Políticas interculturales para la inclusión y generación de

oportunidades

Conclusiones y recomendaciones de la Evaluación Final

Comité Directivo Nacional, 6 septiembre 2012

Conclusiones• Declaración de París

PC articuló las capacidades nacionales junto con el apoyo de las agencias para ejecutar las acciones bajo enfoque de interculturalidad a través del fortalecimiento de programas institucionales existentes u otros nuevos

Permitió el aporte del gobierno a través de la capacidad institucional y la inclusión de ciudadanía en los procesos de ejecución de actividades

Potenció el trabajo entre organismos internacionales y el país al visualizar un trabajo institucional alineado a los compromisos adquiridos

Contó con apoyo político de alto nivel (MCJ, MEP, MAG, MEIC, MS) para el logro de metas comunes

Conclusiones

• Programa de acción de AccraEl PC propició y fortaleció un proceso de análisis y

revisión de políticas públicas en los cinco ámbitos, lo cual ha derivado en un proceso de diálogo en algunas de ellas. Ej.: Política Nacional de Cultura

Las zonas de influencia fueron elegidas por su vulnerabilidad social, económica, ambiental

Conclusiones• ODMPC incorpora los ODM desde el diseño y como eje transversal

durante la ejecución. Ejemplos: Proceso de erradicación de la pobreza en las zonas de

influencia inmediata, mediata y rural Mejoramiento de la calidad y pertinencia de la educación

pública a partir de revisión de políticas en Educación que fortalecen el enfoque de interculturalidad

Pertinencia entre sostenibilidad medioambiental y sistema de certificación de origen para producciones agrícolas y artesanales (cerámica chorotega en San Vicente y Guaitil)

Conclusiones

• Reformas ONU

Buen ejemplo de trabajo interinstitucional e interagencial con un objetivo conjunto

Conclusiones

• Enfoque de interculturalidad Apuesta desafiante por la cultura como eje de desarrollo

(cultura-inclusión-libertad) Espacio que ha promovido la inclusión cultural y social entre

las zonas de influencia

• Ejecución de PC– Procesos administrativos entre agencias y ministerios en

muchos casos engorrosos– Reformulación del programa y metodología basada en clusters, mejoró el ritmo de ejecución y las responsabilidades

Conclusiones• Parque La Libertad

– Elevado potencial como modelo a escala regional para la promoción de la cultura y la interculturalidad en comunidades con alto riesgo social

– Retos: autosostenibilidad e infraestructura– Muy positivo el trabajo con personas jóvenes (en

especial con grupos no formales)– No identificado capital semilla para emprendimientos

fuera del PLL– Dificultades para consecución de infraestructura de

CTAV por burocracia estatal generó desfase en el inicio de lecciones. Esto impide dar cuenta de los servicios e inserción laboral de personas jóvenes posterior

Conclusiones

• Necesario reforzar la sistematización para mejorar conocimiento y continuidad de procesos

RecomendacionesAmpliación de plazoEvaluación de impacto a largo plazoReplicación en otras zonas del paísRepensar la estructura de trabajo e

inclusión de tantas actividadesAgilidad en procesos administrativosSistematizar la experiencia del procesoPotenciar alianzas con sociedad civil e

instituciones