Planificación. presentación 21 julio de 2014

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PLAN DE EVALUACIÓN PLAN DE EVALUACIÓN PLANIFICACIÓN Profesor Agregado: Profesor Agregado: Rafael Martínez Rafael Martínez Año 2014 Año 2014 UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA

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PLAN DE EVALUACIÓNPLAN DE EVALUACIÓN

PLANIFICACIÓN

Profesor Agregado: Profesor Agregado: Rafael MartínezRafael Martínez Año 2014Año 2014

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALPOLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA

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Analizar el papel del estado a través de su actividad planificadora en el sistema económico y social venezolano y sus consecuencias debido al dinámico universo de las Finanzas Públicas.

OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL

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La asignatura Planificación es de gran La asignatura Planificación es de gran importancia para el desarrollo de la importancia para el desarrollo de la Licenciatura de Contaduría Pública, pues Licenciatura de Contaduría Pública, pues contempla la actividad muy importante, contempla la actividad muy importante, tanto como actividad interna de la tanto como actividad interna de la empresa, del Gobierno como actividad de empresa, del Gobierno como actividad de mercado. mercado.

SINOPSIS DE CONTENIDOSINOPSIS DE CONTENIDO

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La evaluación de los aprendizajes del La evaluación de los aprendizajes del estudiante y en consecuencia, la aprobación de estudiante y en consecuencia, la aprobación de la asignatura, vendrá dada por la valoración la asignatura, vendrá dada por la valoración obligatoria de un conjunto de elementos, a los obligatoria de un conjunto de elementos, a los cuales se les asignó un valor porcentual de la cuales se les asignó un valor porcentual de la calificación final de la asignatura. Se sugieren calificación final de la asignatura. Se sugieren algunos indicadores y posibles técnicas e algunos indicadores y posibles técnicas e instrumentos de evaluación que podrá emplear el instrumentos de evaluación que podrá emplear el docente para tal fin. docente para tal fin.

ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

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Partiendo de la necesidad existente Partiendo de la necesidad existente de esta herramienta como complemento de de esta herramienta como complemento de la preparación del futuro profesional en la la preparación del futuro profesional en la Licenciatura de Contaduría Pública, tanto Licenciatura de Contaduría Pública, tanto para el sector público como el privado, el para el sector público como el privado, el programa se ha organizado en cinco (5) programa se ha organizado en cinco (5) unidades y dos (2) talleres, distribuidas de unidades y dos (2) talleres, distribuidas de la siguiente forma:la siguiente forma:

SINOPSIS DE CONTENIDOSINOPSIS DE CONTENIDO

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ESCALA DE CALIFICACIÓNESCALA DE CALIFICACIÓN

Taller: La crisis del Siglo (Evaluación en equipo e Individual).

I Introducción a la Planificación Estratégica.

II Etapas de la Planificación Estratégica.

III El análisis del entorno.

IV La evaluación interna.

V La Planificación en Venezuela.

Taller: El Plan de la Patria (2do Plan Socialista de la Nación)

UNIDADES:

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TALLER INDIVIDUALLa Constitución de la República

Bolivariana de Venezuela. La crisis del siglo o

.

Rosa Luxemburgo

Artículos 299 hasta el 310.Artículos 299 hasta el 310. El fin de una era, del capitalismo financieroEl fin de una era, del capitalismo financiero ¿Socialismo o Barbarie?¿Socialismo o Barbarie?

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LA CRISIS DEL SIGLO. LA CRISIS DEL SIGLO. Ignacio RamonetIgnacio Ramonet

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

PONDERACIÓN

FECHA DE EVALUACI

ÓN

BIBLIOGRAFÍA

Taller: La Crisis del Siglo. Al finalizar este Taller, el participante debe ser capaz de utilizar los conceptos básicos de la Crisis del Siglo, que le permita evaluar la solidez de las finanzas nacionales e internacionales y las debilidades de las mismas que se han manifestado en la década anterior, correspondiente a los años 2001-2013, mostrados con una cruda realidad, presentada por el escritor Ignacio Ramonet..

1. La crisis del siglo.2. Las tres crisis.3. Motines del hambre.4. Capitalismo de pánico.5. ¿Crack 2008?.6. Nuevo capitalismo.7. Resistir.8. El eje de mal.9. El nuevo rostro del

mundo.10.La nueva economía.11.Desarmar los mercados.12.Sobre la globalización.

Ensayo, Defensa y Participación en Clase. 25 % (5,0)

1raSemana

2daSemana

3raSemana

4taSemana

Y

5taSemana

1. RAMONET, Ignacio. La Crisis del Siglo. El fin de una era. Del

capitalismo Financiero.

Editorial El perro y la Rana. Caracas.

Venezuela 2008. 2. SMITH, Adam.

La Riqueza de la Naciones. Reino Unido. 1979.

3. MARX. Carlos. El Capital. Tomo I. Capítulo I. FCE. México 1974.  

4. P. NIKITIN, Teoría Política. 1969.

TALLER ITALLER I

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UNIDAD: IUNIDAD: I

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAESTRATÉGICA

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

PONDERACIÓN FECHA DE

EVALUACIÓN

BIBLIOGRAFÍA

Unidad I: Introducción a la Planificación Estratégica: Al finalizar esta Unidad, el participante estará en la capacidad de describir el proceso de planificación estratégica y sus particularidades en el

proceso gerencial.

1) Panificación estratégica. ¿Qué es la planificación estratégica?. ¿Qué es gerencia estratégica?. Modelos de Planificación estratégica. La Gerencia y la Planificación estratégica.

2) Estrategias: Misión, formulación de la Misión. Estructura de la Misión. Visión: La conversión de la visión en acción. Valores.

Exposición del trabajo, sobre la Planificación.

Entrega del trabajo (Monografía 25 páginas, con cuadros y gráficos) con sus respectivos ejercicios, donde se evaluarán: La ortografía, redacción del trabajo y la bibliografía utilizada.

25 % (5,0)

25 % (5,0)

6ta,

Semana

1. Alfaro D. (1992). El Marketing como arma competitiva. Editorial McGraw Hill.

2. Kenichi Ohmae. (1984). La Mente del Estratega. Editorial Mc. Graw Hill.

3. Champy, J. (1996) Reingeniería de la Dirección. El imperativo del nuevo liderazgo. Ediciones Diaz.

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UNIDAD IIUNIDAD II

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAOBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE

EVALUACIÓNBIBLIOGRAFÍA

Unidad II: Planificación Estratégica: Al finalizar esta Unidad, el participante estará en capacidad de explicar las etapas de la planificación estratégica y su aplicación a la gerencia.

1) El proceso de planificación estratégica: Formulación, ejecución y evaluación estratégica.

2) El modelo de la gerencia estratégica: La gerencia estratégica aplicada a las PYME y las EPS. Gerencia estratégica del profesional.

3) Estrategias en acción: Estrategias genéricas. La estrategia Corporativa, Empresarial, de mercadeo. Funcional y Operativa. Revisión, evaluación y control de estrategias. Marco de revisión.

Exposición del trabajo sobre la panificación estratégica.

Entrega del trabajo con sus respectivos ejercicios, donde se evaluarán: La ortografía y la redacción del trabajo, sobre el tema analizado, con su bibliografía.

Realización de actividades teórico-prácticas. Experiencias vivenciales en el área profesional.

25 % (5,0)

20 % (4,0)

7maSemana

1) Alfaro D. (1992). El Marketing como arma competitiva. Editorial McGraw Hill.

2) Kenichi Ohmae. (1984). La Mente del Estratega. Editorial Mc. Graw Hill.

3) Champy, J. (1996) Reingeniería de la Dirección. El imperativo del nuevo liderazgo. Ediciones Diaz de Santos Madrid.

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UNIDAD IIIUNIDAD III

EL ANÁLISIS DEL ENTORNOEL ANÁLISIS DEL ENTORNO

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE EVALUACIÓN

BIBLIOGRAFÍA

Unidad III: El análisis del entorno: Al finalizar esta Unidad, el participante estará en la capacidad de interpretar la influencia del entorno en las organizaciones.

1) El análisis del entorno: Entorno jurídico, gubernamental y político, tecnológico, económico, social, cultural, demográfico, geográfico, tecnológico y ambiental. Introducción a los escenarios.

Exposición del trabajo sobre el análisis del entorno.

Entrega del trabajo con sus respectivos ejercicios (gráficos y cuadros). Se evaluará también la ortografía y la redacción del trabajo, sobre el tema analizado, con su respectiva bibliografía.

25 % (5,0)

25 % (5,0)

8vaSemana

1. Alfaro D. (1992). El Marketing como arma competitiva. Editorial McGraw Hill.

2. Kenichi Ohmae. (1984). La Mente del Estratega. Editorial Mc. Graw Hill.

3. Champy, J. (1996) Reingeniería de la Dirección. El imperativo del nuevo liderazgo. Ediciones Diaz de Santos Madrid..

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UNIDAD IVUNIDAD IV

LA EVALUACIÓN INTERNALA EVALUACIÓN INTERNA

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE EVALUACIÓN

BIBLIOGRAFÍA

Unidad IV: La evaluación interna: Al finalizar esta Unidad, el participante estará en la capacidad de analizar el rol que tiene la evaluación interna, para el logro de los objetivos organizacionales.

1) La evaluación interna: Relaciones internas entre las áreas funcionales de la empresa o del Ministerio.

2) Auditoría: Características del sistema, auditoría del servicio. Análisis del usuario, compra, planificación de productos y servicios, planificación de precios, distribución, investigación de mercado, análisis de oportunidad. La auditoría financiera. Las funciones de las finanzas. Estado de fuentes y usos de auditoría de producción.

Exposición sobre la evaluación interna, las Políticas, precios, etc..

Entrega del trabajo, con sus respectivos ejercicios. Se evaluarán la ortografía, la redacción del trabajo, sobre el tema analizado, con su respectiva bibliografía.

25 % (5,0)

25 % (5,0)

9naSemana

1. Alfaro D. (1992). El Marketing como arma competitiva. Editorial McGraw Hill.

2. Kenichi Ohmae. (1984). La Mente del Estratega. Editorial Mc. Graw Hill.

3. Champy, J. (1996) Reingeniería de la Dirección. El imperativo del nuevo liderazgo. Ediciones Diaz.

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UNIDAD VUNIDAD V

EL PROPÓSITO DE LOS MERCADOS FINANCIEROS. EL PROPÓSITO DE LOS MERCADOS FINANCIEROS. EL RIESGOEL RIESGO

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN FECHA DE EVALUACIÓN

BIBLIOGRAFÍA

Unidad V: La planificación en Venezuela: Al finalizar esta Unidad, el participante estará en la capacidad de estudiar nuestro proceso de aproximación a la realidad de la Planificación Social en Venezuela partiendo de una perspectiva histórica..

1) Planificación Social en Venezuela.

2) Orígenes de la planificación social en Venezuela.

3) Primero Planes de la Nación.

4) Características de la planificación actual.

5) Sectorización. Regionalización..

6) Normativa para el Sector público:

7) Normativa para el Sector Privado.

8) Los Panes actuales de la Nación.

Exposición de la Planificación Social en Venezuela.

Entrega del trabajo con sus respectivos ejercicios, donde se evaluará la ortográfica y la redacción del trabajo sobre el tema analizado, con su bibliografía.

Aportes de ideas a la Comunidad. Experiencias vivenciales en el área profesional.

25 % (5,0)

25 % (5,0)

10maSemana

Y

11ra Semana

1. AHUMADA Jorge. Marzo (1994). La planificación como proceso social de la sociedad Venezolana de Planificación.

2. GIORDANI, Jorge. (1980). La planificación como proceso social Editorial Vadell Hermanos.

3. AVALOS. Gutierrez (1980). Caracas. La planificación Ilusoria. Editorial Ateneo de Caracas.

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TALLER INDIVIDUAL

Presidente Nicolás Maduro. El Plan de la Patria

.

Presidente Hugo Chávez Frías

Plan de la Patria 2013-2019.Plan de la Patria 2013-2019. Los cinco (5) Objetivos HistóricosLos cinco (5) Objetivos Históricos Golpe de TimónGolpe de Timón

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EL PLAN DE LA PATRIA: EL PLAN DE LA PATRIA: Hugo Chávez FríasHugo Chávez Frías

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE CONTENIDO ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

PONDERACIÓN

FECHA DE EVALUACI

ÓN

BIBLIOGRAFÍA

Taller: El Plan de la Patria. Al finalizar este Taller, el participante debe ser capaz de reconocer los objetivos internos y externos para la Planificación Estratégica de una Nación, tomando en consideración el proyecto Global de la construcción de una nueva sociedad, que garantice la continuidad de las especies en el Planeta, en especial la Especie Humana. Expuesta por el Comandante Supremo Hugo Rafael Chávez Frías y continuada en su ejecución por el Presidente Nicolás Maduro en los años venideros 2013 - 2019.

Cinco (5) Objetivos Históricos.1.Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: La Independencia Nacional.2.Continuar construyendo el Socialismo Bolivariano del Siglo XXI en Venezuela, como alternativa al modelo salvaje del Capitalismo.3.Convertir a Venezuela en un País Potencia en lo social, lo económico y lo Político.4.Contribuir al desarrollo de una nueva geopolítica Internacional.5.Contribuir con la preservación de la vida en el Planeta y la salvación de la especie humana..

Ensayo, Defensa y Participación en Clase. 25 % (5,0)

12daSemana

13raSemana

14taSemana

Y

15taSemana

1. CHÁVEZ, Hugo. Plan de la Patria.

Caracas. Venezuela 2012.

2. Maduro, Nicolás. Ley de Costos y Precios Justos. 2014.

3. CHÁVEZ. Hugo. El El Libro Azul. Caracas, Venezuela 2003.  

4. CHÁVEZ, Hugo. Golpe de Timón. 2012. Caracas. Venezuela.

TALLERTALLER