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UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
GERENCIA MUNICIPAL
1
Monitorear trimestralmente los resultados de la
gestión de las Gerencias a su cargo, en el marco del
PEI y PDC
Informes 4
Informes trimestrales que permitan evaluar el
comportamiento de la gestión municipal y adoptar
las medidas correctivas pertinentes
1 1 1 1
2
Emitir normativas internas de carácter administrativo
que orienten la gestión municipal y del adecuado uso
de los recursos
Documentos 800Orientar la gestión municipal hacia niveles de
eficiencia y eficacia200 200 200 200
3
Acciones de Captación de Fondos con Asistencia
Técnica y Financiera, respaldado por la Cooperación
Internacional
Convenios 4
Consolidar relaciones con Entidades de
Cooperación Internacional para el financiamiento
de proyectos
1 1 1 1
4
Contar con profesionales que orienten el quehacer
institucional en temas de control interno, control,
gestión municipal y cooperación internacional
Servicio 12Fortalecer capacidad de control y gestión en todas
las instancias de la Comuna4 4 4 4
Modernizar la gestión
administrativa, organizativa y
funcional, para mejorar su
eficiencia,eficacia y calidad
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SECRETARIA GENERAL
1Atender las solicitudes de Separación Convencional
y Divorcio Ulterior Ley N° 29227 y su Reglamento
D.S. N° 009-2008-JUS.
Expedientes 120
Cumplir con la atención oportuna de las solicitudes
de Separación Convencional y Divorio Ulterior bajo
los dispositivos legales vigentes.
30 30 30 30
2Atender las solicitudes de acceso a la información
pública Ley N° 27806.Documento 300
Cumplir con la atención oportuna de las solicitudes
de información publicada amparadas a la Ley N°
27806 y su Reglamento.
70 80 80 70
3
Elaborar las Resoluciones y Decretos de Alcaldía. Resolución 350Mantener actualizado el registro de Resoluciones
de Alcaldía y Decretos de Alcaldía.90 80 90 90
4Transcribir los Acuerdo de Concejo adoptados en
sesión por el pleno del Concejo Municipal.Acuerdo 160
Mantener actualizado el registro de Acuerdos de
Concejo.40 40 40 40
5
Elaborar los proyectos de Ordenanzas Municipales
que apruebe el pleno del Concejo Municipal.Ordenanza 20
Mantener actualizado el registro de Ordenanzas
Municipales.5 5 5 5
6
Transcribir las Actas de Sesiones de Concejo. Acta 25
Mantener actualizado y custodiar el libro de actas
de sesiones de concejo para así conservar el
archivo documental de la MDV.
7 6 6 7
7
Disponer la publicación de las normas municipales.Normas
Legales30
Mantener a la población Informada con los
dispositivos técnicos - normativos expedidos por la
Municipalidad.
8 7 8 7
8
Atención de Expedientes Administrativos. Expedientes 500Brindar atención oportuna a los requerimientos de
los contribuyentes.125 125 125 125
9Emitir normativas internas de carácter administrativos
(Memorandos e Informes)Documento 1950
Brindar atención oportuna a los requerimientos de
los contribuyentes, asi como a las unidades
orgánicas.
480 500 490 480
1 Organizar las Sesiones Solemnes de Concejo. Sesiones 3Sesiones Solemnes del Concejo Municipal se
llevan a cabo de manera ordenada y planificada1 1 1 -
Prestar una adecuada
atención a los actos
administrativos y a la emisión
de los dispositivos
municipales; atender
oportunamente los pedidos de
Acceso a la Información
Publica y solicitudes de
Separación Convencional y
Divorio Ulterior.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE TRAMITE
DOCUMENTARIO
1
Recepcion , Registro, Clasificacion Y De
Expedientes Y Correspondencias Oportunamente A
Las Diversas Unidades Organicas De La
Municipalidad
Registro 24,000Garantizar La Atención Oportuna De Los
Documentos Que Ingresan A La Municipalidad6000 6000 6000 6000
2 Distribucion De Expedientes Registro 20,000Identificación De Áreas Que Atenderán
Oportunamente Los Expedientes5000 5000 5000 5000
3 Orientacion Al Vecino Documento 20,000
Pobladores Del Distrito Son Atendidos
Adecuadamente Y Se Les Brinda Facilidades Para
El Trámite De Sus Documentos
5000 5000 5000 5000
4Distribución Oportuna De Correspondencia Y
Notificaciones Internas Y ExternasDocumento 3,200
Canales De Comunicación Internos Para Atención
De Documentos, Se Ha Optimizado 800 800 800 800
5
Elaboración Del Plan Anual De Trabajo De Archivo
Año 2010 Y Elaboracion Del Informe De Evaluacion
Del Plan Anual De Trabajo Archivo 2009 Para Ser
Remitidosal Archivo General De La Nacion.
Documento 2
Las Acciones Del Área De Archivo Están En
Concordancia A Lo Dispuesto Por El Archivo
General De La Nación
2
6
Organización Y Descrpción De Series Documentales -
Personal-Administracion Y Finanzas-Resoluciones
De Alcaldia (1987-2001)
Metros Lineales 44Archivos De Series Documentales Organizadas Y
Ordenadas11 11 12 10
7 Busquedas Documentales Acción 40Acceder a información oportuna y necesaria de
manera ordenada y rápida10 10 10 10
8
Orientacion Personalizada Sobre Archivos De
Gestion Y Perifericos Dirigido A Las Diferentes
Unidades Organicas
Acción 8
Unidades Orgánicas Se Han Informado Sobre
Lineamientos Para Conducir Archivos De Gestión
Y Periféricos
2 2 2 2
9
Elaborar Propuestas De Directivas Que Regulen
Situacion Y Estado De Documentos Del Archivo
Central
Documento 1Regular La Conservación De Documentos
Permanentes Y De Valor1
Diseñar un modelo de gestión
documentaría, que permita
distribuir oportunamente a las
áreas responsables la
atención del flujo
documentario.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE IMAGEN
INSTITUCIONAL
1Realizar la cobertura de todas las actividades que
realiza la Municipalidad Distrital de VentanillaAcción 1440
Captar en su totalidad imágenes y audios de
actividades màs relevantes de la MDV que serviran
como fuente periodísticas.
370 345 375 350
2
Difundir en la poblacion las actividades de las
diferentes Unidades Orgánicas de la MDV realizan
así como Publicar y difundir los avisos municipales
Acción 580
Mantener informada a la poblacion sobre los
avances en el distrito, incrementar la fuente
informativa y fortalecer la participación ciudadana.
145 145 145 145
3 Emitir Programa Radial Entre Vecinos Programa 104
Reforzar los fines de semana todas las
informaciones relacionadas con la Municipalidad a
la totalidad de la población buscando su
participalción demócratica
26 26 26 26
4Diseñar el arte de los diversos materiales
publicitarios y de difusión que la MDV requiereDiseño 730
Generar impacto publicitario e institucionalizar la
membresia edil182 182 182 182
5Monitorear a en los medios de comunicaciòn,
informaciòn relacionada a la MDVAcción 365
Analizar el posicionamiento de la MDV en los
medios de comunicación91 91 92 91
6 Organizar y conducir Eventos Protocolares Acción 24Cumplir con el protocolo acorde al calendario
cívico institucional8 4 8 4
7Coordinar asistencia del Alcalde a Eventos internos y
externos del distritoAcción 365 Cumplir con la agenda del Alcalde 91 91 92 91
8Realizar acciones de vinculación con medios de
comunicación, Instituciones privadas y públicasAcción 365
Mantener buenas relaciones institucionales con
los diferentes organismos91 91 92 91
9 Implementar Programa de actividades mensuales Programas 6
Dar Conocimiento al 100% de la población sobre
las actividades que la MDV viene realizando o
realizará
2 1 2 1
Difundir y afianzar en la
población que nuestra gestión
municipal se realiza en
concordancia a las normativas
que reglamentan nuestro
accionar.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE ASESORIA
JURIDICA
1Emitir Informes donde se señalen los resultados de
gestión de la GerenciaInformes 2
Evaluar el comportamiento institucional de la
unidad orgánica1 1
2
Emitir Informes Legales dos veces al año, dando a
conocer la situación de los expedientes disciplinarios
vigentes.
Informes 2
Que el personal miembro de la comisión de
asuntos disciplinarios, conozca y recuerde cada
uno de los casos.
1 1
3
Emitir Informes Legales sobre los expedientes
administrativos, proyectos de normas municipales,
Acuerdos de Concejo, Convenios, Contratos,
Resoluciones administrativas y Directivas
Informes 2
Actos administrativos y los proyectos de normas
municipales y Acuerdos de Concejo Municipal se
encuentren dentro del marco de la legalidad.
1 1
4
Monitorear la política pública municipal del régimen
de aplicación de multas y sanciones de la
Municipalidad Distrital de Ventanilla
Informes 2
Aplicación del régimen de multas y sanciones es
efectivo y eficiente dentro del marco del debido
proceso
1 1
Asegurar que los actos
administrativos de la
Municipalidad de Ventanilla se
ajusten a la Ley, mediante la
adecuada interpretación,
asesoramiento, difusión y
opinión sobre los asuntos
legales que afecten a la
Municipalidad
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
PROCURADURIA PUBLICA
MUNICIPAL
1
Emitir informes trimestrales respectos a los
resultados de gestión de la gerencia a su cargo Informes 3
Informes trimestrales que permiten evaluar
comportamiento de su unidad orgánica y adoptar
las medidas correctivas pertinentes emanadas de
instancias superiores jerárquicos
1 1 1
2
Elaboración y presentación oportuna de los Escritos
Judiciales a las instancias jurídicas y administrativas
en la que estén comprendidos los intereses
municipales.
Expedientes 250Oportuna y adecuada defensa de nuestros
derechos e intereses.62 62 63 63
3Emitir normativas de carácter administrativo (
informes y memorando)Documentos 250
Orientar la gestión de la unidad orgánica a cargo
hacia niveles de eficiencia y eficacia.62 62 63 63
4
Coordinar con las diversas áreas funcionales de la
MDV, con el propósito de preparar las estrategias de
defensa de los intereses municipales.
Acción 24Oportuna y adecuada defensa de nuestros
derechos e intereses.6 6 6 6
5
Elaborar el cronograma de pagos a los gastos que
devienen de las sentencias judiciales emitidas en
contra de la MDV.
Cronograma 1Dar cobertura oportuna a los compromisos
financieros asumidos por la comuna. 1
Ejercer eficaz y eficientemente
los intereses y derechos de
esta comuna.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
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RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE
PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
1Programación, formulación, aprobación del
Presupuesto Institucional de Apertura - PIA.Documento 1
Asegurar la disponibilidad presupuestaria de la
Institución para el año fiscal 2010.1
2Elaboración y Aprobación del Plan Operativo
Institucional para el año 2011Documento 1
Priorizar, organizar y programar las acciones
de corto Plazo de las unidades orgánicas, en
articulación a los instrumentos de gestión
existentes (PEI, PDC, etc)
1
3
Aprobación de calendario y elaboracion de
normativas (modificacines presupuestarias a
nivel F/P E institucional, ampliación,otros)
correspondiente a funciones de presupuesto.
Documento 33Programación de los gastos acorde a los
lineamientos establecidos por normativa. 10 7 8 8
5
Monitorear y Evaluar el Plan Operativo a nivel
cualitativa (metas logradas) y cuantitativamente
(evolución de gasto)
Acción 6 Elevar la calidad, eficiencia y eficacia de
gestión de las Unidades Orgánicas.1 1 1 3
Monitorear y Evaluar el marco presupuestal. Acción 14
Brindar información actualizada para el
proceso de toma de decisiones asi como
orientar el cumplimiento de los planes.
3 4 3 4
6Actualización de los documentos de gestión tales
como: MOF,ROF,MAPRO,TUPA, otros.Documentos 5
Instrumentos de que orientan la Gestión
Municipal actualizados y en concordancia a la
normaitva y el contexto local.
1 2 2
7Asesorar y conducir el Proceso del Presupuesto
Participativo 2010.Documento 1
Fortalcimiento de los niveles de concertación
con la población, mejorando la asignación de
los recursos públicos.
1
8Asesorar a las áreas formuladoras y ejecutoras
de los Proyectos de Inversión a realizarseAccion 240
Lograr que las áreas formuladoras que
integran este Municipio manejen
adecuadamente la Normatividad del SNIP
60 60 60 60
9
Monitorear el estado de los proyectos en todo su
ciclo de vida (preinversión, inversión y
postinversión)
Informes 300
Proyectos que integran el Banco de Proyectos
están adecuados a la normatividad
correspondiente así como los parámetros por
los cuales fueron diseñados
75 75 75 75
10Implementación del Sistema de Información
LocalPrograma 1
Articulación de indicadores de gestión por ejes
temáticos, e instrumentos de gestión existentes
Desarrollar el proceso
presupuestario Municipal de
acuerdo a la normatividad
vigente y consolidar el
proceso de planificación como
instrumento de gestión para el
desarrollo Institucional y Local.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE
ADMINISTRACION Y
FINANZAS
1
Coordinar, direccionar y supervisar las actividades
ejecutadas por las unidades orgánicas, en
cumplimiento a la normatividad vigente.
Acción 24Ordenamiento administrativo financiero de las
diferentes unidades orgánicas.
2Autorización de ordenes de pago y compromisos por
atender, así programar pagos de años anteriores. Documento 2452
Emisión de Resoluciones, Memos, Informes que
autorizan pagos del año, y reconocimiento de
deuda años anteriores.
613 613 613 613
3Coordinar transferencias financieras provenientes de
diferente entidades publicas y privadas Acción 7
Manejo y control de las transferencias financieras
externas.
4
Evaluación documentos emitidos por las otras
Unidades Orgánicas, entes fiscalizadores y
supervisores.
Documentos 4000Emisión de documentos simples, Resoluciones,
en respuesta a las Unidades solicitantes.
5
Apoyo a la alta Dirección y demás Órganos
Municipales, para la atención de requerimiento
financieros de personas y bienes, así como la
entrega de información oportuna.
Evaluación 4
Adecuada toma de decisión de la alta dirección, y
de los demás órganos municipal, en relación a la
disponibilidad financiera
1 1 1 1
6Conducir el proceso de Logística, Personal,
Contabilidad, Tesorería y Maestranza. Acción 18
Gestión, eficiente y control de las diferentes áreas
que integran la GAF.
Guiar y optimizar la gestión de
las Sub Gerencias de
Contabilidad, Logística,
Tesorería y Personal,
conduciendo adecuadamente
el proceso de Administración
General Municipal.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
LOGISTICA
1
Brindar asistencia tecnica a las unidades organicas
de la Municipalidad Distrital de Ventanilla a fin de que
elaboren sus cuadros de necesidades para el
siguiente año, de acuerdo a sus actividades
programadas en el POI
Taller 5
Las unidades orgánicas de la Municipalidad
Distrital de Ventanilla remitirán sus cuadros de
necesidades para el ejercicio 2010, en base a un
adecuado soporte y técnico - administrativo de la
Subgerencia de Logística.
2Efectuar la formulación del Plan Anual de
ContratacionesPlan 1
Se consolidaran los cuadros de necesidades
programadas por las áreas usuarias, donde se
identificaran los procesos selección que puedan
ser programados en el PAC 2010
3Evaluación del Plan Anual de Contrataciones del
EstadoInforme 2
Se remitirá un informe semestral sobre la ejecución
del Plan Anual de Contrataciones.
4Publicar oportunamente en el SEACE los diversos
procesos de selecciónPorcentaje 100%
Se cumplirá con publicar los procesos de selección
en el SEACE
5Registro y tramitación de las Ordenes de Compra y
Servicios.Registro 3,000
Se Cumplirá con registrar adecuadamente los
compromisos gestionados a través de la
Subgerencia de Logística , por la contratación de
bienes y servicios
6Efectuar controles mensuales de ingresos y salidas
en AlmacenInforme 12
Se cumplirá con reportar mensualmente los
ingresos y salidas de bienes en almacén.
7Ejecutar controles periodicos de actualización del
Margesi de Bienes.Informe 4
Se remitirán informes de movimientos o traslado
de mobiliario y equipos, por transferencia entre
oficinas o a otras entidades.
8Efectuar el control de inventario anual de los bienes
patrimoniales.Inventario 1
Verificación, Actualización y Control de los Bienes
Patrimoniales de la Municipalidad.
Optimizar la gestión
administrativa de los recursos
logísticos municipales, como
órgano de apoyo de la gestión
municipal tiene como objetivo
primordial la administración de
los recursos materiales y de
diversos que requieran las
diferentes Dependencias
Usuarias de la Institución para
el normal desarrollo de sus
actividades y proyectos que
servirán para la atención de
los servicios esenciales que
se brinda a la comunidad
ventanillence.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
CONTABILIDAD
1 Preparación de estados financieros Balances 12Evidenciar adecuadamente los procesos
administrativos y financieros incurridos en la MDV.4 2 4 2
2
Registrar contablemente el pago de las
remuneraciones, honorarios, beneficios sociales,
pensiones, adquisiciones de bienes y prestaciones
de servicios. - SIAF
Registros 84,000
Asiento Diarios, Compromisos de caja,
Devengado, Planillas, Presupuesto, Cuentas de
Orden, Ingresos Obras.
21000 21000 21000 21000
3
Elaborar informes trimestrales que sustenten la
gestión contable del área, en concordancia a las
actividades definidas en el POI
Informes 3
Informes trimestrales que permitan evaluar el
comportamiento de su unidad orgánica y adoptar
las medidas correctivas pertinentes emanadas de
instancias superiores jerárquicos
120 120 120 120
4 Registro y Actualización de Libros Contables Libros Contables 36Ordenamiento de las cuentas contables en el
marco de la normativa existente27 9
5 Conciliación Saldos de Balance - Comprobación Informes 16Cuentas de Activos, Pasivos, Patrimonio, Gestión,
Orden y Presupuesto.4 4 4 4
Elaborar los Estados
Financieros de la
Municipalidad Distrital de
Ventanilla en concordancia a
los principios contables y
normas internacionales de
contabilidad
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
TESORERÍA
1 Elaboración del Flujo de Caja. Flujo de Caja 12Facilitar a la Alta Dirección la oportuna toma de
decisiones.3 3 3 3
2 Elaboración de Cronogramas de Pago mensuales Cronogramas 12Cumplir puntualmente con los compromisos
contraídos3 3 3 3
3Elaboración de Informes Trimestrales, teniendo en
cuenta los objetivos de Tesorería. Informes 4 1 1 1 1
4
Consolidación de ingresos y gastos de Convenios
suscritos con el Gobierno Regional del Callao,
Ministerio de Educación, Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento,
Informes 10 Evaluación de los recursos transferidos 2 2 2 2
5
Efectuar oportunamente el pago de las
remuneraciones, honorarios, beneficios sociales,
pensiones, adquisición de bienes y prestación de
servicios
Comprobantes 8.5 Registrar las operaciones financieras 1925 2250 2125 2200
6Efectuar el pago de las liquidaciones de AFPs,
ESSALUD y PDT. Comprobantes 660
Registrar las operaciones financieras a cargo de la
Municipalidad en el aplicativo SIAF-GL165 165 165 165
7Registro, análisis y conciliaciones de la Cuenta
Bancos, recaudación, ordinaria y otros.Conciliaciones 396 Control permanente de los recursos disponibles 99 99 99 99
Ejecutar y aplicar dentro de la
gestión financiera de la
Municipalidad, las normas,
procedimientos, técnicas e
instrumentos orientados a la
administración de los fondos
públicos determinados por el
Sistema Nacional de tesorería
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ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
PERSONAL
1
Elaborar informes trimestrales que sustenten la
Gestión de Personal, en concordancia a las
actividades definidas en el POI.
Informes 4
Informes trimestrales que permitan evaluar el
comportamiento de esta unidad orgánica y adoptar
las medidas correctivas pertinentes emanadas de
instancias superiores jerárquicas.
1 1 1 1
2Crear y/o actualizar instrumentos de Gestión de
personal acorde al marco normativo vigente.
Dicumentos
diversos2
Contribuir a la mejora de los procesos y gestión
inherentes a los recursos humanos.25% 25% 25% 25%
3
Administrar los procesos de reclutamiento, selección,
contratación e inducción del personal, acorde con las
políticas de la Municipalidad.
Acción
Mensual12
Contratar personal calificado que contribuya a la
gestión de la MDV.3 3 3 3
4
Elaboración oportuna de planillas de pago de
empleados, obreros, pensionistas y prestadores de
servicios.
Planillas 48Pagar oportunamente al personal que labora en la
MDV a fin de contribuir a su bienestar.12 12 12 12
5 Elaborar declaraciones de AFPs y PDT Informes 24Cumplir con la normativa laboral tributaria
correspondiente6 6 6 6
6Elaboración y
aprobación de contratosDocumento 4
Cumplir con la normativa laboral tributaria
correspondiente1 1 1 1
7Ejecutar actividades de Bienestar social y
Esparcimiento.Actividad 7
Fortalecer la filosofía corporativa y la identidad
institucional.1 4 2
8Elaborar e implementar un plan de capaciación
Municipal.
Programa/
Capacitación1 30% del personal capacitado
9 Realizar la medición del clima laboral Encuesta 2Identificar las causas y problemas y plantear
alternativas de solución
Cumplir con la normativa que
reglamenta el marco laboral, y
proponer una política que
incida en la mejora de la
capacidad profesional y
operativa de los recursos
humanos de esta comuna.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
SERVICIOS GENERALES Y
MAESTRANZA
1
Mantener actualizado un registro de control del
abastecimiento y consumo de combustible de la flota
vehicular de la MDV
Informes 48Control oportuno del abastecimiento y el uso de
combustible suministro a cada unidad vehicular12 12 12 12
2Implementar el programa de mantenimiento de los
muebles e inmuebles de la MDV.Programa 1
mantener la plena operatividad de los servicios e
instalaciones municipales
3implementar el programa de mantenimiento
preventivo y correctivo de la flota vehicular de la MDVPrograma 1 Mantener la plena operatividad de la flota vehicular
4Generar espacios de capacitación para el personal
de la municipalidad.Taller 2
Personal, capacitado y actualizado para operación
de equipos de última generación1 1
Mantener en forma
permanente la plena
capacidad operativa de
nuestra flota vehicular y de los
servicios complementarios
que se requieren en la
comuna; así como cautelar los
bienes patrimoniales.
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE RENTAS
1
Elaborar e implementar un programa para mejorar la
gestión de cobranza de las carteras vigentes y
morosas
Programa 1 Mejoramiento en las cobranzas en 10 %.
2
Definir estrategias y mecanismos que motiven a la
población al pago oportuno del Impuesto Predial y
arbitrios municipales.
Talleres 8Población sensibilizada paga oportunamente sus
tributos municipales.
3
Definir una política municipal que permita
incrementar los niveles de recaudación, ampliar la
base tributaria, así como reducir lo niveles de
morosidad.
Política 1 Contribuir a la reducción a la tasa de morosidad.
4Monitorear trimestralmente los resultados de la
gestión de las Sub Gerencias a cargo.Informes 4
informes trimestrales que permitan evaluar el
comportamiento de las unidades orgánicas a cargo
y adoptar las medidas correctivas pertinentes
emanadas de instancias superiores jerárquicos.
5 Emisión de Resoluciones de Gerencia Resolución 900Fortalecer los mecanismos legales para mejorar
los resultados de cobranza.
6
Monitorear y gestionar la elaboración de la estructura
de costos de los arbitrios municipales y emisión
predial para el 2011
Ordenanza 2
Aprobación de la estructura de costos y
determinación de arbitrios del ejercicio 2011 por
las instancias correspondientes. Asmismo la
emisión mecanizada de actualización de valores
del Impuesto Predial.
Optimizar gradualmente la
gestión de cobranza de las
carteras vigentes y morosas,
identificar los estratos y zonas
donde se enceuntran dichas
carteras, así como definir las
estrategias de recuperación y
cobro.
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
ADMINISTRACION
TRIBUTARIA
1Emisión y Distribución de Cuponeras del ejercicio
2010Contribuyentes 47,800
Asegurar que el contribuyente cuente con la
Cuponera de Pago, a fin de facilitar el pago de sus
tributos municipales.
47,000
2
Atención y orientación a los contribuyentes sobre
tibutos municipales, con la finalidad de fortalecer la
sensibilización tributaria.
Orientación 10,000
Orientar a los contribuyentes para dar un
adecuado cumplimiento a sus obligaciones
tributarias y asimismo para reducir la morosidad y
evasión
3Ingresar Fichas por actualizacion de datos de las
areas Fiscalizacion Tributaria y/o Catastro. Unidad 180
Mantener actualizado el Padron de
Contribuyentes.
4Emisión y recepción de Declaraciones Juradas por
Inscripción, Baja, Alta y por rectificación.Unidad
Mantener actualizado el Padron de
Contribuyentes.
5Ingresar los recibos de pagos por tributos
municipales de las Agencias MunicipalesUnidad 1500
Mantener actualizado el padron de contribuyentes
para informar adecuadamente al contribuyente
6
Ingresar la información debidamente actualizada
mediante las Resoluciones de Gerencia sobre los
Beneficios Tributarios y Otros
Unidad 500Mantener actualizado el padron de contribuyentes
para informar adecuadamente al contribuyente
7 Atención de Expedientes Administrativos - TUPA Unidad 360Mantener actualizado el padron de contribuyentes
para informar adecuadamente al contribuyente
Mantener permanentemente
actualizada la Base de Datos
de los contribuyentes
vinculados a los tributos
municipales Impuesto Predial
y Arbitros Municipales e
Impuesto de Alcabala.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
RECAUDACION Y CONTROL
1
Mejorar y complementar en el Sistema de Rentas el
Módulo de control de las
Resoluciones de Multas Administrativas
emitidas por las Unidades Orgánicas
y demás módulos de competencia en el área.
Consolidado de
aplicativos1
Agilizar la información para
el oportuno cobro de estos valores.
1
2
Realizar y monitorear las estrategias y/o
mecanismos que motiven a la
población el pago de sus tributos
Tributarios y Administrativos. ( emisión masiva de
Valores, creación de campañas, incentivos,
beneficios, etc)
Aplicativo 70,000
Minimizar el índice de morosidad de la parte
contribuyente.25,000 20,000 15,000 10,000
3
Remitir oportunamente a la Sub Gerencia de
Ejecución Coactiva los Valores de Cobranzas
vencidas
Valores 25,000Registrar Valores, verificar que los valores se
encuentren debidamente notificados6,250 6,250 6,250 6,250
4
Supervisar que los ingresos municipales
Recaudados que correspondan a los
Códigos de ingresos definidos en el
Clasificador de Ingresos aprobados por la
Municipalidad de Ventanilla
Cuadro
Consolidado12
Continua coordinación con Informática para una
debida gestión.3 3 3 3
5
Elaborar permanentemente las proyecciones
estadísticas de los ingresos
recaudados (Programa Vs. Ejecutado).Cuadro
Consolidado4
Coordinación con Informática y Tesorería para
una debida gestión1 1 1 1
6Emisión y seguimiento de Convenios de
Fraccionamiento.Aplicativos 990
Brindar facilidades al contribuyente, para tener
acceso al pago oportuno40 50 600 300
Optimizar mediante
estrategias, procedimientos de
cobranza, logrando la
oportuna recaudación de los
contribuyentes de la
jurisdicción del Distrito de
Ventanilla;
evitando de esta manera la
acumulación de las deudas en
cartera y la disminución de los
índices de morosidad,
conforme a los dispositivos
municipales y normas
establecidas vigentes.
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
FISCALIZACION
TRIBUTARIA
12
Ejecutar la política municipal que permitirá
incrementar los niveles de recaudación, ampliar la
base y presión tributaria, minimizando así los índices
de morosidad.
Acciones 12Contribuir a la reducción gradual de la cartera
morosa3 3 3 3
3
Ejecutar estrategias y mecanismos de cobranza que
motiven a la población a pagar oportunamente el
impuesto predial y la tasa de arbitrios municipales.
Talleres Tributarios 8Población sensibilizada paga oportunamente sus
impuestos2 2 2 2
4
Fiscalizar predios, establecimientos comerciales y
depurar la cartera de contribuyentes no identificados
ZZ, así como a los omisos y morosos del distrito,
Acciones de
Fiscalización2,500
Minimizar la evasión y subvaluación de los predios
y establecimientos comerciales del distrito.625 625 625 625
5 Emisión de Valores Tributarios
Acciones de
sinceramiento de
la base tributaria
1,000
Determinación de
Impuesto Predial, Arbitrios Municipales y Multas
Tributarias250 250 250 250
Verificar que los procesos de
cobranza efectuados en la
MDV se enmarquen en los
lineamientos tributarios
pertinentes.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
EJECUTORIA COACTIVA
1Reactivación de Expedientes Coactivos y conclusión
de sus procesosExpediente 5,000
Optimizar los procesos y plazos prescriptorio de la
deuda tributaria2,000 1,000 1,500 500
2Emisión de resoluciones disponiendo medidas de
embargo y ejecución a los usuarios morosos.Rtesolución 7,000
Optimizar los niveles de recaudación mediante
acciones forzosas2,500 2,000 1,500 1,000
3Recepción de valores tributarios por parte de la
SGRC, para inicio y ejecución de cobranza coactivaExpediente 20,000
Optimizar los niveles de recaudación mediante
acciones forzosas10,000 5,000 5,000
4
Elaborar un Aplicativo Informático, en donde se
puedan constatar los procesos de ejecución coactiva,
aplicados a cada usuario moroso
Aplicativo
Informático1
Contar con una base de datos actualizada que
evidencie el estado situacional de oportunidad de
pago en cada contribuyente.
Aplicar adecuadamente los
mecanismos legales de
presión tributaria, para
optimizar la recaudación de
cobranza de la cartera morosa
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
INFORMATICA
1
Programar actividades de mantenimiento lógico y
físico, preventivo y correctivo de los componentes de
la infraestructura tecnológica.
Acciones 4Componentes de Infraestructura Tecnológica
Informática en continuo funcionamiento.
2Supervisar el mantenimiento del sistema integrado
inalámbrico de Video VigilanciaSupervisiones 4
Red inalámbrica de video vigilancia en continuo
funcionamiento.
3
Optimización y sostenibilidad de sistemas de
información de gestión administrativa, tributaria,
sociales, de control y Portal Web.
Sistemas
Optimizados4
Sistemas implementados, con mejoras y
optimizaciones integradas.
4
Desarrollar nuevos aplicativos de apoyo a la gestión
municipal en las áreas de Tributación, Licencias,
Transporte, Catastro y Digitalización Documentaria,
Evaluación de Ejecución del POI y Seguridad
Ciudadana.
Sistemas
implementados5
Contar con: Sistema Integrado de Rentas, Sistema
de Licencias de Funcionamiento, Sistema de
Transportes, Sistema de Digitalización de
Documentos, GIS Catastral, Evaluación de Avance
de POI, Sistema de Registro de Alta Peligrosidad.
2 2 3
5Monitoreo de acceso a la red mediante el logeo y uso
de Control de Dominio.
Usuarios en
Dominio300
Sistema de accesos a la red a través de código de
autorización, así como uso de software controlado.75 75 75 75
6
Orientación y difusión de normas de seguridad y
responsabilidad de sobre los equipos, aplicativos y
data en custodia de los usuarios.
Usuarios
capacitados300
Usuarios tiene conocimiento de las normas de uso
de equipamiento y data generada pro sus labores.75 75 75 75
7Modernización y actualización de equipos de
cómputo
Usuarios
equipados200
Adquisición de bienes informáticos que permitirán
a Usuarios contar con software y equipamiento
informático para garantizar un buen desempeño
funcional y laboral.
100 100
8
Desarrollar un Sistema de Indicadores de Gestión
que apoye la evaluación de la eficiencia de las
actividades que nuestra Institución ejecuta en
beneficio de la Población
Sistema
Implementado1
Contamos con el Sistema de Indicadores de
Gestión Municipal orientados a la Población
Desarrollar un Sistema
Informático que contenga
aplicativos que permitan dar
un adecuado monitoreo a la
totalidad de recursos y
procesos administrativos,
logísticos y financieros de esta
comuna, a fin de facilitar el
análisis gerencial y la toma de
decisiones.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE SERVICIO
SOCIAL
1
Gestionar la suscripcion de convenios con
instituciones publicas y privadas sobre
fortalecimiento de la educación y salud
Convenios 4Convenios suscritos con instituciones publicas y
privadas1 1 1 1
2Emitir Permisos Municipales para eventos y
espectaculos no deportivosDocumentos 110
Orden y Seguridad del Evento a partir de los
permisos emitdos.25 25 20 30
3 Emitir Resoluciones de Multas Administrativas Documentos 200
Supervisando y controlando que entidades
comerciales cumplan con las normas relacionadas
al ambito de salud y seguridad al publico.
50 50 50 50
4
Ejecucion y monitoreo del Proyecto "Fortalecimiento
del Programa de Asistencia Alimentaria que brinda la
Municipalidad Distrital de Ventanilla"
Proyecto 1
Ejecucion adecuada del Proyecto, promoviendo la
mejora de la alimentacion de los pobladores del
distrito.
5Monitorear trimestralmente los resultados de la
gestion de las Subgerencias a su cargoDocumentos 4
Informes trimestrales que permitan medir e
identificar el avance de las actividades para la
toma de decisiones Convenio s sucritos con
instituciones publicas y privadas
1 1 1 1
Mejorar la calidad en salud y
educacion contribuyendo al
desarrollo humano, con
enfasis en primera infancia,
los niños, las niñas y
adolescentes
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
EDUCACION Y CULTURA
1Actividades de celebración y conmemoración de
efemérides locales, nacionales e internacionalesActividades 9
Lograr que los Ventanillenses tomen conciencia de
las actividades de celebración efemérides.3 3 3 3
2Actividades que promueva el fortalecimiento
educativo y cultural del distritoActividades 4
Promover el fortalecimiento educativo y cultural en
la población de Ventanilla1 2 1 2
3Elaboración e implementación del Proyecto
Educativo LocalPrograma 1
Diseñar, ejecutar, fortalecer e implementar
Proyecto Educativo Local.
4Gestionar el financiamiento de Proyectos de
Inversión Pública.Proyecxto 3
Proyectos de Inversión logran obtener
financiamiento para su ejecución
5
Brindar capacitación a la PEA y alumnos de 5° de
Secundaria a través del Centro de Formación
Empresarial José Antonio Encinas
Programa 1
1000 jóvenes egresados de las I.E. capacitados
para formar su propia empresa y/o empezar a
trabajar en el ámbito productivo
Mejorar la Calidad y Cobertura
de la Educación, con equidad,
contribuyendo al desarrollo
humano, con énfasis en la
primera infancia, los niños,
niñas y adolescentes.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE SALUD
INTEGRAL
300 adolescentes sensibilizados en Salud Sexual y
Reproductiva y la problemática del VIH/SIDA
90 adolescentes promotores educadores de pares
Red de educadores de pares constituida e incluida en la Mesa
de Adolescencia
2Instalación del Programa de Prevención de Consumo
de Drogas y ViolenciaPrograma 1
Programa instalado y en funcionamiento, en coordinación con
GSC, SGPS, SGEC y SGJD
3
Monitoreo del Proyecto "Instalación del programa de
reducción de anemia nutricional en niños menores de
3 años en Ventanilla"
Proyecto 1 Proyecto ejecutado
4Campañas de salud en los asentamientos humanos
con mayor situacion de riesgo en salud del distritoCampaña 221
Atender en forma satisfactoria la demanda de salud de la
poblacion con problemas de acceso (100 beneficiarios por
camapaña)
69 78 74 52
5
Llevar a cabo operativos de Salubridad: mercados,
restaurantes, farmacias, panaderias, discotecas,
colegios, juguerias, bodegas, negocios, comercio
ambulatorio de alimentos, etc.
Operativo 9Hacer cumplir las normativas sanitarias y de prevencion
emitidas por DIRESA.3 3 3 2
3121
Programa de promoción de la salud sexual y
reproductiva y prevención del VIH/SIDA en la
población adolescente del distrito, a través de la
fomación de Promotores Educadores de Pares
(PEPs)
Talleres de
Sensibilización y/o
Habilidades sociales
14 4
Contribuir a la mejora gradual
de los niveles de salud
preventivas, promoviendo
adecuadas practicas de salud
e higiene.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
REGISTRO CIVIL
1
Implementar el Sistema Informático con la
adquisición de software para laexpedición automática
de las actas de nacimiento, Matrimonio y defunción
Adquisición 1Optimización del servicio y mejora en el tiempo de
atención al administrado1
2 Expedición de certificados de soletría y viudez Certificado 240 Satisfacer lo requerido por el administrado 60 60 60 60
3 Anotaciones marginales Documento 180 Control respectivo de las certificaciones expedidas 45 45 45 45
4Emisión de actas certificadas (nacimiento,
matrimonio, defunción)Certificado 7,200 Satisfacer lo requerido por el administrado 1800 1800 1800 1800
5Control estadístico de hechos vitales (Nacimiento,
Matrimonio, Defunción)Informe 12
Mantener al día los Cuadros Estadísticos que
permitan visualizar los Hechos Vitales realizados
en el distrito
3 3 3 3
6Realización Periódica de Matrimonios Ordinarios y
ComunitariosAcciòn 1,500
Dar cumplimiento a las necesidades de la
población455 540 415 90
7Realizar Campañas de Inscripción de Nacimiento de
carácter extraordinariocampañas 950 Identificación de casos 250 215 240 245
Atender oportunamente los
hechos vitales del distrito,
nacimientos, matrimonios y
defunciones; llevando un
permanente registro
estadísticos de estos.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE
DESARROLLO URBANO
1Emitir normativas internas de carácter administrativo
(Resoluciones, Directivas, Oficios, Cartas(Documentos 212
Orientar la gestión de las Unidades Orgánicas a
cargo hacia nivelesde eficiencia y eficacia53 53 53 53
2
Coordinar y proponer Convenios,
Acuerdos,Ordenanzas para transferencia
financiera,material y social.
Acción 3
Coordinar y Proponer instrumentos de gestión
tales como Convenios, acuerdos,ordenanzas,etc
para transferencias, financieras, materiales y
sociales que nos permitan el crecimiento gradual
del distrito
1 1 1
3
Supervisar la elaboración de un Banco de
Proyectosdonde se priorice y definalas Obras
Públicas que permitan mejorar la infraestructura del
distrito.
Banco de
Proyectos4
Los proyectos consignados en el Banco de
Proyectos deberán contar con su respectivo código
SNIP y de ser el caso el expediente técnico
aprobado.
1 1 1 1
4Supervisar los procesosde selección para
ejecuciones de obraInforme 4
Concretar los proyectos de inversión incluídos en
el Plan Anual de Contrataciones de la
Municipalidad
1 1 1 1
5Monitorear y supervisar el Programade Inversiones
2010articulados a los Planes InstitucionalesInforme 12 Optimizar la ejecución de Proyectos de Inversión 3 3 3 3
Propender a que el distrito
cuente con su respectivo
Plano Catastral y Plan
Maestro de Desarrollo y
Expansión Urbana
debidamente actualizado; y
fomentar que las
construcciones habitacionales
se hagan de acuerdo a las
normativas pertinentes.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE OBRAS
PUBLICAS
1 Contratación de Ejecución de ObrasProceso de
Selección24
Selección de Contratista para la ejecución de
Obras Públicas, según las normas de licitación
vigentes
6 6 6 6
2 Contratación de Consultores de ObraProceso de
Selección48
Selección de Consultores para la supervisión de
Obras Públicas y para la elaboración de
Expedientes Técnicos, según las normas de
licitación vigentes
12 12 12 12
3 Ejecución de Obras Publicas por Contrata Obra Ejecutada 24
Obras publicas ejecutadas con calidad y
enmarcadas dentro de las normas de construcción
vigentes
6 6 6 6
4Ejecución de Obras Publicas por Administración
DirectaObra Ejecutada 6
Obras publicas ejecutadas con calidad y
enmarcadas dentro de las normas de construcción
vigentes
1 2 2 1
5 Supervisión de Obras Publicas por contrata Obra Supervisada 24
Supervisar que las obras publicas se ejecuten de
acuerdo al Expediente Técnico aprobado,
respetando las normas de construcción vigentes
6 6 6 6
6Inspección de obras públicas por administración
directa
Obra
Inspeccionada6
Inspeccionar que las obras publicas se ejecuten de
acuerdo al Expediente Técnico aprobado,
respetando las normas de construcción vigentes
1 2 2 1
7 Liquidación de obras Obra Liquidada 30
Obras publicas liquidadas de acuerdo a las normas
de licitación y construcción vigentes, enmarcadas
dentro del marco presupuestal previsto
6 6 6 6
8 | Atención 72Atender y resolver consultas y requerimientos de
Información18 18 18 18
Mejoramiento de la
Infraestructura del distrito
mediante la programación,
control, ejecución y liquidación
de Obras Públicas
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS
1
Formular y elaborar un Banco de Estudios de Pre-
inversión donde se priorice y defina los proyectos
que permitan contribuir al mejoramiento de la
infraestructura y la calidad de vida en el distrito
Estudio 20Estudios de Pre-inversión aprobados y viabilizados
por el Ministerio de Economía y Finanzas8 8 4
2Elaborar Expedientes Técnicos o Estudios Definitivos
de Proyectos viabilizados por el MEFEstudio 20
Estudios de Inversión aprobados para la
materialización del Proyecto4 8 8
3
Proponer proyectos para el Programa de Inversiones
2010 de acuerdo a los niveles de priorización
determinados en el Presupuesto Participativo, Plan
Estratégico Institucional y Plan de Desarrollo
Concertado
Informe 1 Informes con proyectos propuestos 1
4Atención a consultas y pedidos vecinales en relación
a proyectos de infraestructuraInforme 80
Atención y información general sobre
requerimientos vecinales de proyectos de
infraestructura
20 20 20 20
5Emitir documentación interna de carácter
administrativo (Informes y Memorandos)Documento 120 Atención técnica de requerimientos 30 30 30 30
Supervisar que los proyectos
de inversión a cargo de esta
comuna, se ejecuten en el
marco de las normas del
Sistema Nacional de Inversión
Publica (SNIP).
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE OBRAS
PRIVADAS Y CATASTRO
Expedientes
(TUPA)1,800 450 450 450 450
Expedientes (No
TUPA)700 175 175 175 175
Expedientes (Ley
de Transparencia)200 50 50 50 50
2
Supervisar las construcciones de las Viviendas
(Unifamiliar y Multifamiliares), Comercios e Industrias
construidas en el Distrito de Ventanilla, a fin de que
se les otorgue las finalizaciones y conformidades de
obra.
Supervisiones 500
Las Viviendas (Unifamiliar y Multifamiliares),
Comercios e Industrias construidas en el Distrito
de Ventanilla respetarán las normas de
construcción y serán seguras y habitables
125 125 125 125
3
Elaboración Parcial del Plano Catastral del Distrito de
Ventanilla y su migración a los Registros Públicos de
Lima y Callao
Plano 1El Distrito Cuenta con un adecuado ordenamiento
catastral1
4Elaboración de Proyecto de Ordenanza relacionados
con asuntos de nuestra competencia Proyecto 2
Contar con normativas adecuadas a la realidad del
Distrito sobre temas nuestra competencia para
brindar un servicio eficiente y eficaz a todos los
ventanillences
1 1
5Elaboración de Manual de Control de Obras Privadas
para el Distrito de VentanillaDocumento 1
Contar con un manual de control urbano para el
Distrito de Ventanilla, logrando estandarizar los
procedimientos administrativos y ejecutores.
1
Que, los expedientes tramitados en la sub.
Gerencia se enmarquen en las normativas de
construcción y otras complementarias que
reglamentan su acción. Además atender todas las
quejas y consultas de los vecinos del distrito y
otras unidades orgánicas
Contribuir con el crecimiento
urbano seguro y ordenado
supervisando que todas las
Obras Privadas se enmarquen
en las normativas de
construcción vigentes,
emitiendo las licencias y
Autorizaciones
correspondientes. Además de
mantener el Plano Catastral
del Distrito Actualizado
Adecuar lo procedimientos internos de carácter
administrativo que se encuentran en el TUPA vigente
(Resoluciones, Autorizaciones de Obra,
Certificaciones, Hoja Informativa Catastral y
declaraciones de fabrica)
1
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUB GERENCIA DE
TRANSPORTE
1
Promover Formalización de las Empresas que
brindan el servicio de Transporte, considerando la
capacidad máxima de la actividad del transporte con
respecto a la oferta y demanda del servicio
Resolución 42Regular los servicios de transporte de vehículos
menores y transito vehicular11 10 11 10
2
Atención de expedientes de carácter administrativo
vinculados al tema de tránsito y transporte que
figuran en el TUPA
Informe 300
Contribuir a la calidad de la información y bienestar
de la población atendiendo las solicitudes de los
administrados
75 75 75 75
3Actualización de estadísticas del parque automotor
de los Vehículos MenoresInforme 12
Mantener actualizada una base estadística que
evidencien el estado situacional de la calidad de
los servicios de transporte en Ventanilla
3 3 3 3
4
Elaborar un Programa de Monitoreo que permita
evaluar la conveniencia y el Costo / Beneficio que
implican para la MDV los convenios suscritos con
Empresas privadas.
Programa 2
Evaluar permanentemente la pertinencia y/o
necesidad de modificar los convenios suscritos con
Empresas privadas.
1 1
5Implementar y ejecutar programas de Educación en
Seguridad Vial Participantes 3,600
Disminuir la cantidad de accidentes de transito
mediante la capacitación a los conductores de
vehículos menores.
1800 1800
6
Elaborar e implementar un Programa de actividades
de señalización vial horizontal y vertical, refacción de
pistas
Programa 2
Consolidar en los transportistas de vehículos de
transporte publico y privado que respeten las
reglas de transito, a fin de disminuir la incidencia
de accidentes de transito
1 1
7
Establecer medidas de seguridad y controlar su
cumplimiento mediante operativos de fiscalización y
control de transito y transporte.
Operativos 570Disminuir el indice de vehículos informales en el
distrito142 143 142 143
8Efectuar estudios técnicos para reorganizar las rutas
y el reordenamiento del transporte menor.Estudio 2
Determinar las zonas urbanas y peri urbanas que
estén saturadas con el servicio de transporte
publico y privado, verificar la capacidad operativa
de los mismos y determinar mejoras en la fluidez
del tránsito
1 1
Controlar la calidad de los
servicios de transporte
brindados por vehículos
menores y emitir las
correspondientes políticas y
normativas que regulen el flujo
vehicular y el transito peatonal
en el marco de la Ley de
Transporte Urbano.
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ORGANICA/OBJETIVO
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N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE SEGURIDAD
CIUDADANA
1
Monitorear y fiscalizar el cumplimiento de la
programación de las estrategias y las actividades de
cada Subgerencia
Días de Monitoreo 365
Mejorar la efectividad de las Operaciones
realizadas por las Subgerencias pertenecientes a
la Gerencia de Seguridad Ciudadana
90 91 92 92
2
Planificar y Gerenciar los Acciones de control de
Venta y Consumo de drogas en apoyo a la labor de
la PNP
Acción 365Disminuir en un 5% la incidencia de drogas dentro
del Distrito90 91 92 92
3
Planificar Operativos preventivos contra la
delincuencia y el pandillaje de una manera
coordinada y plana
Acción 365Disminuir en un 10% la incidencia de drogas
dentro del Distrito90 91 92 92
4
Elaboración y Monitoreo de Proyectos de Inversión
Pública que permitan mejorar la calidad del Servicio
prestado a la población Ventanillense
Proyectos 1Contar con un proyecto aprobado y en ejecución
dentro del marco del SNIP1
5
Elaboración de Planes de trabajo mixtos con
compromiso de las demás gerencia de la MDV en
materia de Seguridad Ciudadana.
Planes 1
Contar con 1 Plan Distrital de trabajo Mixto
Elaborado y Presentado ante la instacia
competente.
1
6
Convenios interinstitucionales para la capacitación
del personal de la Gerencia y Subgerencias que
conforman la Gerencia de Seguridad Ciudadana
Convenios 4
Contar con 4 capacitaciones interinstitucionales al
personal de la Gerencia de Seguridad Ciudadana
realizadas
1 1 1 1
7
Gerenciar actividades de apoyo del trabajo
preventivo conjunto a favor de la comunidad
ventanillense
Acción 12Realizar 12 Actividades a favor de a la comunidad
Ventanillense3 3 3 3
Potenciar y Gerenciar
estratégicamente el Sistema
de Seguridad Ciudadana
(Serenazgo –Defensa Civil –
Fiscalización y Control) de
manera eficiente y moderna y
que sea base para un
desarrollo sostenible y pilar de
una adecuada calidad de vida.
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
SERENAZGO
1
Realizar patrullaje, operativos preventivos, mixtos,
conjuntos y permanentes que permitan focalizar y
reducir los niveles de Delincuencia, Comercialización
de Drogas, Prostitución, Alcoholismo, Pandillaje
Juvenil y Violencia familiar en apoyo a la PNP
Acción 365.00
Contribuir a la disminución gradual de los niveles
delincuencia les y vulneración a los derechos de
niños, niñas, adolescentes y mujeres
90 91 92 92
2 Operar el Sistema de Alerta Ventanilla. Acción 365
Contribuir a la reducción gradual de la incidencia
de actos delictivos en la población urbana y
periférica de Ventanilla.
90 91 92 92
3Capacitación de JJVV en conjunto con la PNP para
un patrullaje eficiente y oportuno Talleres 84
Población contribuye apoyando las labores que
realiza la Gerencia de Seguridad Ciudadana con el
respaldo de la PNP.
21 21 21 21
4
Capacitación General para el personal de Serenazgo
por parte de entidades del estado, entidades
privadas y públicas relacionadas con las SC
Capacitación 4
Mejorar la eficiencia y profesionalismo del personal
y dominio de las normas legales y normas
municipales vigentes.
1 1 1 1
5
Captar y capacitar a jóvenes y adultos voluntarios
para que apoyen las labores de Serenazgo en el
distrito
Capacitación 4
Contar con grupos de jóvenes voluntarios
capacitados y dispuestos a colaborar con labores
de seguridad ciudadana.
1 1 1 1
Mejorar gradualmente los
servicios de Seguridad
Ciudadana que se brindan a
la población de Ventanilla,
disponiendo de una flota
vehicular y equipos que
contribuyan a la eficiencia y
eficacia de sus servicios.
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
FISCALIZACIÓN Y CONTROL
1
Iniciar y terminar el procedimiento sancionador de los
establecimientos comerciales, Industriales y de
servicios que incumplen con la norma municipal. Y a
toda la población en general, hasta la formular la
resolución de multa con la SG Recaudación tributaría
en lo que es su responsabilidad funcional.
Acción 1,000Disminuir el índice de incumplimiento de las
normas municipales.300 200 300 200
2
Realizar operativos ordinarios, rutinarios y
especiales; mixtos y conjuntos de control en
cumplimiento de las normas legales de ámbito
distrital.
Acción 100
Reducir la ilegalidad que incurren los locales
comerciales de servicios e industriales fomentando
el cumplimiento de las normas legales vigentes en
seguridad.
30 25 20 25
3
Realizar operativos de Control mixtos, conjuntos y
especiales contra la expedición y consumo de drogas
(Bebidas alcohólicas y otros)
Acción 20
Sancionar aquellos conductores de negocio que
infrinjan las normas de salubridad e higiene
alimentaria
6 6 5 3
4Operativos Especiales de Erradicación, del Comercio
Informal. Acción 4
Mejorar el ornato de la ciudad, disminuyendo el
comercio ambulatorio informal.1 2 1
5Capacitación General para el personal de
Fiscalización y Control.Capacitación 4
Mejorar la eficiencia y profesionalismo del personal
y dominio de las normas legales y normas
municipales vigentes.
1 1 1 1
Sensibilizar a la población,
para que de un adecuado
cumplimiento a las normas
municipales, regionales y
nacionales, emitidas con la
finalidad de regular la
prestación de diversos
servicios en la localidad.
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
DEFENSA CIVIL
1 Actualización del Mapa de Riesgos Actualización 4Ubicación de lugares potencialmente peligrosos
dentro de la Jurisdicción1 1 1 1
2
Potenciar y Juramentar Juntas Poblacionales de
Defensa Civil en los Diferentes Asentamientos
Humanos del Distrito de Ventanilla
Acción 50
Que los pobladores se encuentren preparados
para atender cualquier emergencia que se
presente hasta la llegada del apoyo respectivo
10 10 15 15
3
Capacitar a las Juntas Poblacionales de Defensa
Civil en Prevención de Desastres y organizarse en su
zona
Taller 20
Que los dirigentes de las Juntas Poblacionales
estén en la capacidad de atender las emergencia
en 1era. Instancia hasta la llegada del apoyo
respectivo
5 5 5 5
4Capacitación a las Organizaciones de Públicas y
Privadas (Comercio, Industriales y de Servicios) Capacitación 16
Que todas las instituciones se encuentren
capacitadas para atender las emergencias que
ocurren dentro de la hora de atención a terceras
personas
4 4 4 4
5
Realizar Simulacros a nivel Local de manera mixta y
conjunta. Asimismo participar en los simulacros
regionales y nacionales .
Acción 20
Verificar que ante una emergencia no se
producirán daños personales que lamentar por la
falta de preparación
5 5 5 5
6
Potenciar las Inspecciones Técnicas Básicas de
Defensa Civil para la obtención del Certificado de
Seguridad, y las diferentes inspecciones que son de
su competencia
Acción 600Que todos los locales o negocios se encuentren
seguros en el Distrito de Ventanilla150 150 150 150
7Realizar Operativos mixtos y conjuntos de manera
inopinada y planaOperativos 40
Verificar que todos los Contribuyentes que cuenten
con negocios se pongan a derecho y soliciten el
respectivo Certificado de Seguridad
10 10 10 10
8Gerenciar estratégicamente el abastecimiento del
Almacén de Defensa Civil Distrito de Ventanilla.
Convenio
Donación3
Contar con un almacén abastecido considerando
que es un Distrito de gran Magnitud y con mucho
peligros por la precariedad de las viviendas de los
AA:HH.
1 1
Gerenciar estratégicamente
las herramientas de gestión a
fin de minimizar el impacto de
posibles desastres naturales
y/o por negligencia humana.
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE
PARTICIPACIÓN VECINAL
1Monitorear las actividades que ejecutan las
subgerencias a cargoInformes 12
Informes mensuales que permitan evaluar el
cumplimiento de las ctividades desarrolladas por
las subgerencias a cargo
2
Emitir Resoluciones de reconocimiento e inscripción
a las Organizaciones Sociales de Base, Vecinales e
instituciones de la sociedad civil
Resoluciones 250250 organizaciones obtienen su reconocimiento
municipal
3
Organizar y coordinar con la Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto, el proceso de
Presupuesto Participativo 2011
Supervisión 3
Convocar la participación de los dirigentes de las
organizaciones e instituciones públicas y privadas
del distrito
4
Organizar y coordinar con la Subgerencia de
Promoción Social, el proceso de Presupuesto
Participativo de Niñas, Niños y Adolescentes 2011
Supervisión 3
Convocar la participación de las Niñas, Niños y
Adolescentes de las Instituciones Educativas
Públicas y Privadas del distrito
5
Programa de actividades de apoyo a las
organizaciones sociales de base, vecinales, los
asentamientos humanos, instituciones públicas y la
sociedad civil
Programa 1
Trabajar de manera coordinada con las
organizaciones, instituciones públicas y la
sociedad civil.
6Monitoreo de ejecución de Proyectos de
InversiónPúblicaProyecto 1
Proyecto ejecutado en concordancia con los
lineamientos establecidos en el SNIP
Brindar a la población del
distrito un servicio que
contribuya a mejorar su
calidad de vida, a través de
las actividades y acciones a
ejecutar por la Gerencia de
Participación Vecinal
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
PROGRAMAS SOCIALES
1
Elaboracion de informes del desarrollo del Programa
Vaso de Leche a la Contraloría General de la
República, Ministerio de Economía y Finanzas e
Instituto Nacional de Estadística e Informática
Informe 8
Cumplir con remitir la informacion solicitada por las
entidades publicas, dentro de los plazos
establecidos
2 Supervisiones a los Comités del Vaso de Leche Supervisión 38Verificar la fórmula alimenticia, existencias,
almacenamiento, higiene y distribución
3Distribucion de leche, hojuela de quinua y cereal
enriquecida al PVL y PVABeneficiario 35,320,00
Mantener abastecidos a los 540 comités del PVL y
50 comités de PVA
4Empadronamiento de los beneficiarios del Programa
Vaso de Leche y Vaso de AvenaCampaña 2
Actualizar las fichas registrales con la totalidad de
los beneficiarios del PVL y PVA
5Programas de capacitacion a integrantes de los
Organiaciones Sociales de BasePrograma 1
Mejorar la calidad de vida de las beneficiarias de
las Organizaciones Sociales de Base
6
Brindar apoyo a las actividades de las
organizaciones sociales de base que promueven la
seguridad alimentaria
Apoyos 300
Desarrollar acciones en beneficio de las
Organizaciones Sociales de Base y la comuinidad
en general
7
Coordinar acciones de fortalecimiento a los Wawa
Wasi Municipales, en el marco del convenio de
Cooperación con UNICEF
Coordinacion 4Atención integral de los niños y niñas menorers de
04 años
Supervisar y fortalecer los
Programas Sociales,
contribuyendo a mejorar el
nivel nutricional y la calidad
de vida de los beneficiarios
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
PROMOCIÓN SOCIAL
1
Fomentar periódicas talleres que contribuyan a que
los niños, niñas, adolescentes y mujeres conozcan y
hagan respetar sus deberes y derechos
Talleres 36
Que 1500 niñas, niños y mujeres, conozcan sus
derechos y deberes para que asi mejoren su
calidad de vida.
2
Campañas de Sensibilización sobre la Ley 27050 y
su modificatoria como la Convención de los
Derechos de las Personas con Discapacidad en
Instituciones Educativas e Instituciones
PrivadasFomentar campañas de sensibilidad en
equidad de genero
Campañas 6
Fomentar y afianzar la igualdad de género y
protección de la mujer, así como sensibilizar a la
población sobre las personas con discapacidad y
que tienen los mismos deberes y derechos.
3
Atención en la DEMUNA de las diversas denuncias
en las que se evidencia vulneración a los derechos
de los niños, niñas, adolescentes y mujeres.
Atenciones 4,000
Que los derechos de los niñas, niños,
adolescentes y la mujer sean respetados ante la
familia y diversas instancias .
4Atención de personas discapacitadas y Programas
de Rehabilitación Basada en la Comunidad – RBCAcción 240
Mejorar, aliviar a las personas de acuerdo a las
que le ocasionaron las patologias para mejorar la
calidad de vida por medio de su salud
5Acciones de fortalecimiento y Socialización entre las
Personas Adultas Mayores Reuniones 12
La integración de diversas asociaciones para
contribuir al mejoramiento de la calidad de vida del
Adulto Mayor.
6
Efectuar la Primera Movilización de Niñas, Niños y
Adolescentes de Ventanilla - Presupuesto
Participativo 2010
Talleres 4
La participacion de las niñas, niños y
adolescentes donde ven expresadas sus ideas y el
fortalizamiento de sus derechos.
7
Elaboración y ejecución de Proyectos de Inversión
Pública: Proyectos PP Niños, niñas, CEPA, Módulo
de Prevención de Violencia Juvenil.
Proyecto 4
Proyectos elaborados, con viasbilidad y
expedientes Técnicos se ejecutan en el marco de
los lineamientos establecidos en el SNIP
8Recepción, evaluación y atención de casos que
requieren Subvención SocialAtenciones 350
Poder atender las necesidades de la personas que
se encuentren en estado crítico
Promover la protección y
defensa de derechos de la
población en situación de
vulnerabilidad: niños, niñas,
adolescentes, mujeres,
personas con discapacidad,
adultos mayores, así como el
apoyo a casos sociales, con
un enfoque de igualdad de
oportunidades, generando
oportunidades de inclusión
social.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
ORGANIZACIONES
SOCIALES
1Registro y Acreditación de las Organizaciones
Sociales Vecinales y SocialesRegistro 300
Mantener actualizado el registro municipal de
organizaciones sociales
2Emisión de credenciales a las organizaciones
sociales vecinales y de baseAcreditación 1,800
Acreditar a los miembros de la Junta Directiva de
cada Organización Social
3Juramentación de las organizaciones vecinales y de
baseJuramentación 12
Reconocimiento Publico de las organizaciones
sociales vecinales y de base
4Realizar charlas de capacitación a las organizaciones
sociales vecinales y de baseCapacitación 60
Contribuir al desarrollo de capacidades de los
miembros de las organizaciones sociales
5
Apoyar las actividades de las organizaciones
sociales vecinales y de base que promuevan el
desarrollo de la comunidad
Apoyo 360
Afianzar las relaciones municipio -comunidad,
logrando un trabajo concertado en beneficio del
distrito
Ejecutar acciones de
reconocimiento de las
Organizaciones Sociales y
Juntas Vecinales ante la
Municipalidad, promoviendo
que estas afiancen
gradualmente su identidad
local.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
JUVENTUD Y DEPORTE
1Implementar Programa de Vacaciones utiles "Verano
2010"Talleres 1
3,000 Niños, adolescentes, jóvenes y adultos
desarrollan actividades deportivas formativas
2Campeonatos y torneos deportivos en diferentes
disciplinas: Box, Fútbol, Atletismo, Ciclismo Acción 75
Comunidad en general participa en la practica de
disciplinas deportivas competitivas
3Puesta en escena de la Opera Rock "JESUCRISTO
SUPER STAR"Acción 6
Jóvenes demuestran sus habilidades y talentos
artísticos
4Fomentar acciones de integración juvenil: Concursos
de Baile, Concierto de Rock, Paseos, Almuerzos, etcAcción 10
Jóvenes expresan su talento y habilidades
artísticas así como la sana competencia en
eventos culturales.
5 Caravana Itinerante de Expresiones Juveniles Acción 10
Participación artística de las agrupaciones
juveniles de manera itinerante, promoviendo
mensajes contra el pandillaje, la drogadicción, y la
prevención ante conductas de riesgo.
6 Escuela de Formación Juvenil: Talleres y cursos Capacitacion 50
Buen uso del tiempo libre de los jóvenes en el
distrito, además de brindar formación oportuna en
temas de interés
7 Promover el asociacionismo juvenil Accion 20
Jóvenes impulsan iniciativas de organización y
asociación juvenil para mejorar su participación
activa en los espacios distritales y zonales
8 Jornadas juveniles de Responsabilidad Social Accion 8
Juventud sensibilizada sobre su rol en la
comunidad a través de acciones de
responsabilidad social
Fomentar en los niños, niñas y
adolescentes la sana practica
de deporte y las adecuadas
practicas recreacionales.
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
1Monitorear las resultados de la gestión de las Sub
Gerencias a su cargo.Informes 4
Conducción ordenada y articulada de las acciones
que realizan las diferentes sub. gerencias1 1 1 1
2Emitir Resoluciones de reconocimiento a Juntas
Directivas y Asentamientos HumanosDocumentos 110
Juntas Directivas y Asentamientos Humanos
cuentan con documento de reconocimiento que les
permite hacer gestiones en diversas entidades.
27 27 28 28
3
Elaborar Proyectos que promuevan el
reconocimiento y formalización de AA.HH y
monitorear avances
Proyectos 2Propuestas para fortalecimiento de la Gerencia y
su intervención en el distrito 1 1
Asesorar a los Asentamientos
Humanos en sus procesos de
reconocimiento y
formalización ante la
Municipalidad
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
ASISTENCIA TECNICA
LEGAL
1
Realizar acciones de empadronamiento y verificación
de ocupación de viviendas, para el otorgamiento de
Constancias de Posesión.
Campañas 200Datos acualizados de los moradores y asi evitar el
trafico de terrenos. 50 50 50 50
2
Entrega de Constancia de Posesión para los
Asentamientos Humanos y/o Agrupación
Poblacionales.
Constancias 8000 Población acreditada y constituida legalmente 200 200 200 200
3
Brindar Asistencia Técnica legal a los pobladores
para reconocimiento y formalización de los
Asentamientos Humanos.
Acción 60
Disminución de la corrupcón de autoridades y
dirigentes, contribuyendo a la formalidad de los
terrenos y viviendas
15 15 15 15
4Efectuar el Reconocimiento y formalización de los
Asentamientos Humanos mediante Resoluciones Resolución b
Asentamientos Humanos reconocidos
formalmente 2 2 2 2
5
Talleres de capacitación sobre saneamiento fisico
legal, y otros temas de actualidad e interés general
en coordinación con otras Unidades Orgánicas
Taller 120
Población orientada y capacitada en temas de
Saneamiento Físico Legal y sensibilizada respecto
a problemas actuales.
30 30 30 30
6
Coordinaciones con entidades publicas y privadas
para trámites y una mejor cobertura y calidad de sus
servicios basicos
Campaña 80 Calidad de vida adecuada sin limitaciones basicas 20 20 20 20
Brindar asesoramiento
permanente a los
Asentamientos Humanos
promoviendo la formalización
y reconocimiento ante la
Municipalidad.
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
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UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE JUNTAS
DIRECTIVAS
1Brindar asistencia técnica a los pobladores para el
reconocimiento de las Juntas DirectivasAcción 100 Juntas Directivas reconocidas 25 25 25 25
2
Orientar a los Comités electorales de los
Asentamientos Humanos para que se efectue una
correcta elección de sus Juntas Directivas
Orientaciones 40Garantizar la transparencia en el proceso de
elección de las juntas directivas.10 10 10 10
3 Juramentación de las Juntas Directivas reconocidas Acción 80Incrementar lazos de confraternidad y compromiso
con la pobalción20 20 20 20
4Participar como veedores en las elecciones de las
Juntas DirectivasAcción 200
Posicionar a la Municipalidad como ente que
garantiza transparecncia en los procesos
electorales
50 50 50 50
5Canalizar las propuestas de proyectos de obras que
requieren los Asentamientos HumanosAcción 48
Representantes de Asentamientos Humanos son
orientados y apoyados en las coordinaciones para
ejecución de obras
12 12 12 12
Ejecutar labores de
reconocimiento de las Juntas
Directivas en los
Asentamientos Humanos
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE
DESARROLLO ECONOMICO
LOCAL
1Emisión de Resoluciones y documentos de normativa
internaResoluciones 1000 1,000 Resoluciones emitidas y documentados 250 250 250 250
2
Apoyo a organizaciones empresariales para el
fomento del desarrollo economico y promocion del
mercado
Acción 2424 actividades que permitan brindar apoyo y
soporte para el fomento del mercado y produccion6 6 6 6
3Implementación y Monitoreo del Plan de Desarrollo
Económico Local al 2015Acción 12
12 actividades, que llevarán a desarrollar, la
implementación con las entidades publicas y
privadas, que conllevan al desarrollo económico
3 3 3 3
4Monitorear acciones de Centro de Formación
Empresarial Mi Perú- Ex CenfolabAcción 12
Vecinos de la zona Mi Perú cuentan con espacios
de capacitación productiva y de promoción de
emprendimientos.
3 3 3 3
5Formulación de Proyectos para promover el
Desarrollo Económico Local Proyectos 3
Diseñar propuestas que permitan dinamizar la
economía local en alianza con Instituciones del
distrito y Regionales
1 1 1
6Monitorear el Centro de Formacion Empresarial José
Antonio EncinasAcción 8
1,000 alumnos de las diferentes I.E del Distrito,
beneficiados con igual numero de becas2 4 1 1
7Supervisión y Monitoreo de Proyectos de la Gerencia
de Desarrollo Económico LocalAcción 8
Por ser parte del calendario de ejecución de los
proyectos es necesario la supervisión periódica de
los mismos
2 2 2 2A
Promover y fomentar el
Desarrollo económico local
que impliquen un apoyo
sostenido a los nuevos
emprendimientos y mypes,
incidiendo en promover la
formalización de las
actividades productivas
económicas y de servicio,
desarrollando acciones
concertadas para el fomento
del empleo
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
PROMOCIÓN EMPRESARIAL
Y DEL EMPLEO
1
Organizar e Implementar el Programa Competitividad
Empresarial - PCEM, en alianza estrategica con otras
entidades vinculados al desarrollo del sector MyPE.
Talleres 6
6 Talleres de Información-Capacitación y
Organización del PCEM que permitan la
articulación de acciones de fomento para la
Productividad y Competitividad.
2 2 2 0
2
Implementar el Registro Distrital de Micro y Pequeñas
Empresas y Gremios Empresariales de Ventanilla
"REDMyPE VENTANILLA" por actividades
económicas.
Acciones 15
15 Acciones que promuevan el registro de
Emprendedores/as, MyPEs y organizaciones
empresariales.
5 5 5 0
3
Desarrollo de Alianzas Estrategicas y/o Convenios
para la implementación de Acciones de
Transferencia Tecnológica e Innovación para MyPEs
por Rubros Especificos.
Convenios 5
05 Convenios con entidades especializadas en
implementación y/o desarrollo de tecnológias, para
su aplicación en los procesos de gestión y
producción.
1 2 1 1
4
Implementacion del Programa de Servicios
Empresariales con intervención de instituciones
públicas y privadas.
Acciones 12
12 Acciones que propicien la participación de
entidades que brindan servicios para el desarrollo
del sector
3 4 4 1
5
Apoyo a iniciativas de las organizaciones
empresariales e instituciones que promuven el
desarrollo económico local.
Acciones 24
24 Acciones de intevención y/o apoyo a
actividades de fomento para el desarrollo del
sector empresarial.
6 7 7 4
6
Capacitación y asesoria a postulantes al Mercado
Laboral mediante el Centro de Intermediación
Laboral RED CIL - PROEMPLEO / MTPE.
Talleres 12
12 Talleres de Capacitación, Información y
Asesoría en Búsqueda de Empleo - ABE para
jovenes.
3 3 3 3
7
Atencion en informacion, orientación y colocacion a
postulantes en Bolsa de Empleo de la RED CIL
Ventanilla - PROEMPLEO
Atenciones 1,0001,000 Atenciones y presentación de postulantes a
puestos de empleo250 250 250 250
8
Capacitación en desarrollo de habilidades y técnicas
productivas para la Generación de Ideas y/o Planes
de Negocio autosostenibles - Talleres Productivos.
Talleres 9696 Talleres Productivos de inducción para que la
población beneficiaria inicie un negocio propio.24 24 24 24
Fortalecer el Desarrollo
Económico Auto sostenible,
capacitando a los empresarios
locales y orientándolos en la
búsqueda y concreción de
mercados y fuentes de
financiamiento.
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
COMERCIALIZACION Y
DEFENSA AL CONSUMIDOR
1Elaborar y emitir Licencias de Funcionamiento, y
mantener actualizado el padron correspondienteLicencias 1000
1000 establecimientos formalizados y debidamente
registrados que obtienen diversos beneficios
2
Elaborar y emitir Autorizaciones de Anuncios
Publicitarios y mantener actualizado el padron
correspondiente
Autorizaciones 500Formalizar los elementos de Publicidad exterior en
el distrito.150 150 250 450
3
Evaluar las solicitudes de autorizacion de comercio
ambulatorio de acuerdo a la normatividad vigente
que regula de manera directa e indirecta el comercio
informal
Autorizaciones 400
Comerciantes informales - ambulantes son
formalizados y colocados en espacios adecuados
para realizar sus actividades economicas en el
distrito.
100 100 150 150
4
Controlar periodicamente la conformidad de los
pesos y medidas de los productos expendidos en los
mercados de abastos
Operativos 80 Mercados controlados y fiscalizados 15 15 25 25
5Organizar campañas de formalizacion de
establecimientos comerciales y anuncios publicitariosCampaña 1
Campañas ejecutadas y difundidas que logran la
formalizacion de estableciientos comerciales
industriales y de servicios asi como sus
respectivos anuncios
1
6
Ejecutar en coordinacion con INDECOPI y con las
instituciones que resultasen involucradas las
acciones de proteccion al consumidor
Operativos 40
Consumidores atendidos en casos que vulenran
sus derechos de acuerdo a las normativas
vigentes de salubridad, seguridad, atencion,
orientacion y consumo
10 10 10 10
7
Ejecutar operativos de control de establecimientos
comerciales, comercio ambulatorio, y anuncios
publicitarios
Operativos 24
Actividades comerciales controladas
periodicamente y registradas para verificar el
indice de reincidencia y continuidad en faltas
administrativas
6 6 6 6
8
Apoyo a iniciativas de las organizaciones
empresariales e instituciones que promuven el
desarrollo economico local.
Acciones 24
24 Acciones de intevencion y/o apoyo a
actividades de fomento para el desarrollo del
sector empresarial.
6 7 7 4
Formalizar la totalidad de
actividades económicas,
productivas y comerciales que
acontecen en el distrito.
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
GERENCIA DE GESTION
AMBIENTAL Y SERVICIOS
COMUNALES
1Evaluar los resultados de las Sub Gerencias en el
cumplimiento del POI 2010Informes 4
Informes trimestrales que permitan evaluar el
desempeño de las Sub Gerencias a cargo1 1 1 1
2Efectuar la cobertura del ripiado de calles, corte,
relleno y nivelación de víasMetros lineales 26,900
Facilitar el acceso vehicular a todos los
asentamientos humanos mediante pistas
afirmadas
6633 6707 6780 6780
3Retiro y evacuación de desmonte en zonas del
distritoMetros cúbicos 36,500
Propender a que la ciudad se mantenga limpia sin
riesgo de vestores para la salud9000 9100 9200 9200
4
Desarenado y habilitación de espacios públicos para
recreación, áreas verdes y esparcimiento con fines
ornamentales urbanos
Metros cúbicos 10,950
Facilitar el acceso de la población de los AAHH a
contar con espacios públicos de recreación y
ornato
2700 2730 2760 2760
5Campañas de limpieza de techos y calles limpias en
zonas urbanas y AAHH.Campaña 10
Viviendas limpias y saludables con eliminación de
RR.SS. Inservibles2 3 3 2
6Servicio de barrido de calles, plazas y espacios
públicosKilómetros 32,485
Mejoramiento en el mantenimiento y limpieza del
distrito8010 8099 8188 8188
7
Proyecto: Mejoramiento del Servicio Municipal de
Recolección de RR.SS domiciliarios en el Distrito de
Ventanilla
Proyecto 1Proyecto elaborado y declarado viable se ejecuta
en el marco de lo dispuesto por el SNIP
8Capacitar y Sensibilizar sobre disposición, manejo
adecuado de RR.SS y protección del medio ambienteAcción 4
Mejorar las prácticas de la población en relación a
la disposición de RR.SS y protección del medio
ambiente
1 1 1 1
9Servicio de recolección, transporte y disposición final
de RR.SS. domiciliarios
Toneladas
métricas69,350
Mejorar la atención y cobertura de las rutas
establecidas para recolección de RR.SS17100 17290 17480 17480
10 Elaboración del Plan Local de Gestión Ambiental Plan 1Plan elaborado de manera concertada con modelo
de gestión a nivel distrital
Promover que la población de
Ventanilla, conozca y preserve
el medio ambiente en que
vive; por otro lado prestar
adecuados servicios de
limpieza publica, barrido de
calles, y mantenimiento del
ornato y áreas verdes.
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE
ECOLOGÍA Y SANEAMIENTO
AMBIENTAL
1Realizar Servicios de Fumigación en el ámbito
distrital como apoyo social a la comunidadAcción 12000
Población de los AA.HH beneficiados con los
servicios de fumigación3,000 3,000 3,000 3,000
2
Implementar programas de educación ambiental para
orientar y capacitar a la población y escolares en
temas relacionados al cuidado del medio ambiente.
Programa 4
Alumnos y población capacitados en la protección
y conservación del Medio Ambiente y los Recursos
Naturales
2 2
3
Mantenimiento y mejoramiento del parque ecológico
municipal "Laguna El Mirador"; con evaluación
ambiental de flora, fauna, agua y aire
Acción 4
El Parque Ecológico se encuentra en plena
condiciones de operatividad y preservación
ambiental (biodiversidad)
2 2
4
Empadronar, organizar y capacitar a las personas
que se dedican al reciclaje de residuos sólidos
(orgánicos e inorgánicos)
Beneficiarios 20Recicladores están capacitados para desarrollar tal
labor y disminuyen riesgos a los que se exponen5 5 5 5
5Sensibilizar a la Zona Industrial para implementar
acciones de protección del medio ambienteAcción 2
Empresas de la Zona Industrial sensibilizadas han
mejorado su entorno implementado áreas verdes1 1
6
Acciones de monitoreo de la calidad del agua, aire y
suelo para mantener y conservar el medio ambiente
del distrito
Acción 2
Monitoreo de la calidad ambiental (aire, agua y
suelo) para fumigación (eliminación de insectos y
roedores en diferentes zonas del distrito.
1 1
7Orientar y capacitar al personal municipal sobre
control y fiscalización medioambientalCapacitación 2
Personal municipal encargado del control y
fiscalización conoce aspectos técnicos y
normativos relacionados al medio ambiente
1 1
8Elaboración del Estudio del Impacto Ambiental de la
Refinería de la PampillaEstudio 1 Estudio de Impacto Ambiental terminado
9
Ejecución del Proyecto: "Fortalecimiento de los
servicios que brinda la Sub Gerencia de Ecología y
Saneamiento Ambiental"
Proyecto 1Proyecto es ejecutado según los lineamientos
establecidos en el SNIP
Ventanilla promueve y ejecuta
acciones planificadas de
gestión ambiental,
preservando el medio
ambiente y los RR.NN para el
desarrollo sostenible del
distrito.
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUBGERENCIA DE ÁREAS
VERDES Y ORNATO
1 Mantenimiento de áreas verdes (parques y jardines) metros cuadrados 330,000Áreas verdes mantenidas que mejoran la imagen
de del distrito82500 82500 82500 82500
2Rehabilitación de áreas verdes (parques y jardines)
del distritometros cuadrados 12,000 Áreas verdes rehabilitadas adecuadamente 3000 3000 3000 3000
3 Forestación dde calles y avenidas árboles plantados 10,000Incremento de especies forestales en el distrito, en
puntos de tránsito vehicular y peatonal2500 2500 2500 2500
4 Ornamentación de áreas verdes en el distrito especies 300,000Áreas verdes ornamentadas que mejoran imagen
del entorno 75000 75000 75000 75000
5 Mantenimiento de boulevares Acción 4Mantener el adecuado funcionamiento de los
boulevares del distrito1 1 1 1
6 Mantenimiento de losas deportivas Acción 12Losas deportivas operativas para la actividad
deportiva en el distrito3 3 3 3
7 Mantenimiento de juegos infantiles Acción 4Juegos infantiles en buen estado, aptos para la
recreación de los niños (as) del distrito1 1 1 1
8Mantenimiento de puentes peatonales, paraderos y
postesAcción 4
Puentes peatonales, paraderos y postes en buen
estado contribuyen al ornato del distrito1 1 1 1
9
Ejecución del Proyecto: Mejoramiento del
equipamiento urbano de parques y plazas en el
distrito de Ventanilla
Proyecto 1
Proyecto elaborado y declarado viable es
ejecutado según los lineamientos establecidos en
el SNIP
Afianzar el ornato de
Ventanilla mediante el
mantenimiento y expansión de
áreas verdes, así como el
mejoramiento del mobiliario
urbano del Distrito
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUB GERENCIA AGENCIA
MUNICIPAL CONO NORTE
1Capacitación en habilidades productivas y
Emprendimiento EconómicoParticipantes 240 Que Logren Insertarse En El Mercado Laboral 60 60 60 60
2Promover acciones de integración con diferentes
zonas de distritos aledaños a la Panamericana NorteAcción 12
Estrechando Lazos De Amistad, Y Promoviendo
La Colaboraciony Apoyo Mutuo3 3 3 3
3
Desarrollar habilidades deportivas, artísticas y
culturales en la población canalizando los talentos de
la zona
Participantes 240Desarrollara Habilidades Artisticas Culturales,Y
Deportivas Canalizando Talentos De La Zona60 60 60 60
4
Acciones de apoyo social en alianza con isntituciones
públicas y privadasAcciones de apoyo a Instituciones
educativas orientadas a capacitar y sensibilizar a los
padres de familia en los servicios de la Municipalidad
Acción 28
Fortalecer El Avance De La Zona Con La
Participacion De Entidades Publicas Y Privadas
alleres De Capacitacion Para Padres Y Jovenes
,Imformando Sobre El Trabajo En Conjunto Muni
7 7 7 7
5Servicio descentralizado de Registro civil, rentas,
trámite documentario.Atención 2000 Mejorar La Calidad De Servicio De La Comunidad 500 500 500 500
6 Apoyo a Asentamientos Humanos por aniversario Acción 22Fortalezer Lazos De Amistad Y Trabajar En Bien
De La Poblacio5 6 5 6
7Orientación y sensibilización a los vecinos en temas
administrativos municipales y de servicios variosParticipantes 200
Promover El Pago Puntual De Sus Oblig..Y Que
Esten Imformados Del Procedimient50 50 50 50
Promover el desarrollo local y
la descentralización
administrativa de los servicios
municipales en el ámbito
territorial correspondiente al
Cono Norte
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUB GERENCIA AGENCIA
MUNICIPAL CONO SUR
1Capacitación en la Crianza, alimentación, transporte
de alimentos para el Ganado PorcinoTaller 8 1, 000 Porcicultores Capacitados 2 2 2 2
2Formalización de los Porcicultores del Parque
Porcino.Organización 8
200 Porcicultores Capacitados en Técnicas de
Crianza, alimentación y transporte de alimentos2 2 2 2
3 Implementar la Escuela de Dirigentes Sociales Participantes 10050 dirigentes (Organización Sociales de Base)
capacitados para organizar sus comunidades25 25 25 25
4Apoyar en la preservación y cuidado del Medio
Ambiente Taller 4
600 pobladores orientados y capacitados en cuidar
el medio ambiente1 1 1 1
5Apoyar las labores de fumigación y desparasitación
en las Granjas Porcinas Granjas 240
240 granjas inspeccionadas en condiciones
sanitarias adecuadas60 60 60 60
6 Exhibición y comercialización de carne porcina Acción 3
Garantizar espacios de comercialización de carne
porcina en el distrito para fortalecer asociaciones
de productores
1 1 1
Promover el desarrollo local y
la descentralización
administrativa de los servicios
municipales en el ámbito
territorial correspondiente al
Cono Sur
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
SUB GERENCIA AGENCIA
MUNICIPAL PACHACÚTEC
Promover el desarrollo local y
la descentralización
administrativa de los servicios
municipales en el ámbito
1Apoyo a diferentes Unidades Orgánicas de la
Municipalidad de Ventanilla Acción 20
Fortalecimiento de las Unidades Orgánicas de la
Municipalidad y su cobertura a la zona de
Pachacútec
5 5 5 5
2
Generar espacios para comercialización de
productos y generación de ingresos: Feria Escolar,
Feria Navideña, etc
Emprendedores 200
200 emprendedores y microempresarios han
generado ingresos a partir de la comercialización
de sus productos a bajos precios en beneficio de
la población.
50 50 50 50
3
Desarrollar actividades deportivas: Campeonatos de
Fúlbito, voleyball con diferentes sectores y
asociaciones de la zona
Acción 8Practica continua del Deporte y confraternidad con
la población y organizaciones de Pachacútec.2 2 2 2
4
Actividades de Integración con la Población adulta
mayor y niños: Paseos, Desfiles, Festivales
culturales, etc.
Acción 4
Generar lazos de confianza con la población
promoviendo espacios para su recreación e
integración.
1 1 1 1
5Capacitación para Dirigentes, Herramientas de
gestión, paquetes informáticos. Taller 8
Desarrollar habilidades en los dirigentes que les
permita mejorar su gestión organizacional2 2 2 2
6Apoyo a Organizaciones Sociales de Base y
Territoriales por aniversariosAcción 32
Generar lazos de confianza con las organizaciones
de base promoviendo un apercepción positiva de
la gestión
8 8 8 8
7
Apoyo a iniciativas que emprenden las
Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) en
Pachacútec
Acción 24Mejoran alianzas con ONGs para que desarrollen
actividades en beneficio de la población6 6 6 6
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
ALCALDÍA
1PARTICIPAR EN LOS DIFERENTES ORGANOS DE
CONCERTACIONREUNION 24
Políticas Y Acciones Sectoriales Definidas De Manera
Concertada, en 24 reuniones de concertación6 6 6 6
2COORDINAR EL FUNCIONAMIENTO ACTIVO DE LAS
COMISIONES DE REGIDORESCOORDINACION 36
Optima coordinación con Comisiones de Regidores para
presentación de normas al Concejo Municipal9 9 9 9
3CONDUCIR EL DIRECTORIO O REUNIONES DEL
EQUIPO GERENCIALREUNION 24
Agenda Municipal que promueve Eficiente Y Articulado
Funcionamiento de Institución Municipal, realizando 02
Directorios por mes
6 6 6 6
4 PARTICIPACION EN ACTOS PROTOCOLARES ACTOS 365 Mejora De La Relación e Imagen Entre Autoridad
Municipal Y Comunidad de manera cotidiana90 92 92 91
5INSTITUCIONALIZAR POLITICAS MUNICIPALES
MEDIANTE EMISION DE NORMASNORMAS 1500
Optima regulaciòn y atención de demandas del
administrado a través de la emisión de Ordenanzas,
acuerdos, decretos y resoluciones de alcaldía; en total
1500 por el período.
300 400 400 400
6
SEGUIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS
ORDENANZAS, ACUERDOS, DECRETOS Y
RESOLUCIONES
ACCION 1500 100% Del Cumplimiento de las Normas Municipales De
Acuerdos.300 400 400 400
Ejecutar políticas públicas
eficaces, encaminadas hacia la
modernización institucional y el
desarrollo local
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
ÓRGANO DE CONTROL
INTERNO
1Veeduría a los Procesos de Selección y Ejecución
Contractual (Directiva N° 002-2009-CG/CA).Veeduría 4
Inpulsar la labor del control preventivo para
contribuir con el correcto, transparente y probo
ejercicio de la funcion publica en el uso de los
recursos del Estado.
1 1 1 1
2 Informe de Medidas de Austeridad Informe 1
Revisión y Evaluación del Cumplimiento de las
Normas sobre Ejecución de los Gastos Públicos en
la Municipalidad Distrital de Ventanilla.
1
3Informe Anual para el Concejo Municipal (Directiva N°
002-2005-CG/OCI-GSNC).Informe 1
Informe Anual de las Acciones y Actividades
desarrolladas por el Órgano de Control
Institucional de la Municipalidad Distrital de
Ventanilla.
1
4 Evaluación del Sistema de Control Interno. Informe 1
Grado de avance de la Implementación del
Sistema de Control Interno en la Municipalidad
Distrital de Ventanilla.
1
5 Arqueos Arqueo 4 Actas de Arqueo 1 1 1 1
6Informe de Seguimiento de Medidas Correctivas y de
Procesos Judiciales (Directiva N°014-2000-CG/B150)Informe 2
Verificación de Acciones Correctivas efectuadas
de acuerdo a las disposiciones emanadas por el
Titular del Municipio.
1 1
7 Informe de Cumplimiento del PAC. Informe 4Evaluación Trimestral del Cumplimiento de las
Labores de Control .1 1 1 1
8
El Titular cumpla con remitir la relación de obligados
a presentar Declaración Jurada de Bienes, Ingresos
y Rentas (Ley N° 27482 D.S. N° 080-2001-PCM)
Verificación
cumplimiento
normativa
1Verificación del Cumplimiento de la normativa
expresa.1
9 Formulación del Plan Anual de Control. Plan 1Aprobación por la Contraloria General de la
República del Plan Anual de Control .1
10Atención de Encargos de la Contraloria General de la
República.Atención 4
Reserva del 20% H.H. consignadas en su
conjunto.1 1 1 1
11 Gestión Administrativa de la Oficina del OCI.Gestión
Administrativa4
Formulación del Presupuesto del OCI, Evaluación
del POI y otras actividades de gestión
administrativa.
1 1 1 1
12Veeduría a los Actos de Transferencia de cargos de
autoridades elegidas por voto popular.Veeduria 1 Control preventivo. 1
13 Evaluación de Denuncias Evaluación 4 Verificación de las denuncias recibidas. 1 1 1 1
14
Examen Especial a los Ingresos Tributarios y no
Tributarios recaudados en la Municipalidad Distrital
de Ventanilla en los Periodos 2008 y 2009.
Acción de Control 2De acuerdo al objetivo general y a los objetivos
específicos.1 1
15Nepotismo-Ley N° 26771, (D.S. N° 021-2000-PCM,
D.S. N° 017-2002-PCM).
Verificación
cumplimiento
normativa
1Verificación del Cumplimiento de la normativa
expresa1
16 Capacitación del Personal del OCI Curso 4Cuota mínima de 40 H.H. por Auditor en Control
Gubernamental.1 1 1 1
17 Pasivo - Código 2-1623-2007-001 Acción de Control 1De acuerdo al objetivo general y a los objetivos
específicos.1
Promover la correcta y
transparente gestión de los
recursos y bienes de la
Entidad, cautelando la
legalidad y eficiencia de sus
actos y operaciones, asi como
el logro de sus resultados,
mediante la ejecución de
Labores de Control.
UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD I II III IV
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 2010
UNIDAD
ORGANICA/OBJETIVO
ESPECIFICO
N° ACTIVIDADES 2010
META FISICA ANUAL
RESULTADOS ESPERADOS 2010
CRONOGRAMA DE EJECUCION
FISICA
TRIMESTRE
18 Pasivo - Código 2-1623-2009-002 Acción de Control 1De acuerdo al objetivo general y a los objetivos
específicos.1
Promover la correcta y
transparente gestión de los
recursos y bienes de la
Entidad, cautelando la
legalidad y eficiencia de sus
actos y operaciones, asi como
el logro de sus resultados,
mediante la ejecución de
Labores de Control.