PMI - Diagrama De Flujo - Tiempo

7/26/2019 PMI - Diagrama De Flujo - Tiempo

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GESTIN DEL TIEMPO DEL PROYECTO

6.1 Definir las Actividades

6.2 Secuenciar lasActividades

6.4 Estimar laDuracin de lasActividades

6.3 Estimar losRecursos de lasActividades

6.5 Desarrollar elCronograma

Lista de Actividades Atributos de laActividad

5.3 Crear la EDT

Empresa /Organizacin

Lista deHitos

Lnea Basedel Alcance

Activos de losProcesos de laOrganizacin Factores Ambientales

de la Organizacin

Planificacin

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6.2 Secuenciar las Actividades

6.1 Definir l asActividades


Lista de Act ividades Atributos de laActividad Lista de hitos


Documentos

del Proyecto

Activos de los

Procesos de laOrganizacin

5.2 Definir el Alcance

Actualizacionesde losDocumentos delProyecto

Declaracindel Alcance delProyecto

Diagrama de Reddel Cronogramadel Proyecto

Planificacin







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6.3 Estimar los Recursos de lasActividades


6.5 Desarrollarel Cronograma


9.1 Desarrollar el Plan de

Recursos Humanos12.1 Planificar las Adquisiciones

Documentosdel Proyecto

Activos de losProcesos de la

Organizacin

FactoresAmbientales de laOrganizacin

Estructura deDesglose de losRecursos Actualizaciones delos Documentos delProyecto

9.2 Adquirir el Equipo delProyecto

12.2 Efectuar las Adquisiciones

6.1 Definir lasActividades

Lista deActividades Atributos de lasActividades

Calendariode Recursos

Requisitos deRecursos de lasActividades

Ejecucin

Planificacin







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6.4 Estimar la Duracin de lasActividades



6.1 Definir lasActividades

Actualizacionesde losDocumentos delProyecto

9.2 Adquirir el Equipo delProyecto12.2 Efectuar las Adquisiciones

5.2 Definir el Alcance

6.3 Estimar losRecursos de lasActividades

11.2 Identificar Riesgos6.5 Desarrollarel Cronograma

Requisitosde Recursosde lasActividades

Estimacin dela Duracin delas Activ idades


Activos de losProcesos de laOrganizacin

FactoresAmbientales de laOrganizacin

Declaracindel Alcancedel Proyecto

Calendariode Recursos

Planificacin

Ejecucin

Planificacin







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6.5 Desarrol lar el Cronograma

6.1 Definir las

Actividades

9.2 Adquirir el Equipo delProyecto12.2 Efectuar las

Adquis ic iones

5.2 Definir el Al cance

4.2 Desarrollar el Plan deGestin del Proyecto7.1 Estimar los Costos7.2 Determinar elPresupuesto

12.1 Planificar lasAdquisic iones-----------------------------------------8.1 Planificar la Calidad



Activos de losProcesos de laOrganizacin Factores Ambientalesde la Organizacin

Datos delCronograma

6.2 Secuenciarlas Activ idades

6.3 Estimar losRecursos de las

Actividades


6.6 Controlar elCronograma

Actualizacionesa los Documentosdel Proyecto

Lnea BasedelCronograma

Cronogramadel Proyecto

Requisitos deRecursos de lasActividades


Diagrama deRed delCronogramadel Proyecto

Estimacinde la Duracinde la Actividad

Calendario deRecursos

Declaracin delAlcance del

Proyecto

Planificacin

Ejecucin

Planificacin







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6.6 Controlar el Cronograma


4.3 Dirigir y Gestionar laEjecucin del Proyecto

4.2 Desarrollar el Plan deGestin del Proyecto

4.5 Realizar el ControlIntegrado de Cambios-----------------------------------------

10.5 Informar el Desempeo



Activos de losProcesos de la

Organizacin

Ac tualizacionesa los Documentosdel Proyecto

Informe deDesempeo delTrabajo

Plan de Gestindel Proyecto

Actualizacionesde los Activos delos Procesos de laOrganizacin

Solicitudesde Cambio

Cronograma delProyecto

Lnea Base delCronograma

Medicionesdel

Desempeodel Trabajo

Actualizaciones alPlan de Gestin delProyecto

Planificacin

EjecucinControl






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