Plan Integral de Manejo del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico(2011 - 2016)

ndice

Introduccin

Modelo de gestin

Esquema de operacin

Objetivos del Plan

Revitalizacin urbana y econmica

Habitabilidad

Patrimonio

Movilidad

Prevencin de riesgos

Vida ciudadana

6

8

10

12

14

24

28

34

40

44

54

Plaza de la Constitucin

76

IntroduccinEl Centro Histrico de la Ciudad de Mxico qued inscrito en la Lista de Patrimonio Mundial de la Humanidad el 11 de diciembre de 1987, conjuntamente con Xochimilco.

El Centro Histrico evidencia la transformacin de una ciudad con ms de 700 aos de historia. El Centro Histrico ha sido y contina siendo punto de encuentro entre culturas, cuyos principales atributos pueden resu-mirse en:

AutenticidadEs una ciudad viva y no falsificada.Sus atributos de forma y composicin permanecen, an cuando hayan cambiado sus funciones urbanas o se haya transformado el contexto econmico y social.

IntegridadEl conjunto urbano se conserva con calidad; el esfuerzo para mantenerlo en buen uso se ha prolongado durante varios aos.Alberga espacios que han conservado su funcin original hasta nuestros das.

El Plan es el marco de una poltica pblica integral que trasciende los periodos de gobierno y los intereses sectoriales, constituyndose en el eje rector del mejo-ramiento progresivo del sitio y del sostenimiento de su adecuado desarrollo.

El Plan es un instrumento preciso y ejecutivo pero sobre todo moldeable segn el diagnstico permanen-temente actualizado de los problemas, las condicionan-tes y potencialidades. Es por ello que el Centro Histrico se aborda como proceso y no como un estado; de ah la necesidad del seguimiento, la evaluacin y retroalimen-tacin con todos los agentes del desarrollo.

Catedral Metropolitana

98

Modelo de gestin

Desarrollourbano

Espacio pblico /paisaje urbano

Fiscalidad Medio ambiente MovilidadConservacin del patrimonio

Bienestar social Desarrollo econmico Riesgos

Consejo Consultivo para el Rescate del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico Comit Ejecutivo para el Rescate del Centro Histrico, compuesto por: tres representantes del Gobierno Federal tres representantes del Gobierno de la Ciudad tres representantes de la sociedad Comit de expertos, acadmicos y sociales

MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

Autoridad del Centro Histrico Fideicomiso Centro Histrico de la Ciudad de Mxico Programas operativos

Financiamiento / presupuesto

Cooperacin internacional y relaciones mundiales

Difusin

EJECUCIN DEL PLAN UniversidadesExpertos UNESCO

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes Instituto Nacional de Antropologa e Historia Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura Direccin de Sitios y Monumentos del Patrimonio Cultural

Asamblea Legislativa del Distrito Federal Consejo Ciudadano de Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia del Distrito Federal Instituto de Vericacin Administrativa del Distrito Federal Procuradura Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal rgano poltico - adminisitrativo delegacional Instituto para la Integracin al Desarrollo de Personas con Discapacidad del Distrito Federal Instituto de Atencin y Prevencin de las Adicciones en la Ciudad de Mxico Instituto de Ciencia y Tecnologa del Distrito Federal Instituciones de Asistencia Privada

Secretara de Gobierno Secretara de Cultura Secretara de Desarrollo Econmico Secretara de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades Secretara de Desarrollo Social Secretara de Desarrollo Urbano y Vivienda Secretara de Educacin Secretara de Finanzas Secretara de Medio Ambiente Secretara de Obras y Servicios Secretara de Proteccin Civil Secretara de Salud Secretara de Seguridad Pblica Secretara de Trabajo y Fomento al Empleo Secretara de Transportes y Vialidad Secretara de Turismo Consejera Jurdica y de Servicios Legales Ociala Mayor Procuradura General de Justicia

Secretara de Educacin Pblica Banco de Mxico Secretara de Hacienda y Crdito Pblico Secretara de Relaciones Exteriores

RGANOS LOCALES DE GOBIERNO O AUTNOMOS

DEPENDENCIAS LOCALES COADYUVANTES EN LA EJECUCIN DEL PLAN

ENTES FEDERALES CON INMUEBLES EN EL SITIO

UNIVERSIDADES UNAM, IPN, UAM, UACM, Universidad del Claustro de Sor Juana, Universidad Obrera, CIDE, ITAM, Universidad Iberoamericana

Propietarios de edicios Responsables o custodios de inmuebles Comerciantes Habitantes Prestadores de servicios Sector nanciero

AGENTES PBLICOS, PRIVADOS Y SOCIALES

DEPENDENCIAS FEDERALES EN MATERIA DE CONSERVACIN

MODELO DE GESTIN

11

Esquema de operacin

Sociedad civil

Academia Sector privado

Sector p

b

lico

Polticas Programas Proyectos Acciones

Seguimiento Evaluacin R

etroalim

entaci

n

Gobernanza Revitalizacin urbana Espacio pblico

Habitabilidad

Patrimonio

Movilidad

Prevencin

Vida ciudadana

y econmica

de riesgos y valores culturales

Red de museos Festivales

Centro de visitantes

Visitas y paseos

Medios im

presos, digitales y fonogrcos

Autoridad del Centro Histrico Gobierno de la Ciudad G

obierno G

ob

iern

o d

ele

ga

cion

al

Fideicomiso Centro Histrico de M

xico

federal

Difusin

Estrategias

Componentes

Acuerdos institucionales

Agentes

0504030201

10 ESQUEMA DE OPERACIN

1312

El plan define

las lneas estratgicas de mediano y largo plazo

para la conservacin y sostenibilidad del sitio

Vista hacia la Torre Latinoamericana

Propiciar la recuperacin del equilibrio urbano, social y econmico.

Asegurar la permanencia de los valores del sitio y la eficiencia del sistema urbano.

Generar mecanismos que vinculen la participacin coordinada de los diversos agentes del desarrollo.

01

02

03

Objetivos del PlanGenerar oportunidades para la preservacin y acre-centamiento del conjunto de valores culturales.

Conducir el mejoramiento progresivo del sitio mediante la ejecucin de acciones inmediatas y la programacin de acciones futuras.

Construir herramientas para el seguimiento y evaluacin del manejo del sitio como base para la adecuacin o replanteamiento de las orienta-ciones asumidas.

04

05

06

OBJETIVOS / LNEAS ESTRATGICAS

Lneas estratgicasREVITALIZACIN URBANA Y ECONMICA

VIDA CIUDADANAPATRIMONIO PREVENCIN DE RIESGOS

En 2011, el Gobierno de la Ciudad de Mxi-co establece el Plan Integral de Manejo del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico (2011 - 2016).

MOVILIDAD

HABITABILIDAD

1514

Zonas de actuacinRevitalizacin urbanaRevitalizacin econmica

010203

Acciones

Recuperar la funcin de centralidad que exige al mismo tiempo cambiar y conservar el sitio de acuer-do con sus condiciones actuales para propiciar un desarrollo ms equilibrado. El reordenamiento del comercio popular es una oportunidad para mejorar la economa del sitio y de miles de familias vincula-das al comercio. Debern apoyarse tambin los co-mercios tradicionales, revitalizndolos para elevar su competitividad y relevancia patrimonial. La participa-cin del sector privado es fundamental para apoyar la revitalizacin del Centro Histrico, el crecimiento econmico y la generacin de empleos.

REVITALIZACIN URBANA Y ECONMICA

Calle 16 de septiembre

1716

Reafirmar sus valores revitalizando las actividades tra-dicionales y recuperando sus referentes simblicos.Propiciar el aprovechamiento de la calle como es-pacio de convivencia estableciendo reglas de con-vivencia y cuidado.Fortalecer el uso habitacional y la ocupacin de los edificios incluyendo los pisos altos a travs de la mez-cla de usos al interior de los edificios de acuerdo con la mixtura caracterstica de la zona.Impulsar el reaprovechamiento de espacios abando-nados y la conservacin del patrimonio inmueble.

Articular la poltica fiscal con las dinmicas urbanas reales para avanzar hacia una base catastral actuali-zada y un sistema fiscal ms justo y equitativo. Otorgar el uso para los servicios que requiere la zona, garantizando la calidad de los proyectos ar-quitectnicos y los niveles de servicio.Mejorar la calidad del espacio pblico.Vincular los recintos culturales propiciando su co-nocimiento social y utilizacin permanente.

Plaza y Templo de Santo Domingo, Antigua Aduana y Antigua Escuela de Medicina

Zonas de Actuacin01

ZONAS DE ACTUACIN

ZONAS DE ACTUACIN

Regina

Madero and Finance Sector

Catedral-Moneda

Antigua Merced

San Ildefonso - Loreto

Santo Domingo

Garibaldi - Lagunilla - Repblica de Cuba

Alameda - San Hiplito

Sur de la Alameda

Biblioteca de Mxico Jos Vasconcelos

1918

Garibaldi Lagunilla Repblica de CubaGaribaldi es el espacio urbano reconocido como refe-rente del mariachi; a su alrededor, el comercio se carac-teriza por la fabricacin y venta de muebles, vestidos de novia y XV aos, cuya relevancia econmica disminuy conforme se abrieron otros sitios comerciales en la ciu-dad y se careci de mecanismos para su renovacin en funcin de las necesidades contemporneas; la vivienda se concentra en unidades habitacionales populares, por lo que se registra una gran cantidad de edificios aban-donados. Hacia la calle Repblica de Cuba se recupera el equilibrio en cuanto a usos y actividades, gracias a una mayor conservacin de viviendas habitadas; esta calle se est convirtiendo en sitio recurrente de jvenes debido a la apertura de lugares culturales y de reunin dirigidos a grupos sociales con nuevos derechos, convir-tindose en una de las zonas ms plurales y alternativas de la ciudad.

Sur de la AlamedaAbarca las primeras extensiones de la ciudad en el siglo XX, por lo que se conservan algunos edificios y espacios pblicos significativos como San Juan Buen Tono, la Plaza Santos Degollado, el Antiguo Templo de Corpus Christi, y numerosos edificios representativos del Art Dec y del Art Nouveau, como el Teatro Metropolitan, el Cine Orfen y el Edificio de La Nacional. Incluye los grandes desarrollos inmobiliarios construidos a partir de 1995 y que regeneraron un amplio sector deteriora-do desde finales de los aos ochenta del siglo XX.

San Juan - CiudadelaIncluye lo que fuera el antiguo barrio de indios de San Juan Moyotla, ubicado en los lmites del lago y colin-dante con el acueducto que alimentaba a la ciudad del agua proveniente de Chapultepec. En el poniente del sector, el edificio de La Ciudadela construido en el siglo XVIII para fbrica de cigarros y posteriormente ocupado como Fbrica Nacional de Armas, cuartel militar, Escuela Nacional de Diseo y Artesanas, oficinas y taller grfico del INBA; desde 1946 alberga la Biblioteca Mxico Jos Vasconcelos cuya remodelacin dar lugar a la bibliote-ca de bibliotecas. La zona se caracteriza por su intensa actividad comercial impulsada por el Mercado de San Juan (aves y mariscos), el Mercado San Juan Pugibet (especializado en productos de alta calidad), el Mercado de Artesanas de San Juan y el Palacio de las Flores (mer-cado especializado en arreglos florales). El uso habita-cional ha disminuido frente al crecimiento del comercio y los servicios entre los que destacan por su extensin el conjunto de instalaciones de la Comisin Federal de Electricidad, de Telfonos de Mxico (Telmex) y del Sis-tema de Transporte Colectivo Metro.

Torre Latinoamericana

ReginaCaracterizada por el arraigo de la funcin habitacional y las relaciones barriales. Las actividades habitacionales y culturales predominan sobre el comercio y los servicios; los corredores culturales Regina y San Jernimo han hilado espacios acadmicos y culturales alternativos, lo que ha propiciado la mezcla de nuevas formas de ex-presin social con los esquemas tradicionales de la vida comunitaria. La reapropiacin de la calle como espacio de encuentro y expresin ciudadana se ha convertido en un rasgo propio de la zona.

Madero y sector financiero Se consolida como una de las zonas con mayor actividad econmica vinculada a la oferta de bienes y servicios especialmente tursticos, administrativos y financieros. Concentra establecimientos comerciales centenarios, sucursales de todas las instituciones bancarias, servi-cios hoteleros y restauranteros. Constituye un corredor que vincula el corazn del Centro Histrico con el Paseo de la Reforma. La transformacin peatonal de la calle Madero y el rediseo del espacio pblico lo transform en lugar de encuentro y smbolo de la recuperacin del Centro Histrico.

Catedral - MonedaLa calle de Moneda constituye el conjunto urbano ar-quitectnico de valor histrico mejor conservado del Centro Histrico; aloja una gran cantidad de recintos culturales y algunas de las construcciones ms repre-sentativas de la ciudad, desde la Catedral Metropolita-na y el Palacio Nacional, hasta el Templo de la Santsima Trinidad, pasando por la sede de la primera universidad, la casa de la Primera Imprenta de Amrica, el antiguo Arzobispado, la Casa de Moneda y la Academia de San Carlos. Su cercana con el Templo Mayor y vinculacin con dichos recintos la convierte en un eje fundamental de movilidad para la actividad turstica, constituyendo tambin el principal acceso de personas hacia el sector donde se concentra la actividad comercial y textil del sitio, donde estuviera el antiguo mercado de Mixcalco.

Antigua MercedEs uno de los sectores con mayor tradicin por su con-dicin de barrio con comercio popular y actividades ar-tesanales. Conserva una importante cantidad de vivien-das y es una de las pocas zonas de la ciudad en las que se conservan antiguos sitios de venta y de produccin ma-nufacturera que le dan identidad, como cereras, ceste-ras, jarcieras, venta de semillas y chiles y sombrereras; adems es uno de los sectores en donde se registra ms poblacin indgena.

San Ildefonso LoretoSe ubica al nororiente del Permetro A, se extiende ha-cia parte de lo que fuera el antiguo barrio universitario en torno al Antiguo Colegio de San Ildefonso. Conserva un buen nmero de viviendas, sobre todo en edificios construidos durante la primera mitad del siglo XX, y conjuntos de produccin social. Existe tambin intensa actividad comercial, especializada en la venta de ropa dada su cercana con el Mercado de Mixcalco. Destacan los recintos culturales universitarios, como el propio Colegio de San Ildefonso, el Antiguo Colegio de San Pedro y San Pablo, que despus de albergar al Museo de la Luz ser la sede del Museo de las Constituciones y la Antigua Escuela de Jurisprudencia; as como el con-junto compuesto por la Universidad Obrera, el mercado Abelardo L. Rodrguez y el Teatro del Pueblo.

Santo DomingoAbarca la mayor parte del antiguo barrio universitario, conformado por un conjunto de recintos acadmicos y culturales; incluye la gran plaza del siglo XVIII de Santo Domingo, el Templo de Santo Domingo y la capilla de la Expiacin, el portal de escribanos, la Antigua Adua-na, hoy sede de la Secretara de Educacin Pblica, el Palacio de la Inquisicin o Antigua Escuela de Medicina, el Centro Cultural del Mxico Contemporneo y el Mu-seo de la Mujer, recientemente inaugurado. Conserva una buena cantidad de viviendas, sobre todo hacia las calles de Leandro Valle y Repblica de Per, que con-viene consolidar para asegurar mayor equilibrio en las actividades urbanas.

Alameda San HiplitoLa Alameda Central es el primer parque pblico crea-do en Amrica y el jardn histrico ms importante del pas; se plantea su rehabilitacin integral para garanti-zar su conservacin y recuperar sus valores histricos y ambientales. Es preciso ordenar el acceso al Templo de San Hiplito y el uso del espacio pblico circundante con motivo de la celebracin de San Judas Tadeo, una de las festividades religiosas ms arraigadas en el sitio.

ZONAS DE ACTUACIN

2120

Permetro A Permetro B

PERMETROS DEL CENTRO HISTRICO

Lmites de programas parciales de desarrollo urbano

Revitalizacin urbana02Revisar conjuntamente los programas de desarrollo ur-bano aplicables al sitio para generar un solo instrumen-to de planeacin.Establecer medidas para asegurar la dosificacin del uso habitacional, reconociendo el predominio del uso mixto.Proponer Polgonos de Actuacin y sistemas de actua-cin conjunta para impulsar proyectos que rehabiliten edificios abandonados o deteriorados.

Evaluar los resultados de la transferencia de potencia-lidades del desarrollo urbano y reforzar el instrumento como alternativa para la rehabilitacin y restauracin de inmuebles.Articular la poltica fiscal con las dinmicas urbanas.Mantener actualizados los datos catastrales.Mejorar la operatividad de los estmulos fiscales.

REVITALIZACIN URBANA Y ECONMICA

REVITALIZACIN URBANA Y ECONMICA

Palacio de Iturbide

2322

Artesanas

Apoyar el crecimiento econmico del comercio popular mediante la formalizacin fiscal, acer-camiento de crditos y capacitacin.Impulsar apoyos para revitalizar los comercios tradicionales para que se mantengan vigentes y competitivos.Propiciar la continuacin de la inversin privada.Sostener la calidad del espacio pblico e impulsar la efectividad de los estmulos fiscales para propiciar

03

nuevas inversiones que generen empleos, recupe-ren inmuebles y fortalezcan la economa del sitio.Articular y fortalecer la vinculacin entre recintos para construir una experiencia cultural diferente de apreciacin y conservacin del patrimonio tangible e intangible.Equilibrar el uso turstico del centro y el cuida-do del patrimonio con las dems actividades que lo caracterizan.

ENTRE 2004 Y 2009,

LA INVERSIN PRIVADA AUMENT 51%

Revitalizacin econmica

Cerera

REVITALIZACIN URBANA Y ECONMICA

REVITALIZACIN URBANA Y ECONMICA

2524

Espacio pblicoRecuperacin de vivienda

0102

Acciones

El mejoramiento del espacio pblico y las edificaciones permite contar con estndares adecuados de salubri-dad, seguridad, eficiencia y accesibilidad.

HABITABILIDAD

Plaza Manuel Tols

2726

Espacio pblico01

El espacio pblico es componente fundamental de la vida urbana y del patrimonio por su heren-cia histrica y la capacidad de adaptarse a las necesidades actuales para ofrecer seguridad, eficiencia, calidad y belleza.

El esfuerzo por recuperar y democratizar el espacio pblico debe sostenerse para conser-var su sentido social y la calidad urbana del sitio. Continuar con la rehabilitacin de plazas y jardi-nes pblicos.Continuar con la rehabilitacin de calles.Acercar el arte al espacio pblico.Conservar la calidad del espacio pblico.Sealizar debidamente el espacio pblico.Ordenar el paisaje urbano.

ETAPAS DE REHABILITACIN DE CALLES

Recuperacin de la vivienda

02

La recuperacin de vivienda es esencial para conservar el Centro Histrico como ciudad viva, para propiciar su cuidado y disfrute permanen-te, la convivencia social y la valoracin patrimo-nial de manera cotidiana.Fomentar la rehabilitacin de viviendas des-ocupadas.Fomentar la rehabilitacin de plantas altas desti-nndolas para vivienda.Continuar los programas pblicos de vivienda popular.Apoyar y proponer esquemas para el financiamien-to de la rehabilitacin inmobiliaria.Impulsar la formalizacin jurdica de la propiedad inmobiliaria.Impulsar la simplificacin de los procedimientos para la gestin de proyectos.Vincular la oferta y la demanda de vivienda.

HABITABILIDAD

HABITABILIDAD

Corredor peatonal Regina

SE HAN REHABILITADOCERCA DEL 50% DE LAS CALLES

DEL PERMETRO A DEL CENTRO HISTRICO

2928

La conservacin del patrimonio debe partir del recono-cimiento y cuidado de los valores culturales para diri-girse hacia los sucesivos cambios necesarios con el fin de no comprometer el desarrollo del sitio y asegurar la continuidad de su construccin histrica.

Informacin sobre el patrimonio construidoProteccin de bienes inmueblesDeteccin de inmuebles ociosos y en riesgoProteccin de bienes mueblesRehabilitacin de fachadas

0102030405

Acciones

PATRIMONIO

Palacio de Minera

3130

Informar que la conservacin y el manteni-miento de los inmuebles es responsabilidad de sus propietarios.Proponer alternativas de apoyo institucional ante la falta de recursos para que los propieta-rios atiendan debidamente sus inmuebles.

Deteccin de inmuebles ociosos o en riesgo

03

Vista desde la calle 5 de mayo

Aplicar los procedimientos de ley para requerir a los propietarios el cuidado de sus edificios como obligacin ciudadana.Integrar el padrn de inmuebles en riesgo y llevar a cabo los procedimientos jurdicos para evitar riesgos a la poblacin.

Informacin sobre el patrimonio

01

Solicitar que la informacin sobre bienes patrimonia-les se haga pblica y est disponible de manera per-manente para cualquier persona.Solicitar que los catlogos estn continuamente ac-tualizados y que respondan a las necesidades de la ad-ministracin pblica y de los ciudadanos, pudindose consultar en medios electrnicos o impresos.Instar que se homogenicen las cdulas de catlogo por parte de todas las instituciones competentes en su ela-boracin y que se unifiquen criterios de proteccin.Insistir en que los catlogos de los bienes patrimonia-les incluyan los criterios de intervencin por inmueble considerando su estado real como gua para la elabo-racin de proyectos y transparencia en la evaluacin de los mismos.

Promover que exista una clasificacin nica de edi-ficios, acordada entre las instituciones competentes para establecer criterios de intervencin.Equilibrar las desventajas que enfrentan para su re-funcionalizacin y valor de cambio.Fomentar que se vinculen los criterios de intervencin con la asignacin de recursos para su conservacin.Promover que los criterios de intervencin estn guia-dos por la seguridad del inmueble y sus ocupantes, la habitabilidad como condicin fundamental de calidad de vida, el cuidado de elementos de valor comprobado y el uso de tecnologas actuales para que los edificios sean eficientes ante las necesidades contemporneas.

Proteccin a bienes inmuebles

02

PATRIMONIO

PATRIMONIO

Edificio la Esmeralda Museo del Estanquillo

Antiguo edificio de la Suprema Corte

3332

Corredor peatonal San Jernimo

En 700 aos,el Centro Histrico ha concentrado

un vasto patrimonio tangible e intangible que contina

acrecentndose

PATRIMONIO

Proteccin de bienes muebles

Rehabilitacin de fachadas

04 05

Integrar y mantener actualizado el inventario de bienes muebles relevantes, especialmente los ubicados dentro de recintos culturales o monumentos histricos de primer orden.Implementar un sistema de monitoreo de bie-nes muebles conectado a los sistemas de segu-ridad pblica.Promover y verificar la adquisicin de pli-zas para proteccin de estos bienes contra robo o dao.Disear y aplicar cartillas de vigilancia y man-tenimiento, medidas de proteccin urgentes y planes de accin en caso de emergencia en los recintos que resguardan bienes muebles consi-derados monumento.

Continuar con la rehabilitacin de fachadas como alternativa para la preservacin de la cinta urbana, la imagen del sitio y la seguridad de transentes.La rehabilitacin de fachadas es un engrane para la participacin de propietarios y autori-dades en el cuidado del patrimonio.Diversificar alternativas para sostener eco-nmicamente el Programa de Rehabilitacin de Fachadas.Incluir la atencin y reposicin sistemtica de elementos singulares como hornacinas, corni-sas, portones y balcones.Monitorear el mantenimiento de las fachadas rehabilitadas.

Arte sacro de la Iglesia Nuestra Seora del Pilar

PATRIMONIO

3534

El sistema de movilidad deber ser a escala humana, ms eficiente, seguro, con itinerarios sociales y culturales aso-ciados a los valores del sitio.

Reordenamiento de la movilidadCalles peatonalesTransporte pblico

010203

Acciones

MOVILIDAD

Estacionamiento de bicicletas

3736

Transporte pblico03

Mejorar la conectividad entre los diferentes modos de transporte.Contar con un nico y eficiente sistema de transporte pblico de superficie para recorri-dos largos al interior del Permetro A, que vin-cule los sectores de actividad, las zonas habita-cionales, los sitios de inters y de servicio y los estacionamientos.Lograr que el transporte pblico emplee tec-nologa menos contaminante y que otorgue accesibilidad para personas con discapacidad.Reubicar las terminales de ruta hacia afuera del Permetro A.

Corredor peatonal Madero

Calles peatonales02

Recuperar el espacio pblico como espacio de todos, en su uso y en su cuidado.Favorecer la apreciacin de elementos patrimo-niales y la recuperacin de oportunidades para la convivencia vecinal.Propiciar acuerdos con responsabilidad compar-tida entre gobierno y ciudadanos para la conser-vacin del espacio pblico.Otorgar seguridad a los peatones.Elevar la calidad de los elementos urbanos con mayor aporte cultural.

Alrededor de

un milln de personas se mueven diariamente

en el Centro Histrico

Estacin de Ecobici

MOVILIDAD

Reordenamiento de la movilidad

01

Organizar la circulacin de vehculos y peatones.Contar con un servicio de transporte pblico eficiente.Integrar una red de calles peatonales.Reordenar los estacionamientos pblicos y vigilar el cumplimiento de las restricciones al estaciona-miento en la va pblica.Ordenar la carga y descarga de mercancas.Reducir el uso de automotores y de la velocidad mxima permitida.Fomentar medios de movilidad no motorizados.Introducir estaciones de recarga para vehculos elctricos.

MOVILIDAD

3938

Aeropuerto Internacionalde la Ciudad de Mxico

Buenavista

Centro Histrico de la Ciudad de Mxico

Central de Autobuses de Pasajeros de Oriente (TAPO)

Circ

uito

Inte

rior

Zaragoza

Eje

1 O

te.

Eje

Cen

tral

Refo

rma

Estaciones del metro

MOVILIDAD

MOVILIDAD

MOVILIDAD INTEGRAL

4140

Los riesgos naturales son latentes por la ubicacin geo-grfica del sitio y su condicin histrica de ciudad con origen lacustre ubicada en zona ssmica. La prevencin y control de riesgos, una infraestructura adecuada y la reversin del deterioro acumulado de las edificaciones son elementos fundamentales para la salvaguarda del sitio y de las personas.

PREVENCIN DE RIESGOS

Coordinacin intersectorialMedidas de prevencin

0102

Acciones

Simulacro en la Plaza de la Constitucin

4342

Elementos de seguridad durante simulacro

Continuar con el funcionamiento del Subcomi-t de Usuarios del Subsuelo del Centro Histri-co de la Ciudad de Mxico.Mejorar las estrategias de operacin y control de impactos en el subsuelo.Dar seguimiento a las intervenciones y obras realizadas en la infraestructura de la zona.Mantener la coordinacin en las obras de re-generacin de infraestructura y rehabilitacin de calles.

Evaluar las condiciones de vulnerabilidad en escue-las y hospitales y dar seguimiento a su atencin.Promover obras para reforzar la infraestructura hi-drulica y sanitaria.Continuar con la renovacin de la infraestructu-ra elctrica.Difundir la importancia de los Programas Internos de Proteccin Civil y capacitar en el tema a recintos pblicos, unidades habitacionales y otros sitios que albergan gran cantidad de personas.Implementar regulaciones para sanitarios pblicos.Continuar el monitoreo del ruido y promover la aplicacin de medidas que cohban su incremento.Contribuir al mejoramiento de las instalaciones en locales de alimentos.Impulsar la recuperacin de desechos reciclables.Promover el uso de nuevas tecnologas para ser-vicios urbanos.

01 02

Coordinacin intersectorial

Medidas de prevencin

Seguimiento y monitoreo de riesgos

PREVENCIN DE RIESGOS

PREVENCIN DE RIESGOS

4544

El Centro Histrico est recuperando su condicin de ciudad habitada. Tal y como los habitantes comienzan a entretejer vnculos barriales, tambin estn construyendo nuevas fuer-zas para vigilar y gestionar el cuidado del sitio y el mejora-miento de su calidad de vida. El Centro Histrico se convier-te en un asunto de todos.

Escuela de Formacin Ciudadana y Conser-vacin del PatrimonioCultura cvicaTalleres de planeacin participativaPromocin de la vida comunitaria y valores culturales

01

020304

Acciones

VIDA CIUDADANA

Visitantes del Centro Histrico

4746

Experiencia vecinal para la identificacin de va-lores culturales en distintos sectores del Centro Histrico, identificando bienes patrimoniales tangibles e intangibles, y proponiendo el diseo de polticas y acciones especficas para su protec-cin y salvaguarda.Promover ejercicios similares que contribuyan al reconocimiento de valores, la retroalimentacin del Plan y el involucramiento de la ciudadana en la conservacin de su patrimonio.

Contribuir a la valoracin del patrimonio in-tangible.Continuar promoviendo actividades para conser-var y revitalizar este patrimonio.Difundir la importancia del patrimonio intangible y sus expresiones concretas (tradiciones, festivi-dades y actividades culturales).

Talleres de planeacin participativa

Promocin de vida comunitaria y valores culturales

03 04

El Centro Histrico

es un asunto de todos

46

VIDA CIUDADANA

Escuela de Formacin Ciudadana y Conser-vacin del Patrimonio

01

Es un espacio para el intercambio de ideas y generacin de propuestas entre vecinos, te-niendo como hilo conductor la construccin de una ciudadana corresponsable en la con-servacin del sitio.Apoyar la continuidad de la Escuela.Vincular las propuestas y proyectos concre-tos con las reas encargadas de promoverlos.

Impulsar reglas de convivencia que propicien la con-servacin del espacio pblico y la cohesin social.Difundir los valores del sitio y concientizar sobre la importancia de su cuidado.Garantizar el uso pblico de calles, plazas y jardines, evitando riesgos para las personas, los sistemas ur-banos y los inmuebles.Fomentar el cuidado del espacio pblico como una responsabilidad compartida entre ciudada-nos y gobierno.

Cultura cvica02

Taller de cartn Campaa de cultura cvica

VIDA CIUDADANA

49

Calle Repblica de Argentina

Directorio

El 16 de agosto de 2011,

El Plan Integral de Manejo

del Centro Histrico de la Ciudad de Mxico (2011-2016)

fue presentado ante la representante de la UNESCO,

las autoridades del gobierno federal,

el Jefe de Gobierno del Distrito Federal,

y todos los ciudadanos cuyas ideas,

observaciones, proyectos y acciones

integran este esfuerzo colectivo

como muestra de su emocin, amor y compromiso

con su ciudad.