Planificacion Primer Diapo

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FODA 1 Integrante: Michael Trigo Michael Trigo Maximiliano Jara Roque fuentes FECHA: 19/03/15

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Presentacin de PowerPoint

FODA1Integrante: Michael Trigo

Michael Trigo Maximiliano Jara Roque fuentes

FECHA: 19/03/1512

PROBLEMA FODAActualmente Roberto tiene dos actividades En las maana est de tiempo completo en el rea de Mantencin en una dependencia minera y en ocasiones algunos empresarios que lo conocen le solicitan asesora y le pagan bastante bien por ellas. Actualmente est ante la disyuntiva de continuar o no con su trabajo en la minera, o probar suerte e iniciar su propio negocio. Como es una decisin difcil, l utiliza el anlisis FODA para tener una visin estratgica de hacia dnde debe decidirseEn 3 aos sus hijos estarn en la universidad y ellos tienen grandes expectativas de Fortalezas Esta actualizado gracias a los cursos que recibe por trabajar en la empresa.Su esposa y l, hasta ahora nunca han tenido problemas de salud.Conoce a la perfeccin el rea de mantenimiento, tiene 8 aos de antigedad.Mantencin est valorando incrementar y ampliar la externalizacin de servicios. OportunidadLos servicios de mantenimiento en el mercado no son muy buenos, y cada vez hay ms quejas y reclamaciones.Sus amigos empresarios pertenecen a un importante grupo de ms empresarios.Dentro de sus prestaciones cuenta con un seguro de gastos mdicos mayores para el y su familia.Los empresarios que el conoce lo contratan frecuentemente cuando tienen problemas.

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Es posible que en 2 aos haya un cambio en los sistemas de mantencin para hacerlo Debilidad Desconoce todo lo relativo a los trmites de licitaciones y concursos de contratos de servicios.Es posible que en 2 aos haya un cambio en los sistemas de mantencin para hacerlo compatible con el de otras dependencias de la empresa. En la nueva plataforma no tiene experiencia ni conocimientos.Necesita un taller propio.No tiene capacidad de ahorro.Requiere inscribirse en SII como nueva empresa.Tendra que financiar su capacitacin y actualizacin de conocimientos.Amenaza Aumento de la competencia de profesionales ocasionada por el incremento de despedidos en las empresas. En 3 aos sus hijos estarn en la universidad y ellos tienen grandes expectativas de hacer sus estudios en universidades privadas y de ser posible en el extranjeroHay empresas que se estn expandiendo y son fuertes competidoresLe falta experiencia en la administracin de una empresaPor su trabajo en la maana solo puede dar servicio por las tardes y los fines de semana.Si trabaja por su cuenta tendra que costear sus prestaciones entre ellas el seguro de gastos mdicos mayores.

Cmo empresa asesora de riesgo, que le recomendara a Roberto y por qu? Que adquiera el conocimiento de sistemas de mantencin con el propsito del uso y manejo de las nuevas implantaciones de la empresa, abrir nuevos objetivos planificar estratgicamente como , cuando y en donde crear su empresa preparase con asesora y aprender y conocer claramente cules son los objetivos y condiciones que se necesitan para enfrentarse en un nuevo mundo de competencia ya que da a da surgen nuevos desarrollos implementar diagramas Tales como espina pescado o dicho de otra manera diagrama de causo y efecto Es una forma de organizar y representar las diferentes causas de un problema. El problema que puede suceder si se toman mala decisiones Este diagrama ayuda a graficar las causas del problema que se estudia y analizarlas. Es llamado Espina de Pescado por la forma en que se van colocando cada una de las causas o razones que originan un problema. Tiene la ventaja que permite visualizar de una manera muy rpida y clara, la relacin que tiene cada una de las causas con las dems razones que inciden en el origen del problema. Tambin recomendable hacer lluvias de ideas con sus respectivos colaboradores el fin de obtener una conclusin grupal en relacin a un problema que involucra a todo el grupo. Para motivar al grupo, tomando en cuenta la participacin de todos, bajo reglas determinadas. Ya que crean ideas grupal. Por lo general, suele ser ms provechoso a que una persona piense por s sola.

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