PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt
-
Upload
lenindj26639 -
Category
Documents
-
view
20 -
download
0
Transcript of PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt
![Page 1: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/1.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
PLANEACIÓN DE LA PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN : PRODUCCIÓN : PRONÓSTICOSPRONÓSTICOS
Ing. Esp. JUAN ANGEL CHICA URZOLA
![Page 2: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/2.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
TEMÁTICAS A OBSERVAR:TEMÁTICAS A OBSERVAR:
ASPECTOS GENERALESINTRODUCCIÓN A LOS PRONÓSTICOSTIPOS DE PRONÓSTICOS:
CUALITATIVOSCUANTITATIVOS
PLANES DE PRODUCCIÓN UTILIZANDO SUAVIZACIÓN EXPONENCIALAPLICACIONES
![Page 3: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/3.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
EL PRONÓSTICO ES LA ÚNICA EL PRONÓSTICO ES LA ÚNICA PREVISIÓN DE DEMANDA PREVISIÓN DE DEMANDA
HASTA QUE SE CONOZCA LA HASTA QUE SE CONOZCA LA DEMANDA REALDEMANDA REAL
![Page 4: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/4.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
ASPECTOS GENERALESASPECTOS GENERALES
La planeación de la producción pretende transformar las previsiones de la demanda o consumo en un plan maestro director o base para la programación y ejecución de la gestión productiva
![Page 5: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/5.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
PLANEACIÓN CORPORATIVA
Proceso sistémico que permite planear y desarrollar estrategias a largo plazo para alcanzar los objetivos empresariales
![Page 6: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/6.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
Metas de la Planeación Corporativa:
Definir y planear el futuro a largo plazo (enfoque holístico)Aumentar la tasa de crecimiento al largo plazo.Asegurar que la corporación pueda hacer frente al desafío planteado por el entorno dinámico
![Page 7: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/7.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
Etapas de la planeación corporativa
PLANEACIÓN CORPORATIVA
Creación de planesEstratégiasPronósticosFijación Objetivos
CONTROL
![Page 8: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/8.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Establece en términos generales las políticas y normas que le permitirán, a la corporación, alcanzar los objetivos propuestos.
Formula planes de acción en aquellas áreas cuya interacción es determinante en el logro de los objetivos de la corporación empresarial.
![Page 9: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/9.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
La interacción de la Planeación Estratégica
PLANEACIÓNESTRATÉGICA
=================Objetivo Corporativo
PRODUCTIVIDADFINANZASRECUCCIÓNDE COSTO
INNOVACIÓNTECNOLÓGICACRECIMIENTOMERCADEO
![Page 10: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/10.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
ESTRATEGIAS DE MERCADEO:
Penetración del mercadoDesarrollo del mercadoInversión de impactoMantenimientoRacionalización
![Page 11: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/11.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
ESTRATEGIAS PARA EL CRECIMIENTO:
Adquisiciones:Integración Horizontalintegración vertical
Diversificación:Div. ConcéntricaDiv. HorizontalDiv. Conglomerada
![Page 12: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/12.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
ESTRATEGIAS PARA LA INNOVACIÓN DE TECNOLOGÍA:
Implementación de tecn. Modernas de producción
Implementación de tecnología en sistemas de procesamiento
![Page 13: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/13.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
ESTRATEGIAS PARA OPTIMIZACIÓN DE COSTOS:
Control de variacionesVar. PrecioVar. CantidadVar. Rendimiento
Análisis Costo-Beneficio
![Page 14: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/14.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
ESTRATEGIAS DE PRODUCTIVIDAD:
Mejoramiento continuo
Ingeniería de métodos y estudio del trabajo
![Page 15: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/15.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
ESTRATEGIAS FINANCIERAS:
Proyecciones de gastos
Ingeniería económica
Planes de inversión
![Page 16: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/16.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
APLICACIÓN: APLICACIÓN: CASOS PROPUESTOSCASOS PROPUESTOS
![Page 17: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/17.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
INTRODUCCIÓN A LOS INTRODUCCIÓN A LOS PRONÓSTICOSPRONÓSTICOS
El pronóstico es una técnica que ayuda a predecir lo que ocurrirá en el futuro
Existen seis (6) condiciones escenciales que determinan la técnica que se utilizará:
Horizonte de planeaciónNivel de detalleNúmero de productos u objetosUso del pronóstico (control o planeación)Costo del pronósticoLa existencia de proceso de planeación
![Page 18: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/18.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
COMPONENTES DE LA DEMANDA:
Y=T*C*S*R
Donde:Y: valor pronosticadoT: tendencia básicaC: variaciones o patrones cíclicosS: variaciones o patrones estacionalesR: variaciones atribuidas al azar
![Page 19: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/19.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
TIPOS DE PRONÓSTICOPRONÓSTICOS CUALITATIVOS:
Métodos subjetivos que se utilizan cuando no se dispone de una base de información estadística confiable sobre la cual se puedan desarrollar las proyecciones.
Las técnicas cualitativas dependen en su resultado del criterio y conocimiento del entorno por parte de las personas que lo trabajan.
![Page 20: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/20.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
TIPOS DE PRONÓSTICOS CUALITATIVOS:
Investigación Morfológica o Matriz MorfológicaMétodo DELPHIEvaluación cualitativa de probabilidades
![Page 21: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/21.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
Matriz Morfológica
F A C T O R E S
ELEMENTOS
![Page 22: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/22.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
Método DELPHI
PROYECCIONES
ENTORNO EMPRESA
MERCADO
![Page 23: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/23.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
APLICACIÓN :APLICACIÓN :CASOS PROPUESTOSCASOS PROPUESTOS
![Page 24: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/24.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
PRONÓSTICOS CUANTITATIVOS
Métodos que se fundamentan en el análisis de series de tiempo o estadísticas confiables
Para proyectar la tendencia o relación pasada hacia el futuro es importante tener en cuenta que las condiciones que interactuaban en la información histórica sean similares a las que rigen en la condición actual y posiblemente en la condición futura.
![Page 25: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/25.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
TIPOS DE PRONÓSTICOS CUANTITATIVOS:
Promedios moviles simplesAlisamiento exponencial simpleAlisamiento exponencial doble
![Page 26: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/26.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
Promedios Moviles Simples
Tecnica que se utiliza en pronósticos a Corto Plazo
Pronóstico:S(t+1)=Xt+Xt-1+Xt-2+...+X(t-n+1)
N
S(t+1)=Xt _ Xt-n + StN N
Error Absoluto:|Et| = |St – Xt|
![Page 27: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/27.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
Alisamiento Exponencial Simple
Pronóstico:S2=X1
S(t+1) = St + α(Xt – St)0< α < 1
Error Absoluto:|Et| = |St – Xt|
![Page 28: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/28.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
Alisamiento Exponencial Doble
Pronóstico primer alisamiento:S2=X1
S(t+1) = αXt + (1-α) StPronóstico segundo alisamiento:
S´(t+1) = αS(t+1) + (1-α) S´tAjuste:
S”t+m = a + bmA=2S(t+1) – S´(t+1) ; b =(α1-α)[S(t+1) – S´(t+1)]
0< α < 1
Error Absoluto:|Et| = |St – Xt|
![Page 29: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/29.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
APLICACIÓN: CASO APLICACIÓN: CASO PROPUESTOPROPUESTO
Con base en la información que se suministra a continuación, determinar el pronóstico
Periodo Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Total
Sem.1 23750 24600 23600 24250 24400 23000 143600
Sem.2 23000 24850 24500 24100 24500 23800 144750
Sem.3 20800 24700 23650 25250 24800 24100 143300
Sem.4 24100 24500 25200 24000 24500 24550 146850
Sem.5 24000 24850 24300 23600 25000 24150 145900
Total 115650 123500 121250 121200 123600 119100 724400
![Page 30: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/30.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
PLANES DE PRODUCCIÓN PLANES DE PRODUCCIÓN UTILIZANDO SUAVIZACIÓN UTILIZANDO SUAVIZACIÓN
EXPONENCIAL DOBLEEXPONENCIAL DOBLE
Procedimiento:Realizar el pronóstico utilizando el método de suavización exponencial doble (utilizando a=0,2;0,5;0,7)Desarrolle los planes alternos de producción:
PAP para demanda ConstantePAP para demanda altaPAP para demanda baja
![Page 31: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/31.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
Período Info. Base Dem. Cte. Dem. Alta Dem. Baja 1 2 3 . . . nTOTAL
![Page 32: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/32.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
Aseguramiento de la InformaciónAseguramiento general del plan de producción.
DAGj=(Dj)*(1+P%(+))
Índice de AseguramientoIAj=(Xj+1)/(Xj)
Aseguramiento total del plan de producción
DAT=(DAGj)*(IAj)
PLANES DE PRODUCCIÓN PLANES DE PRODUCCIÓN UTILIZANDO SUAVIZACIÓN UTILIZANDO SUAVIZACIÓN
EXPONENCIAL DOBLEEXPONENCIAL DOBLE
![Page 33: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/33.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
Info. General Aseg. General Aseg. TotalPer. Info.Base Plan.Base Plan Asegurado Ind. Aseg. Plan Aseg 1 2 3 . . . nΣ
![Page 34: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/34.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
APLICACIÓN: CASO PROPUESTOAPLICACIÓN: CASO PROPUESTOSuponga que la Compañía COLANTA, desea proyectar la demanda de su producto ref: XYZ para el siguiente ciclo de producción, teniendo en cuenta la información referente al record de vetas del ciclo anterior.
Demanda Período
1 4300
2 7150
3 6750
4 3120
5 4000
6 3850
Total 29170
![Page 35: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/35.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola
El grupo de expertos de la compañía, con base en los análisis efectuados sobre el comportamiento del mercado, le recomiendan que trabaje con índices de suavización de 0,3; 0,5 y 0,7.
El comportamiento pronosticado por el grupo de expertos determinó que la situación económica del país afecto la demanda global del producto en una reducción del 15%
![Page 36: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.ppt](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051316/55cf9193550346f57b8eac2b/html5/thumbnails/36.jpg)
Ing. Esp. Juan Angel Chica Urzola