Planes pel ciruela deshidratada

101
El proyecto tiene como objetivo mejorar su competitividad, a través de mejoras en la gestión de la empresa con capacitaciones en administración, contabilidad y ventas. También se contempla capacitacion sobre buenas prácticas agrícolas, fertilización y control fitosanitario. Para mejorar las condiciones de seguridad de los trabajadores, que se contruiran baños de acuerdo a la normativa vigente para aplicadores de agroquímicos. Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo Teléfono - 1 6.2011.1-8/PEL33 El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores (as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad. RUT Empresa 76.377.800-2 [email protected] E-Mail Nombre Representante Legal Rut Representante Legal Patricia Yanet Castañeda Vargas 9.315.073-2 Objetivo Inmediato (situación con proyecto) San Vicente de T.T. El Naranjal Razón Social Agrícola Suiza Ltda. Identificación de la Empresa Dirección Casa patronal lote #3 Giro o Rubro Otros cultivos N.C.P. PLAN DE TRABAJO Objetivo del Programa El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan acceder a nuevas oportunidades de negocios. Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el crédito. N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es) Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

Transcript of Planes pel ciruela deshidratada

El proyecto tiene como objetivo mejorar su competitividad, a través de mejoras en la gestión de la empresa

con capacitaciones en administración, contabilidad y ventas. También se contempla capacitacion sobre

buenas prácticas agrícolas, fertilización y control fitosanitario. Para mejorar las condiciones de seguridad de

los trabajadores, que se contruiran baños de acuerdo a la normativa vigente para aplicadores de

agroquímicos.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Teléfono -

1 6.2011.1-8/PEL33

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que se

espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores (as), en

función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

RUT Empresa 76.377.800-2

[email protected]

Nombre Representante Legal

Rut Representante Legal

Patricia Yanet Castañeda Vargas

9.315.073-2

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

San Vicente de T.T. El Naranjal

Razón Social Agrícola Suiza Ltda.

Identificación de la Empresa

Dirección Casa patronal lote #3

Giro o Rubro Otros cultivos N.C.P.

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través del

desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan acceder a

nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les son

escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan de

Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación de los

procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se abordarán en

este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y pertinencia para el

desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

1 No Aplica

RECURSOS HUMANOS

se hará inversion en construcción de baños para trabajadores que cumplan con la norma para aplicadores de

agroquímicos. La inversión será realizada al tercer mes desde la aprobación del subsidio.

la inversión en construcción de baños para trabajadores es fundamental para mejorar las condiciones de trabajo y la

seguridad de los aplicadores de agroquimicos.

carece de comedores para trabajadores necesita financiamiento específico para esto

Equipamiento insuficiente necesita financiamiento específico para esto

Problema Justificación

Justificación a los Problemas no Abordados

1 carece de baños para trabajadores y aplicadores de productos fitosanitarios

1 falta de conocimientos sobre fertilización

MEDIO AMBIENTE

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el tipo

de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe exceder en

ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación del programa)

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

PRODUCCION

2 falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

1 desconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios de

venta y buscar nuevos clientes

1 faltan conceptos de administración, contabilidad y ventasGESTIÓN

COMERCIALIZACION

Agroindustrias fijan los precios de venta Necesita asociarse con otros productores para la comercialización

Otros agricultores que producen lo mismo

Regulado por la leyes del mercado (oferta y demanda)

no tiene tranque para acumulación de agua

necesita financiamiento específico para esto

tiene bodegas dañadas por terremoto necesita financiamiento específico para esto

Infraestructura insuficiente necesita financiamiento específico para esto

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN QUE

SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE CONCEPTO

(BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

NOTA: Todos los valores detallados

en los cuadros anteriores son NETOS

(SIN IVA)

Detalle del Plan de Trabajo

TOTAL 1000000 1000000 2000000

May-12

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

CORFO Aporte Empresarial

dos baños de 3 m2 c/u aprox. 1000000 1000000 2000000

Problema

Objetivo

Producto / Indicador

Faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

Entregar conceptos básicos que le permitan entender cada una de estas actividades

para conocer sus puntos fuertes y debiles en cada tema y poder introducir

modificaciones que mejoren su gestión

Manual de administración , contabilidad y ventas

Capacitación en administración, contabilidad y ventas, 10 horas modalidad teórico-

práctica

Falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

Entregar conceptos básicos sobre las diversas áreas involucradas en las buenas

prácticas agrícolas (manejo de suelo y sustrato, manejo de productos fitosanitarios,

fertilización, cosecha, ect)

Cada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede obtener

mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega su duración

GESTIÓN

Problema

Objetivo

Producto / Indicador

Actividad

Actividad Capacitación en fertilización de frutales, 10 horas modalidad teórico práctico

Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para frutales

Actividad

Producto / Indicador Manual de fertilización de frutales

PRODUCCION

Problema Faltan conocimientos de fertilización

ObjetivoEntregar conocimientos básicos que le permitan entender y evaluar la información

que recibe de sus asesores y proveedores

Capacitación en Buenas Prácticas Agrícolas, 12 horas modalidad teórico-práctico

Fecha:

desconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios de venta

y buscar nuevos clientes

Objetivoentregar elementos que le permitan la busqueda de nuevos clientes dentro o fuera

de la región para acceder a nuevos mercados con mejores precios y condiciones

Problema

COMERCIALIZACION

Producto / Indicador

RECURSOS HUMANOS

Actividad

Problema

Objetivo

Producto / Indicador

Producto / Indicador Manual de comercialización para agricultores tradicionales

ActividadCapacitación sobre comercialización de frutales, 10 horas modalidad teórico-

práctico

Objetivo

Razón Social:

RUT:

Representante Legal:

Empresario(a):

Agrícola Suiza Ltda.

MEDIO AMBIENTE

Problema

Actividad

76.377.800-2

Patricia Yanet Castañeda Vargas

Patricia Yanet Castañeda Vargas

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio incorpora,

las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha estimada y

señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO considera

para su ejecución.

Representante Legal Empresario

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

Rut Representante Legal 3.516.183-k

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que se

espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores (as),

en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

El proyecto tiene como objetivo mejorar su competitividad, a través de mejoras en la gestión de la

empresa con capacitaciones en administración, contabilidad y ventas. También se contempla

capacitacion sobre buenas prácticas agrícolas, fertilización y control fitosanitario. también

conocimientos de manejo pre deshidratacion y alternativas de metodos v/s precio final.

Para aumentar la eficiencia en la cosecha se adquirira remecedora manual para frutales , escaleras y

contenedores

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Teléfono 072-571005

E-Mail [email protected]

Nombre Representante Legal José Gabriel Bosco Correa Alvarez

RUT Empresa 3.516.183-k

Giro o Rubro Cultivo de frutales en arboles o arbustos con ciclo de vida mayor

a un año.

Dirección Parcela #34

1 6.2011.1-8/PEL33 San Vicente de T.T. La Palma

Identificación de la Empresa

Razón Social José Gabriel Bosco Correa Alvarez

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les son

escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

Se hará inversion para mejorar la eficiencia en la cosecha.

La inversión será realizada al tercer mes desde la aprobación del subsidio.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

se incorporará maquina manual y escaleras apropiadas en la cosecha aumentando la productividad y se

aumentará el stock de contenedores para aumentar la capacidad de almacenamiento

Otros agricultores que producen lo mismoRegulado por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Agroindustrias fijan los precios de venta Necesita asociarse con otros productores para la

comercialización

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación del

programa)

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Equipamiento insuficiente necesita financiamiento específico para esto

Infraestructura insuficiente necesita financiamiento específico para esto

COMERCIALIZACION1 desconoce tecnicas de comercialización2 Mercado pequeño

RECURSOS HUMANOS 1 No Aplica

MEDIO AMBIENTE 1 No Aplica

GESTIÓN1 faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas2 falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

PRODUCCION 1 falta de conocimientos sobre fertilización

ActividadCapacitación en Buenas Prácticas Agrícolas, 15 horas modalidad teórico-

práctico

Problema Falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

Objetivo

Entregar conceptos básicos sobre las diversas áreas involucradas en las

buenas prácticas agrícolas (manejo de suelo y sustrato, manejo de productos

fitosanitarios, fertilización, cosecha, ect)

Producto / Indicador Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para frutales

Objetivo

Entregar conceptos básicos que le permitan entender cada una de estas

actividades para conocer sus puntos fuertes y debiles en cada tema y poder

introducir modificaciones que mejoren su gestión

Producto / Indicador Manual de administración , contabilidad y ventas

ActividadCapacitación en administración, contabilidad y ventas, 10 horas modalidad

teórico-práctica

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega su

duración

GESTIÓN

Problema Faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

contenedores y otros 400.000 400.000 800000 Marzo-Abril

TOTAL 1000000 1000000 2000000

remecedora 500.000 500.000 1000000 Marzo-Abril

escaleras para cosecha y poda 100.000 100.000 200000 Marzo-Abril

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Fecha:

Representante Legal: José Gabriel Bosco Correa Alvarez

Empresario(a): José Gabriel Bosco Correa Alvarez

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo

respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

Actividad

Razón Social: José Gabriel Bosco Correa Alvarez

RUT: 3.516.183-k

MEDIO AMBIENTE

ProblemaObjetivoProducto / Indicador

ObjetivoProducto / Indicador Actividad

Producto / Indicador Manual de fertilización de frutales

Actividad Capacitación en fertilización de frutales, 15 horas modalidad teórico práctico

RECURSOS HUMANOS

Problema

PRODUCCION

Problema Faltan conocimientos de fertilización

ObjetivoEntregar conocimientos básicos que le permitan entender y evaluar la

información que recibe de sus asesores y proveedores

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y

evaluación de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o

cuáles se abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su

relevancia y pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

Rut Representante Legal 6.842.742-8

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

El proyecto tiene como objetivo mejorar su competitividad, a través de mejoras en la gestión de la

empresa con capacitaciones en administración, contabilidad y ventas. También se contempla

capacitación sobre buenas prácticas agrícolas, fertilización y control fitosanitario. Para mejorar las

condiciones de seguridad de los trabajadores se contruiran baños de acuerdo a la normativa vigente

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Teléfono 072-591068

E-Mail -

Nombre Representante Legal Nora Adriana Zúñiga Jara

RUT Empresa 6.842.742-8

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #61

1 tt Pichidegua Patagua Cerro

Identificación de la Empresa

Razón Social Nora Adriana Zúñiga Jara

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

se hará inversion en construcción de baños para trabajadores que cumplan con la norma para aplicadores de

agroquímicos. La inversión será realizada al tercer mes desde la aprobación del subsidio.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

la inversión en construcción de baños para trabajadores es fundamental para mejorar las condiciones de trabajo

y la seguridad de los aplicadores de agroquimicos.

Otros agricultores que producen lo mismoRegulado por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Agroindustrias fijan los precios de venta Necesita asociarse con otros productores para la

comercialización

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

no tiene tranque para acumulación de aguanecesita financiamiento específico para esto

tiene bodegas necesitan reparaciones necesita financiamiento específico para esto

Infraestructura insuficiente necesita financiamiento específico para esto

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

carece de comedores para trabajadores necesita financiamiento específico para esto

Equipamiento insuficiente necesita financiamiento específico para esto

COMERCIALIZACION1desconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios de

venta y buscar nuevos clientes

RECURSOS HUMANOS 1 carece de baños para trabajadores y aplicadores de productos fitosanitarios

MEDIO AMBIENTE 1 No Aplica

GESTIÓN1 faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas2 falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

PRODUCCION1 falta de conocimientos sobre fertilización2 faltan conocimientos sobre tecnicas deshidratación ciruelas

ActividadCapacitación en Buenas Prácticas Agrícolas, 12 horas modalidad teórico-

práctico

Problema Falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

Objetivo

Entregar conceptos básicos sobre las diversas áreas involucradas en las

buenas prácticas agrícolas (manejo de suelo y sustrato, manejo de productos

fitosanitarios, fertilización, cosecha, ect)

Producto / Indicador Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para frutales

Objetivo

Entregar conceptos básicos que le permitan entender cada una de estas

actividades para conocer sus puntos fuertes y debiles en cada tema y poder

introducir modificaciones que mejoren su gestión

Producto / Indicador Manual de administración , contabilidad y ventas

ActividadCapacitación en administración, contabilidad y ventas, 10 horas modalidad

teórico-práctica

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

Problema Faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

dos baños de 3 m2 c/u aprox. 1000000 1000000 2000000 May-12

TOTAL 1000000 1000000 2000000

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Fecha:

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

RUT: 6.842.742-8

Representante Legal: Nora Adriana Zúñiga Jara

Empresario(a): Nora Adriana Zúñiga Jara

Producto / Indicador Actividad

Razón Social: Nora Adriana Zúñiga Jara

Actividad

MEDIO AMBIENTE

ProblemaObjetivo

RECURSOS HUMANOS

ProblemaObjetivoProducto / Indicador

Objetivo

entregar elementos que le permitan la busqueda de nuevos clientes dentro o

fuera de la región para acceder a nuevos mercados con mejores precios y

condiciones

Producto / Indicador Manual de comercialización para agricultores tradicionales

ActividadCapacitación sobre comercialización de frutales, 10 horas modalidad teórico-

práctico

Producto / Indicador Manual de fertilización de frutales

Actividad Capacitación en fertilización de frutales, 10 horas modalidad teórico práctico

COMERCIALIZACION

Problemadesconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios de

venta y buscar nuevos clientes

PRODUCCION

Problema Faltan conocimientos de fertilización

ObjetivoEntregar conocimientos básicos que le permitan entender y evaluar la

información que recibe de sus asesores y proveedores

COMERCIALIZACION1 desconoce tecnicas de comercialización2 Mercado pequeño

RECURSOS HUMANOS 1 No Aplica

MEDIO AMBIENTE 1 No Aplica

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1 faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

2 falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas3 no maneja datos de costos

PRODUCCION

1 falta de conocimientos sobre fertilización

2 desconoce tecnica de fertiriego3 faltan conocimientos sobre tecnicas deshidratación ciruelas

Rut Representante Legal 6.402.353-5

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que se

espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores (as),

en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

El proyecto tiene como objetivo mejorar su competitividad, a través de mejoras en la gestión de la

empresa con capacitaciones en administración, contabilidad y ventas. También se contempla

capacitacion sobre buenas prácticas agrícolas, fertilización y control fitosanitario. Para aumentar la

eficiencia en la cosecha se adquirira remecedora manual para frutales

Para mejorar condiciones de trabajo y almacenamiento del producto terminado para la venta se

acondicionará la bodega actual haciendo las modificaciones necesarias.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Teléfono -

E-Mail -

Nombre Representante Legal Juan Miguel Peña Espinoza

RUT Empresa 6.402.353-5

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #17

1 6.2011.1-8/PEL33 San Vicente de T.T. Santa Inés- La Laguna

Identificación de la Empresa

Razón Social Juan Miguel Peña Espinoza

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través del

desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan acceder

a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les son

escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

TOTAL 1000000 1000000 2000000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

remecedora 500.000 500.000 1000000 May-12

reparación bodega 500.000 500.000 1000000 May-12

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

la remecedora manual aumentará la eficiencia de la cosecha disminuyendo el daño a los arboles, las mejoras en la

bodega en que se almacenan las ciruelas deshidratadas crearan mejores condiciones de almacenamiento y trabajo.

La inversión será realizada al tercer mes desde la aprobación del subsidio.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

la maquina de cosecha le permite cosechar en el mejor momento , con rapidez, y a bajo costo. Mejores

condiciones de almacenamiento para su producto terminado le mantienen su valor

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Otros agricultores que producen lo mismoRegulado por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Agroindustrias fijan los precios de venta Necesita asociarse con otros productores para la

comercialización

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación del

programa)

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Equipamiento insuficiente necesita financiamiento específico para esto

Infraestructura insuficiente necesita financiamiento específico para esto

Actividad Capacitación en fertilización de frutales, 10 horas modalidad teórico práctico

PRODUCCION

Problema Faltan conocimientos de fertilización

ObjetivoEntregar conocimientos básicos que le permitan entender y evaluar la

información que recibe de sus asesores y proveedores

Producto / Indicador Manual de fertilización de frutales

Objetivo

Entregar conceptos básicos sobre las diversas áreas involucradas en las

buenas prácticas agrícolas (manejo de suelo y sustrato, manejo de productos

fitosanitarios, fertilización, cosecha, ect)

Producto / Indicador Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para frutales

ActividadCapacitación en Buenas Prácticas Agrícolas, 12 horas modalidad teórico-

práctico

Producto / Indicador Manual de administración , contabilidad y ventas

ActividadCapacitación en administración, contabilidad y ventas, 10 horas modalidad

teórico-práctica

Problema Falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega su

duración

GESTIÓN

Problema Faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

Objetivo

Entregar conceptos básicos que le permitan entender cada una de estas

actividades para conocer sus puntos fuertes y debiles en cada tema y poder

introducir modificaciones que mejoren su gestión

Fecha:

Empresario(a): Juan Miguel Peña Espinoza

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo

respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

Razón Social: Juan Miguel Peña Espinoza

RUT: 6.402.353-5

Representante Legal: Juan Miguel Peña Espinoza

ObjetivoProducto / Indicador Actividad

Producto / Indicador Manual de comercialización para agricultores tradicionales

ActividadCapacitación sobre comercialización de frutales, 10 horas modalidad teórico-

práctico

MEDIO AMBIENTE

Problema

COMERCIALIZACION

Problemadesconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios de

venta y buscar nuevos clientes

Objetivo

entregar elementos que le permitan la busqueda de nuevos clientes dentro o

fuera de la región para acceder a nuevos mercados con mejores precios y

condiciones

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del

Plan de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y

evaluación de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o

cuáles se abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su

relevancia y pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

Rut Representante Legal 4.974.602-4

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los

trabajadores (as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

El proyecto tiene como objetivo mejorar su competitividad, a través de mejoras en la gestión de la

empresa con capacitaciones en administración, contabilidad y ventas. También se contempla

capacitacion sobre buenas prácticas agrícolas, fertilización y control fitosanitario. también

conocimientos de manejo pre deshidratacion y alternativas de metodos v/s precio final.

Para mejorar condiciones de trabajo y almacenamiento del producto terminado para la venta se

acondicionará la bodega actual haciendo las modificaciones necesarias.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Teléfono -

E-Mail [email protected]

Nombre Representante Legal Carlos Daniel Núñez Vidal

RUT Empresa 4.974.602-4

Giro o Rubro Cultivo de frutales en arboles o arbustos con ciclo de vida mayor a un año.

Dirección Parcelo #18

1 6.2011.1-8/PEL32 Peumo Peumo

Identificación de la Empresa

Razón Social Carlos Daniel Núñez Vidal

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer

el tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

se hará inversion para mejorar condiciones de trabajo y almacenamiento del producto terminado para la venta,

se acondicionará la bodega actual haciendo las modificaciones necesarias en piso paredes y techo

. La inversión será realizada al tercer mes desde la aprobación del subsidio.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

se harán modificaciones a la bodega actual de manera que el producto almacenedo allí este en las mejores

condiciones

Infraestructura insuficiente necesita financiamiento específico para esto

Otros agricultores que producen lo mismoRegulado por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Agroindustrias fijan los precios de venta Necesita asociarse con otros productores para la

comercialización

carece de comedores para trabajadores necesita financiamiento específico para esto

Equipamiento insuficiente necesita financiamiento específico para esto

tiene bodegas necesitan reparaciones necesita financiamiento específico para esto

no posee tractor necesita financiamiento específico para esto

necesita trituradora de ramas necesita financiamiento específico para esto

carece de contenedores suficientes necesita financiamiento específico para esto

RECURSOS HUMANOS 1 No Aplica

MEDIO AMBIENTE 1 No Aplica

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

PRODUCCION1 falta de conocimientos sobre fertilización2 faltan conocimientos sobre tecnicas deshidratación ciruelas

COMERCIALIZACION1 desconoce tecnicas de comercialización2 Mercado pequeño

GESTIÓN

1 faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

2 falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

3 no maneja datos de costos4 emprende actividad nueva debe capacitarse especificamente

ActividadCapacitación en Buenas Prácticas Agrícolas, 12 horas modalidad teórico-

práctico

Problema Falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

Objetivo

Entregar conceptos básicos sobre las diversas áreas involucradas en las

buenas prácticas agrícolas (manejo de suelo y sustrato, manejo de productos

fitosanitarios, fertilización, cosecha, ect)

Producto / Indicador Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para frutales

Objetivo

Entregar conceptos básicos que le permitan entender cada una de estas

actividades para conocer sus puntos fuertes y debiles en cada tema y poder

introducir modificaciones que mejoren su gestión

Producto / Indicador Manual de administración , contabilidad y ventas

ActividadCapacitación en administración, contabilidad y ventas, 10 horas modalidad

teórico-práctica

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

Problema Faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

modificaciones en bodega 1.000.000 1.000.000 2000000 May-12

TOTAL 1000000 1000000 2000000

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

Fecha:

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

RUT: 4.974.602-4

Representante Legal: Carlos Daniel Núñez Vidal

Empresario(a): Carlos Daniel Núñez Vidal

Producto / Indicador Actividad

Razón Social: Carlos Daniel Núñez Vidal

Actividad

MEDIO AMBIENTE

ProblemaObjetivo

RECURSOS HUMANOS

ProblemaObjetivoProducto / Indicador

Objetivo

entregar elementos que le permitan la busqueda de nuevos clientes dentro o

fuera de la región para acceder a nuevos mercados con mejores precios y

condiciones

Producto / Indicador Manual de comercialización para agricultores tradicionales

ActividadCapacitación sobre comercialización de frutales, 10 horas modalidad teórico-

práctico

Producto / Indicador Manual de fertilización de frutales

Actividad Capacitación en fertilización de frutales, 10 horas modalidad teórico práctico

COMERCIALIZACION

Problemadesconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios de

venta y buscar nuevos clientes

PRODUCCION

Problema Faltan conocimientos de fertilización

ObjetivoEntregar conocimientos básicos que le permitan entender y evaluar la

información que recibe de sus asesores y proveedores

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

Rut Representante Legal 5.204.892-3

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

El proyecto tiene como objetivo mejorar su competitividad, a través de mejoras en la gestión de la

empresa con capacitaciones en administración, contabilidad y ventas. También se contempla

capacitacion sobre buenas prácticas agrícolas, fertilización y control fitosanitario. también

conocimientos de manejo pre deshidratacion y alternativas de metodos v/s precio final.

Para aumentar la eficiencia en las labores agricolas se adquirira tractor

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Teléfono -

E-Mail [email protected]

Nombre Representante Legal Rolando Ismael Escobar Acuña

RUT Empresa 5.204.892-3

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #41

1 6.2011.1-8/PEL33 Pichidegua Patagua Cerro

Identificación de la Empresa

Razón Social Rolando Ismael Escobar Acuña

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación del

programa)

se hará inversion para mejorar la eficiencia en labores agricolas

. La inversión será realizada al tercer mes desde la aprobación del subsidio.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

el tractor es maquinaria agricola clave para la producción

Infraestructura insuficiente necesita financiamiento específico para esto

Otros agricultores que producen lo mismo Regulado por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Agroindustrias fijan los precios de ventaNecesita asociarse con otros productores para la

comercialización

no posee tractor necesita financiamiento específico para esto

necesita trituradora de ramas necesita financiamiento específico para esto

Equipamiento insuficiente necesita financiamiento específico para esto

RECURSOS HUMANOS 1 No Aplica

MEDIO AMBIENTE 1 No Aplica

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

PRODUCCION1 falta de conocimientos sobre fertilización2 faltan conocimientos sobre tecnicas deshidratación ciruelas

COMERCIALIZACION1 desconoce tecnicas de comercialización2 Mercado pequeño

GESTIÓN

1 faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

2 falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

3 no maneja datos de costos4 emprende actividad nueva debe capacitarse especificamente

Producto / Indicador Manual de fertilización de frutales

Actividad Capacitación en fertiriego de frutales, 10 horas modalidad teórico práctico

ActividadCapacitación en Buenas Prácticas Agrícolas, 12 horas modalidad teórico-

práctico

PRODUCCION

Problema Faltan conocimientos de fertilización

ObjetivoEntregar conocimientos básicos que le permitan entender y evaluar la

información que recibe de sus asesores y proveedores

Problema Falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

Objetivo

Entregar conceptos básicos sobre las diversas áreas involucradas en las

buenas prácticas agrícolas (manejo de suelo y sustrato, manejo de

productos fitosanitarios, fertilización, cosecha, ect)

Producto / Indicador Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para frutales

Objetivo

Entregar conceptos básicos que le permitan entender cada una de estas

actividades para conocer sus puntos fuertes y debiles en cada tema y poder

introducir modificaciones que mejoren su gestión

Producto / Indicador Manual de administración , contabilidad y ventas

ActividadCapacitación en administración, contabilidad y ventas, 10 horas modalidad

teórico-práctica

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega su

duración

GESTIÓN

Problema Faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

tractor 1.000.000 1.000.000 2000000 May-12

TOTAL 1000000 1000000 2000000

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)

Fecha estimada

de adquisición

(MES)CORFO

Aporte

Empresarial

Fecha:

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

RUT: 5.204.892-3

Representante Legal: Rolando Ismael Escobar Acuña

Empresario(a): Rolando Ismael Escobar Acuña

Producto / Indicador Actividad

Razón Social: Rolando Ismael Escobar Acuña

Actividad

MEDIO AMBIENTE

ProblemaObjetivo

RECURSOS HUMANOS

ProblemaObjetivoProducto / Indicador

Objetivo

entregar elementos que le permitan la busqueda de nuevos clientes dentro

o fuera de la región para acceder a nuevos mercados con mejores precios y

condiciones

Producto / Indicador Manual de comercialización para agricultores tradicionales

ActividadCapacitación sobre comercialización de frutales, 10 horas modalidad teórico-

práctico

COMERCIALIZACION

Problemadesconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios de

venta y buscar nuevos clientes

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

Rut Representante Legal 4.001.152-8

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que se

espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores (as),

en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

El proyecto tiene como objetivo mejorar su competitividad, a través de mejoras en la gestión de la

empresa con capacitaciones en administración, contabilidad y ventas. También se contempla

capacitacion sobre buenas prácticas agrícolas, fertilización y control fitosanitario. también

conocimientos de manejo pre deshidratacion y alternativas de metodos v/s precio final.

Para aumentar la velocidad en la descomposición de los restos da poda se adquirira trituradora de

ramas

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Teléfono -

E-Mail -

Nombre Representante Legal Manuel Segundo Díaz Farías

RUT Empresa 4.001.152-8

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #7

1 6.2011.1-8/PEL33 San Vicente de T.T. Viña Tagua Tagua

Identificación de la Empresa

Razón Social Manuel Segundo Díaz Farías

PLAN DE TRABAJOObjetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación del

programa)

se hará inversion para aumentar la velocidad en la descomposición de los restos da poda

. La inversión será realizada al tercer mes desde la aprobación del subsidio.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

la incorporación de una trituradora de ramas podadas es muy importante para disminuir el volumen de estas y

bajar el costo de su manejo

Infraestructura insuficiente necesita financiamiento específico para esto

Otros agricultores que producen lo mismoRegulado por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Agroindustrias fijan los precios de venta Necesita asociarse con otros productores para la

comercialización

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

necesita bomba para riego necesita financiamiento específico para esto

Equipamiento insuficiente necesita financiamiento específico para esto

COMERCIALIZACION1 desconoce tecnicas de comercialización2 Mercado pequeño

RECURSOS HUMANOS 1 No Aplica

MEDIO AMBIENTE 1 No Aplica

GESTIÓN

1 faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

2 falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas3 no maneja datos de costos

PRODUCCION1 falta de conocimientos sobre fertilización2 faltan conocimientos sobre tecnicas deshidratación ciruelas

Producto / Indicador Manual de fertilización de frutales

Actividad Capacitación en fertilización de frutales, 10 horas modalidad teórico práctico

ActividadCapacitación en Buenas Prácticas Agrícolas, 12 horas modalidad teórico-

práctico

PRODUCCION

Problema Faltan conocimientos de fertilización

ObjetivoEntregar conocimientos básicos que le permitan entender y evaluar la

información que recibe de sus asesores y proveedores

Problema Falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

Objetivo

Entregar conceptos básicos sobre las diversas áreas involucradas en las

buenas prácticas agrícolas (manejo de suelo y sustrato, manejo de productos

fitosanitarios, fertilización, cosecha, ect)

Producto / Indicador Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para frutales

Objetivo

Entregar conceptos básicos que le permitan entender cada una de estas

actividades para conocer sus puntos fuertes y debiles en cada tema y poder

introducir modificaciones que mejoren su gestión

Producto / Indicador Manual de administración , contabilidad y ventas

ActividadCapacitación en administración, contabilidad y ventas, 10 horas modalidad

teórico-práctica

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega su

duración

GESTIÓN

Problema Faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

trituradora de ramas 1.000.000 1.000.000 2000000 May-12

TOTAL 1000000 1000000 2000000

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

Fecha:

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo

respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

RUT: 4.001.152-8

Representante Legal: Manuel Segundo Díaz Farías

Empresario(a): Manuel Segundo Díaz Farías

Producto / Indicador Actividad

Razón Social: Manuel Segundo Díaz Farías

Actividad

MEDIO AMBIENTE

ProblemaObjetivo

RECURSOS HUMANOS

ProblemaObjetivoProducto / Indicador

Objetivo

entregar elementos que le permitan la busqueda de nuevos clientes dentro o

fuera de la región para acceder a nuevos mercados con mejores precios y

condiciones

Producto / Indicador Manual de comercialización para agricultores tradicionales

ActividadCapacitación sobre comercialización de frutales, 10 horas modalidad teórico-

práctico

COMERCIALIZACION

Problemadesconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios de

venta y buscar nuevos clientes

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

Rut Representante Legal 10.421.528-9

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

El proyecto tiene como objetivo mejorar su competitividad, a través de mejoras en la gestión de la

empresa con capacitaciones en administración, contabilidad y ventas. También se contempla

capacitacion sobre buenas prácticas agrícolas, fertilización y control fitosanitario. también

conocimientos de manejo pre deshidratacion y alternativas de metodos v/s precio final.

Para aumentar la velocidad en la descomposición de los restos da poda se adquirira trituradora de ramas

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Teléfono -

E-Mail -

Nombre Representante Legal Marco Mauricio Rivera Droguett

RUT Empresa 10.421.528-9

Giro o Rubro Cultivo de frutales en arboles o arbustos con ciclo de vida mayor

a un año.

Dirección Parcela #29

1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. Santa Inés

Identificación de la Empresa

Razón Social Marco Mauricio Rivera Droguett

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través del

desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les son

escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

se hará inversion para aumentar la velocidad en la descomposición de los restos da poda

. La inversión será realizada al tercer mes desde la aprobación del subsidio.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFO

Fundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

la incorporación de una trituradora de ramas podadas es muy importante para disminuir el volumen de estas y

bajar el costo de su manejo

Otros agricultores que producen lo mismo Regulado por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Agroindustrias fijan los precios de ventaNecesita asociarse con otros productores para la

comercialización

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación del

programa)

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Equipamiento insuficiente necesita financiamiento específico para esto

Infraestructura insuficiente necesita financiamiento específico para esto

COMERCIALIZACION1 desconoce tecnicas de comercialización2 Mercado pequeño

RECURSOS HUMANOS 1 No Aplica

MEDIO AMBIENTE 1 No Aplica

GESTIÓN1 faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas2 falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

PRODUCCION1 falta de conocimientos sobre fertilización2 faltan conocimientos sobre tecnicas deshidratación ciruelas

Producto / Indicador Manual de fertilización de frutales

Actividad Capacitación en fertilización de frutales, 10 horas modalidad teórico práctico

ActividadCapacitación en Buenas Prácticas Agrícolas, 12 horas modalidad teórico-

práctico

PRODUCCION

Problema Faltan conocimientos de fertilización

ObjetivoEntregar conocimientos básicos que le permitan entender y evaluar la

información que recibe de sus asesores y proveedores

Problema Falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

Objetivo

Entregar conceptos básicos sobre las diversas áreas involucradas en las

buenas prácticas agrícolas (manejo de suelo y sustrato, manejo de productos

fitosanitarios, fertilización, cosecha, ect)

Producto / Indicador Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para frutales

Objetivo

Entregar conceptos básicos que le permitan entender cada una de estas

actividades para conocer sus puntos fuertes y debiles en cada tema y poder

introducir modificaciones que mejoren su gestión

Producto / Indicador Manual de administración , contabilidad y ventas

ActividadCapacitación en administración, contabilidad y ventas, 10 horas modalidad

teórico-práctica

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega su

duración

GESTIÓN

Problema Faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

triturador de ramas 1.000.000 1.000.000 2000000 May-12

TOTAL 1000000 1000000 2000000

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Fecha:

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo

respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha estimada

y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

RUT: 10.421.528-9

Representante Legal: Marco Mauricio Rivera Droguett

Empresario(a): Marco Mauricio Rivera Droguett

Producto / Indicador Actividad

Razón Social: Marco Mauricio Rivera Droguett

Actividad

MEDIO AMBIENTE

ProblemaObjetivo

RECURSOS HUMANOS

ProblemaObjetivoProducto / Indicador

Objetivo

entregar elementos que le permitan la busqueda de nuevos clientes dentro o

fuera de la región para acceder a nuevos mercados con mejores precios y

condiciones

Producto / Indicador Manual de comercialización para agricultores tradicionales

ActividadCapacitación sobre comercialización de frutales, 10 horas modalidad teórico-

práctico

COMERCIALIZACION

Problemadesconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios de

venta y buscar nuevos clientes

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

Rut Representante Legal 3.628.373-4

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

El proyecto tiene como objetivo mejorar su competitividad, a través de mejoras en la gestión de la

empresa con capacitaciones en administración, contabilidad y ventas. Además se conteplan

capacitaciones técnicas sobre buenas prácticas agrícolas, fertilización y control fitosanitario. Por último

disminuirá los costos de operación, ya que actualmente arrienda la maquinaria, además de disminuir el

tiempo destinado a la cosecha especificamente en las labores de traslado de bins utilizados para

almacenar y transportar la cosecha de frutas

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Teléfono 8-5558287

E-Mail -

Nombre Representante Legal Francisco Antonio Lizana Zapata

RUT Empresa 3.628.373-4

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #47

1 6.2011.1-8/PEL33 San Vicente de T.T. Santa Inés

Identificación de la Empresa

Razón Social Francisco Antonio Lizana Zapata

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

Se hará inversión en grua orquilla para instalar en tractor del empresario agrícola. La inversión será realizada al

tercer mes desde la aprobación del subsidio.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

la inversión en la grua orquilla para el tractor del empresario agrícola es fundamental para disminuir sus costos de

operación ya que actualmente esta maquinaria es arrendada, además disminuirá el tiempo de cosecha

especificamente en las labores de traslado de la fruta cosechada.

Agroindustrias fijan precio de compra

Necesita asociarse con otros productores para la

comercialización, este aspecto esta fuera del alcance de subsio

PEL

Otros agricultores que producen lo mismo Regulado por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

necesita drenar 1,2ha necesita financiamiento específico para esto

falta de equipamiento (bins plásticos) necesita financiamiento específico para esto

COMERCIALIZACION1 desconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios

de venta y buscar nuevos clientes

RECURSOS HUMANOS 1 No Aplica

MEDIO AMBIENTE 1 No Aplica

GESTIÓN1 faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas2 falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

PRODUCCION1 falta de equipamiento (grua orquilla para tractor)2 falta de conocimientos sobre fertilización

Producto / Indicador Manual de fertilización de frutales

Actividad Capacitación en fertilización de frutales, 10 horas modalidad teórico práctico

ActividadCapacitación en Buenas Prácticas Agrícolas, 12 horas modalidad teórico-

práctico

PRODUCCION

Problema Faltan conocimientos de fertilización

ObjetivoEntregar conocimientos básicos que le permitan entender y evaluar la

información que recibe de sus asesores y proveedores

Problema Falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

Objetivo

Entregar conceptos básicos sobre las diversas áreas involucradas en las

buenas prácticas agrícolas (manejo de suelo y sustrato, manejo de productos

fitosanitarios, fertilización, cosecha, ect)

Producto / Indicador Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para frutales

Objetivo

Entregar conceptos básicos que le permitan entender cada una de estas

actividades para conocer sus puntos fuertes y debiles en cada tema y poder

introducir modificaciones que mejoren su gestión

Producto / Indicador Manual de administración , contabilidad y ventas

Actividadcapacitación en administración, contabilidad y ventas, 10 horas modalidad

teorico-práctica

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

Problema Faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

Grua orquilla 1.000.000 1.400.000 2400000 May-12

TOTAL 1000000 1400000 2400000

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Fecha:

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

RUT: 3.628.373-4

Representante Legal: Francisco Antonio Lizana Zapata

Empresario(a): Francisco Antonio Lizana Zapata

Producto / Indicador Actividad

Razón Social: Francisco Antonio Lizana Zapata

Actividad

MEDIO AMBIENTE

ProblemaObjetivo

RECURSOS HUMANOS

ProblemaObjetivoProducto / Indicador

Objetivo

entregar elementos que le permitan la busqueda de nuevos clientes dentro o

fuera de la región para acceder a nuevos mercados con mejores precios y

condiciones

Producto / Indicador Manual de comercialización para agricultores tradicionales

ActividadCapacitación sobre comercialización de frutales, 10 horas modalidad teórico-

práctico

COMERCIALIZACION

Problemadesconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios de

venta y buscar nuevos clientes

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del

Plan de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y

evaluación de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o

cuáles se abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su

relevancia y pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

Rut Representante Legal 12.294.952-4

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los

trabajadores (as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

El proyecto tiene como objetivo mejorar su competitividad, a través de mejoras en la gestión de la

empresa con capacitaciones en administración, contabilidad y ventas. Además se conteplan

capacitaciones técnicas sobre buenas prácticas agrícolas, fertilización y control fitosanitario.

Para mejorar la eficiencia en secado se adquirirá una volcadora de bins que hara el trabajo más rapido

y seguro

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Teléfono -

E-Mail -

Nombre Representante Legal Pedro Nolasco Lagos Núñez

RUT Empresa 3.979.680-5

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #46

1 6.2011.1-8/PEL33 San Vicente de T.T. Santa Inés

Identificación de la Empresa

Razón Social Pedro Nolasco Lagos Riveros

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

se hará inversión en volcador de bins esto le permitirá hacer esta labor de manera más rapida y segura. La

inversión será realizada al tercer mes desde la aprobación del subsidio.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

la inversión en volcador de bins para el tractor del empresario es un implemento más que permite trabajar con

mayor eficiencia y seguridad

Otros agricultores que producen lo mismo Regulado por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Agroindustrias fijan los precios de ventaNecesita asociarse con otros productores para la

comercialización

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Equipamiento insuficiente necesita financiamiento específico para esto

Infraestructura insuficiente necesita financiamiento específico para esto

COMERCIALIZACION 1 desconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios

RECURSOS HUMANOS 1 No Aplica

MEDIO AMBIENTE 1 No Aplica

GESTIÓN1 faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas2 falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

PRODUCCION1 falta de equipamiento (grua orquilla para tractor)2 falta de conocimientos sobre fertilización

ActividadCapacitación en Buenas Prácticas Agrícolas, 12 horas modalidad teórico-

práctico

Problema Falta de conocimientos sobre buenas prácticas agrícolas

Objetivo

Entregar conceptos básicos sobre las diversas áreas involucradas en las

buenas prácticas agrícolas (manejo de suelo y sustrato, manejo de productos

fitosanitarios, fertilización, cosecha, ect)

Producto / Indicador Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para frutales

Objetivo

Entregar conceptos básicos que le permitan entender cada una de estas

actividades para conocer sus puntos fuertes y debiles en cada tema y poder

introducir modificaciones que mejoren su gestión

Producto / Indicador Manual de administración , contabilidad y ventas

Actividadcapacitación en administración, contabilidad y ventas, 10 horas modalidad

teorico-práctica

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

Problema Faltan conceptos de administración, contabilidad y ventas

escaleras y otros 125.000 125.000 250000 May-12

TOTAL 1000000 1000000 2000000

volcador de bins 750.000 750.000 1500000 May-12

bins 125.000 125.000 250000 May-12

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)

Fecha estimada

de adquisición

(MES)CORFO

Aporte

Empresarial

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Fecha:

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

RUT: 3.979.680-5

Representante Legal: Pedro Nolasco Lagos Núñez

Empresario(a): Pedro Nolasco Lagos Riveros

Producto / Indicador Actividad

Razón Social: Pedro Nolasco Lagos Riveros

Actividad

MEDIO AMBIENTE

ProblemaObjetivo

RECURSOS HUMANOS

ProblemaObjetivoProducto / Indicador

Objetivo

entregar elementos que le permitan la busqueda de nuevos clientes dentro

o fuera de la región para acceder a nuevos mercados con mejores precios y

condiciones

Producto / Indicador Manual de comercialización para agricultores tradicionales

ActividadCapacitación sobre comercialización de frutales, 10 horas modalidad teórico-

práctico

Producto / Indicador Manual de fertilización de frutales

Actividad Capacitación en fertilización de frutales, 10 horas modalidad teórico práctico

COMERCIALIZACION

Problemadesconoce técnicas de comercialización que le permitan negociar precios de

venta y buscar nuevos clientes

PRODUCCION

Problema Faltan conocimientos de fertilización

ObjetivoEntregar conocimientos básicos que le permitan entender y evaluar la

información que recibe de sus asesores y proveedores

1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. San José de Pataguas

Identificación de la Empresa

Razón Social José Claudio Bastías Olea

Beneficiario con programa podrá mejorar su gestión gracias a asesorías en planificación administrativa

e implementación de registros necesaria para realizar una actividad más organizada, tener un mayor

orden y control de la misma. Además, con inversión en implementos de cosecha hará más eficiente

éste proceso. La asesoría en marketing le permitirá negociar de mejor forma con sus clientes

(agroindustrias) y tener una mejor percepción del rubro. Finalmente, las capacitaciones en poda

ciruelos y deshidratado natural de ciruelas entregará herramientas para la obtención de cantidad,

calidad de fruta y agregar valor respectivamente.

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

Nombre Representante Legal José Claudio Bastías Olea

Rut Representante Legal 11.673.728-0

Dirección Parcela #11

Teléfono 9-0324150

E-Mail -

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

PLAN DE TRABAJO

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

RUT Empresa 11.673.728-0

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

TOTAL 1000000 1000000 2000000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

750.000 750.000 1500000 Mar-12

Cajas 250.000 250.000 500000 Abr-12

Se invertirá en implementos para cosecha de ciruelas (bins y cajas) a materializarse entre los meses de marzo y

abril.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

La inversión en implementos para cosecha (bins y cajas) es fundamental para efectuar una recolección de

ciruelas de forma expedita.

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

MEDIO AMBIENTE -

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

1Falta implementación para la cosecha de ciruelas.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

RECURSOS HUMANOS

1Falta de conocimientos en el manejo de ciruelas para proceso de

deshidratado natural.

2No maneja información para realizar una poda adecuada a sus ciruelos.

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)

Fecha estimada

de adquisición

(MES)CORFO

Aporte

Empresarial

Bins

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Justificación a los Problemas no Abordados

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

PRODUCCION

Actividad Asesoría en marketing (10 horas modalidad teórica-práctica).

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

ActividadAsesoría en planificación administrativa e implementación de registros (12

horas modalidad teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -

Actividad -

Objetivo -Producto / Indicador -

Problema

Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa poniendo

énfasis en la importancia de los registros para análisis de actividad.

Producto / Indicador Manual de administración e implementación de registros.

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

Fecha:

Producto / Indicador -

José Claudio Bastías Olea

RUT: 11.673.728-0

Representante Legal: José Claudio Bastías Olea

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor necesarias para efectuar

un adecuado proceso de deshidratado natural de ciruelas.

MEDIO AMBIENTE

Problema -Objetivo -

RECURSOS HUMANOS

Problema No maneja información para realizar una poda adecuada a sus ciruelos.

Actividad Capacitación en poda de ciruelos (10 horas modalidad teórica-práctica).

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

Actividad -

Razón Social:

Empresario(a): José Claudio Bastías Olea

Producto / Indicador Manual de deshidratado natural de ciruelas.

ActividadCapacitación en el manejo de ciruelas para proceso de deshidratado natural

(10 horas modalidad teórica-práctica).

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a beneficiario para efectuar una

poda adecuada para sus ciruelos (calidad y cantidad de fruta).

Producto / Indicador Manual de poda de ciruelos.

ProblemaFalta de información sobre el manejo de ciruelas para proceso de

deshidratado natural.

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del

Plan de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y

evaluación de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o

cuáles se abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su

relevancia y pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

Rut Representante Legal 3.037.790-7

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los

trabajadores (as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Beneficiario con programa podrá mejorar su gestión gracias a asesoría en planificación administrativa

e implementación de registros necesaria para realizar una actividad más organizada, tener un mayor

orden y control de la misma. La inversión en puente y bodega permitirá mejorar acceso a predio,

almacenar insumos y herramientas respectivamente. La asesoría en marketing le permitirá negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias) y tener una mejor percepción del rubro. Al mismo

tiempo, la capacitación en buenas prácticas agrícolas entregará las herramientas para la

implementación de BPAs en su predio.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Teléfono 8-4459298

E-Mail -

Nombre Representante Legal José Manuel Rojas Meneses

RUT Empresa 3.037.790-7

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #3

1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. Idahue

Identificación de la Empresa

Razón Social José Manuel Rojas Meneses

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

Fundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a

la magnitud de los problemas detectados.

La inversión en construcción de puente es esencial para mejorar el acceso a su predio (maquinaria agrícola y

medios de transportes de clientes). Al mismo tiempo, la inversión en construcción de bodega proporcionará el

espacio físico necesario para el almacenaje de insumos y herramientas empleadas en la actividad.

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Se invertirá en la construcción de puente y bodega a materializarse entre los meses de abril y mayo.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFO

RECURSOS HUMANOS1Falta información para la aplicación de buenas prácticas agrícolas en su

predio.

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

GESTIÓN1Carece de conocimientos básicos de administración, además, no lleva

registros sistemáticos de los costos totales involucrados en actividad.

PRODUCCION1Problemas de acceso a predio y de infraestructura para almacenaje de

insumos y herramientas.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por su producto.

Actividad -

PRODUCCION

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa poniendo

énfasis en la importancia de los registros para análisis de actividad.

Producto / Indicador Manual de administración e implementación de registros.

ActividadAsesoría en planificación administrativa e implementación de registros (12

horas modalidad teórica-práctica).

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

ProblemaCarece de conocimientos básicos de administración, además, no lleva

registros sistemáticos de los costos totales involucrados en actividad.

TOTAL 1.000.000 1.000.000 2000000

Construcción de puente 350.000 350.000 700000 Abr-12

Construcción de bodega 650.000 650.000 1.300.000

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)

Fecha estimada

de adquisición

(MES)CORFO

Aporte

Empresarial

Fecha:

Representante Legal: José Manuel Rojas Meneses

Empresario(a): José Manuel Rojas Meneses

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

Actividad -

Razón Social: José Manuel Rojas Meneses

RUT: 3.037.790-7

MEDIO AMBIENTE

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor para poder

implementar las buenas prácticas agrícola en su predio.

Producto / Indicador Manual de buenas prácticas agrícolas.

ActividadCapacitación en buenas prácticas agrícolas (12 horas modalidad teórica-

práctica).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Actividad Asesoría en marketing (10 horas modalidad teórica-práctica).

RECURSOS HUMANOS

ProblemaFalta información para la aplicación de buenas prácticas agrícolas en su

predio.

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Rut Representante Legal 4.538.536-1

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los

trabajadores (as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Emprendedor con programa podrá llevar un mayor orden y control de actividad fundamental para

mejorar su actual gestión (asesoría en planificación administrativa y financiera). Además, con inversión

en implementos para la cosecha hará que proceso sea realizado de manera más eficiente. La asesoría

en marketing le permitirá negociar de mejor forma con sus clientes (agroindustrias) y tener una mejor

percepción del rubro. Al mismo tiempo, las capacitaciones en buenas prácticas agrícolas y manejo de

ciruelas para proceso de deshidratado natural entregarán las herramientas para la implementación de

BPAs y otorgar un valor agregado a sus productos respectivamente.

Teléfono 8-3038846

E-Mail -

Nombre Representante Legal Ernesto del Carmen Núñez Zúñiga

RUT Empresa 4.538.536-1

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #3

1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. La Laguna

Identificación de la Empresa

Razón Social Ernesto del Carmen Núñez Zúñiga

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Se invertirá en motoimplemento, implemento cosechador y bins a materializarse entre los meses de marzo y abril.

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

RECURSOS HUMANOS

1Falta información para la implementación de buenas prácticas agrícolas en

su predio.

2Falta de información sobre el manejo de ciruelas para proceso de

deshidratado natural.

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del

Plan de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y

evaluación de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o

cuáles se abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su

relevancia y pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un mayor

orden en actividad (planificación, implementación, control y evaluación).

Además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales involucrados

en la misma.

PRODUCCION 1Falta implementación para la cosecha de ciruelas.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

TOTAL 1000000 1000000 2000000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Bins 740.000 740.000 1480000 Abr-120

Motoimplemento 150.000 150.000 300000 Mar-12

Implemento cosechador 110.000 110.000 220000 Mar-12

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

La inversión en motoimplemento, implemento cosechador y bins es fundamental para llevar acabo el proceso de

cosecha de manera más eficiente.

Actividad Asesoría en marketing (8 horas modalidad teórica-práctica).

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Producto / Indicador Manual de administración y finanzas para pequeña empresa agrícola.

ActividadAsesoría en planificación administrativa y financiera (12 horas modalidad

teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -

GESTIÓN

Problema

Carece de conocimientos básicos de administración (planificación,

implementación, control y evaluación). Además, no lleva registros

sistemáticos de los costos totales involucrados en la misma.

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa y determinar

los costos poniendo énfasis en la importancia de los registros para análisis de

actividad.

Fecha:

Representante Legal: Ernesto del Carmen Núñez Zúñiga

Empresario(a): Ernesto del Carmen Núñez Zúñiga

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo

respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

Actividad -

Razón Social: Ernesto del Carmen Núñez Zúñiga

RUT: 4.538.536-1

MEDIO AMBIENTE

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor necesarias para efectuar

un adecuado proceso de deshidratado natural de ciruelas.

Producto / Indicador Manual de deshidratado natural de ciruelas.

ActividadCapacitación en el manejo de ciruelas para proceso de deshidratado natural

(10 horas modalidad teórica-práctica).

Producto / Indicador Manual de buenas prácticas agrícolas.

ActividadCapacitación en buenas prácticas agrícolas (10 horas modalidad teórica-

práctica).

ProblemaFalta de información sobre el manejo de ciruelas para proceso de

deshidratado natural.

RECURSOS HUMANOS

ProblemaFalta información para la aplicación de buenas prácticas agrícolas en su

predio.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor para poder implementar

las buenas prácticas agrícola en su predio.

Rut Representante Legal 3.975.318-9

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Emprendedor con programa podrá llevar un mayor orden y control de actividad fundamental para

mejorar su actual gestión (asesoría en planificación administrativa y financiera). Además, con inversión

en implementos para la cosecha hará que proceso sea realizado de manera más eficiente. La asesoría

en marketing le permitirá negociar de mejor forma con sus clientes (agroindustrias) y tener una mejor

percepción del rubro. Al mismo tiempo, la capacitación en buenas prácticas agrícolas entregará las

herramientas para la implementación de BPAs en su predio.

Teléfono 8-7479292

E-Mail -

Nombre Representante Legal Fernando Roberto Lorca Uriante

RUT Empresa 3.975.318-9

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #5

1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. Santa Inés

Identificación de la Empresa

Razón Social Fernando Roberto Lorca Uriante

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Se invertirá en remecedora a materializarse el mes de marzo.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

La inversión en remecedora es sumamente importante para hacer más eficiente el proceso de cosecha de ciruelas

evitando maltratar árbol.

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Falta de nebulizadora Alto costo

RECURSOS HUMANOS1Falta información para la aplicación de buenas prácticas agrícolas en su

predio.

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

PRODUCCION 1Falta de implementos para cosecha.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

COMERCIALIZACION

Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Producto / Indicador Manual de administración y finanzas para pequeña empresa agrícola.

ActividadAsesoría en planificación administrativa y financiera (12 horas modalidad

teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

ProblemaCarece de conocimientos básicos de administración, además, no lleva

registros sistemáticos de los costos totales involucrados en la misma.

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa y determinar

los costos poniendo énfasis en la importancia de los registros para análisis de

actividad.

TOTAL 510000 510000 1020000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Remecedora 510.000 510.000 1020000 Mar-120

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

Fecha:

Empresario(a): Fernando Roberto Lorca Uriante

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo

respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

Razón Social: Fernando Roberto Lorca Uriante

RUT: 3.975.318-9

Representante Legal: Fernando Roberto Lorca Uriante

Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Producto / Indicador Manual de buenas prácticas agrícolas.

ActividadCapacitación en buenas prácticas agrícolas (12 horas modalidad teórica-

práctica).

MEDIO AMBIENTE

Problema -

Actividad Asesoría en marketing (8 horas modalidad teórica-práctica).

RECURSOS HUMANOS

ProblemaFalta información para la aplicación de buenas prácticas agrícolas en su

predio.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor para poder implementar

las buenas prácticas agrícola en su predio.

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. San Vicente de T.T.

Identificación de la Empresa

Razón Social Sucesión Aldo Manuel Jesús Droguett Córdova

RUT Empresa 53.313.571-4

Giro o Rubro Cultivo de frutales en arboles o arbustos con ciclo de vida mayor a

un año.

Dirección Parcela #38

Teléfono 072-572936

E-Mail -

Nombre Representante Legal Genoveva de las Mercedes Droguett Vidal

Rut Representante Legal 10.806.172-3

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Beneficiaria con programa podrá mejorar su actual gestión gracias a asesoría en planificación

administrativa e implementación de registros fundamental para llevar un mayor control y orden de

actividad. Además, con inversión en implementos para la cosecha hará que proceso sea realizado de

manera más eficiente. La asesoría en marketing le permitirá negociar de mejor forma con sus clientes

(agroindustrias) y tener una mejor percepción del rubro. También, las capacitaciones en poda y

fertilización de ciruelos entregarán conocimientos y herramientas orientadas a aumentar su volumen de

producción y calidad de fruta producida.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

PRODUCCION 1Falta de implementos para cosecha.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

RECURSOS HUMANOS

1No posee el conocimiento suficiente para realizar una adecuada fertilización

a ciruelos (nutrientes, dosis, épocas).

2No maneja información para realizar una poda adecuada a sus ciruelos.

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Problemas de drenaje Alta inversión

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Fundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

La inversión en remecedora es sumamente importante para hacer más eficiente el proceso de cosecha de ciruelas

evitando maltratar árbol.

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

Remecedora 510.000 510.000 1020000 Mar-120

TOTAL 510000 510000 1020000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Plan de Inversión

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFO

Se invertirá en remecedora a materializarse el mes de marzo.

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Problema

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega su

duración

GESTIÓN

Problema

Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

Objetivo

Entregar herramientas a empresaria para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa poniendo

énfasis en la importancia de los registros para análisis de actividad.

COMERCIALIZACION

Problema

Objetivo

Producto / Indicador

ObjetivoProducto / Indicador Actividad

Actividad Asesoría en marketing (8 horas modalidad teórica-práctica).

Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Entregar conocimientos y herramientas a emprendedora que permitan

negociar de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

----

Asesoría en planificación administrativa e implementación de registros (10

horas modalidad teórica-práctica).

Manual de administración e implementación de registros.Producto / Indicador

Actividad

PRODUCCION

Fecha:

Producto / Indicador

Actividad

Problema

RECURSOS HUMANOS

Problema

Objetivo

MEDIO AMBIENTE

ProblemaObjetivoProducto / Indicador

Objetivo

Producto / Indicador

Actividad

Actividad -

Razón Social: Sucesión Aldo Manuel Jesús Droguett Córdova

RUT: 53.313.571-4

Representante Legal: Genoveva de las Mercedes Droguett Vidal

Empresario(a): Genoveva de las Mercedes Droguett Vidal

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo

respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

---

Capacitación en poda de ciruelos (10 horas modalidad teórica-práctica).

Manual de poda de ciruelos.

Entregar conocimientos y herramientas a beneficiaria para efectuar una

poda adecuada para sus ciruelos (calidad y cantidad de fruta).

No maneja información para realizar una poda adecuada a sus ciruelos.

Capacitación en fertilización de ciruelos (10 horas modalidad teórica-

práctica).

Manual de fertilización para ciruelos.

Entregar conocimientos y herramientas a beneficiaria para efectuar un

adecuado manejo de fertilización de ciruelos para la obtención de fruta de

calidad.

No posee el conocimiento suficiente para realizar una adecuada fertilización

a ciruelos (nutrientes, dosis, épocas).

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les son

escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el crédito.

PLAN DE TRABAJO

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

RUT Empresa 53.216.710-8

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)

Nombre Representante Legal Guillermo Enrique Cabello Donoso

Rut Representante Legal 7.534.580-1

Dirección Parcela #6

Teléfono 8-4035946

E-Mail -

Beneficiario con programa adquirirá los conocimientos y herramientas necesarias para llevar un mayor

control y orden de actividad (asesoría en planificación administrativa y financiera). Con inversión en

bodega y baño químico podrá contar con infraestructura para el almacenaje de productos fitosanitarios y

mejorar las condiciones laborales de sus trabajadores respectivamente. La asesoría en marketing le

permitirá negociar de mejor forma con sus clientes (agroindustrias) y tener una mejor percepción del

rubro. Finalmente, las capacitaciones sobre las principales plagas, enfermedades y poda de ciruelos

permitirán a agricultor obtener un mayor rendimiento y calidad de fruta.

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. Cuchipuy

Identificación de la Empresa

Razón Social Comunidad Cabello Donoso

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Se invertirá en materiales de construcción para bodega y baño químico a llevarse a cabo entre los meses de marzo

y abril.

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema

La inversión en materiales de construcción es necesaria para la edificación de bodega para el almacenaje de

productos fitosanitarios empleados en actividad. El baño químico es indispensable para mejorar las condiciones

laborales de sus trabajadores.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

1Carece de conocimientos básicos de administración (planificación,

implementación, control y evaluación). Además, desconoce a cavalidad los

costos involucrados en su actividad.

PRODUCCION1Falta de infraestructura para almacenaje de productos fitosanitarios y

equipo para el mejoramiento de condiciones laborales.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

RECURSOS HUMANOS

1No reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos ni como determinar el momento oportuno para su prevención y/o

control.

2No maneja información para realizar una poda adecuada a sus ciruelos.

Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Plan de Inversión

Inversión en Bienes de Capital

CORFOAporte

Empresarial

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)

Materiales de construcción para bodega

3x4 (fierros, cemento, planchas de cinc,

áridos etc). 650.000 650.000 1300000 Mar-12

Baño químico 350.000 350.000 700000 Abr-120

TOTAL 1000000 1000000 2000000

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

Objetivo -Producto / Indicador -

ProblemaCarece de conocimientos básicos de administración, además, no lleva

registros sistemáticos de los costos totales involucrados en la misma.

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa y determinar

los costos poniendo énfasis en la importancia de los registros para análisis de

actividad.

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Actividad Asesoría en marketing (8 horas modalidad teórica-práctica).

Producto / Indicador Manual de administración y finanzas para pequeña empresa agrícola.

ActividadAsesoría en planificación administrativa y financiera (12 horas modalidad

teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -

Actividad -

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Fecha:

Producto / Indicador Manual de plagas y enfermedades del ciruelo.

ActividadCapacitación sobre las principales plagas y enfermedades que afectan a

ciruelos, prevención y/ocontrol (15 horas modalidad teórica-práctica).

Representante Legal Empresario

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo

respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Actividad -

Razón Social: Comunidad Cabello Donoso

RECURSOS HUMANOS

Problema No maneja información para realizar una poda adecuada a sus ciruelos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a beneficiario para efectuar una

poda adecuada para sus ciruelos (calidad y cantidad de fruta).

Producto / Indicador Manual de poda de ciruelos.

Actividad Capacitación en poda de ciruelos (10 horas modalidad teórica-práctica).

ProblemaNo reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos.

Objetivo

Entregar conocimientos y herramientas a agricultor para reconocer las

principales plagas y enfermedades que afectan a ciruelos y determinar el

momento oportuno para su prevención y/o control.

MEDIO AMBIENTE

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -

RUT: 53.216.710-8

Representante Legal: Guillermo Enrique Cabello Donoso

Empresario(a): Guillermo Enrique Cabello Donoso

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. La Laguna

Identificación de la Empresa

Razón Social Sucesión Serrano Vargas Luis Antonio

RUT Empresa 53.312.327-9

Giro o Rubro Cultivo de frutales menores en plantas con ciclo de una

temporada.

Dirección Parcela #7

Teléfono 9-9333765

E-Mail -

Nombre Representante Legal José Miguel Serrano Jara

Rut Representante Legal 6.140.119-9

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Beneficiario con programa podrá mejorar su gestión gracias a asesorías en planificación administrativa

e implementación de registros y tributaria necesarias para realizar una actividad más organizada, tener

un mayor orden y control de la misma, además, trabajar de acuerdo a lo establecido por el SII. La

inversión en remecedora y construcción de bodega permitirán hacer más eficiente el proceso de

cosecha de ciruelas y contar con infraestructura adecuada para el almecenaje de productos

fitosanitarios respectivamente. La asesoría en marketing le permitirá negociar de mejor forma con sus

clientes (agroindustrias) y tener una mejor percepción del rubro. Además, la capacitación en buenas

prácticas agrícolas será de gran utilidad al entregar conocimientos y herramientas para su

implementación en predio. Por último, la asesoría en sistema de riego californiano entregará

información a agricultor para evaluar su factibilidad en predio y hacer un uso más eficiente del recurso

hídrico.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

PRODUCCION1Falta de implementación para cosecha e infraestructura para almacenaje de

productos fitosanitarios.

COMERCIALIZACION

1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

2Presenta un bajo nivel de ventas de acuerdo a formulario 29.

RECURSOS HUMANOS

1Falta información para la aplicación de buenas prácticas agrícolas en su

predio.

2Desconoce como implementar sistema de riego para frutales.

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación del

programa)

Se invertirá en remecedora y materiales de construcción para bodega a materializarse entre los meses de marzo y

abril.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

La inversión en remecedora es fundamental para hacer más eficiente el proceso de cosecha de ciruelas y no

resentir tanto el árbol; la construcción de bodega se requiere para el almacenaje apropiado de productos

fitosanitarios empleados en predio.

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)

Fecha estimada

de adquisición

(MES)CORFO

Aporte

Empresarial

Remecedora 510.000 510.000 1020000 Mar-12

Materiales de construción para bodega de

3x4 (cemento, áridos, fierros, planchas de

cinc, etc) 490.000 490.000 980000 Abr-120

TOTAL 1000000 1000000 2000000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega su

duración

GESTIÓN

Problema

Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa poniendo

énfasis en la importancia de los registros para análisis de actividad.

Producto / Indicador Manual de administración e implementación de registros.

ActividadAsesoría en planificación administrativa e implementación de registros (10

horas modalidad teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Fecha:

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Actividad Asesoría en marketing (8 horas modalidad teórica-práctica).

Problema Presenta un bajo nivel de ventas de acuerdo a formulario 29.

Objetivo

Entregar a empresario las herramientas necesarias para el uso correcto del

libro de compras, ventas e ivas, poniendo incapié en el registro de la

totalidad de documentos de actividad y su importancia.

Producto / Indicador Manual uso libro de compras, ventas e ivas.

Actividad Asesoría tributaria (6 horas modalidad teórica-práctica).

RECURSOS HUMANOS

ProblemaFalta información para la aplicación de buenas prácticas agrícolas en su

predio.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor para poder

implementar las buenas prácticas agrícola en su predio.

Producto / Indicador Manual de buenas prácticas agrícolas.

ActividadCapacitación en buenas prácticas agrícolas (10 horas modalidad teórica-

práctica).

Problema Desconoce como implementar sistema de riego para frutales.

ObjetivoEntregar información a agricultor para evaluar factibilidad de implementar

un sistema de riego californiano en su predio.

Producto / Indicador Manual de sistema de riego californiano.

Actividad Asesoría en sistema de riego californiano (8 horas modalidad teórica).

MEDIO AMBIENTE

Problema -

José Miguel Serrano Jara

Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Empresario(a): José Miguel Serrano Jara

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

Razón Social: Sucesión Serrano Vargas Luis Antonio

RUT: 53.312.327-9

Representante Legal:

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. Viña Tagua Tagua

Identificación de la Empresa

Razón Social Juan Antonio Vergara Medina

RUT Empresa 4.848.142-6

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #27

Teléfono 072-662214

E-Mail -

Nombre Representante Legal Juan Antonio Vergara Medina

Rut Representante Legal 4.848.142-6

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los

trabajadores (as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Beneficiario con programa obtendrá los conocimientos y herramientas necesarias para el mejoramiento

de su gestión (asesoría en planificación administrativa y financiera) y trabajar de acuerdo a lo

establecido por el SII. Con inversión en construcción de bodega tendrá la posibilidad de almacenar las

ciruelas deshidratadas y salir al mercado cuando éstas tengan un mayor precio. Además, la asesoría en

marketing le permitirá negociar de mejor forma con sus clientes (agroindustrias) y tener una mejor

percepción del rubro. Por último, la capacitación en fertilización de ciruelos servirá para efectuar un

adecuado manejo de fertilización para la obtención de fruta de calidad.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y

evaluación de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o

cuáles se abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su

relevancia y pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un mayor

orden en actividad (planificación, implementación, control y evaluación).

Además, desconoce a cavalidad los costos involucrados en su actividad para

la determinación de margen de utilidad o pérdida.

PRODUCCION1Falta de infraestructura para almacenaje de fruta e implementos de

cosecha.

COMERCIALIZACION

1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por su producto.

2Presenta un bajo nivel de ventas de acuerdo a formulario 29.

RECURSOS HUMANOS1No posee el conocimiento suficiente para realizar una adecuada fertilización

a ciruelos (nutrientes, dosis, épocas).

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Se invertirá en materiales de construcción para bodega a materializarse entre los meses de marzo y abril.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

La inversión en materiales de construcción es fundamental para la edificación de bodega destinada al

almacenaje de fruta seca de tal manera de poder negociar ésta cuando le ofrezcan un mayor precio.

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)

Fecha estimada

de adquisición

(MES)CORFO

Aporte

Empresarial

Materiales de construcción para bodega

6x5 (cemento, ladrillo, planchas de cinc,

áridos etc) 1.000.000 1.000.000 2000000 mar-abr-120

TOTAL 1000000 1000000 2000000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

Problema

Carece de conocimientos básicos de administración (planificación,

implementación, control y evaluación). Además, desconoce a cavalidad los

costos involucrados en su actividad.

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa y determinar

los costos poniendo énfasis en la importancia de los registros para análisis

de actividad.

Producto / Indicador Manual de administración y finanzas para pequeña empresa agrícola.

ActividadAsesoría en planificación administrativa y financiera (12 horas modalidad

teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Fecha:

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por su producto.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Actividad Asesoría en marketing (10 horas modalidad teórica-práctica).

Problema Presenta un bajo nivel de ventas de acuerdo a formulario 29.

Objetivo

Entregar a empresario las herramientas necesarias para el uso correcto del

libro de compras, ventas e ivas, poniendo incapié en el registro de la

totalidad de documentos de actividad y su importancia.

Producto / Indicador Manual uso libro de compras, ventas e ivas.

Actividad Asesoría tributaria (8 horas modalidad teórica-práctica).

RECURSOS HUMANOS

ProblemaNo posee el conocimiento suficiente para realizar una adecuada fertilización

a ciruelos (nutrientes, dosis, épocas).

Objetivo

Entregar conocimientos y herramientas a agricultor para efectuar un

adecuado manejo de fertilización de ciruelos para la obtención de fruta de

calidad.

Producto / Indicador Manual de fertilización para ciruelos.

ActividadCapacitación en fertilización de ciruelos (10 horas modalidad teórica-

práctica).

MEDIO AMBIENTE

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Razón Social: Juan Antonio Vergara Medina

RUT: 4.848.142-6

Representante Legal: Juan Antonio Vergara Medina

Empresario(a): Juan Antonio Vergara Medina

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través del

desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan acceder

a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les son

escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. Santa Inés

Identificación de la Empresa

Razón Social Sucesión Ramón Luis Jara Donoso

RUT Empresa 53.291.490-6

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajero en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #31

Teléfono 8-5231345

E-Mail -

Nombre Representante Legal Juan Diego Jara Navarro

Rut Representante Legal 10.481.606-1

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que se

espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores (as),

en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Beneficiario con programa podrá mejorar su gestión gracias a asesoría en planificación administrativa e

implementación de registros necesaria para realizar una actividad más organizada, tener un mayor orden

y control de la misma. La inversión en la construcción de puente permitirá mejorar acceso a parcela tanto

de personas como maquinaria empleada en actividad y camiones para carga de fruta, además, la

adquisición de pala hidráulica servirá para efectuar labores de suelo en predio. La asesoría en marketing

le permitirá negociar de mejor forma con sus clientes (agroindustrias) y tener una mejor percepción del

rubro. Por último, la capacitación en plagas y enfermedades entregará conocimientos y herramientas para

prevenir y/o controlarlas de manera adecuada y oportuna evitando pérdidas.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

PRODUCCION1Falta de implementos agrícolas para labores de suelo y de infraestructura

para mejorar acceso a parcela.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por su producto.

RECURSOS HUMANOS

1No reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos, tampoco, como determinar el momento oportuno para su

prevención y/o control.

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Falta de maquinaria para la incorporación de

sarmientos Alto costo, arrendará por este servicio.

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación del

programa)

Se invertirá en la construcción de puente y una pala hidráulica a llevarse a cabo entre los meses de marzo y mayo.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

La inversión en la construcción de puente es necesaria para mejorar acceso a parcela tanto de personas como

maquinaria empleada en actividad y camiones para carga de fruta. La pala hidráulica se requiere para realizar

labores de suelo en predio.

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

Construcción de puente de 4x6 425.000 425.000 850000 Mar-12

Pala hidráulica 575.000 675.000 1250000 May-120

TOTAL 1000000 1100000 2100000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Fecha:

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega su

duración

GESTIÓN

Problema

Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa poniendo

énfasis en la importancia de los registros para análisis de actividad.

Producto / Indicador Manual de administración e implementación de registros.

ActividadAsesoría en planificación administrativa e implementación de registros (12

horas modalidad teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Actividad Asesoría en marketing (10 horas modalidad teórica-práctica).

RECURSOS HUMANOS

ProblemaNo reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos.

Objetivo

Entregar conocimientos y herramientas a agricultor para reconocer las

principales plagas y enfermedades que afectan a ciruelos y determinar el

momento oportuno para su prevención y/o control.

Producto / Indicador Manual de plagas y enfermedades del ciruelo.

ActividadCapacitación sobre las principales plagas y enfermedades que afectan a

ciruelos, prevención y/ocontrol (15 horas modalidad teórica-práctica).

MEDIO AMBIENTE

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Razón Social: Sucesión Ramón Luis Jara Donoso

RUT: 53.291.490-6

Representante Legal: Juan Diego Jara Navarro

Empresario(a): Juan Diego Jara Navarro

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo

respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha estimada

y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. Santa Inés

Identificación de la Empresa

Razón Social Luis Nelson Pino Lizana

RUT Empresa 10.921.577-5

Giro o Rubro Cultivo de frutales en arboles o arbustos con ciclo de vida mayor

a u año.

Dirección Parcela #45

Teléfono 8-5708819

E-Mail [email protected]

Nombre Representante Legal Luis Nelson Pino Lizana

Rut Representante Legal 10.921.577-5

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Beneficiario con programa podrá mejorar su gestión gracias a asesorías en planificacción

administrativa y tributaria necesarias para llevar un mayor orden, control y trabajar de acuerdo a lo

establecido por el SII. Además, con la inversión en portabins y soplador efectuará proceso cosecha de

manera más expedita. La asesoría en marketing le permitirá negociar de mejor forma con sus clientes

(agroindustrias) y tener una mejor percepción del rubro. Finalmente, las capacitaciones sobre las

principales plagas, enfermedades y fertilización de ciruelos permitirán mejorar considerablemente el

rendimiento y calidad de la fruta.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad.

2Faltan conocimientos en tramitación tributaria debido a su reciente iniciación

de actividad.

PRODUCCION 1Falta implementación para cosecha.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

RECURSOS HUMANOS

1No posee el conocimiento suficiente para realizar una adecuada fertilización

a ciruelos (nutrientes, dosis, épocas).

2No reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos, ni como determinar el momento oportuno para su prevención y/o

control.

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Se invertirá en portabins y soplador a llevarse a cabo entre los meses de marzo y abril.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

La inversión en portabins y soplador es necesaria para el transporte de bins y limpieza de ciruelas haciendo

proceso de cosecha más expedito.

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

Portabins 650.000 650.000 1300000 Mar-12

Soplador 100.000 100.000 200000 Abr-120

TOTAL 750000 750000 1500000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

ProblemaCarece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad.

ObjetivoEntregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa.

Producto / Indicador Manual de administración para pequeña empresa agrícola.

ActividadAsesoría en planificación administrativa (10 horas modalidad teórica-

práctica).

ProblemaFaltan conocimientos en tramitación tributaria debido a su reciente

iniciación de actividad.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramienta a empresario para realizar su

actividad de manera formal de acuerdo a lo establecido por el SII.

Producto / Indicador Manual uso libro de compras, ventas e ivas.

Actividad Asesoría tributaria (6 horas modalidad teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Actividad Asesoría en marketing (8 horas modalidad teórica-práctica).

Fecha:

RECURSOS HUMANOS

ProblemaNo posee el conocimiento suficiente para realizar una adecuada fertilización

a ciruelos (nutrientes, dosis, épocas).

Objetivo

Entregar conocimientos y herramientas a agricultor para efectuar un

adecuado manejo de fertilización de ciruelos para la obtención de fruta de

calidad.

Producto / Indicador Manual de fertilización para ciruelos.

ActividadCapacitación en fertilización de ciruelos (10 horas modalidad teórica-

práctica).

ProblemaNo reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos.

Objetivo

Entregar conocimientos y herramientas a agricultor para reconocer las

principales plagas y enfermedades que afectan a ciruelos y determinar el

momento oportuno para su prevención y/o control.

Producto / Indicador Manual de plagas y enfermedades del ciruelo.

ActividadCapacitación sobre las principales plagas y enfermedades que afectan a

ciruelos, prevención y/ocontrol (10 horas modalidad teórica-práctica).

MEDIO AMBIENTE

Problema -

Luis Nelson Pino Lizana

Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Empresario(a): Luis Nelson Pino Lizana

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo

respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

Razón Social: Luis Nelson Pino Lizana

RUT: 10.921.577-5

Representante Legal:

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. Santa Inés

Identificación de la Empresa

Razón Social Manuel Benito Yáñez Jara

RUT Empresa 4.722.326-1

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #36

Teléfono 9-3011866

E-Mail [email protected]

Nombre Representante Legal César Antonio Yáñez Nuñez

Rut Representante Legal 12.295.042-5

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los

trabajadores (as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Beneficiario con programa podrá mejorar su gestión gracias a asesorías en planificación

administrativa e implementación de registros necesaria para realizar una actividad más organizada,

tener un mayor orden y control de la misma. Además, con inversión en implementos de cosecha hará

más eficiente éste proceso. La asesoría en marketing le permitirá negociar de mejor forma con sus

clientes (agroindustrias) y tener una mejor percepción del rubro. Por último, la capacitación en

fertilización de ciruelos servirá para efectuar un adecuado manejo de fertilización para la obtención de

fruta de calidad.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del

Plan de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y

evaluación de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o

cuáles se abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su

relevancia y pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

PRODUCCION 1Falta implementación para cosecha.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

RECURSOS HUMANOS1No posee el conocimiento suficiente para realizar una adecuada fertilización

a ciruelos (nutrientes, dosis, épocas).

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Se invertirá en adquisición de portabins a materializarse el mes de marzo.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a

la magnitud de los problemas detectados.

La inversión en portabins es de gran relevancia en el proceso de cosecha para trasladar bins desde ciruelos a

lugar de acopio para su posterior carga.

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)

Fecha estimada

de adquisición

(MES)CORFO

Aporte

Empresarial

Portabins 1.000.000 1.000.000 2000000 Mar-120

TOTAL 1000000 1000000 2000000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

Problema

Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa poniendo

énfasis en la importancia de los registros para análisis de actividad.

Producto / Indicador Manual de administración e implementación de registros.

ActividadAsesoría en planificación administrativa e implementación de registros (12

horas modalidad teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Actividad Asesoría en marketing (10 horas modalidad teórica-práctica).

Fecha:

RECURSOS HUMANOS

ProblemaNo posee el conocimiento suficiente para realizar una adecuada fertilización

a ciruelos (nutrientes, dosis, épocas).

Objetivo

Entregar conocimientos y herramientas a agricultor para efectuar un

adecuado manejo de fertilización de ciruelos para la obtención de fruta de

calidad.

Producto / Indicador Manual de fertilización para ciruelos.

ActividadCapacitación en fertilización de ciruelos (12 horas modalidad teórica-

práctica).

MEDIO AMBIENTE

Problema -

César Antonio Yáñez Nuñez

Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Empresario(a): Manuel Benito Yáñez Jara

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

Razón Social: Manuel Benito Yáñez Jara

RUT: 4.722.326-1

Representante Legal:

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. San Vicente de T.T.

Identificación de la Empresa

Razón Social María Rosa Guadalupe Núñez Martínez

RUT Empresa 5.613.170-1

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo de frutales en arboles o arbustos con ciclo

de vida mayor a un año.

Dirección Parcela #5

Teléfono 9-7445136

E-Mail -

Nombre Representante Legal Jorge Rodrigo Pavez Núñez

Rut Representante Legal 12.517.338-1

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Emprendedora con programa logrará mejorar su gestión gracias a asesoría en planificación

administrativa y financiera que entregará conocimientos y herramientas para llevar una mayor orden y

control de actividad. Además, la inversión en sistema de conducción de agua le permitirá garantizar el

riego a ciruelos. La asesoría en marketing le permitirá negociar de mejor forma con sus clientes

(agroindustrias) y tener una mejor percepción del rubro. Finalmente, las capacitaciones sobre las

principales plagas, enfermedades y poda serán de gran utilidad para mejorar rendimiento y calidad de la

fruta.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración (planificación,

implementación, control y evaluación). Además, desconoce a cavalidad los

costos involucrados en su actividad.

PRODUCCION 1Falta de sistema de conducción de agua para riego de ciruelos.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

RECURSOS HUMANOS

1No reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos, tampoco, como determinar el momento oportuno para su

prevención y/o control.

2No maneja información para realizar una poda adecuada a sus ciruelos.

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Se invertirá en la adquisición de materiales para la construcción de sistema de conducción de agua a

materializarse el mes de abril.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

La inversión en la adquisición de materiales es fundamental para la construcción de sistema de conducción de

agua para garantizar el riego de ciruelos.

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)

Fecha estimada

de adquisición

(MES)CORFO

Aporte

Empresarial

Materiales para la construcción de sistema

de riego 600 m (tubos de PVC,

pegamentos, llaves de paso, áridos,

compuerta etc). 1.000.000 1.000.000 2000000 Abr-120

TOTAL 1000000 1000000 2000000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

Problema

Carece de conocimientos básicos de administración (planificación,

implementación, control y evaluación). Además, desconoce a cavalidad los

costos involucrados en su actividad.

Objetivo

Entregar herramientas a empresaria para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa y

determinar los costos poniendo énfasis en la importancia de los registros

para análisis de actividad.

Producto / Indicador Manual de administración y finanzas para pequeña empresa agrícola.

ActividadAsesoría en planificación administrativa y financiera (10 horas modalidad

teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por su producto.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a emprendedora que permitan

negociar de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Actividad Asesoría en marketing (8 horas modalidad teórica-práctica).

Fecha:

RECURSOS HUMANOS

ProblemaNo reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos.

Objetivo

Entregar conocimientos y herramientas a beneficiaria para reconocer las

principales plagas y enfermedades que afectan a ciruelos y determinar el

momento oportuno para su prevención y/o control.

Producto / Indicador Manual de plagas y enfermedades del ciruelo.

ActividadCapacitación sobre las principales plagas y enfermedades que afectan a

ciruelos, prevención y/ocontrol (12 horas modalidad teórica-práctica).

Problema No maneja información para realizar una poda adecuada a sus ciruelos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a beneficiaria para efectuar una

poda adecuada para sus ciruelos (calidad y cantidad de fruta).

Producto / Indicador Manual de poda de ciruelos.

Actividad Capacitación en poda de ciruelos (10 horas modalidad teórica-práctica).

MEDIO AMBIENTE

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Razón Social: María Rosa Guadalupe Núñez Martínez

RUT: 5.613.170-1

Representante Legal: Jorge Rodrigo Pavez Núñez

Empresario(a): María Rosa Guadalupe Núñez Martínez

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. Los Mayos

Identificación de la Empresa

Razón Social Ramón Cristián Barrera Silva

RUT Empresa 11.891.521-6

Giro o Rubro Cultivo de frutales en arboles o arbustos con ciclo de vida mayor

a un año.

Dirección Parcela #79

Teléfono 8-5158725

E-Mail [email protected]

Nombre Representante Legal Ramón Cristián Barrera Silva

Rut Representante Legal 11.891.521-6

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los

trabajadores (as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Emprendedor con programa podrá llevar un mayor orden y control de actividad fundamental para

mejorar su actual gestión (asesoría en planificación administrativa y financiera). Además, con

inversión en implementos para la cosecha hará que proceso sea realizado de manera más eficiente.

La asesoría en marketing le permitirá negociar de mejor forma con sus clientes (agroindustrias) y

tener una mejor percepción del rubro. Al mismo tiempo, las capacitaciones en plagas y enfermedades

y manejo de ciruelas para proceso de deshidratado natural entregarán las herramientas para prevenir

y/o controlar plagas y enfermedades y otorgar un valor agregado a sus productos respectivamente.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del

Plan de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y

evaluación de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o

cuáles se abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su

relevancia y pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración (planificación,

implementación, control y evaluación). Además, desconoce a cavalidad los

costos involucrados en su actividad.

PRODUCCION 1Falta de implementos para cosecha de ciruelas.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

RECURSOS HUMANOS

1Falta de conocimientos en el manejo de ciruelas para proceso de

deshidratado natural.

2No reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos, ni como determinar el momento oportuno para su prevención y/o

control.

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Se invertirá en cosedora de sacos, sopladora y bins a materializarse entre los meses de marzo y abril.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a

la magnitud de los problemas detectados.

La inversión en cosedora de sacos es necesaria para la elaboración de carpas necesarias para la recolección de

ciruelas, la sopladora para su limpieza y los bins para acopiar fruta para su posterior traslado.

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)

Fecha estimada

de adquisición

(MES)CORFO

Aporte

Empresarial

Cosedora de sacos 130.000 130.000 260000 Mar-12

Sopladora 100.000 100.000 200000 Mar-12

Bins 770.000 770.000 1540000 Abr-120

TOTAL 1000000 1000000 2000000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben

ser definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se

puede obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le

agrega su duración

GESTIÓN

Problema

Carece de conocimientos básicos de administración (planificación,

implementación, control y evaluación). Además, desconoce a cavalidad los

costos involucrados en su actividad.

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa y

determinar los costos poniendo énfasis en la importancia de los registros

para análisis de actividad.

Producto / Indicador Manual de administración y finanzas para pequeña empresa agrícola.

ActividadAsesoría en planificación administrativa y financiera (12 horas modalidad

teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad - COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Actividad Asesoría en marketing (8 horas modalidad teórica-práctica).

Fecha:

RECURSOS HUMANOS

ProblemaFalta de información sobre el manejo de ciruelas para proceso de

deshidratado natural.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor necesarias para efectuar

un adecuado proceso de deshidratado natural de ciruelas.

Producto / Indicador Manual de deshidratado natural de ciruelas.

ActividadCapacitación en el manejo de ciruelas para proceso de deshidratado natural

(10 horas modalidad teórica-práctica).

ProblemaNo reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos.

Objetivo

Entregar conocimientos y herramientas a agricultor para reconocer las

principales plagas y enfermedades que afectan a ciruelos y determinar el

momento oportuno para su prevención y/o control.

Producto / Indicador Manual de plagas y enfermedades del ciruelo.

ActividadCapacitación sobre las principales plagas y enfermedades que afectan a

ciruelos, prevención y/ocontrol (12 horas modalidad teórica-práctica).

MEDIO AMBIENTE

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Razón Social: Ramón Cristián Barrera Silva

RUT: 11.891.521-6

Representante Legal: Ramón Cristián Barrera Silva

Empresario(a): Ramón Cristián Barrera Silva

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través

del desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan

acceder a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les

son escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el

crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. Santa Inés

Identificación de la Empresa

Razón Social Sucesión Sabino Lagos Gutiérrez

RUT Empresa 53.297.522-0

Giro o Rubro Cultivo de trigo/cultivo forrajeros en praderas mejoradas o

sembradas/cultivo de otras oleaginosas N.C.P.

Dirección Parcela #37

Teléfono 9-0970895

E-Mail -

Nombre Representante Legal Sergio Antonio Lagos Riveros

Rut Representante Legal 10.510.286-0

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los

trabajadores (as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Emprendedor con programa logrará mejorar su gestión gracias a asesoría en planificación

administrativa y financiera que entregará conocimientos y herramientas para llevar una mayor orden y

control de actividad. La inversión en implementos agrícolas como rastra de discos y remecedora

facilitarán las labores de suelo y cosecha respectivamente. La asesoría en marketing le permitirá

negociar de mejor forma con sus clientes (agroindustrias) y tener una mejor percepción del rubro.

Finalmente, la capacitación sobre las principales plagas y enfermedades que afectan a ciruelos

permitirán a agricultor reconocerlas y determinar el momento oportuno para su prevención y/o control.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del

Plan de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y

evaluación de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o

cuáles se abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su

relevancia y pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración para llevar un orden en

actividad, además, no lleva registros sistemáticos de los costos totales

involucrados en la misma.

PRODUCCION 1Falta de implementos agrícolas.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

RECURSOS HUMANOS

1No reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos, tampoco, como determinar el momento oportuno para su

prevención y/o control.

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación

del programa)

Se invertirá en rastra de discos y remecedora a materializarse entre los meses de marzo y abril.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a

la magnitud de los problemas detectados.

La inversión en rastra de discos es fundamental para realizar labores de suelo en predio y la adquisición de

remecedora para hacer más eficiente el proceso de cosecha de ciruelas.

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)

Fecha estimada

de adquisición

(MES)CORFO

Aporte

Empresarial

Remecedora 510.000 510.000 1020000 Mar-12

Rastra de discos 490.000 1.510.000 2000000 Abr-12

TOTAL 1000000 2020000 3020000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

ProblemaCarece de conocimientos básicos de administración, además, no lleva

registros sistemáticos de los costos totales involucrados en la misma.

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa y

determinar los costos poniendo énfasis en la importancia de los registros

para análisis de actividad.

Producto / Indicador Manual de administración y finanzas para pequeña empresa agrícola.

ActividadAsesoría en planificación administrativa y financiera (12 horas modalidad

teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Actividad Asesoría en marketing (10 horas modalidad teórica-práctica).

Fecha:

RECURSOS HUMANOS

ProblemaNo reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos.

Objetivo

Entregar conocimientos y herramientas a agricultor para reconocer las

principales plagas y enfermedades que afectan a ciruelos y determinar el

momento oportuno para su prevención y/o control.

Producto / Indicador Manual de plagas y enfermedades del ciruelo.

ActividadCapacitación sobre las principales plagas y enfermedades que afectan a

ciruelos, prevención y/ocontrol (15 horas modalidad teórica-práctica).

MEDIO AMBIENTE

Problema -

Sergio Antonio Lagos Riveros

Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Empresario(a): Sergio Antonio Lagos Riveros

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de

Trabajo respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha

estimada y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

Razón Social: Sucesión Sabino Lagos Gutiérrez

RUT: 53.297.522-0

Representante Legal:

PLAN DE TRABAJO

Objetivo del Programa

El objetivo final del Programa es fortalecer la gestión de los emprendedores de una localidad, a través del

desarrollo de competencias y capacidades y el cofinanciamiento de la inversión, que les permitan acceder

a nuevas oportunidades de negocios.

Lo anterior, se deberá lograr mediante el acceso a los recursos productivos que por su naturaleza les son

escasos, en especial la asistencia técnica, la asesoría, la capacitación, el financiamiento y el crédito.

N° Proyecto Código Comuna(s) Localidad(es)1 6.2011.1-8/PEL32 San Vicente de T.T. Pencahue bajo

Identificación de la Empresa

Razón Social Sergio Eladio Yáñez Yáñez

RUT Empresa 6.931.829-0

Giro o Rubro Cultivo de frutales en arboles o arbustos con ciclo de vida mayor

a un año/cultivo de trigo

Dirección Pecahue Bajo #176-Santa Inés S/N

Teléfono 9-9491790

E-Mail -

Nombre Representante Legal Sergio Eladio Yáñez Yáñez

Rut Representante Legal 6.931.829-0

Objetivo Inmediato (situación con proyecto)

El objetivo inmediato describe la situación que se espera que exista al final del proyecto, expone los cambios que

se espera conseguir con el proyecto y las mejoras que obtendrá el empresario (a), la empresa y/o los trabajadores

(as), en función del logro del objetivo del Programa, mejorar la competitividad.

Emprendedor con programa logrará mejorar su gestión gracias a asesoría en planificación administrativa

y financiera que entregará conocimientos y herramientas para llevar una mayor orden y control de

actividad. La inversión en implementos agrícolas como trompo abonador y remecedora facilitarán las

labores de fertlización y cosecha respectivamente. La asesoría en marketing le permitirá negociar de

mejor forma con sus clientes (agroindustrias) y tener una mejor percepción del rubro. Finalmente, las

capacitaciones sobre las principales plagas, enfermedades y buenas prácticas agrícolas permitirán

mejorar rendimiento y calidad de la fruta junto con trabajar de acuerdo a lo solicitado por los principales

mercados.

Problemas a Abordar en el Plan de Trabajo

Identifique y seleccione -a partir de los problemas detallados especialmente en el punto B.3 FODA del Plan

de Negocio e incorporar otros que requieran ser abordados (Ejemplo: capitulo de descripción y evaluación

de los procesos de la empresa, atención al cliente, competencia de los trabajadores, etc.) o cuáles se

abordarán en este trabajo acorde al periodo de duración del programa, considerando su relevancia y

pertinencia para el desarrollo de su empresa, definiendo las áreas y problemas a abordar.

GESTIÓN

1Carece de conocimientos básicos de administración (planificación,

implementación, control y evaluación). Además, desconoce a cavalidad los

costos involucrados en su actividad.

PRODUCCION1Falta de maquinarias para la alicación de fertilizantes y cosecha de

ciruelas.

COMERCIALIZACION1Desconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por sus productos.

RECURSOS HUMANOS

1No reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos, tampoco, como determinar el momento oportuno para su

prevención y/o control.

2Falta información para la aplicación de buenas prácticas agrícolas en su

predio.

MEDIO AMBIENTE -

Justificación a los Problemas no Abordados

Problema Justificación

Competencia en la zona Regulada por la leyes del mercado (oferta y demanda)

Alto costo de los insumos Depende de los proveedores de los insumos

Plan de Inversión

Justifique la Inversión en Bienes de Capital que ha decidido materializar, dando a conocer el

tipo de Bien (máquina, equipo, herramienta) y el mes en el cual lo materializará (no debe

exceder en ningún caso su materialización a la duración de la fase de implementación del

programa)

Se invertirá en trompo abonador y remecedora a llevarse a cabo entre los meses de marzo y mayo.

FUNDAMENTO Y USO DE SUBSIDIO CORFOFundamente en forma clara y sólida la utilización del subsidio CORFO. Priorice la entrega de este, de acuerdo a la

magnitud de los problemas detectados.

La inversión en trompo abonador se de gran importancia para realizar una fertilización más homogénea en ciruelos

y bajar estructura de costos, además, con la adquisición de remecedora hará más eficiente el proceso de cosecha

evitando daños excesivos de árboles.

DESCRIBA EN FORMA DETALLADA, ESPECIFICANDO CLARAMENTE EN

QUE SE INVERTIRÁN LOS RECURSOS INTERMEDIARIOS POR ESTE

CONCEPTO (BIENES DE CAPITAL)

Inversión en Bienes de Capital

Detalle de Bienes de Capital (maquinas,

Equipos o Herramientas)

Fuente de Financiamiento

Total ($)Fecha estimada de

adquisición (MES)CORFOAporte

Empresarial

Trompo abonador 500.000 500.000 1000000 Mar-12

Remecedora 500.000 500.000 1000000 May-120

TOTAL 1000000 1000000 2000000

NOTA: Todos los valores

detallados en los cuadros

anteriores son NETOS (SIN IVA)

Detalle del Plan de TrabajoCada problema persigue el logro de un solo objetivo y la obtención de uno o más productos (los cuales deben ser

definidos de manera tal que se puedan medir; calidad, cantidad, plazo). A su vez cada producto se puede

obtener mediante una o más actividades, las cuales deben tener un nombre corto y preciso y a esta se le agrega

su duración

GESTIÓN

Problema

Carece de conocimientos básicos de administración (planificación,

implementación, control y evaluación). Además, desconoce a cavalidad los

costos involucrados en su actividad.

Objetivo

Entregar herramientas a empresario para poder planificar, implementar y

controlar el proceso productivo y administrativo de su empresa y determinar

los costos poniendo énfasis en la importancia de los registros para análisis de

actividad.

Producto / Indicador Manual de administración y finanzas para pequeña empresa agrícola.

ActividadAsesoría en planificación administrativa y financiera (10 horas modalidad

teórica-práctica).

PRODUCCION

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

COMERCIALIZACION

ProblemaDesconoce técnicas de comercialización que ayuden a obtener un mejor

precio por su producto.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor que permitan negociar

de mejor forma con sus clientes (agroindustrias).

Producto / Indicador Manual de marketing para pequeña empresa agrícola.

Actividad Asesoría en marketing (8 horas modalidad teórica-práctica).

Fecha:

RECURSOS HUMANOS

ProblemaFalta información para la aplicación de buenas prácticas agrícolas en su

predio.

ObjetivoEntregar conocimientos y herramientas a agricultor para poder implementar

las buenas prácticas agrícola en su predio.

Producto / Indicador Manual de buenas prácticas agrícolas.

ActividadCapacitación en buenas prácticas agrícolas (12 horas modalidad teórica-

práctica).

ProblemaNo reconoce a cavalidad en terreno plagas y enfermedades de importancia

en ciruelos.

Objetivo

Entregar conocimientos y herramientas a agricultor para reconocer las

principales plagas y enfermedades que afectan a ciruelos y determinar el

momento oportuno para su prevención y/o control.

Producto / Indicador Manual de plagas y enfermedades del ciruelo.

ActividadCapacitación sobre las principales plagas y enfermedades que afectan a

ciruelos, prevención y/ocontrol (12 horas modalidad teórica-práctica).

MEDIO AMBIENTE

Problema -Objetivo -Producto / Indicador -Actividad -

Razón Social: Sergio Eladio Yáñez Yáñez

Declaro mi compromiso de colaborar y participar de la ejecución de las actividades que este Plan de Negocio

incorpora, las cuales se han identificado y programado a mi entera conformidad y se detallan en el Plan de Trabajo

respectivo.

Declaro mi compromiso de aportar el cofinanciamiento empresarial que considera el Programa en la fecha estimada

y señalada en este Plan de Trabajo.

Declaro conocer que mi plan de trabajo se ejecutará durante la fase de Implementación en el plazo que CORFO

considera para su ejecución.

Representante Legal Empresario

RUT: 6.931.829-0

Representante Legal: Sergio Eladio Yáñez Yáñez

Empresario(a): Sergio Eladio Yáñez Yáñez