Ponenciazafra
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eParticipación eGobierno eDemocracia mGovernment 2.0 Blogs Redes eAdministración Estudio de Empresas Zafra, Extremadura [email protected] www.i-neocivis.es 605 417 569
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eParticipación
eGobiernoeDemocracia
mGovernment
2.0Blogs
RedeseAdministración
Estudio de Empresas Zafra, Extremadura
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Septiembre 2008
Formas de organización el paradigma de las
redes
Redes
Estudio de empresas en red
en Zafra
Capacidad de enfrentar entornos colaborativos
Diagnóstico de propensión
19502009
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1) Procesos Tecnológico: Internet como soporte.
2) Nuevos Procesos Productivos y gestión de la economía.
3) Gestión del Conocimiento.
Nueva EconomíaRedes
Innovación Social Ciudades Regiones Mercados
Cooperación
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Cooperación
Crecimiento
Redes
Innovación Social
Redes 3 factores
MercadosGlocales
Glocalinnovación
Inteligencia colectiva
Mercados
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Popularidad
Redes SocialesCuello de Botella
80% La larga cola
La globalización y las NNTT permiten a las empresas dirigirse a esos micromercados que representan el 80% de la demanda potencial de sus productos
20%
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Manual de uso del blog en la empresa
Alberto Zárate Tercero
http://blogyempresa.alorza.net/
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Actores Sociales
Amalgama de Red
Comercio
EmpresasAutónomos
Ayuntamiento
Asociaciones
1) Iniciar un diálogo para realizar un estudio de las Potencialidades del trabajo en Red.
2) Sentar una base común para enfrentar contornos dinámicos.
3) Dar comienzo a la interconexión de esfuerzos.
4) Crear un Espacio Público Común para el sector.
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Características Nueva Economía
1) Flexibilidad
2) Altas tasas de Productividad
3) Acuerdos Cooperativos e interconexión de esfuerzos.
4) Crear un Espacio Público Común para el sector.
5) Valor intangible = Potencialidad.
6) Segmentación Glocal.
CapacidadAprendizaje
Mejora organizaciónProductiva
DesarrolloCrecimientoInovación
BetaPermanente
Fuentes últimas de crecimiento
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1) Flexibilidad: Tejido empresarial esencial es individual
2) Productividad: Garantizada
3) Acuerdos Cooperativos: Red de Gestión de Conocimiento.
4) Mercado Glocal: El 70% del mercado de las empresas es Local/Regional.
5) Valor intangible = Potencialidad de la larga cola + NNTT
6) Segmentación Glocal: Posicionamiento Estratégico.
Herramienta de Gestión del Conocimiento
Zafra y las empresas Protagonistas
1) Creación de la Red, aportación de la AAPP local.
2) Incentivo para producir lazos de red.
3) Gestión del Conocimiento.
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Soft LibreSindicación de Contenidos
Redes Sociales
Contenidos Subir – Bajar – Acumulativo – Dinámico - Cooperativo
www.zafrainova.es
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Red de Integración
1) Interconexión local.
2) Interacción empresaria.
3) Conocimiento de Mercados.
4) Estudio de mercados.
Mayor Presencia.
Colaboración.Participación.
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Compartir
Participación
Cooperación
Integración
Enlazar
Capacitación
Oportunidades
Reforzar Asoc.
Información
Organización
Valores de la Red
Diagnóstico real del tejido empresarial local.Conocimiento de las necesidades empresarias.Generación de Know how.Respuestas posibles a tales necesidades.
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Oportunidades
+ Entramado + Tráfico Local
+ Atención AAPP
P . A Innovar
Ingreso SI
+ Conocimiento
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