Planeamiento de Proyectos de Riego

101
CLASE VII PLANEAMIENTO DE PROYECTOS DE RIEGO Escuela profesional de Ingeniería Civil 30/03/22 1 Ing. Jaime L. Bendezú Prado

description

PLANEAMIENTO DE PROYECTOS DE RIEGO

Transcript of Planeamiento de Proyectos de Riego

Page 1: Planeamiento de Proyectos de Riego

CLASE VIIPLANEAMIENTO DE PROYECTOS

DE RIEGO

Escuela profesional de Ingeniería Civil

21/04/23 1Ing. Jaime L. Bendezú Prado

Page 2: Planeamiento de Proyectos de Riego
Page 3: Planeamiento de Proyectos de Riego
Page 4: Planeamiento de Proyectos de Riego

Dado que a veces puede tratarse de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:

- Identificación del problema.- Desarrollo de alternativas.- Elección de la alternativa más conveniente.- Ejecución del plan.

Page 5: Planeamiento de Proyectos de Riego

Explicar algunos aspectos metodológicos, que se desarrollan en el “Manual de Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego” con mayor precisión, además de servir de modelo didáctico para la elaboración de futuros proyectos de riego que se tengan que preparar y evaluar desde el sector público peruano.

Page 6: Planeamiento de Proyectos de Riego

Se presentan los pasos que son necesarios para identificar adecuadamente el problema que se intenta resolver, identificando y analizando sus causas y delineando sus posibles soluciones.

Page 7: Planeamiento de Proyectos de Riego

Se definen las alternativas de inversión, estableciendo el área y la población beneficiarias; asimismo se estiman los costos unitarios y los costos totales incrementales de las inversiones del proyecto.

Page 8: Planeamiento de Proyectos de Riego

A: CONCEPTOS GENERALES B: CRITERIOS DE EVALUACION

Page 9: Planeamiento de Proyectos de Riego

UN PROYECTO ES LA FORMALIZACION DE UNA IDEA QUE TIENE POR OBJETIVO ENCONTRAR UNA SOLUCION INTELIGENTE AL PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA.

UN PROYECTO SUPONE EL ANÁLISIS DE UN CONJUNTO DE ANTECEDENTES QUE NOS PERMITEN TOMAR UNA MEJOR DECISION.

Page 10: Planeamiento de Proyectos de Riego

PRE INVERSION : ESTUDIOS◦PERFIL◦PREFACTIBILIDAD◦FACTIBILIDAD

INVERSION : IMPLEMENTACION◦ESTUDIOS DEFINITIVOS◦EJECUCION◦PERIODO PRUEBA, PUESTA EN MARCHA

OPERACIÓN EVALUACION EX-POST

Page 11: Planeamiento de Proyectos de Riego
Page 12: Planeamiento de Proyectos de Riego

Delegación de facultades

NIVELES DE ESTUDIOS DE PREINVERSION(Inversión en millones nuevos soles a precios de mercado)

SECTORSECTOR PERFILPERFILPRE PRE

FACTIBILIDADFACTIBILIDADFACTIBILIDADFACTIBILIDAD

TodosTodos Hasta 6Hasta 6 6 a 106 a 10 Mayor 10Mayor 10

Page 13: Planeamiento de Proyectos de Riego
Page 14: Planeamiento de Proyectos de Riego
Page 15: Planeamiento de Proyectos de Riego
Page 16: Planeamiento de Proyectos de Riego
Page 17: Planeamiento de Proyectos de Riego
Page 18: Planeamiento de Proyectos de Riego

EL CICLO DEL PROYECTO

PREINVERSION

OPERACION INVERSION

EVALUACIONDE RESULTADOS

(EX-POST)

(GERENCIA DE OPERACIÓN) EJECUCION

ACTIVACION

(SFF = C4)

PROBLEMA

IDENTIFICACION

DESARROLLO DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVASELECCIONADA EL PROYECTO

(EVALUACION EX-ANTE)

EVALUACION

Page 19: Planeamiento de Proyectos de Riego

FASES Y ETAPAS DE UN PROYECTO

Page 20: Planeamiento de Proyectos de Riego

Evaluar todos los Proyectos de

Inversión Pública a fin de que se determine su viabilidad,

Evaluar todos los Proyectos de

Inversión Pública a fin de que se determine su viabilidad,

PREINVERSIÓNPREINVERSIÓN

Funcionamiento Del proyecto.

Funcionamiento Del proyecto.

OPERACIONOPERACION

como requisito previo a la elaboración del

expediente técnico y a su ejecución

como requisito previo a la elaboración del

expediente técnico y a su ejecución

INVERSIÓNINVERSIÓN FASES

Page 21: Planeamiento de Proyectos de Riego

Incertidumbre?

Page 22: Planeamiento de Proyectos de Riego

¿Requerimiento Presupuestal?

Page 23: Planeamiento de Proyectos de Riego

IDENTIFICACIONIDENTIFICACION IDENTIFICACIONIDENTIFICACION

Page 24: Planeamiento de Proyectos de Riego

IDENTIFICACIÓN

Anexo No 05: 2. Aspectos Generales2.1 Nombre del Proyecto

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora (Titular y Nivel Responsable)

2.3 Participación de las entidades involucradas y beneficiarios (documentos oficiales)

2.4 Marco de Referencia (enmarca el proyecto en las políticas y planes)

Anexo No 05: 3. Identificación3.1 Diagnóstico de la situación actual

3.2 Definición del Problema y sus causas (Árbol de Causa-problema-Efecto)

3.3 Objetivo del Proyecto (Árbol de Medio-objetivo-Fines)

3.4 Alternativas de Solución

Anexo No 05: I. Resumen EjecutivoPresenta una síntesis del estudio del perfil

Anexo No 05 - A

Page 25: Planeamiento de Proyectos de Riego

IDENTIFICACIÓN

A. Nombre Proyecto

B. Objetivo del Proyecto

C. Balance Oferta y demanda de los bienes y servicios del PIP

D. Descripción Técnica del PIP

E. Costos del PIP

F. Beneficios del PIP

G. Resultados de la Evaluación Social

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto Ambiental

J. Organización y Gestión

K. Plan de Implementación

L. Conclusiones y Recomendaciones

M. Matriz de Marco Lógico

I. Resumen EjecutivoPresenta una síntesis del estudio del perfil

Anexo No 05 - A

Page 26: Planeamiento de Proyectos de Riego

IDENTIFICACIÓN

Anexo No 05: 2. Aspectos Generales

2.1 Nombre del Proyecto

Nombre del ProyectoDefinir la denominación del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervención, su objetivo y ubicación, debiéndose mantener durante todo el Ciclo del proyecto.

“INSTALACIÓN Y MANEJO DE SISTEMAS AGROFORESTALES SOSTENIBLES PARA MEJORAR LA GENERACIÓN DE INGRESOS FAMILIARES EN EL ÁREA RURAL EN EL DISTRITO DE ONGOY, PROVINCIA DE CHINCHEROS, REGIÓN APURIMAC”

“IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD DE PALLCA.

Ejemplos:

Anexo No 05 - A

Page 27: Planeamiento de Proyectos de Riego

IDENTIFICACIÓN

Entidad :

Pliego :

Titular :

Cargo :

Responsable :

Cargo :

Dirección :

Teléfono :

E-mail :

Anexo No 05 - A

Anexo No 05: 2. Aspectos Generales

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

Se debe indicar los datos correspondientes al Titular de la Entidad y Responsable

En la caso de Unidad Ejecutora recomendada, además se debe explicar las razones de competencia funcional, capacidad operativa y experiencia en ejecución de proyectos.

Ejemplo:

Page 28: Planeamiento de Proyectos de Riego

IDENTIFICACIÓN

Anexo No 05: 2. Aspectos Generales2.3 Participación de las entidades involucradas y beneficiarios (documentos oficiales)

2.4 Marco de Referencia (enmarca el proyecto en las políticas y planes)

Participación de las Entidades Involucradas y de beneficiariosConsignar las opiniones, intereses, problemas y acuerdos mediante la formalización de documentos oficiales de las entidades involucradas y de beneficiarios del proyecto respecto a su interés y compromiso de ejecución del proyecto; así como su operación y mantenimiento. Matriz de los Involucrados

Marco de ReferenciaPrioridad del Proyecto y como se enmarca en los Lineamientos de Política Sectorial-Funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa de Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional y local.

Ejemplo:

Anexo No 05 - A

Page 29: Planeamiento de Proyectos de Riego

IDENTIFICACIÓN: OBJETIVO DEL DIAGNÓSTICO

Evidenciar los efectos que genera el problema en la zona y población de intervención del Proyecto. Se basa en indicadores cuantitativos y cualitativos. Identifica la probabilidad de riesgos del Proyecto.

Anexo No 05: 3. Identificación3.1 Diagnóstico de la situación actual

3.2 Definición del Problema y sus causas (Árbol de Causa-problema-Efecto)

3.3 Objetivo del Proyecto (Árbol de Medio-objetivo-Fines)

3.4 Alternativas de Solución

- Se basa en un Desarrollo Lógico y experiencia profesional-Conocimiento de la realidad- Un enfoque multidisciplinario-Toma en cuenta la cultura organizacional y género -Usa fuentes primarias y secundarias-Se basa en informes técnicos, mapas, fotos etc

Anexo No 05 - A

Page 30: Planeamiento de Proyectos de Riego

CONTENIDO TÍPICO DE UN PROYECTO DE INVERSION PRIVADA.

I . ASPECTOS GENERALES .I . ASPECTOS GENERALES .

II . ESTUDIO DE MERCADO.II . ESTUDIO DE MERCADO.

III. TAMAÑO Y LOCALIZACIÒN DELIII. TAMAÑO Y LOCALIZACIÒN DEL

PROYECTO.PROYECTO.

IV. INGENIERÍA DEL PROYECTO.IV. INGENIERÍA DEL PROYECTO.

V . ORGANIZACIÓN V . ORGANIZACIÓN

VI. INVERSIÒN Y FINANCIAMIENTO.VI. INVERSIÒN Y FINANCIAMIENTO.

Page 31: Planeamiento de Proyectos de Riego

VII. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y VII. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y

EGRESOS EGRESOS

IX . ESTADOS FINANCIEROS.IX . ESTADOS FINANCIEROS.

X . EVALUACIÓN ECONÓMICA Y X . EVALUACIÓN ECONÓMICA Y

FINANCIERA.FINANCIERA.

XI . ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.XI . ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

Page 32: Planeamiento de Proyectos de Riego

FORMULACIONFORMULACION FORMULACIONFORMULACION

Page 33: Planeamiento de Proyectos de Riego

Contenido:

4.1 Análisis de la Demanda

4.2 Análisis de la Oferta

4.3 Balance Oferta Demanda

4.4 Planteamiento técnico de las Alternativas

4.5 Costos

4.6 Beneficios

Plan de

Producción

Page 34: Planeamiento de Proyectos de Riego

Se considera un horizonte de evaluación de 10 años

Cada alternativa de solución debe pasar por todas las etapas de la Formulación indicadas en el gráfico

1

23

4

5

67

Análisis de Demanda

Análisis de Oferta

Balance Oferta-

Demanda

Plan de Implementación

de accionesCostos con Proyectos

a Precios de Mercado y Sociales

Costos incrementales a Precios de

Mercado y Sociales

Horizonte de Evaluación

RUTA DE LA FORMULACIÓN

FORMULACION

Page 35: Planeamiento de Proyectos de Riego

EvaluaciónEvaluación EvaluaciónEvaluación

Page 36: Planeamiento de Proyectos de Riego

Contenido:

4.7 Evaluación Social

4.8 Análisis de Sensibilidad

4.9 Análisis de Sostenibilidad

4.10 Impacto Ambiental

4.11 Selección de Alternativa

4.12 Plan de Implementación

4.13 Organización y Gestión

Page 37: Planeamiento de Proyectos de Riego

EVALUAR EQUIVALE A VALORIZAR, ES DECIR MEDIR EL VALOR DEL PROYECTO EN BASE A LA COMPARACIÓN ENTRE LOS BENEFICIOS Y LOS COSTOS.

ES EMITIR UN JUICIO SOBRE LA CONVENIENCIA DE IMPLEMENTAR O NO UN PROYECTO; PERMITE CONOCER LA BONDAD DE UNA INVERSION.

ES ANALIZAR SI EL PROYECTO SATISFACE LA NECESIDAD O SOLUCIONA EL PROBLEMA PLANTEADO, EN FORMA EFICIENTE Y EFICAZ.

Page 38: Planeamiento de Proyectos de Riego

PORQUE EXISTEN MÚLTIPLES ALTERNATIVAS DE INVERSION Y ES NECESARIO SELECCIONAR LA MAS RENTABLE O EFICIENTE

PORQUE EXISTE LA NECESIDAD DE ASIGNAR RECURSOS ESCASOS A MULTIPLES NECESIDADES.

POR QUE NO SE DEBEN IMPLEMENTAR MALOS PROYECTOS Y EVITAR QUE SE RECHACEN BUENOS PROYECTOS.

Page 39: Planeamiento de Proyectos de Riego

IDENTIFICANDO LOS BENEFICIOS Y COSTOS DEL PROYECTO DURANTE SU VIDA UTIL.

COMPARANDO LOS BENEFICIOS CON LOS COSTOS.

USANDO METODOS DE EVALUACIÓN : VAN, TIR, RELACION B/C....ETC.

Page 40: Planeamiento de Proyectos de Riego

CUANDO SE PUEDE CUANTIFICAR O NO LOS BENEFICIOS Y COSTOS, LOS ANALISIS PARA EVALUAR PROYECTOS PUEDE SER:

◦ ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD. CUANDO LOS BENEFICIOS NO PUEDEN CUANTIFICARSE.

◦ ANALISIS BENEFICIO COSTO : CUANDO LOS BENEFICIOS SE PUEDEN CUANTIFICARSE• Evaluación Privada: considera los

efectos directos del proyecto, es económica y financiera. Se trabaja a precios de mercado.

Page 41: Planeamiento de Proyectos de Riego

Evaluación Social : Analiza el impacto del proyecto en la economía nacional; incluye los efectos directos e indirectos. Se trabaja con precios sociales.

Page 42: Planeamiento de Proyectos de Riego

VALOR ACTUAL NETO. TASA INTERNA DE RETORNO. RELACION BENEFICIO-COSTO. PERIODO DE RECUPERACIÓN. CASO

ILUSTRATIVO ANALISIS DE SENSIBILIDAD OTROS CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Page 43: Planeamiento de Proyectos de Riego

EXPRESA EL VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS NETOS QUE GENERA EL PROYECTO ACTUALIZADOS A UNA TASA DE DESCUENTO QUE REPRESENTA EL COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL (COK).

EL COK EXPRESA LA RENTABILIDAD QUE EL DINERO GANARÍA DE UTILIZARLO EN LA MEJOR OPORTUNIDAD DE INVERSION ALTERNATIVA.

EL VAN MIDE CAMBIOS EN LA RIQUEZA.

Page 44: Planeamiento de Proyectos de Riego

• MATEMATICAMENTE EL VAN SE EXPRESA

nn

o

n

t

t

k

BNk

BNk

BNIVAN

Ik

BNVAN t

1.......

11

1

221

0

0

•EL VAN TIENE UNA RELACION INVERSA CON EL COK

+ . +

Page 45: Planeamiento de Proyectos de Riego

CRITERIO DE DECISION◦ VAN > 0 : SE RECOMIENDA INVERTIR◦ VAN < 0 : DESPUES DE ANALIZAR

NUEVAMENTE Y PERSISTE, SE RECOMIENDA NO INVERTIR.,

Page 46: Planeamiento de Proyectos de Riego

VENTAJAS◦ Es muy simple de calcular ◦ Considera el costo de oportunidad del

inversionista.◦ Para proyectos mutuamente excluyentes,

permite seleccionar eficazmente cual de ellos realizar.

◦ Permite priorizar proyectos cuando hay restricciones de capital .

Page 47: Planeamiento de Proyectos de Riego

Desventajas◦ No siempre el inversionista cuenta con la

información necesaria para determinar su COK; y eso puede sobrevalorar o subvaluar el proyecto

◦ El VAN a veces es mal entendido, ya que no es una tasa sino un valor absoluto.

Page 48: Planeamiento de Proyectos de Riego

La TIR es una tasa porcentual que nos indica la rentabilidad promedio anual que genera el capital invertido en el Proyecto

La TIR es aquella tasa de descuento que logra igualar el valor actual de la corriente de beneficios con el valor actual de la corriente de costos incluido las inversiones.

Es la tasa de descuento que hace que el VAN del Proyecto sea igual a “0”.

Page 49: Planeamiento de Proyectos de Riego

MATEMATICAMENTE LA TIR SE EXPRESA :

nn

tt

n

t

TIR

BN

TIR

BN

TIR

BNI

ITIR

BN

1...

110

01

22

11

0

0

Page 50: Planeamiento de Proyectos de Riego

TIR (VAN =0)

TD (K)

TASA DE DESCUENTO

VAN

2. TASA INTERNA DE RETORNO : TIR

GRAFICAMENTE

0

Page 51: Planeamiento de Proyectos de Riego

• CRITERIO DE DECISION

•TIR > TD : SE RECOMIENDA INVERTIR

•TIR < TD : SE RECOMIENDA NO INVERTIR.

Page 52: Planeamiento de Proyectos de Riego

VENTAJAS◦ES FACILMENTE COMPRENSIBLE, YA QUE SE

EXPRESA COMO UN PORCENTAJE DE RENTABILIDAD.

◦PARA SU CALCULO NO ES NECESARIO LA TASA DE DESCUENTO.

DESVENTAJAS◦SU CALCULO ES MAS COMPLICADO ◦NO ES APROPIADO PARA SELECCIONAR

PROYECTOS MUTUAMENTE EXCLUYENTES.◦UN MISMO PROYECTO PUEDE TENER VARIAS

TIR.

Page 53: Planeamiento de Proyectos de Riego

COMPARA EL VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS CON EL VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCLUIDA LA INVERSION.

NOS INDICA LA CANTIDAD DE DINERO QUE SE PERCIBE POR CADA UNIDAD MONETARIA UTILIZADA.

Page 54: Planeamiento de Proyectos de Riego

Matemáticamente se expresa

nt

n

t

nt

n

t

K

C

K

Y

1

1

0

0

B/C =

Bt

Page 55: Planeamiento de Proyectos de Riego

B/C > 1 : SE RECOMIENDA INVERTIR. B/C < 1 : SE RECOMIENDA NO INVERTIR.

Page 56: Planeamiento de Proyectos de Riego

VENTAJAS◦ES DE FÁCIL CÁLCULO E

INTERPRETACIÓN.◦PERMITE DETERMINAR SI UN PROYECTO

ES BUENO O NO. DESVENTAJAS

◦NO SIEMPRE EL INVERSIONISTA CUENTA CON LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA DETERMINAR SU COK.

◦NO ES RECOMENDABLE SU USO EN LA COMPARACION DE PROYECTOS ALTERNATIVOS.

Page 57: Planeamiento de Proyectos de Riego

DESVENTAJAS : EJEMPLO◦Proy A : BA = 500 y CA = 100◦Proy B : BB = 5,000 y CB = 1,000

BB/CA = 500/100 = 5BB/CB = 5,000/1,000 = 5SEGÚN EL B/C SERIA INDIFERENTE INVERTIR EN

CUALQUIER PROYECTO; PERO SI CALCULAMOS EL VAN TENEMOS:

VAN A = 400VAN B = 4,000EL PROYECTO B DEBERÁ SER ELEGIDO.

Page 58: Planeamiento de Proyectos de Riego

ES UN INDICADOR QUE MUESTRA EL TIEMPO QUE SE REQUIERE PARA QUE LOS BENEFICIOS NETOS DE UNA INVERSIÓN RECUPERE EL CAPITAL INVERTIDO.

PROPORCIONA INFORMACIÓN TANTO DE RIESGO COMO DE LIQUIDEZ DE UN PROYECTO.

EL P.R. SE PUEDE CALCULAR EN FORMA :◦SIMPLE : BN SIN ACTUALIZAR.◦DESCONTADO : BN ACTUALIZADO.

Page 59: Planeamiento de Proyectos de Riego

UN P.R. PROLONGADO SIGNIFICA :◦ QUE EL CAPITAL INVERTIDO QUEDARA

COMPROMETIDO DURANTE UN PERIODO PROLONGADO Y POR ENDE LA LIQUIDEZ DEL MISMO ES RELATIVAMENTE BAJO.

◦ QUE LOS FLUJOS DE EFECTIVO DEL PROYECTO DEBERÁN SER PROYECTADOS HACIA UN FUTURO DISTANTE LO CUAL HARÁ EL PROYECTO MÁS RIEZGOSO.

Page 60: Planeamiento de Proyectos de Riego

EL P.R. DE LA INVERSIÓN SE DA CUANDO SE CUMPLE LA SIGUIENTE RELACIÓN:

0

0 1I

K

BNt

tPRn

t

Page 61: Planeamiento de Proyectos de Riego

INTERPRETACIÓN◦PR < n : SE RECUPERA LA

INVERSION ANTES QUE TERMINE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO.

◦PR = n : SE RECUPERA LA INVERSION AL TERMINO DE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO.

◦PR > n : NO SE LOGRA RECUPERAR LA INVERSIÓN

Page 62: Planeamiento de Proyectos de Riego

ES SIMPLE DE CALCULAR. DEBE USARSE COMPLEMENTARIAMENTE

AL VAN. SOLO ANALIZA EL FLUJO DE CAJA HASTA

EL MOMENTO EN QUE SE RECUPERA LA INVERSIÓN, LO QUE PODRÍA LLEVAR DECISIONES ERRONEAS.

Page 63: Planeamiento de Proyectos de Riego

2 años2 años5,0005,0001,0001,0001,0001,000-2000-2000Flujo de Flujo de Proy.BProy.B

2 años2 años3,0003,0001,0001,0001,0001,000-2000-2000Flujo de Flujo de Proy.AProy.A

P.R.P.R.33221100

APARENTEMENTE SERÍA INDIFERENTE EJECUTAR CUALQUIERA DE LOS 2 PROYECTOS PERO SI VEMOS EL FLUJO DEL AÑO 3, SE OBSERVA QUE EL PROYECTO B TENDRÍA UN MAYOR VAN.

Page 64: Planeamiento de Proyectos de Riego

VAN > 0, TIR > COK , B/C > 1 Y PR < n VAN = 0, TIR = COK , B/C = 1 Y PR = n VAN < 0, TIR < COK , B/C < 1 Y PR > n

Page 65: Planeamiento de Proyectos de Riego

Beneficios Directos: Son los aumentos que se van ha obtener por la producción agrícola, que serán diferentes según sean las tierras cultivadas, intermitentemente y eriazas o nuevas.

Page 66: Planeamiento de Proyectos de Riego

Serán los adicionales que se originaran como consecuencia del proyecto, incluirán los mayores gastos de explotación y mantenimiento. Los gastos de reparaciones, los beneficios por Industrias derivadas. Por aumento del comercio y del transporte, por la reducción de importaciones.

Page 67: Planeamiento de Proyectos de Riego

Serán los benéficos no expresado en efectivo.

Page 68: Planeamiento de Proyectos de Riego

ECONOMICO FINANCIERO DE UN PROYECTO DE RIEGO

Las evaluaciones económicas de un proyecto de Inversión Involucra el estudio diferentes fuentes de financiamiento que pueden disponerse del proyecto.

El análisis debe aportar los elementos necesarios sobre la viabilidad, conveniencia oportunidad de su realización.

Page 69: Planeamiento de Proyectos de Riego

En la presentación de un estudio de factibilidad técnico económico de un proyecto de Irrigación en primer lugar debe demostrarse que el realizador cuente con los recursos financieros suficientes para hacer las inversiones y en algunos casos del capital para la puesta en marcha del proyecto.

Page 70: Planeamiento de Proyectos de Riego

Por el alto costo de los proyectos y debido a la dificultad de financiamiento generalmente las obras de riego se venden a los colonos con la obra cabecera de lote, no incluyendo el capital inicial de su puesta en marcha.

Page 71: Planeamiento de Proyectos de Riego

Para la elección de las diferentes fuentes financieras se debe especificar las necesidades totales de capital indicando que parte de los recursos financieros, son necesarios en moneda nacional y los de moneda extranjera. Para ese fin se determinarán las necesidades directas de divisas.

Page 72: Planeamiento de Proyectos de Riego

Fuentes Nacionales. las principales fuentes financieras nacional siguientes:

Recursos Públicos provistos por el Estado mediante leyes específicas.

Recursos Públicos Regionales dispuestos por el Gobierno regional.

Recursos Propios provistos por los propietarios rurales.

COFIDES.A. La Corporación Financiera de Desarrollo es la Empresa financiera que intervienen en la inversión de los proyectos de desarrollo.

Page 73: Planeamiento de Proyectos de Riego

Fuentes Extranjeras. Las principales han sido: Gobiernos Extranjeros mediante préstamos

de gobierno a gobierno. Banco Mundial BIRF. Banco Interamericano de Desarrollo BID Otros Bancos de Desarrollo extranjeros Bancos Privados Extranjeros Proveedores

Page 74: Planeamiento de Proyectos de Riego

INVERSIONES◦ a) Inversión Fija

1) Inversión Tangible - Maquinarias y Equipos = $ 883 - Terreno de cultivo. = $ 700 - Instalaciones. = $ 600

2) Inversión Intangible - Licencias, documentaciones en general = $

1500◦ b) Capital de Trabajo

- Garantia, carta fianza = $ 200

◦ TOTAL INVERSION = $ 11830º

Page 75: Planeamiento de Proyectos de Riego

5) CASO ILUSTRATIVO:

INGRESOS:Venta de prod. Agricolas :$20571

INGRESO ANUAL : $ 20571

TIPO DE CAMBIO: S/. 2.9 x 1 Dolar

Page 76: Planeamiento de Proyectos de Riego

5) CASO ILUSTRATIVO:

EGRESOS:Jornal del personal :

4320Gastos de Manten. Y Operac. :

1000Servicios :

840Alquiler Equipos :

1800Insumos y semillas :

7200Depreciación y Amortización :

2326

TOTAL EGRESOS : $ 17486

Page 77: Planeamiento de Proyectos de Riego

5) CASO ILUSTRATIVO:

11 22 33 44 55

-- SueldosSueldos-- Gastos de Manten. Y Oper.Gastos de Manten. Y Oper.-- ServiciosServicios-- Alquiler de equiposAlquiler de equipos-- Insumos y semillasInsumos y semillas-- Depreciación y AmortizaciónDepreciación y Amortización

4320432010001000840840

180018007200720023262326

4320432010001000840840

180018007200720023262326

4320432010001000840840

180018007200720023262326

4320432010001000840840

180018007200720023262326

4320432010001000840840

180018007200720023262326

EGRESOSEGRESOS 1748617486 1748617486 1748617486 1748617486 1748617486

CONCEPTO AÑOS

EGRESOS ($)

Page 78: Planeamiento de Proyectos de Riego

5) CASO ILUSTRATIVO:

11 22 33 44 55 INGRESOINGRESO

EGRESOSEGRESOS

Utilidad Utilidad (Impuesto a la Renta: 30 %)(Impuesto a la Renta: 30 %)

2057120571

1748617486

30853085(926)(926)

2057120571

1748617486

30853085(926)(926)

2057120571

1748617486

30853085(926)(926)

2057120571

1748617486

30853085(926)(926)

2057120571

1748617486

30853085(926)(926)

UTILIDAD NETAUTILIDAD NETA 21592159 21592159 21592159 21592159 21592159

CONCEPTO AÑOS

ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS ($)

Page 79: Planeamiento de Proyectos de Riego

5) CASO ILUSTRATIVO:

FLUJO DE CAJA ($)

44854485

1608616086

4320432010001000840840

1800180072007200926926

2057120571

2057120571

11

16086160861608616086160861608616086160861183011830TOTAL EGRESOSTOTAL EGRESOS

207712077120571205712057120571205712057100TOTAL INGRESOSTOTAL INGRESOS

4320432010001000840840

1800180072007200926926

4320432010001000840840

1800180072007200926926

4320432010001000840840

1800180072007200926926

4320432010001000840840

1800180072007200926926

1183011830

B) B) EGRESOSEGRESOS- Sueldos- Sueldos- Gasto de Manten. Y Oper- Gasto de Manten. Y Oper- Servicios- Servicios- Alquiler de Equipos- Alquiler de Equipos- Insumos y semillas- Insumos y semillas- Impuesto- Impuesto- Inversión- Inversión

2057120571200200

205712057120571205712057120571A)A) INGRESOSINGRESOS

- Venta de produc. Agríco.- Venta de produc. Agríco.- Otros- Otros

46854685448544854485448544854485-11830-11830Flujo de Caja (A-B)Flujo de Caja (A-B)

5544332200

Page 80: Planeamiento de Proyectos de Riego

5) CASO ILUSTRATIVO: Producción agrícola

Calculo del Valor Actual Neto: VAN

VAN = -I + + + . . . +BN1

(1+K)

BN2

(1+K)2

BNn

(1+K)n

Asumiendo un K = 14 %

VAN = -11830 + + + + +4485

(1+0.14)

4485

(1+0.14)2

4485

(1+0.14)3

4485

(1+0.14)4

4685

(1+0.14)5

VAN = $ 3671

Page 81: Planeamiento de Proyectos de Riego

5) CASO ILUSTRATIVO:

Calculo de la Tasa Interna de Retorno: TIR

O = -I + + + . . . +BN1

(1+TIR)

BN2

(1+TIR)2

BNn

(1+TIR)n

O = -11830 + + + + +4485

(1+TIR)

4485

(1+ TIR)2

4485

(1+ TIR)3

4485

(1+ TIR)4

4685

(1+ TIR)5

TIR = 26.3 % : Interpolando

Page 82: Planeamiento de Proyectos de Riego

20771

(1+0.14)5+ + + +

20571

(1+0.14)2

5) CASO ILUSTRATIVO:

Calculo de la Relación Beneficio Costo: B/C

B/C =

B1

(1+K)

B/C =

20571

(1+0.14)

B2

(1+K)2

Bn

(1+K)n+ + . . . +

Io+ + + . . . + C1

(1+K)

C2

(1+K)2

Cn

(1+K)n

Asumiendo un K = 14 %20571

(1+0.14)3

20571

(1+0.14)4

11830 + + + + +16086

(1+0.14)

16086

(1+0.14)2

16086

(1+0.14)3

16086

(1+0.14)4

16086

(1+0.14)5

B/C = = 1.05570725.8

67054.5

Page 83: Planeamiento de Proyectos de Riego

5) CASO ILUSTRATIVO:

Calculo del Periodo de Recuperación: PR

AÑOAÑO F.C.F.C. F.C. ActualizadoF.C. Actualizado

(14%)(14%)F.C. ActualizadoF.C. Actualizado

y Acumuladoy Acumulado

00 -11830-11830 -11830-11830 -11830-11830

11 44854485 39343934 -7896-7896

22 44854485 34513451 -4445-4445

33 44854485 30273027 -1418-1418

44 44854485 26552655 12371237

55 46854685

PR = 4 años : La inversión se recuperaen el 4to año

Page 84: Planeamiento de Proyectos de Riego

5) CASO ILUSTRATIVO:

CONCLUSIÓN

VAN > 0 , TIR >14% , B/C>1 y PR < 5

VAN = 3671, TIR = 26.3,

B/C = 1.055 y PR = 4 años

EL PROYECTO ES ACEPTABLE

Page 85: Planeamiento de Proyectos de Riego

Una vez seleccionada, se elabora el marco Una vez seleccionada, se elabora el marco lógico de la alternativa seleccionada, en base a lógico de la alternativa seleccionada, en base a la información detallada hasta el momento y se la información detallada hasta el momento y se realiza el respectivo análisis de sensibilidad.realiza el respectivo análisis de sensibilidad.

Finalmente, se presenta una sección de Anexos Finalmente, se presenta una sección de Anexos que complementan las tareas referidas líneas que complementan las tareas referidas líneas arriba. arriba.

Page 86: Planeamiento de Proyectos de Riego

Por la calidad de la información consignada en el Por la calidad de la información consignada en el caso, el presente proyecto corresponde al nivel de caso, el presente proyecto corresponde al nivel de Perfil en el ciclo de vida de los proyectos de Perfil en el ciclo de vida de los proyectos de inversión pública; por lo que, la decisión que se inversión pública; por lo que, la decisión que se tome a partir de los resultados de la evaluación tome a partir de los resultados de la evaluación debe, necesariamente, corresponder a dicho nivel.debe, necesariamente, corresponder a dicho nivel.

Page 87: Planeamiento de Proyectos de Riego

BENEFICIOS DEL PROYECTO DE BENEFICIOS DEL PROYECTO DE IRRIGACIÓNIRRIGACIÓN

Los Beneficios Directos Los Beneficios Directos son los aumentos que se son los aumentos que se van ha obtener producción agrícola y pecuaria, van ha obtener producción agrícola y pecuaria, que serán diferentes según sean las tierras que serán diferentes según sean las tierras cultivadas, intermitentemente y eriazas o nuevas.cultivadas, intermitentemente y eriazas o nuevas.

Page 88: Planeamiento de Proyectos de Riego

Los Beneficios Indirectos Los Beneficios Indirectos serán los adicionales que se serán los adicionales que se originaran como consecuencia del proyecto, originaran como consecuencia del proyecto, incluirán los mayores gastos de explotación y incluirán los mayores gastos de explotación y mantenimiento. Los gastos de reparaciones, los mantenimiento. Los gastos de reparaciones, los beneficios por Industrias derivadas. Por aumento del beneficios por Industrias derivadas. Por aumento del comercio y del transporte, por la reducción de comercio y del transporte, por la reducción de importaciones.importaciones.

Page 89: Planeamiento de Proyectos de Riego

Los Beneficios Intangibles Los Beneficios Intangibles son difíciles de valorar son difíciles de valorar monetariamente significaran el mejoramiento del monetariamente significaran el mejoramiento del bienestar social de la salubridad y educación rural.bienestar social de la salubridad y educación rural.

Page 90: Planeamiento de Proyectos de Riego

ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO DE UN PROYECTO DE RIEGO

ECONOMICO FINANCIERO DE UN PROYECTO ECONOMICO FINANCIERO DE UN PROYECTO DE RIEGODE RIEGO

Las evaluaciones económicas de un proyecto de Las evaluaciones económicas de un proyecto de Inversión Involucra el estudio diferentes fuentes de Inversión Involucra el estudio diferentes fuentes de financiamiento que pueden disponerse del proyecto.financiamiento que pueden disponerse del proyecto.

El análisis debe aportar los elementos necesarios El análisis debe aportar los elementos necesarios sobre la viabilidad, conveniencia oportunidad de su sobre la viabilidad, conveniencia oportunidad de su realización.realización.

Page 91: Planeamiento de Proyectos de Riego

La etapa de evaluar consiste en comparar los La etapa de evaluar consiste en comparar los beneficios y costos del proyecto de tal manera beneficios y costos del proyecto de tal manera de conocer su rentabilidad y los márgenes de de conocer su rentabilidad y los márgenes de utilidad que se derivaran del mismo.utilidad que se derivaran del mismo.

Por otra parte también debe determinarse el Por otra parte también debe determinarse el aporte del proyecto en relación a los objetivos aporte del proyecto en relación a los objetivos del desarrollo económico regional y nacional.del desarrollo económico regional y nacional.

Page 92: Planeamiento de Proyectos de Riego

Estudio FinancieroEstudio Financiero En la presentación de un estudio de En la presentación de un estudio de

factibilidad técnico económico de un factibilidad técnico económico de un proyecto de Irrigación en primer lugar debe proyecto de Irrigación en primer lugar debe demostrarse que el realizador cuente con los demostrarse que el realizador cuente con los recursos financieros suficientes para hacer recursos financieros suficientes para hacer las inversiones y en algunos casos del capital las inversiones y en algunos casos del capital para la puesta en marcha del proyecto.para la puesta en marcha del proyecto.

Page 93: Planeamiento de Proyectos de Riego

Por el alto costo de los proyectos y debido a la Por el alto costo de los proyectos y debido a la dificultad de financiamiento generalmente las dificultad de financiamiento generalmente las obras de riego se venden a los colonos con la obras de riego se venden a los colonos con la obra cabecera de lote, no incluyendo el capital obra cabecera de lote, no incluyendo el capital inicial de su puesta en marcha.inicial de su puesta en marcha.

Page 94: Planeamiento de Proyectos de Riego

Para la elección de las diferentes fuentes Para la elección de las diferentes fuentes financieras se debe especificar las necesidades financieras se debe especificar las necesidades totales de capital indicando que parte de los totales de capital indicando que parte de los recursos financieros, son necesarios en recursos financieros, son necesarios en moneda nacional y los de moneda extranjera. moneda nacional y los de moneda extranjera. Para ese fin se determinarán las necesidades Para ese fin se determinarán las necesidades directas de divisas.directas de divisas.

Page 95: Planeamiento de Proyectos de Riego

Fuentes de financiamiento Fuentes NacionalesFuentes Nacionales. las principales fuentes . las principales fuentes

financieras nacional siguientes:financieras nacional siguientes: Recursos Públicos provistos por el Estado mediante Recursos Públicos provistos por el Estado mediante

leyes específicas.leyes específicas. Recursos Públicos Regionales dispuestos por el Recursos Públicos Regionales dispuestos por el

Gobierno regional.Gobierno regional. Recursos Propios provistos por los propietarios Recursos Propios provistos por los propietarios

rurales.rurales. COFIDES.A. La Corporación Financiera de COFIDES.A. La Corporación Financiera de

Desarrollo es la Empresa financiera que intervienen Desarrollo es la Empresa financiera que intervienen en la inversión de los proyectos de desarrollo.en la inversión de los proyectos de desarrollo.

Page 96: Planeamiento de Proyectos de Riego

Fuentes ExtranjerasFuentes Extranjeras.. Las principales han sido:Las principales han sido: Gobiernos Extranjeros mediante préstamos Gobiernos Extranjeros mediante préstamos

de gobierno a gobierno.de gobierno a gobierno. Banco Mundial BIRF.Banco Mundial BIRF. Banco Interamericano de Desarrollo BIDBanco Interamericano de Desarrollo BID Otros Bancos de Desarrollo extranjerosOtros Bancos de Desarrollo extranjeros Bancos Privados ExtranjerosBancos Privados Extranjeros ProveedoresProveedores

Page 97: Planeamiento de Proyectos de Riego

La demostración de la viabilidad financiera se La demostración de la viabilidad financiera se efectúa mediante los indicadores siguientes:efectúa mediante los indicadores siguientes:

La tasa interna de retorno financiera.La tasa interna de retorno financiera. El valor neto actualizado yEl valor neto actualizado y El beneficio - costo financiero.El beneficio - costo financiero.

Page 98: Planeamiento de Proyectos de Riego

Programa de financiamiento.

En el estudio financiero se analizan las En el estudio financiero se analizan las diferentes alternativas de fuentes de diferentes alternativas de fuentes de financiamiento para atender los gastos del financiamiento para atender los gastos del proyecto.proyecto.

Para lo cual previamente se proyecta Y Para lo cual previamente se proyecta Y compara los ingresos totales con los gastos de compara los ingresos totales con los gastos de ejecución y operación del proyecto.ejecución y operación del proyecto.

Page 99: Planeamiento de Proyectos de Riego

La proyección de los gastos anuales de inversión La proyección de los gastos anuales de inversión se efectúa en base al calendario previsto en los se efectúa en base al calendario previsto en los estudios teniendo en cuenta las etapas de estudios teniendo en cuenta las etapas de construcción y montaje de los equipos, construcción y montaje de los equipos, situándolos en los años respectivos. Con los situándolos en los años respectivos. Con los datos del estudio de mercado se podrá datos del estudio de mercado se podrá establecer la utilización de la dad instalada, establecer la utilización de la dad instalada, determinando la producción de cada uno de los determinando la producción de cada uno de los cultivos, para preveer los gastos de operación cultivos, para preveer los gastos de operación del proyecto de riego.del proyecto de riego.

Page 100: Planeamiento de Proyectos de Riego

Una vez definido los recursos financieros se Una vez definido los recursos financieros se debe indicar las modalidades de crédito de debe indicar las modalidades de crédito de cada fuente es decir indicando: la entidad, cada fuente es decir indicando: la entidad, monto del préstamo, tasa de interés, plazos de monto del préstamo, tasa de interés, plazos de amortización, periodo de gracia, comisiones y amortización, periodo de gracia, comisiones y otros.otros.

Page 101: Planeamiento de Proyectos de Riego

FIN