PLANEACION ESTRATEGICA

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PLANEACION ESTRATEGICA En la planeación estratégica de una obra se toma en cuenta estas tres variables. Costo Calidad Tiempo En costo: Se verá que el costo de la obra no sea tan excesivo porque es un proyecto de inversión pública y tiene que ser económico. Calidad: En esta variable se quiere dar entender que la obra sea hecha con materiales, herramientas de buena calidad para que así la construcción de este polideportivo sea de buena calidad y que sea durable. Y así entregar una obra donde las personas que vayan a ese polideportivo se sientan seguros porque saben que es una obra de buena calidad. Tiempo: En esta variable, nos dice que la obra debe acabar en el tiempo establecido en el expediente técnico, y así evitar imprevistos ya sea con la entidad y con los pobladores de la zona. Y también planificar bien las partidas de la obra, para que así no haiga aplazamiento de la obra. REQUISITOS PARA UN BUEN PLAN Debe ser factible y viable: Es viable porque es una estructura de buena calidad y esta beneficiara a los moradores de la zona donde se va construir este polideportivo. Incluye su presupuesto: En el expediente técnico están indicado los costos de los materiales y de la mano de obra por partida que va a realizar en la obra. Incluye un programa:

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PLANEACION ESTRATEGICA En la planeacin estratgica de una obra se toma en cuenta estas tres variables. Costo Calidad Tiempo En costo:Se ver que el costo de la obra no sea tan excesivo porque es un proyecto de inversin pblica y tiene que ser econmico.Calidad: En esta variable se quiere dar entender que la obra sea hecha con materiales, herramientas de buena calidad para que as la construccin de este polideportivo sea de buena calidad y que sea durable. Y as entregar una obra donde las personas que vayan a ese polideportivo se sientan seguros porque saben que es una obra de buena calidad.Tiempo:En esta variable, nos dice que la obra debe acabar en el tiempo establecido en el expediente tcnico, y as evitar imprevistos ya sea con la entidad y con los pobladores de la zona. Y tambin planificar bien las partidas de la obra, para que as no haiga aplazamiento de la obra.

REQUISITOS PARA UN BUEN PLAN Debe ser factible y viable:Es viable porque es una estructura de buena calidad y esta beneficiara a los moradores de la zona donde se va construir este polideportivo. Incluye su presupuesto:En el expediente tcnico estn indicado los costos de los materiales y de la mano de obra por partida que va a realizar en la obra. Incluye un programa:La obra tiene un cronograma de las actividades que va realizar en obra y cunto van a durar cada actividad.

PASOS DE LA GERENCIA ESTRATGICA

La gerencia estratgica consiste en la formulacin ejecucin y evaluacin de las acciones que permiten que el proyecto logre sus objetivos.Formulacin:Esto se refiere a identificar la debilidades del organizacin de la obra como puede ser que no haiga no buena comunicacin entre el residente de obra y el maestro de obra y esto conllevara que armona en la obra y que las partidas no se hagan bien.Ejecucin:Se refiere a establecer metas de la obra y tambin que comunicacin con empleados de la obra para que se trabaje en armona y las partidas se hagan bien hechas.Evaluacin:Aqu se ve si el desempeo de los trabajadores durante la construccin del polideportivo ha sido satisfactoria y que los resultados de la obra sean ptimos y as entregar una infraestructura de buen calidad.