Pop11 Gestion Del Turno

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SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD ISO 9001 GESTION DEL TURNO Código POP11 Revisión 01 Página: 1 de 4 Fecha de Emisión: 15/08/2014 1.0 Objetivo: Definir las actividades a desarrollar desde la entrada del personal operativo hasta la entrega del turno al personal de relevo. 2.0 Alcance: El presente procedimiento será aplicado en los lugares donde se presta el servicio. 3.0 Definiciones Favorecedor: Se refiere a la personal moral que contrata el servicio de seguridad privada, que puede ser representada a través de una o más personas físicas autorizadas para dicho fin, quienes darán voz a las necesidades particulares del servicio ofrecido. Consigna: Orden o instrucción que se da a un subordinado o que se transmite de unas personas a otras en una misión. Tipos de turnos: 12x12, 12x24, 12x36, 24x24. Nota: En caso de que el favorecedor así lo solicite, en atención a sus necesidades, se utilizarán formatos, documentos e instrucciones de trabajo emitidas por el mismo, que pudieran sustituir y/o ampliar lo señalado en el presente procedimiento. 4.0 Desarrollo del proceso: Secuencia Actividades Responsable Referencias Documentales Entradas: Guardias Capacitados Proveedor interno: Instructores Proveedor externo: Favorecedor 4.1 Inspección del personal entrante. 4.1.1 El Jefe de Servicio o Jefe de Turno deberá verificar la buena imagen, condición física e inspección de maletas del personal del turno entrante. Apegándose a los Lineamientos del personal operativo descrito en DGOP01, así como en cumplimiento con las políticas internas del favorecedor. Reportando cualquier incidencia al instructor asignado y centro de control. 4.1.1.2 El Jefe de Turno debe estar presente para el cambio de turno ya que él es el líder de los guardias y el que tiene más experiencia de ellos para la realización de los turnos y es quien aclara las dudas dentro del servicio. Jefe de Servicio/Jefe de Turno Lineamientos del personal operativo descrito en DGOP01/ FCA02 Acuse de Documento recibido de Principios de Actuación de la LFSP y el RLFSP/ FCA17 Acuse de Documento recibido de derechos, deberes, responsabilidades y prohibiciones.

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    Revisin 01

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    Fecha de Emisin:

    15/08/2014

    1.0 Objetivo: Definir las actividades a desarrollar desde la entrada del personal operativo

    hasta la entrega del turno al personal de relevo.

    2.0 Alcance: El presente procedimiento ser aplicado en los lugares donde se presta el servicio.

    3.0 Definiciones

    Favorecedor: Se refiere a la personal moral que contrata el servicio de seguridad privada, que puede ser representada a travs de una o ms personas fsicas autorizadas para dicho fin, quienes darn voz a las necesidades particulares del servicio ofrecido. Consigna: Orden o instruccin que se da a un subordinado o que se transmite de unas personas a otras en una misin. Tipos de turnos: 12x12, 12x24, 12x36, 24x24.

    Nota: En caso de que el favorecedor as lo solicite, en atencin a sus necesidades, se utilizarn formatos, documentos e instrucciones de trabajo emitidas por el mismo, que pudieran sustituir y/o ampliar lo sealado en el presente procedimiento.

    4.0 Desarrollo del proceso:

    Secuencia

    Actividades Responsable

    Referencias Documentales

    Entradas: Guardias Capacitados Proveedor interno: Instructores Proveedor externo: Favorecedor

    4.1 Inspeccin del personal entrante.

    4.1.1 El Jefe de Servicio o Jefe de Turno deber verificar la buena imagen, condicin fsica e inspeccin de maletas del personal del turno entrante. Apegndose a los Lineamientos del personal operativo descrito en DGOP01, as como en cumplimiento con las polticas internas del favorecedor. Reportando cualquier incidencia al instructor asignado y centro de control. 4.1.1.2 El Jefe de Turno debe estar presente para el cambio de turno ya que l es el lder de los guardias y el que tiene ms experiencia de ellos para la realizacin de los turnos y es quien aclara las dudas dentro del servicio.

    Jefe de Servicio/Jefe de

    Turno

    Lineamientos del personal

    operativo descrito en DGOP01/

    FCA02 Acuse de Documento recibido de

    Principios de Actuacin de la

    LFSP y el RLFSP/ FCA17

    Acuse de Documento recibido de derechos, deberes,

    responsabilidades y prohibiciones.

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    4.2 Actividad del

    guardia entrante

    4.2.1 El guardia debe traer su uniforme en una maleta o en algo que lo ayude a transportarlo. Los guardias no pueden dejarse el uniforme puesto antes ni despus de entrar al turno, slo durante el turno. 4.2.2 El guardia har uso de las instalaciones del favorecedor para cambiarse su ropa de civil por su uniforme. Se debe pensar en la forma de guardar las pertenencias de los guardias de una manera segura. De no ser as se notificar al instructor asignado para que se solucione la seguridad de sus pertenencias. 4.2.3 El o los guardias se formaran en la caseta para que se verifique en la Tarjeta Maestra FOP08 y para pasar lista de asistencia FOP09. As mismo, el Jefe de Servicio o Jefe de Turno, deber checar el uniforme y la fornitura, estn completos y apegado a los lineamientos del personal operativo DGOP01. En caso de presentar alguna incidencia o faltante se debe reportar al instructor asignado gestione segn corresponda. 4.2.4 El Jefe de Servicio o Jefe de Turno, al tener conocimiento de algn incidente o anomala reportarlo a centro de control.

    Guardia/ Jefe de Servicio/Jefe de

    Turno

    FOP09 lista de asistencia/

    FOP08 Tarjeta maestra.

    4.3 Entrega de

    turno

    4.3.1 El personal operativo del turno saliente entrega su turno al grupo de guardias entrante, as como las novedades ocurridas en su turno FOP03, novedades relevantes FOP01 y consignas especiales FOP24. 4.3.2 El jefe de servicio deber asegurarse que no falte nadie y que la documentacin anterior este completa. 4.3.3 Si la plantilla est completa se verifica la entrega de turno. 4.3.4 Si no est completa deber gestionar con el personal operativo del turno saliente la realizacin de dobletes. Se debe de reportar a Centro de Control los movimientos, y en su caso, para se gestione junto con el instructor y el rea de Personal, en cubrir los puestos faltantes. 4.3.5 Cuando haya personal operativo de nuevo ingreso, el Jefe de Servicio le asignara una posicin y dar instruccin de que se requiere en la misma. En caso de que al guardia tenga necesidades de capacitacin deber reportarlo con el instructor para que l mismo lo capacite o ser mandado a capacitar

    Personal operativo

    DGOP01 Lineamientos del Personal Operativo/ FOP03 novedades/ FOP01 Novedades relevantes / FOP24 Consignas especiales

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    4.4 Actividades

    durante el turno.

    4.4.1 Mientras ocurre el cambio, el personal operativo que inicia su turno realiza el patrullaje interno, segn lo indicado en el Procedimiento POP04. 4.4.2 Durante el turno se aplicarn los procedimientos correspondientes: POP02 Procedimiento de Control de Registro Acceso, POP03 Procedimiento de Observacin perimetral, POP04 Patrullaje interno y en caso de ser necesario POP05 Evento de Emergencia. 4.4.3 Como indican los procedimientos anteriores, se llena, segn corresponda, el reporte de novedades FOP03 (el cual se enva al favorecedor y al instructor), el formato de Novedades Relevantes FOP01 (el cual se enva al favorecedor, centro de control e instructor asignado). 4.4.4 En caso de que el favorecedor haga la peticin de una consigna especial, se deber registrarse en el FOP24, el cual se dejara como instruccin al personal operativo del servicio, y se enviara a centro de control e instructor asignado.

    Personal operativo

    POP04 Patrullaje Interno/ POP02 Procedimiento de Control de Registro Acceso/ POP03 Procedimiento de Observacin perimetral/ POP05 Evento de Emergencia/ FOP03 Reporte de novedades/ FOP01 Reporte de Novedades Relevantes / FOP24 Consignas especiales

    4.5 Salida del

    turno

    4.5.1 El Jefe de Servicio o Jefe de Turno revisar las maletas de los guardias que salen de turno para checar si no hay nada que salga sin autorizacin previa. 4.5.2Asi mismo, deber checar el FOP03 Reporte de novedades para informar a los guardias a su cargo en caso de que haya alguna novedad que se relevante para su turno. 4.5.3 Se reporta a Centro de control y monitoreo, que se toma el turno. Se apunta en el reporte de novedades, se notifica a los que toman el turno las novedades del da, segn lo mencionado en el punto 4.3 del presente procedimiento.

    Jefe de Servicio/Jefe de

    Turno

    FOP03 Reporte de novedades

    Salida: Gestin operacional, Guardias en su puesto. Evidencia: Reportes de Novedades. Clientes Internos: rea de Operaciones.

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    15/08/2014

    DISTRIBUCION

    NUMERO DE COPIA NUMERO DE CARPETA CARPETA / UBICACIN RESPONSABLE

    IDENTIFICACIN DEL CAMBIO

    FECHA CAUSA CAMBIO

    15/08/2014 AC16 Restructura del procedimiento y cambio del ttulo.

    VALID:

    GABRIEL CHAVEZ

    GERENTE DE CAPACITACIN

    FECHA: 15/08/2014

    REVIS:

    ARELI GONZALEZ

    REPRESENTANTE DE DIRECCIN

    FECHA: 15/08/2014