Planeacion conceptos generales

PLANEACION

PLANEACION

• Definición • Es la más básica de todas las funciones administrativas.

PLANEACION

• Definición Incluye seleccionar

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• REQUIERE:• Toma de decisiones

Seleccionar entre diversos cursos de acción

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• NATURALEZA DE LA PLANEACION

• Contribución al propósito y objetivos

• Supremacía entre las tareas del administrador

• Generalización. Para todos los administradores

• eficiencia de los planes

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• Proceso de planeación • Establecimiento de objetivos: Definir objetivos y planes para alcanzarlos.

• Desglose de los objetivos: Objetivos generales hasta los operativos

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• Proceso de planeación • Amplitud de la planeación

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Táctica: Efectuada en los departamentos.Proyectada a mediano plazo generalmente para el año..Cobija a cada departamento, abarca recursos específicos y se ocupa de lograr los objetivos de cada departamentoSe define en el nivel intermedio o Departamento de la empresa

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Operacional:

Planeación de cada tarea o actividad.Proyectada a corto plazo, lo inmediato.Cobija a cada tarea o actividad por separado y se ocupa de las metas específicas.Definida en el nivel operacional para cada tarea o actividad.

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• Proceso de planeación • Determinar el tipo de plan

• Propósito

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• Tipos de planes 1. Relacionados con métodos

PLANEACION• Tipos de planes • Relacionados con

dinero

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• Tipos de planes • Relacionados con el tiempo

PLANEACION

• Tipos de planes • Relacionados con comportamientos

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IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION

•La planeación se rige por principios con el fin de lograr un administración racional.


• 5. Del cambio de estrategias: al alargarse el tiempo del plan se debe rehacer.

• No se trata de cambiar el plan sino los cursos de acción (estrategias) y por ende las políticas, programas, procedimientos y presupuestos para lograrlos.

TIPOLOGIA DE LA PLANEACION

• Los planes son el resultado de la planeación y se pueden definir como esquemas o diseños detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro y las especificaciones necesarias para lograrlo.


•Planeación integral o total: cuando abarca a todas las áreas de la empresa.

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