PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SAN ESTEBAN … · condiciones de vida de los pobladores es...

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL

SAN ESTEBAN ATATLAHUCA

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SAN ESTEBAN ATATLAHUCA, TLAX; OAXACA

TRIENIO 2008- 2010

POR EL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, H. AYUNTAMIENTO, Y SISTEMATIZADO POR EL ASESOR MUNICIPAL.

SAN ESTEBAN ATATLAHUCA, TLAX; OAXACA. DICIEMBRE 2008



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INDICE

TEMAS PAG I. INTRODUCCION 1 II. MENSAJE DEL PRESIDENTE 3 III. LINEAMIENTOS 4 IV. MARCO DE REFERENCIA. 5 4.1. En lo jurídico Y normativo. 5 4.2. En lo metodológico. 7 V. DIAGNOSTICO EN EL EJE FISICO- AMBIENTAL 8 5.1. Localización del municipio y ubicación geográfica 8 5.1.1. Croquis de macro localización del Municipio. 8 5.1.2. Croquis de micro localización del Municipio. 9 5.2. Transecto 10 5.3. Características generales del territorio 11 5.3.1. Orografía. 11 5.3.2. Mapa que muestra la orografía e hidrológica. 11 5.3.3.Clima 12 5.3.4. Hidrologiá 12 5.3.5. Suelos 13 5.3.6. Vegetación 14 5.3.7. Fauna 15 5.3.8 Paisaje 15 5.4. Estado de los recursos 16 5.5. Patrón de asentamientos humanos. 16 VI. DIAGNOSTICO EN EL EJE SOCIAL 17 6.1. Organizaciones 17 6.1.1. Organizaciones en el municipio. 18 6.2. Instituciones en el Municipio 19 6.2.1 Organizaciones sociales y su relación con el Municipio. 20 6.3. Infraestructura social. 21 VII. DIAGNOSTICO EN EL EJE HUMANO. 22 7.1. Antecedentes históricos 22 7.2. Población. 23 7.3. IDH. 24 7.4. Comunicación. 24 7.5. Patrón y efectos de migración. 26 7.6. Abasto rural. 27 7.7. Salud. 27 7.8. Alcoholismo y Drogadicción 28 7.9. Violencia intrafamiliar. 28 7.10. Desintegración familiar 29 7.11. Educación 29 7.12. Analfabetizacion 30 7.13. Necesidades de capacitación. 30 7.14 Tradición. 31



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7.15. Religión. 31 7.16. Cultura y valores. 31 7.17. Costumbres. 32 7.13. Fomento de la cultura indígena. 33 VIII. DIAGNOSTICO EN EL EJE INSTITUCIONAL 34 8.1. Infraestructura y equipo municipal. 34 8.2. Servicios públicos. 35 8.3. Seguridad y protección civil. 35 8.4. Organización y profesionalización. 35 8.4.1. Capacidad administrativa del ayuntamiento. 35 8.4.2 Sección de reglamento municipal. 36 8.5. Institucionalización. 36 8.6. Ingreso municipal. 36 8.6.1. Sección de hacienda municipal. 36 8.7. Organización agraria. 36 IX. DIAGNOSTICO EN EL EJE ECONOMICO 37 9.1. Estrategias de vida. 37 9.2. Matriz de producción económica por sector 37 9.3. Sector primario. 40 9.4 Cadenas productivas. 41 9.5. Sector terciario. 43 9.6. Migración. 44 9.7. Minería. 44 9.8. Artesanía. 44 9.9. Mercado de servicios. 44 9.9.1. Mercado de mano de obra. 44 9.9.2. Mercado de bienes y servicio. 45 9.9.3. Mercado de capital. 45 9.10. Ventajas competitivas. 46 9.11. Infraestructura productiva básica. 46 X. PROBLEMAS 47 10.1. Matriz de priorizacion de problemas. 48 10.2. Problemas de acuerdo a los 5 criterios. 49 10.3. Análisis de problemas y solución. 50 XI. MATRIZ DE SOLUCIONES ESTRATEGICAS 56 XII. VISION. 62 XIII. MISION. 62 XIV. MATRIZ DE LINEAS ESTRATEGICAS. MATRIZ DE DEFINICION DE ONJETIVOS. INVOLUCRADOS EN EL PLAN. PROGRAMA DE ACTIVIDADES POR LINEA ESTRATEGICA.

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XV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 87



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INDICE DE CUADROS

TEMAS PAG. Cuadro 1 Fauna. 15 Cuadro 2 estado de los recursos. 16 Cuadro 3 concentrado de organizaciones sociales. 17 Cuadro 4 Infraestructura social. 21 Cuadro 5 Población. 23 Cuadro 6 Migración. 26 Cuadro 7 Salud. 27 Cuadro 8 Educación. 29 Cuadro 9 Analfabetizacion. 30 Cuadro 10 Infraestructura en el Municipio. 34 Cuadro 11 Servicio publico. 35 Cuadro 12 Producción por sector. 37 Cuadro 13 PEA. 38 Cuadro 14 Proceso de producción en el sector primario. 39 Cuadro 15 migración 43

INDICE DE DIAGRAMAS Y MAPAS.

TEMA PAG. Diagrama 1 Organización social en el municipio 18 Diagrama 2 Instituciones en el municipio 19 Diagrama 3 Organizaciones sociales y su relación con el municipio. 20 Diagrama 4 Producción por sector. 37 Mapa. 1 orografía. 11 Mapa 2. Hidrologiá. 13

INDICE DE FOTOS

TEMA PAG. FOTOS Foto 1 orografía. 11 Foto 2 Arrollo 13 Foto 3 Uso del suelo 13 Foto 4 Paisaje. 15 Foto 5 Patrón reasentamientos humanos 15 Foto 6 Carretera 25 Foto 7 Tequios y vestimenta 33 Foto 8 cultivo de maíz y actividad forestal. 38 Foto 9 Producción de orégano. 38 Foto 10 Producción de peras. 39 Foto 11 Producción de madera en rollo. 39



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Foto 12 Producción de tablas. 43 Foto 13 Producción de muebles. 43 Foto 14 Construcción de casas de madera. 43 Foto 15 Infraestructura productiva. 46

INDICE ANEXO.

CONTENIDO PAG. I. eje ambiental 1 1.1. Fauna en peligro de extinción 1 1.2. Clima 1 1.3 Caracterización 2 1.4. Patrón de uso de los recursos. 2 II. EJE SOCIAL. 3 2.1. Organizaciones sociales con influencia en el municipio. 3 2.2. Organizaciones presentes en el municipio. 5 III. EJE HUMANO 11 3.1. Cuadro de organizaciones e infraestructura de educación en el municipio de San Esteban Atatlahuca.

11

3.2 índice de desarrollo humano. 14 3.3 Nivel de marginación. 14 3.4. Religión. 15 3.5. Movilidad en el municipio 15 3.5.1. Mapa de movilidad en el municipio enfocado a la migración y actividades diarias.

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IV. EJE INSTITUCIONAL 17 4.1. Perfil del cabildo. 17 4.2. Sección de reglamentación municipal. 19 V. EJE ECONOMICO 20 5.1. Análisis de las actividades económicas. 20 5.2. Proceso de producción del orégano. 21 5.3. Proceso de producción (construcción de casa). 22 5.4. Proceso de producción en el sector secundario. 23 5.5. Problematizacion. 24 VI. PLAN MUNICIPAL. 26 6.1. Ejercicio para obtener la visión y misión. 26 6.2. Escenario tendencial y deseado del municipio. 27



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I. INTRODUCCIÓN

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE SAN ESTEBAN ATATLAHUCA.

El presente PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE de San Esteban

Atatlahuca se obtuvo mediante un diagnostico municipal participativo con 5 ejes de estudio y

análisis siendo los siguientes: ejes; ambiental, social, humano, institucional y económico,

información que se obtuvo por los integrantes del consejo Municipal.

En el eje ambiental se analizan principalmente; localización del municipio, topografía, clima,

vegetación, flora y fauna, hidrológica, transecto del municipio, patrón de uso de los recursos

naturales.

En el eje social se analizan; Caracterización de la organización social y los servicios.

En el eje humano; se describe los valores y conocimientos de los habitantes del municipio,

datos demográficos, tendencias, vías de comunicación, infraestructura social, servicios,

efectos sociales de migración, índice de desarrollo humano, índice de marginación,

analfabetismo, costumbres y su historia.

En el eje institucional; se�describe� la� capacidad� instalada�de� los�ayuntamientos�para� realizar� su�

tarea� de� gobernar.� Se� precisa� la� infraestructura� con� que� se� cuenta,� los� recursos� humanos� y�

financieros�(ingresos�municipales,�donaciones,�impuestos�y�derechos),�equipo,�vehículos,�oficinas,�

así�como�las�limitaciones.�Se�describen�los�servicios�que�presta�el�Ayuntamiento�a�la�población�y�los�

programas� municipales� de� seguridad� pública� y� protección� civil� con� que� cuenta,� analizando� la�

eficacia�de�los�mismos.

En el eje económico; incluye la descripción de las actividades económicas que desarrollan

los habitantes del municipio para generar el sustento familiar.

Esto�nos�permite�conocer� las�estrategias�que�han�generado� los�habitantes�del�municipio�para�su�

subsistencia,�así�como�las�principales�cadenas�productivas�y�sistemas�de�producción. �

Por principio el diagnostico parte del estado actual del entorno del municipio, parte de la

situación real y la problemática que vive el mismo, además constituye la base de información

y de conocimiento para determinar las posibilidades e identificar las principales acciones,

para enfrentar los problemas, responder a las prioridades y a mejorar algunas relaciones que

se desarrollan en el ámbito ambiental, social, humano, institucional y económico, y

fortaleciendo aquellas que son favorables al desarrollo Municipal.



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El diagnostico municipal es el insumo principal para elaborar el plan Municipal de desarrollo

rural sustentable en el que se identifican las principales líneas estratégicas del que se

derivan los proyectos estratégicos del cual se intervendrá con menor riesgo para la

plantación estratégica a corto, mediano y largo plazo.

��



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��II.- MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.

Este Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable que presenta el municipio de San

Esteban Atatlahuca, es para realizar los cambios adecuados y ordenados e impulsar el

desarrollo del municipio a fin de colocarlo entre los primeros municipios con desarrollo mas

importante en la zona, dentro de este plan deseamos trabajar organizadamente e

implementar la participación de las mujeres, jóvenes y niños para construir el municipio que

todos queremos pero de manera ordenada y pacifica, donde sobresalga los acuerdos y

consensos y entre todos con visión de corto, mediano y largo plazo.

El municipio tendrá la participación de todos sus líderes, habitantes, de los profesionistas, los

paisanos radicados en el Distrito Federal, de los paisanos radicados en Norteamérica, juntos

podemos dirigir el fututo de San Esteban Atatlahuca.

Este municipio empieza con el proceso de transformación y de cambios que no pueden ni

deben detenerse, ya que contamos con nuestro recurso suelo, agua, flora y fauna, en

diversidad ambiental y aun conservamos nuestra cultural y los valores para lograr la visión

común del pueblo en las próximas décadas.

Encaminaremos nuestros esfuerzos para que se realicen todos los trabajos que se

encuentran en este plan de desarrollo municipal, asimismo aprovecharemos los recursos

naturales de manera sustentable.

Es momento de hacer un municipio fuerte y vamos por el desarrollo del municipio de San

Esteban Atatlahuca.

POR EL PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL

DE SAN ESTEBAN ATATLAHUCA.

C. ARQ. FRANCISCO SANDOVAL BAUTISTA.



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III.- LINEAMIENTOS.

Corresponsabilidad: para erradicar la pobreza extrema del municipio y mejorar las

condiciones de vida de los pobladores es necesario que el CMDRS, la autoridad Municipal y

el gobierno se involucran.

Participación informada: mediante el plan de desarrollo actualizado se intervendrá con menor riesgo en la implementación de proyectos estratégicos que darán pautas al desarrollo rural del municipio.. Integralidad: los representantes de las organizaciones que conforman el CMDRS visionan

impulsar el desarrollo rural sustentable de su municipio mediante proyectos estratégicos.

Transversalidad: para lograr el desarrollo es necesario que todos los que inciden en el

municipio pongan su grano de arena.

Sustentabilidad: hacer uso racional y sustentable del recurso material, económico y humano que cuenta el municipio. Equidad: el desarrollo debe darse en su totalidad del municipio sin distinción alguna. Interculturalidad: actualmente la ley de desarrollo rural considera y toma encuenta a los

indígenas para que se impulse el desarrollo en su entorno.

Igualdad de género: hacer cumplir la ley que defiende los derechos de las mujeres en el medio rural e incluirlas en la toma de decisiones.

Apego a la legalidad: que la demanda de los habitantes y grupos organizados sean

tomados encuenta por las autoridades competentes.

Autonomía Municipal: el municipio se rige la ley de usos y costumbres.

Productividad: el municipio tiene potencial para lograr el desarrollo mediante la

transformación de la madera, producción de frutas de la región, valor agregado al orégano,

además cuenta con suelo y agua de buena calidad.

Competitividad: el municipio y las organizaciones existentes son capaces de lograr el

desarrollo mediante la generación de empleo con el recurso forestal, suelo y agua con fines

comerciales para mejorar las condiciones de vida.



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Transparencia y rendición de cuentas: el gobierno municipal se compromete a informar

sobre la buena administración del recurso, material, económico y humano que cuenta el

municipio, además de la gestión de sus proyectos estratégicos.

IV.- MARCO DE REFERENCIA

4.1�EN�LO�JURIDICO�Y�NORMATIVO.�

La planeación del desarrollo municipal, como actividad de racionalidad administrativa,

encaminada a prever y adaptar armónicamente las actividades y recursos con que cuenta el

municipio con las necesidades básicas de su población, se sustenta en el Artículo 115 de la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el Artículo 34 Ley Federal de

Planeación, los Artículo 5 y 26 de la Ley de Planeación del Estado de Oaxaca, los Artículo

167 y 168 Ley Municipal para el Estado de Oaxaca

En respuesta a este reto, se propone construir un mecanismo que permita -en éste marco de

planeación- que el municipio establezca las prioridades comunes, y que conjunte los

recursos para financiar los proyectos de impacto.

La� Ley� Federal� de� Planeación� � define� la� � planeación�nacional� de�desarrollo� como� � “la� ordenación�

racional�y�sistemática�de�las�acciones�destinadas�a�regular�la�actividad�económica,�social,�política,�

cultural,�de�protección�al�ambiente�y�aprovechamiento�racional�de�los�recursos�naturales”,�señala�

también�en� su�artículo� tercero�que�el�propósito�de� la�planeación�es� transformar� � la� realidad�del�

país,�de�conformidad�con�las�normas,�principios�y�objetivos�de�la�propia�Constitución.�Dispone�que�

deba�llevarse�a�cabo�la�planeación�como�un�medio�eficaz�para�el�desempeño�de�la�responsabilidad�

del�Estado�sobre�el�desarrollo�integral�y�sustentable�del�país�(Artículo�segundo).��

El plan municipal se sustentada con lo que establece el plan nacional 2007-2012 del que

establece el estado de derecho y seguridad, economía competitiva y generadora de empleos,

igualdad de oportunidades, sutentabilidad ambiental, democracia efectiva y política municipal

responsable.

También el plan municipal tiene relación con el plan estatal de desarrollo ya que también

considera el desarrollo de su entorno, disminuir la marginación y pobreza del municipio,

participación de sus pobladores, y gobierno transparente.



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Cabe� destacar� que� constitucionalmente� los� ayuntamientos� tienen� la� obligación� de� conducir� la�

planeación� para� el� desarrollo,� constituyen� la� unidad� político�administrativa� más� cercana� al�

individuo,� con�atribuciones�de�manejo�de� recursos� y� rendición�de� cuentas,� por� lo� que� resulta� la�

instancia� idónea� para� hacer� efectivo� el� ejercicio� del� derecho� de� los� integrantes� de� los� pueblos�

indígenas�de�participar�en�la�construcción�de�su�futuro,�esto�en�virtud�de�que�estos.�Además,�de�ser�

el�espacio�en�que�se�reproducen�sus�formas�tradicionales�de�elección�de�autoridades�municipales�

(métodos� de� votación,� sistema� de� escalafón� y� gerarquizacion),� sus� sistemas� normativos�

(procuración�y�administración�de�justicia)�y�en�general�de�organización�comunitaria.�

El� conjunto� de� normas� jurídicas� nacionales� que� dan� fundamento� a� la� integración� de� planes� de�

desarrollo� establecen� que� la� planeación� deberá� ser� democrática,� esto� significa� que� se� deberá�

promover��participación�de�los�diversos�sectores�sociales�de�la�población.��

Para� el� caso� especifico� de� � la� población� indígena� el� Artículo� 2� de� la� Constitución� Política� de� los�

Estados�Unidos�Mexicanos,�señala�que�la�Federación,�los�Estados�y�los�Municipios,�para�abatir�las�

carencias�y�rezagos�que�afectan�a� los�pueblos�y�comunidades� indígenas,� � tienen� la�obligación�de�

"Impulsar� el� desarrollo� regional� de� las� zonas� indígenas� con� el� propósito� de� fortalecer� las�

economías� locales� y� mejorar� las� condiciones� de� vida� de� sus� pueblos,� mediante� acciones�

coordinadas� entre� los� tres� órdenes� de� gobierno,� con� la� participación� de� las� comunidades…”�

(Artículo�2,�Apartado�B,�fracción�I)�

�



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4.2. EN LO METODOLOGÍCO

La�metodología�que�se�uso�en�los�talleres�fue�participativo�con�los�integrantes�del�CMDRS�del�cual�

se�obtuvo�la�actualización�del�diagnostico�y�el�plan�de�desarrollo�Municipal.�

Los�ejes� temáticos,� talleres,� técnicas�didácticas�y�herramientas�que�se�usaron�se�describen�en�el�

cuadro�siguiente.�

Cradro1 indica los talleres, ejes temáticos y técnicas que se usaron para la elaboración del

Diagnostico Municipal y el Plan Municipal.

EJES TEMATICOS TALLERES TECNOCAS O HERRAMIENTAS. Delimitación del territorio Recursos Infraestructura Caracterización de los recursos naturales y La infraestructura.

Diagnostico en el eje fisco-ambiental.

Mapa de recursos Matriz de recursos naturales El Transecto.

Caracterización de la organización social y los servicios.

Diagnostico en el eje social

Diagrama de ven Mapa de movilidad.

Caracterización de los valores y conocimientos de la persona

Diagnostico en el eje humano.

Retrato del municipio Valores de los habitantes del municipio.

�La�capacidad�administrativa�de�los�ayuntamientos.�

Servicios�que�prestan�a�la�población�Ingresos�y�egresos�del�municipio.�

Institucionalización

Diagnostico en el eje institucional

Entrevistando al cabildo. Matriz de organización e infraestructura Matriz de reglamentos Matriz de ingresos y egresos

Caracterización de las principales actividades económicas.

Diagnostico en el eje económico.

Estrategias de vida Análisis de actividades económicas.

Definición y análisis de problemas Análisis de problemas

Matriz de priorización Árbol de problemas

Soluciones estratégicas Escenario tendencial y deseado

Identificación de soluciones.

Árbol de soluciones Imaginando el futuro Matriz de soluciones Estratégicas.

Visión del futuro y misión Rumbo del consejo y la autoridad municipal.

Nuestra visión del futuro. La estrella

Líneas de acción Plan de desarrollo Proyectos estratégicos

Plan municipal de desarrollo

Cuadro de líneas de acción. Cuadro de proyectos estratégicos.

El PEC, el CMDRS Y autoridad municipal.

Involucrados en la gestión.

Cuadro de involucrados en el plan.

Seguimiento y evaluación del plan Puesta en marcha del plan.

Programa de actividades y seguimiento.



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V.- DIAGNOSTICO EN EL EJE FISICO – AMBIENTAL

5.1. LOCALIZACIÓN DEL MUNICIPIO Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA.

El Municipio de San Esteban Atatlahuca se localiza al Este del Estado de Oaxaca. DELIMITACION DEL TERRITORIO (Croquis de macro localización del municipio)

5.1.1. CROQUIS DE MACROLOCALIZACIÓN DEL MUNICIPIO

Fuente: el CMDRS.

SANTA CATARINA YOSONOTU

SANTA CRUZ NUNDACO

SAN MIGUEL EL GRANDE

SANTIAGO NUYOO

SANTO TOMAS OCOTEPEC

TLAXIACO

Benito Juárez

San Esteban Atatlahuca

Mier y Terán

Guerrero Grande

Vicente Guerrero

Ndoyonuyuji

Ndoyocoyo

Morelos

Independencia

Yucuiji

Progreso

MEXICO

PUEBLA

OAXACA

TLAXIACO

PUTLA

Carretera con pavimento

Carretera de revestimiento

DESVIACIÓN

ComunidadesMunicipio



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CATEGORÍA POLÍTICA: PUEBLO.

Ubicación en cartas topográficas EL4D44 Y EL4D45. Latitud norte: 17º 04” Longitud oeste: 0974038 Altitud: 2450 msnm.

COLINDANCIAS Y LIMITES AGRARIOS NORTE: Santa Cruz Nundaco y H. Ciudad de Tlaxiaco. SUR: Santa Catarina Yosonotu.OESTE: Santo Tomas Ocotepec y Santiago Nuyoo. ESTE: San Miguel El Grande.

Extensión territorial El Municipio de San Esteban Atatlahuca posee 11,129 hectáreas de terrenos comunales del cual 7,850 has son de bosque, y 3,279 hectáreas son terrenos de cultivo.

5.1.2.-CROQUIS DE MICROLOCALIZACIÓN DEL MUNICIPIO

Fuente: el CMDRS. Territorio para el Diagnostico municipal, participan 11 comunidades y el centro de la cabecera Municipal.

SANTA CATARINA YOSONOTU

SANTA CRUZ NUNDACO

SAN MIGUEL EL GRANDE

SANTIAGO NUYOO

SANTO TOMAS OCOTEPEC

TLAXIACO

Benito Juárez

San Esteban Atatlahuca

Mier y Terán

Guerrero Grande

Vicente Guerrero

Ndoyonuyuji

Ndoyocoyo

Morelos

Independencia

Yucuiji

Progreso

OAXACACarretera con pavimento

Carretera de revestimiento

ComunidadesMunicipio



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5.2.- TRANSECTO.

Fuente: CMDRS.

COMUNIDADES YUCUIJI, MORELOS, PROGRESO, INDEPENDENCIA Y YNDOYOCOYO.

CENTRO, GUERRERO GRANDE, VICENTE GUERRERO Y BENITO JUAREZ.

NDOYONOYUJI Y MIER Y TERAN

PAISAJE Zonas serranas con pendientes pronunciadas.

El poblado de San Esteban Atatlahuca esta entre dos barrancas con pendientes suaves pronunciadas.

Comunidades entre cerros con pendientes pronunciadas y barrancas.

VEGETACIÓN En los cerros y barrancas se observa presencia de pino, encino, crusillo, edretado, pino blanco, arbusto, laurel, maguey, orégano, ciruela, durazno, manzana y pera.

En los cerros y barrancas se observa presencia de pino, encino, edretado, pino blanco, arbusto, laurel, maguey, orégano, ciruela, durazno, manzana y pera.

En los cerros y barrancas se observa presencia de especies perennifolias y orégano.

SUELO Predomina el suelo negro limoso y suelto. En la ladera noreste hay una zona de piedra laja que se usa para decorar.

Predomina el suelo colorado y pegajoso. Hay peñas de piedras.

Encontramos suelo Gris arenoso barroso y rocas de gran dimensión.

CLIMA Predomina el clima frió con lluvias a partir de mayo – septiembre. Presencia de heladas en noviembre, diciembre, enero y febrero.

Predomina el clima frió con lluvias a partir de mayo – septiembre. Presencia de heladas en noviembre, diciembre y enero.

Predomina el clima Templado con lluvias en verano. Presencia de heladas en diciembre.

AGUA En los cerros de esta parte se encuentran los yacimientos de agua que abastece las comunidades y el poblado de San Esteban Atatlahuca.

En esta parte se encuentran algunos manantiales, que abastece de agua a la población.

En esta parte se encuentra el arrollo yute bey y es el mas caudaloso y no se usa el agua, se tiene planeado establecer estanques para cría de truchas.

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

La principal actividad productiva es la producción de tablas, elaboración de muebles y el cultivo de orégano.

Se dedican a aserrar tablones, cultivo de orégano criollo, a la fruticultura (durazno, ciruela, pera manzana y maguelles.

Se dedican a la actividad foresta y a la siembra de orégano.

INFRAESTRUCTURA FISICA

Cuentan con 1 ollas de captación que no funciona, 1 clínica, 2 casas de salud, una estancia infantil, calles sin pavimento, 1 CONASUPO, 4 primarias, 1 telé secundaria.

Cuentan 1quinder, 4 primaria, i albergue, 1 secundaria, CECYTE, 1 UMR, 1 iglesia, casa comunal, 1 casa de reuniones 1 panteón municipal, calles sin pavimento y sin drenaje.

Cuentan con 2 primarias incompletas, 1 tele secundaria, 1 clínica deficiente 1 casa de salud y 2 capillas.

2,450

2280

2900 ASNM

Municipio de San Esteban Atatlahuca Paraje: Llano

bajo Atatlahuca

Yucuiji

Paraje: Nduba –tizaa,

Yuteshillo



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5.3.- CARACTERISTICAS GENERALES DEL TERRITORIO 5.3.1. OROGRAFIA

La mayor parte de los terrenos que conforman los municipios del Distrito de Tlaxiaco y en especial el municipio de San Esteban Atatlahuca, presenta montañas escabrosas y con pendientes que van de 30 a 90 % terreno difícil de sembrar cultivos básicos ver foto 1. 5.3.2.- MAPA QUE MUESTRA LA OROGRAFIA E HIDROLOGIA El mapa 1 muestra la ubicación de los cerros, arroyos, las 10 comunidades y la cabecera Municipio. Mapa 1 orografía e Hidrologiá. Foto 1 características de la orografía.

FUENTE: CMDRS ORDEN DESCENDENTE DE LAS UBICACIÓN DE LOS CERROS EN LAS MONTAÑAS DE ACUERDO A SUS COMUNIDADES ALTURAS

1. Cerro de yuku jniñi Vicente guerrero 2. cerro de águila Independencia 3. cerro que se fue Mier y Terán 4. cerro kava yoo Independencia 5. cerro de muralla Atatlahuca 6. cerro yuku tahnu Morelos 7. cerro kava kaluu Guerrero grande 8. cerro kava ventana Independencia 9. cerro de yuku meñú Morelos 10. cerro de kava tikaka Vicente guerrero 11. cerro de kava toro Vicente guerrero 12. cerro de kava kalu Independencia



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5.3.3.- CLIMA

El Municipio de San Esteban Atatláhuca, se ubica dentro de zona de los climas templado frió con lluvias en verano y parte del otoño, en la parte más baja se manifiesta un clima templado húmedo con lluvias en las dos estaciones antes mencionadas. La precipitación anual que se presenta en esta localidad es de 800 a 1500 mm. El periodo de lluvias comprende los meses de mayo, junio, julio, agosto, septiembre, esto trae como consecuencia que el clima sea frío, en cual favorece el crecimiento y desarrollo de las diferentes especies de plantas y animales, dentro de ellas se destaca árboles forestales (pinos encino), frutales (durazno, pera, ciruela y manzana) y el orégano criollo. La temperatura media anual es de 17.5 °.C, la temperatura del mes mas frío fluctúa entre los 3 y 10 °.C. El hielo empieza a caer a mediados de octubre y se presenta más fuerte en los meses de noviembre, diciembre y enero. De acuerdo al clima frió que predomina el un 80 % del municipio solo permite el cultivo de maíz, habas, fríjol, avena, trigo, orégano y maguey en superficies de 400 a 600 metros cuadrados por familia. Templado; clima que predomina en la parte más baja, paraje llano bajo de la comunidad de Mier y Teran, hacia el suroeste del municipio y de la comunidad, los pobladores siembran en superficies de 800 a 1500 metros cuadras los sig. Cultivos, maíz, fríjol, jitomate y otras verduras. Templado frío: clima que predomina en la comunidad de Benito Juárez, Guerrero Grande, Vicente Guerrero, centro del Municipio, Morelos, Independencia, Progreso, Ndoyocoyo, Mier Y Terán y Ndoyonuyuji y que favorece el cultivo de maíz, trigo, avena y magueyes, cultivo que se siembra en superficies de 500 A 800 metros cuadrados y es consecuencia de terrenos muy inclinados. Frío: clima existe en la parte más alta del pueblo y predomina en la comunidad de Yucuiji y Morelos, los cultivos predominantes son los siguientes haba, avena y maguey en superficies de 300 a 600 metros cuadrados ya que son terrenos con 50 a 90 % de pendientes. 5.3.4.- HIDROLOGIA De acuerdo a la orografía y vegetación que tiene el municipio hace que los escurrimientos pluviales formen pequeños arroyos que en su conjunto forme el principal “arrollo yutebey”, arroyo que abastece al municipio de Santa Catarina Yosonotu, además forma parte del rió verde. En las partes altas y medias de los cerros del municipio hay manantiales que son aprovechados para el abastecimiento de agua para consumo humano en todo el municipio, estos manantiales tenían mas agua hace diez años que actualmente; en la actualidad pasa lo mismo con los arroyos ya que son menos caudalosos.



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Los arroyos que tiene el territorio municipal se conocen con los siguientes nombres se pueden localizar en el mapa No 1. Arroyo yute ndoko, es caudaloso en todo el año Arroyo yoskaya, es caudaloso en todo el año. Arroyo yutebey, es el más caudaloso en todo el año. Arroyo yuchuun, se ceca en temporada de sequía. Arroyo yusau, es caudaloso. Ojo de agua. Todo el tiempo tienen agua. Laguna yomini, todo el año tiene agua. Ojo de agua (Agua salada) se conserva con agua todo el año.

El la parte baja del municipio cuentan con suficiente agua del arrollo “yutebey” ver foto 2,y mapa 2, arrollo que se forma por pequeños arrollos que surgen del cerro, agua que solo es para uso domestico y lo demás fluye, los habitantes de este lugar quieren establecer estanques para cría de truchas e incluso para embotellarla ya que el agua que fluye esta limpia. En este mapa y foto se identifican ojos de agua y arrollo con suficiente agua todo el año. Mapa 2 Foto 2 arrollo caudaloso todo el año.

FUENTE: CMDRS. Foto 3 uso del suelo.

5.3.5.- SUELOS

El Municipio de San Esteban Atatlahuca posee 11,129 hectáreas de terrenos comunales del cual 7,850 has son de bosque y otra vegetación, y 3,279 hectáreas son terrenos de cultivo. El suelo que predomina en la zona alta del Municipio tiene las siguientes características: es tierra negra con 1 a 2 cm. de materia orgánica y de textura fina en donde se adaptan las especies forestales, especies arbustivas (maguey, chamizo, pasto y escobilla), y cultivos de Haba, maíz, avena, papa, pera y manzana, especies arbustivas (chamizo, pasto y escobilla), ver foto 3. Este tipo de suelo se encuentra en las siguientes comunidades: Ndoyonoyuji, Ndoyocoyo, Morelos, Yucuiji, Progreso e Independencia.



19

El suelo que predomina en la parte media del Municipio es amarilla chiclosa donde predomina el bosque de pino-encino y cultivos de avena, trigo y maíz. Este suelo predomina en las siguientes comunidades: Guerrero Grande, Vicente Guerrero, centro, San Esteban, y Benito Juárez. El suelo que predomina en la zona baja (el paraje llano bajo de la comunidad de Mier y Terán con una superficie aproximada de 10 hectáreas). Este suelo posee las siguientes características: negro arenoso con una capa de 2 a 3 cm. de materia orgánica en el cual se adaptan los siguientes cultivos: plátano, jitomate, ejote, calabacita, melón, sandia y maíz, observar en la foto No. 3

5.3.6.- VEGETACIÓN

El territorio municipal cuenta con gran diversidad de vegetación, de las 11,129 hectáreas, 7,850 has son cubiertas por vegetación nativa. La mayor parte del territorio es cubierto por vegetación de pinos del que es aprovechado por los habitantes para obtener recursos económicos para el sustento familiar.

5.3.7.- FAUNA

Forestales:coniferas; abies religiosa, p. oaxacana, p. tenuifolia, ayacahuite, leyophilla, etc. Latífoliadas;encino negro y blanco, elite, madroño, ahilé fresno y eucalipto.

Vegetación arbustiva: chamizo de hojas chicas y hojas largas, romerillo, encinilla, manzanilla, maguey, nopal y laurel

MEDICINAL: sábila, ruda, pata de león y eucalipto, manzanilla, orégano, tomillo, hierva buena, epazote, epazote de zorrillo, pericón, árnica, ajenjo, lusema, zábila, borrachito, cola de caballo, flor de borracho, y papalomé.

FRUTAL: pera, durazno, manzana, capulín, tejocote, zapote negro y blanco, ciruelas, chayote, zapote blanco, anona, granada amarilla, mora, zarzamora, ciruela roja, limón, huevo de gato, aguacate.

CULTIVOS BÁSICOS:maíz, fríjol, trigo, avena, papa, nopal.

HONGOS: Hongo blanco, colorado, de arroz, de pan, pata de gallina, Cresta de gallo, de chile, champiñón silvestre, de clavo, de cuerno de venado, que tiembla nombre con que lo conocen los pobladores.



20

5.3.7. FAUNA La vegetación nativa, favorece la diversidad de fauna que habita en bosque de clima frió. La abundancia del conejo y la libre ha perjudicado el cultivo de maíz y fríjol de los campesinos, el coyote se come los pollos y borregos de los pobladores que viven entre el bosque. El cuadro No 1 muestra la diversidad de fauna silvestre con sus respectivos nombres comunes y científicos.

FUENTE: CMDRS 5.3.8.- PAISAJE.

Esta foto muestra que el 95 % de 11,129 hectáreas de terrenos que posee el municipio tiene estas características del cual solo permite la siembra de maíz y la producción de pino ver foto 4 y 5. Foto 4 Paisaje. Foto 5 patrón de asentamientos.

Fotografía tomada en la comunidad de Progreso.

FAUNA EXISTENTE NOMBRE CIENTIFICO FAUNA EXISTENTE NOMBRE CIENTIFICO Mamífero Aves Venado cola blanca Oodocoileus virginianus Águila solitaria Harpyaliaetus solitariusCoyote Canis latrans Paloma de collar Columba faciataConejo Sylvilagus floridamis Zopilote Ardilla arbórea Sciurus aureogaster Gavilán (halcón) Tlacuache Didelphys masurpilais Pájaros varios Armadillo Dasypus novemcinctus Cuervo Zorrillo Mephytis Colibrí Zorro Búho Liebre Reptil Mapache Culebra Jintimus leucustomusGato montes Víbora de cascabel Crotalus sp

Lagartija Scelopurus aenus



21

5.4.- ESTADO DE LOS RECURSOS

Cuadro 2 RECURSO ¿PARA QUE

SE USA? ¿QUIENES LO USAN?

¿CUANDO LO USAN?

ESTADO EN QUE SE ENCUENTRAN

¿POR QUE ESTA ASI?

AGUA Agricultura Uso domestico.

Campesinos Y la población

Sequía Todo el año.

Limpia, de arrollo Limpia de pozos

La población no esta urbanizada y no hay drenaje.

VEGETACION

Pastoreo Fauna silvestre Combustible (leña) Construcción de viviendas Venta de tablas para sustento Alimentación.

Pequeños ganaderos (vacas, borregos y chivos) Población Amas de casa Población Población

Lluvias y Diferentes épocas. Todo el año. Lluvias y secas Todo el año

Bajo rendimiento Pocos (venados, coyote, conejo armadillo, zorro) Aun se encuentra. Escaseando. Regular

Por la de chivos. Cerros pocos densos. Principal combustible para las amas de casa. Por incendios forestales, por la tala de árboles plagados.

SUELO Agricultura Establecimiento de viviendas Vías de comunicación (Caminos de saca).

Campesinos Población población

Cada año Todo el año

Falta de nutrientes y limpio. Buenas condiciones Malas condiciones.

No se aplican fertilizantes. No hay sobrepoblación No se realiza mantenimiento por los usuarios y autoridades.

FAUNA Para causar desastre en los animales domésticos.

La misma fauna.

Todo el tiempo.

Buen.

Por el bosque.

Este cuadro muestra los principales recursos que existen en el municipio, uso y el estado actual en que se encuentran, la vegetación es un recurso importante para los habitantes ya que del bosque ha subsistido el 70 % de la población.

5.5.- PATRON DE ASENTAMIENTOS HUMANOS.

Aquí muestra que el 30 % de población vive fuera del núcleo comunitario, ya que por el tipo de orografía que posee el municipio fue necesario que sus habitantes se ubicaran en lugares mas o menos apto para sembrar y vivir; por la dispersión que hay en los asentamientos se ha vuelto mas costoso llevar los servicios y por consiguiente el difícil acceso a los materiales industrializados para el mejoramiento de sus viviendas, las viviendas son construidas a base de madera y laminas con piso de tierra además no cuentan con agua potable, vías de comunicación y electrificación. En la foto 4 y 5 muestran las características generales del asentamiento humano en el municipio.

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23

Comité del DIF: se hace cargo el regidor de salud, colabora en buscar apoyo para los niños desnutridos, viudas, ancianos y de bajos recursos. Comité de APPI: es para hacer gestiones y pedir apoyo al gobierno para el mejoramiento del Municipio. Comité agrícola: es el grupo que se encarga de trabajar en los terrenos agrícolas con el tractor de bienes comunales cobrando una cuota mínima de 150 /hra. Comité de parajes en las comunidades: se encargan de hacer peticiones ante las autoridades municipales para el mejoramiento del mismo, además contribuyen a organizar a los pobladores para realizar tequios para el bien de los mismos. 6.1.1. ORGANIZACIONES SOCIALES EN EL MUNICIPIO Diagrama 1 Organizaciones.

FUENTE: CMDRS.

Las organizaciones que están dentro del círculo gris grande y son de círculo blanco indican organizaciones que tiene que ver con el municipio pero también hay círculos que están pegados al cuadro, esto indica que estas organizaciones tienen más relación con el municipio y los círculos que se encuentran fuera son independientes del municipio y de sus decisiones.

Organización religiosa

A A

ONG. Cd prod. R. de Independencia

SPR

Grupos no organizadosws

Tabiquera

Aserradero de Bienes Comunales

Aserradero progreso

CMDRS San Esteban Atatlahuca

Comité de salud, AGUA Y CAMINO

APPI

ONG. De catequista

Productores de orégano

Productores de hortalizas

Comité de asociación de padres de familia de Albergue, Preescolar, primaria secundaria.

BIENES comunales

carpinterias Yucuiiji

Radica- dos DF



24

Las organizaciones que se encuentran dentro del municipio están relacionadas entre si ya que todas tiene un fin común de mejorar los servicios ya que todos son de importancia para los pobladores. PROBLEMAS QUE ENFRENTAN EN SU RELACION

- LA POBLACION NO APORTA RECURSO ECONOMICO POR QUE NO TIENE. - APOYOS A DESTIEMPO - LOS AVANCES SON LENTOS. - UN PROFESOR ATIENDE MAS DE UN GRUPO. - NO HAY REGULARIZACION TOTAL DE CERTIFICADOS. - HACEN ESPERAR MUCHO - LOS TRÁMITES SON TARDADOS.

6.2. INSTITUCIONES EN EL MUNICIPIO.

Diagrama 2 Instituciones en el Municipio.

FUENTE: CMDRS.

Los círculos que están dentro del círculo grande son las organizaciones o instituciones que tiene constante relación con el municipio y los círculos que están lejos del CMDRS tienen poca participación y los que están fuera del círculo grande son las instituciones que solo se sabe que existen.

PROBLEMAS QUE ENFRENTAN EN SU RELACION

-LAS GESTIONES SON LENTOS -TRAMITES TARDADOS - PIDEN MUCHOS REQUISITOS. - LAS DEPENDENCIAS ESTAN MUY LEJOS. - HACEN ESPERAR - HACEN DAR MUCHAS VUELTAS. - NO DAN RESPUESTAS AL SERVICIO DE TELEFONO Y NO HAY EN TODO EL PUEBLO.

INI

COPLADE

SEP

CDI

SEMARNAT

IEEPO

SEDERS ASAGARPA

DELEGACIÓN DE GOBIERNO REGIONAL

CONSEJO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE SAN ESTEBAN ATATLAHUCA

CONAFORLICONSA

SRA.S. E. SHCP

SEDESOL Oportunidad



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6.2.1.- ORGANIZACIÓNES SOCIALES Y SU RELACION CON EL MUNICIPIO. Diagrama 3 Organizaciones sociales y su relación con el municipio.

Este diagrama indica la relación que existe entre las organizaciones y las instituciones presentes en el municipio, indica que entre más cerca están los cuadros de los círculos o entrelazados se refiere que hay más relación entre estas organizaciones.

Organización religiosa

A A

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Grupos no organizadows

Tabiquero

Aserradero

Aserradero progreso

CMDRS San Esteban Atatlahuca

Comité de salud

APPIONG. De catequista

Representante de comunidades

Productores de orégano

Productores de hortalizas

Comité de asociación de padres de familia de

BIENES comunales

Yucuiiji

SEDESOL Oportunidad

SEDERSAGARPA

IEEPO

SEP

S.A.

CONAFOR

SEMARNAT

CDI

COPLADE

S. E.

SHCP

SRA.

LICONSA

DELEGACIÓN DE GOBIERNO REGIONAL

Radica- dos DF

ONG. Cd prod. R. de Independencia



26

6.3. INFRAESTRUCTURA SOCIAL Infraestructura que cuenta la cabecera municipal y lo usan todos los pobladores INFRAES TRUCTURA

¿PARA QUE SE USA? QUIENES LO USAN

CUANDO LO USAN


PORQUE ESTAN ASI.

CCH Para realizar tareas a computadora.

Alumnos de secundaria y CECYTE.

De 4 a 7 de la tarde.

Buen estado. Se acaba de instalar.

CANCHA DE BASQUET BOL

Para realizar eventos de básquet bol, para asambleas, unidad móvil (con UNIDAD)

Deportistas, el pueblo, y de CON UNIDAD.

Según actividades.

En regular estado. Falta presupuesto.

Fuente: CMDRS.

El cuadro siguiente nos indican las comunidades que cuentan con escuelas, vías de comunicación y abasto. Cuadro 4 infraestructura social COMUNIDAD EDUCACIÓN y

estado en que se encuentran

SERVICIO (SALUD) y estado en que se encuentran y por que están así.

ABASTO COMUNICACION

GUERRERO GRANDE

Escuela primaria en regular estado falta de presupuesto.

Casa de salud en regular estado, agua entubada y energía eléctrica insuficiente

Misceláneas Y CONASUPO.

Carretera de terracería en mal estado por falta de presupuesto.

BENITO JUAREZ No funciona Primaria

Casa de salud en regular estado, agua entubada y energía eléctrica insuficiente

Misceláneas Carretera de terracería en mal estado y sin señal de teléfono y televisión.

VICENTE GUERRERO

Primaria incompleta y en regular estado.

Casa de salud en regular estado, agua entubada y energía eléctrica insuficiente y sin ampliación a los parajes

Misceláneas

Carretera de terracería en mal estado y sin señal de teléfono y televisión.

NDOYOCOYO Primaria completa en regular estado

Casa de salud en regular estado, agua entubada y energía eléctrica insuficiente y sin ampliación a los parajes.

Miscelánea Y CONASUPO.


YUCUIJI Primaria incompleta


Miscelánea


INDEPEN DENCIA

Primaria y tele secundaria.


Miscelánea Y CONASUPO.


PROGRESO Primaria incompleta


Misceláneas


MIER Y TERAN Primaria y Tele secundaria

Unidad Medica Rural, agua entubada y energía eléctrica

Abarrotes y CONASUPO




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NDOYONOYUJI Primaria incompleta


Misceláneas Carretera de terracería en mal estado y sin señal de teléfono y televisión.

MORELOS Primaria incompleta


Miscelánea Y CONASUPO



1albergue, preescolar Primaria, Secundaria General, CECYTE,

Unidad Medica Rural, y 1ambulancia en regular estado. Agua entubada, y eléctrica insuficientes.

Misceláneas 2 fondas. 1 tortillería. Que no funciona.

Carretera de terracería hasta la comunidad de Yucuiji y de ahí en adelante esta pavimentado

Fuente: Consejo de Desarrollo Municipal Rural Sustentable. La nivel educativo de las comunidades es de primarias incompletas (1,2,3 grado) Y los alumnos culminan su educación primaria en la cabecera municipal, la unidad medica Rural carece de mantenimiento y medicamentos, la red de agua potable es insuficiente para la población y los parajes de las diez comunidades no tienen ampliación de agua potable y energía eléctrica. Las instituciones siguientes: primarias, secundaria general, tele secundarias y el CECYTE son públicas y además cuentan con algunos servicios básicos, como son: luz, agua entubada y letrina.Cabe hacer mención que el 98% de viviendas en la población cuentan con letrinas ecológicas las cuales se ven como una alternativa real para no contaminar los arrollo de la población.

Los servicios que necesitan son los siguientes: telégrafos, teléfono domiciliario, ampliación de agua potable y energía eléctrica en los parajes del centro y de las 10 comunidades, escuela superior y pavimentación del camino, estas carencias se muestran con más detalle en el anexo del eje humano (infraestructura por comunidad)

VII. DIAGNOSTICO EN EL EJE HUMANO.

7.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS El nombre de este Municipio proviene de los vocablos náhuatl Atl. – Atlauhtii –Barranca o río y Ca - en, en Mixteco lleva el nombre de Nu keé que quiere decir tierra colorada, la expresión comúnmente aceptada de Atatlahuca es tierra colorada entre dos ríos, San Esteban alude al santo quien fue lapidado como el primer mártir del cristianismo en Jerusalén, al cual se le rinde culto cada año los días 2 y 3 de agosto quien es el santo patrón de la población.



28

La fundación del pueblo se pierde en los años atrás y no se a realizado ninguna investigación histórica seria, en la actualidad un profesor jubilado, de la comunidad recaba datos al respecto y él nos cuenta que un sitio que dista 6 Km. del actual asentamiento humano, se localizan restos arqueológicos de escalinatas y advierte un trazo de ciudad, en donde se supone que fue el primer asentamiento de la población hacia principios del siglo XVII, y que su superficie territorial era mas del doble de la que actualmente posee. La creación de este Municipio fue el 15 de marzo de 1825, según el decreto número 47 de la Ley de división y arreglo de los partidos que componen el estado libre Soberano del Estado de Oaxaca. Hacia el año de 1894 se inicia la construcción de la iglesia en un lugar diferente del asentamiento original, acarreando con ello el crecimiento de este núcleo de la población. 7.2. POBLACIÓN El municipio de San Esteban Atatlahuca cuenta con una población de 4,274 habitantes (censo general Municipal de la población 2005) de los cuales 2,071 son mujeres, 2,203 son hombres; la población de San Esteban Atatlahuca cuenta con un total de 792 viviendas, el 69% de ellas cuentan con los servicios de sanitarios exclusivos, el 46% cuenta con agua entubada, el 38% cuentan con el servicio de energía eléctrica (XII censo general Municipal de población y vivienda). De acuerdo al censo Municipal de población 2002 nos nuestra que hay más mujeres que hombres.

En la tabla siguiente indica el número de habitantes por comunidad según sexo y edad observándose la dominancia del sexo femenino. Cuadro 5 población.

Nom_loc P_TOTAL P_MASCULINA P_FEMENINO TOTAL MUNICIPAL 3676 1808 1868 San Esteban Atatlahuca 328 156 172 Benito Juárez 50 29 21 Independencia 412 195 217 Mier y Terán 334 162 172 Morelos 312 157 155 Ndoyocoyo (Ciénega de Tule) 257 122 135 Ndoyonoyuji (Ciénega de Flores Amarillas) 267 142 125 Progreso 218 114 104 Vicente Guerrero 83 37 46 Yucuiji (Zaragoza) 170 83 87 Guerrero Grande 346 175 171 Cruz Encino Negro 32 17 15 Cruz Geyuco 71 33 38 Cruz Loma de Trigo 29 14 15 Cruz Ñunu 39 16 23 Loma Larga 47 27 20



29

Loma Yozmico 67 29 38 Llano de los Toros 57 33 24 Llano Zacate 35 18 17 Nucagne 25 8 17 Río de Golondrina 37 19 18 Shinitoo 77 41 36 Totohi 2 * * Tototiquiki 17 6 11 Yucabaigno 4 * * Yucunucue 96 47 49 Yusau 18 9 9 Yutebehi 37 17 20 Yutenundi 66 31 35 Yuteshillo 4 3 1 Yuteyoso 15 5 10 Cabanee (Piedra Oscura) 88 42 46 Loma Larga 11 5 6 Yute Kaji 25 14 11 LOCALIDADES DE UNA VIVIENDA 6 2 4

7,3843648 3736

FUENTE: censo general de población y vivienda 2002.

7.3. INDICE DE DESARROLLO HUMANO La autoridad municipal en coordinación con integrantes del consejo inician con la ampliación de energía eléctrica en la comunidad de Guerrero Grande, Ndoyocoyo, Benito Juárez y el paraje yute bei del centro del municipio; también se esta ampliando la red de agua potable en el paraje yute bico de la comunidad de Vicente Guerrero, además se esta realizando mejoramiento de vivienda con el programa de piso firma en todo el municipio. Con el apoyo de oportunidades del gobierno federal se ha disminuido el numero de personas que no van a la escuela y con el apoyo de PROCAMPO los campesinos han incrementado un 20 % más de la superficie de siembra anteriormente se sembraba dos hileras de 300 metros cuadrados y ahora se siembra mas de 500 metros cuadrados. 7.4. – COMUNICACIÓN

La carretera comunica Al municipio de San Esteban Atatlahuca con los municipios que se localizan al norte del Municipio, siendo Santa Cruz Nundaco, la cuidad de Tlaxiaco, al este con el municipio de San Miguel el Grande, al sur con los Municipios de Santa Catarina Yosonotu y Santa lucia Monte verde y al este con el municipio de Santo Tomas Ocotepec.



30

El cuadro siguiente indica las comunidades que cuentan con carretera de terraceria y energía eléctrica. Cuadro 6, tipos comunicación que hay cada comunidad. COMUNIDAD COMUNICACION COMUNIDAD COMUNICACION

GUERRERO GRANDE

Carretera de terracería y energía eléctrica solo en el centro.

MIER Y TERAN Carretera de terracería, energía eléctrica y teléfono de tarjetas.

BENITO JUAREZ Carretera, muy poca señal de televisión. Energía eléctrica incompleta.

NDOYONOYUJI Carretera de terracería y energía eléctrica

VICENTE GUERRERO

Carretera de tercería, teléfono y energía eléctrica.

MORELOS Carretera y energía eléctrica

NDOYOCOYO Radio comunicación, carretera de revestimiento y energía eléctrica.


Carretera de terracería en proceso de pavimentación. Y energía eléctrica. 4 locales con servicios de Internet.Una caseta telefónica con servicio malo. (solo hay señal cuando no lleve y por las mañanas)

YUCUIJI Carretera de terracería, energía eléctrica sin ampliación a los parajes, hay señal para celulares.

PROGRESO Carretera de terracería, energía eléctrica solo en el centro y 1 Caseta telefonica.

INDEPENDENCIA Carretera de terracería, y energía eléctrica solo en el centro, y 1 Caseta telefónica.

Fuente: CMDRS. En la actualidad los medios de comunicación que existen en la población es la carretera de revestimiento, y un teléfono particular que solo funciona cuando no llueve, servicio con que cuenta en centro de San Esteban Atatlahuca y otras comunidades como lo muestra el cuadro anterior. Foto características del camino a Yucuiji Atatlahuca ya que con recursos federal y municipal se esta pavimentando la ruta Tlaxiaco. Foto: 6. carretera que los comunica a Tlaxiaco.

Los medios de transporte lo brindan 2 microbuses, ninguno de los cuales pertenecen a la población, solo que estos pasan diariamente en el centro del municipio y en la comunidad de



31

Yucuiji, uno pasa en las mañanas que viene de la ciudad de Tlaxiaco, y llega hasta la población del municipio de Monte verde, el segundo sale del municipio de Monte Verde en la mañana, pasa por todo el perímetro de la población de San Esteban Atatlahuca y de la comunidad de Yucuiji hasta llegar a la ciudad de Tlaxiaco, después vuelve hacer el mismo recorrido solo que de sentido contrario. Actualmente existe servicio de transporte colectivo que viene de Santa Catarina Yosonotu a la ciudad de Tlaxiaco saliendo cada dos horas en ambos lugares. 7.5.-PATRON Y EFECTOS D E MIGRACIÓN La migración es un fenómeno que empieza en los padres de familia y familias completas, por la falta de empleo remunerable y de servicios en la población. El registro es muy considerable ya que la mayoría de la población masculina y jóvenes han emigrado del municipio, pero sin que exista el abandono total de la familia ya que ellos son los que envían dinero para que subsistan la esposa y los hijos. Los lugares que frecuentemente emigran son: México y Tijuana para efectuar trabajos de albañilería y algunas mujeres para efectuar trabajos domésticos, otros emigran al Estado de Sinaloa, Baja California Norte y EUU, para efectuar trabajos de campo y albañilería. El siguiente cuadro nos indica hacia que estados y en que fecha emigran los padres de familia y los jóvenes. Cuadro: 6 migración QUIEN DONDE

EMIGRANENE FEB MAR ABRIL MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC

PADRES DE FAMILIA

MÉXICO TIJUANA SINALOA YENSENADA

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0JOVENES Y PADRES DE FAMILIA

ESTADOS UNIDOS DE AMERICA X X X X X X X X X X X 0

Fuente: consejo y asesor de desarrollo. X. Indica los meses que los emigrantes se encuentran trabajando. 0. Indica los meses que regresan. Una de las causas es la demanda de empleo remunerable que provoca que los habitantes emigren a otras ciudades para buscar mejores condiciones de vida. Por otra parte el efecto de la migración provoca que la mano de obra masculina disminuya en el campo agrícola y las que realizan esta actividad son las mujeres.



32

7.6.- ABASTO RURAL El abasto rural en el municipio de San Esteban Atatlahuca se hace en una tienda comunitaria de abarrotes que se encuentra en el centro del municipio y 4 misceláneas pequeñas, pero los habitantes al no encontrar variedad, van a comprar a los municipios vecinos o a las plazas de Chalcatongo y Tlaxiaco, el recorrido dura de 1:30 hasta 2 hras. Los insumos para la agricultura lo comparan en distrito de Tlaxiaco, San Miguel el Grande y Chalcatongo. Las comunidades que cuentan con misceláneas y CONASUPO son Gro. Grande, Ndoyocoyo, Independencia, Mier y Terán, y Morelos. Y las comunidades que solo cuentas con pequeños abarrotes son: Benito Juárez, Vicente Gro, Yucuiji, Progreso, Ndoyonoyuji y el Centro. 7.7.- SALUD. El cuadro siguiente indica las comunidades que cuentan con casa de salud, clínica, y agua entubada. Cuadro 7. Servicio de salud por comunidad. COMUNIDAD SERVICIOS.

GUERRERO GRANDE

Casa de salud, agua Entubada.

BENITO JUAREZ Casa de salud, agua entubada incompleta.

VICENTE GUERRERO

Casa de salud hecha con madera y piso de tierra.

NDOYOCOYO Clínica y agua entubada.

YUCUIJI Casa de salud y agua entubada

INDEPENDENCIA Casa de salud, agua entubada

PROGRESO Casa de salud y agua entubada.

MIER Y TERAN Unidad Medica Rural, y agua entubada.

NDOYONOYUJI Casa de salud y agua entubada.

MORELOS Casa de salud y agua entubada.


Unidad Medica Rural, agua entubada, y 1ambulancia

Fuente: CMDRS.



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En el municipio hay tres clínicas atendidas por 1 enfermera y una (o) doctor respectivamente y de lunes a viernes quedando sin doctores sábados y domingos. En resto de las comunidades hay casas de salud en condiciones regulares y con personal poco capacitado para casos emergentes. Servicio de clínica para el centro del municipio. Casa de salud para los habitantes de las comunidades de Ndoyonoyuji, Independencia, Morelos, Yucuiji, Progreso, Guerrero Grande, Vicente Guerrero y Benito Juarez, centro hechos con madera y piso de tierra; como el servicio es deficiente los habitantes con escasos recursos se atienden en la clínica del centro del municipio y tienen que desplazarse por 1:30 hrs para obtener este servicio. Y para las personas de Ndoyonoyuji es por tres hrs. Hay servicio de clínica en las comunidades de Ndoyocoyo y Mier y Teran. El comité de salud colabora en la Unidad Médica Rural del Municipio con la finalidad de darle mantenimiento y ver que el personal que labora en esta realice sus funciones adecuadas. Verificar que cuenten con medicamentos y verificar el funcionamiento de las casas de salud IMSS de las comunidades. La unidad médica Rural carece de mantenimiento y medicamentos, la red de agua potable es insuficiente para la población y los parajes de las diez comunidades no tienen ampliación de agua potable. 7.8.- ALCOHOLISMO y DROGADICCION. A partir de 2004 las autoridades municipales en coordinación con el regidor de salud han decomisado aguardiente en las tiendas del municipio y en las comunidades y en los camiones en que viajan, con la finalidad de frenar el abuso del consumo del aguardiente ya que a partir de ese año hacia atrás el consumo era de un 10 % de la población tanto de hombres y mujeres adultos del que trajo como consecuencia, desinterés por sus familias, enfermedades y muertes por consumo de este producto. En el año 2004 se fundo la AA en la comunidad de Progreso en el que asisten personas que consumieron y que aun consumen para recibir pláticas para erradicar este problema. Drogadicción. Este vicio no se ha sido muy notoria en el municipio pero hay personas que cuentan que los alumnos de Secundaria y CECYTE han consumido pero por que han sido inducidos por alumnos de otros municipios que asisten a estos planteles. 7. 9.- VIOLENCIA INTRAFAMILIAR. La unidad médica rural de este municipio reporta que de cada 10 familias una es la sufre violencia intrafamiliar pero a consecuencia del alcoholismo en los esposos o esposas, la violencia intrafamiliar ha disminuido ya que ha favorecido las pláticas que reciben los y las beneficiarias del Programa OPORTUNIDADES.



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7.10.- DESINTEGRACION FAMILIAR. Hay desintegración familiar solo cuando los padres de familias emigran para tener empleo remunerable. 7.11.- EDUCACION INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA El cuadro siguiente muestra las instituciones que hay en las comunidades del municipio del cual la mayoría de las escuelas primarías son incompletas y con profesores que atienden mas de un grupo. Cuadro: 8 Infraestructura de educación por comunidad. COMUNIDAD EDUCACIÓN COMUNIDAD EDUCACIÓN

GUERRERO GRANDE

Escuela primaria con profesores de multigrado.

PROGRESO Primaria incompleta ( 1,2,3,4 grado) con profesores de multigrado.

BENITO JUAREZ No hay escuela. MIER Y TERAN Primaria con profesores de

multigrado. y Tele secundaria

VICENTE GUERRERO

Primaria incompleta con profesores de multigrado.

NDOYONOYUJI Primaria incompleta ( 1,2,3,4 grado) y con profesores de multigrado.

NDOYOCOYO Primaria completa, con profesores de multigrado.

MORELOS Primaria incompleta ( 1,2,3,4 grado) con profesores de multigrado.

YUCUIJI Primaria incompleta ( 1,2,3,4 grado) con profesores de multigrado.


preescolar Primaria, Secundaria General, CECYTE, 1albergue, 1biblioteca mpal. y

INDEPENDENCIA Primaria con profesores de multigrado. y tele secundaria.

Fuente: CMDRS La nivel educativo de las comunidades es de primarias incompletas (1,2,3 y 4 grado) Y los alumnos culminan su educación primaria en la cabecera municipal, Las instituciones siguientes: primarias, secundaria general, tele secundarias y el CECYTE son públicas y además cuentan con algunos servicios básicos, como son: luz, agua entubada y letrina.



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7.12.- ANALFABETIZACIÓN

En la tabla siguiente muestra el número de personas según sexo y edad que no saben leer ni escribir, observándose en las mujeres y hombres mayores de 40 años en adelante; pero actualmente con el programa de alfabetización esta capacitando el 70 % de las personas adultas. Cuadro 9 analfabetizacion.

ESTRACTO (COMUNIDAD)

EDAD HOMBRES MUJERES

NDOYONUYUJI 6-15 años 0 0 16 a mas años 0 16 TOTAL 0 16 BENITO JUÁREZ 6-15 años 0 0 16 a mas años 03 13 TOTAL 03 13 VICENTE GUERRERO 6-15 años 0 01 16 a mas años 04 14 TOTAL 04 15 NDOYOCOYO 6-15 años 0 0 16 a mas años 04 21 TOTAL 04 21 PROGRESO 6-15 años 0 0 16 a mas años 11 20 TOTAL 11 20 MORELOS 6-15 años 0 0 16 a mas años 11 29 TOTAL 11 29 YUCUIJI 6-15 años 0 0 16 a mas años 13 15 TOTAL 13 15 GUERRERO GRANDE 6-15 años 18 30 16 a mas años 8 16 TOTAL 26 46 MIER Y TERAN 6-15 años 9 15 16 a mas años 5 54 TOTAL 14 69 INDEPENDENCIA 6-15 años 0 0 16 a mas años 2 24 TOTAL 2 24 SAN ESTEBAN 6-15 años 0 0 16 a mas años 4 33 TOTAL 4 33 Fuente: censo general Municipal 2005.

7.13.- NECESIDADES DE CAPACITACION:

En las comunidades de este municipio se ha identificado por los agentes municipales que el 60 % de la población de sus comunidades realizan actividades domesticas del que no obtienen ni un salario, pero también piden capacitación para realizar manualidades con los desperdicios de la madera para después venderlos y obtener ingresos, los campesinos



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quieren capacitación para aumentar la producción de maíz y fríjol, además los habitantes que viven cercas de los arroyos quieren aprovechar el agua pero como desconocen como hacerlo y no tienen recursos para realizarlo. 7.14.- TRADICIÓN Por tradición los vecinos del municipio realizan anualmente la fiesta de los santorales, lo realiza una familia voluntaria en donde esta es apoyada por algunos vecinos para formar los chilolos o sea personas con disfraz donde los disfrazados pasan casa por casa para colectar dinero o algunos productos para solventar los gastos de la fiesta que se realizará. El pueblo de San Esteban Atatlahuca festeja al santo patrón del pueblo, los días: 2 y 3 de agosto. La siguiente fiesta anual y tradicional es la del 31 de diciembre y el 1 de enero que se realiza con honor al santo patrón del pueblo y el recibimiento de un año nuevo. 7.15.- RELIGIÓN. En el municipio de San Esteban Atatlahuca existen diferentes grupos de religión, anteriormente solo existía la religión católica, actualmente existen otras religiones como son: Adventistas del séptimo día, Testigos de Jehová y Pentecostés, los que profesan estas religiones siguen apoyando al municipio con sus tequios o en los nombramientos de las autoridades no se han mostrado indiferentes y la población es igual con ellos.

7.16. -CULTURA Y VALORES

VALORES QUE SE CONSERVAN VALORES

- Respeto - Dignidad- Justicia - Responsabilidad- Orden - Libertad - Honestidad - Entusiasmo

- Amistad - Identidad - Tolerancia - Solidaridad- Sinceridad - Amor Por Los Hijos

- Dinero - Educación

VALORES QUE SE HAN PERDIDO EN EL MUNICIPIO - Honradez - Solidaridad (gueza) - Unión familiar - Respeto por la naturaleza - Respeto a los mayores - Perdida de costumbres y tradiciones



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LA PERDIDA DE VALORES HA PROVOCADO

- Alcoholismo - Deforestación - Desintegración de la sociedad por los partidos políticos - La migración

EL DESCONOCIMIETO HA PROVOCADO

- Bajo precio de nuestros productos. - Uso irracional del bosque. - El manejo inadecuado de los recursos. - La toma de decisiones equivocadas - La desunión - La desorganización - Baja productividad de las actividades económicas. LENGUA El 90% de la población habla la lengua materna (el mixteco). Hace 20 años toda la población hablaba el mixteco, dicen los adultos mayores que hace como 10 años empezaron a ingresar profesores que solo pedían a los alumnos hablar el español y actualmente en las primarias se empieza a rescatar el mixteco pero no como el que se habla en el municipio ya que se escribe diferente y se pronuncia diferente. DANZA. En el municipio no se caracteriza ni una danza ya que solo se baila con las bandas de la región y solo cuando realizan sus fiestas religiosas, usando su traje compuesto por un rollo de lana (falda), blusa bordad y una lenia (rebozo) de lana de borrego. 7.17. COSTUMBRES.

La principal costumbre de la población es realizar sus trabajos agrícolas por medio de juezas o sea si ayudas o trabajas un día con tu vecino, el hace lo mismo cuando estas realizando el mismo trabajo. El municipio siempre ha tenido valores muy importantes como la solidaridad, por ejemplo: el prestar mano de obra o realizar tequios en la construcción de los siguientes servicios: escuelas, centro de salud, casas de salud, agua potable, plaza, ampliación de calles, ampliación de la red de energía eléctrica y la ayuda mutua entre personas o entre familias en sus actividades o en sus festividades y además respetan la naturaleza que los rodea. También tienen conocimientos de cómo cultivar la tierra, como criar animales, como organizarse, conocen sus raíces y lo mas importantes que aun hablan el mixteco, que ellos lo consideran como la lengua materna ya que lo habla el 99% de los habitantes, además en sus festividades importantes o en la visita de personas importantes portan su traje típico siendo para las mujeres, un rollo, blusa bordada y amaradas con un ceñidor en la cintura y reboso, este vestuario es de lana de borrego hecho por ellas misma y los hombres visten camisa y pantalón de manta ambos descalzos o con huaraches.



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TEQUIOS Y VESTIMENTA ORIGINAL DE LANA DE BORREGO. Foto 7 tequios y vestimenta.

7.18.- FOMENTO DE LA CULTURA INDIGENA Actualmente en el municipio hay dos bandas municipales que tocan en las fiestas del municipio pero también van a otros pueblos, esta banda fue capacitada por maestros que ellos mismos pagaron. En el municipio hay 30 personas que aun tejen la lana de borrego con telar de cintura para hacer, cobijas, rollo (falda), lenia (rebozo) y cenidores. Tambien hay personas que saben tejer techos de casas con pasto que duran mas de 50 años. El municipio no cuenta con casa de cultura, pero en la escuela primaria del centro tratan de rescatar el tejido de telar de cintura, siendo las maestras 5 madres de familia.



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VIII. DIAGNOSTICO EN EL EJE INSTITUCIONAL 8.1.- INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO MUNICIPAL. En la cabecera municipal de San Esteban Atatlahuca cuentan con infraestructuras y equipos que brindan servicios a los pobladores. Cuadro 10. Infraestructura en el municipio. INFRAES TRUCTURA

¿PARA QUE SE USA? QUIENES LO USAN CUANDO LO USAN


PORQUE ESTAN ASI.

AUDITORIO

-Reuniones de CMDRS -Cobrar oportunidades -Juegos de básquet bol -fin de cursos y diferentes eventos.

Los habitantes del municipio.

Según sus actividades

Condiciones regulares e inconcluso el auditorio.

Falta de presupuesto.

KIOSCO Recrecían Habitantes del pueblo

Todos los días

Buen estado. Es nuevo

BIBLIOTECA MUNICIPAL

Para investigar o complementar tareas escolares.

Los estudiantes de primarias, secundarias y el CECYTE.

De lunes a viernes.

En mal estado.

Falta de presupuesto.

MAQUINARIA 1 CAMIONETA BOLTEO RETROESCABADORA MANITA DE CHANGO RADIOS COMPUTADORAS.

Para trasladarse Acarrear graba, arena y tierra. Mejoramiento de caminos. Para escarbar y limpiar cunetas. Comunicarse. Para elaboración de constancia, oficios y actas.

Autoridad municipal Ayuntamiento y comunidades. Ayuntamiento y comunidades. Ayuntamiento y comunidades. Autoridad municipal. El secretario municipal.

Cuando van a las dependencias y hacer gestión. Para mantenimiento de caminos. Cuando se encuentran lejos pero dentro del territorio del municipio. Según sus actividades.

En buen estado. En regular estado Regular estado. En buen estado

Es nueva. Solo se cuenta con uno. Sonde trienios pasados. Solo lo ocupa el secretario municipal.

Fuente: CMDRS. En el municipio no cuentan con servicio de correo y teléfono y telégrafos ya que hace mas de 10 años que se ha gestionado para obtener estos servicios y no se logrado, el único servicio de teléfono que tiene el municipio es particular y solo funciona una semana al mes pero por lo regular siempre no hay línea.



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8.2.- SERVICIOS PUBLICOS

Este cuadro indica que los servicios e infraestructuras existentes en el municipio son insuficientes y escasos para la población. Cuadro 11 servicios públicos en el municipio.

SERVICIO

¿EL SERVICIO ES ADECUADO?

¿CUBRE A TODA LA POBLACION?

¿LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO ES ADECUADO

LAS PERSONAS ENCARGADAS ESTAN PREPARADAS

� � � � � � � � AGUA POTABLE

** *** **

* *** **

* *** *

* *** **

ENERGIA ELECTRICA

** *** *

* *** **

* *** **

* *** **

ALUMBRADO PUBLICO

* *** **

* *** **

* *** **

* *** **

CLINICA

** *** **

** *** ** **

* *** **

* *** *** * *

ENFRAESTRUCTURA DE EDUCACION

** *** **

** *** **

*** *** **

* ** *** ** **

CAMINOS A LAS COMUNIDADES

** *** **

*** *** **

** *** **

* *** **

FUENTE: CMDRS. � ADECUADO � NO ADECUADO Este cuadro indica que los servicios que tiene el municipio son inadecuados e insuficientes para la población pero principalmente el servicio de infraestructura de educación es regular y los profesores atienden más de un grupo. 8.3.- SEGURIDAD Y PROTECCION CIVIL En cuando a seguridad y protección civil no se cuenta con este servicio de manera calificada ya que el municipio cuenta con 11 topiles que tratan de hacer el servicio de seguridad en los eventos de asambleas, fiesta y resguardo del municipio. 8.4.- ORGANIZACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN 8.4.1.- CAPACIDADAD ADMINISTRATIVA DEL AYUNTAMIENTO: Mediante la entrevista que se realizo con cada uno de los integrantes del ayuntamiento municipal nos damos cuenta que los integrantes del ayuntamiento son de sexo masculino con edad promedio de 30 a 45 años, nativos del municipio y por ende son mixtecos; pero



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también nos damos cuenta que la mayoría tiene escolaridad de Educación Secundaria y dos miembros son universitarios, los integrantes del cabildo municipal tienen poca experiencia en desempeñar estos cargos, ya que solo tres son los que han tenido comisión en el ayuntamiento municipal y los demás con cargos de agentes municipales, y no han sido capacitados para fortalecer su función.

8.4.2.- SECCION DE REGLAMENTACION MUNICIPAL. El actual gobierno municipal solo se rige por dos reglamentos que es el mercado y reglamento interno del cabildo municipal, pero la sindicatura municipal se rige por la ley de usos y costumbres que han manejado desde que funciona la sindicatura municipal, la información se amplia en el anexo del documento. 8.5. INSTITUCIONALIZACION A partir de este año se nombro al regidor de Desarrollo Rural Sustentable, con la finalidad de impulsar el desarrollo del municipio, actualmente las autoridades municipales empiezan a tomar encuenta que deben impulsar políticas locales de desarrollo mediante el plan de desarrollo municipal.

8.6.- INGRESOS MUNICIPAL 8.6.1 SECCION DE LA HACIENDA MUNICIPAL

Los ingresos de los ramos de asignación federal la mayor parte se invierte en infraestructura y equipo, invirtiéndose menos en servicios públicos. El municipio recibe ingresos anualmente por los impuestos de plaza, tiendas, agua y predial siendo aproximadamente menos de veinte mil pesos. 8.7.- ORGANIZACIÓN AGRARIA El municipio cuenta con la autoridad agraria que se encargan de regular la documentación de los comuneros, pero también tienen la facultad de extender actas de posesión. Las autoridades de Bienes Comunales son los encargados de velar por los límites del territorio del municipio.



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IX. DIAGNOSTICO EN EL EJE ECONOMICO

9.1 ESTRATEGIAS DE VIDA

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICASEN EL SECTOR PRIMARIO, SECUNDARIO Y TERCIARIO. Este cuadro nos muestra las actividades que realizan los habitantes de este municipio, pero también nos muestra que la actividad que más realizan se encuentra en el sector primario, como se muestra en el cuadro No. 12, siendo la agricultura, fruticultura y la actividad forestal, esta última actividad es la que mas ingresos genera. 9.2 MATRIZ DE PRODUCCION ECONOMICA POR SECTOR Parámetros para identificar las actividades económicas más importantes en el municipio. Cuadro 12. Producción por sector. SECTOR Actividades que

genera empleo Actividad de mayor ingreso para las familias

Población económicamente activa.

Sector mas fuerte

Sector más débil.

PRIMARIO AGRICULTURA Maíz Fríjol Orégano, FRUTICULTURA

Durazno Ciruela, Pera y Manzana,

FORESTAL Leña Hongo.

Maguey

XX X X X X

X X X X

XX XX XXX X

XXX

SECUNDARIO Producción de tablas y polines. Carbón Construcción de casas de madera. Elaboración de rebozos y cobijas de lana.

XXX XX XXX X

XXX XXX XXX XXX

XXX XX XX X

XXX

TERCIARIO Emigrantes a otros estados y a los Estados Unidos. Transporte (taxi). Renta de mesas y sillas para fiestas. 1 caseta telefónica. Tienda comunitaria. Fondas. Venta de carne de res y pollo.

Muebles de madera (carpintería)

XX X X X XXXX

XXX X X X XXX

XXX X X X XXX

xxx

XXX BUENO XX REGULAR X SUFICIENTE fuente: CMDRS



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Diagrama: 4 producción por sector.

80.17%

9.80%

7.04% SECTORPRIMARIO

SECTORSECUNDARIO

SECTORTERCIARIO

Fuente: PEA ocupada por sector de actividad 2000.

Este diagrama muestra que la actividad principal se encuentra en el sector primario con un 80.17% de la población, seguido el sector secundario y por ultimo el sector terciario, en cada sector se realizan diferentes actividades que se muestra en el cuadro No 12. Cuadro 13 PEA SECTOR ACTIVIDAD PEA %

PRIMARIO

AGRICULTURA Maíz Fríjol Orégano, FRUTICULTURA

Durazno Ciruela, Pera y Manzana,

FORESTAL Leña Hongo.

728 80.17

SECUNDARIO

Producción de tablas y polines. Carbón Construcción de casas de madera. Elaboración de rebozos y cobijas de lana.

89 9.80

TERCIARIO

Emigrantes a otros estados y a los Estados Unidos. Transporte (taxi). Renta de mesas y sillas para fiestas. 1 caseta telefónica. Tienda comunitaria. Fondas. Venta de carne de res y pollo.

Muebles de madera (carpintería)

64 7.04

En el cuadro 20 nos muestra los porcentajes de la población que se dedican a la producción primaria, secundaria y terciaria del cual el 80.17 % (ver diagrama 4) de la población se dedica a la agricultura (ver foto No. 8) pero de forma tradicional sin maquinaria y tecnificación esto hace que la producción sea anualmente y a demás los cultivos son de temporal, también en este sector encontramos la producción de frutas (durazno, ciruela, pera y manzana) la producción es anual.



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La otra actividad que también se encuentra en el sector primario es la actividad silvícola que es importante en la economía de la población ya que es la actividad que mas ingresos genera, ver foto 8; también en este sector se encuentra la producción de orégano criollo que también es importante en la economía ya que genera ingresos en un 20% de la comunidad de Mier y Terán y en 5% de las comunidades de Ndoyocoyo, y Yucuiji ver foto 9. Foto No 8 cultivo de maíz y actividad forestal Foto No. 9 siembra de orégano

La siembra de orégano se realiza dentro del bosque y en terrenos con pendientes que van de 20 a 55 % esta actividad es manual con zapapicos, azadones y palas, los productores comercializan su producto en fresco y seco esta información se detalla en la cadena productiva. En el sector primario también se encuentra la producción de frutas y madera en rollo, ver foto 10 y 11. Foto No. 10 Producción de pera Foto No. 11 Producción de madera en rollo.



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9.3. SECTOR PRIMARIO. PROCESO DE PRODUCCION DEL MÁIZ Y FRUTAS

Esta matriz muestra los procesos de producción del maíz y frutas así como los meses que hay empleo. Cuadro 14 proceso de producción del maíz y frutas.

Meses enero Febrero marzo abril mayo junio julio agosto Sep y octubre

nov. Dic.

Activida- des

Barbecho para el maíz temporal.

Barbecho y rastra

Siembra de maíz En cajete

Siembra de maíz en cajete

Siembra de temporal 1er Aporque del maíz de cajete. Venta de durazno y ciruela

Siembra del maíz temporal 2ª Aporque del maíz de cajeteVenta de durazno y ciruela

1ª Aporque del temporal y venta de hongos

2º aporque del temporal y venta de hongos

Venta de durazno y pera

actividad forestal cosecha de maíz de cajete

Forestal y cosecha de temporal.

Ingresospara los trabajadores

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

* * *

Egreso de los productores

+++ +++ ++++ ++++ ++ ++ ++ * * * * ++ ++

Fuente: Sistematización del asesor municipal. * ingresos. ( ** menor ingreso, **** mayor ingresos) + egresos. ( ++ menor egreso, ++++ mayor egreso)

CADENA PRODUCTIVA DEL MAÍZ

CADENA PRODUCTIVA DE LA FRUTA.

Producción de durazno, ciruela pera y manzana

Auto consumo durante 3 meses

Comercialización a intermediarios en Tlaxiaco y chalcatongo.

Producción de maíz Criollo.

Auto consumo durante 9meses

Almacenamiento familiar



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9.4. CADENAS PRODUCTIVAS CADENA PRODUCTIVA DEL OREGANO.

El 98 % del oregano que producen los pequeños productores de las comunidades de Guerrero Grande y Mier y Teran lo comercializan a nivel region San Miguel el Grande, Chalcatongo, Tlaxiaco y tienen como intermediario compradores de Pinotepa Nacional del cual estregan 3 veces por año, por lo que se requiere que los productores hagan equipo para comercializar el oregano en diferentes presentaciones (fresco, seco, enbasado o en bolsa etiquetada) con la finalidad de mejorar la comercializacion, ademas se requiere de impulso para que el productor pueda ser participe directo de los beneficios economicos.

CADENA PRODUCTIVA DE LA MADERA

PRODUCCION PRIMARIA REGENERACION NATURAL E INDUCIDA.

BOSQUE REGENERACION NATURAL

ACONDICIONAMIENTO Y CONSERVACION MADERA EN ROLLO

ABSTO DE INSUMO Y EQUIPO TRANSFORMACION INDUSTRIAL SERVICIOS DE ORGANO DE BIENES COMUNALES INTERMEDIA. APOYO (ALIANZA, SAGARPA TABLAS, TABLONES, POLINES,

TRANSFORMACION INDUSTRIAL FINAL. MUEBLES DIFERRENTES

CONSUMO. MERCADO LOCAL Y REGIONAL.

PEQUEÑO PRODUCTOR DE OREGANO

INTERMEDIARIO PINOTEPA NACIONAL

MERCADO REGIONAL SAN MIGUEL, CHALCATONGO Y TLAXIACO

EMPRESAS COMERCIALIZADORAS MEXICO

CONSUMIDOR FINAL REGION PINOTEPA NACIONAL



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CADENA PRODUCTIVA DE LA MADERA PINO ENCINO.

CLASIFICACION ELABORACIO DE 80 % VA PRIMERA MUEBLE PINO CLASIFICACION ELABORACION DE 60 % vA TERCERA CASAS Y Y CUARTA EN ALBAÑILERIA. DE FUSTE LIMPIO PARA MANGO DE 70 % VA HERRAMIENTAS ENCINO DE FUSTE RAMUDO PARA LEÑA Y CARBON Y TORCIDO 20% VA ARTICULACION COMERCIAL.

Dado que el 85% de la madera aserrada que produce el aserradero de la comunidad de Progreso y el aserradero de Bienes comunales del pueblo de San Esteban Atatlahuca se comercializa atravez de intermediarios, esto representa una area de oportunidad importante para que los productores simplifiquen y participen en este proceso.

CADENA PRODUCTIVA DEL CARBON El 90% de carbon que producen los carboneros de San Esteban Atatlahuca lo venden por menudeo en la plaza de Chalcatongo, San Miguel el Grande y Tlaxiaco; pero en Tlaxiaco hay

TRANSFORMACION: TBLAS SECADO CASAS Y MUEBLES.

INTERMEDIARIO

EMPRESAS COMERCIALIZADORAS NACIONALES PUEBLA, MEXICO.

EMPRESAS COMERCIALIZADORAS REGIONALES TLAXIACO.

TRATAMIENTO SILVICOLA YPRODUCCION



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un intermediario que acapara el corbon por costal para despues venderlo por kilogramo en tlaxiaco y Pinotepa Nacional.

SECTOR SECUNDARIO Las actividades que se realizan en el sector secundario son importantes ya que son los que mas ingresos generan a la población que se dedica a la transformación de la madera con motosierra, aserraderos de Progreso y Bienes comunales de este sector se deriva la transformación de la madera en tabla polines y muebles, ver foto N0. 12 y 13. Una de las ocho carpinterías, y Construcción de casas ver foto No. 14. Foto No. 12 producción de tablas. Foto No 13 Producción de muebles. Foto 14 construcción de casas de madera.

Es una actividad remunerable para los productores forestales ya que invierten poco y las ganancias son buenas ya que al construyen una casa pueden vivir bien durante tres meses sin trabajar. 9.5.- SECTOR TERCIARIO: El sector terciario juega un papel importante ya que lo que no produce el municipio lo encontramos en las tiendas que hay en el municipio. Tambien en el sector terciario se clasifican los emigrantes a otros estados de la republica y Etados Unidos de America que son los que representan aproximadamente el 7 % de la poblacion economica activa del municipio ver cuadro 15.

PEQUEÑO PRODUCTOR DE CARBON

INTERMEDIARIO TLAXIACO

MERCADO REGIONAL SAN MIGUELEL GRANDE, CHALCATONGO Y TLAXIACO.

CONSUMIDOR FINAL REGION TLAXIACO



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9.6.- MIGRACION Cuadro 15. Migración QUIEN LUGARES

HACIA DONDE EMIGRAN

ENE FEB MAR ABRIL MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DIC

PADRES DE FAMILIA

MÉXICO TIJUANA SINALOA YENSENADA

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

0XxX

0XxX

0X00

XX00

XX00

X000

x000

0000

JOVENES Y PADRES DE FAMILIA

ESTADOS UNIDOS DE AMERICA X X X X X X X X X X X 0

Fuente: consejo y coordinador de desarrollo. X. Indica los meses que los emigrantes se encuentran trabajando en otras regiones e inclusive en EUU. 0. Indica los meses que regresan o que están con sus familias. Una de las causas es la escasez de empleo remunerable que provoca que los habitantes emigren a otras ciudades para buscar mejores condiciones de vida. Por otra parte el efecto de la migración provoca que la mano de obra masculina disminuya en el campo agrícola y las que realizan esta actividad son las mujeres. 9.7.- MINERIA En la comunidad de Ndoyocoyo hay cerro que le llaman cerro de arena, cerro con 600 M2 de arenilla, entre la comunidad de Mier y Teran y Guerrero Grande hay un cerro de piedras que con el tiempo se pienza explotar ya que el municipio no cuenta con graba. 9.8.-ARTESANIA ARTESANIA: esta actividad solo lo realizan aproximadamente 20 señoras que de vez en cuando tejen cobija, rebozo, cotones y ceñidor de lana de borrego, esta actividad solamente la realizan las mujeres mayores de 40 años ya que los jóvenes ya no quieren colaborar con esta actividad, esta actividad es remunerable ya que las cobijas, rollo (falda), lenia (rebozo) y ceñidores, llegan a valer más de $ 1,000.00 a nivel región. También hay personas que saben tejer techos de casas con pasto que duran más de 50 años. 9.9 MERCADO DE SERVICIOS. 9.9.1.-MERCADO DE MANO DE OBRA En el Municipio hay personas con mano de obra calificada en la herraría, albañilería, construcción de casas de madera, y electricidad. Solo que no hay demanda para ellos.



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En las actividades del campo se ocupa de la mano de obra niños y amas de casa, pero a veces es mal pagado o se realiza por medio de guezas. 9.9.2.- MERCADO DE BIENES Y SERVICIOS

Tianguis de Tlaxiaco: en este mercado llevan a vender los productos derivados del bosque que son: tablas, polines, carbón, ocote, orégano y hongo, también los fruti cultores venden las frutas siguientes: manzanas, durazno, pera y granada amarilla. Tianguis de Chalcatongo: en este mercado se vende los productos derivados del bosque que son: tablas, polines, tiras, travesaños, ocote, hongo y orégano, también los ganados domésticos siguientes: borregos, chivos, reces y marranos y frutas de la región, también en este el mercado se adquieren productos de primera necesidad. Además en este mercado se realiza el trueque de algunos productos siguientes: rábano, lechuga, cilantro, tomate, jitomate, cebolla, ajo y algunas frutas de la región con otros productos distintos a estos por ejemplo con el ocote principalmente, pero que casi tengan el mismo valor económico con lo que se va realizar el trueque.

En el taller del aspecto económico los actores propusieron establecer un pequeño tianguis los domingos, ya que los mercados están muy retirados de la población y esto causa gastos para trasladarse a estos centros. En el Distrito de Tlaxiaco existen tiendas de IMSS, Supermega, abarrotes distintos, donde se adquieren los productos de primera necesidad. 9.9.3.- MERCADO DE CAPITAL En el Municipio existe una caja de ahorro que favorece los socios inscritos en ella, estos pueden ahorrar, pedir préstamos y pueden avalar a algún otro socio para pedir un préstamo. BANCOS; BANCRECER Y BANAMEX situados en la ciudad de Tlaxiaco brindan servicios de ahorro y para retirar el dinero que envían de Estados Unidos. Caja del carnaval; esta caja funciona solo para las personas que quieran realizar la fiesta del carnaval, los que quieran un préstamo se les hace con en el 50% de interés o sea devolviendo el capital mas el 50%. La caja carnaval no ha traído muy buenos beneficios para el pueblo ya que los intereses son muy elevados. Sistema familiar; son personas que prestan dinero y funciona de una forma interna por los familiares, los intereses del capital puede ser bajo o alto según la relación. De estos servicios que hay en el municipio el que más favorece a los prestadores es la cajapopular ya que la tasa de interés es del 3% y los que no favorecen son la caja del carnaval por que la tasa de interés es del 50% anual del total por ejemplo si se pide 5,000.00 al año se debe devolver $10.000.00. y la del sistema familiar tampoco por que estos cobran el 10 % de interés.



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9.10. VENTAJAS COMPETITIVAS:

PRINCIPALES VENTAJAS COMPETITIVAS. El municipio cuenta con grupos organizados, recurso forestal, suelo, y agua que si se aprovecha racionalmente estos recursos el municipio tendra un desarrollo sustentable ya que tiene estas fortalezas que pueden detonar el desarrollo del mismo, se muestra en las fotos 1 y 2. El Municipio de San Esteban Atatlahuca posee 11,129 hectáreas de terrenos comunales del cual 7,850 has son de bosque. 9.11.- INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA BÁSICA. El 90% de los habitantes del Municipio realizan sus actividades agrícolas con fuerza animal (yunta de toros) y el resto hace uso del tractor, esta maquinaria se renta en la oficina de bienes comunales. El municipio de San Esteban Atatlahuca carece de infraestructura productiva como son: obras de riego, bodegas y plantas de procesamiento. Para el procesamiento de la madera se cuenta con un aserradero ubicado en la comunidad de Progreso que produce tablas, polines y tiras; este aserradero ha empleado a 18 personas con un sueldo semanal de 700.00 y en el monte hay 6 empleados con un sueldo de $800.00; pero es importante mejorar la calidad del producto mediante un control de calidad y mejoramiento del equipo; pero para poder tener competitividad en el mercado es necesario continuar con la cadena productiva hasta lograr el secado de la madera. Foto: 15 infraestructura productiva. Aserradero Comunal. Maquina para cuadrados.

Parte del aserradero comunal y tabiquera mpal. En el municipio de san Esteban Atatlahuca hay dos tabiqueras una se encuentra en el centro del municipio y la otra en la comunidad de Progreso en cada una hay tres trabajadores con un sueldo semanal de $ 600.00. Problema: bajo precio de los productos que genera la unidad de aprovechamiento forestal de la comunidad de Progreso y Bienes Comunales hace 5 años ya que los presidentes de esta empresa desconocen los mecanismos para mejorar el costo de su producción desde hace mas de 5 años.



52

X. PROBLEMAS.

Nota: Después de priorizar los problemas se plantean de a cuerdo a los 5 criterios 1. Presencia de plaga en el bosque de pino 2. Demanda de empleo remunerable por los habitantes 3. Insuficiencia en la distribución de agua potable para los habitantes 4. Carecen de vías de comunicación (carretera y telecomunicación) hacia los parajes 5. No hay ampliación de la red de energía eléctrica para los habitantes de los parajes 6. Deficiencia en prestación de servicio por la autoridad Municipal del municipio de San Esteban Atatlahuca

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55

10.3 ANALISIS DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES.

ANALISIS DEL PROBLEMA 1

CAUSA PROBLEMA EFECTO Falta de asesoría para combatir las plagas. Los municipios vecinos no combaten las plagas forestales, Las autoridades no se organizan para combatirlo, Especies susceptibles a la plaga. Carecen de infraestructura y equipo para el control

Presencia de plaga en el bosque de pino.

Se aplica corta matarraza Diminuye la superficie forestal Se deslava la superficie principal del suelo, Uso inadecuado del químico, Disminuye la calidad de la madera, Escaso mercado para la madera plagada. El valor económico de la madera disminuye.

SOLUCION 1

CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCION CONDICION POSITIVA A FUTURO

Programa de capacitación para combatir plagas forestales. Uso adecuado de químicos con equipo. Fortalecer la organización de las autoridades competentes. Convenio con los municipios vecinos para combatir las plagas. Programa de reforestación. Selección nativa de pinos resistentes a las plagas.

Bosque libre de plagas

Reglamento para el aprovechamiento forestal. Se aplica el convenio con los municipios vecinos. Reforestar en áreas afectadas. Productos de mejor calidad. Reforestar en áreas afectadas.



56


CAUSA PROBLEMA EFECTO Desorganización por los productores del sector primario para acceder a financiamiento. Carecen de fuentes de empleo. Corta de árboles, Producción de baja calidad, No estamos capacitados para mejorar nuestra producción. Se dificulta transportar la producción. Productos de baja calidad.

Demanda de empleo remunerable por los habitantes

Mano de obra barata, Venta individual de la producción, Bajos precios e ingresos, No tenemos empleo seguro, Disminución de árboles,

SOLUCION 2


Prioriza recurso municipal para proyectos productivos. Establecer proyectos productivos, forestal, hortícola, frutícola, valor agregado de la madera y el orégano, acuacultura, apicultura, embotellado de agua y pulque. Programa de capacitación para obtener producción de calidad. Valor agregado a la producción primaria.

Empleo remunerable para los habitantes del municipio.

Contamos con grupos organizados. Grupos con figura legal. Los integrantes de los grupos aportan recursos para los proyectos. Productos de calidad.



57


CAUSA PROBLEMA EFECTO Obras de captación insuficiente, Desconocen el aprovechamiento óptimo del agua. No hay organización, Dispersión en los asentamientos, Desperdicio de agua, No hay padrón actual, Presupuesto municipal no es suficiente. Fugas de agua.

Insuficiencia en la distribución de agua potable para los habitantes

El servicio individual es caro, No cuentan con recurso para obras de agua potable, Familias que consumen agua de pozo y arrollo, Tuberías rotas, No se abastecen las familias que viven en la parte baja.

SOLUCION 3


Realizar obras de captación y distribución en los parajes de las comunidades. Aplicar un reglamento municipal para el uso de agua. Regularizar los asentamientos. Padrón actual de los habitantes de los parajes. Presupuesto para las obras de captación y distribución.

Uso sustentable del agua.

Concientización para el uso del agua. Cuentan con un comité de agua por paraje de cada comunidad. Aplican el reglamento municipal para el uso de agua. Padrón actual de los beneficiarios.



58


CAUSA PROBLEMA EFECTO Presupuesto municipal no se considera para caminos. Crecimiento de la población dispersa, Desorganización para acceder al servicio. Camino solo para peatones. Aumentan los costos para los servicios, Difícil acceso,

Carecen de vías de comunicación (carretera y telecomunicación) hacia los parajes

Aumenta los gastos de transporte, Acceso al servicio individual es caro, Están incomunicados, Aumenta el tiempo para trasportar los productos, No sacamos a tiempo nuestros productos al mercado.

SOLUCION 4 CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCION CONDICION

POSITIVA A FUTURO

Se prioriza recursos para caminos. Realizar apertura de camino a los parajes. Realizar mantenimiento de los caminos ya existente en los parajes. Fortalecer la organización del comité de camino. Aplicar reglamentación de asentamientos.

Ampliación y mejoramiento de camino a los parajes.

Aportación de recursos municipal. Cuentan con comité de ampliación y mantenimiento de caminos. Aportación de maquinaria municipal.Aportan recursos de la región.



59

ANALISIS DEL PROBLEMA 5 CAUSA PROBLEMA EFECTO El recurso municipal no es suficiente a las necesidades de electrificación, Actualizar padrón de asentamientos dispersos, No aplican reglamentos para los asentamientos, Falta fortalecer la organización, Se atiende las demandas de las comunidades después de los parajes,

No hay ampliación de la red de energía eléctrica para los habitantes de los parajes

Carecen de servicios básicos, No hay servicios de electrificación a los parajes, Se establecen donde ellos quieren. No cuentan con recurso para tener acceso a los servicios.


POSITIVA A FUTURO

Prioriza recurso municipal. Fortalecer la organización del comité de energía eléctrica. Actualizar el padrón de beneficiarios. Realizar el reglamento de los asentamientos para acceder a servicios.

Energía eléctrica en los parajes.

Aportación de mano de obra. Comité fortalecido. Reglamento de asentamientos. Los habitantes se concentran para obtener mejores servicios.



60

ANALISIS DEL PROBLEMA 6 CAUSA PROBLEMA EFECTO No se capacitan antes de asumir responsabilidad, Organización interna poco fortalecida, No han tenido cargos en el ayuntamiento, Escolaridad secundaria inconclusa. No hay bando de buen gobierno, El municipio no tiene ingresos propios. No se rigen por reglamentos, Conocen poco de sus funciones

Deficiencia en prestación de servicio por la autoridad Municipal del municipio de San Esteban Atatlahuca

Conocen poco sobre administración municipal, Servicios deficientes, Los servicios municipales son deficientes. No hay ordenamiento urbano, No se cumplen con las demandas del municipio, Las demandas municipales superan sus ingresos,


POSITIVA A FUTURO

Capacitación permanente a las autoridades municipales. Fortalece la organización de interna de las autoridades. Aplican criterios de bando de buen gobierno. Catalogo de ingresos propios.

Brindan un buen servicio a la población.

Participación del 90% de los integrantes en los cursos. Los ingresos propios se incrementado. Rinden informe a la asamblea. Realizan mezclas de recurso con instituciones de apoyo.

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ries

gos

o pe

ligro

co

rrem

os p

or n

o ha

cerlo

?

¿Qui

énes

se

van

a be

nefic

iar?

Uso

su

sten

tabl

e de

l agu

a.

Si

Esc

asez

de

agua

. Fu

gas

de a

gua.

D

espe

rdic

io d

e ag

ua.

Man

tos

freát

icos

a

punt

o de

se

cars

e.

No

hay

regl

amen

taci

ón.

Si

Man

tos

freát

icos

. C

omité

de

l agu

a.

Si

Com

ité q

ue

repr

esen

ta a

los

para

jes

de la

s co

mun

idad

es d

e M

ier y

Ter

án,

Gue

rrer

o G

de.,

Vic

ente

Gro

., M

orel

os,

Ndo

yoco

yo,

Ndo

yono

yuji,

Y

ucui

ji, P

rogr

eso,

In

depe

nden

cia,

B

enito

Juá

rez

y el

ce

ntro

. R

egid

or d

e ec

olog

ía.

5 añ

os.

En

el 2

012,

No

todo

s ob

edec

en a

l re

glam

ento

.

- es

case

z de

ag

ua.

- se

sec

an lo

s m

anto

s fre

átic

os.

-

agot

amie

nto

de

arro

yos.

-

Mig

raci

ón.

Todo

s lo

s ha

bita

ntes

de

los

para

jes

de

las

com

unid

ades

de

de

Mie

r y

Terá

n,

Gue

rrer

o G

de.,

Vic

ente

Gro

., M

orel

os,

Ndo

yoco

yo,

Ndo

yono

yuji,

Y

ucui

ji,

Pro

gres

o,

Inde

pend

enci

a,

Ben

ito J

uáre

z y

el c

entro

.

Fuen

te: C

MD

RS.

PLA

N M

UN

ICIP

AL

DE

DE

SA

RR

OLL

O

RU

RAL

S

AN E

STEB

AN A

TATL

AH

UC

A 64

MA

TRIZ

DE

SOLU

CIO

NES

EST

RA

TEG

ICA

S 4

(pro

pues

ta d

e so

luci

ón)

proy

ecto

es

trat

égic

o

¿Res

uelv

e o

atac

a va

rios

prob

lem

as?

¿los

recu

rsos

pa

raha

cerlo

es

ta b

ajo

nues

tro

cont

rol?

¿est

amos

todo

s de

ac

uerd

o en

re

aliz

arlo

? ¿Q

uién

es?

¿Cua

nto

tiem

po

tard

arem

os

en lo

grar

lo?

¿Cua

ntos

años

?

¿Que

riesg

os o

pe

ligro

co

rrem

os a

l ha

cerlo

?

Que

ries

gos

o pe

ligro

co

rrem

os p

or

no h

acer

lo?

¿Qui

énes

se

van

a be

nefic

iar?

Am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

cam

ino

a

los

para

jes

Si

-Difí

cil a

cces

o pa

ra la

ven

ta d

e lo

s pr

oduc

tos.

-E

l mer

cado

est

a m

uy le

jos.

-L

os p

rodu

ctos

bá

sico

s in

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enta

n su

s pr

ecio

s.

-Se

enca

rece

el

trasl

ado

de

insu

mos

.

No,

re

curs

o ec

onóm

ico

Si

Man

o de

ob

ra y

m

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ial

de l

a re

gión

.

Si

Los

com

ités

de

cam

ino

de lo

s pa

raje

s de

las

10

com

unid

ades

de

Mie

r y

Terá

n,

Gue

rrero

Gde

., V

icen

te G

ro.,

Mor

elos

, N

doyo

coyo

, N

doyo

noyu

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Yuc

uiji,

P

rogr

eso,

In

depe

nden

cia,

B

enito

Juá

rez

y el

cen

tro.

9 añ

os

En e

l 201

6.

Incr

emen

to

de la

po

blac

ión

disp

ersa

.

May

or

mar

gina

ción

. Lo

s ga

stos

de

los

pobl

ador

es

se

incr

emen

tan.

M

ayor

m

igra

ción

. H

abita

ntes

co

n es

caso

re

curs

o ec

onóm

ico.

Los

habi

tant

es d

e lo

s pa

raje

s de

las

com

unid

ades

de

M

ier y

Ter

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Gue

rrero

Gde

., V

icen

te G

ro.,

Mor

elos

, N

doyo

coyo

, N

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noyu

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ucui

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Pro

gres

o,

Inde

pend

enci

a,

Ben

ito J

uáre

z y

el

cent

ro.

Fuen

te: C

MD

RS.

PLA

N M

UN

ICIP

AL

DE

DE

SA

RR

OLL

O

RU

RAL

S

AN E

STEB

AN A

TATL

AH

UC

A 65

MA

TRIZ

DE

SOLU

CIO

NES

EST

RA

TEG

ICA

S 5

(pro

pues

tade so

luci

ón)

proy

ecto

es

trat

égic

o

¿Res

uelv

e o

atac

a va

rios

prob

lem

as?

¿los

recu

rsos

pa

raha

cerlo

es

ta b

ajo

nues

tro

cont

rol?

¿est

amos

to

dos

de

acue

rdo

en

real

izar

lo?

¿Qui

énes

?

¿Cua

nto

tiem

po

tard

arem

os

en lo

grar

lo?

¿Cua

ntos

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?

¿Que

riesg

os o

pe

ligro

co

rrem

os a

l ha

cerlo

?

Que

ries

gos

o pe

ligro

co

rrem

os p

or

no h

acer

lo?

¿Qui

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se

van

a be

nefic

iar?

Ene

rgía

el

éctri

ca e

n lo

s pa

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s.

Si

- l

os a

lum

nos

dem

anda

n el

se

rvic

io.

-Est

án

inco

mun

icad

os.

- l

os p

rodu

ctos

qu

e su

stitu

ye la

lu

z el

éctri

ca s

on

caro

s y

poco

ef

icie

ntes

.

- sol

o tra

baja

n co

n la

luz

del d

ía.

No,

re

curs

o ec

onóm

ico

Si

Man

o de

ob

ra y

m

ater

ial

de l

a re

gión

.

Si

Los

com

ités

de

ener

gía

eléc

trica

de

los

para

jes

de la

s 10

co

mun

idad

es

de M

ier y

Te

rán,

G

uerr

ero

Gde

., V

icen

te G

ro.,

Mor

elos

, N

doyo

coyo

, N

doyo

noyu

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Yucu

iji,

Pro

gres

o,

Inde

pend

enci

a,

Ben

ito J

uáre

z y

el c

entro

.

7 añ

os

En

el 2

014.

Q

ue s

e in

crem

ente

po

blac

ión

disp

ersa

.

May

or

mar

gina

ción

. Lo

s ga

stos

de

los

pobl

ador

es

se

incr

emen

tan.

M

ayor

m

igra

ción

. H

abita

ntes

con

es

caso

re

curs

o ec

onóm

ico.

Los

habi

tant

es d

e lo

s pa

raje

s de

las

com

unid

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de

M

ier y

Ter

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Gue

rrer

o G

de.,

Vic

ente

Gro

., M

orel

os, N

doyo

coyo

, N

doyo

noyu

ji, Y

ucui

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Pro

gres

o,

Inde

pend

enci

a,

Ben

ito J

uáre

z y

el

cent

ro.

PLA

N M

UN

ICIP

AL

DE

DE

SA

RR

OLL

O

RU

RAL

S

AN E

STEB

AN A

TATL

AH

UC

A 66

MA

TRIZ

DE

SOLU

CIO

NES

EST

RA

TEG

ICA

S 6

(pro

pues

tade

sol

ució

n)

proy

ecto

es

trat

égic

o

¿Res

uelv

e o

atac

a va

rios

prob

lem

as?

¿los

re

curs

ospa

ra h

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lo

esta

baj

o nu

estr

oco

ntro

l?

¿est

amos

to

dos

de

acue

rdo

en

real

izar

lo?

¿Qui

énes

?

¿Cua

nto

tiem

po

tard

arem

os

en lo

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lo?

¿Cua

ntos

añ

os?

¿Que

ries

gos

o pe

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co

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os a

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?

¿Que

ries

gos

o pe

ligro

co

rrem

os p

or

no h

acer

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¿Qui

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se

van

a be

nefic

iar?

Brin

dan

un

buen

ser

vici

o a

la

pobl

ació

n.

Si

C

onoc

en p

oco

de

sus

func

ione

s.

No

tiene

n ex

perie

ncia

en

adm

inis

traci

ón

mun

icip

al.

Poc

o in

gres

o m

unic

ipal

.

Si

Inte

gran

tes

del

ayun

tam

ient

o m

unic

ipal

. M

ezcl

a de

re

curs

o.

Si

La m

ayor

ía

desc

onoc

e a

fo

ndo

su

func

ión.

2 añ

os

2010

. Q

ue s

e re

sist

an

a la

ca

paci

taci

ón.

Reg

ular

A

dmin

istra

ción

M

argi

naci

ón

Dep

endi

ente

s

del g

obie

rno.

N

o ha

y in

gres

o pr

opio

.

La a

utor

idad

m

unic

ipal

y

La p

obla

ción

en

gen

eral

Fuen

te: C

MD

RS.



67

XII. VISION

En 9 años, ser el Municipio que logro mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la

población de San Esteban Atatlahuca con la participación y colaboración de las autoridades,

consejeros e instituciones que apoyan al desarrollo rural.

XIII. MISION Somos las autoridades y consejeros que resguardamos el cumplimiento de los acuerdos que

permiten ejecutar acciones que mejoran la condición de los recursos naturales, la economía,

la organización social y la cultura, para beneficio de todos los habitantes del San Esteban

Atatlahuca sin importar su condición social, religión o preferencia política.

LINEAS DE ACCION

LINEAS DE ACCION PROYECTOS ESTRATEGICOS IMPULSO AL DESARROLLO HUMANO

Formación de comisión de desarrollo rural. Fortalecimiento de las capacidades empresariales de las organizaciones económicas del municipio. Rehabilitación y ampliación de servicios de educación y educación de calidad, camino, y energía eléctrica. Fortalecer servicios de comunicación y abasto.

DESARROLLO ECONOMICO

Proyectos que generan empleo remunerable mediante la producción agropecuaria, y forestal. Centro de acopio y distribución comercial de la madera, frutas, hortaliza, orégano, truchas y miel. Valor agregado a la producción agropecuaria, acuícola, hortícola, frutícola y forestal

DESARROLLO FISICO-AMBIENTAL

Capacitación para prevención y control de plagas forestales. Reforestación en áreas de matarraza por plagas. Capacitación y concientización para el aprovechamiento integral sustentable del bosque.

ATENCION A LA SALUD MUNICIPAL

Construcción de obras de captación y distribución de agua. Rehabilitación y ampliación de servicios de salud. Autosuficientes en la producción de básicos.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 68

XIV

. MA

TRIZ

DE

LIN

EA

S E

STR

ATE

GIC

AS

MA

TRIZ

DE

LIN

EA

S E

STR

ATE

GIC

AS

1

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A

OBJ

ETI

VO

G

ENE

RA

L O

BJE

TIV

OS

ES

PE

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S

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TAS

Bos

que

sin

plag

as.

Apl

icar

un

prog

ram

a de

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acita

ción

pe

rman

ente

par

a co

mba

tir p

laga

s fo

rest

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FEM

EN

TO:

Impu

lsar

un

pr

ogra

ma

de

sani

dad

fore

stal

de

acue

rdo

a la

s es

peci

es

fore

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es y

pla

gas.

Pro

gram

a m

unic

ipal

de

sani

dad

fore

stal

. 1

prog

ram

a de

cap

acita

ción

de

25

sesi

ones

por

año

a g

rupo

s de

pr

oduc

tore

s fo

rest

ales

. O

RG

AN

IZA

CIÓ

N: F

orta

lece

r y c

onso

lidar

el

con

sejo

de

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lanc

ia d

e bi

enes

co

mun

ales

.

Inte

grar

un

grup

o po

r com

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ad

que

se d

edic

an a

la a

ctiv

idad

fo

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al.

INFR

AES

TRU

CTU

RA:

im

puls

ar

la

cons

trucc

ión

de

inve

rnad

eros

pa

ra

prop

agar

esp

ecie

s re

sist

ente

s a

las

plag

as

fore

stal

es.

1 m

odul

o de

inve

rnad

eros

de

1.5

has.

1

mod

ulo

de c

asa

som

bra.

CA

PA

CIT

AC

ION

: im

plem

enta

r un

prog

ram

a de

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acita

ción

a lo

s pr

oduc

tore

s fo

rest

ales

en

el u

so a

decu

ado

de q

uím

icos

.

1 pr

ogra

ma

de c

apac

itaci

ón p

ara

prev

enir

la p

rolif

erac

ión

de la

s pl

agas

.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 69

MA

TRIZ

DE

DEF

INIC

ION

DE

OB

JETI

VO

S P

OR

PR

OY

EC

TO.

1 LI

NEA

ES

TRA

TEG

ICA

OB

JETI

VO

GE

NE

RA

L P

RO

YE

CTO

S.

OB

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VO

S P

OR

PR

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EC

TO.

Bos

que

sin

plag

as.

Apl

icar

un

prog

ram

a de

cap

acita

ción

pe

rman

ente

par

a co

mba

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s fo

rest

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FEM

EN

TO:

Pro

gram

a de

san

idad

fo

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al d

e ac

uerd

o a

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espe

cies

fo

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y p

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s.

Est

able

cer

mec

anis

mos

de

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dina

ción

y

difu

sión

de

in

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ació

n ac

erca

de

pr

even

ción

de

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as fo

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. C

onve

nio

con

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Aut

orid

ades

Agr

ario

s de

S

an E

steb

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tatla

huca

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Tom

as

Oco

tepe

c pa

ra e

l com

batir

pla

gas.

O

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AN

IZA

CIÓ

N: F

orta

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el

cons

ejo

de v

igila

ncia

de

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es

com

unal

es.

Con

tar c

on u

n co

mité

fore

stal

por

co

mun

idad

.

INFR

AE

STR

UC

TUR

A:

Pro

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ción

de

es

peci

es

resi

sten

tes

a la

s pl

agas

med

iant

e in

vern

ader

os.

Pro

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r es

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es re

sist

ente

s a

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plag

as m

edia

nte

inve

rnad

eros

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asa

som

bra.

CA

PA

CIT

AC

ION

: Cap

acita

ción

a

los

prod

ucto

res

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stal

es e

n pr

even

ción

y c

omba

te d

e pl

agas

fo

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ales

.

Evi

tar l

a pr

opag

ació

n de

las

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as

med

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e el

uso

ade

cuad

o de

quí

mic

os.

Rep

rodu

cir e

spec

ies

nativ

as re

sist

ente

s a

las

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as.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 70

INV

OLU

CR

AD

OS

EN

EL

PLA

N 1

PR

OYE

CTO

E

STR

ATÉ

GIC

O

PR

OYE

CTO

E

SP

ES

IFIC

O

INV

OLU

CR

AD

OS

E

N L

A

CO

MU

NID

AD

INV

OLU

CR

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OS

EN

EL

SE

CTO

R

PÚ

BLI

CO

. IN

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EP

. M

UN

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AL

AP

OR

TE D

E

FUER

A

Bos

que

sin

plag

as.

FEM

EN

TO:

prog

ram

a de

san

idad

for

esta

l a

carg

o de

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nsej

o de

vi

gila

ncia

de

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enes

co

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. O

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AN

IZA

CIÓ

N:

Forta

lece

r y

cons

olid

ar e

l co

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o de

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ilanc

ia d

e bi

enes

com

unal

es.

INFR

AE

STR

UC

TUR

A:

Pro

paga

r es

peci

es

resi

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tes

a la

s pl

agas

m

edia

nte

inve

rnad

eros

. C

AP

AC

ITA

CIO

N:

prog

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a de

cap

acita

ción

a

los

prod

ucto

res

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es e

n el

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cuad

o de

quí

mic

os.

Uni

dade

s de

tra

nsfo

rmac

ión

de

la

com

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ad

de

Pro

gres

o y

Bie

nes

Com

unal

es.

Uni

ón

de

prod

ucto

res

de

mue

bles

y

pr

oduc

tore

s fo

rest

ales

.

Rep

rese

ntan

te

de

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RS

. R

egid

or d

e de

sarr

ollo

ru

ral.

Aut

orid

ad d

e B

iene

s C

omun

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. R

egid

uría

de

ec

olog

ía.

Reg

idor

de

mer

cado

SAG

ARP

A S

ED

ER

C

DI

SEM

ARN

AT

SE

CR

ETA

RIA

D

E EC

ON

OM

IA.

ALI

AN

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SED

ES

OL

CO

NA

GU

A

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Org

aniz

acio

nes

de

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so

cied

ad

civi

l de

dica

dos

a

Cap

acita

ción

y

ases

oría

té

cnic

a fo

rest

al.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 71

PR

OG

RA

MA

DE

AC

TIV

IDA

DE

S

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

1: B

osqu

e si

n pl

agas

. P

RO

YE

CTO

1: f

omen

to a

la p

reve

nció

n de

pla

gas

fore

stal

es.

OB

JETI

VO

G

EN

ER

AL

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VO

S

ES

PEC

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OS

RE

SU

LTA

DO

S

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ERAD

OS

(ME

TAS

)

AC

TIV

IDA

DE

S

RE

SPO

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AB

LES

R

EC

UR

SO

S

NEC

ESA

RIO

S TI

EM

PO

Apl

icar

un

prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón

perm

anen

te

para

com

batir

pl

agas

fo

rest

ales

.

Eje

cuta

r un

pr

ogra

ma

de

sani

dad

fore

stal

po

r lo

s pr

oduc

tore

s fo

rest

ales

.

Pro

gram

a m

unic

ipal

de

sani

dad

fore

stal

.

Ela

bora

ción

el

pr

ogra

ma

de

mun

icip

al

de

com

bate

de

pl

agas

.

Reg

idor

de

ecol

ogía

y

el

cons

ejo

de

vigi

lanc

ia d

e B

iene

s C

omun

ales

.

Pers

onal

de

apoy

o de

la S

EM

AR

NA

T,

regi

duría

de

ecol

ogía

y c

onse

jo

de v

igila

ncia

de

Bie

nes

Com

unal

es.

May

o

de 2

009

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 72

PR

OG

RA

MA

DE

AC

TIV

IDA

DE

S 1

LI

NE

A E

STR

ATE

GIC

A 1

: Bos

que

sin

plag

as.

PR

OY

EC

TO 2

: for

tale

cer l

a or

gani

zaci

ón

OB

JETI

VO

G

EN

ER

AL

OBJ

ETI

VO

S

ESP

EC

IFIC

OS

R

ESU

LTAD

OS

E

SP

ER

AD

OS

(M

ETA

S)

AC

TIV

IDA

DE

S

RE

SP

ON

SA

BLE

S

RE

CU

RS

OS

N

EC

ES

AR

IOS

TI

EM

PO

Forta

lece

r la

orga

niza

ción

de

los

grup

os.

Est

able

cer

las

base

s pa

ra

regl

amen

tar

la

prop

agac

ión

de

plag

as.

1 co

mité

for

esta

l po

r com

unid

ad.

Reg

lam

ento

par

a el

co

mba

te

de

plag

as.

Reg

idor

de

ecol

ogía

y

el c

onse

jo d

e vi

gila

ncia

de

Bie

nes

Com

unal

es.

Bas

es p

ara

elab

orar

el

regl

amen

to.

Febr

ero

de 2

009

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 73

PR

OG

RA

MA

DE

AC

TIV

IDA

DE

S

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

1: B

osqu

e si

n pl

agas

. P

RO

YE

CTO

3: p

ropa

gar e

spec

ies

fore

stal

es p

ara

refo

rest

ar.

OB

JETI

VO

G

EN

ER

AL

OB

JETI

VO

S

ESP

ECIF

ICO

S

RE

SU

LTA

DO

S

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ERAD

OS

(ME

TAS

)

AC

TIV

IDA

DE

S

RE

SP

ON

SA

BLE

S R

EC

UR

SO

S

NE

CE

SA

RIO

S

TIE

MP

O

Ref

ores

tar

en á

reas

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ecta

das.

Pro

paga

r es

peci

es

resi

sten

tes

a la

s pl

agas

y

refo

rest

ar

en

las

zona

s qu

e fu

eron

pl

agad

as p

ara

evita

r la

er

osió

n.

1 m

odul

o de

in

vern

ader

os d

e 1.

5 ha

s.

1 m

odul

o de

ca

sa s

ombr

a.

1.-

plan

tear

el

proy

ecto

es

traté

gico

a

los

repr

esen

tant

es

de

SEM

ARN

AT,

SAG

ARPA

, SE

DER

, C

DI,

2.

- D

ar s

egui

mie

nto

y cu

mpl

ir co

n lo

s ac

uerd

os p

lant

eado

s en

la

ses

ión

de C

onse

jo.

Reg

idor

de

D

esar

rollo

R

ural

,

Reg

idor

de

ec

olog

ía

y ór

gano

de

Bi

enes

com

unal

es.

Cen

tro d

e pr

opag

ació

n de

pi

nos

y as

esor

ía

(ing.

For

esta

l) $

2,50

0,00

0.00

Febr

ero

de 2

010

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 74

PR

OG

RA

MA

DE

AC

TIV

IDA

DE

S

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

1: B

osqu

e si

n pl

agas

. P

RO

YE

CTO

4: p

rogr

ama

de a

seso

ría e

n co

mba

te d

e pl

agas

en

el b

osqu

e de

pin

os.

OB

JETI

VO

G

EN

ER

AL

OB

JETI

VO

S

ES

PEC

IFIC

OS

RE

SU

LTA

DO

S

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PE

RA

DO

S

(ME

TAS

)

AC

TIV

IDA

DE

S

RE

SP

ON

SA

BLE

S R

EC

UR

SO

S

NE

CE

SA

RIO

S

TIE

MP

O

Apl

icar

un

prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón

perm

anen

te p

ara

com

batir

pla

gas

fore

stal

es.

Cap

acita

r a

los

prod

ucto

res

fore

stal

es e

n el

uso

ad

ecua

do

de

quím

icos

.

1 pr

ogra

ma

de

capa

cita

ción

pa

ra

prev

enir

la

prol

ifera

ción

de

las

plag

as.

Prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón

por

las

auto

ridad

es a

grar

ias

y su

perv

isad

o po

r la

se

cret

aria

de

SE

MAR

NAT

SA

GAR

PA,

y SE

DE

R,

CD

I.

Con

sejo

de

vi

gila

ncia

de

Bie

nes

Com

unal

es.

Plan

team

ient

o de

l pr

oyec

to

estra

tégi

co

a ca

rgo

del

Prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón y

re

curs

os

econ

ómic

o.

Febr

ero

de 2

010

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 75

MA

TRIZ

DE

LIN

EA

S E

STR

ATE

GIC

AS

2

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A

O

BJE

TIV

O G

EN

ERAL

O

BJE

TIV

OS

ES

PE

CIF

ICO

S

ME

TAS

Em

pleo

pa

ra

la

pobl

ació

n de

man

dant

e E

stab

lece

r pro

yect

os q

ue

gene

ran

empl

eo

rem

uner

able

par

a lo

s ha

bita

ntes

a p

artir

de

la

prod

ucci

ón

con

fines

de

com

erci

aliz

ació

n y

de

mej

oram

ient

o am

bien

tal.

FEM

EN

TO: I

mpu

lsar

la d

iver

sific

ació

n pr

oduc

tiva

de c

ultiv

os c

on e

nfoq

ue c

omer

cial

. 1

seca

dora

de

mad

era

y

20 c

arpi

nter

ías

real

izan

do

Mue

bles

de

calid

ad.

Y b

enef

icia

ndo

a 12

0 pa

dres

de

fam

ilias

.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: For

tale

cer y

con

solid

ar lo

s gr

upos

de

los

horti

culto

res,

frut

i cul

tore

s,

oreg

aner

os, a

cuac

ulto

res,

api

culto

res

y pr

oduc

tore

s fo

rest

ales

.

Figu

ra ju

rídic

a de

los

grup

os.

Reg

lam

ento

inte

rno

de lo

s gr

upos

. .

INFR

AE

STR

UC

TUR

A: i

mpu

lsar

la c

onst

rucc

ión

de

mód

ulos

de

inve

rnad

eros

y c

asas

som

bra.

C

entro

de

acop

io y

cua

rto fr

ió p

ara

fruta

s de

clim

a fri

ó.

Env

asad

ora

de a

gua.

E

nvas

ador

a de

pul

que.

C

olm

enas

. M

ódul

os d

e cr

ía d

e tru

chas

.

5 m

odul

o de

inve

rnad

eros

de

1.5

has.

3

mod

ulo

de c

asa

som

bra.

1

Cen

tro d

e ac

opio

y c

uarto

frió

pa

ra fr

utas

. 1

inve

rnad

ero

de 1

000

m2

3 m

ódul

os d

e cr

ía d

e tru

chas

. 30

0 co

lmen

as.

125

padr

es d

e fa

mili

a se

be

nefic

ian.

1

Env

asad

ora

de a

gua.

50

pad

res

de fa

mili

as

bene

ficia

dos.

1

enva

sado

ra d

e pu

lque

. 40

pad

res

de fa

mili

a be

nefic

iado

s.

CAP

ACIT

AC

ION

: im

plem

enta

r un

prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón p

ara

los

fruti

culto

res

de d

uraz

no,

pera

, man

zana

y c

iruel

a, h

ortic

ulto

res,

oré

gano

s,

acua

culto

res,

api

culto

res

y pr

oduc

tore

s fo

rest

ales

.

1 pr

ogra

ma

de c

apac

itaci

ón

acor

de a

las

activ

idad

es d

e ca

da

grup

o.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 76

MA

TRIZ

DE

DE

FIN

ICIO

N D

E O

BJE

TIV

OS

PO

R P

RO

YE

CTO

2

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

GE

NE

RA

L P

RO

YE

CTO

S

OB

JETI

VO

PO

R P

RO

YE

CTO

Em

pleo

par

a la

pob

laci

ón

dem

anda

nte

Est

able

cer p

roye

ctos

qu

e ge

nera

n em

pleo

re

mun

erab

le p

ara

los

habi

tant

es a

par

tir d

e la

pro

ducc

ión

con

fin

es d

e co

mer

cial

izac

ión

y de

m

ejor

amie

nto

ambi

enta

l.

FEM

EN

TO: D

iver

sific

ació

n pr

oduc

tiva

de

culti

vos

con

enfo

que

com

erci

al.

Val

or a

greg

ado

a la

pr

oduc

ción

prim

aria

.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: For

tale

cer y

con

solid

ar lo

s gr

upos

de

los

horti

culto

res,

frut

i cul

tore

s,

oreg

aner

os, a

cuac

ulto

res,

api

culto

res

y pr

oduc

tore

s fo

rest

ales

.

Con

tar c

on re

pres

enta

ntes

3

repr

esen

tant

es p

or c

ada

grup

o.

Apl

icar

el r

egla

men

to in

tern

o de

los

grup

os

INFR

AE

STR

UC

TUR

A:

impu

lsar

la

co

nstru

cció

n de

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ódul

os d

e in

vern

ader

os y

ca

sas

som

bra.

C

entro

de

acop

io y

cua

rto fr

ió p

ara

fruta

s de

cl

ima

frió.

E

nvas

ador

a de

agu

a.

Env

asad

ora

de p

ulqu

e.

Col

men

as.

Mód

ulos

de

cría

de

truch

as.

Gen

erar

em

pleo

, alim

enta

ción

y

recu

rso

econ

ómic

o a

la

pobl

ació

n.

CA

PA

CIT

AC

ION

: im

plem

enta

r un

prog

ram

a de

cap

acita

ción

par

a lo

s fru

ti cu

ltore

s de

du

razn

o, p

era,

man

zana

y c

iruel

a,

horti

culto

res,

oré

gano

s, a

cuac

ulto

res,

ap

icul

tore

s y

prod

ucto

res

fore

stal

es.

Mej

orar

la

prod

ucci

ón y

ca

lidad

.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 77

INV

OLU

CR

AD

OS

EN

EL

PLA

N. 2

LIN

EA

ES

TRA

TÉG

ICA

PR

OYE

CTO

E

SP

ES

IFIC

O

INV

OLU

CR

AD

OS

E

N L

A C

OM

UN

IDA

D

INV

OLU

CR

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OS

EN

EL

SE

CTO

R

PÚ

BLI

CO

. IN

V. D

EP.

MU

NIC

IPA

L

APO

RTE

DE

FUE

RA

Em

pleo

pa

ra

la

pobl

ació

n de

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dant

e

FEM

EN

TO:

Div

ersi

ficac

ión

prod

uctiv

a de

cul

tivos

co

n en

foqu

e co

mer

cial

. O

RG

AN

IZA

CIÓ

N:

Forta

lece

r y

cons

olid

ar

los

grup

os

de

los

horti

culto

res,

fru

ti cu

ltore

s,

oreg

aner

os,

acua

culto

res,

ap

icul

tore

s y

prod

ucto

res

fore

stal

es.

INFR

AE

STR

UC

TUR

A:

Con

stru

cció

n de

m

ódul

os

de in

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ader

os y

cas

as s

ombr

a.

Cen

tro d

e ac

opio

y c

uarto

frió

par

a fru

tas

de c

lima

frió.

E

nvas

ador

a de

agu

a.

Env

asad

ora

de p

ulqu

e.

Col

men

as.

Mód

ulos

de

cría

de

truch

as.

CA

PAC

ITA

CIO

N:

impl

emen

tar

un

prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón p

ara

los

fruti

culto

res

de d

uraz

no,

pera

, m

anza

na y

ciru

ela,

hor

ticul

tore

s, o

réga

nos,

ac

uacu

ltore

s, a

picu

ltore

s y

prod

ucto

res

fore

stal

es.

Uni

ón d

e pr

oduc

tore

s de

mue

bles

. U

nión

de

prod

ucto

res

de o

réga

no.

Uni

ón d

e pr

oduc

tore

s de

dur

azno

, ciru

ela,

m

anza

na y

per

a.

Uni

ón d

e pr

oduc

tore

s de

hor

taliz

as.

Uni

ón d

e pr

oduc

tore

s de

truc

has.

P

rodu

ctor

es d

e m

iel.

Uni

ón d

e pr

oduc

tore

s de

pul

que

y co

mité

s de

l agu

a.

CM

DR

S R

egid

or d

e de

sarr

ollo

ru

ral.

Reg

idur

ía d

e ec

olog

ía.

Reg

idor

de

mer

cado

Reg

idor

de

mer

cado

Reg

idor

de

mer

cado

Reg

idor

de

ecol

ogía

. R

egid

or d

e m

erca

do

SA

GA

RP

A

SED

ER

C

DI

SEM

ARN

AT

SE

CR

ETA

RIA

D

E

EC

ON

OM

IA.

ALI

AN

ZA

SED

ES

OL

CO

NA

GU

A

SED

ES

OL

SRA.

O

rgan

izac

ione

s

de l

a so

cied

ad

civi

l de

dica

dos

a

Cap

acita

ción

y

ases

oría

té

cnic

a fo

rest

al,

agríc

ola,

fru

tícol

a,

hortí

cola

, ac

uíco

la

y av

ícol

a.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 78

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

LI

NEA

ES

TRA

TIG

ICA

2: E

mpl

eo p

ara

la p

obla

ción

dem

anda

nte

P

RO

YE

CTO

1: f

omen

to a

div

ersi

ficar

la

prod

ucci

ón

OB

JETI

VO G

ENER

AL

OB

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VOS

ESP

ECIF

ICO

S

RES

ULT

ADO

S ES

PER

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S

(ME

TAS

)

AC

TIVI

DAD

ES

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PO

NSA

BLES

R

ECU

RSO

S

NEC

ESA

RIO

S

TIE

MP

O

Div

ersi

ficar

la p

rodu

cció

n m

edia

nte

el v

alor

agr

egad

o co

n fin

es d

e co

mer

cial

izac

ión

y de

m

ejor

amie

nto

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enta

l.

Val

or a

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ado

a la

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ader

a y

V

alor

agr

egad

o al

or

égan

o.

Pro

yect

os d

e P

rodu

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n fru

tícol

a.

Pro

ducc

ión

hortí

cola

. P

rodu

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n ac

uíco

la.

Pro

ducc

ión

apíc

ola.

V

alor

agr

egad

o al

ag

ua

Val

or a

greg

ado

al

pulq

ue.

1 se

cado

ra d

e m

ader

a y

20

car

pint

ería

s re

aliz

ando

M

uebl

es d

e ca

lidad

. Y

bene

ficia

ndo

a 12

0 pa

dres

de

fam

ilias

. 1

cent

ro d

e ac

opio

de

oreg

ano.

1

empa

cado

ra.

85 p

adre

s de

fam

ilia s

e be

nefic

ian.

1

Cen

tro d

e ac

opio

y c

uarto

fri

ó pa

ra fr

utas

. 1

empa

cado

ra.

5 m

ódul

os d

e in

vern

ader

o de

1.5

. Has

. 3

mód

ulos

de

cría

de

truch

as.

300

colm

enas

. 12

5 pa

dres

de

fam

ilia s

e be

nefic

ian.

1

Env

asad

ora.

50

pad

res

de fa

milia

s be

nefic

iado

s.

1 en

vasa

dora

. 40

pa

dres

de

fa

mili

a be

nefic

iado

s.

1 ce

ntro

de

acop

io d

e or

égan

o.

1 em

paca

dora

. 85

pa

dres

de

fa

mili

a se

be

nefic

ian.

1.-

invi

taci

ón a

las

secr

etar

ias

pres

ente

s en

el E

stad

o pa

ra d

ar a

co

noce

r los

pro

yect

os

estra

tégi

cos

que

van

a

gene

rar e

mpl

eo e

n el

M

unic

ipio

. R

ealiz

ar g

iras

de

inte

rcam

bio

de

expe

rienc

ias.

Pla

ntea

mie

nto

del

proy

ecto

est

raté

gico

a

carg

o de

l P

resi

dent

e m

unic

ipal

, se

cret

ario

técn

ico,

re

pres

enta

nte

del

CM

DR

S.

Reg

idor

de

Des

arro

llo

Rur

al y

Reg

idor

de

mer

cado

.

Gru

pos

cons

titui

dos

lega

lmen

te d

e In

depe

nden

cia.

G

rupo

s co

nstit

uido

s de

Ndo

yoco

yo y

C

entro

Ata

tlahu

ca.

Rec

urso

eco

nóm

ico

y ca

paci

taci

ón p

ara

valo

r ag

rega

do y

adm

inis

traci

ón.

$ 1,

500,

000.

00

Rec

urso

eco

nóm

ico,

en

ases

oría

par

a ge

nera

r val

or

agre

gado

del

oré

gano

. $

800,

000.

00

1 co

nstru

cció

n pa

ra e

l ce

ntro

de

acop

io $

50

0,00

0.00

0.

Rec

urso

eco

nóm

ico,

A

seso

ría p

ara

cond

icio

nes

optim

as d

e fru

tas

en c

uarto

fri

o. $

800

,000

.00

1 c

onst

rucc

ión

del c

entro

de

aco

pio

y 1

cuar

to fr

ió.

1 C

amio

neta

de

tres

tone

lada

s.

Con

stru

cció

n de

mód

ulos

de

cría

y tr

ansp

orte

par

a la

co

mer

cial

izac

ión.

$

2,50

0,00

0.00

par

a la

en

vasa

dora

e

infra

estru

ctur

a.

Env

asad

ora

para

pul

que.

Oct

ubre

de

20

09-

2010

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 79

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

2

LIN

EA E

STR

ATI

GIC

A 2

: Em

pleo

par

a la

pob

laci

ón d

eman

dant

e

PR

OY

EC

TO 2

: con

solid

ar l

os g

rupo

s de

los

horti

culto

res,

frut

i cul

tore

s, o

rega

nero

s, a

cuac

ulto

res,

api

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res

y pr

oduc

tore

s fo

rest

ales

. O

BJET

IVO

G

ENER

AL

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ETIV

OS

ESP

ECIF

ICO

S

RE

SU

LTA

DO

S

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RA

DO

S (M

ETA

S)

AC

TIV

IDAD

ES

RE

SP

ON

SA

BLE

SR

EC

UR

SO

S

NE

CE

SAR

IOS

TI

EM

PO

Con

stitu

ir le

galm

ente

lo

s gr

upos

Fo

rtale

cer l

os

grup

os

exis

tent

es.

Con

tar c

on 3

re

pres

enta

ntes

por

ca

da g

rupo

. Ap

licar

el

re

glam

ento

in

tern

o de

los

grup

os

Reg

istro

de

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repr

esen

tant

es d

e ca

da g

rupo

.

Gru

pos

cons

titui

dos

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lmen

te d

e In

depe

nden

cia.

G

rupo

s co

nstit

uido

s de

N

doyo

coyo

y

Cen

tro

Atat

lahu

ca.

Hoj

a de

con

trol.

Oct

ubre

de

20

09.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 80

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

2

LIN

EA E

STR

ATI

GIC

A 2

: Em

pleo

par

a la

pob

laci

ón d

eman

dant

e

PR

OY

EC

TO 3

: inf

raes

truct

ura

para

pro

yect

os p

rodu

ctiv

os.

OBJ

ETIV

O G

ENER

AL

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OS

ESPE

CIF

ICO

S R

ESU

LTAD

OS

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RA

DO

S (M

ETA

S)

ACTI

VID

ADE

S R

ESPO

NSA

BLES

R

ECU

RSO

S

NEC

ESA

RIO

S TI

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Est

able

cer p

roye

ctos

qu

e ge

nera

n em

pleo

re

mun

erab

le p

ara

los

habi

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es a

par

tir d

e la

pr

oduc

ción

co

n fin

es

de c

omer

cial

izac

ión

y de

m

ejor

amie

nto

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enta

l.

Proy

ecto

s de

Pr

oduc

ción

fru

tícol

a.

Prod

ucci

ón

hortí

cola

. Pr

oduc

ción

ac

uíco

la.

Prod

ucci

ón

apíc

ola.

V

alor

agr

egad

o al

ag

ua

Val

or a

greg

ado

al

pulq

ue.

1 C

entro

de

acop

io y

cu

arto

frió

par

a fru

tas.

1

empa

cado

ra.

5 m

ódul

os d

e in

vern

ader

o de

1.5

. Has

. 3

mód

ulos

de

cría

de

truch

as.

300

colm

enas

. 12

5 pa

dres

de

fam

ilia s

e be

nefic

ian.

1

Enva

sado

ra.

50 p

adre

s de

fam

ilias

bene

ficia

dos.

1

enva

sado

ra.

40

padr

es

de

fam

ilia

bene

ficia

dos.

1

cent

ro d

e ac

opio

de

oreg

ano.

1

empa

cado

ra.

85 p

adre

s de

fam

ilia s

e be

nefic

ian

1.-

invi

taci

ón a

las

secr

etar

ias

pres

ente

s en

el E

stad

o pa

ra d

ar

a co

noce

r los

pr

oyec

tos

estra

tégi

cos

que

van

a

gene

rar e

mpl

eo e

n el

Mun

icip

io.

Rea

lizar

gira

s de

in

terc

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o de

ex

perie

ncia

s.

Plan

team

ient

o de

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oyec

to

estra

tégi

co a

car

go

del

Pres

iden

te

mun

icip

al,

secr

etar

io té

cnic

o,

cons

ejer

o de

l C

MD

RS.

R

egid

or d

e D

esar

rollo

Rur

al y

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egid

or d

e m

erca

do.

Gru

pos

cons

titui

dos

lega

lmen

te d

e In

depe

nden

cia.

G

rupo

s co

nstit

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s de

N

doyo

coyo

y

Cen

tro A

tatla

huca

.

Rec

urso

eco

nóm

ico

y ca

paci

taci

ón p

ara

valo

r ag

rega

do y

ad

min

istra

ción

. $

1,50

0,00

0.00

1

cons

trucc

ión

para

el

cent

ro d

e ac

opio

$

500,

000.

000.

1

Cam

ione

ta d

e tre

s to

nela

das.

C

onst

rucc

ión

de m

ódul

os

de c

ría y

tran

spor

te p

ara

la c

omer

cial

izac

ión.

$

2,50

0,00

0.00

par

a la

en

vasa

dora

e

infra

estru

ctur

a.

Enva

sado

ra p

ara

pulq

ue.

Oct

ubre

de

20

09-

2010

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 81

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

2

LIN

EA E

STR

ATI

GIC

A 2

: Em

pleo

par

a la

pob

laci

ón d

eman

dant

e

PR

OY

EC

TO 4

: cap

acita

ción

par

a lo

s gr

upos

. O

BJET

IVO

GEN

ERAL

O

BJET

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S ES

PEC

IFIC

OS

RES

ULT

ADO

S ES

PER

AD

OS

(ME

TAS

)

ACTI

VID

ADE

S R

ESPO

NSA

BLES

R

ECU

RSO

S

NEC

ESA

RIO

S TI

EMPO

Con

tar c

on u

n pr

ogra

ma

de c

apac

itaci

ón a

cord

e a

las

nece

sida

des

de lo

s pr

oduc

tore

s.

Aplic

ar u

n pr

ogra

ma

de

capa

cita

ción

ac

orde

a la

s ne

cesi

dade

s de

ca

da g

rupo

.

1 pr

ogra

ma

de

capa

cita

ción

aco

rde

a la

s ac

tivid

ades

de

cada

gr

upo.

Rea

lizar

el p

rogr

ama

de c

apac

itaci

ón

acor

de a

las

nece

sida

des

de c

ada

grup

o.

Rea

lizar

gira

s de

in

terc

ambi

o de

ex

perie

ncia

s.

Reg

idor

de

Des

arro

llo R

ural

.

Gru

pos

cons

titui

dos

lega

lmen

te d

e In

depe

nden

cia.

G

rupo

s co

nstit

uido

s de

N

doyo

coyo

y

Cen

tro A

tatla

huca

.

Prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón.

Rec

urso

s ec

onóm

ico

para

las

gira

s d

inte

rcam

bio.

Oct

ubre

de

20

09.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 82

MA

TRIZ

DE

LIN

EA

S E

STR

ATE

GIC

AS

3

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A

O

BJE

TIV

O G

EN

ERAL

O

BJE

TIV

OS

ES

PE

CIF

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S

ME

TAS

Uso

sus

tent

able

del

agu

a.

Apl

icar

un

prog

ram

a de

l us

o su

sten

tabl

e de

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a y

real

izar

obr

as d

e ca

ptac

ión

y di

strib

ució

n

FEM

EN

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Impu

lso

de l

a cu

ltura

del

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opt

imo

del a

gua

por p

arte

del

gob

iern

o m

unic

ipal

.

1 R

egla

men

to m

unic

ipal

. 1

Pro

gram

a de

con

cien

tizac

ión

mun

icip

al d

e us

os d

el a

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C

onve

nio

de

cola

bora

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co

n la

s in

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cias

de

sa

lud

y ed

ucac

ión

para

la

co

ncie

ntiz

ació

n y

sens

ibili

zaci

ón

para

el c

uida

do d

el a

gua.

O

RG

AN

IZA

CIÓ

N: f

orta

lece

r y c

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el c

omité

de

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a po

tabl

e m

unic

ipal

. R

egul

ariz

ar lo

s as

enta

mie

ntos

par

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cede

r a

mej

ores

ser

vici

os.

Reg

lam

ento

de

l co

mité

m

unic

ipal

del

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a.

Pad

rón

actu

al d

e us

uario

s.

Reg

ular

izar

los

asen

tam

ient

os.

IN

FRA

ES

TRU

CTU

RA

: C

apac

itaci

ón y

dis

tribu

ción

de

agua

. A

mpl

iaci

ón y

repa

raci

ón d

e de

la re

d ag

ua.

I ol

la

de

capt

ació

n po

r co

mun

idad

C

on

su

resp

ectiv

a re

d de

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strib

ució

n.

CAP

AC

ITA

CIO

N: C

onci

entiz

ació

n y

capa

cita

ción

a

los

cons

umid

ores

sob

re e

l uso

sus

tent

able

del

ag

ua.

1 pr

ogra

ma

de c

apac

itaci

ón p

ara

el u

so e

ficie

nte

del a

gua.

1

prog

ram

a de

cap

acita

ción

en

prod

ucci

ón d

e ho

rtaliz

as, á

rbol

es

fruta

les,

oré

gano

y c

ría d

e tru

chas

.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 83

MA

TRIZ

DE

DE

FIN

ICIO

N D

E O

BJE

TIV

OS

PO

R P

RO

YE

CTO

3

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A

O

BJE

TIV

O G

ENER

AL

PR

OY

EC

TOS

O

BJET

IVO

PO

R P

RO

YEC

TO

Uso

sus

tent

able

del

agu

a.

A

plic

ar u

n pr

ogra

ma

del

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sust

enta

ble

del a

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y re

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ar o

bras

de

capt

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n y

dist

ribuc

ión

FEM

EN

TO:

Impu

lso

de l

a cu

ltura

del

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opt

imo

del a

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por p

arte

del

gob

iern

o m

unic

ipal

.

Est

able

cer r

egla

men

tos.

M

ecan

ism

os d

e co

ordi

naci

ón y

di

fusi

ón d

e in

form

ació

n ac

erca

de

l uso

sus

tent

able

del

agu

a.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: for

tale

cer y

con

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ar e

l com

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de a

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pota

ble

mun

icip

al.

Con

tar c

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n co

mité

de

agua

en

cad

a pa

raje

.

INFR

AE

STR

UC

TUR

A:

Cap

taci

ón y

dis

tribu

ción

de

agua

. A

mpl

iaci

ón y

repa

raci

ón d

e de

la re

d ag

ua.

Con

tar c

on o

llas

de c

apta

ción

y

una

red

de d

istri

buci

ón d

e ag

ua

que

brin

de s

ervi

cio

a to

do e

l m

unic

ipio

.

CAP

AC

ITA

CIO

N: C

onci

entiz

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n y

capa

cita

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a

los

cons

umid

ores

sob

re e

l us

o su

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tabl

e de

l ag

ua.

Opt

imiz

ar e

l agu

a pa

ra

prod

ucci

ón y

con

sum

o hu

man

o.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 84

INV

OLU

CR

AD

OS

EN

EL

PLA

N. 3

LIN

EA

E

STR

ATÉ

GIC

A

PR

OYE

CTO

E

SP

ES

IFIC

O

INV

OLU

CR

AD

OS

E

N L

A C

OM

UN

IDA

D

INV

OLU

CR

AD

OS

EN

EL

SE

CTO

R

PÚ

BLI

CO

. IN

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EP

. M

UN

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AL

AP

OR

TE D

E

FUER

A

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sust

enta

ble

del a

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FEM

EN

TO:

Impl

emen

tar

un p

rogr

ama

de

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enta

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del a

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O

RG

AN

IZA

CIÓ

: for

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cer y

con

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l co

mité

de

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pot

able

mun

icip

al.

INFR

AES

TRU

CTU

RA

: C

apta

ción

y d

istri

buci

ón d

e ag

ua.

Am

plia

ción

y re

para

ción

de

de la

red

agua

. C

AP

AC

ITA

CIO

N:

Con

cien

tizac

ión

y ca

paci

taci

ón a

los

con

sum

idor

es s

obre

el

uso

sust

enta

ble

del a

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Com

ité

de

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de

ca

da p

araj

e.

Pro

duct

ores

de

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rtaliz

as

del

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ro

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icip

io,

Mie

r y

Terá

n e

Inde

pend

enci

a.

Gru

po

de

prod

ucci

ón

de tr

ucha

s.

Todo

s lo

s ha

bita

ntes

qu

e us

an e

l agu

a.

Com

ité

de

agua

de

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araj

e.

Pro

duct

ores

de

ho

rtaliz

as

del

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ro

del

mun

icip

io,

Mie

r y

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n e

Inde

pend

enci

a.

CM

DR

S.

Reg

idur

ía

de

ecol

ogía

. R

egid

or d

e de

sarr

ollo

ru

ral.

CM

DR

S

Reg

idur

ía

de

ecol

ogía

.

CO

NA

ZA

CO

NA

GU

A.

SE

DE

R

Y

SAG

ARP

A.

ICA

PE

C

Org

aniz

acio

nes

de

la

so

cied

ad

civi

l de

dica

dos

a

Cap

acita

ción

y

ases

oría

.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 85

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

3

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

3: u

so s

uste

ntab

le d

el a

gua.

P

RO

YE

CTO

1: f

omen

tar e

l uso

sus

tent

able

del

agu

a.

OB

JETI

VO

G

EN

ER

AL

OB

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VO

S

ESP

ECIF

ICO

SR

ES

ULT

AD

OS

ES

PER

ADO

S (M

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S)

AC

TIV

IDA

DE

S

RE

SP

ON

SA

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SR

EC

UR

SO

S

NE

CE

SA

RIO

S

TIE

MP

O

Apl

icar

un

prog

ram

a de

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su

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e de

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ua.

Impu

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de

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cultu

ra d

el u

so

optim

o de

l ag

ua p

or p

arte

de

l go

bier

no

mun

icip

al.

1 pr

ogra

ma

de

conc

ient

izac

ión

para

lo

s us

uario

s de

l agu

a.

1

Reg

lam

ento

m

unic

ipal

sob

re e

l us

o de

l agu

a.

4200

hab

itant

es.

1.-

invi

taci

ón Y

pr

esen

taci

ón d

el

proy

ecto

es

traté

gico

a lo

s

repr

esen

tant

es

de C

ON

AZA

, C

ON

AG

UA

, S

AGAR

PA

Y

SE

DE

R d

el

esta

do.

Est

able

cer

esqu

emas

de

coor

dina

ción

in

stitu

cion

al p

ara

la s

ensi

biliz

ació

n ac

erca

del

uso

de

l agu

a.

Pre

side

nte

mun

icip

al y

co

mis

ión

del

cons

ejo.

c.

Fra

ncis

co

San

dova

l B

autis

ta.

Reg

idor

de

Des

arro

llo R

ural

y

Reg

idor

de

ecol

ogía

. R

egid

or d

e sa

lud

y re

gido

r de

educ

ació

n.

Pers

onal

pa

ra

real

izar

pla

ticas

de

conc

ient

izac

ión

para

el

uso

adec

uado

de

l ag

ua.

Rec

urso

ec

onóm

ico

M

ater

ial d

e in

form

ació

n gi

ras

de in

terc

ambi

o de

ex

perie

ncia

s.

Pro

gram

ado

Febr

ero

del

2012

.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 86

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

3

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

3: u

so s

uste

ntab

le d

el a

gua.

P

RO

YE

CTO

2: f

orta

lece

r y c

onso

lidar

el c

omité

de

agua

pot

able

mun

icip

al.

OB

JETI

VO

G

EN

ER

AL

OB

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VO

S

ESP

ECIF

ICO

SR

ES

ULT

AD

OS

ES

PER

ADO

S (M

ETA

S)

AC

TIV

IDA

DE

S

RE

SP

ON

SA

BLE

SR

EC

UR

SO

S

NE

CE

SA

RIO

S

TIE

MP

O

Con

tar c

on u

n co

mité

forta

leci

do

del a

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Forta

lece

r y

cons

olid

ar lo

s co

mité

s de

ca

da p

araj

e.

Reg

lam

ento

de

l co

mité

m

unic

ipal

de

l agu

a.

Pad

rón

actu

al

de

usua

rios.

R

egul

ariz

ar

los

asen

tam

ient

os.

Rea

lizar

un

regl

amen

to

mun

icip

al p

ara

el

uso

del a

gua.

C

omité

de

cada

pa

raje

.

Reg

idor

de

Des

arro

llo R

ural

y

Reg

idor

de

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ogía

. C

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vig

ente

.

Bas

es p

ara

regl

amen

tar e

l uso

de

l agu

a.

Per

sona

l pa

ra

real

izar

el

re

glam

ento

. R

ecur

so

econ

ómic

o.

Pro

gram

ado

May

o d

el

2012

.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 87

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

3

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

3: u

so s

uste

ntab

le d

el a

gua.

P

RO

YE

CTO

3: r

ealiz

ar o

bras

de

capt

ació

n y

dist

ribuc

ión

de a

gua.

OB

JETI

VO

G

EN

ER

AL

OBJ

ETI

VO

S

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EC

IFIC

OS

RE

SU

LTA

DO

S

ES

PE

RA

DO

S

(ME

TAS

)

AC

TIV

IDA

DE

S

RE

SP

ON

SA

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SR

EC

UR

SO

S

NEC

ESA

RIO

S TI

EM

PO

Con

tar c

on o

bras

de

cap

taci

ón y

di

strib

ució

n de

ag

ua.

Rea

lizar

obr

as

de c

apta

ción

y

dist

ribuc

ión

de

agua

.

1 ol

la d

e ca

ptac

ión

por

com

unid

ad c

on

sus

resp

ectiv

as

rede

s

de

dist

ribuc

ión.

1.-

invi

taci

ón Y

pr

esen

taci

ón d

el

proy

ecto

es

traté

gico

a lo

s

repr

esen

tant

es

de C

ON

AZA

, C

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AGU

A,

SAG

ARPA

Y

SED

ER d

el

esta

do.

Pre

side

nte

mun

icip

al.

Pre

side

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icip

al y

co

mis

ión

del

cons

ejo.

c.

Fra

ncis

co

San

dova

l B

autis

ta.

Reg

idor

de

Des

arro

llo R

ural

y

Reg

idor

de

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ogía

.

Man

tos

freát

icos

, ar

royo

s y

una

lagu

na.

Mat

eria

l de

la

regi

ón y

el 3

0% d

e re

curs

o ec

onóm

ico.

C

omité

de

para

jes.

Pro

yect

o de

la

obra

. R

ecur

so

econ

ómic

o $

6,50

0,00

0.00

Pro

gram

ado

May

o d

el

2013

.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 88

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

3

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

3: u

so s

uste

ntab

le d

el a

gua.

P

RO

YE

CTO

4: p

rogr

ama

de c

onci

entiz

ació

n y

capa

cita

ción

a lo

s co

nsum

idor

es a

gua.

O

BJE

TIV

O

GE

NE

RA

L O

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TIV

OS

E

SPEC

IFIC

OS

RE

SU

LTA

DO

S

ES

PE

RA

DO

S

(ME

TAS)

AC

TIV

IDA

DE

S

RE

SP

ON

SA

BLE

SR

EC

UR

SO

S

NE

CE

SA

RIO

S

TIE

MP

O

Est

able

cer u

n pr

ogra

ma

del u

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sust

enta

ble

del

agua

.

Apl

icar

un

pr

ogra

ma

de

conc

ient

izac

ión

y ca

paci

taci

ón

a lo

s co

nsum

idor

es

sobr

e el

us

o su

sten

tabl

e de

l ag

ua.

12

sesi

ones

de

co

ncie

ntiz

ació

n y

capa

cita

ción

pa

ra

el u

so s

uste

ntab

le

del a

gua

por a

ño

1.-

invi

taci

ón Y

pr

esen

taci

ón d

el

proy

ecto

es

traté

gico

a lo

s

repr

esen

tant

es

de C

ON

AZA

, C

ON

AGU

A,

SAG

ARPA

Y

SED

ER d

el

esta

do.

Pre

side

nte

mun

icip

al.

Pre

side

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mun

icip

al y

co

mis

ión

del

cons

ejo.

c.

Fra

ncis

co

San

dova

l B

autis

ta.

Reg

idor

de

Des

arro

llo R

ural

y

Reg

idor

de

ecol

ogía

. R

epre

sent

ante

de

los

com

ités.

Gira

s de

in

terc

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o de

ex

perie

ncia

s.

Per

sona

l pa

ra

real

izar

pla

ticas

de

conc

ient

izac

ión

para

el

uso

adec

uado

de

l ag

ua.

ICA

PEC

. R

ecur

so

econ

ómic

o

Pro

gram

ado

May

o d

el

2012

.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 89

MA

TRIZ

DE

LIN

EA

S E

STR

ATE

GIC

AS

4

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

GE

NE

RA

L O

BJE

TIV

OS

ES

PE

CIF

ICO

S

ME

TAS

Am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

cam

ino

a lo

s pa

raje

s

Intro

ducc

ión

de

cam

inos

a l

os p

araj

es

y re

aliz

ar

man

teni

mie

nto

a lo

s qu

e ya

exi

sten

.

FOM

EN

TO:

Impu

lsar

el m

ante

nim

ient

o de

cam

inos

que

ya

exi

sten

en

los

para

jes.

5

para

jes

real

izan

m

ante

nim

ient

o.

210

fam

ilias

se b

enef

icia

n.

O

RG

AN

IZA

CIÓ

N: F

orta

lece

r la

orga

niza

ción

del

com

ité.

1 co

mité

de

cada

par

aje.

Y

1 p

adró

n ac

tual

.

INFR

AE

STR

UC

TUR

A:

Rea

lizar

ap

ertu

ra

y m

ante

nim

ient

o de

ca

min

os

a lo

s pa

raje

s de

la

s 10

co

mun

idad

es.

11 p

araj

es c

uent

an c

on a

pertu

ra

de c

amin

o.

Y 5

real

izan

man

teni

mie

nto.

30

0 fa

milia

s se

ben

efic

ian.

CA

PA

CIT

AC

ION

: ca

paci

taci

ón

para

m

ante

nim

ient

o de

los

cam

inos

.

15 c

omité

s se

cap

acita

n.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 90

MA

TRIZ

DE

LIN

EA

S E

STR

ATE

GIC

AS

4

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

GE

NE

RA

L P

RO

YE

CTO

S

OB

JETI

VO

PO

R P

RO

YE

CTO

Am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

cam

ino

a lo

s pa

raje

s

Intro

ducc

ión

de

cam

inos

a l

os p

araj

es

y re

aliz

ar

man

teni

mie

nto

a lo

s qu

e ya

exi

sten

.

FOM

EN

TO:

Man

teni

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nto

de c

amin

os q

ue y

a ex

iste

n en

lo

s pa

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s.

Man

teni

mie

nto

de

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inos

qu

e ya

exi

sten

en

los

para

jes.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: For

tale

cer l

a or

gani

zaci

ón

del c

omité

med

iant

e re

glam

ento

s in

tern

os.

Con

stitu

ir le

galm

ente

lo

s co

mité

s.

IN

FRA

ES

TRU

CTU

RA

: A

pertu

ra d

e ca

min

os a

los

para

jes

de l

as 1

0 co

mun

idad

es.

Rea

lizar

ape

rtura

de

cam

inos

a

los

para

jes

de

las

10

com

unid

ades

.

CA

PA

CIT

AC

ION

: ca

paci

taci

ón

para

m

ante

nim

ient

o de

los

cam

inos

.

Se

capa

cita

n to

dos

los

inte

gran

tes

de lo

s co

mité

s.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 91

INV

OLU

CR

AD

OS

EN

EL

PLA

N. 4

LIN

EA

E

STR

ATÉ

GIC

A

PR

OY

EC

TO

ES

PE

SIFI

CO

IN

VO

LUC

RA

DO

S

EN

LA

CO

MU

NID

AD

IN

VO

LUC

RA

DO

S E

N E

L S

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TOR

P

ÚB

LIC

O.

INV

. DE

P.

MU

NIC

IPAL

AP

OR

TE D

E

FUER

A

Am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

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ino

a lo

s pa

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s

FOM

EN

TO:

Man

teni

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nto

de

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inos

qu

e ya

ex

iste

n en

los

para

jes.

O

RG

AN

IZA

CIÓ

N:

Forta

lece

r la

or

gani

zaci

ón

del

com

ité

med

iant

e re

glam

ento

s.

INFR

AE

STR

UC

TUR

A:

Ape

rtura

de

cam

inos

a lo

s pa

raje

s de

la

s 10

com

unid

ades

. C

APAC

ITA

CIO

N:

Cap

acita

ción

pa

ra m

ante

nim

ient

o de

lo

s ca

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os.

Com

ité d

e ca

min

o y

bene

ficia

rios

del

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ino.

C

omité

de

cam

ino

Com

ité d

e ca

min

o y

bene

ficia

rios

del

cam

ino.

C

omité

de

cam

ino

en

coor

dina

ción

co

n in

stitu

cion

es

com

pete

ntes

.

Reg

idor

de

desa

rrol

lo

rura

l. R

egid

uría

de

obra

s.

Reg

idur

ía d

e ob

ras.

R

egid

or d

e ec

olog

ía.

Reg

idur

ía d

e ob

ras.

CO

PLA

DE

SC

T S

EDE

SO

L S

E

SE

DE

R

CD

I O

rgan

izac

ione

s

de

la

soci

edad

ci

vil

dedi

cado

s a

La

ela

bora

ción

de

pr

oyec

tos

para

cam

ino.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 92

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

4

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

4: a

mpl

iaci

ón y

mej

oram

ient

o de

cam

ino

a lo

s pa

raje

s.

PR

OY

EC

TO1:

man

teni

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nto

de c

amin

os a

los

para

jes.

OB

JETI

VO

G

EN

ER

AL

OB

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VO

S

ES

PEC

IFIC

OS

RE

SU

LTA

DO

S

ES

PE

RA

DO

S

(ME

TAS)

AC

TIV

IDA

DE

S

RE

SP

ON

SA

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SR

EC

UR

SO

S

NE

CE

SA

RIO

S

TIE

MP

O

Man

teni

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nto

de

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inos

qu

e ya

ex

iste

n en

lo

s pa

raje

s.

Rea

lizar

m

ante

nim

ient

o de

ca

min

os

que

ya

exis

ten.

5 p

araj

es r

ealiz

an

man

teni

mie

nto.

21

0 fa

milia

s se

be

nefic

ian.

Dar

a c

onoc

er

el p

roye

cto

estra

tégi

co a

los

repr

esen

tant

es

de C

OP

LAD

E,

SC

T, S

ED

ES

OL,

S

E, S

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ER

Y

CD

I D

ar s

egui

mie

nto

con

los

acue

rdos

pl

ante

ados

en

la

sesi

ón d

e C

onse

jo.

Pre

side

nte

mun

icip

al y

co

mis

ión

del

cons

ejo

y re

gido

r de

obr

as.

Reg

idor

de

Des

arro

llo R

ural

y

Reg

idor

de

obra

s.

Maq

uina

ria

mun

icip

al.

Ope

rado

r.

El 3

0% d

el re

curs

o ec

onóm

ico.

M

ater

ial d

e la

re

gión

. C

omité

de

cada

pa

raje

y m

ano

de

obra

de

los

bene

ficia

rios.

R

ecur

so

econ

ómic

o $

7,00

0,00

0.00

pa

ra

real

izar

lo

s ca

min

os.

Y

elab

orac

ión

de

proy

ecto

Pro

gram

ado.

M

arzo

de

2014

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 93

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

4

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

2: a

mpl

iaci

ón y

mej

oram

ient

o de

cam

ino

a lo

s pa

raje

s.

PR

OY

EC

TO 2

: fom

enta

a la

org

aniz

ació

n de

l com

ité d

e ca

min

o.

OB

JETI

VO

GEN

ER

AL

OB

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VO

S ES

PEC

IFIC

OS

RE

SU

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DO

S

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RAD

OS

(M

ETAS

)

ACTI

VID

ADES

R

ESPO

NSA

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S R

EC

UR

SOS

N

EC

ESA

RIO

S

TIE

MPO

Con

tar c

on u

n co

mité

de

cad

a pa

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. Fo

rtale

cer

la

orga

niza

ción

de

l co

mité

m

edia

nte

regl

amen

tos.

1 co

mité

de

ca

da

para

je.

Y 1

pad

rón

actu

al.

Con

stitu

ir lo

s co

mité

s de

los

para

jes.

E

labo

rar e

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rón

actu

al d

e be

nefic

iario

s.

Pres

iden

te

mun

icip

al,

com

isió

n de

l co

nsej

o y

R

egid

or d

e D

esar

rollo

Rur

al.

Act

a co

nstit

utiv

a.

Rec

urso

eco

nóm

ico

pa

ra c

onst

ituir

los

com

ités.

Prog

ram

ado.

M

arzo

de

2013

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 94

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

4

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

4: a

mpl

iaci

ón y

mej

oram

ient

o de

cam

ino

a lo

s pa

raje

s d

e la

s 10

com

unid

ades

. P

RO

YE

CTO

3: r

ealiz

a am

plia

ción

y m

ejor

amie

nto

de c

amin

os a

los

para

jes.

OBJ

ETIV

O

GEN

ERAL

O

BJET

IVO

S ES

PEC

IFIC

OS

R

ES

ULT

AD

OS

ES

PER

ADO

S (M

ETA

S)

AC

TIV

IDA

DE

S

RES

PO

NS

AB

LES

RE

CU

RS

OS

N

EC

ESA

RIO

S

TIE

MP

O

Intro

ducc

ión

de

cam

inos

a lo

s pa

raje

s y

real

izar

m

ante

nim

ient

o a

los

que

ya e

xist

en.

Rea

lizar

ap

ertu

ra

de

cam

inos

a

los

para

jes

de

las

10

com

unid

ades

. M

ante

nim

ient

o de

cam

inos

que

ya

ex

iste

n en

lo

s pa

raje

s.

10

para

jes

cuen

tan

con

aper

tura

de

ca

min

o.

Y 5

real

izan

m

ante

nim

ient

o.

300

fam

ilias

se

be

nefic

ian.

1 in

vita

r a

repr

esen

tant

es d

e C

OPL

AD

E,

SC

T, S

ED

ESO

L,

SE,

SE

DE

R Y

C

DI

2 da

r a c

onoc

er e

l pr

oyec

to

estra

tégi

co a

los

repr

esen

tant

es d

e C

OPL

AD

E,

SC

T, S

ED

ESO

L,

SE,

SE

DE

R Y

C

DI

3 D

ar s

egui

mie

nto

con

los

acue

rdos

pl

ante

ados

en

la

sesi

ón d

e C

onse

jo.

Pre

side

nte

mun

icip

al y

co

mis

iona

do d

el

cons

ejo.

P

resi

dent

e m

unic

ipal

y

com

isió

n de

l co

nsej

o y

regi

dor

de o

bras

. R

egid

or d

e D

esar

rollo

Rur

al y

R

egid

or d

e ob

ras.

Maq

uina

ria m

unic

ipal

. O

pera

dor.

E

l 30%

del

recu

rso

econ

ómic

o.

Mat

eria

l de

la re

gión

. C

omité

de

cada

pa

raje

y m

ano

de

obra

de

los

bene

ficia

rios.

R

ecur

so e

conó

mic

o $

7,00

0,00

0.00

pa

ra

real

izar

los

cam

inos

. Y

el

abor

ació

n de

pr

oyec

to

Pro

gram

ado

Mar

zo d

e 20

14

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 95

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

4

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

4: a

mpl

iaci

ón y

mej

oram

ient

o de

cam

ino

a lo

s pa

raje

s d

e la

s 10

com

unid

ades

. P

RO

YE

CTO

4: c

apac

itaci

ón p

ara

man

teni

mie

nto

de lo

s ca

min

os.

OB

JETI

VO

G

EN

ER

AL

OBJ

ETI

VO

S

ESP

EC

IFIC

OS

R

ES

ULT

AD

OS

E

SP

ER

AD

OS

(M

ETA

S)

AC

TIV

IDA

DE

S

RE

SP

ON

SA

BLE

SR

EC

UR

SO

S

NEC

ESA

RIO

S TI

EM

PO

Con

oce

con

las

base

s pa

ra

real

izar

el

m

ante

nim

ient

o de

cam

inos

.

Tene

r la

s ba

ses

para

re

aliz

ar

man

teni

mie

nto

de lo

s ca

min

os.

15

com

ités

se

capa

cita

n.

Dar

a c

onoc

er a

C

OP

LAD

E,

SC

T, S

ED

ES

OL,

S

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ER Y

C

DI

y pe

dir

apoy

o a

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ases

oria

. D

ar s

egui

mie

nto

con

los

acue

rdos

pl

ante

ados

en

la

sesi

ón d

e C

onse

jo.

Pre

side

nte

mun

icip

al y

co

mis

ión

del

cons

ejo

y re

gido

r de

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as.

Reg

idor

de

Des

arro

llo R

ural

.

Maq

uina

ria

mun

icip

al.

Ope

rado

r.

El 3

0% d

el re

curs

o ec

onóm

ico.

M

ater

ial d

e la

re

gión

. C

omité

de

cada

pa

raje

y m

ano

de

obra

de

los

bene

ficia

rios.

Pro

gram

ado

Mar

zo d

e 20

13

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 96

MA

TRIZ

DE

LIN

EA

S E

STR

ATE

GIC

AS

5

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

GE

NE

RA

L O

BJE

TIV

OS

ES

PE

CIF

ICO

S

M

ETA

S

Ene

rgía

elé

ctric

a en

los

para

jes.

Intro

duci

r la

re

d de

en

ergí

a el

éctri

ca a

los

pa

raje

s de

la

s 10

co

mun

idad

es

y el

ce

ntro

.

FOM

EN

TO:

Impu

lsar

la

co

ncen

traci

ón

de

los

habi

tant

es

para

ac

cede

r a

mej

ores

se

rvic

ios.

1 pa

drón

act

ual d

e be

nefic

iario

s de

en

ergí

a el

éctri

ca.

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

: Fo

rtale

cer

la

orga

niza

ción

de

l co

mité

de

en

ergí

a el

éctri

ca d

e ca

da p

araj

e.

1 re

glam

ento

inte

rno

del c

omite

y 1

re

glam

ento

pa

ra

regu

lar

asen

tam

ient

os.

IN

FRA

ES

TRU

CTU

RA

: In

trodu

cció

n de

ene

rgía

elé

ctric

a a

los

11

para

jes

de la

s co

mun

idad

es y

el c

entro

.

11

para

jes

cuen

tan

con

intro

ducc

ión

de e

nerg

ía e

léct

rica.

28

0 fa

milia

s se

ben

efic

ian.

CA

PA

CIT

AC

ION

: ca

paci

taci

ón

a lo

s pr

oduc

tore

s pa

ra e

l man

ejo

de c

uarto

frió

.

1 pr

ogra

ma

de c

apac

itaci

ón p

ara

el

man

ejo

en e

l int

erio

r de

las

infra

estru

ctur

as c

on e

nerg

ía

eléc

trica

. (C

uarto

frió

, e

inve

rnad

eros

).

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 97

MA

TRIZ

DE

LIN

EA

S E

STR

ATE

GIC

AS

5

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

GE

NE

RA

L P

RO

YE

CTO

S

OB

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VO

S P

OR

PR

OY

EC

TOS

Ener

gía

eléc

trica

en

los

para

jes.

Intro

duci

r la

re

d de

en

ergí

a el

éctri

ca a

los

pa

raje

s de

la

s 10

co

mun

idad

es

y el

ce

ntro

.

FOM

EN

TO:

Impu

lsar

la c

once

ntra

ción

de

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habi

tant

es

para

acc

eder

a m

ejor

es s

ervi

cios

.

Con

tar

con

un p

adró

n ac

tual

de

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ficia

rio.

O

RG

AN

IZA

CIÓ

N:

Forta

lece

r la

or

gani

zaci

ón

del

com

ité

de

ener

gía

eléc

trica

de

cada

par

aje.

Con

tar

con

un c

omité

de

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gía

eléc

trica

por

cad

a pa

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. Fo

rtale

cer

la

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niza

ción

de

l co

mité

de

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gía

eléc

trica

con

re

glam

ento

inte

rno.

INFR

AE

STR

UC

TUR

A:

Intro

ducc

ión

de e

nerg

ía e

léct

rica

a lo

s 11

pa

raje

s de

las

10 c

omun

idad

es y

el c

entro

.

Intro

ducc

ión

de e

nerg

ía e

léct

rica

a lo

s 11

pa

raje

s de

la

s co

mun

idad

es y

el c

entro

.

CA

PA

CIT

AC

ION

: ca

paci

taci

ón

a lo

s pr

oduc

tore

s pa

ra e

l man

ejo

de c

uarto

frió

.

Pro

gram

a d

e ca

paci

taci

ón p

ara

el m

anej

o en

el i

nter

ior d

e la

s in

fraes

truct

uras

con

ene

rgía

el

éctri

ca. (

Cua

rto fr

ió, e

in

vern

ader

os).

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 98

INV

OLU

CR

AD

OS

EN

EL

PLA

N. 5

LIN

EA

E

STR

ATÉ

GIC

A

PR

OY

EC

TOS

E

SP

ESI

FIC

OS

INV

OLU

CR

ADO

S

EN

LA

CO

MU

NID

AD

IN

VO

LUC

RA

DO

S E

N E

L S

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TOR

P

ÚB

LIC

O.

INV

. DE

P.

MU

NIC

IPAL

AP

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TE D

E F

UE

RA

Ene

rgía

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ctric

a en

los

para

jes.

FOM

EN

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Impu

lsar

la

conc

entra

ción

de

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habi

tant

es p

ara

acce

der

a m

ejor

es s

ervi

cios

. O

RG

AN

IZA

CIÓ

N:

Forta

lece

r la

org

aniz

ació

n de

l com

ité d

e en

ergí

a el

éctri

ca

de

cada

pa

raje

. IN

FRA

ES

TRU

CTU

RA

: In

trodu

cció

n de

en

ergí

a el

éctri

ca a

los

11

para

jes

de

las

com

unid

ades

y e

l cen

tro.

CAP

ACIT

AC

ION

: ca

paci

taci

ón

a lo

s pr

oduc

tore

s pa

ra

el

man

ejo

de c

uarto

frió

.

Com

ités

de a

mpl

iaci

ón

de e

nerg

ía e

léct

rica

de

los

para

jes

de l

as 1

1 co

mun

idad

es.

Com

ité v

igen

te.

Com

ité d

e ca

da p

araj

e po

r com

unid

ad.

Gru

pos

con

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a le

gal.

Pre

side

nte

mun

icip

al.

Reg

idor

de

desa

rrol

lo

rura

l. R

egid

uría

de

ha

cien

da.

Reg

idor

de

obra

s.

Reg

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de

desa

rrol

lo

rura

l. C

MD

RS

CD

I C

OP

LAD

E

SE

DES

OL

SE

DER

S

HC

P

Org

aniz

acio

nes

de

la

so

cied

ad

civi

l de

dica

dos

a

Rea

lizar

pr

oyec

tos

de

intro

ducc

ión

de

ener

gía

eléc

trica

.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA 99

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

5

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 5:

Ene

rgía

elé

ctric

a en

los

para

jes.

P

RO

YE

CTO

1: f

omen

tar l

a co

ncen

traci

ón d

e lo

s ha

bita

ntes

par

a ac

cede

r a m

ejor

es s

ervi

cios

. O

BJET

IVO

G

ENER

AL

OBJ

ETIV

OS

ES

PE

CIF

ICO

S

RES

ULT

AD

OS

E

SPE

RA

DO

S

(ME

TAS)

AC

TIV

IDA

DE

S

RES

PO

NS

AB

LES

RE

CU

RS

OS

N

EC

ESA

RIO

S

TIE

MP

O

Ava

lar l

a co

ncen

traci

ón d

e lo

s ha

bita

ntes

de

los

med

iant

e un

a as

ambl

ea.

Reg

ular

lo

s as

enta

mie

ntos

di

sper

sos

y co

ntar

co

n un

pa

drón

act

ual

1 pa

drón

ac

tual

de

be

nefic

iario

s de

en

ergí

a el

éctri

ca

en

cada

par

aje.

Rea

lizar

un

cens

o ac

tual

de

padr

es

de fa

mili

a.

Dar

seg

uim

ient

o co

n lo

s ac

uerd

os

plan

tead

os e

n la

se

sión

de

Con

sejo

.

Com

ité d

e ca

da

para

je.

Reg

idor

de

Des

arro

llo R

ural

. R

egid

or d

e ob

ras.

Hoj

as d

e re

gist

ro

Com

ité d

e en

ergí

a el

éctri

ca.

En

proc

eso

hast

a lo

grar

lo.

2015

.

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA

100

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

5

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

5: e

nerg

ía e

léct

rica

en l

os p

araj

es

PR

OY

EC

TO 2

: For

tale

cer l

a or

gani

zaci

ón d

el c

omité

de

ener

gía

eléc

trica

de

cada

par

aje.

O

BJE

TIV

O

GE

NE

RA

L O

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TIV

OS

E

SP

ECIF

ICO

SR

ES

ULT

AD

OS

E

SP

ER

AD

OS

(M

ETA

S)

AC

TIV

IDA

DE

S

RE

SP

ON

SA

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SR

EC

UR

SO

S

NE

CE

SA

RIO

S

TIE

MP

O

Con

tar c

on u

n co

mité

de

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gía

eléc

trica

en

cada

pa

raje

.

Forta

lece

r la

or

gani

zaci

ón

del

com

ité d

e en

ergí

a el

éctri

ca

de

cada

par

aje.

1 re

glam

ento

inte

rno

del

com

ité

y 1

regl

amen

to

para

re

gula

r as

enta

mie

ntos

.

Rea

lizar

y

ejec

utar

el

regl

amen

to.

Dar

seg

uim

ient

o co

n lo

s ac

uerd

os

plan

tead

os e

n la

se

sión

de

Con

sejo

.

Com

ité d

e ca

da

para

je, a

utor

idad

m

unic

ipal

y

ases

or m

unic

ipal

. R

egid

or d

e D

esar

rollo

Rur

al

Com

ité d

e en

ergí

a el

éctri

ca.

Mat

eria

l did

áctic

o R

ecur

so e

conó

mic

o.

En

proc

eso

hast

a lo

grar

lo.

2015

PLA

N M

UN

ICIP

AL D

E D

ESA

RR

OLL

O R

UR

AL

SAN

ES

TEB

AN A

TATL

AHU

CA

101

PR

OG

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES

5

LIN

EA

ES

TRA

TEG

ICA

5: e

nerg

ía e

léct

rica

a lo

s pa

raje

s.

PR

OY

EC

TO 3

: Int

rodu

cció

n de

ene

rgía

elé

ctric

a a

los

para

jes.

OBJ

ETIV

O G

ENER

AL

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ETIV

OS

ESPE

CIF

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S R

ESU

LTAD

OS

ESPE

RA

DO

S (M

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S)

ACTI

VID

ADE

S R

ESPO

NSA

BLES

R

ECU

RSO

S

NEC

ESA

RIO

S TI

EMPO

Intro

duci

r la

red

de

ener

gía

eléc

trica

a lo

s pa

raje

s de

las

10

com

unid

ades

y e

l ce

ntro

.

Intro

ducc

ión

de

ener

gía

eléc

trica

a

los

11 p

araj

es

de

las

com

unid

ades

y e

l ce

ntro

.

11 p

araj

es c

uent

an c

on

intro

ducc

ión

de

ener

gía

eléc

trica

. 28

0 fa

milia

s se

be

nefic

ian.

1 in

vita

r a

repr

esen

tant

es

de

CD

I C

OPL

ADE

SE

DES

OL

SED

ER

SHC

P

2 P

lant

ear

proy

ecto

es

traté

gico

al

re

pres

enta

ntes

de

C

DI

CO

PLAD

E

SED

ESO

L SE

DER

SH

CP

3

en

trega

r el

pr

oyec

to

estra

tégi

co

al

repr

esen

tant

e de

C

DI

CO

PLAD

E

SED

ESO

L SE

DER

SH

CP

4

Dar

seg

uim

ient

o co

n lo

s ac

uerd

os

plan

tead

os e

n la

se

sión

de

Con

sejo

.

Rep

rese

ntan

te d

e lo

s co

mité

s de

ca

da p

araj

e.

Pres

iden

te

mun

icip

al.

Com

isio

nado

del

co

nsej

o.

Pres

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te

mun

icip

al.

Com

isio

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del

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o.

Reg

idor

de

Des

arro

llo R

ural

y

Reg

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de

salu

d.

Pres

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te

mun

icip

al.

Com

isio

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del

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o.

Reg

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de

Des

arro

llo R

ural

y

Reg

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de

salu

d.

Reg

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de

Des

arro

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Man

o de

obr

a.

Com

ité d

e en

ergí

a el

éctri

ca.

Mat

eria

l de

la re

gión

. El

30%

de

recu

rso

econ

ómic

o.

Rec

urso

eco

nóm

ico.

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ater

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110

XV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El Municipio de San Esteban Atatlahuca posee 11,129 hectáreas de terrenos comunales del cual 7,850 has son de bosque, del que el 40 % de la población de este municipio se dedica a la actividad forestal para dar el sustento de sus familias principalmente para alimentación, educación y dinero; pero esta actividad aun no se puede realizar de una manera racional ya que es la única actividad que mas empleo y recurso deja a los pobladores ya que 3,279 hectáreas son terrenos de cultivo de temporal y con un rendimiento menor de 350 kilogramos por hectárea. La infraestructura que tiene el Municipio en cuando a energía eléctrica, caminos y agua potable son inadecuados e insuficientes para la población. EL 80% de las instituciones de educación primaria y preescolar del municipio cuentan con profesores que atienden a 2 grupos y la comunidad de Benito Juárez no cuenta con institución. El 20% de la población emigra por no contar con un empleo remunerable. RECOMENDACIONES: Mejorar la educación en las comunidades mediante la actualización de los catedráticos e implementar al 90% del aprovechamiento de los planes de estudio en cada institución mediante la vigilancia de las autoridades competentes Rehabilitar y construir aulas en las instituciones educativas del todo el municipio para mejorar la infraestructura educativa y asignar un profesor para cada grado. Incrementar el nivel académico de los estudiantes pero disminuyendo las ausencias o salidas de los profesores. Construir, rehabilitar y ampliar y las clínicas así como contratar mas personal y medicamentos suficientes para brindar mejor servicio medico, además que los responsables de los centros de salud en el municipio en coordinación con las autoridades se realice constantemente pláticas de prevención de enfermedades y sugerencias para obtener una alimentación balaceada. Implementar el control de la basura mediante talleres de educación ambiental en las instituciones existentes en el municipio. Concluir con la carretera pavimentada y realizar mantenimiento de los caminos hacia las comunidades e introducir servicios de teléfono y telégrafos para que la población se encuentre comunicada.



111

Capacitar a las mujeres, jóvenes y hombres para la incrementar la producción de alimentos básicos. Realizar rotación de cultivo (una temporada sembrar maíz, en otra fríjol en otra trigo...) en las parcelas agrícolas con la finalidad de aumentar la calidad y producción del producto. Impulsar el manejo de micro cuencas, tanto en rehabilitación como en conservación, en coordinación con los Municipios aledaños. Aplicar un programa de manejo forestal para optimizar el aprovechamiento del bosque con la finalidad de garantizar la sustentabilidad.

Mejorar la producción agropecuaria mediante la capacitación y establecimiento de pies de cría de ganado lechero, borregos mejorados y aves de postura y engorda.

Organización y capacitación para ejecutar las campañas contra enfermedades de los animales y plagas agrícolas.

Mejoramiento de la infraestructura productiva con la adquisición de maquinaria, construcción de almacén y corrales adecuados para el ganado. Producción eficiente de forrajes y granos para la alimentación del ganado. Capacitación para reproducir especies forestales nativas en peligro de extinción (Abies religiosa, pino blanco y ayucahuite). Implementar la actividad de ecoturismo en la parte noroeste y sur este del municipio. Realizar el rescate del tejido de cintura del que se hacia la lanía (rebozo y cobijas de lana de borrego) y el rollo.

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