Politica De Emprendimiento Formato

Política de Emprendimiento en el SENA

Mayor CoberturaCupos para alumnos en Formación 1999 – 2007

META 2008: 5.678.408

PRESENCIA DEL SENA EN EL TERRITORIOPRESENCIA DEL SENA EN EL TERRITORIO

COBERTURA EN EL 100% DE LOS 1.098 MUNICIPIOS DEL PAIS

No todos nuestros No todos nuestros aprendices serán aprendices serán

empresarios… Pero sí empresarios… Pero sí emprendedores. emprendedores.

PERFIL DEL APRENDIZ

Líderes y emprendedores creativos.

Libre pensadores, con capacidad crítica y solidarios.

Cadena de Valor de la Creación de Empresas

Sensibilización

Informar, Incentivar hacia la cultura del emprendimiento. Volquémonos a la

comunidad especialmente a los ambientes de aprendizaje

Identificación

Formación en emprendimiento, especial énfasis en identificar los conceptos previos a

la formulación de un plan de negocios. Posicionamiento de la idea frente al entorno.

FormulaciónPreincubación – Orientación y asesoría al

emprendedor para la formulación de su plan de negocios

Puesta en Marcha

Incubación – Orientación y Asesoria al emprendedor para aplicar su plan de negocios - Búsqueda de recursos –

Constitución de su empresa -

Mentalidad Emprendedora

Identificación de la idea con un concepto claro de su potencial (ventas), innovación, financiero y técnico

AceleraciónAcompañamiento, apoyo, asesoramiento, diagnostico

constante con el fin de maximizar el valor de cada empresa. – Formación especializada en emprendimiento

Plan de Negocios

Unidad de Emprendimiento

IncubadorasOtras Fuentes

Política de Emprendimiento del SENA

1. La Formación Profesional, La educación y en General el Aprendizaje en el marco de la Productividad y el Pensamiento Empresarial.

2. El Desarrollo Formal de una Industria Soporte.

3. Puesta en operación de fuentes creativas para la financiación de las empresas.

1. El Aprendizaje en el marco de la Productividad y el Pensamiento empresarial.

• Todo el conocimiento que se imparte debe ser útil.• El aprendizaje debe realizarse por proyectos.

AhoraSon 4 las fuentes de aprendizaje

Instructores(Promotores)

Trabajo en Equipo (Colaborativo)

Las TIC(Tecnologías de

Información y Comunicaciones)

Entorno

1. El Aprendizaje en el marco de la Productividad y el Pensamiento empresarial.

• Todo el conocimiento que se imparte debe ser útil.• El aprendizaje debe realizarse por proyectos.• El Pensamiento Empresarial, debe ser desarrollado en

todos los aprendices.

PERFIL DEL APRENDIZ Líderes y emprendedores creativos.

Libre pensadores, con capacidad crítica y solidarios.

Aprendices para Aprendices para

la Sociedadla Sociedad

El Programa Jóvenes Rurales:En 2008, cerca de 131.721 jóvenes campesinos han acudido al SENA

• Reciben formación técnica y formación en emprendimiento.• Materiales de formación se utilizan como capital semilla. • Al final, reciben la certificación del programa adelantado y cuentan con un plan de negocio.

Formación Especializada en Emprendimiento75.547 Aprendices han tomado los programas

de formación en emprendimiento durante 2008.

Oferta de Programas en Emprendimiento: Programa de identificación y formulación de ideas y planes de negocios.• Programa de formación en emprendimiento.• Pensamiento empresarial, identificación de iniciativas, formulación de planes de negocio y elementos de gestión empresarial

2. Desarrollo formal de una Industria Soporte

• Montaje de unidades de emprendimiento en todo los centros del SENA y en las universidades.

Unidades de Emprendimiento115 en el SENA con 826 asesores

Coordinan el desarrollo de competencias emprendedoras en nuestros aprendices tanto para su incursión en el mercado laboral como para la creación de su empresa. Orientando a nuestros emprendedores en la identificación de sus ideas de negocio, la formulación de planes de negocios, la gestión de recursos, la puesta en marcha de sus empresas y el fortalecimiento de las mismas que contribuyan a la productividad y competitividad de su entorno.

Redes de emprendimientoFormación especializada en emprendimiento Cátedra virtual de pensamiento empresarial Talleres de Identificación de Ideas de NegociosTalleres de planes de negocioAsesoría en la formulación de planes de negociosCapital semilla (Fondo Emprender – Incubadoras de empresas) y otras fuentes.Acompañamiento y asesoría en la puesta en marcha del plan de negociosAceleración empresarial – Fortalecimiento – Auto diagnóstico continuo asesoría personalizada y grupal. Clubes de emprendimientoClubes de emprendimientoComercialización Comercialización Participación en concursos de emprendimiento,

planes de negocio y de empresas.

Unidades de Emprendimiento


• Promoción de la puesta en marcha y fortalecimiento de Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica.


Incubadoras de Empresas


• Son organizaciones sin ánimo de lucro conformadas con un carácter tripartito a través de alianzas entre los sectores público, privado y educativo.

• Los socios o promotores de estas instituciones son: Entidades de Formación (Técnicas, Tecnológicas y Universitarias); Empresas Públicas y Privadas; Gobiernos locales (Gobernaciones y Alcaldías); Gremios, Cámaras de Comercio y en algunos casos Sindicatos.

• Tienen un enfoque en empresas con altos componentes de innovación y desarrollo tecnológico.

Servicios de las incubadoras• Instalaciones físicas.• Ambiente de trabajo.• Servicios administrativos.• Red de proveedores de servicios.• Servicios de selección y manejo de personal.• Acceso a capital, ruedas de inversionistas.• Estrategia y análisis de modelos de negocio.• Asesoría, acompañamiento y asistencia técnica.


(*) 2008 corresponde al primer trimestre

SISTEMA NACIONAL DE CREACIÓN E SISTEMA NACIONAL DE CREACIÓN E INCUBACIÓN DE EMPRESAS…. INCUBACIÓN DE EMPRESAS….

AÑO

NÚMERO DE EMPRESAS

NÚMERO DE

EMPLEOS

VENTAS NACIONALES (Dolares)

2.003 288 2.783 12.736.000

2.004 255 2.289 20.814.000

2.005 258 1.829 43.029.500

2.006 342 1.871 10.756.500

2.007 147 1.619 14.594.030

2008 (*) 110 1.658 4.207.041

TOTAL 1.400 12.049 U$ 106.137.071.00Fuente: Sistema Nacional de Incubación. (*)Información de cararácter trimestral a Junio de 2008



• Red de TecnoParques


Una red que pone a disposición un nuevo ambientenuevo ambiente de conocimiento, innovación y creatividad, impulsado por organizaciones públicas y privadas, donde, a través de expertos, talentos, proyectos e iniciativas, de instituciones e información, los colombianos tienen a su alcance los recursos necesarios para desarrollar ideas innovadoras y de negocioideas innovadoras y de negocio..

www.tecnoparquecolombia.org

¿Que es la Red TecnoParque Colombia?

1.132 Iniciativas Empresariales7.605 emprendedores vinculados

7 Nodos en todo el país.



• Red de TecnoParques

• Apoyos de Sostenimiento para Aprendices del SENA.




• Red de TecnoParques• Apoyos de Sostenimiento para Aprendices del SENA.• Actividades relacionadas con el emprendimiento


• Concursos de Planes de Negocio (Ventures y Mincomercio).• Cátedra Virtual de Pensamiento Empresarial.• Desafio SEBRAE: Simulación Empresarial (inscripciones hasta Agosto de 2008).• Estudio Mundial de Emprendimiento (GEM)• Actualización permanente a través del Sistema Nacional de Videoconferencias

del SENA• Estudio 500 productos promisorios: Realizado para identificar y analizar nuevas

oportunidades de exportación desde Colombia a Estados Unidos

• Promoción de nuestros emprendedores en las ferias nacionales mas importantes. 160 emprendedores en Feria del Hogar, Expoagropecuaria, Feria Internacional de Bogotá.

Actividades relacionadas con el emprendimiento en alianza

• Rueda de inversión para 80 emprendedores de Base Tecnológica. Junio 2008 en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla.

• Ruedas de negocio para 267 emprendedores del Fondo Emprender en el año 2007.

• Publicación del SENA - Revista Dinero: “Ser Empresario”, coleccionable de 6 entregas. Septiembre – Diciembre 2007.

• Publicación CREO, Ideas para formar y emprender. En alianza con la Incubadora de Empresas de Antioquia.

• Participación en TIC AMERICAS de la OEA. En la versión 2007, y 2008 hemos sido ganadores. (Duto, MLC Tecnología)

Actividades relacionadas con el emprendimiento en alianza

Así se financian las empresas Así se financian las empresas

3. Puesta en operación de fuentes creativas

para la financiación de las empresas.

• Programa de Creación de empresas innovadoras.

Programa para la Creación de empresas Innovadoras

• Opera a través de las Incubadoras de empresas de las cuales el SENA es asociado.

• Se privilegia la Innovación y el Desarrollo Tecnológico. Convenio con Colciencias.

• Se debe garantizar transferencia Tecnológica al SENA (Programas de Aprendizaje).

• Mecanismo de Contrapartida (1 a 1).• Aportamos hasta USD $45.000 por empresa.• Fondos anuales de USD $2.5 Millones

CASO: DUTO Proyecto Iris. “Y los ciegos verán”Incubadora: ParqueSoft - Pereira

Sistema que le permite a las personas con limitaciones visuales percibir todo tipo de imágenes, formas, figuras y colores por medio del tacto, como ningún otro dispositivo comercial del mundo hace.

• Aporte del SENA: USD $40.000• Incubadora: ParqueSoft



Es un sistema automático de llamadas, desarrollado para aprovechar al máximo las líneas telefónicas de las empresas, orientado al telemercadeo.

Apoyado por: Tecnoparque

CASO: FONOMARKETING

Ganador de “The Best Social Entrepreneurship Award”, como el emprendimiento social más destacado del

mundo.GLOBAL Talentrepreneur Innovation &

Collaboration Association.

• GLOBAL TIC es una competencia mundial de emprendimiento llevada a cabo en Taipei, Taiwan entre los días 23 y 29 de Julio de 2007 en el Chien Tan Youth Activity Center de esa ciudad.

• Este evento reúne a ganadores de todo el mundo de competencias de emprendimiento como TIC Americas, TIC Mongolia y TIC Asia entre otros.

• Empresas participantes de Estados Unidos, Taiwán, Japón, Tailandia, Singapur, México, Brasil y Colombia disputaron el título en cada una de los ocho (8) categorías de la competencia.


• Programa de Creación de empresas innovadoras.• El Fondo Emprender.



Capital semilla a proyectos provenientes de unidades de emprendimiento de los centros de formación del Sena y de las

Universidades inscritas para tal fin.

• Creado mediante la reforma laboral de 2002.• Capital SEMILLA no reembolsable si se da

cumplimiento de indicadores de gestión pactados.

• Aportes hasta por 83 millones de pesos (USD 41.200)• Apuesta a la Juventud Colombiana. Se privilegia la buena

fe (No exige garantías reales).• Cercanía entre programa de Formación e Idea de

Negocio propuesta. Crecimiento soportado en el CONOCIMIENTO.

[email protected]

• 24.741 Planes de Negocio Inscritos• 7.353 Planes de negocios Avalados• 265 Unidades de Emprendimiento,

con universidades e instituciones de educación superior avaladas.

• 115 Unidades de Emprendimiento SENA

Fuente: Sistema de Información Fondo Emprender Julio de 2008

[email protected]

Fuente: Sistema de Información Fondo Emprender Agosto de 2008

• 2005 - 2008• 7 Convocatorias Nacionales• 40 Convocatorias Regionales• 11 Convocatorias Regionales de

2008, listas a partir de octubre.• $92.102 Millones• 1.622 Proyectos Aprobados• 304 Municipios• 28 Departamentos• Empleos proyectados: 7.715

• Programa de Creación de empresas innovadoras.• El Fondo Emprender.• Banca de las Oportunidades.



La Banca de las Oportunidades es una estrategia de política de largo plazo del Gobierno Nacional, dirigida a lograr el acceso a servicios financieros de toda la población del país, con énfasis en aquella de bajos ingresos, con el fin de reducir la pobreza, promover la igualdad social y estimular el desarrollo económico.

Pagos y Transferencias, Ahorros, Seguros y Pensiones y Créditos

Banca de las Oportunidades

El SENA en la Banca de las oportunidades

1. Identificación de Grupos de Redes Sociales: Estudiantes del SENA con todos los perfiles y de todos los programas (Titulada y complementaria).

2. Acompañamiento en la formulación del crédito. Ayudamos a diligenciar los formatos (hay un formato de cada banco) y remitimos aquellos que tengan viabilidad técnica y financiera.

3. Formación especializada mientras dura el crédito: especialmente impartiendo formación complementaria.

4. Formación para Corresponsales No Bancarios.

.Cada banco es autónomo en decidir si otorga el crédito o no. El SENA no reemplaza la evaluación del crédito

Banca de las Oportunidades

RESULTADOSNoviembre 2006 – Julio 2008

• 115 Municipios • 27.149 Solicitudes de crédito presentadas por el SENA • 10.787 Proyectos Aprobados • 7.277 Numero de Desembolsos• 56 Entidades Financieras Vinculadas.• Monto de desembolsos $20.336 millones

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