Ponencia de Roque Calero Pérez en la Jornada sobre Nuevas Claves para la Economía y la Empresa en...

Roque Calero Pérez

Conferencia LA CRISIS ACTUAL COMO PUNTO DE PARTIDA PARAPUNTO DE PARTIDA PARA UN NUEVO MODELO DE DESARROLLO QUE SEADE DESARROLLO QUE SEA SOSTENIBLE. APLICACIÓN EN CANARIASC S

PARTE III: Los Planes Estratégicos de Desarrollo Sostenible Integral como marco de salida de la crisis

PARTE I: El escenario de crisis actual. Perspectivas

PARTE IV: La situación actual de Canarias. Perspectivas

PARTE V: Respuestas de Canarias frente a la crisis

PARTE VII: Ejemplos de la aplicación de los PEDSI . Caso de la Comarca del Sureste de GC

PARTE VI: Bases generales de un Plan estratégico de Desarrollo Sostenible Integral de Canarias

ÍNDICE

PARTE II: Un nuevo concepto de desarrollo sostenible como punto de partida para la salida de la crisis

PARTE VIII: Una visión positiva del futuro de Canarias





PARTE VII: Ejemplos de la aplicación de los PEDSI. Caso de la Comarca del Sureste de GC


ÍNDICE



ESCENARIO GLOBAL

Es previsible que el futuro de la humanidad se desenvuelva en un escenario de crisis energética (subida de precios de los combustibles y/o escasez), de cambio climático y

crecientes tensiones políticas, económicas y sociales

World oil possible produccion

EL ESCENARIO DE CRISIS ACTUAL. PERSPECTIVAS

EL ESCENARIO DE CRISIS ACTUAL. PERSPECTIVAS

IMPACTOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y POLÍTICOS DEL ESCENARIO ACTUAL

Incremento de los costes de la energía (y escasez)

Cambio climático Incremento de

tensiones sociales Incremento tensiones

políticas

Incremento de los costes del agua

Incremento de los costes del transporte

Incremento costes en el hábitat

humano Pérdida de la calidad

de vida

Problemas en la producción de

alimentos

Incremento de las migraciones

Incremento de la pobreza

Incremento de las migraciones

Conflictos ricos-pobres

Conflictos ricos-ricos

Incremento costes alimentos

Freno a la globalización

comercial

Freno al turismo de masas

Pérdida de la calidad de vida

El modelo desarrollista de las últimas décadas es insostenible

Se hace preciso iniciar otro modelo de

desarrollo diferente

Ese nuevo modelo de desarrollo debe ser planificado desde un concepto holístico

de la sostenibilidad







ÍNDICE



El DESARROLLO SOSTENIBLE es aquel que satisface las NECESIDADES de los habitantes actuales sin comprometer las NECESIDADES de las generaciones futuras. (Comisión Brundtland, 1987)

LOS PEDSI COMO MARCO DE SALIDA

CONCEPTO TRADICIONAL DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Sostenibilidad

Medioambiental

Sostenibilidad

Social

Sostenibilidad

Económica

Sostenible

Equitativo Soportable

Viable

No se profundiza en el contexto del término Desarrollo Sostenible


CONTEXTUALIZACIÓN DEL CONCEPTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE

DESARROLLO SOSTENIBLE

Límites

Población

Equilibrios

interterritoriales

Dinero

Medio Ambiente

Modelo Político

Movilidad

Capacidad de carga y huella

ecológica

Economía Tecnología

Estructuras sociales

Salarios e

impuestos

Calidad de vida

Globalización

Propiedad

Energía

Empleo

Cooperación

Equilibrios

Intersectoriales

Presupuestos

Liderazgo

Crisis

Medida del desarrollo

El CONCEPTO de Desarrollo Sostenible es polisémico y complejo. Debe contemplarse desde diferentes puntos de vista para su completa comprensión y aplicación

Ética Productividad-

Competitividad

NECESIDADES

Energía

Agua potable

Materiales

(minería)

Transporte

Comercio

Cultura

Deporte

Formación

Telecomunicaciones Productos elaborados

Turismo Hábitat

Alimentación

Apoyo Social

Conservación del

Patrimonio Cultural

Ocio

Investigación

Salud

Información

Gobernanza

Conservación del

Patrimonio Abiótico

Seguridad

Colaboración

Eliminación de residuos

Solidaridad

Conservación del

Patrimonio Biótico

Necesidades de la

población MUNDIAL

Necesidades de las

poblaciones del ENTORNO

Necesidades de las

poblaciones a nivel

LOCAL


CONJUNTO INTEGRAL DE NECESIDADES

Unas son materiales y otra s inmateriales (propias de los seres humanos)

Para satisfacer estas NECESIDADES se precisan ciertos RECURSOS

Recursos materiales - Fuentes de energía - Agua - Agricultura, ganadería, pesca - Territorio - Materias primas - Industria - Medios de transporte - Patrimonio biótico - Patrimonio abiótico - Instalaciones comerciales - Inst. de telecomunicaciones - Inst. de educación e I+D+i - Inst. sanitarias - Inst. deportivas - Inst. culturales y de ocio - Inst. de apoyo social - Inst. de seguridad - Inst. de eliminación residuos

Recursos a escala

MUNDIAL

Recursos a escala del

ENTORNO

Recursos a escala

LOCAL

Recursos inmateriales - Personas formadas en todos los campos - Know-how disponible - Redes comerciales - Redes turísticas - Redes de colaboración - Redes culturales - Gobernanza

Muchos recursos materiales son finitos. Algunos están en trance de

desaparición


RECURSOS

Las zonas deficitarias de algún recurso tienen que disponer de otros excedentarios que pueden ser INTERCAMBIADOS,

si desean cubrir todas sus necesidades

RECURSOS GLOBALES

Recursos zonales

Recursos zonales

...

NECESIDADES GLOBALES

Necesidades zonales

Necesidades zonales

...

Necesidades zonales Recursos zonales

- Dinero o trueque - Sistema de transporte - Sistema de telecomunicaciones

MEDIOS DE INTERCAMBIO

El acople entre los RECURSOS y las NECESIDADES exige MEDIOS DE INTERCAMBIO


ENCAJE ENTRE NECESIDADES Y RECURSOS

El desfase entre necesidades y recursos y su incremento futuro convierten el MODELO DE DESARROLLO ACTUAL a escala planetaria en INSOSTENIBLE

MERMA DE RECURSOS NATURALES

- Recursos energéticos fósiles limitados - Escasez de agua potable - Recursos materiales limitados - Pérdida de suelos fértiles - Pérdida de biodiversidad - Cambio climático - Incremento de residuos no reciclados - Consumo desproporcionado de los recursos naturales

MERMA DE RECURSOS INMATERIALES

- Carencia de información (o sesgos) - Carencia de formación - Carencia de I+D+i apropiada - Bloqueos culturales - Fallos en las redes comerciales - Carencias sociales - Carencias sanitarias - Mala gobernanza

PROBLEMAS CON LOS MEDIOS DE INTERCAMBIO

- Maniobras especulativas con el dinero - Problemas con las redes de transporte derivadas de la escasez de combustibles fósiles

DESARROLLO INSOSTENIBLE

Tensiones sociales

Tensiones políticas

Tensiones económicas

Tensiones ambientales

SUPERPOBLACIÓN

- Incremento poblacional - Distorsión de la distribución poblacional - Incremento del número y tamaño de las grandes ciudades


EL DESARROLLO ACTUAL ES INSOSTENIBLE

La INSOSTENIBILIDAD actual es SALVABLE a través de políticas o actuaciones basadas en el Desarrollo Sostenible

BASES PARA ALCANZAR UN DESARROLLO SOSTENIBLE

- El incremento poblacional está contenido (o puede hacerse) - El planeta tiene recursos renovables y reutilizables - Existe un potente sistema de comunicación - La educación está generalizada - Existe capacidad de ahorro - Existe conciencia de finitud

ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR UN DESARROLLO SOSTENIBLE

- Esfuerzos coordinados - Ayuda mutua - Importancia de lo pequeño - Planificación a largo plazo - Acción inmediata - Posición proactiva - Economía equilibrada - Desmaterialización de la economía - Tecnología apropiada - Información veraz y universal - Educación en valores universales - Nuevo humanismo - Liderazgos

DESARROLLO SOSTENIBLE UNIVERSAL


EL DESARROLLO ACTUAL INSOSTENIBLE ES SALVABLE

Esto solo se consigue si la planificación del desarrollo desde las escalas

territoriales y organizativas más bajas a las más altas se confeccionan con enfoques y estructuras homogéneas

(Planes unificados cuyos resultados podrán sumarse)

El Desarrollo Sostenible Universal será la suma de múltiples Desarrollos

Sostenibles a diferentes escalas (territoriales y organizativas)

IMPULSO AL DESARROLLO SOSTENIBLE UNIVERSAL

Única acción conjunta (Cambio Global Impuesto)

Múltiples Varias acciones dispersas (Cambios Zonales coordinados y aceptados)

Gobierno mundial – Planteamiento utópico Cooperación mundial - Planteamiento factible

CONCEPTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE UNIVERSAL

PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE UNIVERSAL


IMPULSO Y CONCEPTO DE UN DESARROLLO SOSTENIBLE UNIVERSAL







ÍNDICE



Parámetros básicos de supervivencia

Energía

ZIP

Bienes y servicios

Conocimiento y desarrollo cultural

Conservación del Medio Ambiente

Calidad de vida

y seguridad

Agua Producción de

alimentos Residencia y urbanismo

Minería Industria Turismo Comercio

Servicios generales

Transporte/ movilidad

Telecomunicaciones

Abiótico Biótico Residuos

Gobernanza

Zonas vecinas

Zonas remotas

Información Formación/ Educación

I+D+i Cultura y

patrimonio cultural

Deporte y ocio

Apoyo social y seguridad

Sanidad

Solidaridad

Gobernanza

Nuestro plan analiza y propone acciones sobre 24 EJES DE DESARROLLO que engloban todas las

NECESIDADES asociadas a un Desarrollo Sostenible


LOS EJES DEL PLAN


ESTRUCTURA DEL PLAN

Elaboración del cronograma

Resultados alcanzables

Niveles de Sostenibilidad obtenibles

Análisis DAFO de la ZIP global y por eje

Objetivos y Estrategias globales y por ejes para garantizar la sostenibilidad de la ZIP

Definición de Acciones Concretas por eje y Acciones cruzadas entre ejes (Acciones materiales e inmateriales)

Elaboración del diagnóstico de la situación actual en los tres entornos

Debilidades

….

Agua

Energía

Alimentación

Cultura Residuos

I+D+i Industria

Transporte Comercio

Amenazas Fortalezas

Oportunidades

Ubicación en la ZIP de Acciones Materiales

Visión y Misión de la ZIP y del PLAN

Análisis presupuestario y financiero

Empleo de un cuestionario estructurado

- Sostenibilidad de Indicador - Sostenibilidad de Eje - Sostenibilidad de Grupo - Sostenibilidad Global

- En términos de autosuficiencia - En términos de creación de riqueza - En términos de creación de empleo

Recopilación de la información de los 24 ejes del , a nivel MUNDIAL, PRÓXIMO y de la ZIP

3iDS emplea una METODOLOGÍA PROPIA para desarrollar los

Viabilidad

Restricciones inevitables

Contribución a la sostenibilidad

La ejecución de las acciones vendrá condicionada no sólo por su VIABILIDAD y por las RESTRICCIONES INEVITABLES, sino también por su grado de CONTRIBUCIÓN A LA SOSTENIBILIDAD

ACCIONES PROPUESTAS (DIRECTAS Y CRUZADAS)

ACCIONES A EJECUTAR

PLAN DE SEGUIMEINTO

- Técnica - Económica - Financiera - Social

Según Indicadores

- Territorio - Clima


METODOLOGÍA PARA LA SECCIÓN DE PROPUESTAS

Confección de un pre-plan por un equipo experto como documento de partida y base de discusión de propuestas

PrePlan Estratégico de Desarrollo Sostenible Integral

Enriquecimiento del Pre-Plan mediante las aportaciones de expertos externos

Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible Integral Ideal (PEDSII)

Introducción de las restricciones internas de la zona de intervención

Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible Integral Ejecutable (PEDSIE)

Confección y ejecución de un Plan de Comunicación del PDSIE

Plan de Comunicación del PEDSIE

Recopilación de propuestas recibidas de la ciudadanía vía plan de comunicación, tratamiento de las mismas y, en su caso, incorporación al Plan

Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible Integral “consensuado” (PEDSIC)

Aprobación por los órganos pertinentes del Plan

Plan Estratégico de Desarrollo Sostenible Integral Aprobado (PEDSIA)

Seguimiento y corrección mediante los mecanismos que se prevean (control y realimentación del Plan) Plan de Seguimiento y Actualización del PEDSIA

1ª ETAPA

2ª ETAPA

3ª ETAPA

4ª ETAPA

5ª ETAPA

6ª ETAPA

7ª ETAPA

6 meses

2 meses

4 meses

4 meses

4 meses

4 meses

El PEDSI se confecciona en SIETE ETAPAS , con una duración total de 2 AÑOS


ETAPAS QUE CONFECCIONAN EL PLAN

El no es un instrumento estático. La HERRAMIENTA DE GESTIÓN desarrollada por permite la adaptación continua del Plan a las circunstancias cambiantes

Cronograma de las acciones

Carga laboral de las acciones

Presupuesto de cada acción

Financiación de cada acción

Presupuesto total del Plan por ejes

Presupuesto total del Plan anualidades

Presupuesto total del Plan por ejes y anualidades

Financiación total del Plan por ejes

Financiación total del Plan por anualidades

Financiación total del Plan por anualidades y ejes

Financiación total del Plan pública y privada por anualidad

Desglose de la financiación pública total por entidades

Desglose de la financiación pública por entidades y anualidades

Empleo derivado, total y por ejes

Empleo derivado por titulaciones

Costes del empleo Resultados de cada acción

Resultados

Acciones del

PEDSIE


HERRAMIENTA DE GESTIÓN DEL PLAN







ÍNDICE



LA SITUACIÓN ACTUAL DE CANARIAS. PERSPECTIVAS SITUACIÓN ACTUAL DE CANARIAS

Elevada población y fuerte entropización del territorio

Abandono del sector primario con la importación de mas del 80% de los alimentos

Absoluta dependencia de los combustibles fósiles

Economía fuertemente desequilibrada, centrada en el sector de la construcción y en el turístico, a su vez fuertemente dependiente de transportes aéreos baratos

Tendencias continuistas en los responsables políticos y empresariales (falta de visión de otro futuro)

Elevadas tasas de desempleo

Desconcierto generalizado en la población

LA SITUACIÓN ACTUAL DE CANARIAS. PERSPECTIVAS

REPERCUSIONES DEL ESCENARIO FUTURO GLOBAL SOBRE CANARIAS

Disminución de la corriente turística actual

Aumento de los costes de todos los alimentos importados

Aumento de los costes de la electricidad generada y del agua desalada

Incremento de costes de transporte interior por todas las vías

Progresivo aislamiento de las islas entre sí y de todas con el exterior

Inmigración que huye de miseria en sus lugares de origen

Crisis económica y social impredecible en sus resultados

Encarecimiento de los combustibles de aviación

Incremento de los costes del transporte y los medios de conservación (frigoríficos)

Incremento de costes de combustibles fósiles

Incremento de las tensiones sociales y políticas

LA SITUACIÓN ACTUAL DE CANARIAS. PERSPECTIVAS

EL ACTUAL MODELO DE DESARROLLO DE CANARIAS ES INSOSTENIBLE

Las islas pueden presentar uno de los

casos más emblemáticos en el mundo de

DESARRLLO INSOSTENIBLE

Una crisis energética puede causar una aguda e

irreversible crisis económica y social

generalizada

Una crisis en el sector turístico puede causar

una crisis total e instantánea en la

economía regional







ÍNDICE



RESPUESTAS DE CANARIAS FRENTE A LA CRISIS

RESPUESTA ADECUADA A MUCHOS PROBLEMAS MENCIONADOS

Mejorar la autosuficiencia energética a través del ahorro masivo y la explotación generalizada de las energías renovables

Mejorar la autosuficiencia de agua potable, a partir de las energías renovables

Renovar (o adaptar) la planta alojativa bajo criterios bioclimáticos (especialmente la hotelera)

Impulsar un nuevo modelo turístico acorde con los nuevos escenarios

Impulsar el sector primario hasta alcanzar la máxima autosuficiencia alimenticia

Impulsar el sector industrial como forma de equilibrar la economía canaria

Convertir muchos de los servicios en generadores de rentas externas

Convertir Canarias en un referente y en un puente para el desarrollo sostenible de los pueblos menos favorecidos


CONDICIONES EXCELENTES DE CANARIAS PARA CAMBIAR EL MODELO INSOST.

Abundantes recursos de energías renovables que pueden ser aprovechados para la producción de agua potable y el accionamiento de vehículos eléctricos

Grandes posibilidades de ahorro energético y de agua potable

Agricultura muy variada, sin grandes exigencias energéticas y de alta productividad (natural y tecnificada).

Excelentes conexiones insulares, regionales e internacionales

Existencia de un potente sector servicios (para uso y para venta)

Entorno natural y paisajístico que permiten soportar otro modelo de desarrollo turístico compatible con las nuevos problemas que el desarrollo insostenible plantea.

Población joven cualificada

Potente sistema educativo

Recursos tecnológicos medios

Marco político adecuado (pertenencia a la UE, etc.)

Marco económico propicio (REF, RIC, ZEC, ZF, etc.)

Asegurar recursos mínimos

Cambiar el modelo actual de desarrollo turístico.


CARACTERÍSTICAS DE UN MODELO SOSTENIBLE PARA CANARIAS

Cambiar el modelo de desarrollo actual, basado

en el monocultivo turístico

Asegurar el máximo nivel de autoabastecimiento de los sectores consuntivos

Otro modelo más equilibrado, donde los sectores productivos

alcancen el peso necesario (industria, agricultura, ganadería,

pesca, etc.).

Compensar la disminución previsible en número con

una mayor diversificación y gasto en destino

Potenciar los sectores productivos y la venta de

servicios.

Garantizar el suministro a la población en casos de conflictos (agricultura, ganadería, pesca,

etc., que habrían de ser considerados sectores

estratégicos).

Control del crecimiento demográfico

Control del crecimiento vegetativo de la población

autóctona, como de la inmigración.

Cambiar el modelo cultural de índole consumista y material

La cultura, el ocio, la formación, la solidaridad, etc., deben

constituir la forma de vida de la población canaria.







ÍNDICE



BASES GENERALES PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE EN CANARIAS

LAS VISIONES DE CANARIAS EN EL MARCO DEL PEDSI

LAS SEIS VISIONES DE CANARIAS:

• Las Islas Canarias, autosuficiente y seguras frente a contingencias

externas

• Las Islas Canarias, equilibradas y económicamente prósperas

• Las Islas Canarias, con alta calidad de vida

• Las Islas Canarias, tecnológicamente avanzadas y competitivas

• Las islas Canarias, puente entre continentes


LOS PILARES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE DE CANARIAS

LOS OCHO PILARES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS ISLAS CANARIAS:

•El pilar energético y del agua

•El pilar agrícola – ganadero - piscícola

•El pilar turístico

•El pilar industrial

•El pilar del comercio

•El pilar de los servicios (formación, I+D, salud, cultura, ocio)

•El pilar del medioambiente

•El pilar de la tricontinentalidad


LÍNEAS MAESTRAS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE DE CANARIAS

Las líneas maestras del pilar de la energía y el agua para el fomento de la producción y del empleo en el marco de un desarrollo sostenible de Canarias (I) Fomento de la producción de electricidad mediante energías renovables:

•Generación distribuida a pequeña escala •Consumos asociados a gran escala en plataformas energéticas •Sistemas de ahorro de energía generalizados (Todo ello supone un importante incremento de las rentas disponibles por menos gastos en energía y posibles ingresos por la participación)

Fomento de la producción de agua potable mediante energías renovables:

•Generación de agua potable a partir de la desalación de agua de mar con energías renovables a gran escala •Sistemas de ahorro de agua

(Todo ello supone un importante incremento de las rentas disponibles por menos gastos en consumo de agua y menores costes de generación)



Las líneas maestras del pilar de la producción primaria de alimentos para el fomento de la producción y del empleo en el marco de un desarrollo sostenible de Canarias (II) Fomento de la producción primaria de alimentos (terrestres y marinos):

•Fomento y apoyo a la producción distribuida a pequeña escala •Fomento y apoyo a la producción concentrada a gran escala (para consumo interno y exportación) •Fomento del acercamiento productor consumidor

(Todo ello supone un importante incremento de las rentas disponibles por menores costes de los alimentos)

Las líneas maestras del pilar de la industria para el fomento de la producción y del empleo en el marco de un desarrollo sostenible (III)

Nuevo enfoque de la industria:

•Máxima conexión del sector industrial con las nuevas demandas del sector energético, del sector primario tecnificado, de la remodelación del sector de la construcción, etc.

•Máximo aprovechamiento del desarrollo de “tecnologías apropiadas”, especialmente de cara al mercado de zonas de bajo nivel de desarrollo

•Máximo aprovechamiento de la intermediación UE, USA y África



Las líneas maestras del pilar del turismo para el fomento de la producción y del empleo en el marco de un desarrollo sostenible de Canarias (IV) Nuevo enfoque del turismo:

•Turismo en un marco de diversidad (no solo sol y playa) •Turismo – segunda residencia – trabajo •Turismo integrado en el territorio •Turismo en un marco de sostenibilidad (integración con todos los sectores)

Nuevas claves: •“Canarias destino seguro” •“Canarias destino comunitario” •“Canarias destino familiar y un “destino “fiel”. •“Canarias destino sano” •“Canarias destino culto y divertido” •“Canarias destino integrado y a la carta”. •“Canarias destino único, irrepetible, privilegiado”





Las líneas maestras del pilar del comercio para el fomento de la producción y del empleo en el marco de un desarrollo sostenible de Canarias (V) Fomento del comercio interno:

•Etiquetas de empleo en los productos canarios •Máxima conectividad productor – comerciante - cliente (servicios a medida) (Ello supone una minoración de los costes de transporte e intermediación y una activación de la producción local)

Fomento del comercio exterior: .Formación de cuadros técnicos en Canarias (incluyendo nuevos empresarios) .Fomento de la conectividad (aérea y marítima) .Impulso de prospectiva comercial en mercados externos y la traslación a las empresas Canarias

Las líneas maestras del pilar de la formación y la I+D para el fomento de la producción y del empleo en el marco de un desarrollo sostenible (Vi)

Nuevo enfoque de la formación: •Incorporar planes de formación a medida en la FP (dentro o fuera de las enseñanzas regladas) •Ajustar la formación universitaria a las necesidades del nuevo desarrollo sostenible (adecuación de la oferta universitaria) •Acercar el profesorado de los centros de formación técnica a las empresas (estancias obligadas y regulares) •Incorporar nuevas formaciones de postgrado para los profesores de la Universidad (empredenduría, creatividad, desarrollo sostenible, etc.) •Impulsar la formación de nuevos empresarios (bajo nuevos paradigmas)

Nuevo enfoque de la I+D: •Desarrollar una nueva política de I+D de acuerdo a las necesidades de los PEDSI (y no solo de las capacidades e intereses los grupos e instituciones actuales) •Impulsar la investigación aplicada en las Universidades (premiando las patentes

frente a los papers en la promoción interna y en los complementos dinerarios)



Las líneas maestras del pilar de los servicios para el fomento de la producción y del empleo en el marco de un desarrollo sostenible (VII)

Nuevo enfoque de los servicios:

•Utilización de los servicios actuales como “producto susceptible de venta” en el exterior de Canarias (Formación, I+D, cultura, ocio, deporte, sanidad, etc.)

•Introducción de nuevos servicios de estos tipos y “venderlos en el exterior”




INFRAESTRUCTURAS EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE CANARIAS

Las líneas maestras del pilar del medio natural como marco de un desarrollo sostenible de Canarias (VIII):

•Repoblaciones forestales •Creación de “paisajes naturales” •Restauración y cuidado del medio antropizado (remodelación de los entornos degradados) •Potenciación de los recursos bióticos y abióticos naturales de Canarias en todos los entornos •Concentrar en los entornos ya antropizados todas las nuevas infraestructuras energéticas, agrícolas, industriales, turísticas)

Las líneas maestras del pilar de la tricontanentalidad para el fomento de la producción y del empleo en el marco de un desarrollo sostenible (IX)

Nuevo enfoque de las relaciones con el exterior (especialmente con África):

•Creación de polos y puentes para el desarrollo sostenible entre Canarias – África (ser proactivos en la colaboración entre la UE, USA, y los países africanos)

•Impulsar las empresas mixtas



NUEVAS ACCIONES DE GOBERNANZA PARA ALCANZAR UN DESARROLLO SOSTENIBLE EN CANARIAS . Nuevo mecanismo de la planificación del territorio:

•Desechar la actual planificación vía PIOT y Planes Especiales •Confeccionar el PEDSI de Canarias con la nueva metodología

(A partir de él confeccionar la planificación del territorio para alcanzar el desarrollo sostenible)



. Nuevos mecanismos de transferencia de los costes del desempleo al mantenimiento del empleo . Nuevos mecanismos para la financiación pública de infraestructuras asociadas a los sectores productivos (Infraestructuras industriales, plataformas energéticas, parques bioindustriales, etc.) . Nuevos mecanismos de ayudas indirectas a los sectores productivos (Ayudas para I+D a las empresas, laboratorios de ensayos y certificaciones en laboratorios, aportación de personas formadas, etc.)


INFRAESTRUCTURAS EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE CANARIAS

NUEVAS INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS PARA UN DESARROLLO SOSTENIBLE EN CANARIAS:

•Plataformas energéticas (de energías renovables) •Parques bioindustriales •Parques tecnológicos •Parques empresariales •Red de telecomunicaciones (fibra óptica y wifi) •Remodelación de los entornos degradados

(En estas nuevas infraestructuras públicas habría que centrar los recursos externos que se soliciten) No es preciso ejecutar:

•Mas pistas en aeropuerto •Trenes •Mas autovías







ÍNDICE



ESTRUCTURA DE LOS PEDSI

DATOS DE LA MANCOMUNIDAD DEL SURESTE DE G.C.

INSTITUCIÓN: MANCOMUNIDAD DEL SUR DE GRAN CANARIA

ZIP: COMARCA CONSTITUIDA POR TRES MUNICIPIOS

POBLACIÓN: 125.000 HABITANTES

SUPERFICIE GEOGRÁFICA: 178 Km2

España, Islas Canarias, Isla de Gran Canaria

PERIODO DEL PLAN: 2010-2020

PEDSI DE LA COMARCA DEL SURESTE DE GRAN CANARIA

RESULTADOS: ACCIONES

0 10 20 30 40 50 60

Energía

Agua

Producción Primaria de Alimentos

Residencia (Edificación y Urbanismo)

Minería

Industria

Turismo

Comercio

Servicios Generales

Transporte/Movilidad

Telecomunicaciones

Información

Formación/Educación

Investigación, Desarrollo e Innovación

Cultura y Patrimonio Cultural

Deporte y Ocio

Apoyo Social y Seguridad

Sanidad

Protección del Patrimonio Abiótico

Protección del Patrimonio Biótico

Residuos

Colaboración al Desarrollo de Zonas Vecinas

Colaboración al Desarrollo de Zonas Remotas

Gobernanza

NÚMERO DE ACCIONES

EJE

REALIZACIONES INMATERIALES

REALIZACIONES MATERIALES

Trabajamos con 24 ejes de desarrollo


RESULTADOS: CARGA LABORAL

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

ARQUITECTOSINGENIEROSLICENCIADOSDIPLOMADOSTÉCNICOS

EM

PLE

O G

EN

ER

AD

O

TITULACIÓN

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

Energía

Agua

Producción Primaria de Alimentos

Residencia (Edificación y Urbanismo)

Minería

Industria

Turismo

Comercio

Servicios Generales

Transporte/Movilidad

Telecomunicaciones

Información

Formación/Educación

Investigación, Desarrollo e Innovación

Cultura y Patrimonio Cultural

Deporte y Ocio

Apoyo Social y Seguridad

Sanidad

Protección del Patrimonio Abiótico

Protección del Patrimonio Biótico

Residuos

Colaboración al Desarrollo de Zonas Vecinas

Colaboración al Desarrollo de Zonas Remotas

Gobernanza

EMPLEO GENERADOE

JE

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

Estudios/Proyectos Ejecución Explotación

CA

RG

A L

AB

OR

AL

TIPO DE TRABAJO

TÉCNICOS

DIPLOMADOS

LICENCIADOS

INGENIEROS

ARQUITECTOS

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EM

PLE

O G

EN

ER

AD

O

AÑO

TÉCNICOS

DIPLOMADOS

LICENCIADOS

INGENIEROS

ARQUITECTOS


RESULTADOS: PRESUPUESTO Y FINANCIACIÓN

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EU

RO

S

AÑO

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EU

RO

S

AÑO

UNIÓN EUROPEA

GOB. ESPAÑA

GOB. CANARIAS

CABILDO

AYUNTAMIENTO

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EU

RO

SAÑO

FINANCIACIÓN PRIVADA

FINANCIACIÓN PÚBLICA

BENEFICIOS: 202 mill €/año


ACCIONES LELEVANTES EN EL EJE DE LA ENERGÍA

Plataformas eólico – solares de la Comarca del Sureste de Gran Canaria (60% de la

energía eléctrica de la isla)


ACCIONES RELEVANTES EN EL EJE DEL AGUA

Residuos sólidos

Distribución de agua potable

Almacenamiento agua potable

Bombeo agua desalada

Recogida de aguas residuales

Análisis de aguas residuales

Bombeo de aguas residuales

Depuración de aguas residuales

Almacenamiento de aguas terciario

Bombeo de aguas terciario

Desalación

Bombeo de agua de mar

Terciario Invernaderos

Agua de MAR


ACCIONES MÁS RELEVANTES EN EL EJE DE LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS

PARQUES BIOINDUSTRIALES, con zona verde (invernaderos de alta tecnología) y zona azul (piscifactorías y cultivos de algas), libres de recursos energéticos fósiles

garantizan la producción de alimentos en Canarias, libres de combustibles fósiles y de productos químicos e inmunes a las agresiones medioambientales.

CENTRO DE RECEPCIÓN, ACONDICIONAMIENTO Y ENVÍO DE PRODUCTOS DEL CAMPO


ACCIONES MÁS RELEVANTES EN EL EJE DE LA RESIDENCIA

Conjuntos residenciales BIOCLIMÁTICOS y AUTOSOSTENIBLES


ACCIONES MATERIALES MÁS RELEVANTES EN EL EJE DE LA INDUSTRIA

PARQUES BIOINDUSTRIALES (área roja). Transformación de productos del sector primario

TECNOPOLIS


PRODUCTOS INDUSTRIALES

Con 100 MW de energía eólica pueden desalarse 114 hm3 de agua de mar (120% de la capacidad de todos los embalses de la isla)


PRODUCTOS INDUSTRIALES

INGENIÓPOLIS


ACCIONES MATERIALES MÁS RELEVANTES EN EL EJE DE LA ARTESANÍA


ACCIONES MÁS RELEVANTES ENEL EJE DE LA MOVILIDAD

Parque de vehículos eléctricos accionados mediante energías renovables. 70.000 VEHÍCULOS CON 100 MW EÓLICOS, libres de carbono


ACCIONES MÁS RELEVANTES EN EL EJE DEL TURISMO

Complejos AGROTURÍSTICOS


ACCIONES MÁS RELEVANTES EN EL EJE DE LA FORMACIÓN

CAMPUS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE


ACCIONES MÁS RELEVANTES EN EL EJE DE LA INVESTIGACIÓN


ACCIONES MÁS RELEVANTES EN EL EJE DE LA CULTURA Y EL OCIO

Parque temático de la energía y el agua


ACCIONES MÁS RELEVANTES EN EL EJE DE LA CULTURA Y EL OCIO

Granja y huerta del Sureste de Gran Canaria

Centro internacional de paintball

Circuitos permanentes de bicicleta de montaña

Centro de deportes de vela en tierra

………………………………………………

Otros enfoques para acciones convencionales ….


RESULTADOS

Orgullo y unidad de la ciudadanía de la Comarca

Múltiples reconocimientos externos

Grandes avances en ciertas áreas (especialmente el agua)

Múltiples problemas para implementar las nuevas propuestas:

Interferencias con el PIOT y los diferentes planes territoriales y

especiales

Frenos burocráticos

Frenos políticos

Inercias empresariales

RESULTADOS

1997

2006

2007

2008

2010

Premio Ecología y Medio Ambiente del

Canarias7 en Las Palmas de G.C.

Premio Ciudad Sostenible Ecomed Fórum Ambiental

2006

Primer Premio de la Fundación César Manrique

a “Propuestas y Experiencias Ambientales

Alternativas”. Teguise.

Premio Livcom Londres 2007 mejores prácticas

sostenibles

Premio Ciudad Sostenible Ecomed Fórum Ambiental

2008 Agua

Premio Ciudad Sostenible Fórum Ambiental 2010

Depuración

Premio de plata dentro de la categoría Whole City Award, y uno de plata y cinco premios de bronce

en las diferentes categorías del concurso








ÍNDICE



ESTRUCTURA DE LOS PEDSI

PLANES DESARROLLADPOS HASTA EL PRESENTE

2008

2009

2010

2011 2012

PEDSI Comarca del Sureste de

G.C.

PEDSI Puerto de Rosario

PEDSI La Graciosa

PEDSI Granadilla de

Abona

PEDSI Valsequillo PEDSI

Lanzarote

PEDSI de Tias


RESULTADOS

Las Canarias es una de las regiones del mundo en las que mas dura puede ser

la crisis que se avecina. El colapso es una eventualidad real …..

Los mecanismos de escape tradicionales no están disponibles …..

Los pobladores prehispánicos de Canarias fueron grandes planificadores de la

sostenibilidad …. Sus sociedades no colapsaron …..

Los pobladores actuales tenemos que imitarlos… Tenemos que planificar nuestro

desarrollo para la sostenibilidad a largo plazo en unas circunstancias complejas..

En un nuevo marco de desarrollo sostenible Canarias es una de las regiones del

mundo que presenta mejores perspectivas ……

Así lo han manifestado múltiples personalidades que han pasado por los

Seminarios internacionales del Sureste de Gran Canaria ….

Todo ello supone grandes oportunidades …

Las posibilidades son reales … y los instrumentos planificadores existen …. Solo

hace falta que la ciudadanía los conozca, asuma y seleccione e impulse a los

líderes capaces de llevar a cabo los cambios necesarios ….

Estos líderes ya están entre nosotros ….., aunque no lo sepan ..

Algunos, quizás, en esta sala ……


RESULTADOS

Un desarrollo sostenible universal será la suma de múltiples desarrollos sostenibles a pequeña escala, siempre que todos ellos obedezcan a un sistema de planificación homogéneo.

Canarias puede ser la región del mundo que inicie y lidere este nuevo modelo de desarrollo sostenible y universal

¿Porqué no?

Ponencia de Roque Calero Pérez en la Jornada sobre Nuevas Claves para la Economía y la Empresa en...

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