1. Planeacin
Equipo 1
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2. Concepto
Camino a seguir que tiene su base en el analisis de un problema determinado, determinanado el orden y secuencia de actividades para solucionar dicho problema.
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3. Pasos de la planeacion
Fijar objetivos
Investigacion ydiagnostico administrativo
Analisis y toma de desiciones
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4. Principios de la planeacin
El modelo neoclsico acepta como principios de la planeacin los siguientes:
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5. 5
6. 6
7. Instrumentos de la planeacin
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8. Introduccion
Para asegurar el cumplimiento de planes se utilizan algunas herramientas como:
Presupuesto
Polticas
programas
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9. Presupuesto
Es un plan de accin expresado en trminos financieros (expresados en dinero)
Ejemplo: pago de trabajo
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10. Presupuesto
Hacerlo significa planear. Este se reconoce como el instrumento fundamental de la planeacin.
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11. Funcin del presupuesto
Programar
Importancia del presupuesto

xito

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12. Requisitos del presupuesto
Elaboracin por partidas
Prever cambios e imprevistos
Fijar ingresosy egresos
Ser flexible
Aprovechamiento de recursos
Fijar controles
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13. Elaboracin del presupuesto
Es responsabilidad de un equipo coordinado por el administrador.
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14. Tipos de presupuesto
Presupuesto de ingresos y egresos
Presupuesto de costos fijos
Presupuesto de costos variables
Presupuesto por programa
Presupuesto financiero
Presupuesto operacional
Presupuesto con base cero
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15. Politicas
Lneas generales para la accin.
FUNCIN: GUA DE ACCIONES
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16. Requisitos de las politicas
Redaccin clara y orientacin positiva
Ser alcanzables
Poseer un alto grado de permanencia
Anticiparse al futuro
Ser de inters para toda la comunidad
Ser congruentes con las leyes respectivas
Ser congruentes
Ser flexibles
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17. Clasificacin de las polticas
Polticas generales
Polticas especificas
Por su rea de influencia
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18. Programas
Son planes en sentido literal.
FUNCIN: ALTERNATIVA DE SOLUCION
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19. Clasificacion
Programas generales
Programas especficos
A largo plazo
A corto plazo
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