Políticas ppyúblicas ambientales y la incidencia de la ... · Políticas ppyúblicas ambientales...
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Políticas públicas ambientales y p yla incidencia de la sociedad civil
Hubert Méndez AcostaCoordinador de la Unidad de Políticas y Gestión AmbientalOficina regional para Mesoamérica y el CaribeUICN.
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¿ Qué se propone?
• Socializar los principales
¿ Qué se propone?
hallazgos de la sistematizaciónrealizada de las experiencias,p ,centroamericanas, en relacióncon las herramientas que usancon las herramientas que usanlas organizaciones en su prácticad i id ide incidencia.
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I id i t i b dIncidencia: un concepto inacabado
Proceso dirigido a la ejecución de un conjunto de acciones políticas organizadas por parte de uno o varios actores-instanciaspor parte de uno o varios actores-instancias, cuyos resultados se encuentran orientados a generar cambios o evitarlos (mantener una g (situación actual), según una política pública u otra decisión gubernamental, para ello se requiere la realización de un planrequiere la realización de un plan estratégico a cumplir en un plazo razonable.
Fundación Arias
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• Acción mediante la cual se tiende a influir o a modificar la actitud o posición del otro o de los otros, con el fin de que se ajuste a la de las OS ofin de que se ajuste a la de las OS, o que al menos se incorporen o incluyan en su posición o acción modalidadesen su posición o acción, modalidades de apoyo a la sociedad civil.
Álvaro de la Ossa
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• Es la práctica que intenta persuadir a los/as legisladores/as pasar o rechazar g puna ley o cambiar la legislación existente Puede responder a losexistente. Puede responder a los intereses de un grupo, organización o industriaindustria.
Senado de los EEUU
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L i id i líti l f d l• La incidencia política son los esfuerzos de la ciudadanía organizada para influir en la formulación e implementación de las políticas y programas p p y p gpúblicos, a través de la persuasión y la presión ante autoridades estatales, organismos financieros internacionales y otras instituciones de poder Soninternacionales y otras instituciones de poder. Son las actividades dirigidas a ganar acceso e influencia sobre las personas que tienen poder de decisión en asuntos de importancia para un grupo en particular o para la sociedad en general.
WOLA
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Para los efectos de esta presentación
La incidencia busca siempre provocar un cambio o impedirlo en el marco político
institucional en un país, un gobierno local p , go en un ente internacional de carácter
públicopúblico
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La incidencia entonces debe tener un objetivo político o institucional claro y las j p yacciones necesarias deben partir de un
análisis de coyuntura políticaanálisis de coyuntura política.
La incidencia debe también tener muy claro el sujeto a ser incidido.el sujeto a ser incidido.
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En nuestra región el crecimiento de la incidenciacrecimiento de la incidencia
de la sociedad civil es elde la sociedad civil es el reflejo de la demanda por j p
construir democracias mas d i i iavanzadas y participativas.
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Las condiciones del mundo hacen que la incidencia en políticas ambientalesla incidencia en políticas ambientales
no se limite al entorno de un país. T bié i i idi lTambién es necesario incidir en las
cumbres mundiales.cu b es u d a esPor ejemplo: Cambio Climático
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INCIDENCIA POLITICA PARA QUEINCIDENCIA POLITICA PARA QUE
• Influir en los decisores para formular, modificar,Influir en los decisores para formular, modificar, implementar políticas-planes.
• Herramienta para la participación ciudadana Ej i i d l d / d i• Ejercicio del poder / democracia
• Empoderamiento sociedad civil individual-organizativa• Resolución de problemas específicos por medio de• Resolución de problemas específicos por medio de
cambios en programas y políticas públicas• Promoción y consolidación de la democracia• Participación real e informada en toma de decisiones por
sociedad civil
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Planificación estratégica para la incidenciapara la incidencia
Incidencia improvisada pPROBLEMA ACCION
versusversus
Incidencia estratégicaPASO 1:
La Selección y Análisis del
Problema
PASO 2:
La Formulación y Precisión de la Propuesta
PASO 3:
E d l bj ti El Análisis del Espacio de Decisión
PASO 4:
El Mapa de Poder
PASO 8:
La Evaluación Contínua
8 Pasos Metodológicos de la Planificación
Participativa para la Incidencia
Política
Enmarcada en los objetivos institucionales
Objetivos corto-mediano-largo plazo
PASO 5:
El Autoanálisis PASO 6:
Las Estrategias de Influencia
PASO 7:
EL Plan de Actividades
plazo Estrategia integral
transformación a largo plazo
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ESQUEMA PLANIFICACIONESQUEMA PLANIFICACION
PASO 1:
La Selección y Análisis del
PASO 2:
MAPA DE Poder/ espacio
decisión
Problema PASO 3:
Formulacion
objetivo
PASO 8:
PASO 4:
PROCESO INCIDENCIA
PASO 8:
La Evaluación Contínua
INCIDENCIA /PLAN
PASO 5:
PASO 7:
AUTOEVALUACION /SISTEMATIZACION
PASO 5:
AUTOANALISIS /ACCIONES
PASO 6:
MEDIOS DE INCIDENCIA
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LA INCIDENCIA COMO UN PROCESO
• Resultados concretos hacia un objetivo global
PROCESOj g
• Construcción de fuerza social y capacidad técnica imagen credibilidadtécnica imagen credibilidad
• Acciones y presencia desarrolladas en el tiempoA l ió d é it f• Acumulación de éxitos y fracasos
• Presencia en el tema• Análisis y reflexión de resultados-impactos
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PROCESO MULTINIVEL Y PROCESO MULTINIVEL Y MULTIVARIABLE
ESTRATEGICO
Investigación
FormaciónOPERATIVO
EVALUACIÓNGestión
Sistematización
R i li
Ejecutivo
Legislativo
EVALUACIÓN
SeguimientoRegionalizar Local
Regional
Seguimiento
Indicadores
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ESTRATEGICOConocimiento
FormaciónCoalición
INCIDENCIA
GestiónSistematizar
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OPERATIVOEjecutivoj
Legislativo
OtrosINCIDENCIA
Regional
(Intermedios) Local
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EVALUACIÓNEVALUACIÓNOrganizativosg
PoderContexto
INCIDENCIA
Estructural Actores
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SELECCIÓN Y ANALISISSELECCIÓN Y ANALISIS DEL PROBLEMA
Identificar problema / priorizar Causas – subcausas Desmenuzar y priorizar causas Seleccionar lo modificable Actualidad político-social Posibilidad de aliados Factibilidad de cambios Capacidad interna Posibilidad de allegar fuerza social Antecedentes (qué se ha hecho, qué se está haciendo)
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MAPA PODER/ ESPACIO DECISIONMAPA PODER/ ESPACIO DECISION
ESPACIO TOMA DECISION
ACTORES
D i i Cl Ali d O t I d iDECISION Decisivos Clave Aliados Oponentes Indecisos
Asamblea-ParlamentoParlamento
Gobierno local
Representaciones gubernamentales
Mi i t iMinisterios
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FORMULACION OBJETIVO
Solución a la causa prioritariaCambiar o modificar una política / acciones específicaCambiar o modificar una política / acciones específicaModificar situaciónRelacionado con política pública
PREGUNTAS GENERADORAS
Qué deseo lograr (claridad-precisión cuantificable realista)Qué deseo lograr (claridad precisión, cuantificable, realista)Se ubica en mi marco estratégico de acciónTengo capacidad, influencia, posibilidad de acción Hay viabilidad de alcanzarlo (coyuntura-contexto) / alianzas, base socialHay viabilidad de alcanzarlo (coyuntura contexto) / alianzas, base socialHay o podemos generar compromiso interno y externo hacia elPodemos sumar fuerzas
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PROCESO INCIDENCIA / PLANPROCESO INCIDENCIA / PLAN
Elementos a tomar en cuenta• Mapa de poder /espacio decisión• Mapa de poder /espacio decisión• Capacidades y limitaciones organización
(Autoanálisis)(Autoanálisis)• Coyuntura política - social• Cuantificable y medible (indicadores)Cuantificable y medible (indicadores)• Específica • Técnica política y económicamente viableTécnica, política y económicamente viable• Ubicada en la estrategia institucional
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CONDICIONES BASICAS CREACIÓN Y OPERACIONALIZACIÓN POLÍTICAS PÚBLICAS
Voluntad políticap
Propuesta técnica participativa y líti t i blpolíticamente viable
Opinión públicaOpinión pública
Alianza con actores diferentes niveles
Estructura institucional y comunitaria de seguimiento
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ACTORES BASICOS PARA LA INCIDENCIA-
Autoridades
-Posibilitan acceso a herramientas de participación-Toman decisiones-Acceso estructura poderp
Organizaciones
-Visión estratégica-Construcción técnica-Articulación-Presencia permanente
Comunidades-actores clave
-Origen y destino de acciones ambientales-Base de poder ciudadano F t d f l ió t l it bi t l-Fuente de formulación, control y monitoreo ambiental
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Experiencia del Fondo de Incidencia e Investigación en políticase Investigación en políticas
Ambientales.• Gestionado por UICN• Dirigido a sociedad civilDirigido a sociedad civil• Orientado a leyes, normas y políticas
ambientales
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Objetivo:Los países de la región Centroamericana, por la acción de incidencia e investigación p gde Organizaciones de la Sociedad Civil, han avanzado en la construcción ehan avanzado en la construcción e implementación de políticas, marcos jurídicos y normas ambientales localesjurídicos y normas ambientales locales, nacionales y regionales articuladas a políticas de desarrollo sostenible.
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C t d l tComponentes del proyecto
LÍNEA DE ACCIÓN 2.Las organizaciones de laLÍNEA DE ACCIÓN 1
LÍNEA DE ACCIÓN 2.Las organizaciones de laLÍNEA DE ACCIÓN 1
COMPONENTE 2INCIDENCIA E
Las organizaciones de la sociedad civil que aplican
al fondo: 1) han fortalecido suscapacidades institucionales
LÍNEA DE ACCIÓN 1.La UICN-Mesoamericana(ORMA) ha fortalecido su
capacidad para implementar
COMPONENTE 2INCIDENCIA E
Las organizaciones de la sociedad civil que aplican
al fondo: 1) han fortalecido suscapacidades institucionales
LÍNEA DE ACCIÓN 1.La UICN-Mesoamericana(ORMA) ha fortalecido su
capacidad para implementar INVESTIGACIÓN capacidades institucionalesy organizativas. 2) lideranprocesos de incidencia e
investigación
capacidad para implementarsu plan de incidencia política
e investigación
INVESTIGACIÓN capacidades institucionalesy organizativas. 2) lideranprocesos de incidencia e
investigación
capacidad para implementarsu plan de incidencia política
e investigacióninvestigación investigación
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Metodología para la ejecución del Fondo
MONITOREOPUESTA ENEVALUACION -ASISTENCIACONVOCATORIA
PRINCIPALES PROCESOS
EVALUACIONPUESTA EN MARCHA
EVALUACION -SELECCION
ASISTENCIATECNICA
CONVOCATORIA
Capacitación y Asistencia Técnica
Preselección Negociación Monitoreo
PublicaciónCorreo
Consultorios,capacitación,asistencia en
Asistencia Técnica
Revisiónrequisitosreglamento.
Reformulación técnica-financiera /
Visitas de monitoreo y
Electrónico
Asistencia en
formulación
Preevaluación
Aplicación
tiempo
Formalización convenios
El b ió
y asistencia
Recepción-revisión informes s ste c a e
reformulaciónpropuestasseleccionadas
Selección
Aplicación ficha técnica y financiera
Elaboración y firma en c/
país
Puesta en
Evaluación
E l ióSelección
Selecciónproyectosfinanciables
Puesta en marcha
Ejecución desembolsos
Evaluación final
SistematizaciónAsistenciaen ejecuciónproyecto
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INVERSIÓN EN PROYECTOS POR EJE TEMÁTICOFondo para la Incidencia y la Investigación en Política Ambiental
2006 20102006-2010
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CANTIDAD DE PROYECTOS DESARROLLADOS -por tema y por convocatoria-
2006-2009 Convocatoria
TEMATEMA I II III IV V Gestión Ambiental 9 6 8 12 17 ProtecciónAmbiental 5 13 10 18 20Protección Ambiental 5 13 10 18 20Comercio y Ambiente 1 - 3 - 2 Turismo - 1 2 5 2 Protecciónde Biodiversidad 2 1 3Protección de Biodiversidad 2 - 1 - 3Reducción de Vulnerabilidad - 1 1 - 1
TOTAL 17 21 25 36 45
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CANTIDAD DE PROYECTOS DESARROLLADOS -por tema y por convocatoria-p yp
2006-2009 Convocatoria
TEMA I II III IV VI II III IV VGestión Ambiental 9 6 8 12 17 Protección Ambiental 5 13 10 18 20 Comercio y Ambiente 1 - 3 - 2 Turismo - 1 2 5 2 Protecciónde Biodiversidad 2 - 1 - 3Protección de Biodiversidad 2 - 1 - 3Reducción de Vulnerabilidad - 1 1 - 1
TOTAL 17 21 25 36 45
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La incidencia para que sea exitosa requiere entonces:
1. Un adecuado análisis de tendencias2 A áli i d t2. Análisis de coyuntura3. Estrategia de comunicación3 st ateg a de co u cac ó4. Proceso de acumulación social y
alian as estratégicasalianzas estratégicas5. Recursos técnicos, políticos y financierosp y
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MuchasMuchas G iGraciasGracias