Plan Estratégico Institucional - CNPAG

Carátula

Plan Estratégico Institucional 2018-2022

Índice

Índice

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. I

I. ANÁLISIS DE SITUACIÓN ......................................................................................................... 1

1.1 VINCULACIÓN INSTITUCIONAL ................................................................................................. 1 1.2 IDENTIFICACIÓN PND-LGP ...................................................................................................... 2 1.3 ANÁLISIS DE MANDATOS.......................................................................................................... 3 1.4 ANÁLISIS DE POLÍTICAS ........................................................................................................... 6 1.5 IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y PRIORIZACIÓN DE PROBLEMÁTICA ............................................... 7 1.6 MODELO CONCEPTUAL /ÁRBOL DE PROBLEMAS ....................................................................... 8 1.7 ANÁLISIS DE EVIDENCIAS ......................................................................................................... 9 1.8 IDENTIFICACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE FACTORES CAUSALES................................................ 10 1.9 RESUMEN JERARQUIZACIÓN DE FACTORES CAUSALES ........................................................... 10 1.10 MODELO EXPLICATIVO .......................................................................................................... 11 1.11 IDENTIFICACIÓN DE CAMINOS CAUSALES CRÍTICOS ............................................................... 12 1.12 MODELO PRESCRIPTIVO ......................................................................................................... 13

II. ETAPA DE DISEÑO ................................................................................................................... 17

2.1 FORMULACIÓN DE RESULTADOS ............................................................................................ 17 2.2 MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL .................................................... 17 2.3 MODELO LÓGICO DE LA ESTRATEGIA ..................................................................................... 18

III. ANÁLISIS DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES ........................................................ 19

3.1 ANÁLISIS DE ACTORES ........................................................................................................... 19 3.2 VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y PRINCIPIOS ................................................................................. 20 3.3 ANÁLISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS ............................ 22 3.4 RUTA DE TRABAJO ................................................................................................................. 24

IV. ETAPA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.......................................................................... 25

4.1 FICHA DEL INDICADOR ........................................................................................................... 25

I

Introducción

La etapa de fase previa para la formulación del Anteproyecto de Presupuesto, es la etapa del diseño de los planes, en los cuales se establecen las directrices y los supuestos bajo las cuales, se guiará y se fundamentará toda la programación presupuestaria de cada una de las instituciones del Estado; y es por ello, que cada una de las instituciones estatales elabora y revisa su Plan Estratégico Institucional (PEI), para ajustarlo a las nuevas Políticas Generales de Gobierno.

Posterior, a la elaboración del Plan Estratégico Institucional, la institución realiza las proyecciones del costo de los productos y las metas a alcanzar para un mediano plazo, que para este año fue proyectado para un período de 5 años (2018-2022), y que se encuentra contenido dentro del Plan Operativo Multianual (POM), según lo requiere la Secretaría de Planificación y Programación (SEGEPLAN).

Finalmente, se proyectan los costos de los productos y las metas a alcanzar a corto plazo, y de acuerdo a los requerimientos de la Ley Orgánica del Presupuesto, toda la información se encuentra contenida dentro el Plan Operativo Anual (POA), en él se describe a mayor detalle cuáles serán las intervenciones a realizar a corto plazo en pro de aumentar el valor que se aporta a la ciudadanía.


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I. Análisis de Situación

1.1 Vinculación Institucional

De acuerdo a lo establecido en el artículo 20 de la Ley Orgánica del Presupuesto, el organismo ejecutivo, a través de sus dependencias especializadas practicará una evaluación anual del cumplimiento de los planes y políticas nacionales y del desarrollo general del país, en función de los resultados de esta evaluación dictará las políticas presupuestarias y los lineamientos generales, sobre estas bases las entidades prepararán sus propuestas de prioridades presupuestarias en general, y de planes y programas de inversión pública, en particular, para la formulación del proyecto de presupuesto general de ingresos y egresos del Estado. Al respecto para el presente período los lineamientos de política nacional de desarrollo, están vinculados al plan nacional de Desarrollo K’atun Nuestra Guatemala 2032.

El Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala se alinea al Plan Nacional de Desarrollo K’atun Nuestra Guatemala 2032 en el eje Bienestar para la Gente, en la prioridad de “promover la cultura como elemento fundamental para la revitalización del tejido social y la construcción de la identidad nacional” en la meta 1 establece: “En 2032, la cultura constituye una fuente de desarrollo individual y colectivo, reafirmando los valores y potencialidades de la diversidad para fortalecer el tejido social y el auge de la creatividad y la innovación”, aportando mediante el resultado 1.2 que establece: “el país cuenta con instrumentos para la protección del patrimonio cultural nacional que posibilitan su valoración y utilización en el desarrollo de la identidad nacional”, mediante sus lineamientos:

a. Recuperar y valorar el patrimonio cultural tangible de la nación. b. Revisar y rediseñar los procedimientos técnicos, administrativos y financieros para la

recuperación y valoración del patrimonio cultural. c. Todas las entidades públicas y la sociedad deben disponer de herramientas para

promover el patrimonio cultural intangible como elementos constitutivo de la identidad nacional.

d. Revisar y consolidar los procesos de investigación y penalización de los delitos contra el patrimonio nacional.

En relación al eje de Riqueza para Todas y Todos la institución tiene una porción limitada de aporte ya que en el sector turismo, dentro de los lineamientos posee un componente de protección y conservación del patrimonio nacional y cultural del país, y es dentro de este componente donde se alinea con el actuar del Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala. Además la institución, como ente rector de las construcciones dentro del casco urbano colonial, puede aportar a la prioridad que establece: “Papel más activo del Estado

en la consecución del crecimiento y la inclusión social”, a través de la meta 1. El Estado ha


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mejorado su ámbito de acción, la representatividad de los actores sociales y la calidad de su gestión, con lo cual se logra el resultado 1.1 El Estado ha asegurado los mecanismos de regulación del mercado y la distribución de la riqueza, garantizando una sociedad más integrada e inclusiva, para ello se puede hacer uso de los lineamientos:

a. Gestión adecuada de las ciudades (planificación de los centros urbanos) que derivan de la

transición rural-urbana, con el objeto de aprovechar las oportunidades que se generen. b. Creación del marco nacional e institucional que permita fortalecer la gestión de las

ciudades.

1.2 Identificación PND-LGP

El Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala, al realizar el análisis sobre la contribución que realiza la institución al cumplimiento de los lineamientos generales de política, y deriva del análisis se determina que la institución se relaciona con la Política Nacional de Desarrollo, en el Eje: Fomento de las Mipymes, turismo, vivienda y trabajo digno y decente, por consiguiente sus acciones van encaminadas a al apoyo de la Acción Estratégica: “En 2019, la

posición del país en el índice de Competitividad Turística (ICT) ascendió 10 posiciones”.

Con base a la acción planteada y tomando en cuenta la orientación: “reconocer y priorizar al sector turismo sostenible como un motor económico que contribuye en la generación de empleo, la protección del medio ambiente y del patrimonio cultural, así como del fortalecimiento de la identidad cultural”, la institución realiza las siguientes acciones:

La restauración y conservación de los monumentos dentro de La Antigua Guatemala y la conservación de la fisonomía de la misma, derivado que la ciudad colonial constituye un atractivo turístico para el país, y con base en el artículo 61, de la Constitución Política de la República, que establece que la ciudad de La Antigua Guatemala, estará sujeta a un régimen especial de conservación.

La restauración y conservación de bienes públicos y privados, de acuerdo a los establecido en el Artículo 2°, de la Ley Protectora de la Ciudad de La Antigua Guatemala, que establece que la institución deber incluir la protección, cuidado y conservación de todos los bienes muebles, para mantener el legado cultural.

Las acciones descritas anteriormente se justifican, de acuerdo al Artículo 1° de la Ley Protectora de la Ciudad de La Antigua Guatemala, que establece: “Se declara de utilidad pública y de

interés nacional la protección, conservación y restauración de La Antigua Guatemala y áreas circundantes que integran con ella una sola unidad de paisaje, cultura y expresión artística.”


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1.3 Análisis de Mandatos

El Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala en su rol de entidad rectora de la conservación, protección y restauración de la ciudad, tiene responsabilidades establecidas en diversos instrumentos legales, entre los cuales se citan como más relevantes los que se presentan en el siguiente cuadro:

Instrumento Legal Número de Identificación del Instrumento Legal

Artículo(s)

Constitución Política de la República de Guatemala

Reformada por Acuerdo Legislativo No. 18-93 del 17 de Noviembre de 1993

Sección Segunda Cultura Artículos 59, 60 y 61

Ley Orgánica del Presupuesto

Decreto 101-97 y sus reformas

2, 3, 4, 10, 11, 12, 16, 17Bis, 17Ter., 17 Quáter 18, 21, 25, 26, 26Bis, 29,29Bis., 30, 31, 32, 33Bis., 33Ter., 36, 38, 39, 40, 41, 42, 42Bis., 43,44, 45, 75, 77, 78 y 79

Reglamento de la Ley Orgánica del Presupuesto

Acuerdo Gubernativo 540-2013

1, 2, 3, 4, 11, 12, 14, 15, 17, 18, 20, 21, 24, 33, 35, 36, 38, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 51 y 91

Ley General de Descentralización

Decreto 14-2002 5, 6, 7 y 15

Reglamento de la Ley General de Descentralización

Acuerdo Gubernativo 312-2002 4, 5, 6, 12, 14, 17, 22 y 23

Ley Protectora de la Ciudad de La Antigua Guatemala

Decreto 60-69

Todos los artículos de la Ley.

Reglamento de Construcción e Intervención en La Ciudad de La Antigua Guatemala, áreas Circundantes y zona de influencia

Todos los artículos del Reglamento.

El Congreso de la República de Guatemala, considera que conforme a lo establecido por el Artículo 60 de la Constitución Política de la República de Guatemala, forman el patrimonio cultural de la Nación los bienes y valores paleontológicos, arqueológicos, históricos y artísticos del país y están bajo la protección del Estado; considera también que para el logro de esas finalidades es imperativo dictar con urgencia las normas legales que regulen todo cuanto sea


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atinente al cuidado, protección, restauración y conservación de los bienes situados en la ciudad de La Antigua Guatemala.

Que la ciudad de La Antigua Guatemala, por su carácter de Monumento Nacional de América, merece especial atención del Estado, con el objeto de conservar sus características y resguardar sus tesoros culturales; por tanto decreta la “LEY PROTECTORA DE LA CIUDAD

DE LA ANTIGUA GUATEMALA” DECRETO 60-69 DEL CONGRESO DE LA REPUBLICA. Se declara de utilidad pública y de interés nacional la protección, conservación y restauración de La Antigua Guatemala y áreas circundantes que integran con ella una sola unidad de paisaje, cultura y expresión artística.

Con la aprobación de la Ley Protectora de la Ciudad de La Antigua Guatemala, Decreto 60-69 se establecieron las funciones principales del Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala.

ARTICULO 1º. –Se declara de utilidad pública y de interés nacional la protección, conservación y restauración de La Antigua Guatemala y áreas circundantes que integran con ella una sola unidad de paisaje, cultura y expresión artística.

ARTICULO 2º. –Se crea el Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala, como entidad estatal descentralizada, con personalidad jurídica, fondos privativos y patrimonio propio. Su misión fundamental es el cuidado, protección, restauración y conservación de los bienes muebles e inmuebles, nacionales, municipales o de particulares, situados en aquella ciudad de áreas circundantes.

ARTICULO 3º. –El Consejo para la Protección de La Antigua Guatemala, estará formado por cinco miembros; lo preside el Alcalde de la Ciudad, y se integra con un miembro nombrado por el Consejo Directivo del Instituto de Antropología e Historia; un miembro nombrado por la Sociedad de Geografía e Historia; un miembro nombrado por la Facultad de Arquitectura y un miembro capacitado en Historia del Arte, nombrado por la Facultad de Humanidades ambas de la Universidad de San Carlos de Guatemala. Los miembros del consejo durarán en el ejercicio de sus funciones cuatro años y sólo podrán ser separados de sus cargos por las causas que determine la ley.

ARTICULO 4º. – El Consejo tomará sus decisiones por mayoría de votos. En caso de empate, quien presida tendrá doble voto.

ARTICULO 5º. –Además de las atribuciones que le fija esta ley, el Consejo tendrá las específicas siguientes:

a. Designar al Conservador de la Ciudad

b. Nombrar al Asesor Jurídico del Consejo, funcionario de que deberá ser abogado Colegiado;


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c. Resolver los recursos que presenten contra el Conservador de la Ciudad;

d. Aprobar el proyecto de presupuesto de ingresos y egresos del Consejo.

e. Formular el Plan Regulador de La Antigua Guatemala y sus modificaciones eventuales, someterlos a la aprobación de la Corporación Municipal y proponer a ésta proyectos de Ordenanzas para el cumplimiento de esta ley.

f. Recomendar al Organismo Ejecutivo la adquisición de los inmuebles que sean

g. necesarios para el desarrollo del Plan Regulador o para los fines enunciados en el artículo 2º.;

h. Fomentar la investigación de la Historia del Arte del área y alrededores de la ciudad, mediante trabajos de archivo, excavaciones arqueológicas y otros medios adecuados;

i. Publicar guías y materiales sobre la historia y el arte de la Ciudad de acuerdo con las funciones del Consejo.

j. Someter a la aprobación del Ejecutivo el proyecto de Reglamento de esta ley y emitir su Reglamento Interior.

k. Establecer y mantener el Registro Especial de la Propiedad Arqueológica, Histórica y Artística, comprendida dentro del perímetro urbano de la ciudad de La Antigua Guatemala, sus áreas circundantes y zonas de influencia, así como emitir el reglamento que regulará tal registro;

l. Nombrar y remover a su personal administrativo; y

m. Cualquiera otra atribución concordante con los fines que esta ley asigna al Consejo.

ARTICULO 6º. –Cada uno de los miembros del Consejo será personalmente Conservador Auxiliar de la Ciudad. Tendrá la obligación de poner en conocimiento del Consejo cualquier violación que observe a esta ley, a sus reglamentos, al Plan Regulador o a las Ordenanzas Municipales emitidas al efecto.

ARTICULO 7º. –El Consejo deberá coleccionar, catalogar y archivar planos, dibujos, grabados, fotografías, descripciones antiguas y demás materiales que muestren la primitiva forma de las construcciones y su evolución, para facilitar así cualquier labor de restauración o preservación.

ARTICULO 8º. –El Conservador de la Ciudad deberá ser Arquitecto, de preferencia Restaurador, o bien universitario graduado y especializado en arte colonial.

ARTICULO 9º. –Son funciones del Conservador:


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a. Estudiar los planos y especificaciones de los proyectos de edificaciones y restauración, formulando las recomendaciones técnicas del caso, para su aprobación por el Consejo y supervisar la ejecución de los trabajos.

b. Vigilar el desarrollo del conjunto urbanístico de la Ciudad y su autenticidad histórica y artística;

c. Proponer al Consejo la selección de los edificios que hablan de clasificarse como religiosos, civiles y de otra índole;

d. Asesorar gratuitamente a todas aquellas personas de escasos recursos que requieran sus servicios cuando por disposición del consejo así se acuerde;

e. e. Dirigir la aplicación del Plan Regulador y proponer al Consejo las

f. modificaciones que estima necesarias o convenientes;

g. Investigar sobre los aspectos importantes de la historia de la arquitectura de la región;

h. En general, velar porque se mantenga la integridad histórica y artística de la

i. Ciudad y de las áreas aledañas que se determinen y cumplir y hacer que se cumpla esta ley,

j. Asistir a las sesiones del Consejo; e

k. Desempeñar cualquiera otra atribución que, dentro de la índole del cargo de

l. Conservador de la Ciudad le asigne el Consejo.

ARTICULO 10. –Los Alcaldes de la Ciudad de La Antigua Guatemala, de las poblaciones de Ciudad Vieja, Pastores y Jocotenango, están obligados a velar por el cumplimiento de esta ley y sus reglamentos, debiendo poner en conocimiento del Consejo para la Protección de La Antigua Guatemala, toda violación que llegue a su conocimiento y a remitirle inmediatamente las solicitudes de construcción que se presenten a dichas municipalidades.

1.4 Análisis de Políticas

El Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala, vinculado al Eje de “Fomento de las Mipymes, turismo, vivienda y trabajo digno y decente”, política que tiene como

objetivo “reconocer y priorizar al sector turismo sostenible como motor económico que contribuye en la generación de empleo, la protección del medio ambiente y del patrimonio cultural, así como el fortalecimiento de la identidad cultural”, y de acuerdo al Decreto 60-69, Ley Protectora de la Ciudad de La Antigua Guatemala, en el que se establece de forma directa la población a ser atendida por dicha política, y se limita a la Ciudad de La Antigua Guatemala y


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sus áreas circundantes. Y las intervenciones que realiza la institución en el cumplimiento de la política, se describen a continuación:

Restauración y conservación de monumentos dentro de La Antigua Guatemala Restauración y conservación de bienes muebles públicos y privados. Fomentar la investigación de la Historia del Arte. Mantenimiento del Registro Especial de la Propiedad Arqueológica, histórico y artístico. Estudiar planos y especificaciones de los proyectos de edificaciones y restauraciones Vigilar el desarrollo del conjunto urbanístico Dirigir la aplicación del Plan Regulador Inspección a los inmuebles Mantenimiento y protección de cualquiera construcción de valor histórico, artístico o

arqueológico Regulación de letreros en la ciudad Regulación de construcciones nuevas y de intervenciones en antiguas edificaciones y otro

tipo de construcciones o modificaciones en inmuebles de propiedad pública o privada

1.5 Identificación, análisis y priorización de problemática

Se han identificado las problemáticas que afectan a la institución, y de acuerdo a la jerarquización realizada, se presentan a continuación el orden de las mismas:

Intereses económicos por el desarrollo de megaproyectos: que constituye una problemática actual, que afecta a la institución, derivado del alto atractivo con el que cuenta la ciudad, las inversiones nacionales e internacionales en la misma, han aumentado significativamente, por lo que los inversores buscan realizar megaproyectos que no van de acuerdo a la fisonomía de la ciudad.

Supervisión en la ejecución, dentro de nuevas y antiguas edificaciones: como lo establece el Decreto 60-69, la institución tiene las facultades de realizar supervisiones a las intervenciones que se realicen dentro del perímetro colonial, sin embargo, con la problemática financiera y política de la institución, la supervisión ha sido menos eficaz y no cuenta con los recursos necesarios para lograr la cobertura necesaria.

Coordinación con instituciones del Estado: la institución cuenta con poco apoyo y poca colaboración del gobierno local (municipalidad), y escaso apoyo de la entidad rectora del patrimonio (Ministerio de Cultura y Deportes), para propiciar acciones en beneficio de la ciudad colonial.

Marco Legal Desactualizado: la institución, si bien cuenta con instrumentos legales para ejercer sus atribuciones, los mismos se encuentran desactualizados, y no responden a las necesidades de conservación de una ciudad moderna y cambiante.

Reconocimiento de capacidad técnica a nivel nacional e internacional: la institución no cuenta con el reconocimiento nacional de la labor que realiza, y se observa en cuanto a


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que la cultura no forma parte de las prioridades del gobierno, así mismo, ante el panorama internacional, no se cuenta con apoyo y reconocimiento de entes como la UNESCO, como la entidad que conserva a La Antigua Guatemala.

1.6 Modelo Conceptual /Árbol de Problemas

A continuación se muestra el Modelo Conceptual que resume la problemática que se atraviesa en la actualidad y con base al cual se enfocan las acciones en beneficio de la población:

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1.7 Análisis de Evidencias

DPSE-8

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1 Propuesta de Reformas a la Ley Iniciativa de Ley Diputado Sergio Celis Navas (2010) XReformas al Decreto 60-69 Ley de Protección de la Ciudad de La Antigua

Guatemala

2 Lineamientos generales de Política 2018-2022 Documento gubernamental Segeplan (2017) XLineamientos bajo los cuales se debe formular y alinear las necesidades de la

población, en el presupuesto institucional

3Gestión de uso y riesgos del patrimonio

inmueble en el eduadorX Irina Godoy Carrera X

Observaciones sobre los usos y gestion de riesgo del patrimonio y aspectos a

considerar para el cuidado patrimonial

4Actas de Aprobación de Licencias de

ConstrucciónDocumento gubernamental CNPAG (2016) X

Indica cuales son las modificaciones y las intervenciones que se han realizado

en la ciudad colonial

5 Curriculm Nacional Base X MINEDUC (2005) X

Plantea las competencias y las destrezas que una persona debe desarrollar

durante su proceso de aprendizaje, en las cuales no figura la educación

patrimonial en la malla curricular.

6 Políticas Culturales, deportivas y recreativas X MICUDE (2015) XEstablecimiento de las políticas culturales y su adpoción dentro del contexto

nacional

7Plan Nacional de Desarrollo K'tun Nuestra

Guatemala 2032X Segeplan (2014) X

Establecimiento de las metas ha alcanzar en el combate a las problematicas

sociales, políticas y economicas de Guatemala

BUSQUEDA Y SISTEMATIZACION DE EVIDENCIAS (MODELO EXPLICATIVO)

Tipo de documento Ubicación

Geográfica

Nombre del Documento No. Autor y Año de Publicación Aporte del documento a los factores causales


10

1.8 Identificación y jerarquización de factores causales

Derivado del análisis realizado en la identificación y jerarquización de factores causales, se han establecido como prioridades, en orden las siguientes:

Limitada identidad cultural de la población: se ha establecido que existe poca participación de la población en la conservación y que además la educación patrimonial, se encuentra poco desarrollada en el Sistema Educativo Nacional; problemáticas que se evidencian al momento que las personas asisten cada vez menos a actividades culturales y al observar que el CNB de Guatemala, no incluye a la cultura como parte integral de las competencias que debe tener la persona.

Deterioro y transformación del conjunto monumental: con el incremento en el atractivo económico de la ciudad, y para propiciar las inversiones tanto nacionales como internacionales, se llevan a cabo intervenciones y transformaciones en los inmuebles, ya existentes, a fin de dar paso a la modernidad en las instalaciones y la creación de residenciales para la población que cada vez demanda más espacios habitacionales.

1.9 Resumen Jerarquización de Factores Causales

11

1.10 Modelo Explicativo

A continuación se presenta el modelo explicativo derivado de la aplicación de las Herramientas de Planificación para el ejercicio fiscal 2018-2022.

Causas Indirectas Causas Directas Problema Central

12

1.11 Identificación de Caminos Causales Críticos

Identificación de los Caminos Causales Críticos derivado de la aplicación de las Herramientas de Planificación para el ejercicio fiscal 2018-2022.

Causas Indirectas Causas Directas Problema Central

13

1.12 Modelo Prescriptivo

A continuación se presenta el modelo prescriptivo derivado de la aplicación de las Herramientas de Planificación para el ejercicio fiscal 2018-2022.

Propuesta de Inclusión de la

Cultura como prioridad al MCD

Propuesta de Reformas ante

Congreso de la República

Propuesta de Reformas ante


14

Creación de Plan

Regulador

Control de la

Construcción

Autorización de Licencias de

construcción y rótulos

Restauración de monumentos

Conservación de monumentos

Autorización de reglamento de

construcción y/o rótulo

15

Convenios de

Cooperación

Incremento de infraestructura

legal e institucional

Integración de sociedad civil en

acciones institucionales

16

Transformación de las

actividades culturales

Incremento de capacitaciones,

talleres y conferencias sobre el

patrimonio

Inclusión de la cultura

en el CNB

Inclusión de los jóvenes en

las actividades culturales

Fomento de la identidad

cultural desde la niñez

Actividades culturales de concientización de la

identidad cultural

Incremento de la cobertura de la educación

patrimonial


17

II. Etapa de Diseño

2.1 Formulación de Resultados

El Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala, ha realizado el análisis sobre la problemática que afecta a la ciudad colonial, y derivado del mismo ha formulado el Resultado Institucional, que tiene como objetivo cumplir con el Artículo 1°, del Decreto 60-69, el cual indica “Se declara de utilidad pública y de interés nacional la protección, conservación y

restauración de La Antigua Guatemala y áreas circundantes…”, y tomando en consideración los

lineamientos para la formulación del resultado, contenidos en la Guía Conceptual de Planificación y Presupuesto por Resultados, se ha definido el siguiente:

Para el 2022, mantener la conservación del Patrimonio Cultural y Natural en 90% cada año, en La Antigua Guatemala, áreas circundantes y zona de influencia.

2.2 Matriz de Planificación Estratégica Institucional

Derivado del análisis y la aplicación de las herramientas de planificación se obtiene la información para la Matriz de Planificación Estratégica Institucional, tal y como se muestra a continuación:

18

2.3 Modelo Lógico de la Estrategia

Es el conjunto de relaciones de causa-efecto entre las acciones que se realizan y los resultados a alcanzar en la población beneficiaria, a continuación se detalla el Modelo Lógico de la Estrategia, adoptado por el CNPAG.

Intervenciones Resultados

Inmediatos Intermedios Finales Productos (Intervenciones)

Mejora y

permanencia del

conjunto

monumental

Aumento de la

identidad

cultural de la

población

Elaboración de

Plan Regulador

Aplicación de

Reglamento

Construcción

Conservación del

Patrimonio

Cultural y Natural

de La Antigua

Guatemala, áreas

circundantes y

zona de

influencia

Control de la

Construcción

Aumento de la

cobertura de la

educación patrimonial

Servicios de Educación

Patrimonial y Cultural

Servicios de Regulación Urbana

y Tipología

Servicio de Restauración de

Monumentos

Servicio de Conservación de

Monumentos

Servicios de Restauración de

Bienes Muebles


19

III. Análisis de Capacidades Institucionales

3.1 Análisis de Actores

El proceso de análisis de situación, incluye la identificación de los actores institucionales y los diferentes grupos de interés que desarrollan sus actividades en un ámbito territorial e institucional específico vinculado al Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala. Este reconocimiento o identificación de grupos de interés será vital para poder delimitar claramente con cuál de ellos se trabajará en un marco de corresponsabilidad y qué incidencia tienen en los productos y subproductos que entrega el Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala.

Dada la naturaleza de las funciones del Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala, se analizaron diversos actores que están relacionados con el qué hacer de la misma, conformados por instituciones del sector público, privado, académico y sociedad civil. Cada uno de los actores identificados tiene una función fundamental dentro de las actividades que realiza la institución, dichas actividades van desde proporcionar los instrumentos legales para el funcionamiento desde el punto de vista económico-financiero, hasta la realización de una revisión del actuar institucional.

Para efectos de este Plan, los actores fueron analizados por cada una de las áreas de intervención del Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala.

Identificación de actores según su tipo Estrategias a implementar

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)


Propuesta de reformas al Decreto 60-69, Ley de Protección de La Antigua Guatemala

Ministerio de Cultura y Deportes

Propuesta de políticas de cultura específicas para La Antigua Guatemala

Ministerio de Finanzas Públicas

Propuesta de planes financieros para su consideración, para lograr la sostenibilidad de los trabajos de restauración

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)

Universidad de San Carlos de Guatemala

Propuesta de inclusión de la cultura dentro de los planes de estudio, y cooperación en EPS de la Universidad en la institución

Universidades Privadas

Propuesta de inclusión de la cultura dentro de los planes de estudio, y cooperación en Prácticas sobre el patrimonio de la Universidad en la institución

Cooperación Internacional

Inclusión de la cooperación internacional, para apoyar los programas de educación patrimonial; cuidado y protección de la ciudad colonial


20

Identificaciones de actores según su tipo

Estrategias a implementar

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) Municipalidad de la Antigua Guatemala

Coordinación interinstitucional para alcanzar objetivos y metas en conjunto y mantener un ambiente activo en la toma de decisiones sobre la ciudad

Desarrolladores de proyectos

inmobiliarios

Coordinar con los desarrolladores de los proyectos, para transmitirles la normativa, los reglamentos, las sanciones y las infracciones, para evitar que se cambie la fisonomía de la ciudad

Sector hotelero Coordinar con el sector hotelero, sobre la concientización a los huéspedes en el cuidado y uso digno de los espacios que forman parte del patrimonio cultural y natural de la ciudad

Inversionistas de diversos sectores

Concientizar sobre las ventajas del cuidado y protección de la ciudad colonial, a través de mesas de trabajos.

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Vecinos organizados Concientizar sobre el valor que la ciudad colonial tiene para Guatemala y para América, y sobre la vida económica que permita medios de ingresos a la vez que da prestancia al conjunto monumental

Consejos comunitarios Utilizar mesas de trabajo permanentes que permitan la industrialización pero que al mismo tiempo se trate de salvaguardar el patrimonio de La Antigua Guatemala.

Alcaldías auxiliares Incluir a las alcaldías auxiliares como parte de los promotores de la cultura dentro de la ciudad y en sus comunidades, a fin de lograr el aumento en la cobertura de la educación patrimonial.

3.2 Visión, Misión, valores y principios

El establecimiento de directrices estratégicas, es un aspecto imperante ante la necesidad de generar las condiciones que permitan generar mejores servicios para la población y contar con el soporte de una institución eficiente y comprometida con el desarrollo del país.

Para el Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala, son claras las responsabilidades planteadas en el proceso de cambio, así como de los retos para su cumplimiento, en el marco de necesidades del desarrollo institucional y del carácter estratégico que tiene en la gestión del desarrollo y la consolidación democrática en el país.

Por ello la implementación del presente Plan Estratégico Institucional, que define el marco orientador de la gestión institucional para el período 2018-2022, constituye un paso concreto y fundamental para enfrentar el desafío exitosamente, en el marco de una transformación de la gestión pública tradicional hacia una gestión por resultados.


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Es por ello que se ha definido lo siguiente como la base orientadora de los procesos, actividades y que hacer de la institución, como sigue:

Visión: propiciar acciones encaminadas a fomentar la educación y valorización del Patrimonio Cultural y Natural de La Antigua Guatemala y áreas circundantes. Consolidar a la Institución al servicio de la Conservación y Gestión del Patrimonio Cultural de la Ciudad de La Antigua Guatemala, involucrando en este proceso a la población para lograr así la valorización del Patrimonio.

Misión: Cuidado, protección, restauración y conservación de los bienes muebles e inmuebles, nacionales, municipales o de particulares, situados en La Antigua Guatemala y áreas circundantes.

Así mismo se han definido los valore y principios con los cuales se identifica la institución, y se describen a continuación:

Equidad y Respeto: El personal recibe el mismo tratamiento de acuerdo a su nivel profesional, méritos, responsabilidades y desempeño. Consideración y tolerancia a las diferencias entre los actores internos y externos de la institución. Prestando un servicio de calidad y respeto, sin discriminación hacia la población que hace uso de los bienes y servicios de la institución.

Integridad: Actuar con rectitud, honestidad, honradez y transparencia. Entrega con entusiasmo y de la mejor manera para toda la población que hace uso de los servicios institucionales.

Excelencia: Trabajo realizado de la mejor manera, tratando que siempre se presente a tiempo y en la forma adecuada como es solicitada. Cumpliendo claramente con lo demando por los usuarios, atendiendo sus solicitudes con prontitud y tratando que su estadía sea agradable.

Creatividad: Disposición permanente a la implantación de nuevas formas de ejecutar los procesos, ser abiertos a los cambios y proponer soluciones nuevas a las problemáticas del día a día. Presentando soluciones nuevas y que sean viables para atender las solicitudes de los usuarios.

Colaboración: Trabajo en equipo para el logro de los objetivos. Siendo una institución facilitadora de servicios para la población, a través de su programa de educación patrimonial o bien a través de sus actividades culturales.

Responsabilidad: Cumplir con las tareas asignadas de forma adecuada. Siendo una institución que da un ejemplo al no incurrir en faltas, o incumplimiento de sus funciones, además de buscar el cumplimiento de su mandato.

Transparencia: Realizar las actividades de forma transparente, sin que exista duda alguna de los procesos realizados. Proporcionando la información que requiere la


22

población a través de su unidad de acceso a la información la cual facilita la acción fiscalizadora de la sociedad.

3.3 Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

El Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala dentro de la metodología llevada a cabo para la planeación estratégica, estableció el análisis FODA el cual ha permitido identificar las capacidades de cada uno de los niveles para responder a las demandas identificadas en la problemática que se abordará, identificando las fortalezas y debilidades internas de la institución, así como las oportunidades y amenazas que plantea el entorno.

Fortalezas Debilidades Funcionamiento establecido en el Decreto 60-69, Ley Protectora de la Ciudad de La Antigua Guatemala

Insuficiente asignación presupuestaria por parte del Estado

Personal profesional calificado en áreas significativas: arqueología colonial, arquitectura, restauración de bienes muebles y restauración de bienes inmuebles

Bajo nivel de gestión para la obtención de nuevas fuentes de financiamiento

Nexo con entidades relacionadas con el Patrimonio Cultural de Guatemala (Escuela de Historia de la USAC y la Academia de Geografía e Historia)

Salarios bajos del personal de la institución

Poca influencia política en el actuar institucional

Equipo de oficina insuficiente u obsoleto

Reglamentos internos y manuales desactualizados o inexistentes

Áreas, instalaciones insuficientes o inadecuadas

Procesos internos poco ágiles Clima organizacional poco desarrollado Ausencia de identidad institucional Cobertura limitada de servicios Poco apoyo del ente rector de la cultura

(MCD) La cultura no es una prioridad de gobierno

Oportunidades Amenazas Buscar alianzas con actores clave, para contrarrestar el efecto negativo de las decisiones del Consejo Municipal

Deterioro de monumentos por eventual disminución de recursos

Incrementar y mejorar la gestión permanente para lograr el incremento de asignación al presupuesto

Deterioro de la imagen institucional y pérdida de credibilidad por falta de transparencia en sus resoluciones


23

Mejorar la socialización de metas alcanzadas y los beneficios directos para población

Pérdida de conciencia de la población con respecto al cuidado del patrimonio

Capacitación del recurso humano en su área de trabajo y funciones

Riesgo de desastres naturales

Cooperación mutua con instituciones similares a nivel local, regional, nacional e internacional

Destrucción del medio ambiente de la ciudad y del cinturón verde

Mayor involucramiento de las máximas autoridades en las actividades institucionales

Incremento poblacional y tránsito vehicular

Implementación de software y hardware para agilizar y transparentar la gestión

Actualización de los reglamentos de construcción y uso de monumentos.

Actualización de las sanciones a través de modificaciones al Decreto 60-69

Elaboración del plan regulador de la ciudad Creación del reglamento del Decreto 60-69 Ley Protectora de la Ciudad

Evaluación constante del personal en el desarrollo de sus actividades

24

3.4 Ruta de Trabajo

Lun Mar Mie Jue Vie Lun Mar Mie Jue Vie Lun Mar Mie Jue Vie Lun Mar Mie Jue Vie Lun Mar Mie Jue Vie Lun Mar Mie Jue Vie Lun Mar Mie Jue Vie Lun Mar Mie Jue Vie

6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 31 3 4 5 6 7 10 11 12 13 14 17 18 19 20 21 24 25 26 27 28

Encargado de Presupuesto

4 4 4 4 2 2 4 Oficio Ref. DF-0766-2017


6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 Oficio Ref. DF-0766-2017


4 Oficio Ref. DF-0766-2017






8 8 8 8 8 8 8 8 4 4 4 4 4 Oficio Ref. DF-0766-2017






8 8 8 8 8 8 6 Oficio Ref. DF-0766-2017





34 256.50 100.00%

Papel, lápiz, agenda

Viaticos, transporte, parqueo, memoria usb,

computadoraInstrumentos de Planificación,

computadora, planes anteriores, recurso

humanoInstrumentos de

Planificación, computadora, , Jefes

departamentosInstrumentos de

Planificación, computadora, , Jefes

departamentos

Computadora, internet, recurso humanoDocumento f inal, recurso humano

Impresora, viaticos, transporte, recurso

humano

7Reunión de Seguimiento de Instrumentos de Planificación con Jefes de

Departamentos CNPAG1 4 1.56%

6 Elaboración de Instrumentos de Planificación 10 84 32.75%

11 Presentación de PEI, POM y POA 2018-2022 1 4 1.56%

9

TOTAL

8

Redacción Final de Documento 54 21.05%

Reunión de Seguimiento de Instrumentos de Planificación 1 7 2.73%

10 Aprobación de PEI, POM y POA 2018-2022 1 4 1.56%

100.00%66.47% 66.47% 89.86%

230.5

TOTAL ACUMULADO (%) 10.92% 24.17% 35.67% 50.49%

TOTAL ACUMULADO HORAS 28 62 91.5 129.5 170.5 170.5 256.5

26

TOTAL PARCIAL (%) 10.92% 13.26% 11.50% 14.81% 15.98% 0.00% 23.39% 10.14%

41 0 60TOTAL PARCIAL HORAS 28 34 30 38

5 Traslado de Política General de Gobieno 2016-2020 1 8 3.12%

AbrilSemana 4

Marzo

No. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD A DESARROLLAR DÍAS H OR A S %

1 Recopilación de Información 7 24.00 9.36%

Semana 2 Semana 3

2 Revisión de PEI, POM y POA 2017 10

DPSE-20RUTA DE TRABAJO

RECURSOS NECESARIOS

4 Reunión de Trabajo para revaluación de PEI,POM y POA 2018 1 4 1.56%

3Lineamientos al proceso de Transparencia de Información Normativa y

Lineamiento para planificación 2018-20221 3.5 1.36%

RESPONSABLE Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 1

60 23.39%

Documentos Planes 2017, computadora,

personal

Documentos Planes 2017, computadora,

personal

Viaticos, transporte, parqueo, memoria usb,

computadora


25

IV. Etapa Seguimiento y Evaluación

4.1 Ficha del Indicador

DPSE-21

Nombre del Indicador

Categoría del Indicador

Meta de la Politica General de

Gobierno asociada

Política Pública Asociada

Descripción del Indicador

Interpretación

Fórmula de Cálculo

Ámbito Geográfico Nacional Regional Departamento Municipio**

La Antigua Guatemala 301

Frecuencia de la medición Mensual Cuatrimestral Semestral Anual

X

Tendencia del Indicador

Años

Valor del indicador (en datos

absolutos y relativos )8407, 95% 13190, 90% 14241, 92% 13190, 90% 13190, 90% 13190, 90% 13190, 90%

Línea Base

AñoMeta en datos

absolutos

2016 13190

2015 8407

2014 9684

Procedencia de los datos

Unidad Responsable

Metodología de

Recopilación

2020 2021 2022

FICHA DEL INDICADOR (SEGUIMIENTO)

Traslado de información sobre la ejecución de los trabajos

de restauración y mantenimiento de monumentos

2015 2016 2017 2018

Medios de Verificación

Reportes de Ejecución física

Departamento de Restauración

2019

113190, 90%

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: CONSEJO NACIONAL PARA LA PROTECCIÓN DE LA ANTIGUA GUATEMALA

CONSERVACION

DE RESULTADO INSTITUCIONAL

(Ejecución en M2 Restauracion Monumentos+Ejecución en M2 de Mantenimiento Monumentos)/(M2 Programados de

Restauración Monumentos+M2 Programados de Mantenimiento Monumentos)

x

ODS 8 Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo

decente para todos

Mantener la conservación del Patrimonio Cultural y Natural de La Antigua Guatemala, áreas circundantes y zonas de

influenciaNivel de conservación realizado al Patrimonio Cultural y Natural de La Antigua Guatemala, áreas circundantes y zonas

de influencia

Fomento de las Mipymes, turismo, vivienda y trabajo digno y decente


26

Dentro del análisis de la población, y que de acuerdo a la metodología de la Gestión por Resultados, en la que la población es el eje central del quehacer del Estado, premisa bajo la cual el Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala, debe trabajar y abordar dentro sus actividades institucionales. Sin embargo, es importante mencionar que el Decreto 60-69 Ley Protectora de la Ciudad de La Antigua Guatemala, establece claramente el ámbito geográfico sobre el cual la institución ejerce su mandato constitucional, lo cual se encuentra regulado en el Capítulo 11.- en el cual se determina el perímetro urbano colonial de la Ciudad de La Antigua Guatemala.

A continuación se presenta un resumen de la población que es atendida por el Consejo Nacional para la Protección de La Antigua Guatemala.

Población de la República de Guatemala: 16,470,000

Población de Sacatepéquez: 248,019

Población de La Antigua Guatemala: 35,000

Se debe hacer mención, que el total de la población es atendida de forma directa o directa, por los productos o subproductos que ha identificado ofrecer la institución a través de la metodología de Gestión por Resultados (GpR). A continuación se detallan los productos y subproductos con los cuales se brindan a la población:

Producto Subproducto Unidad de Medida

Dirección y Coordinación Dirección y coordinación Documento

Personas beneficiadas con actividades culturales y de educación patrimonial

Personas beneficiadas con actividades culturales

Evento

Personas capacitadas en temas de educación patrimonial

Evento

Licencias de regulación urbana y de rótulo otorgadas a personas jurídicas y/o individuales


Documento

Personas jurídicas y/o individuales con restauración de bienes muebles


Mueble

Monumentos de La Antigua Guatemala con servicios de restauración

Convento de Santa Clara con servicios de restauración

Metro Cuadrado

Convento de Santa Teresa con servicios de restauración

Metro Cuadrado

Monumento San Agustín con servicios de restauración

Metro Cuadrado

Templo de Concepción con servicios Metro


27

de restauración Cuadrado Conservación de monumentos en La Antigua Guatemala

Conservación de monumentos en La Antigua Guatemala

Metro Cuadrado

Como se observa en la tabla anterior la entidad cuenta con productos que pretenden dar beneficios a la población en general, aunque se cuenta con subproductos que van orientados a cierta población, a continuación se detalla cada uno de los subproductos, para el entendimiento del quehacer institucional.

Subproducto Descripción Dirección y coordinación Agrupa a todas las unidades administrativas

del CNPAG, y es desde está unidad la que se realizan los procesos de atención al público en general, contratación de servicios básicos, contratación de personal, emisión de dictámenes técnicos y captación de recursos.

Personas beneficiadas con actividades culturales

Son los actividades culturales como tertulias; exposiciones fotográficas, de artesanías, pinturas, esculturas; conciertos de música tradicional, clásica y contemporánea; concursos de dibujo y pintura, declamatorias y oratorias.


Se realizan talleres sobre la ley protectora, divulgación ley protectora, talleres de fotografía, talleres de educación patrimonial, conferencias, publicaciones de investigaciones históricas, boletines mensuales.


Constituye el número de licencias otorgadas tanto de rótulos como de construcción, luego de ser aprobadas por la Junta Directiva, la cual lo realiza a través de una revisión técnica, sobre el diseño, para que cumpla con los requerimientos y no se incumpla con lo estipulado en el Decreto 60-69.


Subproducto por medio del cual se da cumplimiento al artículo 2°, del Decreto 60-69 “restauración y conservación de los bienes

muebles”, de las entidades nacionales, municipales o de particulares.


Subproductos por medio de los cuales se da cumplimiento al artículo 2°, del Decreto 60-69 “cuidado, protección, restauración y

conservación de los bienes muebles e inmuebles”, a través del proceso de

restauración para habilitarlos al público

Convento de Santa Teresa con servicios de restauración Monumento San Agustín con servicios de restauración


28

Templo de Concepción con servicios de restauración

nacional e internacional y de esta forma contribuir al Plan Nacional de Desarrollo K’tun Nuestra Guatemala 2032.


Subproductos por medio de los cuales se da cumplimiento al artículo 2°, del Decreto 60-69 “cuidado, protección, restauración y conservación de los bienes muebles e inmuebles”, a través del proceso de

mantenimiento para consérvalos a través del tiempo y de esta forma contribuir al Plan Nacional de Desarrollo K’tun Nuestra

Guatemala 2032.

30

DPSE-01

Instrucciones

Eje de la PGGDescripción de la

Meta/Resultado

Identificación

en K’atunEje K’atun Meta ODS ODS

Vinculación

Institucional

Para el 2019, se ha incrementado

la pos ición del pa ís en el índice

de Competitividad Turís tica en

10 pos iciones (De la pos ición 80

en 2015 a la 70 en 2019).

Sub LineamientoRiqueza para

Todos y Todas

Meta 8.9 Para

2030, elaborar y

poner en

práctica pol íticas

encaminadas a

promover un

turismo

sostenible que

cree puestos de

trabajo y

promueva la

cul tura y los

productos

loca les

ODS 8 Promover el crecimiento

económico sostenido,

inclus ivo y sostenible, el

empleo pleno y productivo y

el trabajo decente para todos

X

Objetivo : Desarrollar el análisis y visualizar la vinculación institucional hacia temas de prioridad nacional, metas de PND K'atun

2032, Metas PGG y Metas ODS.

VINCULACIÓN INSTITUCIONAL

Marque con una "X" en la columna de "vinculación institucional" las prioridades con las cuales se vincula la institución de acuerdo a su mandato.

Fomento de las

Mipymes,

turismo,

construcción de

vivienda y

trabajo decente

Vinculación Institucional

31

DPSE-02

EJE:

ACCION ESTRATEGICA DE LA

POLITICA GENERAL DE

GOBIERNO 2016-2020

ORIENTACIONESINSTITUCION

RESPONSABLE

ENTIDAD EN

COORDINACION

ACCIONES

DIRECTAS O

INDIRECTAS QUE

REALIZA LA

INSTITUCIÓN

Restauración y

conservación de

monumentos dentro

de La Antigua

Guatemala

Restauración y

conservación de

bienes muebles

públicos y privados.

IDENTIFICACION INSTITUCIONAL CON LOS LINEAMIENTOS GENERALES DE POLITICA 2016-2020Objetivo : Desarrollar el análisis y visualizar la contribución institucional en cumplimiento a los lineamientos generales de

política.

2.) IDENTIFICACION CON LOS LINEAMIENTOS GENERALES DE POLITICA (2016-2020)

Instrucciones : Describir la vinculación institucional a los lineamientos generales de política LGP.

Fomento de las

Mipymes, turismo,

vivienda y trabajo

digno y decente

En 2019, la posición del país en el Índice de Competitividad

Turística (ICT) ascendió 10 posiciones.

Reconocer y priorizar al sector turismo sostenible como motor económico

que contribuye en la generación de empleo, la

protección del medio ambiente y del patrimonio

cultural, así como del fortalecimiento de la identidad cultural.

CNPAGMINISTERIO DE

CULTURA Y DEPORTES

Identificación con los Lineamientos Generales de Política (2016-2020)

32

Análisis de Mandatos

DPSE-03

(1) (2) (3)

NOMBRE Y DESCRIPCION DEL MANDATO Y NORMATIVA

RELACIONADA CON LA INSTITUCION

( base legal, reglamentos, etc. )

FUNCIONES QUE DESARROLLA LA INSTITTUCION

(principales funciones según mandato)

BENEFICIO QUE RECIBE LA POBLACIÓN

( al cumplir el mandato la institución)

Constitución Política de la República de Guatemala

Reformada por Acuerdo Legislativo No. 18-93

Artículos: Sección Segunda Cultura 59,60,61

Conservación de la Ciudad de La Antigua Guatemala Ciudad conservada, que mantiene su fisonomía colonial.

Ley Orgánica del Presupuesto

Decreto 101-97 y sus reformas

Artículos: 2,3,4,10,11,12,16, 17 Bis, 17 Ter, 17 Quáter, 18,21,25,26, 26Bis, 29,

29Bis, 30,31, 32, 33 Bis, 33Ter, 36,38,39,40,41,42, 42Bis, 43,44,45, 75,77,78 y

79

Planificación administrativa y financiera para financiar los insumos

utilizados para la restauración y conservación de la Ciudad Colonial.

Planificación Estrategica que incluye las políticas y normativas en

pro de la conservación y mantenimiento de la Ciudad.

Reglamento de la Ley Orgánica del Presupuesto

Acuerdo Gubernativo 540-2013

Artículos: 1,2,3,4,11,12,14,15,17,18,20,21,24,33,35,36,38,42,43,44,45,46,47,51 y

91

Planificación administrativa y financiera para financiar los insumos

utilizados para la restauración y conservación de la Ciudad Colonial.

Planificación Estrategica que incluye las políticas y normativas en

pro de la conservación y mantenimiento de la Ciudad.

Ley General de Descentralización

Decreto 14-2002

Artículos: 5,6, 7 y 15

•Universalizar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios

básicos que se prestan a la población

•Facilitar la participación y control social en la gestión pública

•Fortalecer la capacidad de los órganos locales para el manejo

sustentable del medio ambiente

•La equidad económica, social y el desarrollo humano integral

•El combate a y la erradicación de la exclusión social, la

discriminación y la pobreza

•El restablecimiento y conservación del equilibrio ambiental y el

desarrollo humano

•La participación ciudadana

Reglamento de la Ley General de Descentralización

Acuedo Gubernativo 312-2002

Artículos: 4,5,6, 12,14,17, 22 y 23

•Universalizar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios

básicos que se prestan a la población

•Facilitar la participación y control social en la gestión pública

•Fortalecer la capacidad de los órganos locales para el manejo

sustentable del medio ambiente

•La equidad económica, social y el desarrollo humano integral

•El combate a y la erradicación de la exclusión social, la

discriminación y la pobreza

•El restablecimiento y conservación del equilibrio ambiental y el

desarrollo humano

•La participación ciudadana

Ley Protectora de la Ciudad de La Antigua Guatemala

Decreto 60-69

Artículos: todo el contenido

•Fomentar la investigación de la Historia del Arte.

•Mantenimiento del Registro Especial de la Propiedad

Arqueológica, histórica y artística.

•Estudiar planos y especificciones de los proyectos de edificaciones

y restauración

•Vigilar el desarrollo del conjunto urbanístico

•Dirigir la aplicación del Plan Regulador

•Inspección a los inmuebles

•Mantenimiento y protección de cualquiera construcción de valor

histórico, artístico o arqueológico

•Regulación de letreros en la ciudad

•Cuidado, protección, restauración y conservación de los bienes

muebles e inmuebles, nacionales, municipales o de particulares.

•Ciudad libre de contaminación visual y auditiva.

Reglamento de construcción e intervención en La Ciudad de La Antigua

Guatemala, áreas circundantes y zonas de influencia.

Artículos: todo el contenido

Regulación de construcciones nuevas y de intervenciones en

antiguas edificaciones y otro tipo de construcciones o

modificaciones en inmuebles de propiedad pública o privada

•Igualdad y protección colectiva e integral de la Ciudad Colonial

ANALISIS DE MANDATOS


33

Análisis de Políticas

DPSE-04

No. Nombre de la Política/Ente rectorVigencia de la

politicaObjetivo de la politica

Población que describe

la politicaMeta de la politica

Vinculación institucional con esta Politica

(describir las intervenciones o acciones

que realiza la institución en el

cumplimiento de la politica)

1Fomento de las Mipymes, turismo, vivienda y trabajo digno y decente

2018-2022

Reconocer y priorizar

al sector turismo

sostenible como

motor económico que

contribuye en la

generación de

empleo, la protección

del medio ambiente y

del patrimonio

cultural, así como del

fortalecimiento de la

identidad cultural.

La Antigua

Guatemala y áreas

circundantes

Para el 2019, se ha

incrementado la

posición del país

en el índice de

Competitividad

Turística en 10

posiciones (De la

posición 80 en

2015 a la 70 en

2019).

•Restauración y conservación de monumentos

dentro de La Antigua Guatemala

•Restauración y conservación de bienes muebles

públicos y privados.

•Fomentar la investigación de la Historia del Arte.

•Mantenimiento del Registro Especial de la

Propiedad Arqueológica, histórica y artística.

•Estudiar planos y especificciones de los

proyectos de edificaciones y restauraciones

•Vigilar el desarrollo del conjunto urbanístico

•Dirigir la aplicación del Plan Regulador

•Inspección a los inmuebles

•Mantenimiento y protección de cualquiera

construcción de valor histórico, artístico o

arqueológico

•Regulación de letreros en la ciudad

•Regulación de construcciones nuevas y de

intervenciones en antiguas edificaciones y otro

tipo de construcciones o modificaciones en

inmuebles de propiedad pública o privada

ANALISIS DE POLITICAS


Instrucciones :

Identificar las políticas directamente relacionadas

34

Identificación y Priorización de la Problemática

35

Análisis de la Población

DPSE-06

Hombres Mujeres1 301 Antigua Guatemala 3 Sacatepéquez 45,669 45,669 22,377 23,292 83.16 16.84 42,052 3,617 25.28 74.72 15 25 35 45 15 25 35 451 302 Jocotenango 3 Sacatepéquez1 303 Pastores 3 Sacatepéquez1 304 Sumpango 3 Sacatepéquez1 305 Santo Domingo Xenacoj 3 Sacatepéquez1 306 Santiago Sacatepéquez 3 Sacatepéquez1 307 San Bartolomé Milpas Altas 3 Sacatepéquez1 308 San Lucas Sacatepéquez 3 Sacatepéquez1 309 Santa Lucía Milpas Altas 3 Sacatepéquez1 310 Magdalena Milpas Altas 3 Sacatepéquez1 311 Santa María de Jesús 3 Sacatepéquez1 312 Ciudad Vieja 3 Sacatepéquez1 313 San Miguel Dueñas 3 Sacatepéquez1 314 Alotenango 3 Sacatepéquez1 315 San Antonio Aguas Calientes 3 Sacatepéquez1 316 Santa Catarina Barahona 3 Sacatepéquez1 316 San José Calderas 3 Sacatepéquez

341 343236 45669 45669 22377 23292 83.16 16.84 42052 0 0 3617 25.28 74.72 0 15 25 35 45 15 25 35 45 0 0 0

343,236

NO DISPONIBLE

Información no disponible e información

desactualizada.

Observaciones

Etnia población elegibleNivel de pobreza de la

población elegible

Personas con

discapacidad de la

población elegible

Describir el rango de edad

no

pobres

TOTAL

Rango de edad de la población elegible

Hombres

Ubicación de la

población

elegiblePoblación Elegible

(registrar datos

absolutos)

rural

Cod_Mun Municipio Cod_Dep

Marcar la casilla

si es Municipio

Priorizado según

la evidencia

recabada

Departamento

Población por

Departamento

(Total)

Total de

Población

Objetivo

Total de

Población

Elegible Mujeres

ANALISIS DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR PROBLEMA PRIORIZADO

Descripción de la población objetivo que por mandato debe antender la institución:

pobres no

extremos

pobres

extremosDescribir el rango de

edad Maya Garifuna Xinca

Ladina

/MestizaHombres Mujeres

Indígena

urbana

Total

Mun

36

Jerarquización de Factores Causales

39

Formulación de Resultados

DPSE-14

TEMPORALIDAD QUE EN QUIENESCUAL ES EL CAMBIO QUE SE ESPERA

EN LA POBLACIÓN ELEGIBLEMAGNITUD

2022

Conservación del Patrimonio

Cultural y Natural de la Antigua

Guatemala, áreas circundantes Y

zona de influencia

Población de la Antigua

Guatemala y áreas

circundantes y zonas de

influencia

Mantener 90%

Final Intermedio Inmediato

Año Meta Fisica (datos absolutos) Unidad de medidaIndicador (datos absolutos o

relativos)

2016 13190 Metros Cuadrados 90% , 4783 metros cuadrados

2015 8407 Metros Cuadrados 95% , -1277 metros cuadrados

2014 9684 Metros Cuadrados 100% , 9684 metros cuadrados

FORMULACIÓN DE RESULTADOS

¿ QUE ?

Preguntas generadoras para elaboración de Resultado

Formulación del

Resultado:

Para el 2022, mantener la conservación del Patrimonio Cultural y Natural en 90% en La Antigua Guatemala,

áreas circundantes y zona de influencia

Ejemplo de formulación del resultado

Naturaleza del cambio: Situación que se desea cambiar en el estado actual del problema,

redactadado en forma positiva.La conservación

¿QUIÉNES?

¿CUÁL ES EL CAMBIO?

¿EN QUE MAGNITUD Y TIEMPO?

Población específica afectada por la situación que se desea transformar, incluyendo lugar de

ubicación geografica. De acuerdo a la poblacion objetivo.

La Antigua Guatemala, áreas circundantes y zonas de

influencia

Transición de un estado a otro en el estado actual del problema. (Incrementar, disminuir,

mantener)Mantener

20 % en 5 años a partir del 2018Magnitud del cambio y período de tiempo en el que se espera alcanzarlo (Con datos absolutos y

relativos, medida en tiempo; Años, Meses)

Formulación linea de base

Tipo de Resultado de acuerdo al Modelo Logico

40

Resumen de Resultados, Indicadores y Metas

DPSE-15

RESULTADO DE

PAÍSODS Final

Imterm

edio

Inmedi

ato AñoDato

absoluto

Dato

Relativo %

Dato

abosluto

Dato

relativo %

Para el 2022, mantener la conservación del Patrimonio Cultural y Natural en 90% cada año en La Antigua Guatemala, áreas circundantes y zona de influencia.

X Conservación 2015 8407 95

(Ejecución de

Restauración+Ej

ecución de

Mantenimiento

)/(Meta Vigente

Restauración+

Meta Vigente

Mantenimiento

)

13190 90

RESUMEN DE RESULTADOS, INDICADORES Y METAS

NOMBRE DEL

INDICADOR

FÓRMULA DE

CÁLCULONivel de

Resultado

RESULTADO INSTITUCIONAL

VINCULACIÓN INSITUCIONAL LINEA DE BASE *

MAGNITUD DEL

INDICADOR (meta a

alcanzar)

Descripción de Resultado

41

Análisis de Actores

DPSE-17

Físico Financiero Social

1 1 3 1Propuesta de reformas al Decreto 60-69, Ley de Protección de La Antigua

Guatemala

1 1 3 1 Propuesta de políticas de cultura específicas para La Antigua Guatemala

1 1 3 1Propuesta de planes financieros para su consideración, para lograr la

sostenibilidad de los trabajos de restauración

1 1 1 3Propuesta de inclusión de la cultura dentro de los planes de estudio, y cooperación en EPS de

la Universidad en la institución

1 1 1 3Propuesta de inclusión de la cultura dentro de los planes de estudio, y cooperación en

Prácticas sobre el patrimonio de la Universidad en la institución

1 1 5 1Inclusión de la cooperación internacional, para apoyar los programas de educación

patriomonial; cuidado y protección de la ciudad colonial

6 6 16 10 0


5 5 5 5Coordinación interinstitucional para alcanzar objetivos y metas en conjunto

y mantener un ambiente activo en la toma de decisiones sobre la ciudad

5 5 5 1

Coordinar con los desarrolladores de los proyectos, para transmitirles la

normativa, los reglamentos, las sanciones y las infracciones, para evitar que

se cambie la fisonomía de la ciudad

5 5 5 1

Coordinar con el sector hotelero, sobre la concientización a los huespedes

en el cuidado y uso digno de los espacios que forman parte del patrimonio

cultural y natural de la ciudad

3 3 5 1Concientizar sobre las ventajas del cuidado y protección de la ciudad

colonial, a través de mesas de trabajos.

3 3 3 5

Concientizar sobre el valor que la ciudad colonial tiene para Guatemala y para América, y

sobre la vida económica que permita medios de ingresos a la vez que da prestancia al

conjunto monumental

3 3 3 5Utilizar mesas de trabajo permanentes que permitan la industrialización pero que al mismo

tiempo se trate de salvaguardar el patrimonio de La Antigua Guatemala.

3 3 3 5

Incluir a las alcaldías auxiliares como parte de los promotores de la cultura dentro de la

ciudad y en sus comunidades, a fin de lograr el aumento en la cobertura de la educación

patrimonial.

27 27 29 23

ANÁLISIS DE ACTORES

RESULTADO INSTITUCIONAL:

Total

Nivel de

influencia*

Nivel de

influencia*

Nivel de disponibilidad*Estrategías a implementar

Grado de interés*Estrategías a implementar Identificaciones de actores según su tipo

Total



Op

os

ito

r

Afe

cta

su

s i

nte

re

se

s p

artic

ula

re

s

(In

te

re

s A

lto

)

Municipalidad de la Antigua Guatemala

Desarrolladores de proyectos inmobiliarios

Sector hotelero


Afe

cta

su

s i

nte

re

se

s

co

lec

tiv

os

(In

te

re

s B

ajo

s)

Vecinos organizados

Consejos comunitarios

Alcaldías auxiliares

INSTITUCIÓN:

Ali

ad

o

Co

ns

cie

nte

(In

te

re

s A

lto

)

Po

te

nc

ial

(In

te

re

s B

ajo

)

Identificación de actores según su tipo

Congreso de la Repúbica




42

DPSE-17


1 1 3 1Propuesta de reformas al Decreto 60-69, Ley de Protección de La Antigua

Guatemala

1 1 3 1 Propuesta de políticas de cultura específicas para La Antigua Guatemala

1 1 3 1Propuesta de planes financieros para su consideración, para lograr la

sostenibilidad de los trabajos de restauración

1 1 1 3Propuesta de inclusión de la cultura dentro de los planes de estudio, y cooperación en EPS de

la Universidad en la institución

1 1 1 3Propuesta de inclusión de la cultura dentro de los planes de estudio, y cooperación en

Prácticas sobre el patrimonio de la Universidad en la institución

1 1 5 1Inclusión de la cooperación internacional, para apoyar los programas de educación

patriomonial; cuidado y protección de la ciudad colonial

6 6 16 10 0


5 5 5 5Coordinación interinstitucional para alcanzar objetivos y metas en conjunto

y mantener un ambiente activo en la toma de decisiones sobre la ciudad

5 5 5 1

Coordinar con los desarrolladores de los proyectos, para transmitirles la

normativa, los reglamentos, las sanciones y las infracciones, para evitar que

se cambie la fisonomía de la ciudad

5 5 5 1

Coordinar con el sector hotelero, sobre la concientización a los huespedes

en el cuidado y uso digno de los espacios que forman parte del patrimonio

cultural y natural de la ciudad

3 3 5 1Concientizar sobre las ventajas del cuidado y protección de la ciudad

colonial, a través de mesas de trabajos.

3 3 3 5

Concientizar sobre el valor que la ciudad colonial tiene para Guatemala y para América, y

sobre la vida económica que permita medios de ingresos a la vez que da prestancia al

conjunto monumental

3 3 3 5Utilizar mesas de trabajo permanentes que permitan la industrialización pero que al mismo

tiempo se trate de salvaguardar el patrimonio de La Antigua Guatemala.

3 3 3 5

Incluir a las alcaldías auxiliares como parte de los promotores de la cultura dentro de la

ciudad y en sus comunidades, a fin de lograr el aumento en la cobertura de la educación

patrimonial.

27 27 29 23

ANÁLISIS DE ACTORES

RESULTADO INSTITUCIONAL:

Total

Nivel de

influencia*

Nivel de

influencia*

Nivel de disponibilidad*Estrategías a implementar

Grado de interés*Estrategías a implementar Identificaciones de actores según su tipo

Total



Op

os

ito

r

Afe

cta

su

s i

nte

re

se

s p

artic

ula

re

s

(In

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re

s A

lto

)

Municipalidad de la Antigua Guatemala

Desarrolladores de proyectos inmobiliarios

Sector hotelero


Afe

cta

su

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re

se

s

co

lec

tiv

os

(In

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ajo

s)

Vecinos organizados

Consejos comunitarios

Alcaldías auxiliares

INSTITUCIÓN:

Ali

ad

o

Co

ns

cie

nte

(In

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s A

lto

)

Po

te

nc

ial

(In

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re

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ajo

)

Identificación de actores según su tipo

Congreso de la Repúbica




43

Visión, Misión y Valores

DPSE-18

IMAGEN EXTERNAPOSICIONAMIENTO FUTURO

/TEMPORALIDAD

Entidad sólida, que cuente con

instrumentos legales y técnicos,

para aplicar la ley de conservación

Posición futura de la entidad con

relación a otras entidades a través de

contribuciones estrategicas y en que

tiempo.

QUIENES SOMOS?

Identidad, Reconocimiento

legal

QUE BUSCAMOS?

Función principal, razón de

ser

QUE PRODUCIMOS?

Principales productos (bienes y

servicios) que se generan

PARA QUE? / PARA QUIENES?

Para los ciudadanos de La Antigua

Guatemala, áreas circundantes, turistas

nacionales e internacionales.

No. Valores (principios)

1Equidad y Respeto

2Integridad

3Excelencia

4Creatividad

5Colaboración

6Responsabilidad

7Transparencia

Proporcionando la información que requiere la población a través de su unidad de acceso a la información la cual facilita la acción fiscalizadora de la sociedad.

Somos una entidad estatal

descentralizada, con personalidad

jurídica, fondos privativos y

patrimonio propio.

Tiene como fin primordial el

cuidado, protección, restauración, y

conservación de los bienes muebles

e inmuebles, nacionales,

municipales o de particulares.

Realizamos el cuidado, protección,

restauración y conservación de los

bienes muebles e inmuebles, nacionales,

municipales o de particulares, situados

en La Antigua Guatemala y áreas

circundantes

Cuidado, protección, restauración y conservación

de los bienes muebles e inmuebles, nacionales,

municipales o de particulares, situados en

aquella ciudad y áreas circundantes.PORQUE LO HACEMOS?

Para mantener la protección, conservación y restauración de La Antigua

Guatemala, y áreas circundantes que integran cuna sola unidad de paisaje,

cultura y expresión artística.

Realizar las actividades de forma transparente, sin que exista duda alguna de los procesos realizados.

Describir como los valores

institucionales se aplican tambien hacia

la población objetivo o elegible

Disposición permanente a la implantación de nuevas formas de ejecutar los procesos, ser abiertos a los cambios y proponer soluciones nuevas a las problematicas del día a día.

Trabajo en equipo para el logro de los objetivos.

Cumplir con las tareas asignadas de forma adecuada.

Presentando soluciones nuevas y que sean viables para atender las solicitudes de los usuarios.Siendo una institución facilitadora de servicios para la población, a través de su programa de educación patrimonial o bien a través de sus actividades culturalesSiendo una institución que da un ejemplo al no incurrir en faltas, o incumplimiento de sus funciones, además de buscar el cumplimiento de su mandato.

VISIÓN, MISIÓN, VALORES

Describir brevemente como aplican los valores enunciados

El personal recibe el mismo tratamiento de acuerdo a su nivel profesional, méritos, responsabilidades y desempeño. Consideración y tolerancia a las diferencias entre los actores internos y externos de la institución.

Actuar con rectitud, honestidad, honradez y transparencia.

Trabajo realizado de la mejor manera, tratando que siempre se presente a tiempo y en la forma adecuada como es solicitada.

Prestando un servicio de calidad y respeto, sin discriminación hacia la población que hace uso de los bienes y servicios de la institución

Entrega con entusiasmo y de la mejor manera para toda la población que hace uso de los servicios institucionales.Cumpliendo claramente con lo demando por los usuarios, atendiendo sus solicitudes con prontitud y tratando que su estadía sea agradable

FORMULACION DE LA MISION

PR

EG

UN

TA

S G

EN

ER

AD

OR

AS

NOMBRE DE LA ENTIDAD Y CUAL ES

EL HORIZONTE DE LA INSTITUCION

CONSEJO NACIONAL PARA LA PROTECCION DE LA ANTIGUA

GUATEMALA / LA ANTIGUA GUATEMALA

Propiciar acciones encaminadas a fometar la educación y

valorización del Patrionio Cultura ly Natural de La Antigua

Guatemala y áreas circundantes. Consolidar a la Instirución al

servicio de la Conservación y Gestión del Patrimonio Cultural

de la Ciudad de La Antigua Guatemala, incolucrando en este

proeso a la población para lograr así la valorización del

Patriomonio.

FORMULACION DE LA VISION

44

DPSE-18

IMAGEN EXTERNAPOSICIONAMIENTO FUTURO

/TEMPORALIDAD

Entidad sólida, que cuente con

instrumentos legales y técnicos,

para aplicar la ley de conservación

Posición futura de la entidad con

relación a otras entidades a través de

contribuciones estrategicas y en que

tiempo.

QUIENES SOMOS?

Identidad, Reconocimiento

legal

QUE BUSCAMOS?

Función principal, razón de

ser

QUE PRODUCIMOS?

Principales productos (bienes y

servicios) que se generan

PARA QUE? / PARA QUIENES?

Para los ciudadanos de La Antigua

Guatemala, áreas circundantes, turistas

nacionales e internacionales.

No. Valores (principios)

1Equidad y Respeto

2Integridad

3Excelencia

4Creatividad

5Colaboración

6Responsabilidad

7Transparencia

Proporcionando la información que requiere la población a través de su unidad de acceso a la información la cual facilita la acción fiscalizadora de la sociedad.

Somos una entidad estatal

descentralizada, con personalidad

jurídica, fondos privativos y

patrimonio propio.

Tiene como fin primordial el

cuidado, protección, restauración, y

conservación de los bienes muebles

e inmuebles, nacionales,

municipales o de particulares.

Realizamos el cuidado, protección,

restauración y conservación de los

bienes muebles e inmuebles, nacionales,

municipales o de particulares, situados

en La Antigua Guatemala y áreas

circundantes

Cuidado, protección, restauración y conservación

de los bienes muebles e inmuebles, nacionales,

municipales o de particulares, situados en

aquella ciudad y áreas circundantes.PORQUE LO HACEMOS?

Para mantener la protección, conservación y restauración de La Antigua

Guatemala, y áreas circundantes que integran cuna sola unidad de paisaje,

cultura y expresión artística.

Realizar las actividades de forma transparente, sin que exista duda alguna de los procesos realizados.

Describir como los valores

institucionales se aplican tambien hacia

la población objetivo o elegible

Disposición permanente a la implantación de nuevas formas de ejecutar los procesos, ser abiertos a los cambios y proponer soluciones nuevas a las problematicas del día a día.

Trabajo en equipo para el logro de los objetivos.

Cumplir con las tareas asignadas de forma adecuada.

Presentando soluciones nuevas y que sean viables para atender las solicitudes de los usuarios.Siendo una institución facilitadora de servicios para la población, a través de su programa de educación patrimonial o bien a través de sus actividades culturalesSiendo una institución que da un ejemplo al no incurrir en faltas, o incumplimiento de sus funciones, además de buscar el cumplimiento de su mandato.

VISIÓN, MISIÓN, VALORES

Describir brevemente como aplican los valores enunciados

El personal recibe el mismo tratamiento de acuerdo a su nivel profesional, méritos, responsabilidades y desempeño. Consideración y tolerancia a las diferencias entre los actores internos y externos de la institución.

Actuar con rectitud, honestidad, honradez y transparencia.

Trabajo realizado de la mejor manera, tratando que siempre se presente a tiempo y en la forma adecuada como es solicitada.

Prestando un servicio de calidad y respeto, sin discriminación hacia la población que hace uso de los bienes y servicios de la institución

Entrega con entusiasmo y de la mejor manera para toda la población que hace uso de los servicios institucionales.Cumpliendo claramente con lo demando por los usuarios, atendiendo sus solicitudes con prontitud y tratando que su estadía sea agradable

FORMULACION DE LA MISION

PR

EG

UN

TA

S G

EN

ER

AD

OR

AS

NOMBRE DE LA ENTIDAD Y CUAL ES

EL HORIZONTE DE LA INSTITUCION

CONSEJO NACIONAL PARA LA PROTECCION DE LA ANTIGUA

GUATEMALA / LA ANTIGUA GUATEMALA

Propiciar acciones encaminadas a fometar la educación y

valorización del Patrionio Cultura ly Natural de La Antigua

Guatemala y áreas circundantes. Consolidar a la Instirución al

servicio de la Conservación y Gestión del Patrimonio Cultural

de la Ciudad de La Antigua Guatemala, incolucrando en este

proeso a la población para lograr así la valorización del

Patriomonio.

FORMULACION DE LA VISION

45

Análisis FODA

DPSE-19

Se consideran como tales, las capacidades

del recurso humano, su especialidad y

experiencia, financieras y presupuestarias en

montos y tiempo oportuno, disponibilidad de

recursos físicos, tales como muebles e

inmuebles; los aspectos y avances

tecnológicos y la destreza en utilizarlos.

DESCRIPCION

Limitaciones o carencias de habilidades,

conocimientos, información, tecnología y

recursos que padece la organización. Puede

carecer totalmente de ellas o poseerlas en

cantidades insuficientes o ser suministradas

de manera inoportuna.

DESCRIPCION

¿Qué circunstancia o condición resulta

favorable para la institución?

Las políticas de conservación,

funcionamiento institucional

establecido por mandato legal

¿Qué aspectos de la organización necesitan

ser mejorados?

Clima organizacional, capacidad instalada,

mobiliario, TIC's, ejecución presupuestaria

¿Qué aspectos hacen a la institución ser

mejor que otra?

Poca influencia política, personal

calificado en áreas críticas ¿Qué se debería evitar?

Bajo nivel de gestión para aumentar los

ingresos, tener mobiliario, equipo y

herramientas, obsoletas

¿A qué recursos de forma exclusiva tiene

acceso?

A recursos historicos escritos

sobre la Ciudad colonial

¿Qué perciben los usuarios como una

debilidad de la institución?

La baja ejecución, las pocas intervenciones, las

infracciones a la Ley, pocas sanciones

¿Qué percibe el usuario como una

fortaleza de la institución?

Los procesos técnicos de

restauración

¿Qué factores reducen el éxito de las

acciones institucionales?

La falta de asignacion presupuestaria, y la falta

de aumento en la misma. La falta de incentivos

laborales y la falta de un plan de mejora

continua

¿Qué elementos facilitan la prestación del

servicio al usuario?

El capital humano, capacidad

instalada, la modernización de

los procesos y la transparencia

en los mismos.

¿Cuáles son las causas de estas debilidades?

Poco apoyo del gobierno hacia la conservación

del patrimonio, y falta de la gestión interna

para promover la eficiencia y eficacia de la

institución.

ANÁLISIS -FODA-/ESTRATEGIAS

Es una herramienta práctica que se utiliza para evidenciar las fortalezas y debilidades de la institución (factores internos) para hacer frente a los problemas centrales de

desarrollo identificados, así como las oportunidades y amenazas que plantea el entorno (factores externos) para darles una respuesta adecuada

Ambiente Interno: Examina disponibilidad y aprovechamiento de recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos, su organización y estructura interna así como las

funciones que le corresponde ejecutar por ley.

Fortalezas: Debilidades:

46

Situaciones o factores sociales, económicos

políticos, culturales, ambientales, que están

fuera del control de la institución, cuya

particularidad es que son factibles de ser

aprovechados por ésta.

DESCRIPCION

Factores externos que están fuera del control

de la institución y que podrían perjudicar y/o

limitar el desarrollo de la misma.

DESCRIPCION

¿Qué situaciones, factores se visualizan

como oportunidades para la institución?

La reciente actualización de las políticas

del Ministerio de Cultura y Deportes de

las politicas patrimoniales, los convenios

de cooperación nacional e internacional

¿Qué obstáculos enfrenta la institución? Poco apoyo de los entes rectores. (MCD y

Gobierno). Falta y/o incremento de asignación

presupuestaria

¿Existe una coyuntura en la economía del

país que favorezca la gestión institucional? Sí

¿Qué están haciendo las instituciones

similares o que brindan bienes y servicios

complementarios a lo ofrecido por la

institución?

Existe desconocimiento.

¿Existe alguna tendencia internacional

que favorezca la gestión institucional?

El creciente interés por la

conservación del patrimonio como

fuente de atraccción al turismo.

¿Se tienen problemas de recursos de

operación y/o inversión? Si

¿Qué cambios en la normatividad legal y/o

política se están presentando?

Inclusión del turismo y la

conservación dentro de los planes

de Desarrollo Nacional.

Sociabilizacion de la cultura como

fuente de ingreso

¿Puede algunas de las amenazas impedir

totalmente la actividad de la institución?

Si.

Capacitación y mejora continúa del personal Coordinación estrategica con entes rectores enbeneficio de la institución

Estudios que afianzen la capaciad técnica delpersonal

Mejora de los procesos técnicos, para mejorar laimagen y los ingresos institucionales

Incrementar la asignación presupuestaria. Utilizar la transparencia como el motor de impulsopara mejorar las condiciones laborales einstitucionales

Incrementar los esfuerzos en pro de la conservacióndel patrimonio, aprovechando los lineamientos de losentes rectores

Mejora de la gestión ante los entes rectores a fin demejorar la situación económica-financiera de lainstitución

Mejora la capacidad instalada, para aprovechar elincremento del turismo y de esta forma incremetarlos ingresos institucionales

Implementar un plan de desarrollo informatico quefacilite las operaciones de las solicitudes y procesosde la población.

Incrementar la cobertura, los esfuerzos físicos yfinancieros hacia la promocion de la cultura como elcamino al desarrollo de la ciudad

Lograr una mejor inclusión de las políticas culturalesdentro del medio social a fin de lograr, que la culturasea parte de las prioridades del desarrollo del paísque es rico en expresiones culturales.

Oportunidades: Amenazas:

Estrategias de Análisis DO (Debilidades/Oportunidades)

Estrategias de Análisis DA (Debilidades/Amenazas)

ANALISIS ESTRATEGICO•El análisis FODA proporciona información para la definición de estrategias, toda vez que cada estrategia se fundamenta en

las fortalezas y toma ventaja de las oportunidades, al mismo tiempo que supera y minimiza las debilidades y amenazas.Estrategias Análisis FO

(Fortalezas/Oportunidades) Estrategias Análisis FA (Fortalezas/Amenazas)

Ambiente Externo (entorno nacional e internacional): Analiza factores económicos, políticos, legales, sociales, ambientales, tecnológicos que inciden en la gestión

institucional de forma directa o indirecta.

47

Capacitación y mejora continúa del personal Coordinación estrategica con entes rectores enbeneficio de la institución

Estudios que afianzen la capaciad técnica delpersonal

Mejora de los procesos técnicos, para mejorar laimagen y los ingresos institucionales

Incrementar la asignación presupuestaria. Utilizar la transparencia como el motor de impulsopara mejorar las condiciones laborales einstitucionales

Incrementar los esfuerzos en pro de la conservacióndel patrimonio, aprovechando los lineamientos de losentes rectores

Mejora de la gestión ante los entes rectores a fin demejorar la situación económica-financiera de lainstitución

Mejora la capacidad instalada, para aprovechar elincremento del turismo y de esta forma incremetarlos ingresos institucionales

Implementar un plan de desarrollo informatico quefacilite las operaciones de las solicitudes y procesosde la población.

Incrementar la cobertura, los esfuerzos físicos yfinancieros hacia la promocion de la cultura como elcamino al desarrollo de la ciudad

Lograr una mejor inclusión de las políticas culturalesdentro del medio social a fin de lograr, que la culturasea parte de las prioridades del desarrollo del paísque es rico en expresiones culturales.

Estrategias de Análisis DO (Debilidades/Oportunidades)

Estrategias de Análisis DA (Debilidades/Amenazas)

ANALISIS ESTRATEGICO•El análisis FODA proporciona información para la definición de estrategias, toda vez que cada estrategia se fundamenta en

las fortalezas y toma ventaja de las oportunidades, al mismo tiempo que supera y minimiza las debilidades y amenazas.Estrategias Análisis FO

(Fortalezas/Oportunidades) Estrategias Análisis FA (Fortalezas/Amenazas)


Plan Operativo Multianual

49

Plan Operativo Multianual 2018-2022

DPSE-22

RESULTADO

DE PAÍSODS Fi

nal

Imte

rme

dio

Inm

ed

iato

Meta física Meta financieraMeta

físicaMeta financiera

Meta

físicaMeta financiera Meta física Meta financiera Meta física Meta financiera

Producto 1: 12 Q 5,451,542.00 12 Q 5,451,542.00 12 Q 5,451,542.00 12 Q 5,451,542.00 12 Q 5,451,542.00

Dirección y

Coordinación

Dirección y

CoordinaciónDocumento 12 Q 5,451,542.00 12 5451542 12 5451542 12 5451542 12 5451542

Producto 2: 110 Q 379,904.00 110 Q 379,904.00 110 Q 379,904.00 110 Q 379,904.00 110 Q 379,904.00

Personas

beneficiadas con

actividades

culturales

Evento 60 Q 355,763.00 63 355763 66 355763 69 355763 72 355763

Personas

capacitadas en

temas de educación

patrimonial

Evento 50 Q 24,141.00 52 24141 54 24141 56 24141 58 24141

Producto 3: 200 Q 509,321.01 200 Q 509,321.01 200 Q 509,321.01 200 Q 509,321.01 200 Q 509,321.01

Licencias de

regulación

urbana y de

rótulo

otorgadas a

personas

jurídicas y/o

individuales

Licencias de

regulación urbana y

de rótulo otorgadas

a personas jurídicas

y/o individuales

Documento 200 Q 509,321.01 200 509321.01 200 509321.01 200 509321.01 200 509321.01

Producto 4: 8 Q 257,605.99 8 Q 257,605.99 8 Q 257,605.99 8 Q 257,605.99 8 Q 257,605.99 Personas

jurídicas y/o

individuales

con

restauración

de bienes

muebles

Personas jurídicas

y/o individuales con

restauración de

bienes muebles

Mueble 8 Q 257,605.99 8 257605.99 8 257605.99 8 257605.99 8 257605.99

Producto 5: 10114 Q 3,048,811.97 10618 Q 3,048,811.97 11122 Q 3,048,811.97 11626 Q 3,048,811.97 12130 Q 3,048,811.97

Convento de Santa

Clara con servicios

de restauracion

Metro cuadrado 4665 Q 1,550,267.98 4898 1550267.98 5131 1550267.98 5364 1550267.98 5597 1550267.98

Convento de Santa

Teresa con servicios

de restauración

Metro cuadrado 3249 Q 1,417,755.99 3411 1417755.99 3573 1417755.99 3735 1417755.99 3897 1417755.99

Monumento San

Agustin con

servicios de

restauración

Metro cuadrado 775 Q 26,008.00 813 26008 851 26008 889 26008 927 26008

Templo de

Concepción con

servicios de

restauración

Metro

cuadrado1425 Q 54,780.00 1496 54780 1567 54780 1638 54780 1709 54780

Producto 6: 5955 Q 74,492.00 6252 Q 74,492.00 6549 Q 74,492.00 6846 Q 74,492.00 7143 Q 74,492.00

Conservación

de

monumentos

en La Antigua

Guatemala

Conservación de

monumentos en La

Antigua Guatemala

Metro cuadrado 5955 Q 74,492.00 6252 74492 6549 74492 6846 74492 7143 74492

Q 9,647,184.97 Q 9,647,184.97 Q 9,647,184.97 Q 9,647,184.97 Q 9,647,184.97

2021 2022

META POR AÑO

TOTAL

PRODUCTO / SUBPRODUCTO

Personas

beneficiadas

con actividades

culturales y de

educación

patrimonial

PLAN OPERATIVO MULTIANUAL

Monumentos

de La Antigua

Guatemala con

servicios de

restauración

VINCULACIÓN

INSITUCIONAL

RESULTADO INSTITUCIONAL

Descripción de

Resultado

Nivel UNIDAD DE

MEDIDA

2018 2019 2020

Para el 2022, mantener la

conservación del Patrimonio Cultural y Natural en 90%, en

La Antigua Guatemala, áreas

circundantes y zona de influencia

X

Para el 2019, se ha

incrementado la posición

del país en el índice de

Competitividad Turística en 10 posiciones

(De la posición 80 en 2015 a la 70 en 2019).

ODS 8 Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y

productivo y el trabajo

decente para todos

50

Seguimiento a Nivel Multianual

DPSE-23NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN:

Datos

Absolutos

Datos Relativos

Datos

Absolutos

Datos Relativos Ejecutada

Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Para el 2022, mantener la conservación del Patrimonio Cultural y Natural en 90% cada año, en La Antigua Guatemala, área circundante y zonas de influencia

Conservación

(Ejecución en M2 Restauracion Monumentos+Ejecución en M2 de Mantenimiento Monumentos)/(M2 Programados de Restauración Monumentos+M2 Programados de Mantenimiento Monumentos)

2016 13190 90% 16069 90% 16870 90% 17671 90% 18472 90% 19273 90%

Nota: información a completar al termino de cada año

Nota: información a completar al

termino de cada año







Datos

Absolutos

Datos Relativos

Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Dirección y Coordinación Documento 2016 12 100% 12 100% 12 100% 12 100% 12 100% 12 100%


Evento

Identidad cultural

Actividades culturales Ejecutadas ÷

Actividades culturales Planificadas

2016 94 100% 110 15% 110 15% 110 15% 110 15% 110 15%


Documento

Control de Construcción

Licencias otorgadas ÷

Licencias Planificadas

2016 137 100% 200 63% 200 63% 200 63% 200 63% 200 63%


Mueble

Bienes muebles Restaurados

Bienes muebles restaurados ÷

Bienes muebles planificados

2016 6 100% 8 33% 8 33% 8 33% 8 33% 8 33%


Metro cuadrado

Intervenciones Monumentos

Metros cuadrados intervenidos ÷

Metros cuadrados intervenidos

2016 7235 100% 10114 39% 10618 46% 11122 53% 11626 60% 12130 67%

La Antigua Guatemala con conservación de monumentos

Metro cuadrado

Conservacion Monumentos


Metros cuadrados planificados

2016 5955 100% 5955 0% 6252 5% 6549 10% 6846 15% 7143 20%










FICHA DE SEGUIMIENTO MULTIANUAL

RESULTADO

(ESTRATEGICO Y/O

INSTITUCIONAL)

INDICADOR DE

RESULTADO

(descripcion)

FÓRMULA DEL

INDICADOR

(descripción)

LINEA DE BASE 2018

META

AÑO

META

CONSEJO NACIONAL PARA LA PROTECCION DE LA ANTIGUA GUATEMALA

SEGUIMIENTO A NIVEL MULTIANUAL DEL RESULTADO

2020

META

2019

META

SEGUIMIENTO A NIVEL MULTIANUAL DE LOS PRODUCTOS

PRODUCTOS UNIDAD DE

MEDIDA INDICADOR DE

PRODUCTO Y

FORMULA

LINEA DE BASE 2018 2019 2020

AÑO

META META META

2021

META

2022

META

INDICADORES DE RESULTADO

2021

META

2022

META

INDICADORES DE PRODUCTO

META

51

DPSE-23NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN:

Datos

Absolutos

Datos Relativos

Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Para el 2022, mantener la conservación del Patrimonio Cultural y Natural en 90% cada año, en La Antigua Guatemala, área circundante y zonas de influencia

Conservación

(Ejecución en M2 Restauracion Monumentos+Ejecución en M2 de Mantenimiento Monumentos)/(M2 Programados de Restauración Monumentos+M2 Programados de Mantenimiento Monumentos)

2016 13190 90% 16069 90% 16870 90% 17671 90% 18472 90% 19273 90%










Datos

Absolutos

Datos Relativos

Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Dirección y Coordinación Documento 2016 12 100% 12 100% 12 100% 12 100% 12 100% 12 100%


Evento

Identidad cultural

Actividades culturales Ejecutadas ÷

Actividades culturales Planificadas

2016 94 100% 110 15% 110 15% 110 15% 110 15% 110 15%


Documento


Licencias otorgadas ÷

Licencias Planificadas

2016 137 100% 200 63% 200 63% 200 63% 200 63% 200 63%


Mueble


Bienes muebles restaurados ÷

Bienes muebles planificados

2016 6 100% 8 33% 8 33% 8 33% 8 33% 8 33%


Metro cuadrado



Metros cuadrados intervenidos

2016 7235 100% 10114 39% 10618 46% 11122 53% 11626 60% 12130 67%

La Antigua Guatemala con conservación de monumentos

Metro cuadrado



Metros cuadrados planificados

2016 5955 100% 5955 0% 6252 5% 6549 10% 6846 15% 7143 20%










FICHA DE SEGUIMIENTO MULTIANUAL

RESULTADO

(ESTRATEGICO Y/O

INSTITUCIONAL)

INDICADOR DE

RESULTADO

(descripcion)

FÓRMULA DEL

INDICADOR

(descripción)

LINEA DE BASE 2018

META

AÑO

META


SEGUIMIENTO A NIVEL MULTIANUAL DEL RESULTADO

2020

META

2019

META

SEGUIMIENTO A NIVEL MULTIANUAL DE LOS PRODUCTOS

PRODUCTOS UNIDAD DE

MEDIDA INDICADOR DE

PRODUCTO Y

FORMULA

LINEA DE BASE 2018 2019 2020

AÑO

META META META

2021

META

2022

META

INDICADORES DE RESULTADO

2021

META

2022

META


META


Plan Operativo Anual 2018

53


DPSE-24

RESULTADO

DE PAÍSODS Fi

nal

Imte

rmed

io

Inm

edia

to

Meta


Meta


Meta


Meta


Producto 1: Q 1,817,180.67 Q 1,817,180.67 Q 1,817,180.67 Q 5,451,542.00

Dirección y

Coordinación

Dirección y

CoordinaciónDocumento 4 Q 1,817,180.67 4 Q 1,817,180.67 4 Q 1,817,180.67 12 Q 5,451,542.00

Producto 2: Q 126,634.67 Q 126,634.67 Q 126,634.67 Q 379,904.00

Personas

beneficiadas con

actividades

culturales

Evento 15 Q 118,587.67 30 Q 118,587.67 15 Q 118,587.67 60 Q 355,763.00

Personas

capacitadas en

temas de educación

patrimonial

Evento 20 Q 8,047.00 25 Q 8,047.00 5 Q 8,047.00 50 Q 24,141.00

Producto 3: Q 169,773.67 Q 169,773.67 Q 169,773.67 Q 509,321.01

Licencias de

regulación

urbana y de

rótulo

otorgadas a

personas

jurídicas y/o

individuales

Licencias de

regulación urbana y

de rótulo otorgadas

a personas jurídicas

y/o individuales

Documento 67 Q 169,773.67 66 Q 169,773.67 67 Q 169,773.67 200 Q 509,321.01

Producto 4: Q 85,868.66 Q 85,868.66 Q 85,868.66 Q 257,605.99

Personas

jurídicas y/o

individuales

con

restauración

de bienes

muebles

Personas jurídicas

y/o individuales con

restauración de

bienes muebles

Mueble 4 Q 85,868.66 2 Q 85,868.66 2 Q 85,868.66 8 Q 257,605.99

Producto 5: Q 1,016,270.66 Q 1,016,270.66 Q 1,016,270.66 Q 3,048,811.97

Convento de Santa

Clara con servicios

de restauracion

Metro Cuadrado 2332 Q 516,755.99 1456 Q 516,755.99 877 Q 516,755.99 4665 Q 1,550,267.98

Convento de Santa

Teresa con servicios

de restauración

Metro Cuadrado 1625 Q 472,585.33 978 Q 472,585.33 646 Q 472,585.33 3249 Q 1,417,755.99

Monumento San

Agustin con

servicios de

restauración

Metro Cuadrado 388 Q 8,669.33 222 Q 8,669.33 165 Q 8,669.33 775 Q 26,008.00

Templo de

Concepción con

servicios de

restauración

Metro

Cuadrado713 Q 18,260.00 423 Q 18,260.00 289 Q 18,260.00 1425 Q 54,780.00

Producto 6: Q 24,830.67 Q 24,830.67 Q 24,830.67 Q 74,492.00

Conservación

de

monumentos

en La Antigua

Guatemala

Conservación de

monumentos en La

Antigua Guatemala

Metro Cuadrado 2978 Q 24,830.67 1777 Q 24,830.67 1200 Q 24,830.67 5955 Q 74,492.00

Q 3,240,558.99 Q 3,240,558.99 Q 3,240,558.99 Q 9,721,676.97 TOTAL

Cuatrimestre 3

Personas

beneficiadas

con actividades

culturales y de

educación

patrimonial

Monumentos

de La Antigua

Guatemala con

servicios de

restauración

PRODUCTO / SUBPRODUCTOUNIDAD DE

MEDIDA

Cuatrimestre 1 Cuatrimestre 2 Total anual

2018

PLAN OPERATIVO ANUAL

VINCULACIÓN

INSITUCIONAL

RESULTADO

INSTITUCIONAL

Descripción de

Resultado

Nivel

Para el 2019, se ha

incrementado la posición del

país en el índice de

Competitividad Turística en 10

posiciones (De la

posición 80 en 2015 a la 70

en 2019).

ODS 8 Promover

el crecimient

o económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y

productivo y el trabajo

decente para todos

Para el 2022, mantener la

conservación del Patrimonio

Cultural y Natural en 90%, en La

Antigua Guatemala,

áreas circundantes y

zona de influencia

X

54

Producción Mensual Productos-Subproductos-Acciones

DPSE-25

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic META FISICA Y

FINANCIERA

11 0 0 1 0 Meta física 904 904 921 978 904 1044 908 974 904 921 976 1033 11,371.00

Meta

financiera 82,466.42Q 82,466.42Q 86,033.09Q 113,459.09Q 82,466.42Q 160,623.09Q 99,429.09Q 98,696.42Q 82,466.42Q 98,595.76Q 93,998.09Q 89,364.75Q Q 1,170,065.02

Meta física 904 904 921 978 904 1044 908 974 904 921 976 1033 11,371.00

Meta

financiera 82,466.42Q 82,466.42Q 86,033.09Q 113,459.09Q 82,466.42Q 160,623.09Q 99,429.09Q 98,696.42Q 82,466.42Q 98,595.76Q 93,998.09Q 89,364.75Q Q 1,170,065.02

Meta física 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48.00

Meta

financiera 847.92Q 847.92Q 847.92Q 847.92Q 847.92Q 847.92Q 847.92Q 847.92Q 847.92Q 847.92Q 847.92Q 847.92Q Q 10,175.00

Meta física75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75

900.00

Meta


Meta física20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

240.00

Meta


Meta física6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

72.00

Meta

financiera 33,700.00Q 33,700.00Q 33,700.00Q 33,700.00Q 33,700.00Q 33,700.00Q 33,700.00Q 33,700.00Q 33,700.00Q 33,700.00Q 33,700.00Q 33,700.00Q Q 404,400.00

Meta física10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

120.00

Meta


Meta física8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

96.00

Meta


Meta física4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

48.00

Meta


Meta física30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

360.00

Meta


Meta física75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75

900.00

Meta

financiera654.17Q 654.17Q 654.17Q 654.17Q 654.17Q 654.17Q 654.17Q 654.17Q 654.17Q 654.17Q 654.17Q 654.17Q

Q 7,850.00

Meta física125

125

Meta

financiera 76,790.00Q Q 76,790.00

Meta física8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

96

Meta


SU

BP

RO

GR

AM

A

PR

OG

RA

MA

CO

DIG

O S

NIP

OB

RA

AC

TIV

IDA

D

PR

OY

EC

TO

Envío de Documentación a

instituciones públicas y privadas

PRODUCTO / SUBPRODUCTO

/ACCIONES

UNIDAD DE

MEDIDA

Cuantificación de metas 2018

PROGRAMACION MENSUAL PRODUCTO-SUBPRODUCTO-ACCIONES

Documento

Dirección y Coordinación Documento

Reuniones y Elaboración de

Actas de Junta Directiva

Elaboración de Informes,

dictámenes y documentos

administrativos

Diligencias, audiencias, debates

y reuniones

Servicios básicos para

funcionamiento institucional

Mantenimiento y reparación de

equipo de transporte

Mantenimiento y reparación de

equipo de oficina

Mantenimiento y reparacion de

equipo para mantenimiento de

instalaciones

Limpieza y jardinización general

en Monumentos

Coordinar y Gestionar los

procesos realcionados al Uso

Temporal de Monumentos para

actividades particulares y

culturales

Proveer de uniformes al

personal administrativo y

operativo

Dirección y Coordinación

55

Meta física10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

120.00

Meta


Meta física200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

2400.00

Meta


Meta física30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

360.00

Meta


Meta física20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

240.00

Meta


Meta física5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

60

Meta


Meta física25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

300

Meta


Meta física25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

300

Meta

financiera 57.33Q 57.33Q 57.33Q 57.33Q 57.33Q 57.33Q 57.33Q 57.33Q 57.33Q 57.33Q 57.33Q 57.33Q Q 688.00

Meta física35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

420

Meta


Meta física2 2 2

6

Meta

financiera 2,200.00Q 2,200.00Q 2,200.00Q Q 6,600.00

Meta física15 15 15

45

Meta

financiera 1,366.67Q 1,366.67Q 1,366.67Q Q 4,100.01

Meta física3 3 3

9

Meta

financiera 516.67Q 516.67Q 516.67Q Q 1,550.01

Meta física1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

12

Meta


Meta física5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

60

Meta


Meta física4 2 2

8

Meta

financiera 14,762.67Q 14,762.67Q 14,762.67Q Q 44,288.01

Meta física10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

120

Meta


Meta física30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

360

Meta


Meta física5 5 5

15

Meta

financiera 1,613.33Q 1,613.33Q 1,613.33Q Q 4,839.99

Meta física5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

60

Meta


Meta física60 60 60

180

Meta

financiera 826.67Q 826.67Q 826.67Q Q 2,480.01

Meta física30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

360

Meta


Meta física75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75

900

Meta


Meta física1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

12

Meta


Meta física1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

12

Meta


Meta física75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75

900

Meta


Meta física1 1 2 128

132

Meta

financiera 12,750.00Q 12,750.00Q 6,375.00Q 6,375.00Q Q 38,250.00

Meta física75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75

900

Meta


Meta física5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

60

Meta


Meta física1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

12

Meta


Meta física 1 1 1 3.00

Meta

financiera 523.33Q 523.33Q 523.33Q Q 1,569.99

Elaboración y archivo de

correspondencia interna y

externa

Beneficios a los empleados

Elaboración de dictamenes,

informes y documentos

administrativos

Recibir, tramitar y expedir la

información solicitada.

Coordinar, organizar,

administrar, custodiar y

sistematizar los archivos.

Elaboración de actas

administrativas

Administración, registro y

control de los ingresos de la

Institución

Registro y control de la

ejecución presupuestaria en la

adquisición de bienes y

servicios

Elaboración de informes y

dictamenes

Elaboración de Denuncias

Elaboración de Memoriales

Elaboración de Dictámenes

Elaboración de Contratos de

Uso de Monumentos

Mantenimiento de Vehiculos y

Camiones

Mantenimiento de

herramientas y maquinarias

Mantenimiento de equipo de

computo e impresión

Mantenimiento de iluminación

Mediaciones de inmuebles

Planificación de proyectos de

restauración

Elaboración de Dictamenes y

dibujos técnicos

Investigación, analisis y registro

fotográfico arqueológico

Embalaje y almacenamiento

adecuado de materiales

arqueologicos

Digitalización de fichas de

registro, obras bibliograficas y

obras impresas

Archivo y catalogación de

registro fotografico y negativos

Encuadernación de Diarios de

Centroamérica

Elaboración de informes,

dictamenes técnicos y

documentos administrativo

Reproducción de documentos,

libros y folletos

Registro y catalogación de

bienes culturales

Elaboración de informe a la

Produraduría de Derechos

Humanos

56

11 0 0 3 0 Meta física 108 108 108 108 108 108 108 108 108 108 108 108 1296.00

Meta


Meta física 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 108.00

Meta


Meta física 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48.00

Meta


Meta física 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36.00

Meta


Meta física 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24.00

Meta


Meta física 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 1188.00

Meta


Meta física 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48.00

Meta


Meta física 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 900.00

Meta


Meta física 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240.00

Meta


Elaboración de documentos

administrativos

Elaboración y publicación de

documentos informativos

Talleres Culturales

Actos protocolarios sobre

identidad cultural

Personas beneficiadas con

actividades culturalesEvento

EventoPersonas beneficiadas con actividades

culturales y de educación patrimonial

Registro del Uso Temporal de

Monumentos para actividades

particulares y culturales

Personas capacitadas en temas

de educación patrimonialEvento

Fomento de la identidad

cultural

57

11 0 0 7 0 Meta física 42 42 42 43 42 42 42 43 42 42 43 42 507.00

Meta

financiera 559.17Q 559.17Q 559.17Q 1,997.84Q 559.17Q 559.17Q 559.17Q 1,997.84Q 559.17Q 559.17Q 1,997.84Q 559.17Q Q 11,026.01

Meta física 42 42 42 43 42 42 42 43 42 42 43 42 507.00

Meta

financiera 559.17Q 559.17Q 559.17Q 1,997.84Q 559.17Q 559.17Q 559.17Q 1,997.84Q 559.17Q 559.17Q 1,997.84Q 559.17Q Q 11,026.01

Meta física 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 96.00

Meta


Meta física 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48.00

Meta


Meta física 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300.00

Meta


Meta física 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60.00

Meta



Meta

financiera 1,438.67Q 1,438.67Q 1,438.67Q Q 4,316.01

Inspecciones de rutina a los

inmuebles

Documento

Trámite de licencias de Rótulos

para apertura de nuevos

comercios y renovación de

licencia de rótulos

Licencias de regulación urbana

y de rótulo otorgadas a

personas jurídicas y/o

individuales

Documento

Trámite de licencias de

construcción para autorizacion

de proyectos nuevos y

existentes, y mediaciones de

inmueble con procesos legales

Suspensión de construcciones

sin licencia y rótulos sin

autorización

Licencias de regulación urbana y de

rótulo otorgadas a personas jurídicas

y/o individuales

Retiro de rótulos

58

11 0 0 8 0 Meta física 4 4 5 7 6 4 5 7 6 5 7 6 66.00

Meta


Meta física 4 4 5 7 6 4 5 7 6 5 7 6 66.00

Meta

financiera 481.67Q 481.67Q 616.67Q 786.67Q 1,133.34Q 481.67Q 616.67Q 786.67Q 1,133.34Q 616.67Q 786.67Q 1,133.33Q Q 9,055.00

Meta física 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36.00

Meta


Meta física1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

12.00

Meta


Meta física1 1 1

3.00

Meta

financiera 50.00Q 50.00Q 50.00Q Q 150.00

Meta física1 1 1

3.00

Meta

financiera 135.00Q 135.00Q 135.00Q Q 405.00

Meta física1 1 1

3.00

Meta

financiera 160.00Q 160.00Q 160.00Q Q 480.00


Meta

financiera 175.00Q 175.00Q 175.00Q Q 525.00

Meta física1 1 1

3.00

Meta

financiera 476.67Q 476.67Q 476.66Q Q 1,430.00


Meta

financiera 95.00Q 95.00Q 95.00Q Q 285.00

Lijado de base de preparación

Barniz de protección

Personas jurídicas y/o

individuales con restauración

de bienes muebles

Mueble

Reforzamiento Estructural

Aplicación de cola animal

Aplicación de base de

preparación

Personas jurídicas y/o individuales con

restauración de bienes muebles

Limpieza

Aplicación de Imprimación

Elaboración de pestañas

Mueble

59

11 0 0 11 0 Meta física 3847.75 3847.75 3847.75 3847.75 3838.75 3835.75 3827.75 3821.75 3821.75 3857.75 3851.75 3837.75 46,084.00

Meta


Meta física 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 1745 20,940.00

Meta


Meta física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12.00

Meta


Meta física 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 900.00

Meta


Meta física178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178

2,136.00

Meta


Meta física129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129 129

1,548.00

Meta


Meta física50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

600.00

Meta


Meta física25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

300.00

Meta


Meta física1 1 1

3.00

Meta

financiera 3,360.67Q 3,360.67Q 3,360.66Q Q 10,082.00

Meta física1287 1287 1287 1287 1287 1287 1287 1287 1287 1287 1287 1287

15,444.00

Meta


Meta física1 1 1

Q 3.000

Meta

financiera 766.67Q 766.67Q 766.66Q Q 2,300.00

Meta física1 1 1

3.00

Meta

financiera 1,641.67Q 1,641.67Q 1,641.66Q Q 4,925.00


Meta

financiera 216.67Q 216.67Q 216.66Q Q 650.00

Meta física 1912 1912 1912 1912 1912 1912 1912 1912 1912 1912 1912 1912 22,944.00

Meta


Meta física 1123 1123 1123 1123 1123 1123 1123 1123 1123 1123 1123 1123 13,476.00

Meta


Meta física78 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78

936.00

Meta


Meta física178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178 178

2,136.00

Meta


Meta física137 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137 137

1,644.00

Meta


Meta física 171 171 171 171 171 171 171 171 171 171 171 171 2052.00

Meta


Meta física 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225 2700.00

Meta


Integración de materiales

homogeneos en muros

(Consolidación)

Integración de repellos

Integración de Baldosa

Integración de iluminación y

fuerza

Integración de sistema de

seguridad

Mantenimiento de vehiculos y

camiones

Reestructuración

Mantenimiento de herramietas

y maquinaria

Impermeabilizacion de muros


homogeneos en muros

(Consolidación)

Integración de cubierta

Metro

Cuadrado

Limpieza de monumentos



Monumentos de La Antigua Guatemala

con servicios de restauración

Metro

Cuadrado

Convento de Santa Clara con

servicios de restauración

Metro

Cuadrado

Limpieza de monumentos y

trabajos de mantenimiento

Impermeabilizacion de piso de

baldosa

Mantenimiento de sistema de

seguridad

Convento de Santa Teresa con


60

Meta física 72 72 72 72 63 60 52 46 46 82 76 62 775.00

Meta


Meta física 36 36 36 24 24 20 16 10 10 46 40 26 324.00

Meta


Meta física 36 36 36 48 39 40 36 36 36 36 36 36 451.00

Meta


Meta física 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 1425.00

Meta


Meta física 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 118.75 1425.00

Meta


11 0 0 12 0 Meta física 0.00

Meta


Meta física 496.25 496.25 496.25 496.25 496.25 496.25 496.25 496.25 496.25 496.25 496.25 496.25 5955.00

Meta


Meta física 330.83 330.83 330.83 330.83 330.83 330.83 330.83 330.83 330.83 330.83 330.83 330.83 3,969.96

Meta


Meta física 165.42 165.42 165.42 165.42 165.42 165.42 165.42 165.42 165.42 165.42 165.42 165.42 1,985.04

Meta


1,636,697.03Q


homogeneos en muros

(Consolidación)

Monumento San Agustin con


Metro

Cuadrado



Templo Concepción con


Conservación de monumentos en La

Antigua Guatemala

Metro

Cuadrado

TOTAL INSTITUCIONAL

Impermeabilizacion de piso

Limpieza de monumentos

Conservación de monumentos

en La Antigua Guatemala

Metro

Cuadrado


61


Programación de Insumos

DPSE-26

Cuatrimestre 1 Cuatrimestre 2 Cuatrimestre 3

PAPEL RESMA 22 34 Q 748.00 249.00Q Q 249.00 Q 250.00

TONER UNIDAD 5 615 Q 3,075.00 1,025.00Q 1,025.00Q 1,025.00Q

HOJAS MEMBRETADAS UNIDAD 2500 2 5,000.00Q 1,666.67Q 1,666.67Q 1,666.67Q

ARCHIVADORES UNIDADES 35 18 630.00Q 210.00Q 210.00Q 210.00Q

LIBROS DE ACTAS UNIDADES 12 60 720.00Q 240.00Q 240.00Q 240.00Q

LAPICEROS UNIDADES 3 1 3.00Q 1.00Q 1.00Q 1.00Q

10,176.00Q 3,391.67Q 3,391.67Q 3,392.67Q


PAPEL RESMA 10 34 Q 340.00 113.33Q Q 113.33 Q 113.33

TINTAS UNIDAD 10 110 Q 1,100.00 366.67Q 366.67Q 366.67Q

HOJAS MEMEBRETADAS UNIDAD 500 2 Q 1,000.00 333.33Q 333.33Q 333.33Q

ARCHIVADORES UNIDADES 25 18 Q 450.00 150.00Q 150.00Q 150.00Q

LIBROS DE REFERENCIAS UNIDADES 1 175 Q 175.00 58.33Q 58.33Q 58.33Q

LIBROS DE PROVIDENCIAS UNIDADES 1 175 Q 175.00 58.33Q 58.33Q 58.33Q

LAPICEROS UNIDADES 3 1 Q 3.00 1.00Q 1.00Q 1.00Q

FOLDERS UNIDADES 20 1 Q 20.00 6.67Q 6.67Q 6.67Q

SOBRES MANILA UNIDADES 20 1 Q 20.00 6.67Q 6.67Q 6.67Q

3,283.00Q 1,094.33Q 1,094.33Q 1,094.33Q


COMBUSTIBLE VALE 15 300 Q 4,500.00 1,500.00Q Q 1,500.00 Q 1,500.00

4,500.00Q 1,500.00Q 1,500.00Q 1,500.00Q


Energía electrica servicio 12 12000 Q 144,000.00 48,000.00Q Q 48,000.00 Q 48,000.00

Agua potable servicio 12 1800 Q 21,600.00 7,200.00Q 7,200.00Q 7,200.00Q

Telefonía servicio 12 14000 168,000.00Q 56,000.00Q 56,000.00Q 56,000.00Q

Agente de seguridad servicio 12 4950 59,400.00Q 19,800.00Q 19,800.00Q 19,800.00Q

Monitoreo de alarmas servicio 12 950 11,400.00Q 3,800.00Q 3,800.00Q 3,800.00Q

-Q -Q -Q

404,400.00Q 134,800.00Q 134,800.00Q 134,800.00Q


Mano de obra pick up

mitsubishi L-200servicio 3 350 Q 1,050.00 350.00Q Q 350.00 Q 350.00

Mano de obra motocicleta

suzuki ax100servicio 3 250 Q 750.00

250.00Q 250.00Q 250.00Q

Repuestos pick up

mitsubishi L-200repuestos 12 300 Q 3,600.00

1,200.00Q 1,200.00Q 1,200.00Q

Repuestos motocicleta

suzuki ax100repuestos 12 150 Q 1,800.00

600.00Q 600.00Q 600.00Q

Primas de seguros para los

vehiculos de la Instituciónservicio 1 37000 Q 37,000.00

12,333.33Q 12,333.33Q 12,333.33Q

Pago de impuesto de

circulación de vehiculos de

la institución

servicio 17 300 Q 5,100.00

1,700.00Q 1,700.00Q 1,700.00Q

Parqueos servicio 20 15 Q 300.00 100.00Q 100.00Q 100.00Q

Pinchazos servicio 20 15 Q 300.00 100.00Q 100.00Q 100.00Q

Diesel galón 50 25 Q 1,250.00 416.67Q 416.67Q 416.67Q

Aceite No. 30 litro 11 40 Q 440.00 146.67Q 146.67Q 146.67Q

51,590.00Q 17,196.67Q 17,196.67Q 17,196.67Q


Mantenimiento de

fotocopiadora Biz Hub 210servicio 2 450 Q 900.00 300.00Q Q 300.00 Q 300.00

Mantenimiento de 10

computadorasservicio 10 150 Q 1,500.00

500.00Q 500.00Q 500.00Q

Mantenimiento a planta

telefonica servicio 1 4500 Q 4,500.00

1,500.00Q 1,500.00Q 1,500.00Q

Reparaciones varias sobre la

planta y extensionesservicio 3 550 Q 1,650.00

550.00Q 550.00Q 550.00Q

Repuestos para

fotocopiadorarepuestos 2 1500 Q 3,000.00

1,000.00Q 1,000.00Q 1,000.00Q

Repuestos para

computadorasrepuestos 1 1000 Q 1,000.00

333.33Q 333.33Q 333.33Q

UPS regulador para

televisiones museo Sor

Juana

equipo 3 350 Q 1,050.00

350.00Q 350.00Q 350.00Q

13,600.00Q 4,533.33Q 4,533.33Q 4,533.33Q


Mantenimiento alarma

museo de capuchinas y Sor

Juana de Maldonado

servicio 1 2000 Q 2,000.00 666.67Q Q 666.67 Q 666.67

Mantenimiento de camarás

museo, monumento

capuchinas y museo Sor

Juana

servicio 66 25 Q 1,650.00

550.00Q 550.00Q 550.00Q

Mantenimiento de

chapeadoras,

desmalezadoras y moto

sierras

servicio 11 200 Q 2,200.00

733.33Q 733.33Q 733.33Q

Repuestos para alarma repuestos 1 1500 Q 1,500.00 500.00Q 500.00Q 500.00Q

Repuestos para cámaras repuestos 1 1500 Q 1,500.00 500.00Q 500.00Q 500.00Q

Repuestos para

chapeadoras,

desmalezadoras y moto

sierras

repuestos 11 500 Q 5,500.00

1,833.33Q 1,833.33Q 1,833.33Q

14,350.00Q 4,783.33Q 4,783.33Q 4,783.33Q

Mantenimiento

y reparacion de

equipo para

mantenimiento

de

instalaciones

TOTAL ACCIÓN

PRECIO TOTALPROGRAMACION POR CUATRIMESTRE

Mantenimiento

y reparación de

equipo de

oficina

TOTAL ACCIÓN

ACCIÓN INSUMO UNIDAD DE

MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIOPRECIO TOTAL

PROGRAMACION POR CUATRIMESTRE

Mantenimiento

y reparación de

equipo de

transporte

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Servicios

básicos para

funcionamient

o institucional

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO

Reuniones y

Elaboración de

Actas de Junta

Directiva

TOTAL ACCIÓN

ACCIÓN INSUMO

PRECIO TOTALCANTIDADPRECIO

UNITARIO

UNIDAD DE

MEDIDACANTIDAD

PRECIO


PROGRAMACION INSUMOS

ACCIÓN

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN:

NOMBRE DEL PRODUCTO:

NOMBRE DEL SUBPRODUCTO:


DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN

DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN

INSUMO UNIDAD DE

MEDIDA



PRECIO TOTAL


Diligencias,

audiencias,

debates y

reuniones

TOTAL ACCIÓN

Elaboración de

Informes,

dictámenes y

documentos

administrativos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


62



Mantenimiento y limpieza

Museo de Capuchinasservicio 12 3000 Q 36,000.00 12,000.00Q Q 12,000.00 Q 12,000.00

Papel jumbo roll scotch,

paquete de 6 unidadesunidad 220 90 Q 19,800.00

6,600.00Q 6,600.00Q 6,600.00Q

Manguera reforzada de 100

piesunidad 3 314 Q 942.00

314.00Q 314.00Q 314.00Q

Rapidrena litro 24 38 Q 912.00 304.00Q 304.00Q 304.00Q

Abono urea quintal 1 300 Q 300.00 100.00Q 100.00Q 100.00Q

Gramoxone caneca 1 200 Q 200.00 66.67Q 66.67Q 66.67Q

Bolsas Kanguro negras para

basura de 15 galones caja de

10 uni.

caja 25 15 Q 375.00

125.00Q 125.00Q 125.00Q

Atomizadores de litro unidad 15 15 Q 225.00 75.00Q 75.00Q 75.00Q

Pistolas para manguera de

1/2unidad 15 35 Q 525.00

175.00Q 175.00Q 175.00Q

Botes plásticos de basura,

cuadrados color negro o

café

unidad 15 40 Q 600.00

200.00Q 200.00Q 200.00Q

Cerá liquida para piso galón 10 35 Q 350.00 116.67Q 116.67Q 116.67Q

Repuesto de mopa de 36" unidad 10 40 Q 400.00 133.33Q 133.33Q 133.33Q

Desinfectante unidad 100 40 Q 4,000.00 1,333.33Q 1,333.33Q 1,333.33Q

Detergente en fardo, bolsa

de 100 grs.fardo 20 68 Q 1,360.00

453.33Q 453.33Q 453.33Q

Esponja scotch verde para

trastosunidades 20 5 Q 100.00

33.33Q 33.33Q 33.33Q

Axión lava platos en crema

de 425 grs.unidad 24 10 Q 240.00

80.00Q 80.00Q 80.00Q

Limpiavidrios galón 2 30 Q 60.00 20.00Q 20.00Q 20.00Q

Escoba plástica de cerda

grandeunidad 40 20 Q 800.00

266.67Q 266.67Q 266.67Q

Toalla para trapear unidad 40 20 Q 800.00 266.67Q 266.67Q 266.67Q

Cloro populino en fardo,

populino de 200 ml., bolsa

de 12 unidades

unidad 100 13 Q 1,300.00

433.33Q 433.33Q 433.33Q

Cloro granulado por libra libra 40 35 Q 1,400.00 466.67Q 466.67Q 466.67Q

Jabón en espuma auto 4 x

1000 mlcaja 41 397 Q 16,277.00

5,425.67Q 5,425.67Q 5,425.67Q

Rastrillo en abanico unidad 20 30 Q 600.00 200.00Q 200.00Q 200.00Q

Patillas repuesto para

urinalesunidad 93 6 Q 558.00

186.00Q 186.00Q 186.00Q

Limpiadores de tela unidad 30 8 Q 240.00 80.00Q 80.00Q 80.00Q

Plafoneras unidad 9 12 Q 108.00 36.00Q 36.00Q 36.00Q

Regletas electricas unidad 5 28 Q 140.00 46.67Q 46.67Q 46.67Q

Tubo Led de 18 wattss, luz

blancaunidad 10 125 Q 1,250.00

416.67Q 416.67Q 416.67Q

Bombilla led luz blanca 7

wattsunidad 50 40 Q 2,000.00

666.67Q 666.67Q 666.67Q

Duplicados de llaves unidad 10 10 Q 100.00 33.33Q 33.33Q 33.33Q

Candado de 60 mm unidad 10 60 Q 600.00 200.00Q 200.00Q 200.00Q

92,562.00Q 30,854.00Q 30,854.00Q 30,854.00Q


Placas para interperie grises unidad 20 13 Q 260.00 86.67Q Q 86.67 Q 86.67

Tomacorriente polarizado

20amp agula marfil 877vunidad 20 12 Q 240.00

80.00Q 80.00Q 80.00Q

Led 20 watts amarillo lightec unidad 10 275 Q 2,750.00 916.67Q 916.67Q 916.67Q

Luminaria led amarillo calido

par 20unidad 50 50 Q 2,500.00

833.33Q 833.33Q 833.33Q

Luminarias led GU10 de 4.5

wattsunidad 10 50 Q 500.00

166.67Q 166.67Q 166.67Q

Led 50 watts amarillo lightec unidad 5 320 Q 1,600.00 533.33Q 533.33Q 533.33Q

7,850.00Q 2,616.67Q 2,616.67Q 2,616.67Q


Zapatos tipo bota industrial prenda 150 270 Q 40,500.00 13,500.00Q Q 13,500.00 Q 13,500.00

pantalones de lona prenda 150 115 Q 17,250.00 5,750.00Q 5,750.00Q 5,750.00Q

Camisas polo prenda 202 80 Q 16,160.00 5,386.67Q 5,386.67Q 5,386.67Q

Blusas polo prenda 36 80 Q 2,880.00 960.00Q 960.00Q 960.00Q

-Q -Q -Q

-Q -Q -Q

76,790.00Q 25,596.67Q 25,596.67Q 25,596.67Q


Viaticos en el interior día 180 30 Q 5,400.00 1,800.00Q Q 1,800.00 Q 1,800.00

Transporte para personas día 180 30 Q 5,400.00 1,800.00Q 1,800.00Q 1,800.00Q

-Q -Q -Q

-Q -Q -Q

-Q -Q -Q

-Q -Q -Q

10,800.00Q 3,600.00Q 3,600.00Q 3,600.00Q

Envío de

Documentació

n a

instituciones

públicas y

privadas

TOTAL ACCIÓN


Proveer de

uniformes al

personal

administrativo y

operativo

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Coordinar y

Gestionar los

procesos

realcionados al

Uso Temporal

de

Monumentos

para

actividades

particulares y

culturales

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Limpieza y

jardinización

general en

Monumentos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


63



Resma de hojas carta de 80

grsresma 32 40 Q 1,280.00 426.67Q Q 426.67 Q 426.67

Resma de papel

membretadoresma 1 95 Q 95.00

31.67Q 31.67Q 31.67Q

Block cubo de 3 x 3 amarillo

de 500 unidadesunidad 3 22 Q 66.00

22.00Q 22.00Q 22.00Q

Leitz oficio unidad 15 18 Q 270.00 90.00Q 90.00Q 90.00Q

Agenda tipo presidente unidad 2 90 Q 180.00 60.00Q 60.00Q 60.00Q

Agenda tipo ejecutiva unidad 1 70 Q 70.00 23.33Q 23.33Q 23.33Q

Toner HP 12A unidad 2 675 Q 1,350.00 450.00Q 450.00Q 450.00Q

Tinta Lexmark 17 cartucho 6 225 Q 1,350.00 450.00Q 450.00Q 450.00Q

Tinta Canon 210 cartucho 2 160 Q 320.00 106.67Q 106.67Q 106.67Q

Tinta Canon 211 cartucho 1 180 Q 180.00 60.00Q 60.00Q 60.00Q

Tinta Hp 60 negro cartucho 2 250 Q 500.00 166.67Q 166.67Q 166.67Q

Tinta Hp 60 color cartucho 2 275 Q 550.00 183.33Q 183.33Q 183.33Q

Toner para fotocopiadora

Biz Hub 210caja 2 400 Q 800.00

266.67Q 266.67Q 266.67Q

Engrapadora de metal

swingline color negrounidad 3 55 Q 165.00

55.00Q 55.00Q 55.00Q

Pritt en barra grande unidad 3 25 Q 75.00 25.00Q 25.00Q 25.00Q

Tape magico unidad 6 20 Q 120.00 40.00Q 40.00Q 40.00Q

clip estandar caja 5 4 Q 20.00 6.67Q 6.67Q 6.67Q

Clip jumbo caja 5 12 Q 60.00 20.00Q 20.00Q 20.00Q

Resaltadores unidad 9 7 Q 63.00 21.00Q 21.00Q 21.00Q

Grapa estandar caja 5 10 Q 50.00 16.67Q 16.67Q 16.67Q

Lapicero bic negro caja 1 29 Q 29.00 9.67Q 9.67Q 9.67Q

Impresión de guías para

monumentosunidad 4200 1 Q 4,200.00

1,400.00Q 1,400.00Q 1,400.00Q

Impresión de formularios unidad 1000 1 Q 1,000.00 333.33Q 333.33Q 333.33Q

-Q -Q -Q

12,793.00Q 4,264.33Q 4,264.33Q 4,264.33Q


Forma 43-C-CCC millar 50 175 Q 8,750.00 2,916.67Q Q 2,916.67 Q 2,916.67

Froma 43-C2-CCC millar 25 175 Q 4,375.00 1,458.33Q 1,458.33Q 1,458.33Q

Froma 43-C3-CCC millar 25 175 Q 4,375.00 1,458.33Q 1,458.33Q 1,458.33Q

Forma 43-C4-CCC millar 50 175 Q 8,750.00 2,916.67Q 2,916.67Q 2,916.67Q

Control de Formularios 43-C talon 50u 5 125 Q 625.00 208.33Q 208.33Q 208.33Q

Control de Formularios 43-

C2talon 50u 5 125 Q 625.00

208.33Q 208.33Q 208.33Q


C3talon 50u 5 125 Q 625.00

208.33Q 208.33Q 208.33Q


C4talon 50u 5 125 Q 625.00

208.33Q 208.33Q 208.33Q

Forma 63-A talon 50u 10 22.6 226.00Q 75.33Q 75.33Q 75.33Q

Leitz tamaño Oficio unid 15 35 525.00Q 175.00Q 175.00Q 175.00Q

Comisión Bancaria por

Trasladosunid 6 22

132.00Q 44.00Q 44.00Q 44.00Q

Servicio de Seguridad

Recolecciónserv 12 1700

20,400.00Q 6,800.00Q 6,800.00Q 6,800.00Q

50,033.00Q 16,677.67Q 16,677.67Q 16,677.67Q


Resmas Papel Bond carta Resma 100 33 Q 3,300.00 1,100.00Q Q 1,100.00 Q 1,100.00

Resmas Papel Bond Oficio Resma 10 35 Q 350.00 116.67Q 116.67Q 116.67Q

Leitz tamaño Oficio unid 110 35 Q 3,850.00 1,283.33Q 1,283.33Q 1,283.33Q

Solicitudes de Gasto de Caja

Chicatalon 50u 10 75 Q 750.00

250.00Q 250.00Q 250.00Q

Viatico Anticipo talon 50u 5 75 Q 375.00 125.00Q 125.00Q 125.00Q

Viatico Constancia talon 50u 5 75 Q 375.00 125.00Q 125.00Q 125.00Q

Viático Liquidación talon 50u 5 75 Q 375.00 125.00Q 125.00Q 125.00Q

Vales de Combustible talon 50u 5 75 Q 375.00 125.00Q 125.00Q 125.00Q

Forma 1-H talon 50u 5 25 Q 125.00 41.67Q 41.67Q 41.67Q

Cheques Voucher Unid 1000 3 Q 3,000.00 1,000.00Q 1,000.00Q 1,000.00Q

Compra de Cheque de Caja unid 24 30 Q 720.00 240.00Q 240.00Q 240.00Q

Pastas, Nóminas, Cajas

Fiscales etcunid 6 125 Q 750.00

250.00Q 250.00Q 250.00Q

Impuesto de Circulacion

Motounid 1 125 Q 125.00

41.67Q 41.67Q 41.67Q

Habilitación de Libros y

formasserv 10 55 Q 550.00

183.33Q 183.33Q 183.33Q

Viaticos en el interior serv 10 50 Q 500.00 166.67Q 166.67Q 166.67Q

Trasporte de Personas unid 15 20 Q 300.00 100.00Q 100.00Q 100.00Q

Habilitación 1-H talon 50u 6 83 Q 498.00 166.00Q 166.00Q 166.00Q

Parqueos y Pinchazos unid 10 50 Q 500.00 166.67Q 166.67Q 166.67Q

Combustible Galones 24 25 Q 600.00 200.00Q 200.00Q 200.00Q

Lubricantes litros 4 30 Q 120.00 40.00Q 40.00Q 40.00Q

Baterías UPS unid 9 225 Q 2,025.00 675.00Q 675.00Q 675.00Q

Bombillos unid 8 40 Q 320.00 106.67Q 106.67Q 106.67Q

repuestos unid 3 1500 Q 4,500.00 1,500.00Q 1,500.00Q 1,500.00Q

Refacción reunion de Jefes unid 20 35 Q 700.00 233.33Q 233.33Q 233.33Q

25,083.00Q 8,361.00Q 8,361.00Q 8,361.00Q


Registro y

control de la

ejecución

presupuestaria

en la

adquisición de

bienes y

servicios

TOTAL ACCIÓN

Administración,

registro y

control de los

ingresos de la

Institución

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Elaboración de

actas

administrativas

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


64



Pachón de Tinta color

Negrounid 6 75 Q 450.00 150.00Q Q 150.00 Q 150.00

Pachon de Tinta de Color unid 6 75 Q 450.00 150.00Q 150.00Q 150.00Q

Toner fotocopiadora Konica

Minoltaunid 3 400 Q 1,200.00

400.00Q 400.00Q 400.00Q

Lapiceros Bic Color Negro caja 12 u 2 15 Q 30.00 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Ganchos para Folders caja 25 u 2 10 Q 20.00 6.67Q 6.67Q 6.67Q

Folders Tamaño Carta unid 25 1 Q 25.00 8.33Q 8.33Q 8.33Q

Folders Tamaño Oficio unid 30 1 Q 30.00 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Grapas caja 2 15 Q 30.00 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Engrapadora unid 2 35 Q 70.00 23.33Q 23.33Q 23.33Q

sacabocado unid 2 35 Q 70.00 23.33Q 23.33Q 23.33Q

CD´s unid 25 5 Q 125.00 41.67Q 41.67Q 41.67Q

2,500.00Q 833.33Q 833.33Q 833.33Q


Papel resma 8 44 Q 352.00 117.33Q Q 117.33 Q 117.33

Tonner Unidad 4 378 Q 1,512.00 504.00Q 504.00Q 504.00Q

Servicio de fotocopiadora Unidad 1 500 Q 500.00 166.67Q 166.67Q 166.67Q

Folder Unidad 75 2 Q 486.00 162.00Q 162.00Q 162.00Q

Ganchos Caja 3 6 Q 18.00 6.00Q 6.00Q 6.00Q

-Q -Q -Q

2,868.00Q 956.00Q 956.00Q 956.00Q


Papel resma 6 44 Q 264.00 88.00Q Q 88.00 Q 88.00

Tinta Unidad 3 395 Q 1,185.00 395.00Q 395.00Q 395.00Q

Timbres forenses Unidad 192 1 Q 192.00 64.00Q 64.00Q 64.00Q

Servicio de motocicleta Unidad 1 500 Q 500.00 166.67Q 166.67Q 166.67Q

Servicios jurídicos Unidad 1 5000 Q 5,000.00 1,666.67Q 1,666.67Q 1,666.67Q

7,141.00Q 2,380.33Q 2,380.33Q 2,380.33Q


Papel resma 2 44 Q 88.00 29.33Q Q 29.33 Q 29.33

Servicio computadoras Unidad 4 150 Q 600.00 200.00Q 200.00Q 200.00Q

688.00Q 229.33Q 229.33Q 229.33Q


Papel resma 3 44 Q 132.00 44.00Q Q 44.00 Q 44.00

timbres notarial Unidad 250 10 Q 2,500.00 833.33Q 833.33Q 833.33Q

timbre fiscal Unidad 250 5 Q 1,250.00 416.67Q 416.67Q 416.67Q

3,882.00Q 1,294.00Q 1,294.00Q 1,294.00Q


Mantenimiento y

reparación de camión Unidad 1 800 Q 800.00 266.67Q Q 266.67 Q 266.67

Mantenimiento y

reparación de picop Unidad 1 500 Q 500.00

166.67Q 166.67Q 166.67Q

Mantenimiento de moto Unidad 1 300 Q 300.00 100.00Q 100.00Q 100.00Q

Repuestos General 1 3000 Q 3,000.00 1,000.00Q 1,000.00Q 1,000.00Q

Lubricantes General 1 500 Q 500.00 166.67Q 166.67Q 166.67Q

Gasolina Galón 60 25 Q 1,500.00 500.00Q 500.00Q 500.00Q

6,600.00Q 2,200.00Q 2,200.00Q 2,200.00Q


Afilado de cuchillas General 1 100 Q 100.00 33.33Q Q 33.33 Q 33.33

Mantenimiento de sierra de

bancoUnidad 1 800 Q 800.00

266.67Q 266.67Q 266.67Q

Mantenimiento de sierra

circularUnidad 2 700 Q 1,400.00

466.67Q 466.67Q 466.67Q

Mantenimiento de barreno

de pedestalUnidad 1 800 Q 800.00

266.67Q 266.67Q 266.67Q

Mantenimiento de planta

electrica Unidad 1 400 Q 400.00

133.33Q 133.33Q 133.33Q

Mantenimiento de barreno Unidad 2 300 Q 600.00 200.00Q 200.00Q 200.00Q

4,100.00Q 1,366.67Q 1,366.67Q 1,366.67Q

Mantenimiento

de

herramientas y

maquinarias

TOTAL ACCIÓN


Mantenimiento

de Vehiculos y

Camiones

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Elaboración de

Contratos de

Uso de

Monumentos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Elaboración de

Dictámenes

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Elaboración de

Memoriales

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Elaboración de

Denuncias

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Elaboración de

informes y

dictamenes

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




65



Mantenimiento de equipo

de computo Unidad 9 150.00 1,350.00 450.00Q Q 450.00 Q 450.00

Mantenimiento de

impresora multifuncional

HP Unidad 1 200.00 200.00 66.67Q 66.67Q 66.67Q

1,550.00Q 516.67Q 516.67Q 516.67Q


Bombilla LED amarillo calido

par 20Unidad 10 50 Q 500.00 166.67Q Q 166.67 Q 166.67

Bombilla LED luz blaca 7w Unidad 10 40 Q 400.00 133.33Q 133.33Q 133.33Q

Reflector LED 20w amarillo

calido Unidad 5 275 Q 1,375.00

458.33Q 458.33Q 458.33Q

Reflector LED 50w amarillo

calidoUnidad 5 320 Q 1,600.00

533.33Q 533.33Q 533.33Q

Cable electrico No.10 rollo 3 437 Q 1,311.00 437.00Q 437.00Q 437.00Q

5,186.00Q 1,728.67Q 1,728.67Q 1,728.67Q


Mediaciones

de inmueblesCinta metrica 5m Unidad 8 58 Q 464.00 154.67Q Q 154.67 Q 154.67

464.00Q 154.67Q 154.67Q 154.67Q


Planificación de

proyectos de

restauración

Computadora de escritorio Unidad 8 5536 Q 44,288.00 14,762.67Q Q 14,762.67 Q 14,762.67

44,288.00Q 14,762.67Q 14,762.67Q 14,762.67Q


Papel Bond 80 g Carta Resma 4 40.00 160.00 53.33Q Q 53.33 Q 53.33

Cartucho Tinta Negra 210 CanonUnidad 2 180.00 360.00 120.00Q 120.00Q 120.00Q

Cartucho Tinta Color 211 CanonUnidad 2 200.00 400.00 133.33Q 133.33Q 133.33Q

Mantenimiento y reparación de equipoUnidad 2 200.00 400.00 133.33Q 133.33Q 133.33Q

Folder Tamaño Carta Unidad 50 2.00 100.00 33.33Q 33.33Q 33.33Q

Folder Tamaño Oficio Unidad 50 2.00 100.00 33.33Q 33.33Q 33.33Q

Lapicero Negro Unidad 6 2.00 12.00 4.00Q 4.00Q 4.00Q

Torre de Post it cubo Unidad 2 40.00 80.00 26.67Q 26.67Q 26.67Q

Vehículo Unidad 1 220,000.00 220,000.00 73,333.33Q 73,333.33Q 73,333.33Q

Cuaderno de 80 hojas con líneasUnidad 6 10.00 60.00 20.00Q 20.00Q 20.00Q

221,672.00Q 73,890.67Q 73,890.67Q 73,890.67Q


Papel Bond 80 g Carta Resma 4 40 Q 160.00 53.33Q Q 53.33 Q 53.33

Cartucho Tinta Negra 210

CanonUnidad 2 180 Q 360.00

120.00Q 120.00Q 120.00Q

Cartucho Tinta Color 211

CanonUnidad 2 200 Q 400.00

133.33Q 133.33Q 133.33Q

Rapidógrafo 0.5 Unidad 6 20 Q 120.00 40.00Q 40.00Q 40.00Q

Lapiz Mongol No. 2 Unidad 6 2 Q 20.00 6.67Q 6.67Q 6.67Q

Papel Milimetrado Tamaño

CartaUnidad 300 0.2 Q 60.00

20.00Q 20.00Q 20.00Q

Rollo de Tape 3M Mágico Unidad 4 20 Q 80.00 26.67Q 26.67Q 26.67Q

Marcador de pizarron Unidad 6 9 Q 54.00 18.00Q 18.00Q 18.00Q

Maskin Tape 2" Unidad 2 20 Q 40.00 13.33Q 13.33Q 13.33Q

Guantes Quirurgicos Unidad 40 3 Q 120.00 40.00Q 40.00Q 40.00Q

1,414.00Q 471.33Q 471.33Q 471.33Q


Bolsas Plásticas 3x8x2 Ciento 20 35 Q 700.00 233.33Q Q 233.33 Q 233.33

Bolsas Plásticas 5x8x3 Ciento 10 85 Q 850.00 283.33Q 283.33Q 283.33Q




Cajas Multibox 30x40x60

CMUnidad 10 149 Q 1,490.00

496.67Q 496.67Q 496.67Q

4,840.00Q 1,613.33Q 1,613.33Q 1,613.33Q


Embalaje y

almacenamient

o adecuado de

materiales

arqueologicos

TOTAL ACCIÓN

Investigación,

analisis y

registro

fotográfico

arqueológico

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Elaboración de

Dictamenes y

dibujos

técnicos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Mantenimiento

de iluminación

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Mantenimiento

de equipo de

computo e

impresión

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


66



Antivirus para 2

computadorasUnidad 2 300 Q 600.00 200.00Q Q 200.00 Q 200.00

Servicio de mantenimiento

computadorasservicio 4 150 Q 600.00

200.00Q 200.00Q 200.00Q

Servicio mantenimiento

escanersservicio 4 150 Q 600.00

200.00Q 200.00Q 200.00Q

Disco DVD para gravar Unidad 9 5 Q 45.00 15.00Q 15.00Q 15.00Q

Marcador permanente para

DVDUnidad 1 15 Q 15.00

5.00Q 5.00Q 5.00Q

1,860.00Q 620.00Q 620.00Q 620.00Q


Carpeta plástica para

archivar 35 negativos de

imágenes

Unidad 100 10 Q 1,000.00 333.33Q Q 333.33 Q 333.33

Cartapacio de 3" Unidad 6 125 Q 750.00 250.00Q 250.00Q 250.00Q

Marcador permanente Unidad 4 10 Q 40.00 13.33Q 13.33Q 13.33Q

Block para notas tamaño

cartaUnidad 3 10 Q 30.00

10.00Q 10.00Q 10.00Q

Antivirus para una

computadoraUnidad 1 300 Q 300.00

100.00Q 100.00Q 100.00Q


para computadoraservicio 2 150 Q 300.00

100.00Q 100.00Q 100.00Q

Disco DVD para gravar Unidad 9 5 Q 45.00 15.00Q 15.00Q 15.00Q

Marcador permanente para

DVDUnidad 1 15 Q 15.00

5.00Q 5.00Q 5.00Q

2,480.00Q 826.67Q 826.67Q 826.67Q


Encuadernació

n de Diarios de

Centroamérica

Tomo empastado Unidad 9 225 Q 2,025.00 675.00Q Q 675.00 Q 675.00

2,025.00Q 675.00Q 675.00Q 675.00Q


Hojas de papel 75 gr/m2

tamaño cartaresma 3 40 Q 120.00 40.00Q Q 40.00 Q 40.00


tamaño oficioresma 1 45 Q 45.00

15.00Q 15.00Q 15.00Q

Cartucho de tinta negra PG-

40 para impresoraUnidad 4 180 Q 720.00

240.00Q 240.00Q 240.00Q

Cartucho de tinta color CL-

41 para impresoraUnidad 3 225 Q 675.00

225.00Q 225.00Q 225.00Q

Grapas de metal Caja 1 10 Q 10.00 3.33Q 3.33Q 3.33Q

Antivirus para una

computadoraUnidad 1 300 Q 300.00

100.00Q 100.00Q 100.00Q


para computadoraservicio 2 150 Q 300.00

100.00Q 100.00Q 100.00Q


impresorasservicio 4 150 Q 600.00

200.00Q 200.00Q 200.00Q


tamaño carta con

membrete del CNPAG

resma 1 2 Q 2.00

0.67Q 0.67Q 0.67Q

2,772.00Q 924.00Q 924.00Q 924.00Q



tamaño carta resma 3 40 120.00 40.00Q Q 40.00 Q 40.00

Hojas de papel 75 gr/m2 tamaño oficioresma 2 45 90.00 30.00Q 30.00Q 30.00Q

Cartucho de Tonner para

fotocopiadora Unidad 3 400 1,200.00 400.00Q 400.00Q 400.00Q

Servicio mantenimiento de

fotocopiadora Unidad 2 500 1,000.00 333.33Q 333.33Q 333.33Q

2,410.00Q 803.33Q 803.33Q 803.33Q





Cartucho de tinta negra PG-

40 para impresora Unidad 3 180 540.00 180.00Q 180.00Q 180.00Q

Cartucho de tinta color CL-

41 para impresora Unidad 3 225 675.00 225.00Q 225.00Q 225.00Q

Pastas duras de papel Unidad 30 2 60.00 20.00Q 20.00Q 20.00Q

Espiral para engargolar Unidad 15 5 75.00 25.00Q 25.00Q 25.00Q

1,435.00Q 478.33Q 478.33Q 478.33Q





Marcadores resaltadores Unidad 4 10 40.00 13.33Q 13.33Q 13.33Q

Lapiceros color negro unidad 1 1 1.00 0.33Q 0.33Q 0.33Q

Lápices unidad 1 1 1.00 0.33Q 0.33Q 0.33Q

Tape mágico Unidad 4 20 80.00 26.67Q 26.67Q 26.67Q

Fastener Caja 3 10 30.00 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Sobres papel manila

tamaño carta Unidad 50 1 50.00 16.67Q 16.67Q 16.67Q

Sobres papel manila

tamaño oficio Unidad 50 1 50.00 16.67Q 16.67Q 16.67Q

Clip de metal Caja 3 10 30.00 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Folder tamaño carta Unidad 100 2 200.00 66.67Q 66.67Q 66.67Q

Folder tamaño oficio Unidad 100 2 200.00 66.67Q 66.67Q 66.67Q

Archivador Leitz tamaño

carta Unidad 6 20 120.00 40.00Q 40.00Q 40.00Q

Calendario de taco para

escritorio Unidad 3 20 60.00 20.00Q 20.00Q 20.00Q

Borrador de goma Unidad 4 5 20.00 6.67Q 6.67Q 6.67Q

Masquin tape de 1/2" Unidad 3 10 30.00 10.00Q 10.00Q 10.00Q

997.00Q 332.33Q 332.33Q 332.33Q

Elaboración y

archivo de

correspondenci

a interna y

externa

TOTAL ACCIÓN


Registro y

catalogación de

bienes

culturales

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Reproducción

de

documentos,

libros y folletos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Elaboración de

informes,

dictamenes

técnicos y

documentos

administrativos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Archivo y

catalogación de

registro

fotografico y

negativos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Digitalización

de fichas de

registro, obras

bibliograficas y

obras impresas

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




67



Refaccion celebracion

cumpleañeros unidad 125 16.00 2,000.00 666.67Q Q 666.67 Q 666.67

Desayuno de

agradecimiento fin de año unidad 125 40.00 5,000.00 1,666.67Q 1,666.67Q 1,666.67Q

bolsa de viveres unidad 125 250.00 31,250.00 10,416.67Q 10,416.67Q 10,416.67Q

38,250.00Q 12,750.00Q 12,750.00Q 12,750.00Q


cartuchos unidad 4 176.00 704.00 234.67Q Q 234.67 Q 234.67

toner unidad 1 700.00 700.00 233.33Q 233.33Q 233.33Q

servicio de mano de obra servicio 2 150.00 300.00 100.00Q 100.00Q 100.00Q

1,704.00Q 568.00Q 568.00Q 568.00Q


Papel Bond blanco Resma 10 30.00 300.00 100.00Q Q 100.00 Q 100.00

Tintas para impresora Unidad 3 440.00 1,320.00 440.00Q 440.00Q 440.00Q

1,620.00Q 540.00Q 540.00Q 540.00Q


Leitz tamaño oficio unidad 25 17.00 425.00 141.67Q Q 141.67 Q 141.67

Cajas plásticas para archivar unidad 25 75.00 1,875.00 625.00Q 625.00Q 625.00Q

Mantenimiento y equipo de comp.unidad 2 250.00 500.00 166.67Q 166.67Q 166.67Q

2,800.00Q 933.33Q 933.33Q 933.33Q


Tintas para impresora unidad 3 440.00 1,320.00 440.00Q Q 440.00 Q 440.00

Papel Bond blanco Resma 5 30.00 150.00 50.00Q 50.00Q 50.00Q

Cartulinas para empastado unidad 25 2.00 50.00 16.67Q 16.67Q 16.67Q

Cds y Dvs unidad 25 2.00 50.00 16.67Q 16.67Q 16.67Q

1,570.00Q 523.33Q 523.33Q 523.33Q


Elaboración de

informe a la

Produraduría

de Derechos

Humanos

TOTAL ACCIÓN

Coordinar,

organizar,

administrar,

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO

Recibir,

tramitar y

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Elaboración de

dictamenes,

informes y

documentos

administrativos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Beneficios a los

empleados

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO





MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


68


DPSE-26


Carta Informativa folletos 3000 1.00 3,000.00 1,000.00Q Q 1,000.00 Q 1,000.00

Memoria de Labores folletos 150 12.00 1,800.00 600.00Q 600.00Q 600.00Q

Ley Protectora folletos 500 15.00 7,500.00 2,500.00Q 2,500.00Q 2,500.00Q

Publicaciones varias publicación 2 250.00 500.00 166.67Q 166.67Q 166.67Q

Folletos de información folletos 2000 0.85 1,700.00 566.67Q 566.67Q 566.67Q

Memoria de Labores

(fotocopias) copias 10 30.00 300.00 100.00Q 100.00Q 100.00Q

Tarjetas de Navidad unidad 100 7.00 700.00 233.33Q 233.33Q 233.33Q

Impresión de Investigación unidad 300 12.00 3,600.00 1,200.00Q 1,200.00Q 1,200.00Q

Mantenimiento de Ut. Educa. Cult.Mantenim. 1 13,000.00 13,000.00 4,333.33Q 4,333.33Q 4,333.33Q

32,100.00Q 10,700.00Q 10,700.00Q 10,700.00Q


Mantenimiento Equi.

CómputoMantenim. 2 150 Q 300.00 100.00Q Q 100.00 Q 100.00

Refacción para talleres unidad 100 5 Q 500.00 166.67Q 166.67Q 166.67Q

Resmas de papel carta unidad 10 40 Q 400.00 133.33Q 133.33Q 133.33Q

Resmas de papel oficio unidad 5 45 Q 225.00 75.00Q 75.00Q 75.00Q

Cartucho Tinta Canon 210 cartucho 3 160 Q 480.00 160.00Q 160.00Q 160.00Q




Cartucho Tinta Lexmark 17 cartucho 2 180 Q 360.00 120.00Q 120.00Q 120.00Q

Cartucho Tinta Lexmark 27 cartucho 1 200 Q 200.00 66.67Q 66.67Q 66.67Q

Extensiones de 2 metros unidad 4 45 Q 180.00 60.00Q 60.00Q 60.00Q

Extensiones de 5 metros unidad 2 50 Q 100.00 33.33Q 33.33Q 33.33Q

Regletas unidad 3 25 Q 75.00 25.00Q 25.00Q 25.00Q

Repuestos mant. Equip.

Comp.repuestos 2 250 Q 500.00

166.67Q 166.67Q 166.67Q

4,225.00Q 1,408.33Q 1,408.33Q 1,408.33Q


Presentación Aniversario Presentac. 1 6,000.00 6,000.00Q 2,000.00Q Q 2,000.00 Q 2,000.00

Acto de Celebración AniversarioServicio 1 20,000.00 20,000.00Q 6,666.67Q 6,666.67Q 6,666.67Q

Arreglos de Aniversario Servicio 1 3,500.00 3,500.00Q 1,166.67Q 1,166.67Q 1,166.67Q

Orden Diego de Porres unidad 1 2,100.00 2,100.00Q 700.00Q 700.00Q 700.00Q

Veladoras para Aniversario unidad 120 5.00 600.00Q 200.00Q 200.00Q 200.00Q

-Q -Q -Q

32,200.00Q 10,733.33Q 10,733.33Q 10,733.33Q

PRECIO TOTAL


Actos

protocolarios

sobre identidad

cultural

TOTAL ACCIÓN

Talleres

Culturales

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Elaboración y

publicación de

documentos

informativos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO


NOMBRE DEL SUBPRODUCTO: Personas beneficiadas con actividades culturales


NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: CONSEJO NACIONAL PARA LA PROTECCION DE LA ANTIGUA GUATEMALA

NOMBRE DEL PRODUCTO: Personas beneficiadas con actividades culturales y de educación patrimonial


69


DPSE-26


Servicios de atención de

coctel Servicio 4 3,000.00 12,000.00Q 4,000.00Q Q 4,000.00 Q 4,000.00

Refacción para comisiones unidad 5 50.00 250.00Q 83.33Q 83.33Q 83.33Q

Refacción para Dibujo y

Pintura unidad 150 6.50 975.00Q 325.00Q 325.00Q 325.00Q

Servilletas de papel paquete 4 25.00 100.00Q 33.33Q 33.33Q 33.33Q

Plato plástico pastelero paquete 10 6.00 60.00Q 20.00Q 20.00Q 20.00Q

Cucharita plástica paquete 10 3.00 30.00Q 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Bolsa plástica de basura caja 2 30.00 60.00Q 20.00Q 20.00Q 20.00Q

Medallas Concurso de

Dibujo unidad 20 60.00 1,200.00Q 400.00Q 400.00Q 400.00Q

Plaquetas otros concursos unidad 10 70.00 700.00Q 233.33Q 233.33Q 233.33Q

Vasos de duroport paquete 60 6.00 360.00Q 120.00Q 120.00Q 120.00Q

15,735.00Q 5,245.00Q 5,245.00Q 5,245.00Q


Mantenimiento de Equipo

Oficina Mantenim. 1 150.00 150.00Q 50.00Q Q 50.00 Q 50.00

Mantenimiento Equi.

Cómputo Mantenim. 2 150.00 300.00Q 100.00Q 100.00Q 100.00Q

Resmas de papel carta unidad 5 40.00 200.00Q 66.67Q 66.67Q 66.67Q

Resmas de papel oficio unidad 3 45.00 135.00Q 45.00Q 45.00Q 45.00Q

Cartulina verjurada carta unidad 500 1.00 500.00Q 166.67Q 166.67Q 166.67Q

Cartulinas pliego para

archivo unidad 12 2.00 24.00Q 8.00Q 8.00Q 8.00Q

Folder Tamaño carta unidad 25 2.00 50.00Q 16.67Q 16.67Q 16.67Q

Folder Tamaño oficio unidad 25 2.00 50.00Q 16.67Q 16.67Q 16.67Q

Sobre manila carta unidad 25 1.00 25.00Q 8.33Q 8.33Q 8.33Q

Sobre manila oficio unidad 25 1.00 25.00Q 8.33Q 8.33Q 8.33Q

Sobres oficio unidad 100 1.00 100.00Q 33.33Q 33.33Q 33.33Q

Sobres manila medio oficio unidad 20 1.00 20.00Q 6.67Q 6.67Q 6.67Q

Archivador oficio unidad 5 20.00 100.00Q 33.33Q 33.33Q 33.33Q

Suscripción Prensa Libre suscripción 1 900.00 900.00Q 300.00Q 300.00Q 300.00Q

Suscripción El Periódico suscripción 1 600.00 600.00Q 200.00Q 200.00Q 200.00Q

Suscripción Siglo XXI suscripción 1 600.00 600.00Q 200.00Q 200.00Q 200.00Q

Suscripción Al Día suscripción 1 600.00 600.00Q 200.00Q 200.00Q 200.00Q

Suscripción Diario de Centro

Amér. suscripción 1 800.00 800.00Q 266.67Q 266.67Q 266.67Q

Cartucho Tinta Canon 210 cartucho 2 160.00 320.00Q 106.67Q 106.67Q 106.67Q




Barra de Pritt unidad 3 10.00 30.00Q 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Lápiz Mongol unidad 6 2.00 12.00Q 4.00Q 4.00Q 4.00Q

Lapicero Bic colores (negro,

rojo) unidad 15 2.00 30.00Q 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Tape mágico unidad 3 20.00 60.00Q 20.00Q 20.00Q 20.00Q

Corrector en Pluma unidad 2 15.00 30.00Q 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Clip grande caja caja 1 8.00 8.00Q 2.67Q 2.67Q 2.67Q

Clip pequeño caja caja 1 6.00 6.00Q 2.00Q 2.00Q 2.00Q

Grapas estándar caja 2 7.00 14.00Q 4.67Q 4.67Q 4.67Q

Fástener caja 2 15.00 30.00Q 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Cuchillas unidad 2 15.00 30.00Q 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Mouse pad unidad 3 15.00 45.00Q 15.00Q 15.00Q 15.00Q

DVD Maxell unidad 30 10.00 300.00Q 100.00Q 100.00Q 100.00Q

Post it paquete 6 15.00 90.00Q 30.00Q 30.00Q 30.00Q

CD Maxell unidad 35 6.00 210.00Q 70.00Q 70.00Q 70.00Q

Masking tape 2" unidad 1 20.00 20.00Q 6.67Q 6.67Q 6.67Q

Tape 2" unidad 1 10.00 10.00Q 3.33Q 3.33Q 3.33Q

Marcador para CDs unidad 1 15.00 15.00Q 5.00Q 5.00Q 5.00Q

Resaltador de texto unidad 2 6.00 12.00Q 4.00Q 4.00Q 4.00Q

Repuestos mant. Equip.

Comp. unidad 1 250.00 250.00Q 83.33Q 83.33Q 83.33Q

7,251.00Q 2,417.00Q 2,417.00Q 2,417.00Q


Resmas papel tamaño carta unidad 5 40.00 200.00 66.67Q Q 66.67 Q 66.67

Resmas papel tamaño oficio unidad 2 45.00 90.00 30.00Q 30.00Q 30.00Q

Libro de actas 200 hojas unidad 1 85.00 85.00 28.33Q 28.33Q 28.33Q

Libretas de taquigrafía unidad 3 10.00 30.00 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Agenda presidencial unidad 1 75.00 75.00 25.00Q 25.00Q 25.00Q

Cartucho Tinta Canon 210 cartucho 2 160.00 320.00 106.67Q 106.67Q 106.67Q



1,155.00Q 385.00Q 385.00Q 385.00Q

PRECIO TOTAL


Registro del

Uso Temporal

de

Monumentos

para

actividades

particulares y

culturales

TOTAL ACCIÓN

Elaboración de

documentos

administrativos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Fomento de la

identidad

cultural

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO


NOMBRE DEL SUBPRODUCTO: Personas capacitadas en temas de educación patrimonial



NOMBRE DEL PRODUCTO: Personas beneficiadas con actividades culturales y de educación patrimonial


70


DPSE-26


cartuchos de tinta, impresora

multifunciones Unidad 3 75.00 225.00Q 75.00Q Q 75.00 Q 75.00

cinta para maquina de

escribir unidad 3 28.00 84.00Q 28.00Q 28.00Q 28.00Q

hoja tamaño carta resmas 15 38.00 570.00Q 190.00Q 190.00Q 190.00Q

impresión de licencias unidad 100 2.00 200.00Q 66.67Q 66.67Q 66.67Q

impresión de cartones de

licencia unidad 100 2.00 200.00Q 66.67Q 66.67Q 66.67Q

goma de pegar unidad 3 10.00 30.00Q 10.00Q 10.00Q 10.00Q

toner para impresora hp 35

negro unidad 1 635.00 635.00Q 211.67Q 211.67Q 211.67Q

lapicero unidad 12 3.00 36.00Q 12.00Q 12.00Q 12.00Q

1,980.00Q 660.00Q 660.00Q 660.00Q




cinta para maquina de

escribir unidad 2 28.00 56.00Q 18.67Q 18.67Q 18.67Q



camara digital unidad 1 1,300.00 1,300.00Q 433.33Q 433.33Q 433.33Q




2,466.00Q 822.00Q 822.00Q 822.00Q




marcadores unidad 10 10.00 100.00Q 33.33Q 33.33Q 33.33Q



camara digital unidad 1 1,300.00 1,300.00Q 433.33Q 433.33Q 433.33Q




combustible para

motocicletas galon 60 27.00 1,620.00Q 540.00Q 540.00Q 540.00Q

llantas y neumaticos unidad 6 300.00 1,800.00Q 600.00Q 600.00Q 600.00Q

5,930.00Q 1,976.67Q 1,976.67Q 1,976.67Q


formatos de notas de

suspensión unidad 200 2.00 400.00Q 133.33Q Q 133.33 Q 133.33


multifunciones unidad 3 75.00 225.00Q 75.00Q 75.00Q 75.00Q


camara digital unidad 3 1,300.00 3,900.00Q 1,300.00Q 1,300.00Q 1,300.00Q

lapiceros unidad 5 3.00 15.00Q 5.00Q 5.00Q 5.00Q

-Q -Q -Q

4,730.00Q 1,576.67Q 1,576.67Q 1,576.67Q


combustible galon 8 27.00 216.00 72.00Q Q 72.00 Q 72.00

camara digital unidad 3 1,300.00 3,900.00 1,300.00Q 1,300.00Q 1,300.00Q

formatos de notas de

suspensión unidad 100 2.00 200.00 66.67Q 66.67Q 66.67Q

4,316.00Q 1,438.67Q 1,438.67Q 1,438.67Q

Retiro de

rótulos

TOTAL ACCIÓN


Suspensión de

construcciones

sin licencia y

rótulos sin

autorización

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



PRECIO TOTAL


Inspecciones

de rutina a los

inmuebles

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO


Trámite de

licencias de

Rótulos para

apertura de

nuevos

comercios y

renovación de

licencia de

rótulos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Trámite de

licencias de

construcción

para

autorizacion de

proyectos

nuevos y

existentes, y

mediaciones de

inmueble con

procesos

legales ante el

Ministerio

Público

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO


NOMBRE DEL SUBPRODUCTO: Licencias de regulación urbana y de rótulo otorgadas a personas jurídicas y/o individuales



NOMBRE DEL PRODUCTO: Licencias de regulación urbana y de rótulo otorgadas a personas jurídicas y/o individuales


71


DPSE-26


Acetato de etilo Litro 1 1,500.00Q 1,500.00Q 500.00Q Q 500.00 Q 500.00

Acetato de amilo Litro 1 1,500.00Q 1,500.00Q 500.00Q 500.00Q 500.00Q

Blanco españa Libra 2 25.00Q 50.00Q 16.67Q 16.67Q 16.67Q

Dimetilformamida Litro 1 1,500.00Q 1,500.00Q 500.00Q 500.00Q 500.00Q

Aguarrás Galón 2 50.00Q 100.00Q 33.33Q 33.33Q 33.33Q

Alcohol etílico Galón 2 175.00Q 350.00Q 116.67Q 116.67Q 116.67Q

Algodón grande Rollo 9 30.00Q 270.00Q 90.00Q 90.00Q 90.00Q

Palillos (p/pinchos) Bolsa 5 12.00Q 60.00Q 20.00Q 20.00Q 20.00Q

5,330.00Q 1,776.67Q 1,776.67Q 1,776.67Q


Bolillos de 1/2 Unidad 15 10.00Q 150.00Q 50.00Q Q 50.00 Q 50.00

Bolillos de 3/8 Unidad 15 10.00Q 150.00Q 50.00Q 50.00Q 50.00Q

Bolillos de 1/4 Unidad 15 10.00Q 150.00Q 50.00Q 50.00Q 50.00Q

450.00Q 150.00Q 150.00Q 150.00Q


Aplicación de

cola animal

Pincel de cerdas dursa

No.10 Unidad 6 25.00Q 150.00Q 50.00Q Q 50.00 Q 50.00

150.00Q 50.00Q 50.00Q 50.00Q


Blanco españa Libra 9 25.00Q 225.00Q 75.00Q Q 75.00 Q 75.00

Pincel de cerdas suaves

No.12 Unidad 12 15.00Q 180.00Q 60.00Q 60.00Q 60.00Q

405.00Q 135.00Q 135.00Q 135.00Q


Lija para madera No.80 Unidad 12 10.00Q 120.00Q 40.00Q Q 40.00 Q 40.00

Lija para madera No.100 Unidad 12 10.00Q 120.00Q 40.00Q 40.00Q 40.00Q



480.00Q 160.00Q 160.00Q 160.00Q


Ocre amarillo 663 Tubo 3 75.00Q 225.00Q 75.00Q Q 75.00 Q 75.00

Pincel royal No.12 Unidad 12 25.00Q 300.00Q 100.00Q 100.00Q 100.00Q

525.00Q 175.00Q 175.00Q 175.00Q


Oleo naranja de cadmio Tubo 3 75.00Q 225.00Q 75.00Q Q 75.00 Q 75.00

Oleo vermellon (hue) Tubo 3 75.00Q 225.00Q 75.00Q 75.00Q 75.00Q

Oleo Sap green 375 Tubo 3 75.00Q 225.00Q 75.00Q 75.00Q 75.00Q

Oleo alizarin crimson Tubo 2 75.00Q 150.00Q 50.00Q 50.00Q 50.00Q

Oleo prussin blue Tubo 2 75.00Q 150.00Q 50.00Q 50.00Q 50.00Q

Oleo cadmium yellow Tubo 3 75.00Q 225.00Q 75.00Q 75.00Q 75.00Q

Oleo sombra quemada Tubo 2 75.00Q 150.00Q 50.00Q 50.00Q 50.00Q

Oleo ivory black Tubo 2 75.00Q 150.00Q 50.00Q 50.00Q 50.00Q

Oleo blanco de zinc Tubo 6 75.00Q 450.00Q 150.00Q 150.00Q 150.00Q

Paleta Unidad 3 50.00Q 150.00Q 50.00Q 50.00Q 50.00Q

Espatula Unidad 8 25.00Q 200.00Q 66.67Q 66.67Q 66.67Q

Vejigas de carnero Unidad 6 50.00Q 300.00Q 100.00Q 100.00Q 100.00Q

Aceite de linaza Frasco 500ml 2 85.00Q 170.00Q 56.67Q 56.67Q 56.67Q

Secante Frasco 500ml 2 85.00Q 170.00Q 56.67Q 56.67Q 56.67Q

Pincel rios No.12 Unidad 12 15.00Q 180.00Q 60.00Q 60.00Q 60.00Q







4,200.00Q 1,400.00Q 1,400.00Q 1,400.00Q


Aceite de linaza Grumbacher Botella 75ml 10 125.00Q 1,250.00Q 416.67Q Q 416.67 Q 416.67


1,430.00Q 476.67Q 476.67Q 476.67Q


Cabello (cuero) de res de 25x25cmsUnidad 1 100.00Q 100.00Q 33.33Q Q 33.33 Q 33.33

Palillos (p/pinchos) Bolsa 5 12.00Q 60.00Q 20.00Q 20.00Q 20.00Q

Cola blanca 850 Galón 1 125.00Q 125.00Q 41.67Q 41.67Q 41.67Q

285.00Q 95.00Q 95.00Q 95.00Q


Elaboración de

pestañas

TOTAL ACCIÓN

Barniz de

protección

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Aplicación de

color

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Aplicación de

Imprimación

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Lijado de base

de preparación

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Aplicación de

base de

preparación

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO

PRECIO TOTAL


TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Reforzamiento

Estructural

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Limpieza

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO


NOMBRE DEL SUBPRODUCTO: Personas jurídicas y/o individuales con restauración de bienes muebles



NOMBRE DEL PRODUCTO: Personas jurídicas y/o individuales con restauración de bienes muebles


72


DPSE-26


Gramoxone Galón 4 235.00 940.00 313.33Q Q 313.33 Q 313.33

Roundoup Herbicida Galón 2 195.00 390.00 130.00Q 130.00Q 130.00Q

Cloro populino Docena 10 13.00 130.00 43.33Q 43.33Q 43.33Q

Bolsa Basura pequeña 18*19 Ciento 2 23.00 46.00 15.33Q 15.33Q 15.33Q

Bolsa Basura grande 24*32 Ciento 2 54.00 108.00 36.00Q 36.00Q 36.00Q

Bolsa Jardinera Ciento 2 176.00 352.00 117.33Q 117.33Q 117.33Q

Laro tek plus transparente Galón 2 384.00 768.00 256.00Q 256.00Q 256.00Q

Laro tek glaze plus

transparente 1/4 Galón 3 149.00 447.00 149.00Q 149.00Q 149.00Q

Hidrostop repelente agua

sili Galón 2 238.00 476.00 158.67Q 158.67Q 158.67Q

Pintura anticorrosiva negro Galón 2 110.00 220.00 73.33Q 73.33Q 73.33Q

Thiner laca envasado Galón 15 57.00 855.00 285.00Q 285.00Q 285.00Q

Brocha 4" Unidad 5 13.00 65.00 21.67Q 21.67Q 21.67Q


Yale candado 50mm Unidad 2 70.00 140.00 46.67Q 46.67Q 46.67Q

Stanley bisagra 3*3 mate Unidad 8 8.00 64.00 21.33Q 21.33Q 21.33Q

Comegenol Galón 3 212.00 636.00 212.00Q 212.00Q 212.00Q

Asfaltina Galón 1 161.00 161.00 53.67Q 53.67Q 53.67Q

Gas natural Galón 3 48.00 144.00 48.00Q 48.00Q 48.00Q

Escobas Unidad 8 20.00 160.00 53.33Q 53.33Q 53.33Q

Sellador s/concentrado

celco Galón 1 171.00 171.00 57.00Q 57.00Q 57.00Q

6,333.00Q 2,111.00Q 2,111.00Q 2,111.00Q


Concretex Galón 16 213.00 3,408.00 1,136.00Q Q 1,136.00 Q 1,136.00

Bomba para fumigar Unidad 1 481.00 481.00 160.33Q 160.33Q 160.33Q

3,889.00Q 1,296.33Q 1,296.33Q 1,296.33Q


Arena amarilla o talpetate M3 10 107.00 1,070.00 356.67Q Q 356.67 Q 356.67

Cal en terrón Saco 40 38.00 1,520.00 506.67Q 506.67Q 506.67Q

Cemento Saco 10 74.00 740.00 246.67Q 246.67Q 246.67Q

Ladrillo especial

5x17x32cms Unidad 2100 2.00 4,200.00 1,400.00Q 1,400.00Q 1,400.00Q

Ladrillo mini especial

4x15x30cms Undiad 1000 2.00 2,000.00 666.67Q 666.67Q 666.67Q

Mowiton Galón 6 110.00 660.00 220.00Q 220.00Q 220.00Q

Tablón de pino rustico

2"x12"*12' Unidad 12 65.00 780.00 260.00Q 260.00Q 260.00Q

Plywood sangre 1/4*4*8 Pliego 2 105.00 210.00 70.00Q 70.00Q 70.00Q

Guantes latex G40 T9 Par 20 24.00 480.00 160.00Q 160.00Q 160.00Q

11,660.00Q 3,886.67Q 3,886.67Q 3,886.67Q



Cal Horcalsa Saco 60 31.00 1,860.00 620.00Q 620.00Q 620.00Q

Cemento Saco 20 74.00 1,480.00 493.33Q 493.33Q 493.33Q

Tabla de pino cepillado

1"x12"x12' Unidad 12 60.00 720.00 240.00Q 240.00Q 240.00Q

Regla de pino cepillado

2"x3"x12' Unidad 12 38.00 456.00 152.00Q 152.00Q 152.00Q

Clavo para lamina Libra 20 7.00 140.00 46.67Q 46.67Q 46.67Q

Pintura color verde Galón 2 261.00 522.00 174.00Q 174.00Q 174.00Q

Pintura color roja Galón 1 261.00 261.00 87.00Q 87.00Q 87.00Q


Cuchara para albañil 5" Unidad 10 12.00 120.00 40.00Q 40.00Q 40.00Q

Cuchara para albañil 6" Unidad 10 28.00 280.00 93.33Q 93.33Q 93.33Q

8,005.00Q 2,668.33Q 2,668.33Q 2,668.33Q


Integración de

repellos

TOTAL ACCIÓN

Integración de

materiales

homogeneos

en muros

(Consolidación)

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Limpieza de

monumentos y

trabajos de

mantenimiento

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO


PRECIO TOTAL




NOMBRE DEL PRODUCTO: Monumentos de La Antigua Guatemala con servicios de restauración

NOMBRE DEL SUBPRODUCTO: Convento de Santa Clara con servicios de restauracion

Impermeabiliza

cion de piso de

baldosa

TOTAL ACCIÓN


73





Cemento Saco 20 74.00 1,480.00 493.33Q 493.33Q 493.33Q

Baldosa artesanal 28*28cms Unidad 2200 2.00 4,400.00 1,466.67Q 1,466.67Q 1,466.67Q

Selecto M3 10 70.00 700.00 233.33Q 233.33Q 233.33Q

Piedra cantera M3 50 65.00 3,250.00 1,083.33Q 1,083.33Q 1,083.33Q

Piedra cinta ML 60 35.00 2,100.00 700.00Q 700.00Q 700.00Q

Esponja azul de 2" Pliego 1 200.00 200.00 66.67Q 66.67Q 66.67Q

Pintura a base de cal rojo

santo domingo Libra 8 35.00 280.00 93.33Q 93.33Q 93.33Q

Guantes nitrilo g-80 verde

T8 Par 10 20.00 200.00 66.67Q 66.67Q 66.67Q

Concretex Galón 2 213.00 426.00 142.00Q 142.00Q 142.00Q

Disco p/concreto 1/4"x2x4 Unidad 2 26.00 52.00 17.33Q 17.33Q 17.33Q

Disco P/concreto 1/2"x4x6 Unidad 2 71.00 142.00 47.33Q 47.33Q 47.33Q

Disco diamante 7" Unidad 2 193.00 386.00 128.67Q 128.67Q 128.67Q

Disco diamante 9" Unidad 2 213.00 426.00 142.00Q 142.00Q 142.00Q

17,547.00Q 5,849.00Q 5,849.00Q 5,849.00Q


Base exterior p/spot LED

con base gu10 Unidad 9 120.00 1,080.00 360.00Q Q 360.00 Q 360.00

Sport LED 5W Unidad 9 50.00 450.00 150.00Q 150.00Q 150.00Q

Reflector LED 10W Unidad 8 260.00 2,080.00 693.33Q 693.33Q 693.33Q

Módulo LED CREE, 3W,

blanco cálido Unidad 18 50.00 900.00 300.00Q 300.00Q 300.00Q

Módulo LED Genesis, 1.20W,

blanco cálido Unidad 6 35.00 210.00 70.00Q 70.00Q 70.00Q

Reflector LED 20w Unidad 6 320.00 1,920.00 640.00Q 640.00Q 640.00Q

Fuente de poder 12vdc Unidad 1 150.00 150.00 50.00Q 50.00Q 50.00Q

Cable tres hilos 24awg con

forro blanco Ml 30 10.00 300.00 100.00Q 100.00Q 100.00Q

Cable No.12 Rollo 6 253.00 1,518.00 506.00Q 506.00Q 506.00Q

Armadura vaq. Polarizada Unidad 3 5.00 15.00 5.00Q 5.00Q 5.00Q

Placa p/intemperie doble

eagle Unidad 3 13.00 39.00 13.00Q 13.00Q 13.00Q

Ducto 3/4 Tubo 50 7.00 350.00 116.67Q 116.67Q 116.67Q

Caja rectangular Unidad 10 3.00 30.00 10.00Q 10.00Q 10.00Q

Copla PVC 3/4 Unidad 25 2.00 50.00 16.67Q 16.67Q 16.67Q

Curva 3/4 Unidad 25 2.00 50.00 16.67Q 16.67Q 16.67Q

Cinta de aislar Unidad 12 36.00 432.00 144.00Q 144.00Q 144.00Q

Instalación General 1 2,200.00 2,200.00 733.33Q 733.33Q 733.33Q

11,774.00Q 3,924.67Q 3,924.67Q 3,924.67Q


Camara tipo domo Unidad 6 530.00 3,180.00 1,060.00Q Q 1,060.00 Q 1,060.00

Pares de video balum Unidad 6 68.00 408.00 136.00Q 136.00Q 136.00Q

Transformadores de 12

voltios 1 amperio Unidad 6 55.00 330.00 110.00Q 110.00Q 110.00Q

DVR de 16 canales, disco

duro de 500Gb Unidad 1 3,900.00 3,900.00 1,300.00Q 1,300.00Q 1,300.00Q

Cable UTP No.5 Caja 1 875.00 875.00 291.67Q 291.67Q 291.67Q

Cable paralelo No.14 Caja 3 363.00 1,089.00 363.00Q 363.00Q 363.00Q

Ducto 3/4 Rollo 3 100.00 300.00 100.00Q 100.00Q 100.00Q

10,082.00Q 3,360.67Q 3,360.67Q 3,360.67Q


Integración de

sistema de

seguridad

TOTAL ACCIÓN

Integración de

iluminación y

fuerza

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO


TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




Integración de

Baldosa


74



Cemento Saco 70 74.00 5,180.00 1,726.67Q Q 1,726.67 Q 1,726.67

Arena amarilla o talpetate M3 5 107.00 535.00 178.33Q 178.33Q 178.33Q


Ladrillo especial

5x17x32cms Unidad 2100 2.00 4,200.00 1,400.00Q 1,400.00Q 1,400.00Q

Baldosa artesanal 28*28cms Unidad 500 2.00 1,000.00 333.33Q 333.33Q 333.33Q

Alambre de amarre Quintal 1 385.00 385.00 128.33Q 128.33Q 128.33Q

Hierro Legitimo Ø3/4" Varilla 47 83.00 3,901.00 1,300.33Q 1,300.33Q 1,300.33Q

Hierro Legitimo Ø5/8" Varilla 40 73.00 2,920.00 973.33Q 973.33Q 973.33Q

Hierro Legitimo Ø3/8" Varilla 77 27.00 2,079.00 693.00Q 693.00Q 693.00Q

Hierro Legitimo Ø1" Varilla 5 195.00 975.00 325.00Q 325.00Q 325.00Q

Electrodo de acero 1/8 Unidad 115 4.00 460.00 153.33Q 153.33Q 153.33Q

Arena de rio M3 5 115.00 575.00 191.67Q 191.67Q 191.67Q

Piedrin Ø1/4" M3 5 260.00 1,300.00 433.33Q 433.33Q 433.33Q

Mowiton Galón 6 110.00 660.00 220.00Q 220.00Q 220.00Q

Guantes latex G40 T9 Par 20 24.00 480.00 160.00Q 160.00Q 160.00Q

Cinta metrica 5m Unidad 20 57.00 1,140.00 380.00Q 380.00Q 380.00Q

Lubricantes Litro 2 48.00 96.00 32.00Q 32.00Q 32.00Q

Cincho de cuero Unidad 12 162.00 1,944.00 648.00Q 648.00Q 648.00Q

Nylon negro rollo 1 800.00 800.00 266.67Q 266.67Q 266.67Q

Hilo de nylon 90mm Unidad 5 11.00 55.00 18.33Q 18.33Q 18.33Q

Cubeta plastica sin tapadera Unidad 20 32.00 640.00 213.33Q 213.33Q 213.33Q

Clavo c/cabeza 3, 4, 5 y 6 Caja 4 265.00 1,060.00 353.33Q 353.33Q 353.33Q

Carretilla de mano Unidad 4 248.00 992.00 330.67Q 330.67Q 330.67Q

Crayon para carpintero 2

colores Caja 3 138.00 414.00 138.00Q 138.00Q 138.00Q

Cepillo alambre con mango Unidad 5 10.00 50.00 16.67Q 16.67Q 16.67Q

Cepillo alambre sin mango Unidad 5 30.00 150.00 50.00Q 50.00Q 50.00Q

Lentes jack safety element

smoke Unidad 18 13.00 234.00 78.00Q 78.00Q 78.00Q

33,365.00Q 11,121.67Q 11,121.67Q 11,121.67Q


Mantenimiento de

motosierra Unidad 1 300.00 300.00 100.00Q Q 100.00 Q 100.00

Mantenimiento de siera

circular Unidad 1 700.00 700.00 233.33Q 233.33Q 233.33Q

Mantenimiento de barreno Unidad 1 300.00 300.00 100.00Q 100.00Q 100.00Q

Mantenimiento de

rotomartillo Unidad 2 500.00 1,000.00 333.33Q 333.33Q 333.33Q

2,300.00Q 766.67Q 766.67Q 766.67Q


Mantenimiento de camión unidad 1 500.00 500.00 166.67Q Q 166.67 Q 166.67

Repuestos General 1 2,000.00 2,000.00 666.67Q 666.67Q 666.67Q

Grasa Unidad 3 25.00 75.00 25.00Q 25.00Q 25.00Q

Lubricantes General 1 850.00 850.00 283.33Q 283.33Q 283.33Q

Gasolina Galón 60 25.00 1,500.00 500.00Q 500.00Q 500.00Q

4,925.00Q 1,641.67Q 1,641.67Q 1,641.67Q


Mantenimiento de camaras

de seguridad Unidad 14 25.00 350.00 116.67Q Q 116.67 Q 116.67

Mantenimiento de sistema

de seguridad General 1 300.00 300.00 100.00Q 100.00Q 100.00Q

650.00Q 216.67Q 216.67Q 216.67Q TOTAL ACCIÓN


Mantenimiento

de vehiculos y

camiones

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Mantenimiento

de herramietas

y maquinaria

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO


Mantenimiento

de sistema de

seguridad

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




Reestructuraci

ón


75


DPSE-26


Roundlp galon 2 350.00 700.00Q 233.33Q Q 233.33 Q 233.33

Gramoxone galon 4 235.00 940.00Q 313.33Q 313.33Q 313.33Q

Bomba Para Fumigar unidad 1 481.00 481.00Q 160.33Q 160.33Q 160.33Q

machete unidad 3 45.00 135.00Q 45.00Q 45.00Q 45.00Q

limas para afilar machetes unidad 10 10.00 100.00Q 33.33Q 33.33Q 33.33Q

cloro granulado bote 1 97.00 97.00Q 32.33Q 32.33Q 32.33Q

jabon en polvo bolsa 110gr 1 70.00 70.00Q 23.33Q 23.33Q 23.33Q

bolsa de plastico grandes ciento 2 54.00 108.00Q 36.00Q 36.00Q 36.00Q

bolsa pequeña ciento 2 23.00 46.00Q 15.33Q 15.33Q 15.33Q

cloro liquido docena 2 13.00 26.00Q 8.67Q 8.67Q 8.67Q

2,703.00Q 901.00Q 901.00Q 901.00Q


concretex galon 20.00 222.00 4,440.00Q 1,480.00Q Q 1,480.00 Q 1,480.00

Bomba Para Fumigar unidad 1.00 481.00 481.00Q 160.33Q 160.33Q 160.33Q

escobas con mango de madera unidad 10 21.00 210.00Q 70.00Q 70.00Q 70.00Q

cepillo plasticos unidad 10 6.00 60.00Q 20.00Q 20.00Q 20.00Q

5,191.00Q 1,730.33Q 1,730.33Q 1,730.33Q


Ladrillo de barro de 5.5*17*32 cm unidad 4000 2.00 8,000.00Q 2,666.67Q Q 2,666.67 Q 2,666.67

Ladrillo de barro de 4*15*30 unidad 2000 2.00 4,000.00Q 1,333.33Q 1,333.33Q 1,333.33Q

arena amarilla o talpetate m³ 50 107.00 5,350.00Q 1,783.33Q 1,783.33Q 1,783.33Q

mowiton galon 15 110.00 1,650.00Q 550.00Q 550.00Q 550.00Q

cemento portland ugc saco 30 74.00 2,220.00Q 740.00Q 740.00Q 740.00Q

cal en terron bolsa 70 38.00 2,660.00Q 886.67Q 886.67Q 886.67Q

arena blanca m³ 2 110.00 220.00Q 73.33Q 73.33Q 73.33Q

malla para arnero de 1/4 yarda 3 19.00 57.00Q 19.00Q 19.00Q 19.00Q

achuelas unidad 3 56.00 168.00Q 56.00Q 56.00Q 56.00Q

machos de 2 libras unidad 5 36.00 180.00Q 60.00Q 60.00Q 60.00Q

cinceles unidad 3 12.00 36.00Q 12.00Q 12.00Q 12.00Q

lentes par 12 17.00 204.00Q 68.00Q 68.00Q 68.00Q

cepillos metalicos unidad 10 23.00 230.00Q 76.67Q 76.67Q 76.67Q

mascarilla caja 3 100.00 300.00Q 100.00Q 100.00Q 100.00Q

cubeta de 5 galones unidad 10 29.00 290.00Q 96.67Q 96.67Q 96.67Q

crayones dos colores unidad 24 10.00 240.00Q 80.00Q 80.00Q 80.00Q

guantes nitrilo verde par 12 20.00 240.00Q 80.00Q 80.00Q 80.00Q

guantes g 40 par 24 25.00 600.00Q 200.00Q 200.00Q 200.00Q

26,645.00Q 8,881.67Q 8,881.67Q 8,881.67Q


cal hidrtada sacos 40 31.00 1,240.00Q 413.33Q Q 413.33 Q 413.33

cemento portland ugc sacos 15 74.00 1,110.00Q 370.00Q 370.00Q 370.00Q

arena amarilla o talpetate m³ 16 107.00 1,712.00Q 570.67Q 570.67Q 570.67Q


mowiton galon 5 110.00 550.00Q 183.33Q 183.33Q 183.33Q



cuchara de albañil No, 5 unidad 5 22.00 110.00Q 36.67Q 36.67Q 36.67Q

cuchara de albañil No, 4 unidad 5 20.00 100.00Q 33.33Q 33.33Q 33.33Q

manguera de 100 pies de 5/8 unidad 2 250.00 500.00Q 166.67Q 166.67Q 166.67Q

sierras para hierro unidad 15 9.00 135.00Q 45.00Q 45.00Q 45.00Q

5,681.00Q 1,893.67Q 1,893.67Q 1,893.67Q


baldosa de barro tipo industrial unidad 2000 5.00 10,000.00Q 3,333.33Q Q 3,333.33 Q 3,333.33

cal en terron saco 75 38.00 2,850.00Q 950.00Q 950.00Q 950.00Q

arena amarilla o talpetate m³ 30 107.00 3,210.00Q 1,070.00Q 1,070.00Q 1,070.00Q


mowiton galon 3 110.00 330.00Q 110.00Q 110.00Q 110.00Q

pintura en polvo color st domingo bolsa 20 35.00 700.00Q 233.33Q 233.33Q 233.33Q

material selecto m³ 13 70.00 910.00Q 303.33Q 303.33Q 303.33Q

niveles de 24'' unidad 4 55.00 220.00Q 73.33Q 73.33Q 73.33Q

Hilo de pescar No. 9 unidad 5 23.00 115.00Q 38.33Q 38.33Q 38.33Q

disco de corte de concreto de 9''unidad 10 18.00 180.00Q 60.00Q 60.00Q 60.00Q

disco para corte de concreto de 4.5''unidad 5 10.00 50.00Q 16.67Q 16.67Q 16.67Q

ducto de 1'' pvc unidad 20 10.20 204.00Q 68.00Q 68.00Q 68.00Q

copla de 1'' unidad 20 1.00 20.00Q 6.67Q 6.67Q 6.67Q

vueltas de 1'' unidad 20 3.00 60.00Q 20.00Q 20.00Q 20.00Q

pegamento tangit de 1/4 unidad 1 161.00 161.00Q 53.67Q 53.67Q 53.67Q

cable electrico No, 12 color rojo rollo 1 437.00 437.00Q 145.67Q 145.67Q 145.67Q

cable electrico No, 12 color negro rollo 1 437.00 437.00Q 145.67Q 145.67Q 145.67Q

toma corriente unidad 10 12.00 120.00Q 40.00Q 40.00Q 40.00Q

caratula para exterior unidad 10 13.00 130.00Q 43.33Q 43.33Q 43.33Q

cinta scotch unidad 10 33.00 330.00Q 110.00Q 110.00Q 110.00Q

22,314.00Q 7,438.00Q 7,438.00Q 7,438.00Q


Integración de

Baldosa

TOTAL ACCIÓN

Integración de

repellos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO

PRECIO TOTAL


Integración de

materiales

homogeneos

en muros

(Consolidación)

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO



Impermeabiliza

cion de muros

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


Limpieza de

monumentos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO


NOMBRE DEL SUBPRODUCTO: Convento de Santa Teresa con servicios de restauración





76



cipres de 6''*4''*12' (24p/t) pie tablar 480 11.00 5,280.00Q 1,760.00Q Q 1,760.00 Q 1,760.00

cipres de 6''*4''*6' (12p/t) pie tablar 240 11.00 2,640.00Q 880.00Q 880.00Q 880.00Q

cipres de 3''*4''*10' (10 p/t) pie tablar 500 11.00 5,500.00Q 1,833.33Q 1,833.33Q 1,833.33Q

cipres de 2''*3''*10' (5 p/t) pie tablar 125 11.00 1,375.00Q 458.33Q 458.33Q 458.33Q

cipres de 6''*4''*14' (28 p/t) pie tablar 140 14.00 1,960.00Q 653.33Q 653.33Q 653.33Q

cipres batientado de 1.5''*12''*7' (10.5 p/t)pie tablar 315 14.00 4,410.00Q 1,470.00Q 1,470.00Q 1,470.00Q

lámina color rojo perfil 7 de 8'unidad 70 135.00 9,450.00Q 3,150.00Q 3,150.00Q 3,150.00Q

teja de barro artesanal No. 7 unidad 2300 2.00 4,600.00Q 1,533.33Q 1,533.33Q 1,533.33Q

clavo con cabeza de 4'' libra 30 6.00 180.00Q 60.00Q 60.00Q 60.00Q



comegenol galon 12 171.00 2,052.00Q 684.00Q 684.00Q 684.00Q

asfaltina galon 5 161.00 805.00Q 268.33Q 268.33Q 268.33Q

cal hidratada saco 25 31.00 775.00Q 258.33Q 258.33Q 258.33Q


arena amarilla o talpetate m³ 6 107.00 642.00Q 214.00Q 214.00Q 214.00Q


discos para sierra circular de 9 1/4unidad 3 275.00 825.00Q 275.00Q 275.00Q 275.00Q

discos para sierra circular de 7 1/4unidad 2 225.00 450.00Q 150.00Q 150.00Q 150.00Q

lijas No. 80 de 14*24 unidad 12 11.00 132.00Q 44.00Q 44.00Q 44.00Q

lijas No. 80 pliego 10 5.00 50.00Q 16.67Q 16.67Q 16.67Q

hierro liso de 1/2 para tensor varilla 12 46.00 552.00Q 184.00Q 184.00Q 184.00Q

hierro roscado de 1/2 de 1 mts largo unidad 15 13.00 195.00Q 65.00Q 65.00Q 65.00Q

tuercas de 1/2 unidad 50 1.00 50.00Q 16.67Q 16.67Q 16.67Q

roldana de 1/2 undiad 40 1.00 40.00Q 13.33Q 13.33Q 13.33Q

brochas de 4'' undiad 10 15.00 150.00Q 50.00Q 50.00Q 50.00Q

brochas de 3'' undiad 10 11.00 110.00Q 36.67Q 36.67Q 36.67Q

metros de 5 undiad 20 35.00 700.00Q 233.33Q 233.33Q 233.33Q

metros de 8'' undiad 1 57.00 57.00Q 19.00Q 19.00Q 19.00Q

pintura aticorrosiva color negro mate galon 3 202.00 606.00Q 202.00Q 202.00Q 202.00Q

thiner galon 4 55.00 220.00Q 73.33Q 73.33Q 73.33Q

alambare de amarre libra 50 4.00 200.00Q 66.67Q 66.67Q 66.67Q

nylon negro rollo 1 703.00 703.00Q 234.33Q 234.33Q 234.33Q

puntas para desatornillador unidad 10 7.00 70.00Q 23.33Q 23.33Q 23.33Q

Hilo de pescar No. 9 unidad 3 23.00 69.00Q 23.00Q 23.00Q 23.00Q

discos para corte de metal de 9''unidad 10 27.00 270.00Q 90.00Q 90.00Q 90.00Q

electrodo de 1/8 punto café unidad 520 1.00 520.00Q 173.33Q 173.33Q 173.33Q

cinturones de cuero unidad 5 162.00 810.00Q 270.00Q 270.00Q 270.00Q

candados yalle de 50mm unidad 3 67.00 201.00Q 67.00Q 67.00Q 67.00Q

gasolina galon 60 25.00 1,500.00Q 500.00Q 500.00Q 500.00Q

gas natural galon 20 47.00 940.00Q 313.33Q 313.33Q 313.33Q

Lubricantes global 1 800.00 800.00Q 266.67Q 266.67Q 266.67Q

repuestos en general global 1 1,800.00 1,800.00Q 600.00Q 600.00Q 600.00Q

whipe libra 24 9.00 216.00Q 72.00Q 72.00Q 72.00Q

53,485.00Q 17,828.33Q 17,828.33Q 17,828.33Q TOTAL ACCIÓN


Integración de

cubierta


MEDIDACANTIDAD

PRECIO

UNITARIO


77


DPSE-26


cal hidratada saco 50 31.00 1,550.00 516.67Q Q 516.67 Q 516.67

cemento portland ugc saco 20 74.00 1,480.00 493.33Q 493.33Q 493.33Q

arena amarilla o talpetate m³ 20 107.00 2,140.00 713.33Q 713.33Q 713.33Q

arena blanca m³ 2 110.00 220.00 73.33Q 73.33Q 73.33Q

mowiton galon 6 110.00 660.00 220.00Q 220.00Q 220.00Q

6,050.00Q 2,016.67Q 2,016.67Q 2,016.67Q


cal en terron saco 40 31.00 1,240.00 413.33Q Q 413.33 Q 413.33


arena amarilla o talpetate m³ 10 107.00 1,070.00 356.67Q 356.67Q 356.67Q


mowiton galon 5 110.00 550.00 183.33Q 183.33Q 183.33Q

material selecto m³ 4 70.00 280.00 93.33Q 93.33Q 93.33Q

Baldosa de barro de 28*28*2.54 unidad 1500 2.00 3,000.00 1,000.00Q 1,000.00Q 1,000.00Q

cable electrico No. 10 rollo 4 437.00 1,748.00 582.67Q 582.67Q 582.67Q

cable electrico No. 12 rollo 4 400.00 1,600.00 533.33Q 533.33Q 533.33Q

luminarias led de 50 unidad 4 750.00 3,000.00 1,000.00Q 1,000.00Q 1,000.00Q

luminarias base gu10 de 4.5 wattas unidad 50 50.00 2,500.00 833.33Q 833.33Q 833.33Q

luminarias led de 10 wttas unidad 50 75.00 3,750.00 1,250.00Q 1,250.00Q 1,250.00Q

19,958.00Q 6,652.67Q 6,652.67Q 6,652.67Q

Integración de

Baldosa

TOTAL ACCIÓN


Integración de

repellos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO





NOMBRE DEL SUBPRODUCTO: Monumento de San Agustin con servicios de restauración

DPSE-26


Ladrillo de barro de 5.5*17*32 cm unidad 6000 2.00 12,000.00 4,000.00Q Q 4,000.00 Q 4,000.00

Ladrillo de barro de 4*15*30 unidad 1500 2.00 3,000.00 1,000.00Q 1,000.00Q 1,000.00Q

arena amarilla o talpetate m³ 70 107.00 7,490.00 2,496.67Q 2,496.67Q 2,496.67Q

piedra para levantado de muros m³ 20 275.00 5,500.00 1,833.33Q 1,833.33Q 1,833.33Q

mowiton galon 20 110.00 2,200.00 733.33Q 733.33Q 733.33Q


cal en terron bolsa 100 38.00 3,800.00 1,266.67Q 1,266.67Q 1,266.67Q


malla para arnero de 1/4 yarda 2 9.00 18.00 6.00Q 6.00Q 6.00Q

achuelas unidad 2 56.00 112.00 37.33Q 37.33Q 37.33Q

machos de 2 libras unidad 3 36.00 108.00 36.00Q 36.00Q 36.00Q

cinceles unidad 2 12.00 24.00 8.00Q 8.00Q 8.00Q

lentes par 20 17.00 340.00 113.33Q 113.33Q 113.33Q

cepillos metalicos unidad 8 23.00 184.00 61.33Q 61.33Q 61.33Q

mascarilla caja 2 100.00 200.00 66.67Q 66.67Q 66.67Q

cubeta de 5 galones unidad 12 29.00 348.00 116.00Q 116.00Q 116.00Q

crayones dos colores unidad 24 10.00 240.00 80.00Q 80.00Q 80.00Q

guantes nitrilo verde par 5 20.00 100.00 33.33Q 33.33Q 33.33Q

guantes g 40 par 20 25.00 500.00 166.67Q 166.67Q 166.67Q

filo a cuchillas global 1 800.00 800.00 266.67Q 266.67Q 266.67Q

tablones de pino rustico de 2''*12''*12'unidad 24 192.00 4,608.00 1,536.00Q 1,536.00Q 1,536.00Q

cipres de 2*3*10 unidad 24 50.00 1,200.00 400.00Q 400.00Q 400.00Q

cipres de 1''*12''*12' unidad 24 120.00 2,880.00 960.00Q 960.00Q 960.00Q

carreta de mano unidad 12 225.00 2,700.00 900.00Q 900.00Q 900.00Q

cintas metricas de 5 unidad 15 33.00 495.00 165.00Q 165.00Q 165.00Q

asfaltina galon 5 161.00 805.00 268.33Q 268.33Q 268.33Q

comejenol galon 8 171.00 1,368.00 456.00Q 456.00Q 456.00Q

gas natural galon 10 47.00 470.00 156.67Q 156.67Q 156.67Q

54,780.00Q 18,260.00Q 18,260.00Q 18,260.00Q TOTAL ACCIÓN


Integración de

materiales

homogeneos

en muros

(Consolidación)


MEDIDACANTIDAD

PRECIO


NOMBRE DEL SUBPRODUCTO: Convento de Concepción con servicios de restauración





78


DPSE-26


Roundlp galon 10 350.00 3,500.00 1,166.67Q Q 1,166.67 Q 1,166.67

Gramoxone galon 10 235.00 2,350.00 783.33Q 783.33Q 783.33Q

Bomba Para Fumigar unidad 2 481.00 962.00 320.67Q 320.67Q 320.67Q

machete unidad 5 45.00 225.00 75.00Q 75.00Q 75.00Q

limas para afilar machetes unidad 15 9.00 135.00 45.00Q 45.00Q 45.00Q

pintura color blanco bolsa 75 35.00 2,625.00 875.00Q 875.00Q 875.00Q

cal hidratada saco 6 31.00 186.00 62.00Q 62.00Q 62.00Q

concretex galon 12 222.00 2,664.00 888.00Q 888.00Q 888.00Q

pintura color amarillo la

merced bolsa 8 35.00 280.00 93.33Q 93.33Q 93.33Q

brochas de 3'' unidad 15 11.00 165.00 55.00Q 55.00Q 55.00Q

brochas de 4'' unidad 10 15.00 150.00 50.00Q 50.00Q 50.00Q

solucion fungicida galon 10 157.00 1,570.00 523.33Q 523.33Q 523.33Q

pita para podar grama vovina 2 391.00 782.00 260.67Q 260.67Q 260.67Q

rastrillo de abanico unidad 5 27.00 135.00 45.00Q 45.00Q 45.00Q

laroteck plus transparente unidad 4 384.00 1,536.00 512.00Q 512.00Q 512.00Q

laroteck glaze plus

transparente galon 4 325.00 1,300.00 433.33Q 433.33Q 433.33Q

llave de push para migitorio unidad 6 358.00 2,148.00 716.00Q 716.00Q 716.00Q

llave de globo de 1/2 unidad 6 137.00 822.00 274.00Q 274.00Q 274.00Q

Whipe libra 12 8.00 96.00 32.00Q 32.00Q 32.00Q

grifo para jardin unidad 6 75.00 450.00 150.00Q 150.00Q 150.00Q

22,081.00Q 7,360.33Q 7,360.33Q 7,360.33Q


concretex galon 24 222.00 5,328.00 1,776.00Q Q 1,776.00 Q 1,776.00

Bomba Para Fumigar unidad 1 481.00 481.00 160.33Q 160.33Q 160.33Q

escobas con mango de

madera unidad 12 21.00 252.00 84.00Q 84.00Q 84.00Q

cepillo plasticos unidad 5 6.00 30.00 10.00Q 10.00Q 10.00Q

hidrostop galon 12 235.00 2,820.00 940.00Q 940.00Q 940.00Q

8,911.00Q 2,970.33Q 2,970.33Q 2,970.33Q

Impermeabiliza

cion de piso

TOTAL ACCIÓN


Limpieza de

monumentos

TOTAL ACCIÓN


MEDIDACANTIDAD

PRECIO




MEDIDACANTIDAD

PRECIO




NOMBRE DEL PRODUCTO: Conservación de monumentos en La Antigua Guatemala

NOMBRE DEL SUBPRODUCTO: Conservación de monumentos en La Antigua Guatemala

79

Seguimiento Anual 2018

DPSE-27

Datos

Absolutos

Datos Relativos

Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Dirección y Coordinación Documento 2017 12 100% 4 4 4 12 0

Personas beneficiadas con actividades culturales y de eduación patrimonial

Evento

Identidad cultural

Actividades culturales Ejecutadas ÷ Actividades culturales Planificadas

2017 120 100% 35 0.32 55 0.5 20 0.18 110 1


Documento


Licencias otorgadas ÷ Licencias Planificadas

2017 200 100% 67 0.34 66 0.32 67 0.34 200 1


Mueble


Bienes muebles restaurados ÷ Bienes muebles planificados

2017 8 100% 4 0.5 2 0.25 2 0.25 8 1


Metro Cuadrado


Metros cuadrados intervenidos ÷ Metros cuadrados intervenidos

2017 7938 100% 5058 0.5 3079 0.3 1977 0.2 10114 1


Metro Cuadrado


Metros cuadrados intervenidos ÷ Metros cuadrados planificados

2017 6303 100% 2978 0.5 1777 0.3 1200 0.2 5955 1

0 0

Nota: información a completar al termino de

cada cuatrimestre


termino de cada cuatrimestre




termino del año.

AÑO

META META META META

TOAL 2018

META

FICHA DE SEGUIMIENTO ANUAL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: CONSEJO NACIONAL PARA LA PROTECCIÓN DE LA ANTIGUA GUATEMALA

SEGUIMIENTO A NIVEL ANUAL DEL PRODUCTO

PRODUCTO UNIDAD DE

MEDIDA


INDICADOR DE

PRODUCTO Y

FORMULA

LINEA DE BASE 2017 Cuatrimestre 1 2018 Cuatrimestre 2 2018 Cuatrimestre 3 2018

80

Datos

Absolutos

Datos Relativos

Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Datos

Absolutos


Dirección y Coordinación Documento 12 1 4 0.33 4 0.33 4 0.34 12 1

Personas beneficiadas con actividades culturales Evento

Identidad cultural

Actividades culturales Ejecutadas ÷ Actividades culturales Planificadas

2017 50 1 15 0.25 30 0.5 15 0.25 60 1


Evento

Capacitación cultural

Actividades patrimoniales Ejecutadas ÷ Actividades patrimoniales Planificadas

2017 70 1 20 0.4 25 0.5 5 0.1 50 1


Documento


Licencias otorgadas ÷ Licencias Planificadas

2017 200 1 67 0.34 66 0.32 67 0.34 200 1


Mueble


Bienes muebles restaurados ÷ Bienes

2017 8 1 4 0.5 2 0.25 2 0.25 8 1


Metro cuadrado

Intervenciones Monumento Santa Clara


2017 4818 1 2332 0.5 1456 0.31 877 0.19 4665 1

Convento de Santa Teresa con servicios de restauración

Metro cuadrado

Intervenciones Monumento Santa Teresa


2017 3120 1 1625 0.5 978 0.3 646 0.2 3249 1

Convento San Agustin con servicios de restauración

Metro cuadrado

Intervenciones Convento San Agustin


2017 0 388 0.5 222 0.29 165 0.21 775 1

Templo de Concepción con servicios de restauración

Metro cuadrado

Intervenciones Templo de Concepción


2017 0 713 0.5 423 0.3 289 0.2 1425 1


Metro cuadrado



2017 6303 1 2978 0.5 1777 0.3 1200 0.2 5955 1

0 0Nota:

información a completar al termino de

cada cuatrimestre






termino del año.

META META META METASUBPRODUCTO

UNIDAD DE

MEDIDA

INDICADORES DE SUBPRODUCTO

INDICADOR DE

SUBPRODUCTO Y

FORMULA

LINEA DE BASE 2017 Cuatrimestre 1 2018 Cuatrimestre 2 2018 Cuatrimestre 3 2018

AÑO

Cuatrimestre 3 2018

META

SEGUIMIENTO A NIVEL ANUAL DE LOS SUBPRODUCTOS


Anexos 2018


Anexos 2018

82

Clasificadores Temáticos

Información Presupuestaria Últimos 5 años

Física Financiera

EduaciónPersonas beneficiadas con actividades culturales y de educación patrimonial/personas capacitadas en temas de educación patrimonial

50 24,141.00Q

Gestión de Riesgo Monumentos de La Antigua Guatemala con servicios de restauración 10114 3,048,811.97Q


ANEXO DPSE-01

Metas al 2018PRODUCTO / SUBPRODUCTO QUE SE ASOCIA AL

CLASIFICADOR TEMÁTICO NOMBRE DEL CLASIFICADOR TEMATICO

CLASIFICADORES TEMÁTICOS

PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO VIGENTEPRESUPUESTO

EJECUTADO% DE EJECUCION

2017 Q 3,647,820.00 Q 3,647,820.00 Q 1,573,302.35 43.13%

2016 9,485,505.00Q 9,485,505.00Q 8,503,479.94Q 89.65%

2015 9,363,000.00Q 11,509,516.00Q 9,260,109.71Q 80.46%

2014 13,225,000.00Q 14,225,000.00Q 10,696,010.89Q 75.19%

2013 11,050,000.00Q 12,342,640.00Q 9,846,829.93Q 79.78%

ANEXO DPSE-02INFORMACION PRESUPUESTARIA DE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

Plan Estratégico Institucional - CNPAG

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