PMBOK® Project Management Body of Knowledge

Proyecto Organismo de Gestión del Conocimiento

Participantes:

Carlos Seijas

José Omaña

PMBOK® Desarrollada por el Project Management Institute (PMI), la Guía del PMBOK® es el conjunto de conocimientos en Dirección/Gestión/Administración de Proyectos generalmente reconocidos como «buenas prácticas», y que se constituye como estándar de Administración de proyectos. La Guía PMBOK® comprende dos grandes secciones:Procesos y contextos de un proyectoÁreas de conocimientos específicos para la gestión de un proyecto.

El PMI se fundó en 1969 por 40 voluntarios. Su primer seminario se celebró en Atlanta (Estados Unidos), al cual acudieron más de ochenta personas. En la década de los 70 se realizó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera de Estados Unidos el primer seminario. A finales de 1970, ya casi 2000 miembros formaban parte de la organización. En la década de los 80 se realizó la primera evaluación para la certificación como profesional en gestión de proyectos (PMP por sus siglas en inglés); además de esto, se implantó un código de ética para la profesión. A principios de los años 1990 se publicó la primera edición de la Guía del PMBOK, la cual se convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos. Ya en el año 2000, el PMI estaba integrado por más de 40.000 personas en calidad de miembros activos, 10.000 PMP certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK.Para el 2014 hay mas de 700.000 miembros en 195 países

PMIProject Management Institute

Historia

PMIProject Management Institute

Capitulo de Venezuela

El Project Management Institute - Capitulo de Venezuela se inició en 1994.El PMI-V fue el primer capitulo en ser fundado en América del sur.Actualmente el PMI-V tiene cerca de 275 miembros activos.Para cualquier información adicional puede consultar:

www.pmi-v.org.ve

PMIProject Management Institute

Tipos de Miembros

Individual (la mayoría)EstudiantesPersonas en situación de retiro (sólo pagan 60 $ anuales)

PMIProject Management Institute

Costo Anual de la Membrecía 119 $Tarifa de la Inscripción (sólo la 1ra vez) 10 $Costo anual del Capitulo Venezuela 15 $

Total anual: 144 $

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Certificación

En Venezuela sólo hay un centro Prometrics que permite presentar el examen PMP (project management profesional) vía online y está ubicado en la Av. Libertador multi-centro empresarial del este, en la asociación Venezolano Americana de la amistad

PMIProject Management Institute

CertificadosCertified Associate in Project Management (CAPM)

Asociado Certificado en Gerencia de Proyecto

Project Management Professional (PMP)

 Profesional en Gerencia de Proyecto

PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

 Profesional en programación del PMI

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)

 Profesional en Gerencia del Riesgo del PMI

Program Management Professional (PgMP)

Profesional en Gerencia de Programa

PMIProject Management Institute

Requisitos Mínimos para PMP

PMBOK®

El modelo propuesto por el PMI para la ejecución de proyectos plantea la aplicación de herramientas y técnicas (componentes base en la estructura seguida por el PMBOK®) a lo largo del ciclo de vida del proyecto, las cuales se encuentran enmarcadas en Procesos, que a su vez conforman Macro-procesos.

Los Macro-procesos, son: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento/Control y Cierre del proyecto o una fase del proyecto.

PMBOK® Áreas de Conocimiento

Adicionalmente, en un proyecto existen una serie de aspectos o aristas a considerar, los cuales en su conjunto proporcionan una visión de 360° en la dirección del proyecto. Estos aspectos se agrupan y denominan Áreas de Conocimientos, incluyen: Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgo, Procura y Stakeholder. El PMI en su última actualización a la norma incluyó la Atención a los Stakeholder como una nueva área de Conocimiento. En la versión anterior el manejo de los Stakeholders formaba parte del área de conocimiento “Comunicación”.

PMBOK® Macro-Procesos

InicioPlanificaciónEjecuciónSeguimiento/Control Cierre

PMBOK® Macro-Procesos

PMBOK® Áreas de Conocimiento

Gestión de la Integración del ProyectoGestión del Alcance del ProyectoGestión del Tiempo del ProyectoGestión de los Costos del ProyectoGestión de la Calidad del ProyectoGestión de los Recursos Humanos del ProyectoGestión de las Comunicaciones del ProyectoGestión de los Riesgos del ProyectoGestión de las Adquisiciones del ProyectoGestión de los Interesados del Proyecto

PMBOK®

Por su atención:Muchas gracias!!!!!