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POLÍTICAS PÚBLICAS PARA PYMES EN URUGUAY Dirección Nacional de Artesanías,Pequeñas y Medianas Empresas URUGUAY 2006 MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y MINERÍA

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POLÍTICAS PÚBLICAS PARA PYMES EN URUGUAY

Dirección Nacional de Artesanías,Pequeñas y Medianas Empresas

URUGUAY 2006

MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA

Y MINERÍA

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Indice

• Categorización PyME en Uruguay

• Participación de las PyMEs en la economía

• Institucionalidad y algunas líneas de trabajo

• Promoción de iniciativas cluster• Cómo estamos trabajando en Uruguay• Por qué (la experiencia del resto del mundo)• Qué esperamos de las iniciativas cluster

• Cómo generar políticas públicas exitosas?

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Porcentaje de empresas según tamaño

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Personal ocupado según tamaño de la empresa

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DINAPYME

•• Es la Es la unidadunidad ejecutoraejecutora encargadaencargada de de fomentarfomentar el el desarrollodesarrollo de de laslas artesanartesanííasas, , pequepequeññasas y y medianasmedianas empresasempresas, en , en coordinacicoordinacióónn con con laslasrestantesrestantes polpolííticasticas definidasdefinidas porpor el el PoderPoderEjecutivoEjecutivo, , promoviendopromoviendo unauna mejoramejora en en aquellosaquellosaspectosaspectos relevantesrelevantes parapara susu competitividadcompetitividad

–– FormularFormular polpolííticasticas–– BrindarBrindar algunosalgunos serviciosservicios–– AccionesAcciones de de fomentofomento–– CoordinarCoordinar programasprogramas

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Otras instituciones públicas

MGAPMGAPOPP / DIPRODEOPP / DIPRODECNDCNDMTSS / DINAEMTSS / DINAEUruguay XXIUruguay XXIBROUBROUDICYTDICYTMIDESMIDESMINTURMINTURLATULATU............

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Mejorar la Competitividad

AsociatividadInnovaciónEspecializaciónCalidadCapacitaciónEmprendedurismoInformaciónInternacionalizaciónFinanciamiento

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• Capacitación y sensibilización• Descentralizada

• Emprendedurismo• Programa Desarrollo nuevas Empresas

• Información• Difusión de información • Asesoramiento y consultoría generalista• Jornadas de información• Oportunidades de negocios y encuentros

empresariales• Base de datos PYMEINFORMA • Observatorio PYME (participación ENE)

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• Especialización, Innovación, Calidad

• Programa pasantías jóvenes profesionales a empresas, con LATU

• Premio PYME Innovadora, con Red Propymes

• Espacio PyME, con Red Propymes

• DxD Diferenciación por Diseño

• Programa PyMEs ProducTIvas, con CUTI

• Agencia Nacional de Innovación– en proceso de creación

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• Propiedad Industrial

• Marcas• Marcas colectivas• Bases de datos de información tecnológica

• Financiamiento

• Coordinación con instituciones • Convenio BROU• Evaluación de proyectos de inversión• Programa Microfinanzas, OPP - BID

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• Internacionalización• Programas de gestión e internacionlización, apoyo a PyMEs exportadoras

•Asistencia a ferias y encuentros de negocios

•Estrategia exportadora (Uruguay XXI)

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• Artesanías

– Estudio del sector y formulación de políticas

– Comisión Asesora (Ley Nº 17.554)

– Promoción de actividades de comercialización a nivel nacional e internacional

• Eventos feriales• Vinculación con compradores• Mejora de infraestructura

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–Diseño de líneas de productos nuevos y ajuste de las ya existentes

–Artesanías a la cancha

–Sensibilización y capacitación

–Registro de artesanos, asociaciones artesanales e instituciones que trabajan con artesanía

• Artesanías

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• Coordinación interinstitucional

– Nacional• Otros Ministerios• Institutos• Programas• Cámaras, asociaciones y representantes de las PyMEs

– Internacional

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• Asociatividad

– Consorcios de exportación» Proyecto FAE, ONUDI-DINAPYME

– Promoción de iniciativas cluster» PACPYMES, MIEM-UE» PACC, OPP-BID

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Un cluster

Es una realidad económica

Conjunto de empresas, organizaciones y agentes, geográficamente próximos, vinculados a un determinado negocio

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Una iniciativa cluster …

Es una estructura de trabajo basado en la cooperación entre los distintos actores (privados y públicos) vinculados con la mejora de la competitividad de las empresas (entorno microeconómico) que forman el cluster

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Iniciativas cluster en Uruguay

• Antecedente: Núcleos empresariales

• Proyectos en marcha

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Iniciativas cluster en Uruguay

•Primera fase

-Quesería Artesanal en San José y Colonia

-Turismo en Punta del Este

-Logística y Transporte en Montevideo

-Ciencias de la Vida en Montevideo

-“Fray Bentos competitivo” en Río Negro

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Iniciativas cluster en Uruguay

•Primera fase

-Primera y segunda transformación de madera, litoral, norte y centro

-Piedras preciosas en Artigas

-Conglomerado vitivinícola Canelones, Colonia, San José, Montevideo

-Calzado marroquinería en zona metropolitana

-Cadena textil – vestimenta

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Iniciativas cluster en Uruguay

• Segunda fase

– Formación de clusters adicionales

- Programa marco y facilidad de clusterización

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Iniciativas cluster en Uruguay

1.1.

CreaciCreacióón den deUn marco deUn marco de

ConfianzaConfianza

2.2.Establecimiento Establecimiento

de de InterrelacionesInterrelaciones

y Diagny DiagnóósticosticoEstratEstratéégicogico

3.3.

DefiniciDefinicióónnde viside visióónny plan dey plan de

acciaccióónn

4.4.

EJECUTAREJECUTARPLAN DEPLAN DEACCIACCIÓÓNN

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Ejemplos de posibles contenidos de un plan

• Desarrollar canales de comercialización conjuntos

• Desarrollo de nuevos productos, abrir nuevos mercados

• Generar activos específicos para utilización de todo el cluster

• Organizar un sistema de proveedores

• Realizar modificaciones en el marco normativo para mejorar la competitividad del sector

• Atraer inversión a determinadas actividades claves para el desarrollo del cluster

• Crear nuevas opciones de formación profesional específicas para el sector

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Iniciativas cluster en el mundo (GCIS 2005)• Objetivos más frecuentes

– Promover crecimiento de empresas– Promover redes empresariales– Promover innovación y nuevas tecnologías– Atracción de nuevas firmas y de talento a la región– Creación de distintivos regionales– Promoción de exportaciones– Búsqueda de asistencia para los negocios– Inteligencia de mercado– Mejoras técnicas– Promover spin offs– Proporcionar capacitación técnica y en gestión– Mejorar procesos– Lobby con gobierno por infraestructura– Mejorar regulaciones– Conseguir subsidios– Compras en común– Establecer estándares comunes

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Iniciativas cluster en el mundo (GCIS 2005)

• Objetivos por áreas

– Expansión del cluster

– Innovación y tecnología

– Cooperación comercial

– Capacitación

– Políticas

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Iniciativas cluster en el mundo (GCIS 2005)Algunos resultados

Las ICs promueven innovación 78%

Se trata de una política industrial con foco en lo regional

58%

Participan los decisores locales 73%

El gobierno inició otras ICs 72%

Incentivar ICs es una política industrial útil 80%

Las empresas confían en las iniciativas del gobierno

39%

Alta confianza en relaciones interempresariales 55%

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¿Qué esperamos de las políticas de clusters?

• Performance vs. Impacto: CIPM, competitividad, crecimiento, metas

• Corto plazo vs. largo plazo

• Empresas, clusters, región

• Evaluar el avance y éxito del plan de acción

• Relaciones causa-efecto

• Resultados intermedios y derrame

• Costo

• Evaluación de políticas: Comparar la situación lograda con la contrafactual (qué habría sucedido sin la intervención)

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• Aumento de las ventas

• Aumento de la productividad

• Aumento cuantitativo y cualitativo de exportaciones

• Incremento de flujos de inversión

• Aumento de empleo (cantidad y calidad)

• Mejor tasa creación y mortandad de empresas

• Un proceso de innovación que haga sostenibles los logros y …

• Una nueva forma de trabajo público privado

¿Qué esperamos de las políticas de clusters?

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¿Cómo generar políticas públicas exitosas?

– Ciclo de vida de las políticas

• Diagnóstico• Formulación• Ejecución• Monitoreo• Evaluación• Y nuevamente …

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¿Cómo generar políticas públicas exitosas?

• 2005

– Promover intercambio entre los distintos actores: públicos y privados, locales y nacionales, empresas, gremiales, etc.

– Generar un proceso de concertación en la definición de las políticas públicas

– Revisar las estrategias adoptadas

– Identificar los instrumentos exitosos

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¿Cómo generar políticas públicas exitosas?

• 2006

– Maximizar el impacto• Evaluar performance e impacto

• Seleccionar indicadores» Relevantes» Válidos» Prácticos» Confiables

– Aprender de la evaluación

– Aprender del intercambio

– Lograr que sucedan cosas que no sucederían

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Gracias!!