Plantilla diseno industrial_y_de_servicios

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios.

Momento Reconocimiento

Consolidado Grupo 207102_37

Elaborado por:

Luis Andrey Mosquera

Código: 14.637.702

Edwin Alejandro Calderón

Código: 11.205.211

Francisco Javier Galeano

Código: 76.045.675

Mario Alberto Yela

Código: 1113634460

Oscar Bernardo Saa Granada

Código: 10492409

Formador(a)

Lilia Consuelo Rojas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FORMACIÓN DE FORMADORES

CALI, Agosto de 2015

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INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo se realiza con la finalidad de conocer las generalidades del

diseño industrial y de servicio el cual corresponde a la materia desarrollar

durante este periodo, se comienza por un mapa mental el cual nos brinda todas

las temáticas que a lo largo del curso se exploraran cada una de ellas

posibilitando su desarrollo con unas bases claras y definidas para su total

entendimiento. En este mapa mental se expone el desglose del entorno del re

de conocimiento y así mismo las principales ideas del libro de Urlich el cual

será fuente importante de conocimiento y aprendizaje que se efectuara durante

el desarrollo del curso. Posterior se realiza una propuesta de rediseño de un

producto ya existente en cual se evidenciaran e identificaran una serie

características las cuales nos permitirán lograr el rediseño y obteniendo unos

beneficios de este proceso.

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1. FICHA DATOS DE COMPAÑERO

FICHA DE DATOS DE COMPAÑEROS

Código del curso

207102A_224

Nombre del curso Diseño Industrial y de Servicio

Nombre del tutor

Grupo

Fotografía Nombre

Apellido Skype/correo

Celular

Enlace a mapa mental

37

Luis Andrey

Mosquera luis.andrey.mosquera.giraldo [email protected]

300 8129677

https://www.goconqr.com/es-MX/mind_maps/3251784/edit

37

Edwin Alejandro

Calderón [email protected]

317 7527965

https://www.goconqr.com/es-ES/mind_maps/3254688/edit?=&q=IMAGEN&scope=personal&type=all

37

Francisco Javier

Galeano galeosKlub 317 8243299

https://www.goconqr.com/es/p/3210710

37

Mario Alberto

Yela [email protected]

313 6286551

https://www.goconqr.

com/es-ES/p/3257219





mailto:[email protected]













https://www.goconqr.com/es-ES/p/3257219

https://www.goconqr.com/es-ES/p/3257219

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37

Oscar

Bernardo

Saa Granada oscarbsaa

@gmail.co

m

31479

95709

https://www.goconqr.c

om/es-

ES/mind_maps/32914

70

https://www.goconqr.com/es-ES/mind_maps/3291470




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2. SÍNTESIS GRUPAL DE MAPAS MENTALES.

Mapa mental de cada uno de los participantes del grupo.

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3. PORTAFOLIO DE PROPUESTAS.

Fichas de cada uno de las propuestas de rediseño de cada participante del

grupo.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEÑO O REDISEÑO DE UN PRODUCTO.

NOMBR PRACTICEPILLO PARA PERROS

3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (máx. 200 palabras) Si bien nuestra vida está acompañada de seres que amamos y apreciamos no bebemos de dejar de lado a esos seres que en innumerables ocasiones nos ofrecen momentos felices y agradables, esas son nuestras mascotas que por falta de tiempo y deberes que necesitamos cumplir no les dedicamos el tiempo y dedicación que estos se merecen. En el mercado encontramos infinidades de elementos u objetos para su aseo y cuidado,

pero nos enfrentamos a un gran reto al momento de elegir lo mejor para ellos, si bien

tenemos herramientas para su aseo diario es muy incómodo tener muchos objetos al

momento de tratar de asearlos, por tal motivo seria genial tener un cepillo con un

dispensador de talco para su aseo al mismo tiempo, con el cual se pueda limpiar su exceso

de pelo muerto y a su vez poder esparcir sobre este un talco el cual tiene diferentes efectos

como es de prevenir bacterias y parásitos, efecto perfumador y demás usos.

3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO PROPUESTA (máx. 200 palabras) La propuesta radica en un cepillo el cual este provisto de un contenedor en el cual se pueda

adicionar un talco especial para mascotas, el funcionamiento radica en que al deslizar las

cerdas del cepillo sobre el cuerpo del animal estas esparcen en una pequeña cantidad del

talco sobre la mascota facilitando así su homogenización y aspersión sobre el individuo, de

la misma manera esto permitirá un ahorro económico y en tiempo ya que la cantidad a

esparcir será controlada y uniforme sobre la totalidad del cuerpo sobre la mascota lo cual

hará más rápido el aseo y la limpieza.

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3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA (RGV). SI NO

1. ¿Existe un mercado real y un producto real? X

¿Hay necesidad? (¿cuál es la necesidad?, ¿cómo se satisface en la actualidad la necesidad?) X

¿El cliente compra? (tamaño del mercado, proceso de toma de decisión del cliente) X

¿El cliente comprará? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad) X

¿Ya hay un concepto viable para un producto? ¿Qué probabilidad tenemos de ser capaces de desarrollar un concepto viable? X

¿El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales? X

¿El producto es factible? ¿Puede fabricarse? ¿Se dispone de la tecnología? ¿Satisface las necesidades? X

¿Nuestro producto satisfará el mercado? ¿Hay una ventaja en relación con otros productos? X

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¿Se produce con costos bajos? X

¿Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? ¿Cuáles son los obstáculos para su adopción? Sí X

2. ¿Ganamos? ¿Nuestro producto o servicio es competitivo? ¿Tenemos éxito como empresa? X

¿Tenemos una ventaja competitiva? ¿Es sustentable? (desempeño, patentes, barreras para entrar, sustitución, precio) X

¿El momento es el correcto? X

¿Se ajusta a nuestra marca? X

¿Vencerá a nuestra competencia? (¿Cuánto mejorarán?, trayectorias de precios, nuevos participantes) X

¿Tenemos mejores recursos? (ingeniería, finanzas, mercadotecnia, producción; ajuste con competencias básicas) x

¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la cultura?, ¿compromiso con esta oportunidad?) X

¿Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (¿comportamiento del cliente?, ¿canales?) X

3. ¿Vale la pena hacerlo? ¿El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?

¿Ganaremos dinero? X

¿Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto? x

¿Los riesgos son aceptables para nosotros? (¿Qué puede salir mal?, riesgos técnicos contra riesgos de mercado) X

¿Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto sobre la marca, opciones inherentes) X

TOTAL 18 4

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

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NOMBRE: JABON ARIEL EN BARRA

3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA:

Su presentacion :Debido a q el producto solo cuenta con presentacion en polvo y liquidad

seria de gran utilidad una nueva presentacion en forma de barra de jabon para la

limpieza de los articulos de cocina tales como platos, ollas, cubiertos etc.

Su uso: El producto actualmente se usa para la limpieza de ropa y exteriores y seria de

gran ayuda ayuda que tambien abarcara articulos de la cocina tales como platos, ollas,

cubiertos, etc.

3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO PROPUESTA

El diseño en propuesta es una barra de jabón que se encuentra en un recipiente plástico que

lo protege del agua y la húmeda para que no se consuma, de fácil acceso y utilización y de

forma simple que permite guardarlo en cualquier espacio, Con una imagen fuerte que resalta

el poder que tiene para limpiar.




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NOMBRE: JABON ARIEL EN BARRA





¿El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales? X ¿El producto es factible? ¿Puede fabricarse? ¿Se dispone de la tecnología? ¿Satisface las necesidades? X


¿Se produce con costos bajos? X ¿Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? ¿Cuáles son los obstáculos para su adopción? Sí X 2. ¿Ganamos? ¿Nuestro producto o servicio es competitivo? ¿Tenemos éxito como empresa? X



¿Se ajusta a nuestra marca? X ¿Vencerá a nuestra competencia? (¿Cuánto mejorarán?, trayectorias de precios, nuevos participantes) X

¿Tenemos mejores recursos? (ingeniería, finanzas, mercadotecnia, producción; ajuste con competencias básicas) X

¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la cultura?, ¿compromiso con esta oportunidad?) X ¿Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (¿comportamiento del cliente?, ¿canales?) X

3. ¿Vale la pena hacerlo? ¿El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo? X


¿Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto? X



TOTAL 18 5

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV. Se puede concluir que el producto es novedoso y practico, que al llegar al mercado tendrá una muy buena acogida por parte del consumidor final lo cual será muy provechoso para el diseñador y empresario.

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NOMBRE: DUAL CEPILLO

3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA

limitacion a un solo fin :Como ya es de conocimiento el cepillo dental es usado para un solo

fin el cual es darle una higiene dental a la boca de las personas, la mejora propuesta para el

rediseño seria implementar una funcion adicional la cual va de la mano con el cepillado y es

la incorporarle al cepillo la funcionde dispensador de hilo ental para terminar con el correcto

aseo de la boca..

practicidad:debido a su tamaño y uso obligatorio para maneter una buene higiene oral el

cepillo es un articulo de uso del dia , con sus novedosos diseños cada ves a la necesidad de

cada persona su praticidade uso es casi inimaginable por eso seria muy ventajoso poder

adiconarle a este srticulod e uso diario un dispensadodr de hilo dental.

3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEÑO O REDISEÑO PROPUESTA

El diseño en propuesta es realizar unos cambios al mango del cepillo dental para adicionarle

un contenedor, el cual en forma de carrete llevaría el hilo dental, con esto estamos

agregándole una funcionalidad más al cepillo y así llegar a ser un producto más completo.


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¿El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales? X ¿El producto es factible? ¿Puede fabricarse? ¿Se dispone de la tecnología? ¿Satisface las necesidades? X


¿Se produce con costos bajos? X ¿Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? ¿Cuáles son los obstáculos para su adopción? Sí X 2. ¿Ganamos? ¿Nuestro producto o servicio es competitivo? ¿Tenemos éxito como empresa? X



¿Se ajusta a nuestra marca? X ¿Vencerá a nuestra competencia? (¿Cuánto mejorarán?, trayectorias de precios, nuevos participantes) X

¿Tenemos mejores recursos? (ingeniería, finanzas, mercadotecnia, producción; ajuste con competencias básicas) X

¿Tenemos la administración que puede ganar? (¿experiencia?, ¿correspondencia con la cultura?, ¿compromiso con esta oportunidad?) X ¿Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (¿comportamiento del cliente?, ¿canales?) X

3. ¿Vale la pena hacerlo? ¿El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo? X

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¿Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto? X



TOTAL 20 3

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

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CONCLUSIONES DEL EJERCICIO

Se logró identificar el grupo colaborativo de trabajo, tutor y director del

curso lo cual nos acerca a una mayor interacción y comunicación para el

futuro desarrollo de actividades y así evitar contratiempos en la entrega

de los respectivos trabajos colaborativos.

A lo largo del desarrollo de la actividad se hizo un análisis sobre la

temática que abarca el curso de diseño industrial y de servicios, Así

mismo como en la parte industrial es de gran importancia conocer las

necesidades del cliente y de esta manera rediseñar nuevos productos

que abarquen las necesidades de las personas que son la base de todo

negocio "" su importancia en el mundo globalizado donde se hace muy

importante la interacción de las personas donde se encuentra

incluida la persona más importante en una red de negocios "El cliente".

También se logra visualizar la importancia que tiene las actividades

diarias y la búsqueda del mejoramiento continuo en los procesos y

trabajos que desarrollemos teniendo en cuenta dos factores importantes

como son el cliente final y la calidad del producto.

A partir del desarrollo de este trabajo se puede apreciar el análisis y

comprensión que se realiza a los entornos contenidos dentro del campus

de la universidad nacional abierta y a distancia, en especial el entorno de

conocimiento en el cual se ve expuestos una serie de temáticas y guías

las cuales son de gran importancia para el desempeño de los estudiantes

atraves del curso. Así mismo se analiza el enfoque y estructura del libro

propuesto diseño y desarrollo de productos de ulrich, dichos análisis se

ven reflejados en una síntesis plasmada en un mapa mental en el cual se

ven reflejadas las ideas y entendimiento de cada uno de los participantes

del curso

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

(s.f.). Obtenido de

http://campus03.unad.edu.co/ecbti02/mod/book/view.php?id=4673

(s.f.). Obtenido de


(s.f.). Obtenido de


Karl T. Ulrich, Steven D. Eppinger. (2013). Diseño y desarrollo de productos 5

edición. -: McGraw Hill.

Campus virtual, entorno de conocimiento, universidad nacional abierta y a

distancia, UNAD.


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