PLAN MAESTRO PRODUCCION. El plan maestro de producción es una herramienta que sirve para la...

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  • PLAN MAESTRO PRODUCCION

  • El plan maestro de produccin es una herramienta que sirve para la planeacin delos recursos que senecesitarn para la produccin en un periodo a evaluar en particular. Sin embargo este plan de produccin no es sacado de la nada es un calculo vinculado al plan de ventas que es estructurado por mercadotecnia y el departamento de ventas.

  • Pronsticos de demandaHacer adecuadas proyecciones a futuro por medio de las experiencias pasadas y el anlisis de las mismas. Los pronsticos se realizan para cada una de las reas funcionales.Los pronsticos van a servir a las diferentes reas para:Mercadotecnia: Tamao y caractersticas del mercadoProduccin: Inventarios, cumplir con la demanda y comparar la capacidad de la planta.

  • Los elementos bsicos de un pronstico son:Horizonte en el tiempo: Es decir que periodo esta abarcando la proyeccin y en base a que parmetro de comparacin estamos dando esas deducciones. Un parmetro de referencia puede ser tomado de diferentes enfoques Incertidumbre sobre el pronstico; En cualquier proyeccin hay aspectos de factibilidad todo evento puede tener un grado de posibilidad positiva o negativa. El incremento en la posibilidad negativa ante cualquier evento incrementa el riesgo ante una decisin. Caractersticas de la informacin: Una informacin puede ser con grado de confiabilidad o no dependiendo de la fuente de la cual provenga.

  • En general los comportamientos de la demanda son muy variables pero resumiendo brevemente los comportamientos ms tpicos seran los siguientes Dado un pronstico se prepara un presupuesto

    1) Estimacin de la produccin requerida en trminos de a) El material b) La mano de obra (horas /totales)2) Estimacin de los grupos de serviciosMantenimientoControl de calidadDiseoInvestigacin y desarrollo

  • Patrn horizontal o estacionario no hay variaciones significativas de la demanda. La decisin inmediata es incentivar la demanda. Este comportamiento es realmente extrao solamente es aplicable para alimentos de consumo bsico o subsidiados. Patrn estacional fluctan de acuerdo al tiempo. El patrn es planteado en funcin de que los comportamientos segn las estaciones tienden a repetirse y se puede prever un comportamiento semejante en periodos semejantes

  • Patrn cclico, son fluctuaciones a largo plazo y va a depender del ciclo de las mismas empresas y de la economa mundial y nacional es decir se basa en la teora de una economa cclica. El riesgo para planeacin a largo plazo es mayor. Patrn de tendencia incremento o decremento. Es un comportamiento con una tendencia visiblemente perceptible es el comportamiento que nos permite una mejor planeacin. En funcin de reducir o ampliar la produccin

  • La demanda: Define como un compromiso entre las distintas reas, que debern poner en accin todos los recursos para lograr que se realice lo estipulado en l. Genera los requerimientos en el tiempo, de productos finales especficos El PMP es generalmente fijo en el corto plazo (6- 8 semanas).

    Sufre modificaciones por periodos sobre 6-8 semanas y revisiones completas despus de 6 meses Planificacin de Requerimiento de materiales (MRP) Sistema de informacin a travs del cual se determina las cantidades en el tiempo de materiales, componentes etc. necesarios para conformar un producto final. El MRP reconoce y hace uso de la dependencia entre los componentes y el producto final.

  • Planeacin agregada

    Este sistema define los requerimientos de produccin por categoras generales de productos, ya sea en Horas hombre o Unidades de producto.

    Se realiza para periodos mensuales, generalmente en un horizonte de hasta 18 meses. En Excel Se harn los Mtodos de confeccin del

    Plan Maestro de Produccin