“El Camino a la Victoria, una vía de acceso al derecho de la salud”

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En el Hospital la Victoria promovemos las condiciones de trabajo dignas para las

y los trabajadores de la institución, con el fin de mejorar los servicios que presta

la institución e impactar favorablemente las condiciones de salud y la calidad de

vida de nuestros usuarios.

GENERAL

Velar por las condiciones dignas de trabajo de los colaboradores de la

institución.

ESPECIFICOS

Fortalecer la capacidad institucional para generar prácticas eficientes y

equitativas en la gestión del talento humano.

Promover el desarrollo laboral e integral de las y los trabajadores de la

institución para mejorar su bienestar y fortalecer una cultura organizacional que

garantice la calidad de los servicios que prestamos.

Generar espacios para la participación y el dialogo social sobre la gestión del

talento humano en la institución.

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La garantía del derecho a la salud: El principio orientador de todas las

acciones en materia de talento humano es la garantía del derecho a la salud,

que debe ser asumido por todas las personas de la institución.

El fortalecimiento institucional y la competitividad: Se basa en al

eficacia, materialidad y concreción del derecho a la salud y teniendo en

cuenta que el talento humano es decisivo para el logro de la satisfacción de

las necesidades de nuestros usuarios.

El concepto del trabajo digno y decente: Concepto que resuma las

aspiraciones de las personas en su vida laboral relacionadas con

oportunidades e ingresos; derechos, voz y reconocimiento; estabilidad

familiar y desarrollo humano integral; justicia e igualdad.

El mínimo de derechos y garantías: La línea base de todas las relaciones de

trabajo es el mínimo de derechos y garantías, tal como lo disponen las normas de

orden constitucional y legal.

VINCULACIÓN-CONTRATACIÓN

CULTURA ORGANIZACIONAL

Y CALIDAD DE VIDA

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO

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Fortalecer la capacidad de la institución para generar prácticas eficientes y

equitativas en la gestión del talento humano de nuestro Hospital.

ACCIONES:

1. Aplicar los lineamientos en talento humano descritos por la Secretaria Distrital de

Salud.

2. Generar directrices que promuevan la transparencia y objetividad en los

procesos de selección de los trabajadores del Hospital y desarrollar

capacitaciones sobre selección de personal.

3. Diseñar y construir indicadores uniformes sobre el talento humano para conocer

en forma desarrollada su composición y caracterización dentro de la institución.

4. Capacitar al personal en identificación y obtención de datos sobre el talento

humano de la institución, gestión de bases de datos, elaboración de análisis y

preparación de informes para la toma de decisiones.

Promover el desarrollo laboral integral de las y los trabajadores del

Hospital para mejorar la cultura organizacional y promover su bienestar.

ACCIONES:

1. Implementar mecanismos que fortalezcan el desarrollo de indicción y entrenamiento

en puesto de trabajo para todas las y los trabajadores del Hospital.

2. Fortalecer y diseñar instrumentos que definan responsabilidades, líneas de

autoridad, permisos, normas códigos de conducta, supervisión, jornada laboral,

turnos, horas extra y compensatorios.

3. Mejorar las condiciones de trabajo y calidad de vida mediante la expedición de

recomendaciones y revisión regular de los puestos de trabajo, especialmente

condiciones físicas, logísticas de seguridad y transporte para el desarrollo de las

labores y el mejoramiento del clima laboral.

4. Promover acciones para mejorar las relaciones interpersonales, generando

compromisos colectivos, reconocimiento de las personas y valoración de su trabajo,

y potenciando al personal para participar en la toma de decisiones, de manera que

mejore el clima organizacional y el trato hacia nuestros usuarios.

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5. Fortalecer la oficina de talento humano en la coordinación de actividades con la

administradora de riesgos profesionales para la prevención de riesgos laborales y la

promoción de la salud ocupacional.

6. Generar mecanismos que permitan que los trabajadores vinculados a la institución

puedan obtener beneficios en acceso, servicios y mejorar su calidad de vida y la de

sus familias.

Espacios permanentes de participación y concertación para la

implementación de la política. Con el fin de armonizar las realidades

que producen tensiones institucionales (autonomía- rectoría) se

implementará una dinámica permanente de concertación y acuerdos y se

propenderá por la habilitación de espacios de concertación, con el fin de

lograr el mejoramiento progresivo de la calidad y de las condiciones de

trabajo.

Alianzas estratégicas con instituciones del orden distrital y nacional.

Se buscará establecer alianzas y mecanismos de coordinación

institucional con las instancias u organizaciones del orden nacional y

regional relacionado con la política de talento humano, para lograr

asesoría técnica y asistencia técnica en aspectos relacionados con la

especialidad de cada una de ellas.

Comunicación e información a los actores del proceso. Se

desarrollará una estrategia de comunicación integral que permita

posicionar en la institución el tema de talento humano como uno de los

componentes de mayor importancia dentro de la institución.

Del mismo modo, se desarrollarán acciones de información y

comunicaciones sobre la Política de talento humano dirigidas a los

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diversos actores del Hospital para lograr la lograr la apropiación y

legitimación de la política institucional de Talento Humano.

TRABAJADORES Y TRABAJADORAS: Es una persona que con la edad

legal suficiente presta sus servicios retributivamente.

CAPACITACIÓN: Es un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje, mediante

el cual se desarrolla las habilidades y destrezas de los servidores, que les

permitan un mejor desempeño en sus labores habituales.

CONDICIONES DE TRABAJO: se considera condiciones de trabajo a

cualquier característica del trabajo que pueda tener una influencia

significativa en la generación de riesgo para la seguridad y salud de los

trabajadores.

TALENTO HUMANO: La capacidad de la persona que entiende y

comprende de manera inteligente la forma de resolver en

determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas,

experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas.

FERNANDO ANIBAL PEÑA DIAZ

GERENTE

DEFINICIONES