PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.

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L/O/G/O Planeación de la auditoria y supervisión Realizado por: Pérez Chi Celia del Carmen Chitty Rodríguez Paola Sofía

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Generalidades de la Planeación de la auditoria en las empresas.

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L/O/G/OPlaneación de la auditoria y supervisión

Realizado por:

Pérez Chi Celia del Carmen

Chitty Rodríguez Paola Sofía

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3.1 La planeación.

3.2 La supervisión y capacitación en el trabajo.

3.3 Manual de procedimientos y aplicación de técnicas de

auditoria.

3.4 Lugar y momento en que deben elaborarse los

programas de auditoria.

3.5 Cronogramas y planeación anticipada.

3.6 Examen del control interno.3.7 Memorándum de auditoria.

3.8 Obtención de evidencia suficiente y competente.

Temas y subtemas (5)

3.9 Grafica de planeación en la auditoria.

3.10 Ejercicios, casos de estudio: Manuales y

automatizados.

3.11 Anexos.

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PLANEACIÓN

Las auditorias deberán planearse adecuadamente

para asegurarse de que se cumplan sus objetivos, y de

que las revisiones se efectúen conforme a la

normatividad aplicable, con la debida oportunidad,

eficiencia y eficacia.

Planear la auditoria implica determinar y plasmar en un

programa de trabajo el ente y rubro por auditar; el

alcance y objetivos de la revisión; la naturaleza,extensión y oportunidad de los procedimiento que se

aplicaran; el personal que debe intervenir en el trabajo:

y el tiempo estimado para cubrir o realizar cada frase

de la auditoria. Este programa de trabajo deberá

revisarse durante la auditoria y, en caso necesario,

deberá ser modificado.

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LA PLANEACIÓN COMPRENDERÁ NORMALMENTE LO SIGUIENTE

Reunir información sobre el ente en revisión y su

organización con el fin de determinar los riesgos y

valorar la importancia relativa.

Definir los objetivos y el alcance de la fiscalización.Efectuar un estudio preliminar del sistema de control

interno para determinar su efectividad, deficiencias y

la selección de la muestra a revisar.

Asignar prioridades a las áreas o materias por revisar,

de acuerdo con su importancia y nivel de riesgo.

Determinar la naturaleza, extensión y oportunidad de

los procedimientos de auditoria que habrían de

aplicarse.

Establecer los requerimientos de personal y elaborar elprograma especifico de Auditoria.

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RECOMENDACIONES PARA UNA BUENA PLANEACION

1. Determinar las áreas en las cuales se hará auditoría

prioritariamente.

2. Enfocar los programas adaptados a lascircunstancias.

3. Determinar el alcance y profundidad de la auditoría

en cada área.

4. Establecer cronogramas. Definir cédulas y papelesde trabajo a desarrollar.

5. Definir tiempo a emplear por área.

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• Investigación de Aspectos Generales y Específicas.

Hay dos tipos de investigación:

a) Una de tipo general.

b) Una investigación de tipo específico.

a. General: Tiende a determinar los aspectos comunes a toda empresa:

Ubicación.

Características Jurídicas.

Aspectos Fiscales.

Características contables y financieras.

Movimiento de mercancías.

b. Específicos: Comprenderá la determinación de:

El Objeto social del negocio Envío de auditor más experimentado.

Observaciones Cómo rehacer inventarios.

Bienes inmuebles. Propiedad sobre los mismos.

Fechas de revisión de contrato.

Otros.

RECOMENDACIONES PARA UNA BUENA PLANEACION

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PREPARACIÓN DE PAPELES DE TRABAJO

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SUPERVISIÓN Y CAPACITACIÓN DE TRABAJO

La auditoria deberá supervisarse en cada una de sus

fases y en todos los niveles del personal para

garantizar el cumplimiento de sus objetivos.

El responsable de la supervisión deberá ser cuidadosoy tener siempre presente que en los trabajos de

auditoria se deben aplicar las normas de auditoria y

que la opinión que se vaya a emitir este justificada y

debidamente sustentada por el trabajo realizado.

La supervisión es esencial para asegurarse de que se

cumplan los objetivos de la auditoria y el trabajo se

ejecute con la calidad necesaria. En general, la

supervisión deberá estar orientada a verificar que:

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La auditoria se efectúe conforme a la normatividad

que la auditoria superior del estado haya

establecido en la materia.

El programa de auditoria se cumpla en todas sus

etapas, con las modificaciones que se hayanautorizado.

Los miembros del grupo de auditoria tengan una

comprensión clara y consistente del programa de

auditoria.

Los papeles de trabajo se elaboren con claridad y

contengan evidencia suficiente y competente que

sustente debidamente los resultados de la auditoria.

Los objetivos de la auditoria se cumplan

cabalmente.El informe de auditoria contenga todos los

resultados y recomendaciones que procedan.

SUPERVISIÓN Y CAPACITACIÓN DE TRABAJO

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PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA

“Curso de acción que sirven de base para juzgar lo

apegado a las normas y la validez de aplicación de los

principios “

Expresado de otra manera, los procedimientos son ese

conjunto de técnicas que forman el examen de una

partida, hecho o circunstancia.

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PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA

Los procedimientos de Auditoria y las pruebas estándirigidas a lograr los siguientes propósitos:

Confirmar de que el Auditor entiende los

procedimientos empleado por el cliente”.

Obtener evidencia de que los controles funcionan

adecuadamente lo cual otorgaría un mayor grado

de confianza en las operaciones de la empresa”.

Validar los hechos o circunstancias ocurridos en lascuentas.

Corroborar la relación entre cuentas como bases que

soportan los procedimientos.

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PRESENTACIÓN DEL PROCEDIMIENTO

PROCESO: Contraloría

SUBPROCESO: : Control

FECHA DE ELABORACIÓN: junio del 2008

UNIDAD ADMINISTRATIVA: Contraloría Interna.

PROCEDIMIENTO: Auditoria Administrativa.

I. OBJETIVO DEL PROCEDIMIENTO

Revisar y evaluar que los procedimientos administrativos y financieros del Congreso del

Estado, se realicen con transparencia y apego a la normatividad establecida.

II. APLICACION ( ) GENERAL (X) ESPECIFICA

Dirección General de Evaluación y Auditoria.

III. ALCANCE

Aplica a todos los procedimientos administrativos y financieros que desarrollan las

dependencias y unidades administrativas y de apoyo del Congreso del Estado.

IV. DEFINICIONES

Área Auditada: Dependencia, unidad administrativa o de apoyo, sujeta a auditoria.

Auditor: Servidor público facultado para realizar la auditoria.

Auditoria de Seguimiento: Procedimiento que verifica la solventación de irregularidades

observadas en la auditoria.

DGEA: Dirección General de Evaluación y Auditoria.

Informe de Auditoria: Documento técnico que contiene los resultados de la auditoria

practicada.

Observación: Señalamiento del auditor de como se realiza una operación o hecho con

respecto a las normas establecidas.

Orden de Auditoria: Oficio que notifica la auditoria que se practicará.

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V. REFERENCIA

Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado de Sonora.

Ley de Acceso a la Información Publica para el Estado de Sonora.

Acuerdo del Pleno del Congreso del Estado que Establece losLineamientos de la

Contraloría Interna, del 7 de diciembre de 2000.

Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y de los

Municipios.

VI. POLÍTICAS

1. Notificar por escrito con tres días hábiles de anticipación el inicio de laauditoria al titular y responsables de los controles y procedimientoscorrespondientes.

2. Aplicar lo que establece la normatividad vigente en materia deverificaciones, en la ejecución de las auditorias.

3. Comentar y acordar con el funcionario responsable del proceso o áreaauditada, la información que se derive de la ejecución de la auditoria.

4. Notificar los resultados de la auditoria, única y exclusivamente a travésdel informe respectivo, mediante oficio suscrito por el Contralor Interno.

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VII. PRODUCTOS

1. Informe de auditoria.

2. Oficio de informe de resultados de auditoria.

3. Programa de auditorias de seguimiento.

VIII. CLIENTE(S)

1. Comisión de Régimen Interno y Concertación Política.

2. Dependencias, unidades administrativas y de apoyo del Congreso

del Estado.

3. Contralor Interno.

IX. INDICADORES

Observaciones hechas a la cuenta publica actual/ Observaciones

hechas a la cuenta publica anterior

X. FORMATOS E INSTRUCTIVOS

Practica de Auditoria: CTR-01-P01-F01

Informe de Auditoría C/ observaciones: CTR-01-P01-F02

Informe de Auditoría S/ observaciones: CTR-01-P01-F03

Informe de Auditoría : CTR-01-P01-I01

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XI. ANEXOS

Diagrama de flujo del procedimiento de Auditoria: CTR-01-P01-D01

XII. RESPONSABILIDADES

Titular de la Contraloría Interna:

Emitir lineamientos, políticas y estrategias de acuerdo a lasfacultades que la otorga la Ley Orgánica del Poder Legislativo.

Suscribir la correspondencia oficial que en torno de las auditorias

se formulen.

Fomentar la capacitación actualización y desarrollo del personal.

Titular de la DGEA:

Formular y proponer al Contralor Interno, el programa anual de

auditoria.

Programar las órdenes de auditoria.

Vigilar y supervisar el avance de los trabajos encomendados y el

programa anual de auditoria.

Supervisar los informes de auditoria y remitirlos al Contralor Interno

para su conocimiento y firma.

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Personal de la DGEA:

Ejecutar las auditorias ordenadas y elaborar el

informe correspondiente.

Presentar el informe de resultados al Titular de la

DGEA.

Custodiar la documentación soporte de las

auditorias.

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XIII. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

Responsable Descripción de Actividades Registro

Contralor Interno. 1. Informa a la Dependencia a la que se

practicará la auditoria, los detalles de la

misma.

Oficio de notificación de auditoria.

Auditor Asignado. 2. Se presenta ante el personal que

designe la Dependencia, para

determinar los pormenores del proceso.

3. Se practica la auditoria, en el lugar y

fecha inicialmente indicados.

4. Comenta los resultados con los

encargados de la actividad auditada, y

acuerda contenido de informe.

5. En su caso, acuerdan plazos de

solventación y realiza el informe de

resultados de auditoria.

Copia de oficio de notificación de

auditoria.

Informe de resultados de auditoria.

Contralor Interno. 6. Revisa el informe de resultados de

auditoria y da su visto bueno.

Informe de resultados de auditoria.

Dirección General de Evaluación y

Auditoria.

7. Recibe informe de auditoria, y envía a

la Dependencia auditada la notificación

de los resultados.

8. Notifica en su caso, la presunción de

responsabilidades administrativas.

Informe de resultados de auditoria.

Oficio de presuntas responsabilidades.

Contralor Interno. 9. Analiza informe de posibles

responsabilidades administrativas y turna

a la Dirección General de Normatividad

y Procedimientos Administrativos para

iniciar procedimiento, y notifica a la

Comisión de Régimen Interno y

Concertación Política.

Oficio de presuntas

responsabilidades.

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Dirección General de

Normatividad y Proc.

Admtivos.

10. Recibe Informe de

posibles

responsabilidades

administrativas, e

inicia procedimiento.

11. Fin del

procedimiento.

Oficio e Informe.

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Dirección General de Evaluación y Auditoria.

Instructivo de Llenado

Modelo de Informe de Auditoría.

1.- Encabezado

Indicar la causa que dio origen a la revisión, así como el número y fecha de la orden de

auditoría, fecha de notificación y fecha de inicio.

Señalar el área, actividad o rubro que se auditó, así como su objetivo primordial, período,

Objetivo y Alcance de la Revisión

Deberán señalarse los propósitos que se persiguieron con la revisión efectuada, mismos que

debieron determinarse desde el momento de hacer la planeación de la auditoría, dichos

objetivos deberán presentarse de manera clara y concisa.

Se puntualizará el período que comprendió la revisión y el ejercicio analizado, identificando por

cada partida, cuenta o rubro de revisión, el volumen de actividades y operaciones revisadas,

así como el importe que representaron, de acuerdo con los universos determinados.

Deberá incluir la declaración de haberse desarrollado el trabajo de conformidad con las

Normas Generales de Auditoría Pública, y aplicando los procedimientos de auditoría

necesarios en cada caso.

2.- Hechos

Deberá de referirse este renglón, a los acontecimientos de atención en el inicio de la auditoria,

identificando a los encargados de las áreas, operaciones o partidas auditadas, presentación

de información y documentación solicitada, así como la disposición de cooperación y respeto

de acuerdos.

Aquí también se deberá de exponer la normatividad que la dependencia debe de atender

para el cumplimiento de la función, procedimiento o partida auditada, como punto de partida

para su evaluación.

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3.- Observaciones

Deberán resumirse las principales deficiencias u omisiones detectadas en la revisión

con la finalidad de captar la atención e interés hacia aquellos aspectos relevantes

que requieren mayor cuidado y celeridad para su resolución.

Por ello, es necesario realizar un análisis de los resultados obtenidos, a fin de identificar

las causas originales que provocan las deficiencias, efectuando una interrelación de

las observaciones que permita visualizar la problemática y las repercusiones quepuede originar en otras áreas, programas u operaciones.

4.- Recomendación

Deberá plasmarse la opinión que como resultado de la revisión practicada tiene el

auditor sobre los logros alcanzados, el cumplimiento de objetivos, metas,

normatividad aplicable y confiabilidad de los sistemas de control e información del

área auditada.

La recomendación que se plantee debe apoyar a la solución de la problemática

detectada. Además, la recomendación debe ser objetiva, aplicable, concreta y

dirigirse al origen de las desviaciones, evitando en todo momento textos ambiguos

que no fomenten acciones concretas.

5.- Conclusiones

En este apartado se sustenta jurídicamente la realización de la auditoria,

especificando las atribuciones que en materia de control y evaluación se le otorga ala Contraloría Interna, y se suscribe debidamente por el auditor comisionado de la

auditoria practicada, así como del funcionario encargado de la supervisión de la

misma, para su presentación y conocimiento del Titular de la Contraloría Interna.

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TÉCNICAS DE AUDITORIAS

Podemos definir las técnicas de auditoria como losmétodos prácticos de investigación y prueba que utiliza

el auditor para obtener la evidencia necesaria que

fundamente sus opiniones y conclusiones, su empleo se

basa en su criterio o juicio, según las circunstancias.

Es un método o detalle de procedimiento, esencial en la

practica acertada de cualquier ciencia o arte. En la

auditoria . Las técnicas son métodos asequibles para

obtener material de evidencia.

Las técnicas y los procedimientos están estrechamente

relacionados. Si las técnicas son desacertadas, la

auditoria no alcanzara las normas aceptadas deejecución.

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a) Estudio General.

b) Análisis y Revisión.

c) Inspección.

d) Confirmación.

e) Investigación

f) Certificaciones.

g) Observación.

h) Cálculo.

i) Indagación.

Estas ocho técnicas tienen la siguiente significación:

a) Estudio General. Conocer de manera general la empresa que se va

a auditar.

b) Análisis y Revisión: De la organización.

De los procedimientos.

De los movimientos.

De los saldos en las cuentas.

TÉCNICAS DE AUDITORIAS

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c) Análisis. Consiste en la evaluación de los componentes de un todo y con base

en ello sacar conclusiones.

d) Inspección. Verificación física de los pasos materiales que sustentan las

operaciones del negocio. Aplicable al examen de documentos y activos fijos.

e) Confirmación. Ratificación por parte de terceras personas sobre la autenticidad

de un saldo, la ejecución de una operación o hecho similar en la que tomó

parte, lo cual le .da plena capacidad para informar válidamente sobre lo

ocurrido.

f) Es aplicable comúnmente en la circularización de cuentas por cobrar.

g) Investigación. Proceso mediante el cual el Auditor trata de descubrir una

verdad útil a su trabajo. Se aplica (recopilando en formación ya sea por

entrevista, cuestionarios o prácticas con el personal de la empresa)

especialmente para estudiar y evaluar el contra interno en su fase inicial.

h) "Certificación. Obtención escrita de afirmaciones y conceptos que formalizan la

investigación. Se materializa a través de documentos en los que se asegura la

verdad de un hecho por parte de personas responsables.

i) Observación. Examen atento que permite apreciar y concluir como se realizan

las operaciones en la práctica. Ejemplo. Observar la elaboración del inventario

físico.

j) Cálculo. Verificación de la exactitud aritmética de operaciones que deben ser

precisas'. Ejemplo: El cálculo de depreciación mensual por el método de línea

recta.

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k) Indagación. Averiguación sobre políticas, pasivos contingentes y

otros aspectos por entrevistas y consultas que se hagan a personas

responsables de tales actividades. Habiendo planteado que la “Auditoria es un proceso mediante el cual investiga

revisa y evalúa a la empresa" entonces varias técnicas que se aplican en la

investigaci6n científica pueden aplicarse en el campo de la Auditoria las cuálescomplementaran las tradicionalmente conocidas; esas técnicas del métodocientífico son:

Observar: Utilizando al máximo los sentidos.

Medir: Estableciendo comparaciones entre los eventos, procedimientos yoperaciones ejecutadas en la empresa.

Clasificar: Agrupando datos, procedimientos operativos y problemas según su

similitud con el propósito de plantear soluciones razonables.

Inferir: Esto es explica el porqué de un problema con base en las observaciones,antes y después con el objeto de comprobar y no hacer simples suposiciones.

Comunicar: Estableciendo intercambio de ideas y conceptos, analizandoproblemas con los implicados.

Experimentar: Esto es verificar las hipótesis formá1adas en los problemas.

Con la experimentación se integran las demás técnicas.

Formular Conclusiones: Resultantes de la observación y experimentación, con ello setratará de explicar el comportamiento de los hechos evaluados y hacerrecomendaciones que dejen satisfecho al cliente.

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CLASES DE TÉCNICAS

Las técnicas se clasifican generalmente con base en la

acción que se va a efectuar. Estas acciones verificadoras

pueden ser:

Ocular

Verbal

Escrita

Documental

Inspección física.

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ETAPAS DE PLANIFICACIÓN DE UN TRABAJO DE AUDITORIA

En la fase de planificación deben quedar totalmente

aclaradas las siguientes cuestiones:

¿Dónde se va a realizar el trabajo?

¿Cuándo o en qué periodo de tiempo se va a realizar?

¿En qué fecha es necesario que esté terminado eltrabajo?

¿Cuándo estará terminado el informe?

El auditor deberá documentar adecuadamente el plan

de la auditoría, en el que cabe diferenciar tres etapas:

Análisis general del riesgo.

Plan global de auditoría.

Redacción y utilización de programas de auditoría

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ANÁLISIS GENERAL DEL RIESGO

Es una revisión global orientada a conocer el negocio del

cliente y cuyo propósito es desarrollar un plan tentativo

para la auditoría. Para desarrollar este plan, es necesarioconocer:

La industria o industrias en las que opera este cliente.

La organización del cliente.

La naturaleza general de los sistemas de contabilidad y

controles del cliente.

Los problemas de negocio singulares del cliente.

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ANÁLISIS GENERAL DEL RIESGO

El auditor debe conocer la naturaleza de la entidad, su

organización y las características de su forma de operar.

Ello comporta analizar, entre otros aspectos, los siguientes:

1. El tipo de negocio.

2. El tipo de productos o servicios que suministra.3. La estructura de su capital.

4. Sus relaciones con otras empresas del mismo grupo y

terceras vinculadas.

5. Las zonas de influencia comercial.

6. Sus métodos de producción y distribución.

7. La estructura organizativa.

8. La legislación vigente que afecta a la entidad.

9. El manual de políticas y procedimientos.

10. Normas, evidencia y programa de auditoría

Page 32: PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.

ANÁLISIS GENERAL DEL RIESGO

El auditor debe también considerar aquellos aspectos queafectan al sector en el cual se desenvuelve la entidad,

tales como:

1. Condiciones económicas.

2. Regulaciones y controles gubernamentales.

3. Cambios de tecnología.

4. La práctica contable normalmente seguida por el

sector.

5. Nivel de competitividad.6. Tendencias financieras y ratios de empresas afines.

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EL PLAN GLOBAL DE AUDITORIA

El auditor desarrollará un plan global que deberá

documentarse y que comprenderá:

1. Los términos del encargo de auditoría y

responsabilidades correspondientes.

2. Principios y normas contables, normas técnicas de

auditoría, leyes y reglamentaciones aplicables.

3. La identificación de las transacciones o áreas

significativas que requieran una atención especial.4. La determinación de niveles o cifras de importancia

relativa y su justificación.

5. La identificación del riesgo de auditoría o probabilidad

de error de cada componente importante de la

información financiera.

Page 34: PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.

EL PLAN GLOBAL DE AUDITORIA

6. El grado de fiabilidad que espera atribuir a los sistemas de contabilidad y al control interno.

7. La naturaleza de las pruebas e auditoría a aplicar y el

sistema de determinación y selección de las muestras.

8. El trabajo de los auditores internos y su grado de

participación, en su caso, en la auditoría externa.

9. La participación de otros auditores en la auditoría de

filiales y/o sucursales de la entidad.

10. La participación de expertos.

Page 35: PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.

El plan global y el correspondiente programa

deberán revisarse a medida que progresa la

auditoría. Cualquier modificación se basará en elestudio del control interno, la evaluación del mismo y

los resultados de las pruebas que se vayan

realizando

EL PLAN GLOBAL DE AUDITORIA

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PROGRAMA DE AUDITORIA

El auditor deberá preparar un programa escrito de

auditoría en el que se establezcan las pruebas a

realizar y la extensión de las mismas para cumplir losobjetivos de auditoría.

El programa debe incluir los objetivos de auditoría para

cada parcela o área y será lo suficientementedetallado de forma que sirva como documento de

asignación de trabajos a los profesionales del equipo

que participen en la auditoría, así como medio de

control de la adecuada ejecución del mismo.

Page 37: PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.

PROGRAMA DE LA AUDITORIA

En la preparación del programa de auditoría, el

auditor habiendo obtenido cierto conocimiento del

sistema de contabilidad y de los correspondientescontroles internos, puede considerar oportuno confiar

en determinados controles internos a la hora de

determinar la naturaleza, momento de la realización

y amplitud de los procedimientos de auditoría.

Page 38: PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.
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EL PROGRAMA DE TRABAJO

Recuerde que antes de acometer el trabajo debe haber la

investigación preliminar para:

Entender el trabajo " las pautas mínimas de realización.

Conocer la empresa.

Revisar comprobantes de un periodo corto con el objeto de

analizar los procedimientos.

Evaluar su control interno.

Procedimiento y principios de contabilidad aplicados por el

cliente.

Conocer lo relacionado a sus operaciones.

Comparar ventas entre periodos.

Presupuestos.

Tendencias de ganancias y si es posible el promedio de la

industria.

Análisis financiero.

Datos estadísticos.

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OBJETIVOS

a) Dejar constancia de que el trabajo se efectu6 en

forma adecuada.

b) Economizar tiempo y esfuerzo (eficiencia).

c) Allegar pautas que permitan hacer sugerencias:

Para mejorar procedimientos contables.

Para lograr eficiencia.

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Elaboración de papeles de trabajo.

Medios (documentos) donde el Auditor consigna datos, informes y

demás aspectos resultantes del proceso de investigación práctica que

aplicó en la empresa.

• Su importancia es fundamental porque:

• Constituyen los medios de prueba de una labor desarrollada.

• Indica la forma como se desarrolló el trabajo.

• Sirven de fuente para elaborar el dictamen.

• Sirven de apoyo a principios, normas y procedimientos aplicados.

• Sirven de medio de prueba de los programas.

• Constituyen evidencias de la labor profesional desarrollada.

• Constituyen pruebas de validez de los registros del cliente.

• Indican el grado de confianza que se puede depositar en el sistema

de control interno.

• Sirven de fuente de consulta para posteriores auditorias.

• Son fuente de prueba del Auditor responsable del trabajo en casos

de negligencia o fraude.

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PRUEBA DE PROGRAMA

Debe revisarse con el objeto de terminar si es

adecuado. Esto es íntegro y razonable. Un buen

programa permitirá solucionar preguntas relacionadascon cuatro aspectos:

Base en que se Expresan los Activos.

Son las provisiones adecuadas?

Se segregaron los activos que no son de las

operaciones ordinarias del negocio?

Se averigua el valor del mercado de inversiones?

La amortización y depreciación se calculanadecuadamente?

Page 43: PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.

Presentación de Estados Financieros.

Hay una clasificación correcta de las partidas del

balance?

Se muestran todos los gravámenes que afectan los

recursos económicos del negocio?.

Se han aplicado constantemente los P.C.G.A?

Se debe mostrar adicionalmente datos sobre

compromisos de la empresa, restricciones, opciones.

Page 44: PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.

Examen de partidas.

Se ha comprobado frecuentemente el efectivo y losvalores?

Se harán pruebas de circularizaciones?

Se observarán la toma de inventarios?

Se han previsto pruebas para las transacciones másimportantes?

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DEFINICION

CIRCULARIZACIONES Consiste en obtener una manifestación de un hecho o una opinión departe de un tercero independiente al ente pero involucrado con las operaciones del mismo.La obtención de este tipo de confirmación, que normalmente es escrita, es por lo general,una forma muy satisfactoria y eficiente de obtener evidencia de auditoría, ya quehabitualmente es de esperar que el informante sea imparcial. Las circularizaciones puedenser:

• Positivas: Es aquella manifestación solicitada que proporcionan evidencia de auditoríasólo en caso de ser recibida la respuesta.

• Negativas: Es aquella manifestación de conformidad sobre un saldo o transacción quese solicita y proporciona evidencia de auditoría a pesar de no ser recibida la respuesta.En las solicitudes de este tipo se incorpora una leyenda en la cual se aclara que en el

caso de no ser respondida se la considerará conforme sin observaciones

• Directas: Corresponde a las solicitudes en las cuales se incluyen los saldos otransacciones que se quieren confirmar. Este tipo de confirmaciones se utilizangeneralmente para la validación de activos.

• Ciegas: Corresponde a las confirmaciones en las cuales se solicita que se informen los

saldos pendientes a una fecha o las transacciones realizadas en un período. Este tipo deconfirmación se utiliza generalmente para la validación de pasivos y saldos conentidades financieras.

Page 46: PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.

Otros Aspectos.

Se obtendrá información para preparar informes a

entidades gubernamentales.

Se entrenará al personal auxiliar adecuadamente.

¿Se realizará el examen en el tiempo requerido?.

¿Se podrá obtener conocimiento suficiente para

hacer recomendaciones al cliente?.

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EVALUACION DE CONTROL INTERNO

“El control interno comprende el plan de organización y

el conjunto de métodos y medidas adoptadas dentro

de una entidad para salvaguardar sus recursos, verificarla exactitud y veracidad de la información financiera y

administrativa, promover la eficiencia en las

operaciones, estimular la observancia de las políticas

prescritas y lograr el cumplimiento de las metas y

objetivos programados”

Page 48: PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.

EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO

Realizados los cuestionarios y representado

gráficamente el sistema de acuerdo con los

procedimientos vistos, hemos de conjugar ambos a fin

de realizar un análisis e identificar los puntos fuertes y

débiles del sistema. 41

En esa labor de identificación, influye primordialmente

la habilidad para entender el sistema y comprender los

puntos fuertes y débiles de su control interno.

La conjugación de ambas nos dará el nivel de

confianza de los controles que operan en la empresa, y

será preciso determinar si los errores tienen una

repercusión directa en los estados financieros, o si los

puntos fuertes del control eliminarían el error.

Page 49: PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.

EVALUACION DE CONTROL INTERNO

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Aspectos que Pueden Denotar un Buen Control Interno.

En un buen control interno debe existir:

1. Una estructura jerárquica definida que permita de notar

líneas de autoridad responsabilidad en cada función.

2. Control sobre las transacciones contables (autorización,

aprobación, ejecución y registro).

3. Segregación adecuada de funciones.

4. Documentos pre enumerados.

5. Personal competente.

6. Fianzas de manejo para algunos activos.

7. Planes y presupuestos que fijen metas específicas a cada

departamento.

8. Un departamento de Auditoría Interna.

Adicionalmente se necesita una revisión continua del sistema

implementado.

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SUBDIVICION

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Métodos de Estudio y Evaluación del ControlInterno.

a) Descripción.

b) Cuestionarios.

c) Gráficos.

Y para la evaluación se usará una etapa "informativa" otra"

comprobatoria". La etapa informativa comprende entrevistas

a las personas de administración, a aplicación decuestionarios de control de interno, el estudio de manuales e

instructivos generales demás informes históricos.

La etapa comprobatoria permite evaluar si la información

suministrada corresponde ella realidad, revisando las

operaciones normales, los informes reales

Llegados colaborados y los comprobantes y demás registros

de las operaciones del negocio.

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MEMORÁNDUM DE AUDITORIA

La ultima fase del proceso de revisión corresponde a la

elaboración de informes. Esta comprende la realización de

un proyecto de informe, la confronta de aquellos

resultados que, a juicio del director de auditoria, lo

requieran, aso como la elaboración del informe final deauditoria .

Los informes de auditoria deberán estar sustentados en

evidencia suficiente, competente y pertinente de loshechos observados; su redacción habrá de ser clara,

concisa y precisa, de acuerdo con las normas y criterios

para la redacción de informes, el procedimiento para la

revisión y autorización del informe final de auditoria , la

guía para la presentación de informes y la guía para la

confronta de resultados de auditoria.

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OBTENCIÓN DE EVIDENCIAS SUFICIENTES Y COMPETENTE

Todos los resultados y recomendaciones de la auditoria

deberán sustentarse en evidencia suficiente y

competente.

La evidencia obtenida en la auditoria deberádocumentarse debidamente en los papeles de trabajo,

principalmente con el objeto de:

Contar con una fuente de información para sustentar los

informes de auditoria y, en su caso, efectuaraclaraciones con el ente auditado u otras partes

interesadas.

Verificar que se hayan observado las normas de

auditoria de la auditoria superior del estado y demás

normatividad aplicable.

Facilitar la planeación, ejecución y supervisión de la

auditoria.

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Dejar constancia del trabajo realizado para futura

consulta y referencia.

Los auditores deberán consideran que el contenido y

disposición de sus papeles de trabajo reflejaran el gradode su competencia y experiencia. Los papeles de trabajo

deberán ser tan completos y detallados que

posteriormente un auditor experimentado, aunque no

haya tenido ninguna relación con la auditoria, pueda

servirse de ellos para conocer el trabajo en que sustente

el informe de auditoria.

Luego de recopilar la suficiente evidencia, el siguiente

paso es evaluar la información recopilada a fin de

desarrollar opiniones y recomendaciones finales.

OBTENCIÓN DE EVIDENCIAS SUFICIENTES Y COMPETENTE

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GRAFICA DE PLANEACIÓN DE AUDITORIA

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CLASIFICACION

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CLASIFICACION