Política emprendimiento corfo comparaciones internacionales

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POLÍTICA DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO DINÁMICO CORFO 2014 –2018 COMPARACIONES INTERNACIONALES

GERENCIA DE EMPRENDIMIENTO

Ranking Access to funding for Start ups. Top performers in the Barometer do better and providing funding for Start ups. F: EY G20 Entrepreneurship Barometer 2013.

Rapid growth markets Mature markets

European Comission DG Research and Innovation (2013). Policies in support of HGIE. University of applied science and arts North-Western Switzerland – Ipsos.

FINANCIAMIENTO: Descripción Early Stage

Chile

Ha mejorado en los pasados 4 años.

Ejemplos: Financiamiento más Mentoring: Small Business Development Centers (SBDC) Está centrado en crecimiento de empresas, entregando consultoría de negocios y capacitación con respecto a los planes de negocio, acceso al capital, comercialización, el cumplimiento normativo y el comercio internacional. Financial Facilitator Programme (Singapur) Programa donde HGE diagnostican su salud financiera, reciben asesoría y los guian en las postulaciones a créditos u otros tipo de financiamiento.

Fondo de Capital de Riesgo Corporativo: Respaldado por Saudi Aramco, la compañía petrolera estatal de Arabia Saudita.

Crowdfunding: USA es pionera en regulación del crowdfunding para créditos e inversión (JOBS act). UK otorga créditos y subsidios via crowdfunding.

FINANCIAMIENTO: Descripción Early Stage

Ranking Global venture capital investment by amount invested and number of rounds. Global Annual VC Investement 2006-2012* F: Down Jones VentureSource, 2013.

United States Europe

* Global numbers includes United State, Europe, Israel, China and India. ** Total numbers of rounds includes restart. *** All sites israeli companies.

Totals Rounds **

Totals US$D

4,870

42.0

5,584

48.8

5,245

49.8

4,588

34.6

5,112

45.2

5,403

51.7

4,970

41,5

Israel*** China

India

FINANCIAMIENTO: Descripción Rapid Growth

Desde la crisis económica, los emprendimientos han enfrentado mayores retos respecto al acceso al financiamiento. Entre 2011 y 2012, las inversiones de VC disminuyeron en un 20%.

Ejemplos: Bancos Especializados: Silicon Valley Bank y Square 1 Bank en USA.

Acceso al crédito: Sistema de garantías. UK’s National Loan Guarantee Scheme ha reducido en un 1% el costo de los créditos. Hasta 2013, ha posibilitado US$3.85b en créditos más barato, beneficiando a 16,000 emprendimientos. En EU y desde el 2014 al 2020, el Program for the Competitiveness of Enterprises and Small and Medium-sized Enterprises tendrá disponible S$3.28b para financiar emprendedores mediante equity y créditos intermediados por bancos.

VC: Mediante incentivos tributarios a inversión en start-ups, abriendo las fronteras para inversiones entre paises, cambios regulatorios para que gobierno y fondos de pensiones puendan invertir.

Vigo Accelerator program (Finlandia): El objetivo del programa es madurar y conectar emprendimientos prometedores con financiamiento de riesgo internacional.

Inversiones Corporativas: Históricamente representan entre el 6-10% del VC global. Mediante equity (Google), créditos (Dell con sus US100m para aquellos que ya tienen inversión) , mediante cadena de valor (empresa pagadora actúa como factoring).

FINANCIAMIENTO: Descripción Rapid Growth

Ranking Access to expansion capital. China has performed particularly strongly in providing expansion capital. F: EY G20 Entrepreneurship Barometer 2013.

Rapid growth markets Mature markets

The power of three, EY G20 Barometer 2013, EY.

FINANCIAMIENTO: Descripción Expansión

Chile

La actividad global de IPOs aumentó en un 92% en términos de valor del negocio y en un 27% en número de deals. (Q2 del 2013).

Ejemplo: Junior Markets: Bolsa de valores anexada que apunta a empresas más pequeñas con requisitos más simples y menor regulación. (UK – aim- Corea, Canadá).


FINANCIAMIENTO: Descripción Expansión

OBJETIVOS DE LA POLÍTICA Los gobiernos se han enfocado en remover el costo y el estigma del fracaso, abrir la mente a mercados globales, inclusión de nuevos entrantes (jóvenes, mujeres), atraer a emprendedores inmigrantes, crear encuentros de emprendedores.

CULTURA: Descripción

REDES QUE CONECTEN Y VISUALICEN: StartUp America Partnership (2011 – hoy) Alianza independiente de emprendedores, inversionistas, empresas, universidades, fundaciones y otros lideres top que se unieron para fomentar a otras HGE de USA, mediante el fortalecimiento del ecosistema local. Está dedicada a apoyar a Startup Champions en la creación de ecosistemas robustos de startups en cada estado, fortaleciendo las redes locales y conectandose con startups, para ayudarlas a crecer orgánicamente en su ciudad inicial. Startup America Partnership a mobilizado más de US$1 billion en compromisos privados para proveer de productos, servicios, mentorías y financiamiento para que crezcan y escalen 100,000 startups en los próximos 3 años. Leyes de quiebra

Inclusión Jóvenes Programa Nacional de apoyo para Emprendedores jóvenes Entega capital semilla y coaching a este tipo de emprendedores. Han pasado 3.000 proyectos y 9.000 jóvenes. Migrantes y atracción de talentos: Start up poaching (Canadá) Si un inversionista invierte en un start-up que quiera ubicarse en el país, el gobierno les entrega la visa inmediatamente. Tier 1 Visa (UK) Entrega un proceso acelerado para personas que quieran iniciar un start-up o que asuman posiciones de liderazgo en ellos.

The power of three, EY G20 Barometer 2013, EY. European Comission DG Research and Innovation (2013). Policies in support of HGIE. University of applied science and arts North-Western Switzerland

– Ipsos.

CULTURA: Descripción

IMPUESTOS Y REGULACIÓN: Descripción

Hay una multitud de impuestos y trabas regulatorias durante todo el proceso de crecimiento, en la infografía se presentan sólo unos pocos. Los impuestos indirectos, tales como el impuesto a la propiedad, el IVA, BST, ventas, nómina y retenciones de impuestos, etc, se deben pagar sin tener en cuenta el nivel de ingresos generados. En general, las empresas no generan ganancias hasta que hayan pasado algunos años, momento en el que deben pagar impuestos sobre la renta. Con el fin de ayudar a las empresas a crecer, la mayoría de los países ofrecen incentivos fiscales y no fiscales para fomentar la I+D, la contratación y la formación, y los gastos de capital.

PRE SEED / SEED START UP RAPID GROWTH / EXPANSION Develop a business model.

Seek funding.

Utilize online registration tools and entrepreneur development programs.

Consider IP protection.

Determinate legal form and incorporate*.

Continue to seek funding.

Obtain necessary federal, state and local licences.

Navigate complex tax and regulation regimes.

Consider labor laws when hiring employees.

Pay franchise and indirect taxes.

Pay income tax upon generating income.

Pay indirect taxes.

Consider international tax rates and requirements.

Manage large-scale severance and redundancy; consider international labor laws.

Depending on natural laws, and entrepreneur may opt to incorporate as a pass-through entity rather than a corporation, in wich case income taxes would be paid on an individual income basis rather than at corporate rates.

Ranking Tax Regulation and Score.


Argentina 4,31

India 4,39

Italia 4,76

Brasil 4,83

China 5,07

Francia 5,12

México 5,21

Estados Unidos 5,33

Indonesia 5,38

Turquía 5,45

Unión Europea 5,48

Rusia 5,65

Australia 5,75

Alemania 5,84

Japón 6,07

Sudáfrica 6,10

Inglaterra 6,19

Corea del Sur 6,34

Canadá 6,34

Arabia Saudita 6,40

IMPUESTOS Y REGULACIÓN

[¿Donde esta Chile?]

OBJETIVOS DE LA POLÍTICA Las empresas en las fases iniciales aún no están generando ingresos, lo que significa que los impuestos sobre los ingresos netos no son una consideración primordial. Aunque los impuestos de ingresos corporativos a menudo dominan la discusión sobre la reforma tributaria, hay otras cuestiones importantes de impuestos, tales como la nómina y los gravámenes de ventas, así como temas regulatorios más amplios, que tienen un mayor efecto en la creación de empresas.

IMPUESTOS Y REGULACIÓN: Descripción Pre-Semilla y Semilla.

One-Stop Shop Un lugar físico y/o virtual donde los emprendedores encuentran todos los permisos y licencias. United Centers (Arabia Saudita) Centros donde los emprendedores pueden obtener sus permisos, documentos, facturas y boletas, unirse a la cámara de comercio, registrarse en seguros sociales y médicos, etc.

Asesoría Legal Commercialization Australia program (Australia) Brinda acceso fácil a asesoría gratis sobre como estructurar la empresa, además de bridnar otras capacidades.

Canal de Comunicación Directo con Policymakers Mesas Redondas Startup América (Estados Unidos) Foros regionales donde emprendedores e inversionistas analizan los obstáculos para partir y desarrollar empresas.

IMPUESTOS Y REGULACIÓN: Descripción Pre-Semilla y Semilla.

A medida que crecen, las empresas se enfrentan a innumerables licencias y registros, requisitos fiscales, estándares, leyes laborales y de empleo, por nombrar unos pocos temas. Para la mayoría, la navegación a través de varios niveles de burocracia entre los gobiernos nacionales, regionales y locales puede ser una tarea desalentadora. Es por esto que los gobiernos han puesto sus esfuerzos en deducciones fiscales, simplicidad y pago del IVA una vez recibidos los pagos, de tal manera que las empresas se enfoquen en su gestión y el crecimiento del negocio.


IMPUESTOS Y REGULACIÓN: Descripción Start Up.

OBJETIVOS DE LA POLÍTICA


Gestión de problemas de Flujo de Efectivo asociados a Impuestos Indirectos Cash accounting option (EU, 2013) Sistema para las pequeñas empresas con una facturación de menos de € 2 millones (EE.UU. $ 2.62m) por año donde los emprendedimientos podrán pagar su IVA al recibir o efectuar pagos, en lugar de cuando emiten una factura, ofreciendo un beneficio directo al flujo de efectivo. Impuestos Anuales (Canadá) las empresas pequeñas pueden pagar su impuesto de ventas armonizado (el equivalente al IVA) a finales de año, en lugar de trimestralmente. Esto reduce en gran medida la carga de la administración tributaria y permite contribuciones basadas en la verdadera recaudación del impuesto, a diferencia de una recaudación estimada en base a los ingresos del año anterior.

Créditos de I+D y Superdeducciones Crédito reembolsable (Inglaterra) la empresa que hace I+D puede acceder al crédito, donde hasta se puede reembolsar el 10% de los gastos asociados a la I+D si se operó a pérdida. Deducciones por depreciación (Australia) Ante la compra de ciertos bienes, la pequeña empresa puede deducir inmediatamente hasta US5.000 para luego depreciarse hasta en un 15% en lo queda del año.

Publicar los Beneficios, Créditos y Deducciones.

IMPUESTOS Y REGULACIÓN: Descripción Start Up.

En esta etapa los países se han enfocado en:

Simplificar el proceso y reducir la carga regulatoria para aquellas empresas que se expanden internacionalmente. Otorgar mayor flexibilidad al mercado laboral de tal manera que las empresas puedan contratar candidatos teniendo la comodidad que, si los planes de crecimiento no se materializan, poder reducirse sin incurrir en costos insolventables.


IMPUESTOS Y REGULACIÓN: Descripción Expansión.



Información EUGO Points of Single Contact (Estados Unidos) Página web que entrega información sobre normas, reglamentos y formalidades, además de posibilitar la realización de determinados procedimientos administrativos de manera online.

Flexibilidad al mercado laboral Reformas (México) Ley que introdujo “empleos a tiempo parcial” y los “contratos temporales de formación”.

IMPUESTOS Y REGULACIÓN: Descripción Expansión.

Los países han entrado fuertemente a fomentar una educación general de excelencia así como a entregar educación emprendedora e innovadora desde los primeros cursos educativos hasta los postgrados, incentivando la integración en la malla curricular así como las redes juveniles de emprendimiento. En training, se fomenta la educación persona a persona mediante reuniones informales de emprendedores y su ecosistema, en torno a temas de interés, posibilitando mentorías, coaching y redes con iguales. Se ha enfocado también en coaching para crecer desde mercados piloto a los masivos, además de entrenar a los mentores.

The power of three, EY G20 Barometer 2013, EY. European Comission DG Research and Innovation (2013). Policies in support of HGIE. University of applied science and arts North-Western Switzerland – Ipsos.

http://bap1.sim.edu.sg/SitePages/Home.aspx

EDUCACIÓN Y TRAINING: Descripción.



Educación para el emprendimiento: USA tiene su foco en K12.

Foundation for entrepreneurship (Dinamarca) Su objetivo es unificar los esfuerzos nacionales para la educación emprendedora. Bajo el slogan «From ABC to PHD» trabaja para aumentar el número de estudiantes y profesores que forman parte de actividades emprendedoras.

UK’s National Centre for Entrepreneurship Tiene el foco en los profesores.

Management Associate Partnership (Singapur) Apoyan a las HGE en la atracción, desarrollo y retención de talentos, cofinanciando el entrenamiento de practicantes y universitarios.





Mentorías y Coaching

Accelerance (Dinamarca) Programa de desarrollo de negocios para HGE que buscan crecer internacionalmente. Les ofrece coaching, training y recursos - networks para, después de 5 meses, apoyarlos en la búsqueda de financiamiento y ofrecerles créditos. Es realizado por el parque industrial más grande de Dinamarca y financiado por múltiples agencias regionales.

Búsqueda de servicios (Dinamarca) Plataforma digital donde se encuentran HGE con proveedores privados de servicios específicos. BrandPact Initiative (Singapur) Cofinancia estrategias de branding.

Business Advisors Program (Singapur) Emprendimientos postulan a asesorias pagadas por el estado. El programa es manejado por un privado (Singapore Institute of Management). Al programa postulan Asesores (que cumplan las caracteristicas de excelencia) y emprendimientos con sus proyectos. Dura un máximo de 6 meses la asesoría. El 2009, 93 asesores fueron linkeados con 63 emprendimientos.





La articulación es la base del buen funcionamiento del ecosistema emprendedor ya que debe servir las necesidades de todas las etapas del emprendimiento.

The power of three, EY G20 Barometer 2013, EY. Entrepreneurial Ecosystems Around the Globe and Company Growth Dynamics, EY G20 Barometer» 2013, WEF.

Algunos países se han centrado en: Desarrollo de redes según sector económico donde el país presenta ventajas, Mayor acceso a redes de contacto, mentores y asociaciones Empresas como articuladoras Fomentar el rol de articulador de las universidades Fortalecimiento y mejoramiento incubadoras y aceleradoras. One stop shop.


ARTICULACIÓN: Descripción.

The power of three, EY G20 Barometer 2013, EY. Entrepreneurial Ecosystems Around the Globe and Company Growth Dynamics, EY G20 Barometer» 2013, WEF.

INICIATIVAS

One stop shop Growth Firm Service (Finlandia) Operado por fundación privada donde se buscan empresas de alto potencial que requieran el servicio de apoyo en su crecimiento. Un consultor los evalúa y guia hacia y en el apoyo/servicio publico-privado requerido.

Empresas como articuladoras Las 7 áreas donde las empresas pueden tener relaciones productivas con emprendimientos. Redes según sector económico National Research Council Industrial Research Assistance Program (Canada) Ofrece asesoramiento técnico y comercial, además de conectar con apoyos financieros y con ecosistema nacional, regional y/o local, a las HGE en todas las etapas del proceso de innovación. Entre 2006-2011, entregó apoyo financiero a cerca de 5.000 empresas y más de 300 organizaciones.

Área Función

CUSTOMER ENGAGEMENT

Conectar clientes iniciales para acelerar el crecimiento.

CREDIBILITY ENHANCEMENT

INVERSIONISTAS ESTRATÉGICOS Y PARTERS FINANCIEROS

MENTARÍA Y ASESORAMIENTO

SOSIOS COMERCIALES

ACCESO A ECONOMÍAS DE ESCALA

LICENCIAS

Traspasar credibilidad a la marca y potenciar visibilidad.

Mejorar capacidad financiera.

Sobre la industria y el mercado.

Acceso a puntos de venta y distribución.

Know-How, softwares, hardwares, fabricación.

Licenciar tecnologías para la entrada al mercado.

ARTICULACIÓN: Descripción.

Se aprecia un movimiento hacia fomentar robustos ecosistemas, que cuenten con los siguientes factores críticos:

Existan inversionistas con capacidades, conocimientos y redes nacionales y sub-nacionales. Empresas abiertas y colaborativas (grandes, medianas y emprendimientos). Instituciones del conocimiento colaborativas. Proveedores de servicios. Emprendedores seriales y dealmakers. Masa crítica de actores del ecosistema. Los actores estén articulados en redes de confianza tanto subnacional como nacional e internacionalmente.

European Comission DG Research and Innovation (2013). Policies in support of HGIE. University of applied science and arts North-Western Switzerland – Ipsos. Nordic Innovation (Dic. 2012). The Nordic Growth Entrepreneurship Review 2012.

CONCLUSIONES: Descripción de la Política. Caracterización.


Las políticas de HGE que tendían a focalizarse en financiamiento e I+D, hoy se aprecia un mayor foco en:

Mejorar el framework, apuntando a las barreras. Coaching y capacidades para alto crecimiento. Internacionalización. Cultura de emprendimiento e innovación. Impuestos. Mejorar el acceso al financiamiento (deuda y equity).

Estudios internacionales urgen por data comparable.

IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA



Políticas de Emprendimiento DE ALTO POTENCIAL

Elaboración propia basada en una serie de indicadores internacionalmente comparables de fuentes como OCDE, Foro Económico Mundial, Banco Mundial.

Chile Global

Primer año (inicio) Segundo año (final)

Estados Unidos

Finlandia Israel

Inglaterra

Primer año (inicio)

Segundo año (final)

Políticas de Emprendimiento DE ALTO POTENCIAL

Estados Unidos

Enfoque Selección estratégica nacional con foco en el ecosistema. Fuerte foco sub nacional (federal) que se vincula fuertemente a la política nacional de innovación y emprendimiento de alto potencial. Desde 2011, el emprendimiento de alto potencial (HGE) es uno de los 3 núcleos de la estrategia nacional de Innovación.

Primer año (inicio) Segundo año (final) Descripción de la Política. Caracterización.

Elaboración propia basada en una serie de indicadores internacionalmente comparables de fuentes como OCDE, Foro Económico Mundial, Banco Mundial.

Implementación de la Política

Start-Up América es el nombre de la política nacional HGE que tiene una fuerte base federal. Su objetivo es la creación del HGE mediante la creación de alianzas de emprendedores, empresas, universidades, fundaciones y similares. Framework: Enfocado en Regulaciones para abrir mercados. En Educación emprendedora tiene su foco en k12. Estimulación de la demanda de innovación: Reducir barreras y trabas para patentamiento. Mejorar la calidad y protección internacional de patentes (America Invents Act 2011).

Financiamiento para la innovación y el crecimiento: Relativo difícil acceso al crédito. Últimamente bancos y fundaciones internacionales desarrollan lineas especificas en hubs. Pioneros en regulación del crowdfunding para créditos e inversión (JOBS act). Ecosistema y capacidades de negocio: Apoyado por Economic Development Administration (EDA) con visión cluster/federal. Association of Small Business Development Centers (ASBDC).

Estados Unidos Descripción de la Política. Caracterización.



Iniciativas destacadas

Association of Small Business Development Centers (ASBDC): Centrado en crecimiento de empresas, entregando consultoría de negocios y capacitación con respecto a los planes de negocio, acceso al capital, comercialización, el cumplimiento normativo y el comercio internacional.

StartUp America Partnership (2011–hoy) Alianza independiente de emprendedores, inversionistas, empresas, universidades, fundaciones y otros lideres top que se unieron para fomentar a otras HGE de USA, mediante el fortalecimiento del ecosistema local. Está dedicada a apoyar a Startup Champions en la creación de ecosistemas robustos de startups en cada estado, fortaleciendo las redes locales y conectandose con startups, para ayudarlas a crecer orgánicamente en su ciudad inicial. Startup America Partnership a mobilizado más de US$1 billion en compromisos privados para proveer de productos, servicios, mentorías y financiamiento para que crezcan y escalen 100,000 startups en los próximos 3 años.

StartUp America Initiative (Política de gobierno): • Liberar el acceso al capital para impulsar el

crecimiento de HGE. • Conectar mentores y educación con los

emprendedores. • Reducir las barreras y hacer que el

gobierno trabaje para los emprendedores. • Acelerar la salida al mercado de

tecnologías innovadoras. • Liberar oportunidades de mercado en

industrias como la salud, energía limpia y educación.


Métrica Policy measures characteristics



Métrica Policy measures impact



Elaboración propia basada en una serie de indicadores internacionalmente comparables de fuentes como OCDE, Foro Económico Mundial, Banco Mundial. Nordic Innovation (Dic. 2012). The Nordic Growth Entrepreneurship Review 2012.


Enfoque Política de ecosistema de carácter nacional donde los últimos años se ha girado desde incumbentes a startups, enfocándose en internacionalización, tecnología disruptiva (inversión o exportación), corporativo e impuestos. Monitor Group lo mencionó como un ecosistema al que mirar en estudio al CNIC 2010. TEKES es la organización de fomento del emprendimiento e innovación. Existe la División para growth ventures en el ministerio de economía.

Finlandia Descripción de la Política. Caracterización.


Framework: Fuerte en innovación y transferencia. Finlandia define la frontera global en creación y difusión de tecnología. Su mayor debilidad está en capacidades y educación emprendedora. Fuertes avances en cambiar la cultura cerrada al mercado nacional.

Estimulación de la demanda de innovación: Fuerte apoyo a internacionalización (Young Innovative Companies, Growth Track service, VIGO). Incentivo a 3° misión ues mediante New University Inventions Act (2007) donde los derechos de las invenciones son de la Universidad. Nacimiento de Aalto University

Financiamiento para la innovación y el crecimiento: Incentivos tributarios para inversionistas privados en start-ups.

Nordic Innovation (Dic. 2012). The Nordic Growth Entrepreneurship Review 2012.



Young Innovative Companies: Million euros per qualifying enterprise to support preliminary phases of international growth

Growth Track service: One-stop-shop para empresas buscando crecer rápido e internacionalizarse. En el periodo 2011-2012, existieron 150 participantes en el programa.

Vigo Accelerator program: El objetivo del programa es madurar y conectar emprendimientos prometedores con financiamiento de riesgo internacional. Los actuales nueve Vigos son empresas privadas dirigidas por emprendedores experimentados. Ofrecen contactos, experiencia y financiación (alrededor de un tercio proviene de fuentes públicas) para empresas de alta calidad y focalizadas en el crecimiento internacional. En los dos primeros años de funcionamiento, las empresas de la cartera Vigo sumaron 70 millones de euros de financiamiento. Se estima que para finales de 2015, las empresas de la cartera deberían haber atraído unos 200 millones de euros de financiamiento privado.




Enfoque Política de ecosistema de carácter nacional donde los últimos años se ha girado tímidamente desde sólo apoyo a PyME hacia HGE. Las bajadas sub nacionales son fuertes pero desorganizadas. Foco en infraestructura, financiamiento, capacidades e internacionalización (exportación).

Inglaterra Descripción de la Política. Caracterización.

Elaboración propia basada en una serie de indicadores internacionalmente comparables de fuentes como OCDE, Foro Económico Mundial, Banco Mundial. Nordic Innovation (Dic. 2012). The Nordic Growth Entrepreneurship Review 2012.


Framework: Plan nacional de infraestructura, foco en impuestos: one-in one-out principle (OIOO), Red Tape Challenge. Estimulación de la demanda de innovación: Small Business Research Initiative (SBRI) para pre comerciales, CompeteFor, OpenData, Estimular la internacionalización y exportación.

Financiamiento para la innovación y el crecimiento: Subsidios para innovación mediante vouchers de innovación, UK Partnership investment Fund, Creative Credits pilot. Créditos: sistema de garantías, financiamiento para créditos, Business Angel Co-Investment Fund and the Business Growth Fund.

Ecosistema y capacidades de negocio: Technology and Knowledge centers en regiones de UK. ‘Growth Accelerator’ programme para HGE y Welsh Action Plan for Entrepreneurship. Scottish High Growth Start Up Unit.




Red Tape Challenge: Página web que busca enfrentar el stock actual de regulaciones, invitando a las personas a comentar cuales deberían quedarse, ser mejoradas o desecharse completamente. Competefor: Servicio gratuito que permite que los emprendimientos compitan por contratos vinculados a las principales organizaciones públicas y privadas.

Creative credits pilot: La PYME recibieron créditos por valor de £ 4.000, que se podían utilizar para comprar una variedad de servicios creativos de las empresas creativas. (Manchester). UK high-growth start-up programme: Iniciativa de carácter subnacional para apoyar a HGE con asesoría facilitada por las organizaciones del sector privado.

‘Growth Accelerator’ programme (BCG): Busca apoyar a prometedoras HGE en su crecimiento exponencial mediante asesoría enfocada en el desarrollo y la entrega de una estrategia de crecimiento a medida, convertirlas en aptas para la inversión y garantizar la financiación, comercializar la innovación eficazmente, capacidades de gestión y liderazgo. Sólo está disponible para empresas con menos de 250 empleados y volumen de negocios inferior 40 millones de libras que cuenten con la capacidad, el compromiso y la intención de duplicar la cifra de negocios o empleo dentro de tres años. £200 million fueron invertidos en los Growth Accelerator.



Métrica



Se aprecia un movimiento hacia fomentar robustos ecosistemas, que cuenten con los siguientes factores críticos:

Existan inversionistas con capacidades, conocimientos y redes nacionales y sub-nacionales. Empresas abiertas y colaborativas (grandes, medianas y emprendimientos). Instituciones del conocimiento colaborativas. Proveedores de servicios. Emprendedores seriales y dealmakers. Masa crítica de actores del ecosistema. Los actores estén articulados en redes de confianza tanto subnacional como nacional e internacionalmente.




Las políticas de HGE que tendían a focalizarse en financiamiento e I+D, hoy se aprecia un mayor foco en:

Mejorar el framework, apuntando a las barreras. Coaching y capacidades para alto crecimiento. Internacionalización. Cultura de emprendimiento e innovación. Impuestos. Mejorar el acceso al financiamiento (deuda y equity).

Estudios internacionales urgen por data comparable.

IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA



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