PLANIFICACIÓN, PLANIFICACIÓN, E INSTRUMENTOS DE E INSTRUMENTOS DE PROGRAMACIÓNPROGRAMACIÓN

PLANEAR ES DECIDIR DE ANTEMANO:

PLANEAR ES DECIDIR DE ANTEMANO:

lo que debe hacerse cómo debe hacerse cuándo se hará quién lo hará

Necesidad de laplanificación ¿Por qué?

VALORES

CONOCIMIENTOS Y TECNOLOGÍA

EXPECTATIVAS

POLÍTICAS DE GOBIERNO

EXPLOSIÓNINFORMACIÓN

Presupuestos de la planificación:

Misión: Razón de ser de la organización.

Visión: Horizonte querido de la organización.

Objetivos: Resultados concretos a alcanzar.

Metas: Cuantificación de los objetivos.

Planificación

OperativaAyuda a definir prioridades en las distintas

acciones que se programa realizar, ordenando las distintas actividades en el tiempo

EstratégicaDefine las estrategias, objetivos y metas de

largo aliento de la organización.

2. Técnica de GANT:2. Técnica de GANT:

Requiere identificar:o Actividades (en filas)o Tiempo: meses, semanas, días (en

columnas).

HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN1. Técnica de PERT

Requiere seleccionar eventos identificables quesignifiquen la terminación de una actividad.

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FININICIO

Diseñar

el flujo de

informaci

ón

Diseñar los informes adm.

Preparar los informes

Especificar la base de datos

Establecer la organi-

zación y el equipo

Establecer los requerimien-tos

EJEMPLO: