¿Dónde está ahora?

• Visión

• Misión

• Valores

• FODA

¿A dónde quiere llegar?

• Objetivos Estratégicos

• Metas a largo y corto plazo

¿Cómo llegará ahí?

• Medidas Estratégicas

• Acciones Estratégicas

• Recursos Necesarios

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

DE EMBONOR COCACOLA

VISIÓN

PERSONAS

CARTERA

SOCIOS

PLANETA

BENEFICIOS

PRODUCTIVIDAD

VISIÓN

Ser un gran lugar para

trabajar donde las personas

se sientan inspiradas a

mejorar cada día.

VISIÓN

Traer una cartera de

marcas de bebidas de

calidad, satisfaciendo los

deseos y necesidades de

los consumidores.

VISIÓN

Promover una red de

captación de clientes y

proveedores, creando valor

mutuo y duradero.

VISIÓN

Ser un ciudadano

responsable que hace la

diferencia al ayudar a

construir y apoyar a las

comunidades.

VISIÓN

Maximizar la rentabilidad a

largo plazo para los

accionistas, siendo

responsables con el medio

ambiente.

VISIÓN

Ser muy eficaz, ágil y rápido

en la organización.

MISIÓN

LIDERAZGO

PRODUCCIÓN

CLIENTES

AMBIENTE LABORAL

CREACIÓN DE VALOR

PRESTIGIO

MISIÓN

Ser líderes reconocidos en la

producción, comercialización y

distribución de bebidas bajo licencia de

“The Coca-Cola Company”.

MISIÓN

Ser expertos en la producción,

comercialización y distribución de

bebidas no alcohólicas.

MISIÓN

Tener una permanente preocupación

por las necesidades de consumidores y

clientes.

MISIÓN

Lograr un ambiente que motive a

nuestros empleados, generando

trabajo en equipo y el desarrollo

continuo de las destrezas y desempeño

de nuestro equipo de trabajo.

MISIÓN

Crear valor consistente y sustentable

para nuestros Accionistas.

MISIÓN

Lograr prestigio en las comunidades en

las que operamos.

VALORES

SERVICIO

RESPETO

TRABAJO EN EQUIPO

INNOVACIÓN Y CALIDAD

RESULTADOS

VALORES

Siempre intentamos mejorar

nuestros estándares de servicio

para satisfacer de mejor manera

las necesidades de nuestros

clientes y consumidores.

VALORES

Respetamos a todos los que se

relacionan con nuestra empresa:

accionistas, ejecutivos,

empleados, clientes,

consumidores y comunidad en

general.

VALORES

Buscamos integrar

orgánicamente la diversidad de

estilos de trabajo existentes a lo

largo de toda nuestra

organización.

VALORES

Nos esforzamos por mantener la

mejor tecnología y estándares

de calidad, como asimismo en

innovar con nuevos productos y

tecnologías para lograr la más

alta satisfacción de nuestros

consumidores.

VALORES

No tememos fijar metas altas,

aunque ello implique

esforzarnos al máximo para

lograrlas y superarlas.

FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

OPORTUNIDADES AMENAZAS

FODA

FORTALEZAS

Fuerte presencia de marca en cuanto a

prestigio.

Gran número de sucursales superando a la

competencia.

Fuerte posicionamiento en el mercado.

Fidelidad de los clientes para con la marca.

Fuerte imagen corporativa en cada uno de

sus elementos.

FODA

OPORTUNIDADES

Internet como herramienta promocional.

Utilizar el posicionamiento mundial para

instalarse en puntos turísticos.

Aprovechar las nuevas tendencias

alimenticias para producir

nuevos paquetes de consumo.

Potenciar la fidelidad de los clientes,

creando afiliaciones y suscripciones para

ofrecer productos y servicios únicos para

ellos.

FODA

DEBIILIDADES

Elementos visuales alejados de la cultura y

tradiciones.

Participar en noticias mediáticas de impacto

ambiental a nivel mundial.

Coca-Cola tiene el estigma de ser uno de

los refrescos mas perjudiciales para la

salud.

FODA

AMENAZAS

Creación de departamentos de

medioambiente.

Bajos indicadores de presencia y liquidez

en el mercado bursátil.

Fuerte competencia a nivel de precios y

productos similares.

Estacionalidad en la demanda.

OBJETIVOS

ESTRATÉGICO

S

SATISFACER DEMANDA

GENERAR RENTABILIDAD

DESARROLLAR RR.HH

SISTEMA DE CALIDAD CDF

MEDIDAS

ESTRATÉGICAS

SATISFACER DEMANDA

GENERAR RENTABILIDAD

DESARROLLAR RR.HH

SISTEMA DE CALIDAD CDF

METAS

EXPANDIR PORTAFOLIO

ESTRATÉGIAS DE EMPAQUE

CADENA DE VALOR

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ACCIONES

ESTRATÉGICAS

ADQUISICIÓN ESTRATÉGICA

BASE RETORNABLE

PRÁCTICAS EXITOSAS

PRODUCTOS ACTUALES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Y MODELO DE NEGOCIO

RECURSOS

NECESARIOS DEMANDA Y

RENTABILIDAD CONSTANTE O INCREMENTAL

CONSTANTE INVESTIGACIÓN DE MERCADO

RECURSOS HUMANOS Y

ESTRATÉGICOS

RELACIÓN CON THE COCA-

COLA COMPANY

SEGUIMIENT

O

PROYECTOS: REVISIÓN Y

SEGUMIENTO

REUTILIZACIÓN DE ACTIVOS

ESTRATÉGICOS

CAPACITACIONES

CONFECCIÓN DE NUEVOS

FORMATOS

RELACIÓN CON THE COCA-COLA

COMPANY

CONTROL

CDC SOFTWARE

SUPERVISORES

RANDOM Y SAP

CONTROLES DE CALIDAD

FUENTE

Memoria Embotelladora Embonor S.A. año 2010.

Revista Embonor, Junio 2011.

Folletos facilitados por Embotelladora Embonor S.A. años 2010 y 2011.

www.embonor.cl

www.thecocacolacompany.com