Ponencia efectividad comercial - Fernando rivero - tatum

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Cómo mejorar la efectividad de los equipos comerciales Fernando Rivero - @fernando_rivero Socio - Director de Marketing Tatum Valencia 12 de marzo de 2013

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Ponencia Cómo mejorar la efectividad de los equipos comerciales por Fernando Rivero en Manager Fórum Marketing y Ventas de Valencia, Marzo 2013

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Cómo mejorar la efectividad de los equipos comerciales

Fernando Rivero - @fernando_rivero Socio - Director de Marketing – Tatum

Valencia 12 de marzo de 2013

La efectividad de los equipos comerciales

• Mercados cada vez más competitivos y cambiantes, exigen un óptimo rendimiento de la red comercial.

• La función comercial:

- Incide en las ventas y los beneficios.

- Crítico para conseguir la satisfacción de los clientes.

- Elemento clave de diferenciación respecto a la competencia.

• Debido al rol crucial del vendedor, resulta fundamental identificar y trabajar sobre los factores que ayudarán a mejorar el rendimiento de las redes de venta.

Fernando Rivero - @fernando_rivero

¿Qué encontramos en las redes comerciales actualmente?

• Falta de optimización de la función comercial.

• Habitualmente sin estandarizar, sistematizar y tecnificar.

• Actuación reactiva del comercial.

• Falta de proactividad comercial.

• Falta de parametrización y conocimiento analítico.

• Pobre explotación de las bases de clientes para fidelizar a los de más valor.

• Toma de decisiones con falta de información.

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¿Cómo mejorar el éxito comercial?

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Incentivos: económicos, y no

económicos

Dirección: formación, desarrollo,

entrenamiento

Seguimiento de la actividad

comercial del equipo

Evaluación, de los resultados, de la calidad de la

actividad

Jefe Comercial

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Seguimiento, manejo de

quejas, servicio relacional

Planificación comercial

para conseguir objetivos

Venta adaptativa:

flexibilidad ante diferentes tipos

de clientes

Presentación comercial, venta

de calidad, argumentaciones

Conocimiento técnico del producto, ventajas,…

Trabajo en equipo: compartir

experiencias

Vendedor

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Hay que establecer indicadores del éxito

• Los resultados de los equipos de ventas han de analizarse desde diferentes ópticas, para conocer su verdadera aportación a los objetivos estratégicos de la compañía.

• Cada uno de estos objetivos puede medirse según diferentes indicadores (KPI´s):

Volúmenes negocio

Captación Fidelidad Rentabilidad

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Vol/Productividad

Volumen global

Crecimiento anual Vol.

Nuevos clientes

Productos vendidos

40%

40%

20%

30%

10%

Fidelidad

Productos / Cliente

Antigüedad (años)

Bajas clientes

40%

30%

20%

20%

Rentabilidad

Margen medio por cliente

20%

40%

Índice del Rendimiento Comercial

Volumen / Cliente 30%

Período medio de cobro

30%

Morosidad 30%

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Fernando Rivero - @fernando_rivero Socio – Director de Marketing