Poder Local, Participación y Descentralización : Lecciones Aprendidas
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PODER LOCAL, PARTICIPACINY DESCENTRALIZACIN
Lecciones aprendidas desde la perspectivay experiencia de organizaciones locales
ADEGOAsociacin de DesarrolloComunitario Granero de
Oriente
AMEDIPKAsociacin de Mujeres
Eulalenses para elDesarrollo Integral Pixan
Konob
CASODICoordinadora deAsociaciones y
Organizaciones deDesarrollo Integral
ii - ADEGO, AMEDIPK, CASODI, MAGA y RUTA
LECCIONES APRENDIDAS DESDE LA PERSPECTIVA Y EXPERIENCIA DE ORGANIZACIONES LOCALES, PODER LOCAL, PARTICIPACIN Y DESCENTRALIZACIN
Equipo de trabajoMarta Rosales, Consultora GSD
Otto Valle, Consultor GSDBeatriz Villeda, Coordinadora Unidad
Tcnica de RUTA en GuatemalaDanilo Gonzlez, MAGA
ADEGOIsrael Glvez, Presidente
Alberto Rosales, VicepresidenteJorge Martnez, Secretario
Salvador Gmez M., TesoreroCecilio Salazar, Vocal III
David Alarcn, Socio fundadorTeresa Hernndez, Socia fundadora
Baudilio Cern, SocioElfigo Lpez, Socio
AMEDIPKEulalia de Len JurezAna Pascual JuanAngelina BasilioIsabel Francisco Esteban
CASODIManuel Morales MoralesCatarina Velasco SalvadorMatilde de Len de LenManuel Riquiac LenLuca XirumKarin BatenJuan Domingo SacMara Riquiac MoralesJuan Calel CalelJosefina Morales Saquic
Diseo de portada: Luisa PazFotografa portada: Angel ArangoMontaje de fotografa: Hirm PinedaRevisin de edicin e impresin: Alejandra Herranz, Roxana Romero, Isabel Ramrez y Beatriz Villeda. RUTA
Las ideas y planteamientos contenidos en el documento son el resultado del proceso desistematizacin de las experiencias. Se autoriza la difusin total o parcial contenida en estedocumento, siempre que se indique la fuente.
Primera Edicin, Noviembre 2002
ADEGO Tel. 692-0135AMEDIPK Tel. 765-9664CASODI Tel. 756-1672RUTA www.ruta.orgMAGA www.maga.gob.gt
Impresin: Editorial Serviprensa, S.A.3. Av. 14-62 zona 1- Guatemala, Guatemala. Telefax: 2320237 2325424 2329025E-mail: [email protected]
ADEGO/AMEDIPK/CASODI/MAGA/RUTA
Poder Local, Participacin y Descentralizacin.Lecciones aprendidas desde la perspectiva yexperiencia de organizaciones locales.
Unidad Regional de Asistencia Tcnica, 2002.
(Serie de Publicaciones RUTA:Sistematizacin de Experiencias No. 16)
ISBN: 99922-794-2-7
1. SISTEMATIZACION 2. GUATEMALA3. PODER LOCAL 4. PARTICIPACION. 5.DESCENTRALIZACION
ADEGO, AMEDIPK, CASODI, MAGA y RUTA - iii
LECCIONES APRENDIDAS DESDE LA PERSPECTIVA Y EXPERIENCIA DE ORGANIZACIONES LOCALES, PODER LOCAL, PARTICIPACIN Y DESCENTRALIZACIN
CONTENIDO
PRESENTACIN ..................................................................................................................... vii
INTRODUCCIN ..................................................................................................................... ix
CAPTULO 1Qu hemos aprendido de las experiencias sistematizadas? .................................................. 11. Descentralizacin ................................................................................................................ 1
1.1 Articulacin con la municipalidad ............................................................................. 12. Marco legal ....................................................................................................................... 13. Dependencia hacia los proyectos ........................................................................................ 24. Participacin ....................................................................................................................... 2
4.1 Organizaciones tradicionales ...................................................................................... 24.2 Apropiacin ................................................................................................................ 24.3 Asimetra .................................................................................................................... 34.4 Voluntad y competencia para la participacin ............................................................ 34.5 Liderazgo .................................................................................................................... 3
5. Tejido social ....................................................................................................................... 45.1 Cultura poltica ........................................................................................................... 45.2 Hilo conductor ............................................................................................................ 4
6. Poder local ....................................................................................................................... 46.1 mbito rural ............................................................................................................... 4
CAPTULO 2La experiencia de la Asociacin de Desarrollo ComunitarioGranero de Oriente (ADEGO) ................................................................................................. 51. Datos monogrficos ............................................................................................................. 52. Servicios bsicos y movimiento poblacional ...................................................................... 63. Indicadores sociales ............................................................................................................. 64. Resultados de la reconstruccin histrica del proceso vivido por ADEGO ........................ 7
4.1 Necesidades como pivote de la primera organizacin comunitaria ........................... 74.2 El PRODERT y su presencia en el municipio de Ipala y
en la conformacin de ADEGO ................................................................................. 74.3 Surgimiento de ADEGO y su relacin con el PRODERT ......................................... 84.4 Actores locales y tipos de liderazgo ........................................................................... 94.5 Momentos relevantes en la historia de ADEGO ...................................................... 10
4.5.1 Primer momento: surgimiento de ADEGO.................................................. 104.5.2 Segundo momento: crisis, reflexin y valoracin de la
fuerza organizativa ....................................................................................... 104.5.3 Tercer momento: estabilidad ........................................................................ 10
5. La organizacin actual: objetivos y formas de participacin .............................................115.1 Estructura y funcionamiento .....................................................................................115.2 El liderazgo y la toma de decisiones ........................................................................ 135.3 Los actores vinculados con la experiencia de ADEGO............................................ 13
6. Primeros resultados del trabajo de ADEGO ..................................................................... 136.1 Crecimiento acelerado de socios, estancamiento por crisis en
etapa de surgimiento e inicio de una vida organizativa independiente .................... 13
iv - ADEGO, AMEDIPK, CASODI, MAGA y RUTA
CONTENIDO
6.2 Valoracin de la organizacin como fuerza importante deunidad comunitaria y para la bsqueda de soluciones ............................................. 14
6.3 Resultados de coordinacin ...................................................................................... 146.4 Investigacin de mercados alternativos para la
venta de los productos locales, principalmente el frijol ........................................... 147. Interpretacin crtica de la experiencia de ADEGO y lecciones aprendidas ..................... 15
7.1 Principales cambios y tensiones ............................................................................... 157.2 Principales aprendizajes y futuro de ADEGO .......................................................... 15
7.2.1 Aprendizajes en la relacin con la sociedad y laparticipacin ................................................................................................ 15
7.3 Aprendizajes relacionados con la organizacin y el desarrollo institucional ........... 167.3.1 El futuro ....................................................................................................... 17
CAPTULO 3Asociacin de Mujeres Eulalenses para el DesarrolloIntegral Pixan Konob (Corazn del Pueblo) AMEDIPK ..................................................... 191. Datos monogrficos del municipio de Santa Eulalia,
Departamento de Huehuetenango ..................................................................................... 192. Servicios bsicos y movimiento poblacional .................................................................... 203. Indicadores sociales ........................................................................................................... 214. El conflicto armado y sus consecuencias .......................................................................... 225. Resultados de la reconstruccin histrica del proceso vivido por AMEDIPK.................. 22
5.1 La organizacin impulsada desde afuera, un espacio transitorio y frgil ................ 225.2 Las instancias de participacin y los principales actores en el municipio ............... 235.3 Rgimen patriarcal y sus principales manifestaciones
en la conformacin de la AMEDIPK ....................................................................... 245.4 Momentos relevantes en la vida de AMEDIPK ....................................................... 255.5 La organizacin actual: misin, objetivos y formas de pa