Plan municipal de_cultura_2004_2007

DEPARTAMENTO DEL HUILAMUNCIPIO DE SUAZA

SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO SOCIAL

PLAN MUNCIPAL DE CULTURA 2004 - 2007

JUSTIFICACION

“La cultura es el conjunto de rasgos distintivos, espirituales, materiales, intelectuales y emocionales que caracterizan a los grupos humanos y que comprende, más allá de las artes y las letras, modos de vida, derechos humanos, sistemas de valores, tradiciones y creencias” (Art. 1°, Ley 397 de 1997 Ley General de Cultura)

El Municipio de Suaza Huila se ha destacado por las expresiones culturales que desde siempre han estado en su vida cotidiana. Por esta diversidad cultural propias de nuestro municipio, en especial lo relacionado con las artesanías, tanto la del sombrero de iraca como otras, la pintura, la literatura, la música, el teatro, la danza en diferentes expresiones y ritmos, la escultura, las huellas de nuestros ancestros como los petroglifos, la religiosidad, y sus fiestas patronales, las fiestas populares hacen parte de nuestro patrimonio material e inmaterial que ha sido transmitido de generación en generación.

La Ley 397 de 1997 Ley general de Cultura institucionaliza la función educativa cultural y la promulgación de los distintos proyectos que se desarrollen en torno a la divulgación, protección y la formulación de políticas que propicien la sostenibilidad de la identidad cultural de los pueblos.

En el plan de Desarrollo Municipal 2004 - 2007 rescatando nuestros valores culturales, ”un pueblo sin cultura es un pueblo que está condenado a desaparecer”, está implícita la política de sostenibilidad y rescate de nuestros valores culturales, que han identificado al municipio de Suaza en muchas latitudes del país. Debido a esta gran diversidad de expresiones culturales que poseemos, se hace necesario hacer un plan de cultura que permita trabajar articuladamente los distintos procesos y las manifestaciones en beneficio de las personas que son trabajadores culturales y a los grupos que vienen ejerciendo alguna actividad artesanal o cultural.

Es importante tener en cuenta que la Ley 60 estableció unas competencias para que cada ente desarrolle su actividad conforme lo establece la norma para tales

efectos, el cual indica que los departamentos ejercen funciones de coordinación, subsidiariedad y concurrencia relacionadas con las competencias municipales.De igual manera infiere los compromisos que deben tener los Departamentos para con los municipios, como asesorar y prestar asistencia técnica, administrativa y financiera a los municipios y a las instituciones de prestación de servicios.

Podemos decir, que las funciones del Departamento, de los municipios o sub regiones son las mismas que las del estado, el cual tienen como misión constitucional:

Fomentar la creación, valoración, acceso, disfrute y circulación individual y colectiva de los bienes y servicios culturales.

Proteger y difundir el patrimonio cultural colectivo.

Por estas razones es necesario que en los municipios se adopte un plan de desarrollo cultural, plan de acción que debe desarrollarse con las instituciones y trabajadores culturales, artísticos, artesanales y de todas las manifestaciones que se den en el patrimonio inmaterial de los pueblos, como las tradiciones orales, gastronómicas, musicales, y expresiones que identifican la historia de los pueblos.

En consecuencia el municipio de Suaza tiene particularidades comunes como:Predominio de la economía campesina y la sociedad rural.

Manifestaciones colectivas (religiosas, comunales, sociales, etc.)

Posee un mismo esquema en la impartición de la educación.

Sus tradiciones son compartidas.

Etnia y organización social similares.

De igual manera, tiene componentes fenomenológicos socioculturales tales como:

Lenta transformación de la economía campesina.

Escolarización intensiva.

Fuerte penetración de los medios de comunicación, especialmente la televisión.

Rompimiento de las costumbres y la aparición de nuevos valores éticos, especialmente en la población juvenil.

Referente a la conciencia patrimonial existe algún conocimiento y valores patrimoniales tales como:

Compositores e interpretes musicales.

Leyendas.

Manifestaciones religiosas comunes.

Por tal razón es importante que se haga inversión en la parte humana con los recursos que sean necesarios para que los procesos culturales alcancen dimensiones positivas para el bienestar del municipio de Suaza.

De esta forma se hace necesario que se desarrolle un plan de acción cultural, es decir, un conjunto de acciones sistemáticas orientadas a un objetivo determinado.

Este plan estará liderado y ejecutado por el Estado en el nivel municipal, complementado con las actividades de organizaciones civiles de diverso orden.

ALCANCES Y LIMITACIONES

OBJETIVO

Organizar y ejecutar el plan de Desarrollo cultural del municipio de Suaza en donde articule el trabajo cultural con las políticas del plan de desarrollo Municipal, superando las debilidades que inhiben, retardan o detienen el desarrollo cultural, mediante un conjunto de acciones de diverso orden en áreas que se consideran altamente prioritarias.

Impulsar la actividad cultural del municipio mediante acciones que ayuden a mejorar las debilidades que se presentan en la parte cultural del municipio.

Iniciar un trabajo de rescate del patrimonio material e inmaterial en el municipio de Suaza.

Objetivos Específicos

Recoger las manifestaciones culturales en todas las áreas del conocimiento y potenciar su actividad a través de la creación de la escuela de Formación artística que velará por su conocimiento, educación y divulgación.

Trabajar con las organizaciones culturales gubernamentales, y privadas en beneficio de los potenciales culturales que tenemos en nuestro municipio.

Rescatar los valores y las expresiones culturales de los personajes suaceños que tienen vocación y aptitud en el oficio artístico, artesanal y de cualquier índole.

Organizar el cronograma de actividades en donde se acuerde las acciones a tomar incluyendo a los trabajadores culturales del municipio.

Creación y organización del Consejo Municipal de cultura como el organismo apoyar, promover y potenciar procesos de organización, gestión y funcionamiento que propicien la construcción del tejido social.

Elaboración de la estampilla pro cultura.

Organizar y promover el turismo del Municipio de Suaza como parte de los nuevos procesos culturales, que permitan convertir al Municipio en un destino turístico con sus atractivos religiosos, ecológicos y culturales.

DURACION

El presente plan de desarrollo cultural, tiene una duración de cuatro años, perfectamente coincidente con el periodo constitucional de los alcaldes que asumieron el cargo a partir del primero de enero del año 2004.

CARACTERISTICAS

¿Cuál es el tipo de gestión cultural que se debe propiciar?

Interrogante que permite evidenciar la magnitud de este plan en aras de conseguir que en el municipio de Suaza quede una huella de una gestión que lidera la administración actual, con un cuatrienio lleno de expectativas en donde el valor por la cultura se rescate y se promueva una visión distinta del mundo.

Los procesos se dan en la medida en que la función pública y administrativa de las Alcaldías, Departamentos y la propia nación es consistente y sistemática. De igual manera se ingiere que estos trabajos deben estar soportados dentro del plan

de desarrollo municipal con propuestas que apunten al rescate de los valores culturales y patrimoniales del municipio.

La investigación en este plan deberá ser soporte para ejercer y desarrollar este plan, en donde la población como factor social llene las expectativas de cambios positivos para su existencia y el de las futuras generaciones.

COBERTURA GEOGRAFICA

El radio de acción de este plan estará enmarcado en todo el municipio de Suaza, comprendido entre la zona urbana y la zona rural.

EJECUCION

La ejecución del plan de Desarrollo cultural estará a cargo de la Secretaría de Planeación y Desarrollo Social del municipio Unidad de Desarrollo Social.

PROGRAMAS Y PROYECTOS

RESCATANDO LAS ARTES

Se trabajará mancomunadamente con sectores educativos y privados del municipio para crear la escuela de formación artística en las siguientes áreas:

Música de viento modalidad juvenil e infantil. Organización de la banda del municipio en un ente independiente con su personería jurídica, reglamentos y de esa manera surja con el apoyo del municipio y de otras instituciones.

Música de cuerda, tiple guitarra, percusión y sonoros como flautas, capadores, etc. En donde se rescaten aires musicales como los rajaleñas, chirimías, música colombiana y música popular.

Danza en todos los ritmos colombianos, moderna y coreografías en otros ritmos.

Teatro callejero con malabarismo y zancos y teatro de sala.

Pintura para jóvenes y niños aprovechando los valores que tenemos en esta área en nuestro municipio.

Artesanía, recuperar el sombrero Suaceño con un trabajo con las señoras tejedoras y las instituciones educativas del municipio para implementar su enseñanza.

Realizar el censo de las sombreras del municipio de Suaza, como también de otros artesanos en otras modalidades dignos de rescatar.

Organizar encuentros culturales en donde se pueda dar a conocer nuestros valores, como canelazos culturales, concursos de literatura en la modalidad de cuento, poesía, coplas, rajalañas.

Promulgar a través de los medios de comunicación las manifestaciones culturales que tenemos en nuestro municipio.

INFRAESTRUCTURA

Rescatar la casa del sombrero Suaza, con la creación del museo del sombrero en donde se pueda incentivar la participación de las manifestaciones culturales y se convierta en un sitio de atractivo cultural del municipio de Suaza, con la

posibilidad de organizar exposiciones de pintura, de fotografía, encuentros literarios sobre todo en donde se pueda mostrar toda la historia del sombrero Suaza que es nuestro orgullo ancestral.

Realizar una construcción anexa a la existente en donde se amplíe el espacio para el funcionamiento de la escuela de formación artística y sea además un centro para reuniones de la administración y centro social de la misma, en donde se le pueda dotar de mobiliario e implementos técnicos que permita recepcionar encuentros con otras instituciones a la vanguardia de la tecnología moderna.

Compra de los implementos para el funcionamiento de la oficina de cultura.

Adecuar la concha acústica con implementación propia para que sea funcional y se le pueda aprovechar con actividades del municipio o de entes que funcionen con programas específicos en beneficio de la comunidad.

PROYECTOS DETERMINADOS

1 DOTACION DE RECURSOS

1. Problema:Carencia de recursos técnicos que permitan desarrollar todo lo competente al quehacer de la gestión cultural.

2. Producto o servicioActualización técnica con la adquisición de equipos que mejoren las actividades de promoción para difundir la cultura. Equipos de sistemas y audiovisuales.

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo social.

4. ObjetivosMejorar la calidad del servicio prestado a la cultura del municipio de Suaza.

5. Metas: Consecución de:Un computador con impresora, tarjeta de edición de vídeo y sonido.Un DVDUna filmadoraUna grabadoraUna minigrabadora

6. Actividades a realizarCotización de equiposSelección de compras y de propuestasEntrenamiento de personalConvenio para garantizar el uso, seguridad y el respectivo mantenimiento.Evaluación y control permanente.

7. LocalizaciónSuaza Huila

8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:Cuatro (4) años

2 DOTACION ESPACIOS DE FORMACION ARTISTICAAREAS: MUSICA DE CUERDAS Y PERCUSIÓN, TEATRO, DANZAS, PINTURA.

1. Problema:No existen elementos para la formación artística.

2. Producto o servicio Adquisición de implementos para música, danzas, teatro y pintura

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo social, profesores y talleristas.

4. ObjetivosMejorar y ampliar la formación artística

5. Metas: Consecución de:Guitarras, tiples, bandolas.Instrumentos de percusión andina como maracas, tambores, chuchos, esterillas, guacharacas, flautas, puercas.Trajes para danzasUna grabadoraZancos para teatroTrajes para teatroTrajes masculinos para danzas y teatroTableros para músicaCaballetes para pinturaSillas para músicaOtros según ampliación de talleres y coberturas.

6. Actividades a realizarCotización de elementosSelección de compras y de propuestasEntrenamiento de personalConvenio para garantizar el uso, seguridad y el respectivo mantenimiento.Evaluación y control permanente.


8. Presupuesto:


3 DOTACION DE LA BANDA MUNICIPAL

1. Problema:La banda municipal cuenta con algunos instrumentos desgastados, deficientes para la necesidad de cobertura y mejorar la calidad musical.

2. Producto o servicio Adquisición de instrumentos musicales y reparación técnica

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo social, coordinador, maestro.

4. ObjetivosMejorar y ampliar la formación musical

5. Metas: Consecución de:SaxofonesBarítonosRedoblantesTableros para músicaSillas para músicaOtros según estudio de ampliación de la banda muncipal.

6. Actividades a realizarCotización de elementosSelección de compras y de propuestasConvenio para garantizar el uso, seguridad y el respectivo mantenimiento.Evaluación y control permanente.


8. Presupuesto:


4 DOTACION LIBROS PARA LA BIBLIOTECA Y ELEMENTOS TÉCNICOS

1. Problema:

La Biblioteca Municipal de Suaza cuenta con una existencia de textos obsoletos, que no permiten un buen desempeño en las tareas escolares de los estudiantes y al público en general. No tiene dotación de recursos técnicos que permitan trabajar con los procesos modernos y tecnológicos en la expansión del conocimiento.

2. Producto o servicio Adquisición de una buena cantidad de textos escolares y técnicos. Compra de implementos técnicos.

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo social, coordinador, bibliotecario(a).

4. ObjetivosMejorar la calidad del servicio de la biblioteca en todos sus aspectos.

5. Metas: Consecución de:Cuatro mil títulos de textos en todas las áreas del conocimiento.MobiliarioCompuatores con impresora, red de InternetVídeo Beam, DVDColecciones de bibliotecas en medios magnéticosOtros según estudio de ampliación del servicio hacia otros sectores.

6. Actividades a realizarCotización de elementosSelección de compras y de propuestasConvenio para garantizar el uso, seguridad y el respectivo mantenimiento.Evaluación y control permanente.


8. Presupuesto:


5 ADECUACION CASA DEL SOMBRERO

1. Problema:

Existe una construcción en tapia tapizada tejas, con arquitectura colonial, que se halla en malas condiciones. Este espacio es requerido para la escuela de formación artística y para el museo del sombrero.

2. Producto o servicioAdecuación de este espacio, resanando daños locativos en techo y paredes, cambio de pintura, iluminación eléctrica.

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo social, coordinador.

4. ObjetivosLograr que este espacio tenga todas las condiciones necesarias para que funcione como centro de formación artística y sea ubicado el museo del sombrero Suaza.

5. Metas: Consecución de:Pintura.MobiliarioIluminación eléctricaOtros según estudio de necesidades y requerimientos.

6. Actividades a realizarCotización de contratación de trabajosSelección de compras y de propuestasEvaluación y control permanente.


8. Presupuesto:


6 INTERCAMBIOS ARTISTICOS CULTURALES

1. Problema:Falta de oportunidades para intercambios artísticos y culturales

2. Producto o servicio

Realización de intercambios con otros municipios para integrar y difundir los logros obtenidos en los procesos de la escuela de formación artística y como un incentivo para los grupos que quieren mostrar sus habilidades en la expresión artística.

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo social, coordinador

4. ObjetivosEfectuar intercambios como Canelazos culturales o peñas culturales en donde los creadores e interpretes tengan la oportunidad de mostrar sus trabajos y la comunidad tenga la oportunidad de reconocerlos y valorarlos, tanto en Suaza como en otros sitios..

5. Metas:Realizar eventos y participar en encuentros subregionales, regionales y nacionales.

6. Actividades a realizarElaboración y conocimiento de calendario de eventos.Selección de grupos y artistasPropuestas de participaciónDifusiónParticipación localEvaluación


8. Presupuesto:


7 APOYO A ACTIVIDADES CULTURALES

1. Problema:Por la falta de apoyo económico y de valoración por los eventos en la región, ha hecho que se haya perdido la oportunidad de mostrar y organizar concursos como de poesía, de literatura oral y escrita, festival de la canción Juvenil, concursos de música campesina, exposiciones de pintura.

2. Producto o servicioObtención de recursos financieros para desarrollar estas actividades culturales, que pueden ser del sector oficial o privado.


4. ObjetivosObtener apoyo económico para las actividades culturales.

5. Metas:Realización de los siguientes eventos:Concurso de música campesina “LA ORQUIDEA DORADA”Encuentro de Poesía, declamación, cuentería.Canción juvenil Concurso de cuento JOSE EUSTACIO RIVERA”Salón de artistas FILOMENO HERNANDEZ

6. Actividades a realizarEstablecer necesidadesEnvío de bases de participaciónEjecuciónPropuestas de participaciónDifusiónParticipación localEvaluación


8. Presupuesto:


8 ESCUELA DE FORMACION ARTISTICA

1. Problema:Falta de formación artística en la niñez y en la juventud

2. Producto o servicioRealizar el proceso de formación artística en las áreas de danzas, música, teatro, artes plásticas, en un proceso de formación no formal.


4. ObjetivosFormar a la niñez y a la juventud en artística.

5. Metas:Fomentar la formación artística en 200 personas entre jóvenes, niños y adultos.

6. Actividades a realizarDifundir los talleres por los medios de comunicaciónRecepción de hojas de vidaSelección de hojas de vidaMatrículasCalendario de iniciación de actividadesEvaluación permanente


8. Presupuesto:


9 CAPACITACION A GESTORES CULTURALES

1. Problema:Deficiencia en la capacitación de los gestores artísticos y cultores en el municipio.

2. Producto o servicioEducación no formal para gestores culturales.

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo social, coordinador, talleristas, Gestores y cultores.

4. ObjetivosRealización de talleres de capacitación, actualización y promoción.

5. Metas:Capacitar a veinte gestores y cultores del municipio.

6. Actividades a realizarSeleccionar a los talleristas, según la necesidad de los gestores y cultores.Realización de los talleresDifusiónEvaluación


8. Presupuesto:


10 PRESERVACIÓN DE PATRIMONIO: RESTAURACION Y PRESERVACIÓN

1. Problema:Destrucción del patrimonio arquitectónico por falta de recursos económicos para su preservación y cuidado.

2. Producto o servicioRecursos financieros para el cuidado de los bienes patrimoniales del municipio.

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo social, Comité técnico de patrimonio.

4. ObjetivosDar apoyo financiero a la conservación de los bienes patrimoniales.

5. Metas:Restaurar algunas edificaciones del municipio o coordinar con propietarios particulares para llevar a efectos la conservación de los bienes arquitectónicos que identifican al municipio.

6. Actividades a realizarEstablecer parámetros técnicosDefinir los bienes patrimoniales prioritariosEjecuciónEvaluación y control


8. Presupuesto:


11 CREACION DE MUSEOS

1. Problema:Falta de organización de bienes materiales recolectados con el fin de presentarlos de manera pedagógica a la comunidad

2. Producto o servicioPresentación sistemática de elementos recolectados (arqueología, Historia, artes y tradiciones, de manera pedagógica a la comunidad.

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo social, Subdirección del Instituto Huilense de Historia.Instituto Colombiano de AntropologíaUniversidadesEstudiantesConocedores de obras por tradición.

4. ObjetivosOrganizar de manera conveniente y sistemática todos los materiales recolectados con el propósito de que se conviertan en elementos pedagógicos para toda la comunidad, como una manera de incentivar el turismo y despertar el interés por la investigación.

5. Metas:Creación del museo del sombrero SuazaMuseo de artes tradicionalesMuseo de arqueología

6. Actividades a realizarRecolección de elementosAdecuación técnica de espaciosSistematización de los elementosEstudios técnicosAperturaDifusiónEvaluación


8. Presupuesto:


12 APOYO FINANCIERO A ACTIVIDADES FOLCLORICAS DEL REINADO MUNICIPAL DEL SOMBRERO Y LA ORQUIDEA, FIESTA DEL SAN PEDRO

1. Problema:Carencia de presupuesto para la realización de las diversas actividades folclóricas en el San Pedro de Suaza, Reinado del Sombrero y la Orquídea.

2. Producto o servicioRecursos financieros para la realización de las actividades folclóricas en la fiesta del San Pedro municipio de Suaza

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo social, coordinadorComité Fiestas del San PedroEstamentos educativosComunidad

4. ObjetivosRealización de actividades folclóricas en las fiestas del San Pedro, reinado Municipal del Sombrero y la Orquídea.

5. Metas:Realización del concurso de coplas y rajaleñasConcurso de Gastronomía típicaConcurso de comparsas y matachinesConcurso de música campesinaEncuentro del Sanjuanero infantil y de la tercera edad.

6. Actividades a realizarPlaneación y organización Definición de los encuentros, premiaciónDifusiónInvitación a grupos, parámetrosJuradosParticipación localEvaluación


8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

14 SENSIBILIDAD POLITICA: INFORMACION PERMANENTE Y MOTIVACIÓN A LA CLASE DIRIGENTE

1. Problema:No se existe conciencia clara y por ende un apoyo decidido al trabajo cultural.2. Producto o servicioEfectuar informes permanentes.

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo social, coordinadorConsejo Municipal de cultura.

4. ObjetivosOfrecer motivación, mediante una información veraz, en donde se logre mayor apoyo al trabajo cultural de parte de los dirigentes, especialmente de la clase política.

5. Metas:Realizar foros, conformar grupos de trabajo y de apoyo ciudadano, creación de estímulos, para poder mantener contacto permanente con personalidades de la región.

6. Actividades a realizarElaboración de forosConformación de apoyo ciudadanoSelección de materialDifusiónInvitacionesParticipación localEvaluación


8. Presupuesto:

9. Duración del proyecto:

Cuatro (4) años

15 SUAZA, DESTINO TURISTICO DEL SIGLO XXI

El turismo del municipio de Suaza está evidenciado con sus hermosos atractivos naturales con que cuenta, en la parte de ecoturismo y el valor religioso que tiene con el santuario de Gallardo.

1. Problema: Existe desconocimiento de los potenciales turísticos con que cuenta el municipio de Suaza. Los sitios existentes están carentes de una infraestructura adecuada para que se puedan ubicar dentro de los circuitos turísticos. Falta sensibilización de la comunidad.

2. Producto o servicioCapacitación y consecución de recursos.

3. Personal que intervieneSecretaría de planeación y desarrollo socialPersonal especializado del estado SENAPromotores de servicios turísticosEstudiantes, docentes, prestadores de servicios turísticos, hoteleros, comunidadFuncionarios, empresas

4. ObjetivosOfrecer capacitación a toda la comunidad del municipio para que de esta manera se sensibilice y puedan dar razón de los potenciales turísticos con que cuenta el municipio, en ecoturísco y turismo religioso.

5. Metas:Tener un potencial del 70% de la población capacitada. Lograr acondicionar los sitios para que pueda ser ofrecido un producto más o menos terminado.

6. Actividades a realizarConseguir recursos con entidadesDifusiónCapacitar a la comunidad en fundamentación turísticaAcondicionar los sitios turísticos.Promover los sitios.

Participación localEvaluación


8. Presupuesto:


PLAN DE DESARROLLO CULTURAL

MUNICIPIO DE SUAZA

2004 -- 2007

POR UNA ADMINISTRACION COMUNITARIA Y SOCIAL, RENOVACION Y CAMBIO

CALLE 7 No. 3 – 07 TELEFAX: 832 40 36

DEPARTAMENTO DEL HUILAMUNICIPIO DE SUAZA

SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO SOCIAL

RESPONSABLES:

ECON. ABRAHAM SANCHEZ VARGASALCALDE MUNICIPAL

ING. FERNANDO FERNADEZSECRETARIO DE PLANEACION Y DESARROLLO SOCIAL

LIC. GILBERTO CABRERA JACOBOJEFE DE LA UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL

SOCORRO SOTO BOTELLOSECRETARIA UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL

GRUPO DE TEATRO “CARCAJADAS”

CLUB JUVENIL “LUNA VERDE”

2004 -- 2007

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE SUAZA-HUILA 2004 – 2007

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

PARTE DEL PLAN DE DESARROLLO EN DONDE SE DETERMINA LA GESTION CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE SUAZA

PROGRAMAS, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, INDICADORES Y METAS

CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

La población del Municipio de Suaza es de origen mestizo, con una alta influencia hispánica que tuvo desde época de su fundación, lo cual legó diversos valores culturales a la población que a pesar del paso de los años aún se mantienen y que requieren ser fortalecidos para rescatar el patrimonio cultural regional, pues ellos identifican el municipio y a los suaceños.

El Municipio de Suaza, dentro de sus tradiciones, realiza varios eventos de tipo cultural tale como: La celebración de las fiestas de San Pedro, con el baile del Sanjuanero Huilense, rajaleñas, música de cuerda, tablados y bailes populares. Fiestas Religiosas, como la que se celebra en honor del Patrono del Pueblo, “San Lorenzo” en el mes de agosto y la Semana Santa, son tradicionales. Se cuenta también con sitios religiosos reconocidos tales como el Santuario de la Virgen de Aranzazu en Gallardo y el de la Virgen de las Lajas en la Vereda Satía, los cuales son visitados por muchos feligreses. Existe en el Municipio la Escuela de Artes y Oficios “Juana Velásquez” en la cual se promueven los valores artísticos y culturales de nuestro pueblo Suaceño.

Existe también en el Municipio la Casa de la Cultura o del Sombrero Suaza, la cual es necesario ampliarla y mantenerla en buenas condiciones. También existen monumentos históricos tipo español como las Casonas de la Hacienda “San Isidro” y “el Líbano”., que valen la pena conservar, así como la casa en donde actualmente funciona la Administración Municipal.

La vocación artesanal del Municipio, representada en la elaboración del Sombrero Suaza, manufactura local, que fue y aún sigue siendo reconocida en todo el país y en el exterior, todavía está vigente aunque su elaboración hoy en día se ha reducido considerablemente, quedando en manos de mujeres ancianas con lo cual se corre el riesgo de perder tan importante legado artesanal y cultural, lo anterior como consecuencia de la falta de programas locales tendientes a organizar

e incentivar las artesanas del sombrero “suaza”, así como promocionar y apoyar su producción y comercialización.

Además del arte del sombrero “suaza”, existen otras manifestaciones culturales como la pintura, escultura, gravado, vitral, cocina, costura, teatro y danza. También se cuenta con la Banda de Viento Municipal conformada en su totalidad por jóvenes talentos Suaceños.

El Municipio presenta en este sector debilidades, como la poca disponibilidad de recursos económicos presupuestados con el fin de desarrollar actividades que busquen recuperar las tradiciones autóctonas e incapacidad profesional de los funcionarios que han estado al frente del Instituto Municipal de Cultura. Como necesidad se resalta también la falta de un auditorio en donde se puedan presentar a la comunidad las diferentes muestras artísticas y culturales

Los deportes que más se practican en el sector rural son en su orden Micro Fútbol (Fútbol), baloncesto, tejo, voleibol y billar, los cuales los practican a nivel recreativo. Es de anotar que en este sector se adolece de programas de educación física, así como de eventos deportivos y recreativos en donde los jóvenes puedan participar.

De acuerdo a la información obtenida a través de encuestas se pudo constatar que existen en el Municipio treinta y dos (32) veredas que poseen campo deportivo ( Polideportivo) que equivale al 78 % y las restantes veredas, el 12%, no los poseen. Los polideportivos existentes en las veredas requieren ser adecuados y mantenidos.

En la zona urbana existe un campo de fútbol público en buen estado, el cual está ubicado en predios de propiedad del Municipio, con una pista atlética en arena compactada y un sistema de graderías en el costado oriental. Requiere su encerramiento para darle seguridad y procurar su conservación.

Existen otros escenarios deportivos que son de uso exclusivo de los establecimientos educativos existentes en el Municipio, los cuales requieren su mantenimiento y adecuación.

Como debilidad en este aspecto se destaca la falta de escenarios en donde la juventud y los niños puedan realizar sus prácticas deportivas y

recreativas así como la implementación de programas dirigidos a todas las edades con el fin crear cultura del deporte y fomentar el sano esparcimiento.

RESCATANDO NUESTRO VALORES CULTURALES

“Un pueblo sin cultura es un pueblo que está condenado a desaparecer”.

La política de globalización que hoy está imperando en el mundo ha generado un proceso de inculturación en países como Colombia, en donde los valores culturales propios han sido desplazados por valores foráneos reflejándose en la adopción de hábitos y costumbres en la juventud que rayan en el desprecio por lo nuestro, la pérdida del sentido del arraigo y de la identidad. Nuestro pueblo no es la excepción, es por eso que desde la Administración Municipal orientaremos esfuerzos y gestionaremos la consecución de recursos con el fin de contribuir al rescate de los valores tradicionales propios del pueblo suaceño, tales como la artesanía del sombrero Suaza y demás expresiones artísticas y culturales que hacen parte de nuestro folclor, para lo cual se elaborará un Plan Municipal de Desarrollo cultural, se constituirá el Consejo Municipal de Cultura y se implementará la Escuela de Formación Artística. Se brindará especial apoyo al talento humano suaceño que se destaque en las artes y en las letras, etc.

OBJETIVO: Conservar, proteger y rescatar los valores históricos, culturales y arquitectónicos del Municipio de Suaza de manera que sean promovidos y articulados armoniosamente en los procesos de desarrollo haciendo de Suaza un Municipio con una identidad definida y renombrada en el ámbito Departamental y Nacional.

ESTRATEGIAS

Constituir y fortalecer el Consejo Municipal de Cultura y a las Organizaciones no Gubernamentales creadas para Promover los valores artísticos y culturales.

Concertar un Plan Municipal de Desarrollo Cultural.

Implementación de la Unidad de Desarrollo Productivo de Artes Plásticas.

Creación de incentivos y compensaciones con el ánimo de conservar los bienes de Interés cultural, teniendo en cuenta lo que nos define la Ley 397 de 1997, Ley de la Cultura.

Fortalecimiento de la Casa de la Cultura y del Sombrero Suaza; y de la Escuela de Artes y Oficios “Juana Velásquez”.

Implementación de la Unidad de Desarrollo Productivo de Artes Plásticas.

Gestionar recursos del orden Departamental y Nacional.

INDICADORES

Plan Municipal de Desarrollo Cultural.

Consejo Municipal de Cultura.

Escuela de Formación Artística.

Número de Organizaciones de manifestaciones culturales.

Escuela de Artes y Oficios

Número de actividades culturales realizadas

Número de artesanos del sombrero Suaza organizados.

Impulsar el cultivo de la Palma de Iraca como materia prima para la elaboración del Sombrero Suaza.

Número de personas con formación artística.

Canal Local de televisión.

METAS

Plan Municipal de Desarrollo Cultural elaborado.

Consejo Municipal de Cultura creado y fortalecido.

Escuela de Formación Artística creada y dotada.

Cuatro ( 4 ) Organizaciones de manifestaciones culturales creadas y fortalecidas.

Cuatro (4) actividades culturales realizadas por año

Ampliación, mantenimiento y dotación de la Casa de la Cultura y del Sombrero “Suaza”.

Convenio Interinstitucional con la Escuela de Artes y Oficios “Juana Velásquez” y fortalecimiento de ésta.

Artesanas del Sombrero “Suaza” organizadas y fortalecidas.

Cien (100) personas suaceñas con formación artística.

Fortalecimiento de la Banda de Viento del Municipio.

Implementación del canal Local de televisión.

BIBLIOGRAFIA

Ley General de Cultura, Ministerio de cultura, 2000

Consejo Municipal de Cultura, Ministerio de cultura, 2000

Plan de Desarrollo Municipio de Suaza Huila, 2004 - 2007

Plan municipal de_cultura_2004_2007

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