciar como uno de los principales lugares turìsticos el museo Bolivariano, lugar donde el Libertador Simòn Bolivar, se hospedara y convirtiera en su residencia por un periodo importante durante su estancia en Lima, esta casa està rodeado de bonitos cuadros y de un jardìn grande en sus interiores, lugar donde se dice el Libertador estando muy emfermo y al pie de una de las palmeras del jardìn, prometiera luchar hasta conseguir la libertad definitiva de la operación de los españoles. El museo se encuentra ubicado en plena autopista de la Panamericana Norte.

En el distrito de Supe se encuentra la playa Caleta Vidal en el Km. 180 a un Kilometro de distancia de la Panamericana Norte lleva el nombre del Pròecer de la Independencia Americana Francisco Vidal, el cuàl naciò en esa zona.Asimismo se encuentra la ciudad Sagrada de Caral ubicada en la margen izquiera del Rio Supe a 35º m.s.n.m. con la antigüedad de 5000 años AC. Conformada por 32 conjuntos arquitectònicos, siendo su estructura de barro y piedra, tiene una extensión de 65 hs.

CARAL hace cinco mil años aproximadamente en el Perù, antes que en otras partes de Amèrica ocurriò en Caral, un asentamiento arquitectònico pre-ceràmico que removiò los cimientos de la historia del continente al describirse, en 1997, que representa la màs importante evidencia de la primera civilización americana y el màs antiguo estado peruano.



Se conserva hasta hoy, para el deleite cientifico y el sombro mundial una misteriosa ciudad con 32 edificios, entre pirámides, residencias, altares y tumbas, separados por extensas plazas.

Este centro urbano permaneciò durante miles de años oculto entre los arenales de Supe, provincia de Barranca, a 182 Kilòmetros al Norte de Lima, en un valle desèrtico a 23 Kilometros de la Panamericana Norte, hasta que la Arqueòloga RUTH SHADY SOLIS, gracias a su obstinado impulso cintìfico, presentò al mundo los vestigios de Caral en 1997, después de dos años de exploraciòn.

Nuevos DescubrimientosA pocos dìas de cumplirse ocho años del inicio de las investigaciones que Said realiza en Caral, nuevas luces iluminan el camino que intentan descifrar los misterios de esta civilización.

5 establecimientos: Supe y Supe Puerto 3 establecimientos respectivamente y Pativilca 2 establecimientos.Los principales atractivos turìsticos son:En el distrito de Barranca, las playas, la atarraya, la Bandurria con su hermosa laguna de agua dulce, Puerto Chico.(a 01 Km. al sur del distrito) es una Caleta encantadora que permite observar los pintorescos botes de los pescadores al final de la ensenada, Chorrillos (a 0.5 Km. al sura del distrito) es un bonito balneario donde se pueden observar casonas centenarias, posee un parque, hoteles y restaurantes.

En el distrito de Supe Puerto se encuentra la playa La Isla (conocida tambièn como el Faraón) en el Km. 189.Cuenta ademàs con el Boulevard del Pescador, la Casa de Banchero, las Playas el Faro, el ahogado, el tùnel de la Ballena, sus casonas de madera y como zona arqueològica la ciudad perdida del àspero en el lìmite del distrito.

En el distrito de Paramonga se encuentra la playa del nombre fortaleza en el Km. 210 y tambièn la Fortaleza de Paramonga.La cèlebre Fortaleza de Paramonga, notable por sus dimensiones y solidez, se alza sobre las llanuras de Paramonga a orillas del Rìo Fortaleza a unos tres Kilómetros del mar, distante 195 Km. al Norte de Lima.

La plataforma superior, segùn refiere Langlois y ratifica Giesecke, se halla a 19 metros sobre la llanura. Militarmente domina las terrazas inferiores, los bastiones y los bordes de toda la parte norte. Por todo su contorno y al lado sur hay restos de habitaciones enlucidas con amarillo. Los cuartos tenìan nichos. Un paisaje conduce a un cuarto largo que aùn conserva parte de pintura mural rojiblanca.



La entrada a la plataforma superior parece ser una rampa, pero hoy se ha comprobado que la comunicación era por gradas de piedra. Esta plataforma està integrada por cinco habitaciones, muros y pasajes, y por su configuración, todo parece indicar que esta haya sido para el uso de una persona de mayor nobleza.

Es una pieza contigua al edificio principal de esta terraza, Langlois encontrò restos de una pintura mural. El fondo de esta pintura era un hermoso enlucido de arcilla.La parte baja, a una altura de màs o menos un metro, està cubierta de un piso formado por cuadrilàteros rojiblancos a manera de tableros de ajederez.Por encima se extiende un fondo de hermoso color ocre amarillo brillante. Sobre este fondo, segùn el propio Langlois existían lìneas rojas ondulantes que podrían representar serpientes o restos de animales fantàsticos que vieran los antiguos cronistas.

La segunda plataforma està a unos cuatro metros debajo de la plataforma superior, aunque en la parte sur alcanza un desnivel de seis metros. Mide 34 metros por el lado norte y 86 metros por el lado oeste y este y 25 metros por el lado de la entrada. Las terrazas tienen unos cinco metros de ancho, excepto por el lado sur donde alcanza 12 metros.

Al pie del muro de contenciòn existe una grade 0.80 mts. que sirve de sostén al muro que se sube por una rampa. Al lado este existen restos de dos cuartos enlucidos con amarrillo y rojo.

La tercera plataforma o sea la inferior, es de contorno irregulares. No sigue paralelamente los contornos de la plataforma superior, sobre estas terrazas descansan lo que se llaman bastiones. Las gradas por el lado este son especiales.



Esta plataforma tiene 106 metros por el lado oeste, 53 por el lado norte, 133 por el este y 143 metros por el sur. El desnivel hacia la segunda plataforma es de unos cinco metros. Aquì se encuentran restos de habitantes en el àngulo sureste.El Complejo arquitectònico de Paramonga està integrado, ademàs por el Cerro la Hora, de unos 100 metros de altura, situado en la desembocadura del rio Fortaleza a orillas del mar.Paramonga tambièn cuenta con una casa hospedaje conocida como “ La casa de las brujas”, por ser de aspecto tenebroso en sus exteriores y en sus interiores, tal como se muestra en la siguiente fotografìa.

El Turìsmo tambièn es incentivado por las fiestas patronales de cada uno de los distritos, asì como la Artesanìa del lugar pudièndose resaltar la fabricación de canastas, bolsos y esteras, asì como adornos de conchas y caracoles.

Calendario turìstico:

Las fiestas patronales son las siguientes: 5 – 8 de Febrero Santìsima Cruz de Motupe – Balneario de Pto. Chico – Barranca. 3era. Y 4ta. Semana de Febrero – Virgen de Lourdes – Balneario de Chorrillos –

Barranca. 1 – 8 de Mayo las tres cruces Barrio Atahualpa – Barranca. 28 – 29 Junio San Pedro – Germio de Pescadores – Supe Puerto 22 de Julio Fiesta de Marìa Magdalena – Supe Puerto. 29 – 30 Agosto Santa Rosa – Los cinco Distritos de Barranca. 24 de Setiembre Festividad Virgen de las Mercedes – Paramonga “CIO” 1 1 de Octubre San Jerònimo – Pativilca. 4 – 8 Octubre Feria Agropecuaria Artesanal Industrial – Barranca. 7 -8 Diciembre Inmaculada Concepción – Paramonga – Barranca.

4.3 Educaciòn eficaz y eficiente con identidad y valores.

Los servicios de educación esta identificado como un eje de desarrollo muy importante de la Provincia de Barranca.La educación es un proceso sociocultural permanente, orientando a la formación integral de las personas y al perfeccionamiento de la sociedad. Como tal la educación contribuye a la socializaciòn de las nuevas generaciones y las prepara para que sean capaces de transformar y crear cultura, de asumir sus roles y responsabilidades como ciudadanos.Para ello ha sido necesario que los diferentes agentes de la educación cumplan con su rol especificado en el siguiente perfil:



Perfil del Centro Educativo.

Institución abierta y de apoyo en la soluciòn de la problemàtica de la comunidad. Se identifica con su realidad sociocultural.Contribuye al desarrollo sustentable de la institución interactuando con la comunidad.Incentiva a las actividades productivas de su entorno, prepara a los alumnos para afrontar creativamente y con èxito los desafios del desempleo.

Perfil del Docente.Cumplidor y activo en su labor docente. Aportador constante de ideas para mejorar la calidad educativa de la escuela. Etico y comprometido con la institución que lo cobija.Actualizando permanentemente en su labor docente.Comprometido en la soluciòn de problemas de la institución. Transformador e innovador en su tragbajo pedagògico.

Perfil del Alumno

Se requiere como persona. Valora positivamente sus caracterìsticas, biològicas, psicomotoras, intelectuales, afectivas y sociales. Cuida su cuerpo adoptando hàbitos de conservación de su salud e higiene. Demuestra solidaridad, honradez, equidad, respeto, amor a su medio familiar, escolar y comunitario. Contribuye al desarrollo sustentable de su localidad. Elabora y aplica estrategias intelectuales, para construir conocimientos, solucionar problemas y aprender permanentemente. Expresa con seguridad sus sentimientos y respeta opiniones de los demàs. Propone, evalua alternativas de soluciòn, participando organizadamente. Aplica creativamente sus conocimientos, habilidades y destrezas en actividades productivas de su medio.

Pefil de APAFA

Institución organizada en objetivos comunes. Comprometidos en el quehacer educativo de sus hijos. Permanentemente comunicación con los docentes para solucionar los problemas del centro educativo.Apoyo material y econòmico en bien de la comunicacòn educativa y al progreso del mismo.

Infraestructura Educativa.

A 1997 la provincia de Barranca, se encontraba dotada de 262 locales escolares del Sector Pùblico en los niveles inicial, primario, secundario, educación especial y educación ocupacional los existente. Siendo el Distrito de Barranca el màs atendido.Asì podemos apreciar que Barranca tiene 115 centros educativos (Wawawasi, Educación Inicial, Secundaria, Educación de Adultos, Educación Especial, Educación Ocupacional, Educación Superior), Paramonga 46 Centros Educativos (Wawawasi, Educación Inicial,



Secundaria, Educación Ocupacional, y Educación Especial), Pativila 38 (Wawawasi, Educación Inicial, Secundaria, Educación de Adultos, Educación Especial, Educación Ocupacional), Supe 47 (Wawawasi, Educación Inicial, Secundaria y Educación Ocupacional).

Instituciones Superiores Tecnològicos.

a) Barranca: Las carreras que ofrece son: Computación, Enfermerìa y Contabilidad.

b) Juan E. Pestalozi: Las carreras que ofrece son: Educación Inicial, Primaria y Secundaria.

Universidades Nacionales y Particulares.

a) Santiago Antunez de Manolo – UNASAM (Huaraz): Enfermerìa, Industrias Alimentarias, Agricultura, Contabilidad, Derecho, Educaciòn, Obstetricia, Ingenierìa Civil.

b) Gracilazo de la Vega – (Lima): Educaciòn Secundaria.

c) Josè Faustino Sanchez Carriòn (Huacho) : Educaciòn Inicial, Educaciòn Primaria, Educaciòn Secundaria.

d) Los Angeles (Chimbote): Ingenierìa de Sistemas, Derecho, Contabilidad, Obstetricia.

Infraestructura de Salud.

Respecto a Salud, la Provincia de Barranca el año 1998 presente 87 locales, siendo el tipo de establecimiento Hospitales, Centros de Salud, Puestos Sanitarios, Puestos de Comunal y Puestos de Primeros Auxilios, siendo Barranca la màs atendida.Es asì que tenemos que Barranca se encontraba dotado de 36 locales destinados a la salud, Paramonga 32, Pativilca 6, Supe 11, Supe Puerto 3.

Servicios Bàsicos de la Provincia.

Los servicios son un componente sumamente importante cuando hablamos de la Salud, ya que contar con ellos evita un sin nùmero de enfermedades y epidemias. La infraestructura con la que cuenta la provincia es:Agua potable: A nivel de la provincia de Barranca, el 81.4% de las viviendas, cuenta con servicios de agua potable.

La Provincia de Barranca, segùn el Estudio de Estadìsticas de Infraestructura Socio Econòmica Distrital al año 1997, nos indica la dotaciòn de agua potable en las viviendas, teniendo racionamiento de agua, los Distritos de Barranca y Puerto Supe.La Provincia de Barranca se abastece por diferentes tipos de agua siendo el suministro de la red pùblica dentro de la vivienda 54.6% , por medio de acequia 14.5% por pozo



13.14% , pilòn de uso pùblico 8.6%, red pùblica de la vivienda el 4.6%, y por camiòn de cisterna el 1.5% variando estos porcentajes en cada uno de los distritos.

El porcentaje de cobertura de servicio de agua potable a la vivienda a travès de la red pùblica se presenta en Barranca al 70%, Paramonga 90%, Pativilca al 70%, Supe al 10% y Supe Puerto al 100%.Los distritos de la Provincia de Barranca afrontan problemas importantes en donde deben tomarse las medidas correctivas, como la renovación y ampliación de redes, la perdida de un alto porcentaje de agua, por conexiones clandestinas y despilfarros de agua que no son controlados y que obligan a racionalizar el consumo.

La administración del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Barranca, se dà en la actualidad por la Empresa SEMAPA Barranca S.A., que esta conformada por las 3 Municipalidades con un nùmero de acciones, es asì tenemos que la Municipalidad de Barranca cuenta con 51.33% acciones. La Municipalidad de Paramonga con 19.71% acciones y la Municipalidad de Supe 18.96%. Respecto a la Municipalidad de Supe Puerto tambièn èsta administra el agua, subvencionando la dotaciòn de agua la población.

AlcantarilladoLa Provincia de Barranca cuenta con un servicio del 83.8% del total de las viviendas.Respecto a la cobertura de servicios de desague los 5 distritos se encuentran implementados con este servicio y la evaluaciòn de aguas servidas es al rio y luego al mar directamente sin ningún tratamiento.El sistema de alcantarillado funciona por gravedad y descarga directamente al mar.

4.6 Gobierno local democràtico, descentralizado, eficiente y promotor del desarrollo.

Dentro del marco de la Nueva Ley Orgànica de Municipalidades, aprobado por el Congrego de la Repùblica el 26 de Mayo del 2003, que establece y define todos los roles y funciones a desempeñar por los Gobiernos Locales, dando importancia a la participación ciudadana.

Capacidad Operativa

Los recursos con que cuenta la Provincia de Barranca, estàn limitados al presupuesto anual, el cuàl es elaborado tomando en cuenta supuestos, que a travès del año son reprogramados como consecuencia de la coyuntura del pais y que se ve reflejado en estas localidades. Estos presupuestos se sustenta en las siguientes fuentes de Financiamiento tales como: El Canon, el FONCOMUN, Impuestos Municipales, Donaciones y Transferencias, etc.Otro socio estratègico es el gobierno central que cuenta con presupuestos mayores capaces de ejecutar obras de envergadura que favorezcan a la Provincia.

En la tabla que a continuación mostramos, son los ingresos obtenidos por el municipio provincial desde Enero a Julio del presente año:



CATEGORIA DEL INGRESO GRUPO GENERICO DEL INGRESO ESPECIFICA DEL INGRESO SUB

ESPECIFICA DEL INGRESO

CONSOLIDADO DE LOS INGRESOS OBTENIDOS DE ENERO A SETIEMBRE DEL 2004

1. Ingresos corrientes 2’287,573.32 1.1 Impuestos 751,717.01 1.2 Tasas 704,148.51 1.3 Contribuyente 1,369.47 1.4 Ventas de Bienes 24,208.00 1.5 Prestaciòn de servicios 439,144.96 1.6 Rentas a la propiedad

Alquiler de inmuebles* Canon minero, hidroenergètico, pesquero y forestal

250,671.02

748,638.98

1.7 Multa, sanciones y otros 193,069.692. Ingresos obtenidos por deuda enero-setiembre del 2004 31,678.643. FONCOMUN 1’927,837.644. Programa de Vaso de Leche 410,562.005. Otros Ingresos 80,660.176. Saldo de Balance 2003 1’745,222.09TOTAL GENERAL DE INGRESOS DEL MUNICIPIO PROVINCIAL ENERO – SETIEMBRE 2004.

7’308,928.53

Recursos Humanos

El ambito de la Provincia de Barranca cuenta con profesionales especializados, habièndose podido detectar que la Municipalidad “Provincial de Barranca cuenta con profesionales colegiados frente a las Oficinas de Desarrollo Urbano, Planificación y Presupuesto, Contabilidad, etc.Respecto a los otros Municipios se puede apreciar que muchos profesionales comparten un horario partido, asistiendo algunos dìas a la semana.

Instrumentos de Gestiòn.

Son diferentes y variados los planes como instrumentos de Gestiòn con que la Provincia de Barranca, siendo el màs importante el Plan Estratègico de desarrollo, debido a su importancia como documento de gestiòny canalización de recurso y proyectos, cabe resaltar que hasta el año 2000 el Distrito de Supe, no cuenta con ningún “instrumento de Gestiòn, no presentàndose esta misma situación en Paramonga que dispone de los siguiente instrumentos Tècnicos. Un Plan Director, Plan de Desarrollo Municipal, Plan de Desarrollo Vial, Plan de Ordenamiento, Plan de Desarrollo sostenible.Los demàs distritos como Supe Puerto, y Barranca disponen de un Plan Director.En la actualidad la Provincia de Barranca ha firmado un Convenio con el Ministerio de Agricultura con la finalidad de poder contar con un Catàstro Rural.

Organizaciones de Base

Los distritos de Barranca y Supe reciben asistencia tècnica de ONGs, presentando cada una la presencia de una en cada distrito, asi mismo se registra la siguiente información que indica que 327 organizaciones conformadas por Clubes de Madres, Comitè de Vaso de Leche, Comedores Populares, Wawawasi, viene operando, siendo Paramonga la que presente mayor nùmero de organizaciones. Asì tenemos:

Barranca con 81 organizaciones, Paramonga 111, Pativilca 40, Supe 61 y Supe Puerto.



Infraestructura de servicios urbanos (administrativos, recreativos, comerciales, financieros, etc.)Infaestructura Administrativa, la provincia de Barranca en cada uno de sus distritos cuenta con Instituciones Pùblicas, Privadas y Comunales sobre las cuales sustenta su gestiòn y actividad, en tal sentido presentamos a continuación las instituciones con las que cuenta cada Distrito.

Instituciones Pùblica: Distrito de Barranca: Essalud, Poder Judicial, Ministerio de Agricultura, Banco de la Naciòn, Registro Electoral, SEMAPA, Beneficencia Pùblica, Compañía de Bomberos, Ministerio Pùblico, Registros Pùblicos.Instituciones Privadas: Distrito de Barranca: Club Rotary, Club Barranca, Club Leones, Los Masones, Edelnor, Notarias, Asociaciones de Abogados, Banco de Crèdito, Interbank, Segur: La Positiva, Liga Distrital de Futbol, Liga Distrital de Voley, Centro Federación de Periodistas, Telefònica, Banco de Trabjao, Banco Continental.Instituciones Comunales: Distrito de Barranca: Clubes de Madres, Comedores, Cia populares, Patronales de Salud, Turìstico, Pro Bibliotecas.

Instituciones Pùblicas del distrito de Paramonga, Essalud, Banco de la Naciòn, Cia de Bomberos, Instituciones Privadas de Paramonga: ENSEMSA, TelefònicaInstituciones Comunales: Distrito de Paramonga: Clubes de Madres, Comedores Populares, Club Agropecuario, Comitè de Comerciantes, ONG, Instituto Pueblo Continente, Asociaciones de Ingenieros Quimicos, Asociación de Ingenieros, Asociación de Jubilados.Instituciones Pùblicas Distrito de Paramonga: Clubes de Madres, Comedores Populares, Club Agropecuario, Comité de Comerciantes, ONG, Instituto Pueblo Continente, Asociación de Ingenieros, Asociación de Jubilados.

Instituciones Pùblicas Distrito de Pativilca: EMAPAT, Banco de la Naciòn Instituciones Privadas Distrito de Pativilca: Clubes de Madres, Comedor Populares.Instituciones Pùblicas Distrito de Supe: SERPOST, Banco de la Naciòn, Hospital Materno Infantil, Ministerio Pùblico.Instituciones Privadas Distrito de Supe: Asociación de Agricultores de Supe.Instituciones Comunales Distrito de Supe Puerto: Banco de la Naciòn, Posta Mèdica.Instituciones Comunales Distrito de Supe Puerto: Clubes de Madres, Comedores Populares, Desembarcadero Artesanal.

Infraestructura Recreativa

La Provincia de Barranca presente 66 locales e instalaciones deportivas y recreativas econtràndose.

En el distrito de Barranca se encuentra: 2 losas deportivas, 1 cancha de fútbol, 2 parques infantiles, 1 complejo deportivo, 1 Estadio Municipal, 2 Coliseos Deportivos, 3 piscinas, 1 plaza de toros, 1 coliseo de gallos.El distrito de Paramonga se encuentra dotado de 20 losas deportivas, 1 complejo deportivo, 1 cancha de fútbol y 1 parque infantil.El Distrito de Pativilca, cuenta con un estadio.



El Distrito de Supe, cuenta con estadio y un coliseo de gallos.El Distrito de Supe Puerto, cuenta con 1 estadio.Asimismo se ha encontrado que el Distrito de Barranca cuenta con la Liga Distrital de Fútbol, Liga Provincial de Fútbol, Clubes de Nataciòn, Clubes de Artes Marciales, Club de Ciclismo, Liga Distriral de Voleibol, Club de Ajedrez.Los distritos de Paramonga, Pativilca, Supe y Supe Puerto cuentan con una Liga Distrital de Futbol cada una.

4.7 Poblaciòn organizada y segura

Los nuevos tiempos en los que vivimos establecen que sociedad que no està organizada es sociedad que tiende ir al abismo econòmico, moral etc.

En ese sentido la Provincia tiene un esquema urbano del àmbito del estudio, de los principales centros poblados, se encuentra conformada por cinco distritos: Paramonga, Pativilca, Barranca, Supe Puerto y Supe, estos distritos se ha desarrollado a cada lado de la carretera Panamericana, que viene a ser la columna vertebral de la provincia.

A 1999, la Provincia de Barranca presenta 24 asentamientos humanos, registrados 19 de los cuales se encontraba en Paramonga, 4 en Pativilca, y 1 en Supe – Puerto.La ciudad de Paramonga se desarrolla entre la carretera y el mar, presenta un esquema urbano definido por vìas principales y viviendas consolidadas en un 100% , a su vez se puede apreciar que existe la presencia de asentamientos humanos que se encuentran ubicados a 10 largo de pequeñas colinas, y que siguen la sinuosidad de la topografìa.

La ciudad de Pativilca, presenta la misma imagen urbana de Paramonga, distinguièndose por desarrollarse unos quinientos metros a ambos lados de la carretera Panamericana, asì mismo podemos apreciar que los centros poblados se desarrollan a lo largo de la margen, sensiblemente separada a la ribera del rìo y de las orillas del mar por un barranca, diferenciàndose su àrea agrícola a la de Pativilca, por el profundo cambio de nivel que se produce a 10 largo de la ribera.En las àreas inmediatas a la ciudad, se extienden terrenos de buen valor agrícola que se dedican a la producción de cultivos, maìz, algodón, caña de azucar, marigol, y pan llevar.



La ciudad de Barranca, presente una consolidación urbana, asì como el esqueña vìal definido, los asentamientos urbano se encuentran en la periferia y vienen presionando sobre el àrea agrícola.La ciudad de Supe Puerto, se caracteriza por desarrollarse tomando como eje de la carretera Panamericana y el mar, este distrito es pequeño y aparentemente viene ocupando toda el àrea de su ambito territorial, el esquema urbano del casco antiguo y de sus àreas de expansión se caracteriza por desarrollarse siguiendo los desniveles de la topografìa, este distrito no presenta àreas destinadas a la agricultura, sino a la industria pesquera y a la vivienda, en consecuencia se encuentra consolidada en un 100% la ciudad de Supe, al igual que los demàs distritos se caracteriza por tener como eje de su desarrollo el trazo de la carretera Panamericana, este distrito es netamente agrícola, el interior los centros poblados se encuentran disperso y con carencias evidentes de presentar trazos de su consolidación.

1.- Se define los datos generales que permiten ubicar a la Provincia y su posición respecto a la Regiòn en tèrminos de importancia relativa.

2.- Se define la Visiòn de Futuro al 2,013 y su respectivo significado resaltando el aporte de los actores a travès del proceso participativo.

3.- Se presentan el análisis estratègico en el proceso de desarrollo identificando las lìneas estratègicas.

4.- Se realiza el análisis estratègico que a partir del análisis FODA que permite relacionar los elementos que definen la situación actual del distrito.

5.- Se definen los objetivos estratègicos como los grandes logros que el proceso requiere alcanzar.

6.- Se identifican y priorizan los proyectos de desarrollo y su programación en el tiempo, corto, mediano y largo plazo.

7.- Se presentan las fichas bàsicas de los proyectos que permitiràn iniciar los procesos de negociación para su ejecución.

8.- Se presentan las formas de gestiòn posibles de implementaciòn para hacer realidad el proceso de desarrollo provincial.

9.- Se identifica la lìnea base como el documento preliminar praa el seguimiento del proceso, esta lìnea de base es preliminar y se enriquecerà en la medida que el propio proceso vaya construyendo una base de información màs actualizada.



Por esta razòn nos solidarizamos con el Alcalde y su Cuerpo de Regidores, Organizaciones Locales en un inmenso agradecimiento por el aporte de todos y cada uno de las autoridades comunales, vaso de leche, clubes de madres, junta de usuarios, micro empresarios, asociaciones de productores, representantes de instituciones pùblicas, privadas, las ONG, por los aportes desinteresados que brindan en el transcurso de todo el proceso que no dudamos serviràn para el consecución de nuestros ideales en nuestra lucha diaria y constante por el desarrollo de nuestra querida Provincia de Barranca.

Actualmente nuestra sociedad en el que esta incluido nuestra Provincia, confronta una serie de problemas sociales, cuyas causas son diversas; presentàndose en mayor o menor escala y en algunos sectores màs que en otros, continuos casos de delincuencia en sus variadas modalidades; (asaltos, robos, secuestros, etc.) alcoholismo, prostituciòn clandestina, drogradicciòn, pandillaje, etc.

La Policia Nacional, institución tutelar del Estado, que de acuerdo a la Constitución Polìtica del Perù y las leyes vigentes, es la encargada de velar por la seguridad ciudadana y el orden pùblico, se ve impotente para poder cumplir a cabalidad su misiòn por las instalaciones que tienen y por la falta de apoyo del Estado: Escasos recurso logìstico, insuficiente cantidad de vehìculos motorizados, como patrulleros, motocicletas, entre otros.

Por ello surge como una imperiosa necesidad, la participación de la población en seguridad ciudadana, impulsando la organización de Juntas Vecinales o Comites Vecinales de Seguridad Ciudadana, con apoyo de la Municipalidad Provincial y Distrital, las Comisarias (Tercera, Comisaria y Alto Misti), y asì logra una comunicación que posibilite a los ciudadanos expresar sus problemas, necesidades e inquietudes con una mayor amplitud, contribuyendo activamente a su propia seguridad.



5. ANALISIS ESTRATEGICO

El análisis estratègico se realiza con la finalidad de identificar los objetivos estratègicos que son los propòsitos especificos que se definen para cada lìnea estratègica y marcan el camino a seguir para alcanzar la visiòn de futuro.Las lìneas estratègicas son los ejes principales contenidos en la visiòn de desarrollo, por su parte los Objetivos estratègicos se obtienen de la aplicación del análisis FODA a cada una de las lìneas estratègicas.El análisis estratègico se realiza utilizando el mètido FODA (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) y consiste en la identificación y relaciòn de dos tipos de componentes: Los internos, ubicados dentro de nuestro objeto de planificación, fortalezas y debilidades; con los Extremos, ubicados fuera de nuestro objeto de planificación, las oportunidades y amenazas. El análisis estratègico consiste en relacionar los recursos en uso y/o utilizables existentes dentro del Distrito (fortalezas) con las oportunidades que existen en el entorno del distrito, y que pueden permitir superar los problemas criticos (debilidades) a la vez que mitigar las amenazas del entorno.Los insumos para el diseño de los objetivos estratègicos, al igual que en el primer momento, se obtienen de talleres participativos con representantes de la población, funcionarios municipales y representantes de instituciones pùblicas y privadas del distrito, complementadas con reuniones del equipo tècnico.

5.1 Elemento del Interno

Los principales elementos del interno de la Provincia son:

FORTALEZAS DEBILIDADES



Recursos Humanos Deficiente organización de la sociedad civil

Recursos Naturales Politizaciòn de los sectores pùblicosUbicación geogràfica estratègica Presencia de problemas sociales.Dinàmica Comercial Crisis agropecuaria por deficiencia

económica y capacitaciòn.Industria Diversificada Poca inversiòn en el sector turismo y

cultura.Atractivos Turìsticos y culturales Crisis educativa provincialPueblo solidario Deficiencia atención del sector salud.Instituciones Pùblicas y Privadas Emigración

5.2 Elementos del entorno de la Provincia son:

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Ley de Transferencia Desastres naturalesComunicación Globalizada e Internet Terrorismo externoExistencia de Instituciones que brindan capacitaciòn tecnològica

Exigencias del FML

Instituciones que dan crèditos diversos por actividades

Huelgas

Inversion privada nacional y extranjera Globalización de los viciosMercados externos Colapso econòmico del estado PeruanoPrograma de Vivienda descentralizado Restricciones del Mercado InternacionalEl Turismo externo y el agro-turismo Inestabilidad monetaria.



A.- Primer Nivel

La que podemos llamar el nivel polìtico, es una instancia compuesta y presidida por el Alcalde y conformada por aquellas instituciones màs representativas de la Provincia y cuya consolidación se darà en el tiempo. Tiene como funcional de orientar y reajustar las politicas generales establecidas en el Plan Estratègico de Desarrollo Participativo y de esta forma definir el marco de orientación en funciòn de la evaluaciòn constante de los escenarios definidos por las fortalezas y oportunidades.

B.- Segunda Nivel

Al que podemos llamar el estratègico, està conformada por dos comisiones de trabajo:

Comitè de Gestiòn de Proyectos que es la encargada de la formulaciòn de los planes operativos segùn plazos normados, priorizar la ejecución de proyectos en funciòn de las polìticas que define el órgano de nivel de la presencia de funcionarios y autoridades politicas que promuven la gestiòn compartida de los proyectos.

Comité de Comunicaciones, que es la encargada de acopio, selección y difusión de información sobre el proceso de desarrollo, ademàs de la divulgación y Marketing de la Provincia en el àmbito Regional, Nacional e Internacional.

C.- Tercer Nivel

Al que se puede llamar el tàcito porque concentra los procedimientos especìficos, es èl màs flexible y se organiza en funciòn de comisiones temporales para la ejecución del proyectos de acuerdo las posibilidades reales de ejecución de èstos.



Los principales centros poblados del distrito de Barranca segùn el Insituto Nacional de Estadìstica e Informàtica son:

Nombre Area Categoria ViviendaBARRANCA URBANO CIUDAD 10950RANRAIRCA RURAL UNID. AGROPECUARIA 25RONCADOR RURAL UNID. AGROPECUARIA 20LAS HUERTAS RURAL UNID. AGROPECUARIA 38ARAYA GRANDE RURAL UNID. AGROPECUARIA 190SANTA VICTORIA RURAL ANEXO 68CHIU CHIU RURAL CASERIO 126SANTA ELENA NORTE RURAL UNID. AGROPECUARIA 70EL MOLINO RURAL UNID. AGROPECUARIA 70CENICERO RURAL CASERIO 42CALATRAVA RURAL UNID. AGROPECUARIA 7PAYCUAN RURAL UNID. AGROPECUARIA 6ESPONJA RURAL UNID. AGROPECUARIA 5POTAO RURAL UNID. AGROPECUARIA 170LOMAS DE BARRANCA RURAL UNID. AGROPECUARIA 14SANTA MARGARITA RURAL UNID. AGROPECUARIA 50VINTO BAJO RURAL UNID. AGROPECUARIA 100ARAYA CHICA RURAL UNID. AGROPECUARIA 34VINTO ALTO RURAL ANEXO 30PAMPA SAN ALEJO RURAL UNID. AGROPECUARIA 70HUERTO MAYORCA RURAL ANEXO 10HORNILLOS RURAL ANEXO 10



GUAYABITO RURAL UNID. AGROPECUARIA 150VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE

RURAL PP.JJ. AA.HH. 80

LOS ARENALES RURAL ANEXO 200ROMPEQUINCHA RURAL ANEXO 10LA HOYADA (Los Anitos) RURAL UNID. AGROPECUARIA 32SAN MARTIN RURAL ANEXO 14PAMPA VELARDE RURAL UNID. AGROPECUARIA 35

Fuente: INEI – Centros Poblados : (Información correspondiente al Pre-Censo 1999)

Principales Caracteristicas Socio – Demogràficas y de Vivienda de la ciudad de Barranca, Capital del Distrito de Barranca.

La capital del distrito de Barranca es la ciudad que lleva el mismo nombre y como es el centro comercial màs importante del Distrito, presentamos sus principales caracterìsticas Socio – demogràficas y de su vivienda.

DEMOGRAFICAS

1. POBLACION Hombres 15,980 Mujeres 7,692

2. GRUPOS DE EDAD Menores de 1 336 De 1 a 4 1,295 De 5 a 14 3,686 De 15 a 64 9,896 De 65 a.m.s. 767

3. MIGRACION Nativos 11,307 Migrantes 4,311 Extranjeros 39



EDUCATIVAS1.- POBLACION ANALFABETA SEGÚN SEXO 1,041 Hombres 366 Mujeres 675

2.- NIVEL EDUCATIVO 763 Sin Nivel 763 Inicial Preescolar 335 Primaria 5,392 Secundaria 2,208 Superior

LABORALES1.- PEA DE A A 14 AÑOS 1142.- PEA DE 15 Y MAS AÑOS DE EDAD 5,828 - Ocupados 5,309 - Desocupados 5193.- OCUPACION PRINCIPAL

Agricultura y tab. calif. Agrícolas 299 Obreros de manuf. Minas, construi y otros 1290 Comerciantes al por menor 1022 Vendedores ambulantes 417 Rab-no calif. De Serv. (exc. Vend amb.) 418 Otros 1550

4.- CATEGORIA OCUPACIONAL Asalariado 2693 Independiente 1984 Patrono 190 Trab. Fam. No Remunerado 257 Trab. del hogar 112

5.- ACTIVIDAD ECONOMICA

Extractiva 439 Transformación 833 Servicios 3594

DEL HOGAR Y VIVIENDA



Total de viviendas 3722 Total de hogares 3414

2.- SERVICIOS DE LA VIVIENDA ABASTECIMENTO DE AGUA 3208 - De red pùblica dentro y fuera de la viv. 2776 - Pilòn de uso pùblico 156 - Camiòn cisterna o similar 61 - Otros 215 - No tienes 11

ALUMBRADO ELECTRICO 3208 - Si tiene 2599 - No tienes 609

A continuación mostramos las caracterìsticas socio – demogràficas, de vivienda, del PEA y otros del distrito de Barranca.

Caracterìsticas de la Población Censo 1993

Población Total 46283Población Urbana 40352Población Rural 5931Población Total Hombres 22731Población Total Mujeres 23552Tasa de Crecimiento Intercensal (1981 – 1933) 1.5Población de 15 años a màs 64.63Tasa de analfabetismo de la población de 15 y màs años 7.8Porcentaje de la población de 15 o màs, total con primaria compelta o menos

7.8

Servicios Bàsicos de la Vivienda Censo 1993

Total de Viviendas Particulares 10492



Viviendas con Servicio de Desague 6474Viviendas con alumbrado elèctrico 4905% de hogares en viviendas particulares – sin agua, ni desague ni alumbrado

12

Indicadores de trabajo y empleo Censo 1993

Población económicamente activa (PEA) de 6 y màs años – Total 16045Población económicamente activa (PEA) de 6 y màs años -Mujeres 11206Población económicamente activa (PEA) de 6 y màs años - Hombres 4839Tasa de Actividad econòmica de la (PEA) de 15 y màs años 52.5% de la población Ocupada de 15 y màs años – en la agricultura 19.7% de la población Ocupada de 15 y màs años – en los servicios 62.9% de la población Ocupada de 15 y màs años - Asalariados 52.2

La población económicamente activa (PEA), del Distrito de Barranca està conformada de la siguiente manera, segùn el Censo del Instituto Nacional de Estadìstica e Informàtica.

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderìa y Selvicultura.

2523077

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de explotaciòn de Minas y Canteras

20

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de industrias manufactureras

1313

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de suministro de electricidad Gas y Agua.

46

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de construcciòn 698Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de Comercio, Reparacòn de vehiculos automotores, motocicletas, efectos personales y eneseres domèsticos.

3858

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de hoteles y restaurant 452Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de transporte, almacenamiento y comunicaciones

1171

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de intermediación financiera

86

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de inmobiliarias, empresariales y de alquiler.

365

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de Administración Pùblica y Defensa, planes de seguridad social de afiliación obligatoria

590

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de enseñanza 821Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud.

193



Población de 15 años y màs que se dedican a otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales

304

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de Hogares Privados con servicio domèstico.

253

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades de organizaciones y organos extra territoriales.

1

Población de 15 años y màs que se dedican a actividades no declaradas 1949Población de 15 años y màs que busca trabajo por primera vez. 743

Variables Complementarias de TrabajoTasa de actividad econòmica de la PEA – De la Población femenina de 15 y màs años

30.3

Tasa de dependencia econòmica 215.3

% de la población ocupada de 15 y màs años – con primaria incompleta y menos

18.9

% de la población ocupada de 15 y màs años – en establecimiento con menos de 5 trabajadores.

69.3

% de la población ocupada de 15 y màs años – trabajadores familiares no remunerados.

5.9

VIVIENDA DEL DISTRITO DE BARRANCA

Se muestra en los siguientes indicadores las viviendas tanto urbanas como rurales y como datos complementarios algunas variables de educación del distrito:

INFORMACION DE HOGARES (Urbano)

Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presente 8524Hogares con necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 35.9Hogares con una necesidad bàsica insatisfechas - Porcentual 27.7Hogares con dos necesidades bàsicas insatisfechas – Porcentual 6.3Hogares con tres necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 1.7Hogares con cuatro necesidaes bàsicas insatisfechas - Porcentual 0.2Hogares con cinco necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 0

Información de Población (Urbano)

Total población en viviendas particulares con ocupantes presentes 39794Población de necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 40.5Población con un necesidad bàsica insatisfecha - Porcentual 29.5Población con dos necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 8.3Población con tres necesidades basicas insatisfechas -Porcentual 2.5



Población con cuatro necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 0.2Población con cinco necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 0

Información de Hogares (Rural)

Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 1241Hogares con necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 96.7Hogares con una necesidades bàsicas insatisfechas 57.9Hogares con dos necesidades bàsicas insatisfechas 28.8Hogares con tres necesidades bàsicas insatisfechas 8.3Hogares con cuarto necesidades bàsicas insatisfechas 1.6Hogares con cinco necesidades bàsicas insatisfechas 0.1

Información de Población (Rural)

Total población en viviendas particulares con ocupantes presentes 5931Población con necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 96.6Población con una necesidad bàsica insatisfecha - Porcentual 51.1Población con dos necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 31.7Población con tres necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 11.5Población con cuatro necesidades bàsicas insatisfechas -Porcentual 2.3Población con cinco necesidades bàsicas insatisfechas - Porcentual 0.1

Variables complementarias de EducaciònTasa de analfabetismo – De mujeres de 15 y màs años 11.3% de la población de 15 y màs – Femenina con secundaria completa o màs 36.4Promedio de años de estudios aprobados de la población de 15 y mpas años 8% de niños que no asisten a la escuela – De 6 a 12 años 12.2% de niños que no asisten a la escuela – De 13 a 17 años 27.2% de niños de 9 a 15 años con atraso escolar 5Tasa de actividad econòmica de la PEA - De la poblaci`n de 6 a 14 años 3.4

6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.

6.1 EJE DE DESARROLLO Nº1: “Barranca polo de desarrollo de la Regiòn”

a) Instalar industrias que aprovechen los recursos de la zona para abastecer el mercado local y exportar al mercado exterior.

Todos sabemos que el desarrollo de un lugar se logra en forma gradual, la implementaciòn, instalaciòn de fàbricas e industrias hace posible la transformación de la materia prima en productos manufactureros que le dan el valor agregado correspondiente, en la Provincia con los que cuenta serìa importante la instalaciòn por ejemplo de una planta de alimentos balanceados, etc.

b) Organizar y capacitar a los involucrados en actividades productivas industriales.



En todo tipo y nivel de empresas o entidades involucradas en el rubro industrial es sumamente importante que las personas que laboren en estos estèn bien capacitados, esto hace alcanzar mayores logros con menos esfuerzo y presupuesto, el personal capacitado optimiza los recursos y facilita la producción ya que constantemente esta en un proceso de innovación.

La capacitaciòn se vuelve en un factor de suma importancia ya que es el primer peldaño para conseguir un avance firme y sostenible en el tiempo, esto fortalece a las instituciones y empresas involucradas en la productividad, favoreciendo de este modo la creación de màs puestos de trabajo y generando mayores ingresos a los pobladores.

6.2 EJE DE DESARROLLO Nº2: Agricultura y pesca tecnificada y de exportaciòn.

a) Fomentar una producción de calidad para el consumo humano e

industrial.

La producción agrícola de la Provincia atravieza dos realidades muy marcadas; la primera ese que existe zonas agrícolas donde se utiliza netamente para la producción industrial y es rentable (caña de azucar), por otro lado existe de agricultura casi artesanal que alcanza para consumo humano y en pequeña escala para sacar a los mercados externos, en esta idea se debe fortalecer las polìticas agrícolas, dando empuje a todo lo referente a la capacitaciòn de los agricultores, innovando y reemplazando las tecnologías existentes y dando mayor apoyo a los agricultores en lo que ha crèditos se requiera.Para este poder sacar nuestros productos con la facilidad a los mercados es necesario contra con unas buenas vìas y medios de comunicación, carreteras que faciliten el transporte de nuestros productos.

b) Fomentar la exportaciòn de productos derivados de la pesca y demàs productos hidrobiològicos.

La exportaciòn de productos derivados de la pesca, es posible si se crean las condiciones necesarias como por ejemplo la instalaciòn de una planta procesadora de insumos pesqueros, sabemos que los estàndares de calidad deben ser de los mejores ya que el mercado internacional es muy existente pero tambièn retribuye con buenos precios.

c) Proteger las zonas de cultivo de los desastres naturales Existen zonas de cultivo que estàn expuestas a los peligros de la naturaleza y en ese criterio es imperioso la necesidad de prevenir estas àreas, es decir implementar programas de protecciòn de àreas de cultivo como por ejemplo de los desbordamientos de los rìos de las zonas de huaicos de aquellos que nos son difíciles de predecir pero si posibles.

6.3 SISTEMA TURISTICO OPERATIVO E INTEGRADO

a) Elaborar el Plan Integral de Turismo



Es importante la elaboración de este tipo de documentos, ya que ellos nos orientan como enfocar y a donde nos dirigimos al realizar diferentes actividades, ademàs este tipo de documentos nos orientan para comenzar el desarrollo sostenible de esta actividad que se volverìa en un eje econòmico que genere muchos puestos de trabajo e ingresos para el poblador de la Provincia de Barranca.Para la elaboración de este documento deberia participar instituciones como: la càmara de turìsmo, instituciones culturales y afines, etc.

b) Fomentar una educación receptiva al turista nacional y extranjero.Este objetivo de acuerdo a las experiencias que se tienen tanto nivel local como internacional, el trato al turista es un elemento motivador que hace o que el turista regrese o que de buena referencia a otros amigos o familiares y este indirectamente haciendo una publicidad positiva para que visiten cada vez màs personas los atractivos de la provincia.Entonces debe comenzar a realizarse una agresiva campaña de publicidad en los diferentes medios de comunicación tanto escrita como hablada y ademàs facilitar convenios con instituciones especializadas de la rama, para que implanten una enseñanza a los pobladores sobre receptividad de turismo.

c) Elaborar el Plan Vial IntegralEl Plan Vial, es uno de los documentos màs importantes dentro de las metas que un pueblo se traza para alcanzar su desarrollo en forma ordenada. El plan vial contempla todo lo referido a brindar las mejores comodidades de transporte tanto para los turistas como para los sistemas productivos de la provincia, los de servicio y los de productos agrícolas, pecuarios y otros.

6.4 EJE DE DESARROLLO Nº: “Educación eficaz y eficiente con identidad y valores.

a) Lograr educación integral y de calidad.

Este objetivo es amplio, ya que para lograr a el se tienen que pasar diferentes etapas y largos tiempos, comenzando por la implementaciòn de los centros educativos (bibliotecas, mobiliarios, laboratorios, centros de còmputo con Internet, etc.)

Ademàs no se deber descuidar la infraestructura ya que tambièn dependerà de esta que se importa una educación integral a los alumnos, un factor importante de todo esto serà el docente capacitado y sobre todo identificado con la población y con los escolares. Aumentar los conocimientos de nuestros capital humano, debe ser otra de las metas, se deben intensificar los programas de capacitaciòn a nuestros docentes, pero serìa recomendable crear mecanismos de monitoreo y evaluaciòn para ver los resultados y/o impactos que estàn ocasionando en los estudiantes estas capacitaciones de docentes.

6.5 EJE DE DESARROLLO Nº5: “Comunidades saludables con atención

integral de salud”.



a) Preservar el medio ambiente de la provincia.

El medio ambiente es el lugar donde nosotros nos desarrollamos, en tal sentido tenemos que cuidarlo, el cumplimiento de las normas reducirà eficientemente la contaminación, ademàs la formación de conductas del poblador tambièn contribuirà a este propòsito, para tal efecto serìa importante implementar un programa de protecciòn y conservación del medio ambiente, con la participación de todos los sectores involucrados incluyendo la población joven.

b) Reducir la morb – mortalidad de la población

Este objetivo directamente lo debe monitorear y liderar el sector salud, como especialistas en estos temas se deben implementar todos los programas de prevenciòn de salud posibles y sobre todo hacerlos sostenibles en el tiempo con capacitaciones reales a la población y un seguimiento estricto del cumplimiento de las mismas.

6.6 EJE DE DESARROLLO Nº6: “Gobierno local democràtico, descentralizado, eficiente y promotor del desarrollo”

a) Fomentar la participación ciudadana para el desarrollo provincial.

La nueva Ley Orgànica de Municipalidades aprobada el 26 de Mayo del 2003 por el Congreso de la Repùblica, faculta a los Municipios orientar, fomentar la participación ciudadana, a travès de mecanismos concertados como el presupuesto participativo que lo formula.

b) Fortalecer el recurso humano del municipio

Asì como existen nuevas leyes que implican mejoras, tambièn el personal que las tenga que ejecutar deber ser el idóneo para eso es interesante y necesario un programa de capacitaciòn y evaluaciòn constante a todo el personal profesional y tècnico con la finalidad de responder efectivamente las necesidades de los asuntos del municipio, asì como tambièn para que constantemente estèn generando nuevas fuentes de ingresos para el bien del municipio y por ende de la comunidad en general.

6.7 EJE DE DESARROLLO Nº7: “Población organizada y segura”

a) Fortalecer las oganizaciones sociales, de base para la prevenciòn de problemas sociales de la Provincia.

La prevenciòn juego un rol fundamental para reducir los problemas sociales, sabemos que estos tienen causas diversas, desde causas econòmicas hasta de formación, entonces organizarnos adecuadamente para implementar polìticas de prevenciòn que se apliquen en todos los sectores de la población, especialmente los mas vulnerables que es el de los jóvenes y adolescentes, implementar programas de capacitaciòn con buenos profesionales, psicólogos, sociólogos, que



capaciten a los lideres de las organizaciones para que estos realicen el efecto multiplicador màs adelante dentro de sus organizaciones y tambièn a la población en general.

b) Disminuir los indices de delincuencia en general, de la provincia.

La disminución de los indices se daràn al trabajar en forma conjunta y organizada la población en general y las autoridades policiales, este trabajo conjunto debe planificarse para analizar en que puntos neurològicos atacar y asì ir progresando por etapa la reducciòn delincuencial de la provincia.La formación de juntas vecinales, rondas vecinales, y otros siempre ha dado resultados positivos, por lo tanto una de las estrategias para combatir estas lacras de la sociedad serà organizàndonos conjuntamente con nuestras autoridades civiles y policiales.

6. Estrategias:

a) Sensibilizaciòn ciudadanaComo primera estrategia se plantea sensibilizar a la población en los temas de ciudadania para que sea consciente de la importancia del ejercicio de los deberes y los derechos.

Esto permitirà que la población sea sensible al tema y pueda internalizar los conceptos y aplicaciones de lo que se entienda por ciudadano.

b) Difusión del concepto ciudadano

Se plantea difundir el concepto de ciudadania, asì como los conceptos de gobernabilidad, participación local, gestiòn local. Con esto se lograrìa insertar en la población estos temas y que puedan ser valorados de manera global.

c) Manejo de herramientas participantes para la construcciòn de la ciudadania Consiste en que los pobladores, sensibilizados y concientizados puedan aprender y aplicar herramientas participativas.

7. Metas: a.- Realización de campañas de sensibilizaciòn a nivel Provincial b.- Realización de eventos de difusión de conceptos (Foros, debates, videos) c.- Realización de jornadas de capacitaciòn en las distintas àreas de los distritos que

tiene la Provincia. 8. Actividades:



a.-Concentración entre la Municipalidad Provincial de Barranca y los aliados potenciales.

b.- Campañas de sensibilizaciòn ciudadana c.- Videos foros zonales sobre ciudadania y sus alcances. d.- Ediciòn de materiales publicitarios y de aprendizaje sobre ciudadania e.-Campañas publicitarias sobre los conceptos de ciudadania, gestion local

participativa, modelo de gestiòn. f.- Seminarios talleres sobre ciudadania g.- Módulos de capacitaciòn sobre gestiòn local participativa h.- Mòdulos de capacitaciòn sobre mecanismos y herramientas de participación

9. Costo Estimado El costo estimado del proyecto es de 30,000.00 Nuevos Soles anuales.

10. Aliados Potenciales: ONGs, Organizaciones Sociales, Instituciones Pùblicas, etc.

Indicadores: El 258% de los pobladores del distrito comprenden los conceptos de ciudadania.

7. PROYECTOS Y ACTIVIDADES Los Proyectos representan iniciativa concreta a travès de los cuales la población de

la Provincia de Barranca pretende enfrentar los retos de desarrollo futuro. La identificación de estos proyectos es el resultado del proceso de planificación llevado adelante, por lo tanto, compromete a los actores sociales, culturales, econòmicos asì como los agentes polìticos y privados participantes del mismo.

Los proyectos identificados poseen un carácter estratègico porque se sustentan en fortalezas o recursos existentes en el distrito y aprovechan oportunidades del entorno para enfrentar las debilidades crìticas para el desarrollo provincial. Por esta razòn, han sido elaborados en funciòn de alcanzar la visiòn de desarrollo, estàn orientados por las lìneas y objetivos estratègicos, y forman parte de las agendas de trabajo futuro de las instancias que se creen para darle sostenibilidad al proceso.

Los proyectos correspondientes a los ejes estratègicos y a sus respectivos objetivos estratègicos, se presentan en cuadros adjuntos, el corto plazo considera para su ejecución 4 años, mediano plazo 7 años y largo plazo se considera 10 años.



8. FICHAS BASICAS Y PERFILES DE PROYECTOS

Las fichas bàsicas del proyecto constituyen documentos de negociación para iniciar procesos de gestiòn de financiamiento, estàn compuesto por un conjunto de información bàsica que resume brevemente el proyecto.

La información contenida en estos documentos bàsicos de negociación que sustentan en la primera idea del proyecto surgidos a partir de los ejes estratègicos y objetivos estratègicos, esto no anula la necesidad de acopiar información especifica que le de sustento al proyecto de manera que cada paso en el proceso de negociación termine enriqueciendo el contenido del proyecto.

De esta manera la ficha bàsica considera:

Su articulación al Plan de Desarrollo con la descripción del objetivo estratègico al cual se articula.

La ubicación del proyecto que determina la ubicación geogràfica y nos da una idea de los beneficiarios.

Descripción, en que consiste el proyecto y còmo se ejecuta.

El objetivo, que es lo que busca el proyecto.

Estrategias, como utilizamos los recursos disponibles en la ejecución del proyecto.

Costo estima, una primera idea de a cuànto asciende la inversiòn.



Aliados potenciales, quienes podrían ser la instituciones o actores que podrían involucrarse para la ejecución del proyecto. Todo ellos consideran la posibilidad de ser proyectos consensuales.

Indicadores, representa algunas formas de medir el èxito del proyecto.

Siendo esta una información preliminar estar sujeta a un proceso de ajuste y precisiòn de manera permanente.

PERFIL DE PROYECTO

Capacitaciòn a Lideres Locales: Programa de capacitaciòn a Organizaciones Sociales.

1. Responsable:

Organizaciones sociales y Municipalidad Provincial de Barranca.

2. Temporalidad:

Corto y mediano plazo.

3. Descripción:

Este proyecto busca elevar los niveles de conciencia de los pobladores de la Provincia. Se busca aplicar estrategias de sensibilizaciòn información, educación y comunicación para que, combinadas, generen un proceso de elevación de la calidad de ciudadania.

Este proyecto permitirà mejorar las condiciones de gobernabilidad, permitir una mayor y mejor calidad de la participación, contribuyendo a la



conservación de los pobladores en ciudadanos consientes y activos para ejercitar sus deberes y derechos.

4. Justificación:

La preocupación de los conceptos de ciudadania es asumida por la aplicación de manera abstracta, aunque le confiere importancia. Sin embargo, se aprecia tambièn la falta de instrumentos para su aplicación y la falta de espacios para su ejercicio. En ese sentido es importante que a nivel del distrito se enfatice en los conceptos de ciudadania para lograr un modelo de gestiòn que sostenga los proyectos.

5. Objetivos:

Generar una serie de actividades de difusión, información y capacitaciòn que permita la elevación del nivel de conciencia ciudadana, para el mejor ejercicio de los deberes y derechos y asì mejorar condiciones de participación que permitan un mejor nivel de gobernabilidad de la Provincia.

9. FINANCIAMIENTO. Para el financiamiento de los proyectos propuestos en este plan, se sustentarà en:

9.1 Recursos propios del Gobierno Local La provincia de Barranca, capta recuros propios a travès de tributos que señala

la Ley Orgànica de Municipalidades, los que actualmente son insuficientes para cubrir eficientemente los servicios que debe prestar el Municipio; por lo que se deber ser creativo para poder promover la inversiòn privada y mejorar la recaudación.

9.2 Transferencia efectuadas por el Gobierno Central

Son recursos econòmicos que destina el Gobierno central como FONCOMUN, Canon Minero Hidroenergetico, y otros hacia los gobiernos locales, los mismos que son insuficientes para realizar inversiones.

9.3 Gobierno Central y Regional

Las Instituciones gubernamentales, en la actualidad ejecutan programas de desarrollo en diferentes sectores, los cuales son proyectos regulares que por lo general son financiados por el Gobierno Central y ejecutados por los Gobiernos Regionales.



9.4 Organismos No Gubernamentales

Existen ONGs que viene apoyando el desarrollo sostenible de las diferentes comunidades que conforma nuestro paìs, las cuales a travès de largos años sede experiencia han acumulado conocimientos y especialización en los diferentes sectores econòmicos y sociales, instituciones que en nuestra regiòn a travès de convenios, apoyan proyectos de desarrollo que ejecutan los gobiernos locales del àmbito provincial y distrital.

9.5 Cooperacòn Internacional Los proyectos constituiràn un banco de proyectos, los cuales previa

evaluaciòn, se priorizaràn para ser presentados a entidades cooperantes extranjeras que en la actualidad apoyan diferentes proyectos en el àmbito nacional en convenio con el Gobierno Peruano a travès del Ministerio de Economía y Finanzas y la Secretaria de Cooperación Internacional.

Finalmente se evidencia que para lograr nuestro desarrollo sostenible, el Gobierno Local debe gestionar, promover alizanzas estratègicas con todos los actores locales, nacionales y extranjeros, que estàn comprometidos con propiciar el desarrollo humano de la población.

Proyecto: EDUCACIONNombre del Proyecto: TALLERES A LAS ORGANIZACIÓN SOCIALESSituación NUEVODescripción del Proyecto Se realiza eventos de capacitaciòn en cada distrito dos

veces al año, atendiendo a toda las organizaciones sociales.

Problemas que contribuye a solucionar

Las organizaciones y sus dirigentes no estàn suficientemente preparados para desarrollar sus propios fines y objetivos.

Objetivo estratègico al que contribuyen

Fortalecer las organizaciones sociales

Ejecutor: Municipalidad Provincial de Barranca.Fuente de FinanciamientoRecursos PropiosTransferencia – FoncomunOtros – Entidad PrivadaTotal

S/. 20.000S/. --------S/. 20.000

Parte conformante del Proyecto (S/.)1.- Convocatoria2.- Talleres participativos por sectores3.- Eventos demostrados

Total (S/. )

S/. 2,000.00S/. 14,000.00S/. 4,000.00

S/. 20,000.00

Ejecución 2003 S/. -----------2004 2005 2006 2007



Programación Anual S/. 20,000.00 S/. S/. S/.

Nombre de indicador Organizaciones existentes

Unidad de medida Eventos

Valor a alcanzar al final del 2004 Organizaciones capacitados

Valor de referencia 2003 Organizaciones capacitados

Medio de verificación(Fuente sobre información sobre el valor del indicador

Nùmero de eventos con las organizaciones de base

10. ESTRATEGIA DE GESTION

La estrategia de gestiòn se basa en dos ideas importantes:

Liderazgo basado en cooperación, la gestiòn exitosa del desarrollo requiere de un liderazgo basado en la cooperación y trabajo coordinado, donde los actores econòmicos, vecinos e instituciones aporten conocimientos y recursos en base a objetivos comunes y consensuales.

La gestiòn participativa, la gestiòn participativa implica reconocimiento de la ciudadania y el ejercicio de deberes y derechos donde se asume responsabilidades compartidas.

10.1 Acciones a desarrollar para implementar el plan.

Sobre todo el contenido presente en cuanto a la viabilidad de iniciar la ejecución del Plan se propone a continuación una serie de acciones y/o medidas necesarias para desarrollar capacidades y fortalezas de la gestiòn local.



A. Incremento de las capacidades de gestiòn En funciòn a lo señalado en el contexto se plantea la necesidad de capacitar al equipo

de gestiòn desde los actores locales, en las herramientas necesarias para la gestiòn del Plan, sugiriendo el desarrollo de mòdulos de capacitaciòn, donde se traten los siguientes temas:

CONTENIDOS DEL PLAN ESTRATEGICO DEL DISTRITO: Conocimiento del Plan, internacionalizaciòn de la visiòn, ejes y objetivos.

GESTION LOCAL PARA EL DESARROLLO: Conocimiento de herramientas de desarrollo, diseño y ejecución de proyectos.

MANEJO DE ESPACIO DE CONCENTRACION: Formación de equipos de trabajo multidisciplinarios que permitan el manejo y desarrollo de proyectos concertados.

Estas acciones de capacitaciòn y organización, tendrìan como resultado mejorar las capacidades de gobierno local, para el de los procesos de concertación y los proyectos que desprenden del Plan.

B. Generar instrumentos normativos que permitan la institucionalizaciòn del proceso de desarrollo.

Para asegurar el marco normativo donde se desarrollarìa el Plan se requiere la

emisiòn de los dispositivos legales locales necesarios para que el proceso sea factible. La generaciòn de Ordenanzas Municipales, Resoluciones y Acuerdos de Concejo son

la garantìa legal y normativa que permite la sostenibilidad del Plan.

C. Implementaciòn de mecanismos de información y comunicación para el proceso de gestiòn del desarrollo.

Siendo necesario y urgente, la elaboración y puesta en pràctica de una estrategia que permita la identificación de oportunidades de inversiòn y la difusión de logros en el proceso de desarrollo, mediante la utilización de una serie de instrumentos, herramientas y productos de comunicación.

D. Reajuste de la estructura orgànica de la Municipalidad

En este caso se requiere la revisiòn y el reajuste de la estructura orgànica de la Municipalidad a fìn de adecuar el actual organigrama a los ejes estratègicos del Plan generar compromisos y de identidad.



Este reajuste producirà un organigrama funcional y realista en la medida que determinen las instancias que asumiràn los retos de conducir el Plan Estratègico Integral.

8.2 Organización para la Gestiòn del Plan

La Organización para la Gestiòn del Plan Estratègico de Desarrollo Integral, facilitarà su institucionalizaciòn y a la vez serà reconocida por los actores de la Provincia.

La propuesta de organización, es un modelo flexible y se estructura básicamente en tres niveles de decisión.

11. LINEA DE BASE

La Lìnea de Base es la magnitud que tiene los indicadores verificables al inicio del proceso de desarrollo, es parte del diagnòstico en valores cuantitativos y cualitativos.

Los indicadores son aspectos que en una realidad social especìfica, evidencias los cambios producidos como resultado de un conjunto de hechos ocurridos, de acciones realizadas, que expresan cualitativa/cuantitativamente el avance del logro de una actividad en una unidad de tiempo. El levantamiento de información puede efectuarse a travès de encuestas, observaciones, mediciòn directa y entrevistas.

Los indicadores son aspectos que en una realidad social especifica, evidencias los cambios producidos como resultado de un conjunto de hechos ocurridos, de acciones realizadas, que expresan cualitativa/cuantitativamente el avance del logro de una actividad en una unidad de tiempo. El levantamiento de información puede efectuarse a travès de encuestas, observaciones, mediciòn directa y entrevistas.

En el proceso de desarrollo de la Provincia de Barranca, la lìnea de base deberà complementarse conforme el proceso tenga niveles de avance en el tiempo de manera que este mismo documento se vea retroalimentado de manera permanente.



12. ANEXOSGERENCIA DE PLANIFICACIÒN


13. BIBLIOGRAFIA:

1. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA Compendio Estadìstico 1993 – 2002 (Proyecciòn)

2. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

3. MINISTERIO DE AGRICULTURA

4. MANUAL PARA FACILIDADES EN PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Mag. Ing. Yvan Castro – ADRA PERU

Tacna – Perù Enero 2003

5. Plan Integral de Desarrollo de la Provincia de Barranca. IDESUNI

6. Pàgina Web del INEI www.inei.gob.pe

7. II CENSO AGROPECUARIO 1994

8. COMO ELABORAR UN PLAN URBANOKaren Stanton

9. PLAN ESTRATEGICO DE HUACAR


http://www.inei.gob.pe/


ADRA Perù

10. PROGRAMA DE FORMACION MUNICIPAL Y DESARROLLO LOCALTomo I, II, III y IV

Escuela Mayor de Gestiòn Municipal

Distrito……………: SUPE

Unidad Agropecuaria

o Alpacota o Anta o Capellanta o Caraqueño o Chupacigarro Chico o Chupacigarro Grande o Cocharcas o Huaralica o Jesús de Nazareth o Las Casuarinas o Luis Negreiros o Micaela Bastidas o Pan de Azùcar o Pando o Pulancachi o Taitalaina o Tutumo o Victor Raùl o Anta o Capellanta o Caraqueño

Distrito ………….: SUPE PUEBLO

Pueblo Joven

o Andrès de los Reyes o Caceres o La Cruz o Nueva Victoria

Urbanización:

o Josè Olaya o Tarapacá

Pueblo

o Leticia

Caserio

o Chacarita o El Aspero



o Chupacigarro Chico o Chupacigarro Grande o Cocharcas o Huaralica o Jesús de Nazareth o Las Casuarinas o Luis Negreiros o Micaela Bastidas o Pan de Azucar o Pando o Pulancachi o Taitalaina o Tutumo o Victor Raùl

o Huarangal o La Minka o La Palma Alta o Miraflores

Villa

o Supe Puerto

Unidad Agropecuaria

o Pan de Azucar

Comunidad Campesina

o Repartición

Barrio o Cuartel

o Grau o La Palma o Piura

Distrito ……………: PATIVILCA

Pueblo Joveno Ayacucho o Buenos Aires o Chanana o El Milagro o El Porvenir o Las Mercedes o Las Monjas o Las Palmeras o Tupac Amaru o Vista Alegre

Urbanización

o Victor Raùl Haya de la Torre o Capitana o Molino o Puntizuela o Simòn Bolivar o Upacà

Distrito ……………….: SUPE

Pueblo Joven

o Antivalo Ladera San Nicolàso Los Molinoso San Juan

Urbanización:

o Los Alamos

Pueblo

o Campiña de Supe

Caserio

o Caral o La Merced Alta



Caserio

o Huayco

Anexo

o Pativilca

Unidad Agropecuaria

o Santa Rosa

Asociación de Viviendas

o El Carmen o El Olivar

Barrio o Cuartel

o Pampa de Bonite o Santa Elena Sur o Santa Martha o Virgen de las Mercedes o Virgen del Rosario

Anexo

o Caleta Vidal o El Molino o El Porvenir o Las Minas o Limàn Alto o Limàn Bajo o Llamahuaca o Piedra Parada o Rio Seco o San Nicolàs o Santa Rosa o Santo Domingo

Villa

o Supe Pueblo

El Jazmin

Distrito……………..: PARAMONGA

Pueblo Joven

o Alto Perù o Atusparia o Campo San Francisco o Falso Paquicha o Gringo Muerto o La Alameda o La Esperanza o La Soledad o La Uniòn o Las Delicias o Las Mercedes o Nueva Esperanza o PAQUICHA o Paramonga o San Francisco

o Mansuelo o Naranjal o Pampa cavana o Pampa literal o Porvenir o Shaura Tupac Amaru o Tabal Larga o Totoral o Tunàn

Anexo

o Porsoliza

Villa

o Paramonga



Urbanización

o Atusparia o Ciudad de Dios o El Bosque o El Carmen o El Chalet o Experimentos o Los Jardines o Miguel Grau o San Patricio o Teofilo Castillo

Caserio

o Anta o Balcòn de Judas o Canchàn o Cerro Blanco o Chilcal o Chucin o Empedrada o Hoya Chico o Huancar Alto o Huancar Bajo o Huaricanga o Huata o La Calera

Unidad Agropecuaria

o Canoa o Canoa Alta o Chiquiahuanca o Covatierra o Cuta Tambo o Dos Corazones o Huarangal o La Fortaleza o La Rinconada o La Villa o Mandahuase o Monte Grande o Quilca Alto o San Pablo o San Pedro o Sauce Grande o Sigual o Lampay

Malvado

DISTRTIO DE BARRANCA. El Distrito de Barranca es la capital de la Provincia de Barranca, como tal es junto al

Distrito de Paramonga los màs importantes en cuanto se refiere al comercio y la producción.

Dada esta importancia a continuación se presentan los datos estadìsticos màs importantes del Distrito de Barranca y ademàs de la ciudad de Barranca, que es la capital del Distrito y de la Provincia de Barranca.

Distrito BARRANCAProvincia BARRANCADepartamento LIMAFecha de Creaciòn EPOC. INDEP.Capital BARRANCAAltura Capital 49Proyecciòn de Población al 2002 50982Superficie 153.73Densidad de Poblaciòn 331.6Nombre del Alcalde MARREROS SAUCEDO JOSE



ELGARDireccion JR. ZAVALA Nº500Telèfono 2353919 – 2354953Fax 2352146Mail

Relaciòn de autoridades ediles de las ùltimas dècadas en la Provincia de Barranca:

Alcaldes de Barranca en las ùltimas dècadas: Sr. Guillermo Valderrama 1970 Sr. Luis Vesga Tello Dr. Emilio Muñante PuccinelliSr. Carlos Bravo Aldave 1981 – 1993Sr. Jorge Solórzano Herrera 1984 – 1986Prof. Luis Seminario Murillo 1987 - 1989Sra. Dora Alvarado De la Torre 1990 - 1992Prof. Paulino Leòn Soto 1993 - 1995Dr. Romel Ullilen Vega 1996 - 1998Prof. Paulino Leòn Soto 1999 - 2002Ing. Elgar Marreros Saucedo 2003 - 2006



PRODUCCION AGRICOLA DEL DISTRITO DE BARRANCA. La producción agrícola del Distrito està caracterizada en: Cultivos Permanentes, donde entre

los principales productos encontramos la frutas y en cultivos transitorios que son la mayor cantidad de producción agrícola del distrito entre los productos que destacan por volumen y superificie cultivada son: el maìz amarillo, la papa, la sandia, el marigold, entre otros.

Cultivos PermanentesTotal Superficie en Has.

CultivadasTotal UnidadesAgropecuarias

Limòn Acido 1.5 1Manzana 25.27 15Membrillo 2.5 3Naranjo 2.5 2Olivo 26 2Pacae o Guaba 0.25 2Vid 4.5 6Vergel Fruticola 34.23 69

Total Superficie en Has. Total Unidades



Cultivos Permanentes Cultivadas Agropecuarias

Marigold 469.19 149Aji 65.35 21Ajo 106.48 82Algodón 1679.06 2704Arveja 63.74 51Camote 20.42 41Caña de Azucar 10 1Cebolla de cabeza 28.47 10Col o repollo 5.49 10Coliflor 8.96 11Esparrago 35.75 6Fresa 16.05 17Frijol 223.21 112Frijo Canario 25.4 19Frijol Castilla 113.67 66Maiz Amarillo 730.26 413Maiz Chala 11.98 14Maiz Choclo 38.93 33Mani Fruta 27.2 14Panamito 1.5 1Papa 864.73 319Platano 11.53 6Ruda 2 1Sandia 127.05 60Sorgo o forraje 2.27 2Tomate 9.12 10Vergel horticola - platano 31.6 70Yuca 22.79 17Zanahoria 10.6 11Zapallo 71.52 32Otros cultivos transitoriosBoldo, Caigua, Calabaza, Cartamo, Cebada, Espinaca, Flores, Lechuga, Pallar, Pepino, Pimiento, ¨Sorgo o grano, tuna, etc.

RESUMEN DE DATOS ESTADISTICOS GENERALES DEL DISTRITO DE BARRANCA:

Caracteristicas de la Población Censo 1993

Población Total 46283Población Urbana 40352Población Rural 5931Población Total Hombres 22731PoblacionTotal Mujeres 23552Tasa de Crecimiento Intercensal (1981 – 1993) 1,5Población de 15 años y màs 29912Porcentajes de población de 15 años y màs 64,63Tasas de Analfabetismo de la Población de 15 y màs años 7,8Porcentaje de la Población de 15 o màs años, Total con primaria completa o menos 78.3

Servicios Bàsicos de la Vivienda Censo 1993

Total de Viviendas Particulares 10492



Viviendas con Servicio de Desague 6474Viviendas con alumbrado elèctrico 4905% de hogaes en viviendas particulares – sin agua, ni desague ni alumbrado 12

Indicadores de trabajo y empleo Censo 1993Población Económicamente Activa (PEA) de 6 y màs años total 16045Población Económicamente Activa (PEA) de 6 años – Mujeres 11206Población Económicamente Activa (PEA) DE 6 años – Hombres 4839Tasa de Actividad Econòmica de la PEA de 15 y màs años 52.5% de la Poblac. Ocupada de 15 y màs años – en la agricultura 19.7% de la Poblac. Ocupada de 15 y màs años – en los servicios 62.9% de la Poblac. Ocupada de 15 y màs años – Asalariados 52.2

RELACION DE PARTICIPANTES DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA PROVINCIA DE BARRANCA

Nº NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION CARGO01 Zoila Silva Torres Secretaria PACOSA02 Josè Aparcana Espinoza USE Nº16 Barranca Especialista03 Antoni Sotelo Alvarez Poblador Barranca Poblador Barranca04 Jorge Fèlix CORPAZ Presidente05 Javier Caro Diaz Hospital Barranca Salud Ambiental06 Carmelo Echevarria de Gonzales MPB Regidora07 Alejandro Flores Sanchez Prrofesional Ingeniero08 Lorena Calderòn Zambrano Hospital Barranca Ingeniero09 Josè Colcas Romero Municipalidad Barranca Administrador10 Pablo Ramirez Jara Vecino Ferrocarril Barranca Presidente11 Luz Rivera Granados Poblador Barranca Periodismo12 Josè Peña Espinoza Junta Vecinal 4ta. Zona Secretario13 Arturo Ortega Jáuregui ANP Presidente de Asociaciòn Presidente14 Rosa Toledo MD Pativilca Contadora15 Leudan Rivera Granados TELECOM Camarògrafo16 Alicia Silva Torres Poblador Barranca Comerciante17 Dama Solórzano Torres OS. Paramonga Enfermeria18 Jhon Céspedes Calixto Poblador Barranca Estudiante19 Frank Davila Yacila Universitario Estudiante20 Pascasio Graza Pascual Com. Vecinal Limoncillo Presidente21 Delta Ximena Rodríguez Com. Vaso de Leche Miembro22 Medalid Estacio Cevallos Poblador Barranca Modista23 Orlandini Camones Poblador Barranca24 Maria Dàvila H. Poblador Barranca



25 Juan Chueca Castillo Junta Vecinal Presidente26 Libertad Nicaso Cunya Directiva de San Juan Bautista Vocal27 Consuelo Tamara Villanueva Directiva de San Juan de Tunàn Tesorera28 Benjamín Mendez Flores Frente de Desarrollo y Defensa Secretario General29 Cecilio Tapia Vega Frente de Desarrollo y Defensa Sub Secretario General30 Guillermo Pelaez Frente de Desarrollo y Defensa Secretario de Actas31 Marcelino Domínguez Tècnico de Soldadura Negociante32 Martín Infantes Sipàn Com Vecinal Calle Zavala Secretario33 Victor Granados Com.Vecinal San Francisco Presidente34 Lucia Saucedo Julia Poblador Barranca Poblador Barranca35 Josè Nunura Purizaca Com. Vecinal Repùblica de

CanadaPresidente

36 Cirilo Santos Urb. El Olivar Secretario37 Roberto Zavaleta Toledo CPU Sociologo38 Julián Aquila Marcos Junta Vecinal Presidente39 Mery Paucar Rivera Com. Vecinal Gustavo Tello Secretaria40 Hercilia Rios Espinoza Com. Vecinal Gustavo Tello Tesorera41 Aurora Jaime de Aguilar Municipalidad Provincial de

BarrancaRegidora

42 William Aguilar Jaime Poblador Barranca Poblador Barranca43 Ivan Linares Junta de Vecinos Presidente44 Alfredo Ardiles Junta de Vecinos Secretario45 Ronald Gutierrez Poblador Barranca Agricultor (Supe)46 Rita Garcia Cotrina MPB Sub Gerente47 Dumas Gamarra MPB Tècnico48 Lucio Toledo Silva Radio Metropolitana Reportero49 Jorge Luis Diaz C.P: La Minka Vicepresidente50 Manuel Rodríguez Esc. Dara Tupay Director51 Tobias Zuñiga Reportero Grafico Vicepresidente52 Armando Sulan ACIEDRE Director General53 Kelli Pomasco Lèon Aso. Bco. Presidente54 Jaime Arroyo Ucaña Patronato Turistico Presidente55 Roger Marreros Saucedo Radio Supe Gerente56 Mario Jacome Marquez Poblador Barranca Comerciante57 Angel Ruiz Jaime Poblador Barranca Gerente58 Norma Ramos Giròn Centro de Salud Paramonga Asistenta Social59 Jhon Henry Morgan Vecino Barranca Arquitecto60 Marco Céspedes Mendieta Municipalidad Pativilca Gerente Municipal61 Marcos Maras Medina Poblador Barranca Independiente62 Juan Argomedo Muñoz SEMAPA-BCA. Gerencia Tècnica63 Javier Torres Aguirre Civil Poblador Barranca64 Luis Arroyo Nuñez Asesoria Legal Asistente65 Jairo Saldaña Navarro UNASAM FEUNASAM66 Luz Zamora Cordova Municipalidad Araya Grande Regidora67 Hector Guerrero Comisiòn Presidente68 Jesús Paredes TELECOM Periodista69 Isaac Reyes Santos Comitè Vecinal Poblador Barranca70 Moisés Saucedo Mendoza Participante Poblador Barranca71 Luis Castillo Rodríguez Municipalidad Barranca Asesor72 Beny Aquino de Cabello Diaro El Clamor Periodista73 Luis Hoyos Sanchez Urb. Jardìn Presidente74 Pelagio Diaz Huamanì Junta Vecinal Vocal75 Daniel Olivera Rojas Junta Vecinal Vocal76 Francisco Sanchez M. Urb. El Olivar Vecino77 Ignacio Norabuena Asociación de Vivienda Presidente78 Arturo Ortega Morales Radio Universal Presidente79 Jorge Araujo Poblador Barranca80 Lida Cuellar Salazar C.P. San Mateo Tesorera81 Eva Mendoza Obregòn C.P. Repùblica de Panamà Vocal82 Josè Valdivia Alarcòn Com. Vecinal Psje. Limoncillo Vecino83 Walter Ochoa Municipalidad de Pativilca84 Jorge Huanchaco Rodriguez Transporte ORDETI- Norte Chico Presidente85 Javier Buraschi Arias Comisiòn de Regantes Asesor Tècnico86 Teofil Dextre de Gaspar Com. Vecinal Rep. De Panamà Vocal87 Artemio Espinoza Tarazona Poblador Barranca Secretario General88 Antonio Trejo Sanchez Poblador Barranca Presidente89 Luis Antonio Poblador Barranca Poblador Barranca90 Alberto Tolentino Quijano Junta Vecinal de Paramonga Secretario91 Jorge Regalado Figueroa C.P. Secretario de Actas92 Edwar Rea Reyes Junta Vecinal II Presidente93 Enoch Sanchez Prudencio Leticia Pto Supe Comité Central Secretario94 Victor Manchego Curi Asoc. Civil Uniòn para el Presidente



Desarrollo95 Rubio Cubas Enrique AA.HH. Konosuke Asesor96 Segundo Fuentes MPB Gerente de Planificación97 Lorena Lazo MPB SGTI98 Andrès Vallejo Lagos Liga de Atletismo Presidente99 Julio AraujoRodriguez Poblador Barranca Reportero100 Luis Sotil Poblador Barranca Poblador Barranca101 Hirmes Porles Blas Comerciante Poblador Barranca102 Julio Rojas Herrera Poblador Barranca Reportero103 Elias Conillo Vida Paz Vida Paz104 Jose Rojas Huertas Agricultor Agricultor105 Manuel Silva Rojas Poblador Barranca Dibujante106 Victor Garay Poblador Barranca Panificador107 Fredy Nolasco Collantes Poblador Barranca Obrero108 Mariel Catherine Prado Linares Poblador Barranca Sociologo109 Juan Rosales Camones CAU Araya Grande Teniente Gobernador110 Isidro Rivera Saturno Poblador Barranca Carpintero111 Teofilo Cabello Poblador Barranca Pdte. Junta Vecinal 4ta. Zona112 Elias Carrera Huaranga APV El Olivar Presidente113 Juana Cueva Carrillo Zona sur de Huacho Presidente114 Manuel Marroquin Otoya Subprefectura Gobernador115 Yamile Manrique Vallejos Hospital de Barranca Asistenta Social116 Arrimen Jiménez Granados Poblador Barranca Comerciante117 Yosi Rivera Granados Poblador Barranca Tejedora Textil118 Ernestro Tello Davila Poblador Barranca Poblador Barranca119 Juan Bedia Aragòn Asoc. De Comerciantes El Angel Socio120 Justina Diaz Gutierrez Hospital Barranca Cajatambo Jefe de Planeamiento121 Victor Oswaldo Gloria Quito Poblador Barranca Confeccion de calzados122 Josè Bentos Sandoval AA.HH. Los Pinos Presidente123 Cosme Damián Lazo PYME Textil Director124 Pedro Curioso Marìn Poblador Barranca Contador125 Elva Suclupe Alva Poblador Barranca Modista126 Dimas Rojas Ayala Com. Central PP.JJ Pativilca Secretario de Economia127 Reynaldo Garcia Medina AA.HH. Nueva Opciòn Presidente128 Vilma Valladares C.P. Virgen El Carmen Secretaria129 Hayde Rimac Solis AA.HH. Señor de los Milagros Presidente130 Desiderio Silva Saturnino PP.JJ: Andrès de los Reyes Presidente131 Elizabeth Huanta Abarca UU.HH. Virgen de Guadalupe Secretaria132 Graciela Camones Rojas Poblador Barranca Comerciante133 Tato Llave Asc. Civil CINACOOP Presidente

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL PROVINCIAL

2007 – 2010



Romel Ullilen VegaUN ALCALDE PARA TODOS

COMPROMISOCON LA CIUDADANIA

Es una gran satisfacción para mi, presentar este documento de compromisos con la ciudadania para las proximas elecciones a la Municipalidad de Barranca.

Se incluyen una serie de propuestas que se han elaborado en colaboracòn de ciudadanos. Desde que se iniciò nuestra organización polìtica, hemos planteado a la sociedad un verdadero programa abierto, con la participación de muchos ciudadanos a



travès de reuniones, encuentros con la organizaciones sociales y muchos reuniones con tècnicos y expertos que han querido colaborar en la preparación de un programa de proceso para la Provincia de Barranca. A todos ellos que han hecho aportaciones importantes, mi agradecimiento por su participación y tambièn deseo convocarles a impulsar un amplio movimiento ciudadano que traiga el cambio polìtico en nuestra Provincia.

Romel Ullilen VegaCandidato a la Alcaldíade la Provincia de Barranca



PRESENTACION

UN PROYECTO FRUTO DE LA PARTICIPACION No puede haber programa de progreso, elaborado a partir de las necesidades y de las demandas de los barranquitos y barranquinas, sin una amplia y profunda participación.

Este programa es el resultado de un proceso de participación iniciada y que se ha desarrollado bajo el lema “programa abierto”. Las aportaciones han sido numerosas. Este es el resultado de ese proceso. Un programa pegado a la realidad y a las aspiraciones de nuestro pueblo. Un programa para construir la Provincia de Barranca del siglo XXI.

En èl se encarna un proyecto vivo, dinàmico, profundamente modernizador, atento a las exigencias de los tiempos actuales y de una Provincia, abierta, tolerante y plural en la que sus hombres y mujeres puedan desarrollar plenamente su condicion de ciudadanos; una Comunidad, en definitiva, que alcance niveles de bienestar colectivo como los ya alcanzados por los distritos màs avanzados y equilibradas de Lima. Una provincia de Barranca en la que todos aquellos que en ella residen y trabajan, sea cual sea su procedencia o su condiciòn social y econòmica, disfruten de manera integra del concepto de ciudadania plena.

LOS PRINCIPIOS QUE LO INSPIRAN

Por ello, nuestro proyecto de la Provincia tiene como punto de partida los valores y principios inherentes a la democracia, que no son otros que igualdad, libertad,

solidaridad y justicia a los que se añaden, este comienzo de siglo, conceptos politicos como la sostenibilidad y la perspectiva de gènero.

Sobre esas bases invitamos a los ciudadanos y ciudadanas de nuestra provincia a acometer con nosotros un proyecto de la Provincia basado: En el bienestar social. Priorizando al ser humano. En un concepto integral de la seguridad ciudadana. En un nuevo concepto de ciudadania que haga de todos los barranquitos

protagonistas de las politicas que en la Provincia se apliquen. En la igualdad de oportunidades de todos y todas en el acceso los servicios

pùblicos y en el desarrollo de un vida plena, construyendo la Modernidad. En el desarrollo sostenible con polìticas medioambientales. En una decidida lucha contra la exclusión social y contra la marginaciòn de los

sectores màs desfavorecidos.

En el logro de esos objetivos es preciso tener en cuenta las necesidades de todas las personas y de las familias que constituyen esta Provincia, ciudadanos y ciudadanas



conscientes de su protagonismo en la construcciòn de un municipio justo y solidario, que apoye y potencie las capacidades individuales y facilita el desarrollo de un proyecto de vida digno, una sociedad que todos contribuyan a mantener en la medida de sus posibilidades.

DEMOCRAIA CIVICA Y CIUDADANA PLENA: UN PROYECTO DE CONVIVENCIA CON NUEVAS FORMAS DE HACER POLITICA.

En el mundo global que se desarrolla en el comienzo de este siglo, se acentùan las desigualdades y esa tendencia puede incrementar de manera considerable.

Si hasta ahora ha tenido como consecuencia una sociedad en el que han aumentado las desigualdades, en el que la lògica del beneficio econòmico prima por encima de cualquier razòn humanitaria, en el que los principios arriba apuntados no pasan, muchas de las veces, de ser decorado retòrico de los grandes discursos, de nosotros, de todos los hombres y mujeres que aspiran a una realidad màs just y solidaria, va a depender reconvertir el proceso y construir una horizonte de esperanza y de pleno desarrollo para las personas. En cada barrio, en cada distrito, en cada pueblo y ciudad de nuestra Provincia.

Pero nuestra propuesta puede contribuir a un cambio de perspectiva y la apertura de profundos cambios dirigidos a impulsar nuevas formas de hacer polìtica en un mundo cada vez màs globalizado y competitivo.

Para ello es preciso reinvindicar el papel dirigente y esencial de la polìtica en nuestra sociedad y a orientar las funciones del municipio en la presentaciòn de servicios esenciales y en el impulso a las politicas econòmicas, de empleo y de bienestar en general.

Para nosotros los barranquitos no puede haber un proyecto progresista de Comunidad sin poner en primer plano el papel de la polìtica, la peeminencia de los organos elegidos por los ciudadanos.

Pero ese papel de la politica no es suficiente. Queremos convertirla en algo cotidiano en la vidad de las personas. Queremos abrir nuevos y sòlidos canales de participación en las instituciones. Queremos que el barranquito, que vive en las ciudades o en el màs remoto centro poblado, se sienta participe del proyecto provincial y cuenten con mecanismos de proposiciòn que vayan màs allà de los partidos.

UNA SOCIEDAD CIVIL FUERTE Y ACTIVA

Ello requiere el impulso, el protagonismo cotidiano de la sociedad civil, de sus pueblos y ciudades, cuya funciòn primordial serà actuar como motor critico del funcionamiento de las instituciones y como instrumento de generaciòn de conciencia democràtica entre los ciudadanos y ciudadanas.

Por ello, el Proyecto de Comunidad contenido en el programa de los socialistas de Barranca contiene propuestas dirigidas a: Fortalecer la vida colectiva en los barrios, distritos y pueblos de la provincia.



Establecer canales de participación de la sociedad organizada en los procesos de toma de decisión por parte de los poderes pùblicos.

Mantener un permanente diàlogo para solucionar los problemas planteados por las necesidades sociales.

UN PROGRAMA QUE MIRA HACIA EL FUTURO DE LA PROVINCIA DE BARRANCA.

Barranca, es muy diferente comparando con el inicio de su vida como provincia. Ha cambiado profundamente. Su crecimiento obedece a su ubicación estratègica en el territorio nacional, a sus potencialidades econòmicas, etc. pero sus autoridades no han planteado polìticas de crecimiento sostenibles, con objetivos estratègicos que permitieran adecuarse a las exigencias de la modernidad en la organización del territorio y en el diseño de su futuro. El deterioro de servicios esenciales requieren nuevas soluciones, ingeniosas y dinàmicas.

Por ello nos comprometemos ha llevar a la culminaciòn y el cumplimiento en lo esencial, los compromisos fundamentales contraidos por nosotros en el presente Plan como garantìa para los electores.

Para ello se requiere de los ciudadanos y ciudadanas con ideas progresistas, la alternativa que sometemos, el pròximo noviembre al voto de los barranquitos y el esfuerzo desplegado en el cumplimiento de nuestras propuestas serà creible, viable y con capacidad de concitar el màximo de entusiasmos y apoyos.

BARRANCA, UN ESPACIO DE CALIDAD DE VIDA, BIENESTAR SOCIAL Y SEGURIDAD COLECTIVA.

Frente a esta situación, la propuesta de los barranquitos va dirigida a convertir la provincia de Barranca en un territorio de calidad de vida, bienestar social y seguridad colectiva, base indispensable para la eficiencia econòmica en el momento actual y como elemento esencial del desarrollo sostenible. Ello quiere decir: prioridad a las politicas sociales y de bienestar, al logro de la igualdad de oportunidades en todos los campos de la vida cotidiana. Ello va a ser posible porque ya contamos con todos los instrumentos polìticos necearios para hacer posible un modelo regional con potentes e integradas polìticas econòmicas.

Por ello aspiramos a:

PERSPECTIVA PROVINCIAL

AMBITO PROVINCIAL – DISTRITAL

1.- POLITICAS GLOBALES (GENERAL)

De acuerdo a lo dispuesto en la Ley Orgànica de Municipalidades Nº27972, proponemos un conjunto de medidas que permitan cumplir con los objetivos y propuestas diseñadas con la finalidad de solucionar los principales problemas que aquejan a la población de la provincia de Barranca, en el marco de un trabjao democràtico, participativo y transparente, de tal manera que los recursos municipales



se distribuyan racionalmente, con eficiencia y eficacia, permitiendo cumplir la propuesta de dar bienestar social y seguridad a la población de la Provincia de Barranca, siendo las principales:

a) DESARROLLO URBANO Y RURAL:

DESARROLLO URBANO:

Identificación del Problema: Falta de un Plan de Desarrollo Urbano, ya que en la Provincia de Barranca

predomina el desorden en el crecimiento de sus ciudades; tenièndose en cuenta la construcciòn de la autopista de la Panamericana Norte.

Justificación: Es necesario planificar un desarrollo armònico y estructural de las ciudades dentro

de un planeamiento urbano de crecimiento con visiòn de futuro, que nos lleve a brindar un mejor servicio a la población desterrando el desorden y el caos en que se encuentran en la actualidad.

Resultado: Un desarrollo urbanìstico armònico y sostenido.

DESARROLLO RURAL: Identificación del Problema: Falta de coordinación entre el Gobierno Provincial y los Distritos, para dar la

soluciòn a las principales demandas y necesidades bàsicas de los centros poblados rurales.

Justificación. Desarrollaremos polìticas de concentracòn entre las Municipalidades Distritales y

los Centros Poblados Rurales para la soluciòn de sus problemas que permitiràn mejorar la calidad de vida del poblador rural de la provincia de Barranca.

Resultado:

Centros poblados atendidos e incorporados a la dinàmica del desarrollo integral de la Provincia de Barranca.

1era. Propuesta: Actualizaciòn y mantenimiento del Catastro Urbano. Costo aproximado S/. 150.00 Plazo de ejecución 01 Año Fuente de Financiamiento FONCOMUN Canon Sobre Canon 2da. Propuesta: Elaboración de un Plan de acondicionamiento territorial provincial Costo aproximado S/. 300,000 Plazo de Ejecución 02 años Fuente de Financiamiento FONCOMUN Cano Sobre Canon 3era. Propuesta



Nuevo Plan de Desarrollo Urbano, Esquema de zonificaciòn Costo Aproximado S/. 150,000 Plazo de Ejecución 01 año Fuente de Financiamiento FONCOMUN Canon Sobre Canon 4ta. Propuesta Programa de forestaciòn de reforestaciòn Costo aproximado S/. 150,000 Plazo de Ejecución 04 años Fuente de Financiamiento FONCOMUN Canon Sobre Canon

b) SATISFACCION DE LAS NECESIDADES PRIMARIAS (Alimentación – Agua – Alcantarillado – Electrificaciòn)

Identificación del problema:

b.1 Alimentaciòn: Limitados ingresos econòmicos de la familia no le permite acceder a una

alimentación bàsica adecuada trae como consecuencia la desnutrición especialmente de los niños y ancianos

Justificación: Por ser una necesidad bàsica de la población, el gobierno local que proponemos

priorizar la atención a la alimentación mediante la optimizaciòn de los programas municipales de comedores, centros de madres y comitès del vaso de leche dirigidos a los niños y a los anciamos desvalidos.

Resultado. Reducir el porcentaje de desnutrición, asì mismo ampliar la cobertura

incorporando a sectores a los que no han llegado los programas de apoyo social que promueve las Municipalidades.

1era. Propuesta Programa de mejoramiento de la alimentación con productos locales. Costo S/. 120,000 Plazo de Ejecución 4 años Fuente de financiamiento Ingresos propios y donaciones

b.2 Agua:

Identificación del problema: Falta de suministro de agua potable en sectores significativos, tanto en zona

urbana y zona rural. Zona Urbana.- Falta suministro de agua – 40% Zona Rural – Centros Poblados – Falta suministro del 90%

Justificación: Para mejorar el suministro del agua potable se ejecutaràn proyectos ampliando la

cobertura de la población que carece de este servicio bàsico.



1era. Propuesta: Ampliar y mejorar la Planta de Tratamiento de Agua. Costo Aproximado S/. 300,000.00 Plazo de ejcuciòn 01 año Fuente de Financiamiento Canon – Sobre Canon Semapa

2da. Propuesta: Construcciòn de un nuevo Reservorio de Agua de 1,500 m3. Costo aproximado S/. 550,000.00

(250.000 Municipalidad – 300.00 Semapa) Fuente de Financiamiento Canon – Sobre Canon Semapa

3era. Propuesta: Elaboración de proyectos de servicios de agua en los Centros Poblados y Zonas

Rurales. Costo aproximado S/. 250.00 Plazo de Ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Canon – Sobre canon – Semapa

4ta. Propuesta Ampliación de la Red de Alcantarillado en las zonas urbanas y rurales. Costo aproximado S/. 300.00 Plazo de Ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon – Semapa

5ta. Propuesta Proyecto para la construcciòn de la planta de tratamiento de aguas servidas de la

ciudad de Barranca.ç Costo aproximado S/. 100,000 Plazo de ejecución 01 año Fuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon – Semapa

c) LA MUJER, EL NIÑO Y LA JUVENTUD. Plazo de Ejercicio 2 años

c.1 Mujer

Identificación del Problema:No ha logrado incorporarse plenamente a las actividades productivas y sociales, ademàs, es victima de la violencia familiar y exclusión.

c.2 Niño

Identificación del problema:Promiscuidad, trabajo, abandono moral, violencia familiar.

c.3 JovenIdentificación del problema:Falta de oportunidades de: estudio, trabaqjo y capacitaciòn principalmente en los sectores de escasos recursos econòmicos, delincuencia y drogradicciòn.



Justificación:Esta demostrado que estructuralmente la mujer, los jóvenes y los niños sufren la exclusión de oportunidades en la actividad pùblica y privada, por ello desarrollaremos una agresiva polìtica de inclusión mediante la capacitaciòn y la generaciòn de oportunidades para su incorporación plena en la actividad educativa, laboral, polìtica y social en la provincia de Barranca.

Resultado:Lograr una sociedad con igualdad de oportunidades de gènero y generaciònal en la actividad pùblica y privada.

1era. Propuesta – mujerImplementaciòn de Talleres – Capacitaciòn LaboralCosto aproximado S/. 200.00Plazo de ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios Donaciones

2da. Propuesta –niños:Programa de Asistencia y asesoramiento – Apoyo Social y MoralCosto aproximado S/. 40.00Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

3era. Propuesta – juventud:Programa Integral de la JuventudCosto aproximado S/. 40.00Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

d) RECREACION Y DEPORTE:

Identificación del ProblemaFalta de infraestructura deportivas, lugares de recreación y esparcimientoFalta de actividades deportivas grupales para niños y adolescentes

Justificación:Los problemas de violencia juvenil, delincuencia y el avance del consumo de drogas se presentan por la falta de oportunidades y programas de recreación y deporte, ademàs de carencia de infraestructura deportiva, por lo que promoveremos actividades masivas recreativas y deportivas, mejoraremos la infraestructura deportiva con un criterio descentralizado. En acciones directas con los sectores organizados de la población.

Resultado:



Practica deportiva masiva de niños, jóvenes y ciudadanos en general de nuestra provincia, con una mejor infraestructura deportiva.

1era. Propuesta:Programa de actividades deportivas y recrativas , “Unidos en el Deporte”Costo aproximado S/. 100.00Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

e) PARTICIPACION CIUDADANA:

Identificación del Problema:Las organizaciones vecinales y vecinos en general no cuentan con canales abiertos que les permitan participar en la toma de decisiones para la solucion de los problemas colectivos, por el contrario con propia iniciativa se estàn organizando dispersamente en varios asuntos como brigadas de seguridad, juntas vecinales, comitès barriales, clubes, etc. Pero requiere del apoyo y el impulso de la municipalidad para propiciar una participación plena en la vida cotidiana de la comunidad.

Justificación:Para solucionar los problemas en nuestra provincia, impulsaremos el protagonismo cotidiano de los pobladores y de las organizaciones vecinales, fortalecidad y con canales de participación estables para la toma de decisiones.

Resultado:Participación vecinal activa en la formulaciòn, debate y concertación de los planes de desarrollo, presupuesto y gestiòn.

1era. Propuesta:Programa de sensibilizaciòn, organización y capacitaciòn a las Organizaciones Vecinales para la participación ciudadana.Costo aproximado S/. 200.00Plazo de ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos propios

2.- POLITICAS MULTISECTORIALES – GENERAL

La Municipalidad sola, no podrà afrentar con éxito los problemas de la provincia de Barranca, debido a las mùtliples necesidades de nuestra población. Se requiere de la participación y la concertación con todas la instituciones pùblicas y privadas, en una conjunciòn de esfuerzos y recursos que haga màs viable la soluciòn de los problemas que aquejan a cada uno de los sectores de la población.

POLITICAS ESPECIFICAS

a) INTEGRACION: Consideramos que es prioridad integrar la provincia de Barranca, primero entre sus

pueblos y segundo, con otras regiones de la sierra y selva peruana, en un enfoque de



desarrollo estratègico transversal, que le permitan un intercambio fluido de recursos y potencialidades, enmarcados en el desarrollo futuro del Perù.

Identificación del Problema: Crecimiento desordenado, implementaciòn de polìticas aisladas, desarticulación Inter

Distrital, Inter Provincial e Inter Regional.

Justificación: Superaqr el aislamiento de los centros poblados de nuestra provincia promoviendo la

articulación de Barranca con Cajatambo, Lauricocha, Huanuco, Tingo Marìa para promover el intercambio comercial.

Resultado: Integrar plenamente a la provincia de Barranca, promoviendo asimismo su integración

con pueblos vecinos y otros del interior de nuestro paìs, consolidàndose como un eje de convergencia de vìas de comunicación, haciendo de ella una provincia pròspera, saludable y moderna.

1era. Propuesta: Programa de integración social y productiva provincial Costo aproximado S/. 40.00 Plazo de Ejecución 03 años Fuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon – Donaciones

2da. Propuesta: Mejoramiento de Vìas de Comunicación Provincial e Inter Regional Costo aproximado S/. 3,000.000 Plazo de Ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon

b) RELACIONES INTERNACIONALES

Identificación del problema: Los Municipios de la provincia de Barranca no estàn desarrollando una politica de

relaciones con pueblos de otros paises hermanos. No existe una polìtica efectiva de hermanamiento con otras ciudades, desaprovechandose oportunidades y recursos para la soluciòn de los problemas bàsicos de nuestra Provincia. No se cuenta con un Area de enlace internacional.

Justificación: Desarrollar una estrategia que permita aprovechar las oportunidades que brinda las

relaciones con pueblos y ciudades firmando convenios de hermanamiento y lograr el apoyo para areas estrategicas de desarrollo de nuestra provincia.

Resultado:



Solucionar problemas de envergadura en saneamiento bàsico, salubridad y el apoyo a la educación, la cultura, el deporte y de otros servicios que necesitamos.

1era. Propuesta: Implementaciòn del Area de Relaciones Internacionales. Costo aproximado S/. 40,000 Plazo de Ejecución 03 años Fuente de Financiamiento Recursos Propios

2da. Propuesta Promover el desarrollo de Hermanamiento con otras ciudades Costo aproximado S/. 8,000 Plazo de Ejecución 02 años Fuente de Financiamiento Recursos Propios

3era. Propuesta Designaciòn de Embajadores provinciales de buena voluntad, en ciudades del

exterior. Costo aproximado S/. 8,000 Plazo de Ejecución 03 años Fuente de Financiamiento Recursos Propios

c) SEGURIDAD CIUDADANA: Identificación del Problema: Barranca, Paramonga, Pativilca, Supe Puerto y Supe, en diferente grado se han

convertido en zonas inseguras, incrementàndose la delincuencia, drogadicción, el alcoholismo y la prostituciòn. Los ciudadanos han perdido la tranquilidad y la seguridad en las calles y en los centros de esparcimiento como sus playas, poco o nada se ha hecho para enfrentar el flagelo.

Jusitificaciòn Nuestra propuesta va dirigida en convertir la provincia de Barranca en un territorio

con calidad de vida, bienestar social y seguridad colectiva, siendo esta un elemento

indispensable para el desarrollo sostenible y la tranquilidad ciudadana, para lo cual promoveremos la participación de las juntas vecinales, reorganizando y fortaleciendo el servicio de serenazgo en estrecha coordinación con la Policia Nacional.

Resultados Disminuir la incidencia de actos delictivos, para que Barranca sea un territorio seguro

y tranquilo, donde sus habitantes puedan desarrollar sus actividades cotidianas en el marco de confianza y seguridad colectiva.

1era. Propuesta: Desarrollo de programas de seguridad ciudadana y provincial, urbano y rural. Costo aproximado S/. 80,000 Plazo de Ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Recursos Propios



2da. Propuesta: Reorganizar y potenciar el servicio de Serenazgo Costo aproximado S/. 400,000 Plazo de Ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Recursos propios

c) CIENCIA Y TECNOLOGIA: Identificación del Problema: Los Gobiernos locales de la Provincia de Barranca no han intervenido directamente

en el desarrollo de la ciencia y la tecnología.

Justificación: En la Provincia de Barranca no existen entidades pùblicas o privadas que desarrollen

directamente programas de investigación y de avance Tecnològico por ello se promoverà y apoyarà el desarrollo de la ciencia y la tecnología.

Resultados La investigación cientifica y tecnología contarà con los recursos necesarios para el

desarrollo programas y proyectos en la provincia de Barranca.

1era. Propuesta: Implementaciòn de un Centro de Investigación Provincial, “Dr.Alberto Ley Caldas” Costo aproximado S/. 100,000 Plazo de Ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon

2da. Propuesta Convenios con las Universidades e Institutos Superiores y Empresas Privaadas para

implementar el Programa de Ciencia y Tecnología Provincial. Costo aproximado S/. 100,000 Plazo de ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Recursos Propios

3.- POLITICAS SECTORIALES – GENERAL:

Desde la creación de la Provincia de Barranca o antes de ello, los diferentes sectores productivos y de servicios se encontraban desatendidos y no incluidos en los planes de desarrollo de los gobiernos locales. Nos proponemos desarrollar acciones con el objetivo de atenderlos e incorporarlos a la polìtica de desarrollo de nuestra administración y promoveremos su articulación y desarrollo, convirtiendo a los gobiernos locales en entes promotores para la generaciòn de fuentes de trabajo.

POLITICAS ESPECIFICAS:

a) SECTOR AGRARIO:

Identificación del Problema:



Los pequeños agricultores y ganaderos se encuentran desorganizados y abandonados por parte del Estado. No cuentan con financiamiento ni politica agraria y ganadera que permita su desarrollo. La producción carece de planeamiento. El agricultor local no tiene acceso a los mercados nacionales e internacionales para la comercializacion de sus productos, encontràndose a expensas del intermediario y ante el reto de un TLC a implementarse en el corto plazo.

Justificación. Es necesario apoyar principalmente al pequeño agricultor y ganadero mediante

acciones de asesoramiento y capacitaciòn para que puedan organizarse y articular la producción y comercializaciòn buscando un mejor rendimiento.

Resultados Los pequños productores agropecuarios contaràn con una organización moderna y

con un sistema de producción y comercializaciòn que les permitan estar en mejores condiciones con un reto en una politica exportadora.

1era. Propuesta: Promover la creación de Centro de Acopio Agrícola Costo Aproximado Proyecto S/. 50.000 Plazo de Ejecución 01 año Fuente de Financiamiento FONCOMUN

2da. Propuesta: Promover la organización empresarial de los productos agropecuarios Costo aproximado S/. 100.000 Plazo de Ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Recursos Propios – Donaciones

3era. Propuesta Desarrollar programas de capacitaciòn agropecuaria: Costo aproximado S/. 40.000 Plazo de Ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Recursos Propios

c) SECTOR PESQUERO: Identificación del Problema: Estando ubicados en el litoral maritimo no existen programas de promoción al empleo

de productos hidrobiològicos en el consumo humano en forma masiva.

Justificación: Ante la existencia de un porcentaje significativo de población mal nutrida,

promoveremos el consumo masivo de productos hidrobiològicos.

Resultados: Mejoramiento de la calidad alimenticia calòrica proteica y de la comercializaciòn de

la pesca de consumo humano en la provincia.

1era. Propuesta:



Promover el consumo de pescado en la dieta alimenticia Costo aproximado S/. 8,000 Plazo de ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Ingresos Propios

2da. Propuesta: Programas de capacitaciòn tecnico productivo Costo aproximado S/. 8,000 Plazo de Ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Ingresos Propios

c) SECTOR ENERGIA

Identificación del Problema: La mayoria de centros poblados rurales no cuentan con energia elèctrica.

Justificación: La instalaciòn de energìa elèctrica en los centros poblados rurales dinamizarà la

economía y mejorarà la calidad de vida de sus pobladores.

Resultados: Generaciòn de fuentes de trabajo con la consecuente dinamizaciòn de la economía en

los Centros Poblados Rurales.

1era. Propuesta: Proyecto de electrificaciòn para los Centros Poblados Rurales Costo aproximado S/. 1,000.00 Plazo deEjecucion 04 años Fuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon

d) SECTOR INDUSTRIA Y ARTESANIA: Identificación del Problema: El mayor porcentaje de la PEA està dedicada a las actividades de servicios

temporales. La actividad industrial y artesanal tiene un desarrollo insipiente, razòn por la cuàl no puede absorber la masa trabajadora desocupada.

Justificación La ubicación geogràfica y los recursos energèticos de la provincia plantean generar o

potenciar la agoindustria exportadora. Ademàs de crear una artesania en relaciòn al gran potencial turistico en base a Caral y nuestra realidad.

Resultados



Contaremos con una actividad industrial y artesanal con identidad y generadora de fuentes de trabajo.

1era. Propuesta:Promoción a la inversiòn privada mediante incentivo de derechos adminisrativos y tasas Municipales. Programas de capacitaciòn.Costo Aproximado S/. 40.000Plazo de Ejecución 4 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

2da. PropuestaImplementaciòn de un sistema de información de oportunidades de inversiònCosto aproximado S/. 40.000Plazo de Ejecución 4 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

4ta. PropuestaProyecto para la creación del Parque IndustrialCosto Aproximado S/. 100.000Plazo de Ejecución 4 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios – Donaciones

e) SECTOR TURISMO: Identificación del Problema: Contàndose con una gran riqueza turìstica: Centro arquelògicos, playas, cuencas, etc.

no estàn siendo aprovechadas en una forma sistemàtica y organizada.

Justificación:

Al contar con la gran riqueza turìstica es necesario priorizar las actividades turìsticas con una activa participación del gobierno local.

Resultados:La Actividad turìstica generarà fuentes de trabajo.

1era. Propuesta:Desarrollar un calendario turìstico provincialCosto aproximado S/. 50.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

2da. Propuesta:Desarrollo de circuitos turìsticosCosto Aproximado S/. 100.000



Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

3era. Propuesta:Desarrollar convenios interinstitucionales en la recuperaciòn del patrimonio arquelògicos.Costo aproximado S/. 150.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

f) SECTOR COMERCIO:

Identificación del Problema: El comercio es la principal actividad en las zonas urbanas de la provincia,

desarrollàndose en forma desorganizada y con gran informalidad.

Justificación: La organización del comercio y el desarrollo de programas con participación del

gobierno local son de imperiosa necesidad.

Resultados: Potenciar la actividad comercial como generadora de fuentes de trabajo y de bienestar

social.

1era. Propuesta: Organización adecuada del comercio Costo aproximado S/. 40.000

Plazo de Ejecución 04 años Fuente de Financiamiento Recursos Propios

2da. Propuesta:Desarrollo de programa de actividades comerciales urbano y ruralCosto aproximado S/. 100.000


3era. Propuesta:Creación de la Caja Municipal de Ahorro y Crèdito de BarrancaCosto aproximado S/. 30.000Plazo de Ejecución 3 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios – Donaciones

g) SECTOR TRANSPORTE Y COMUNICACIONES:




A pesar de su ubicaciònen la Panamericana Norte puerta de entrada a la capital y el contar con tres valles de producción agropecuaria permanente, las ciudades no cuentan con accesos viales adecuados y los centros poblados rurales tienen vias de comunicaciones inadecuadas o deterioradas. Ademàs no se cuenta con una polìtica de transporte provincial.

Justificación:Que las vìas de comunicaciones estèn en buenas condiciones, ademàs de evitar el caos y el desorden en el transporte.

Resultados:Las ciudades y los centros poblados rurales tendràn una intercomunicación fluida, adecuada y ordenada.

1era. Propuesta:Proyectos de inversion en vìas de comunicaciones y acceso.Costo aproximado S/. 3,000.000Plazo de ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Cano y Sobre Canon

2da. Propuesta:Actualizaciòn del Plan Regulador de RutaCosto aproximado S/. 70,000.00Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

3era. PropuestaActualizacion del Proyecto del Terminal TerrestreCosto Aproximado S/. 30,000.00Plazo de Ejecución 01 añoFuente de Financiamiento FONCOMUN

h) SECTOR EDUCACION:


La Municipalidad no interviene en el desarrollo de la educación, en la formulaciòn del curriculo educativo provincial. Falta coordinación interinstitucional para impulsar el Consejo Participativo Local de Educación. No interviene en el programa de alfabetizaciòn, ni se impulsa la cultura civica.Existe deficiencia de infraestructura educativa principalmente en la zona rural.

JustificaciónLa inversiòn en la educación permitirà mejorar la calidad educativa y la cultura civica de los niños, jóvenes y adultos de la provincia de Barranca.



Resultados:Con una participación decidida del gobierno local se contarà con un crriculo acorde a la realidad de la provincia mejorando la calidad eductiva y desarrollo de una cultura civica de los niños, jóvenes y adultos, capacitàndolos para enfrentar en mejores condiciones los retos que le plantea la sociedad consolidando nuestra identidad regional y nacional.

1era. Propuesta:Promover el Proyecto Educativo Local – CaralCosto Aproximado S/. 50.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon

2da. PropuestaMejoramiento de infraestructura educativaCosto aproximado S/. 400.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon

3era. Propuesta:Programa Estudiantil de fortalecimiento de cultura civica e identidad localCosto aproximado S/. 1000.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

i) SECTOR CULTURA:

Identificación del Problema:No existen polìticas municipales orientadas a desarrollar una identidad cultural provincial. En este campo se tiene mixtura de cualidades culturales como consecuencia de la migración poblacional, que se ha asentado en las poblaciones urbanas y rurales, las cuales se mantienen fragmentadas.

Justificación:El desarrollo cultural permitirà forjar una identidad y una mìstica de la provincia de Barranca, impulsando el desarrollo del turismo, con formas novedosas y creativas potenciando nuestras fortalezas.

Resultados:Se lograrà una identidad y una mìstica cultural que identifique a la provincia y permita el desarrollo turìstico y productivo.

1era. Propuesta:Programa de promoción de la indentidad cultural y civica.Costo aproximado S/. 80.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios – FONCOMUN



2da. Propuesta:Construcciòn del Centro Civico de BarrancaCosto aproximado S/. 3000,000.000Plazo de ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon FONCOMUN y Donaciones

3era. PropuestaRepotencia la Biblioteca MunicipalCosto aproximado S/. 100.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propìos

j) SECTOR SALUD Y BIENESTAR SOCIAL: Identificación del Problema: Limitado acceso de sectores poblacionales a los servicios bàsicos de salud, con

elevada incidencia de las enfermedades infectocontagiosas, mantenièndose iniquidades sociales. Ademàs existe un problema serio de contaminación ambiental. No desarrolla una politica ambiental. Inexistencia de rellenos sanitarios.

Justificación:Impulsaremos las politicas sectoriales de salud con eficiencia.Priorizaremos las acciones preventivas promocionales de la salud en los sectores poblacionales mas vulnerables.Impulsaremos programas de saneamiento ambiental en bùsqueda de un ambiente y municipio saludable.

ResultadosLa población menos favorecida contarà con un mejor servicio de salud y bienestar social. Contar con una politica efectiva para el desarrollo de una comunidad saludable en la Provincia de Barranca.

1era. Propuesta:Programa Municipal preventivo promocional de saludCosto aproximado S/. 150.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

2da. Propuesta:Impulsar los municipios saludablesCosto aproximado S/. 50.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios

3era. PropuestaDesarrollo de polìtica de bienestar socialCosto aproximado S/. 80.000




4ta. Propuesta:Construcciòn del relleno sanitarioCosto aproximado S/. 500.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Canon Sobre Canon – Convenios

k) SECTOR RECREACION Y DEPORTE:

Identificación del Problema: No existen programas de promoción del deporte en niños, jóvenes y adultos, en la

provincia de Barranca. No se desarrollan competencias deportivas anuales programadas. No existen centros de recreación modernos. Descoordinación de las instituciones deportivas. Infraestructura deportiva deficiente.

Justificaciòn: El desarrollo de programas de enseñanza y pràcticas deportivas permitirà que los niños, jóvenes y adultos fortalezcan los valores y la calidad humana. Para la recreación familiar deberàn diseñarse centros o lugares que permita el sano esparcimiento, debiendo contarse con una infraestructura deportiva y recreativa modernos.

Resultados:Se lograrà un sistema adecuado de enseñanza y pràctica deportiva masiva, contàndose con centros de esparcimiento que fortalezcan el núcleo familiar y una infraestructura deportiva poli funcional moderna.

1era. Propuesta:Remodelación del Estadio Municipal de la ciudad de Barranca.Costo Aproximado S/. 300.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon

FONCOMUN

2da. Propuesta:Proyecto de construcciòn de nueva infraestructura deportiva.Costo aproximado S/. 200.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Canon y Sobre Canon FONCOMUN

3era. Propuesta:Desarrollar progrma de parques infantilesCosto aproximado S/. 200.000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento FONCOMUN – Canon y Sobre Canon

4ta. Propuesta:



Programa interinstitucional deportiva de la Provincia de Barranca.Costo Aproximado S/. 50,000Plazo de Ejecución 04 añosFuente de Financiamiento Recursos Propios.

UN NUEVO TURISMO

Vamos a desarrollar una polìtica basa en el reconocimiento del turismo como un sector clave para la Provincia de Barranca, las muestras tendràn por objetivo elevar el nùmero de visitantes. Promoveremos un Plan General de Turismo que contarà con las siguientes actuaciones:

Un Programa de Promoción turìstico integral de Barranca. Un Programa de conservación, gestiòn y alforamiento turìstico de los recursos

de carácter arqueològico, de playas y cultural. Un Programa de Turismo Social. Un Programa de Turismo Rural que sirva de factor dinamizador de las zonas

rurales de la Comunidad de Barranca. La promoción de pequeñas y medianas empresas la oferta, realizando un

Programa de calidad de establecimientos. Capacitaciòn a los empresarios dedicados al hospedaje, restaurantes y

hotelerias con el fìn de hacrelas màs prestigiosas con el objetivo de impulsar el turismo.

Se apoyarà a la Camara de Turismo de Barranca como organo principal de concertación y participación para la elaboración de propuestas en el que estèn representados paritariamente los agentes participantes en el hecho turìstico Barranquito.

Lanzaremos El Plan TurBarranca como uno de los principales exponentes de la polìtica turìstica barranquina, tras el abandono sufrido durante estos ùltimos años.

POLITICAS SOBRE DROGAS

Nuestro objetivo prioritario serà la creación del Servicio Regional sobre Drogas, cuyas funciones seràn básicamente:

Promover la participación ciudadana efectiva en la lucha contra el consumo de drogas principalmente en los niños.

Promover la prevenciòn, entendido como prevención de riesgos, mediante la creación de un Programa de prevenciòn de problemas derivados del consumo de drogas, con especial énfasis en las instituciones educativas.

LA LUCHA CONTRA EL SIDA, PREVENCION Y ATENCIÒN

Actuaremos de manera decidida por reducir al màximo los efectos de la enfermedad, apoyando la prevenciòn y la atención sanitaria y sociosanitaria mediante la puesta en marcha de las siguientes medidas.

En materia de prevenciòn Campañas institucionales de prevenciòn de VIH/SIDA dirigidas a la población juvenil y

otras poblaciones con especial vulnerabilidad. Las campañas deber ser principalmente



realizada por la municipalidad en colaboración con las organizaciones de lucha contra el sida.

Campañas de sensibilizaciòn y prevenciòn especìfica en la prostituciòn y de sensibilizacion a la población general.

Desarrollo de los programas de educación sexual y educación para la salud.

SEGURIDAD CIUDADANA – SEGUROS PARA SER LIBRES

La seguridad es un derecho de los ciudadanos esencial para el mantenimiento de su calidad de vida, porque la seguridad ciudadana en la garantìa que tienen todos al libre y pleno ejercicio de los derechos y libertades, individuales y colectivos, previstos en la Constitución.

Asegurar eficazmente este derecho a todos los ciudadanos, especialmente en lo que se refiere a la protecciòn de los màs debiles y desfavorecidos económicamente, que son quienes màs sufren las consecuencias de la delincuencia y de otras conductas asociales. Coordinar con la PNP para que prevengan y eviten la comisiòn de delitos.

El Plan Estratègico de Seguridad Ciudadana.

Creemos que es necesaria la elaboración de un Plan estratègico de seguridad ciudadana en Barranca, que analice las necesidades de seguridad de los ciudadanos de Barranca y garantice la adecuada aplicación de las medidas propuestas mediante una acciòn coordinada entre los responsables policiales.

Este Plan Estratègico se desarrollarà de forma descentralizado en cada uno de los distritos, a travès de un Programa de seguridad ciudadana por distrito, teniendo en cuenta las peculiaridades de cada uno de ellos.

LA ATENCIÒN A LA INFANCIA, POR UN PLAN INTEGRAL

Las bases fundamentales de nuestra propuesta parten de la consideración de la infancia y la adolescencia en toda su amplitud poniendo en pràctica la filosofìa emanada de la Convenciòn de Derechos de la Infancia de Naciones Unidas y desarrollando la Ley de Garantìas de los Derechos de la Infancia y de la Adolescencia a travès de las siguientes medidas:

Apoyo a los centros de atención infantil de 0 a 3 años hasta cubrir las necesidades de este grupo de edad y de sus familias.

EDUCACION Y CULTURA

Realizar cursos de formación en educación igualitaria. Impulsar, a traves de campañas, charlas o conferencia, la incorporación de mujeres a carreras

universitarias tècnicas, consideradas tradicionalmente como “masculinas” Incentifvar la realización de estudios y publicaciones que hagan visible la contribución de las

mujeres en la sociedad a lo largo de la historia. Promover trabajos de investigación y estudios sobre la imagen de las mujeres en los medios de

comunicación.


Plan Estrategico Prov. de Bca 2004-2014 - Encabezado

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