FUSIONES Y ADQUISICIONES

BUEN PANORAMALos directivos de las empresas en México retomaron su confianza para realizar fusiones y adquisiciones, después de ver el panorama después de los primeros 100 días de gobierno del presidente de EU, Donald Trump, afirmó el socio líder de servicios de asesoría en transacciones de la firma consultora EY, Olivier Hache. >2

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

S&P/BMV IPC (MÉXICO) 48,983.45 49,017.43 0.07% 1

DOW JONES (EU) 21,410.03 21,397.29 -0.06% 5

NASDAQ (EU) 6,233.95 6,236.69 0.04% 1

BOVESPA (BRASIL) 60,761.74 61,272.22 0.84% 1

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $18.5500 $18.4000 -$0.1500 5

DÓLAR (SPOT) $18.2850 $18.0525 -$0.2325 5

EURO $20.5774 $20.6338 $0.0564 1

LIBRA $23.3273 $23.4128 $0.0855 1

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 7.2020% 7.2100% 0.0080 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 7.3109% 7.3215% 0.0106 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 6.7900% 6.8700% 0.0800 pp. 1

TASA OBJETIVO 6.7500% 7.0000% 0.2500 pp. 1

REPORTE DEL INEGI

José Yuste 2Darío Celis 3El Contador 3David Páramo 4

Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 8José Manuel Suárez-Mier 8

HACKER

LENOVO SE PUSO GAMER

VIERNES DE APPS

SÉ MÁS PRODUCTIVOEn nuestras recomendaciones semanales para que descargues las mejores aplicaciones para tus equipos móviles, te dejamos dos apps para que incrementes tu productividad, al gestionar mejor tu correo electrónico, y tengan mejores imágenes de documentos con un buen escaner. >15

BUSCAN AHORRAR EN JULIO REGALADO

CLIENTES, CON CAUTELAEste año de alta inflación, Julio Regalado atrae a consumidores cautelosos que buscan ahorrar en sus compras. Son las nueve de la mañana y en Comercial

Mexicana de Asturias, en la Ciudad de México, los anaqueles destinados a los desodorantes están vacíos, la gente espera a que los empleados de la cadena abran más cajas con dichos productos.Así transcurren las ofertas de Julio Regalado, pues para algunos consumidores, las promociones sí son oportunidades de ahorrar, principalmente en un año de alta inflación como este. >3

KIA MOTORS EN MÉXICO

UN AÑO DE OPERACIONESLa automotriz sudcoreana Kia produjo 183 mil 290 vehículos durante su primer año de operaciones en México, de las cuales 142 mil 739 las exportó. En un comunicado destacó que esta cantidad la logró gracias al trabajo que realizó en su planta de Pesquería, Nuevo León, desde el 16 de mayo de 2016, cuando comenzó la operación del complejo que implicó una inversión de mil millones de dólares. >2

Gabriel Ocadiz, gerente de ventas de consumo de Lenovo México, consideró que la “explosión de vi-deojuegos” en el país y el resto del mundo es impa-rable, ya que se tienen jugadores profesionales que ganan millones de dólares, así como canales dedicados a transmitir par-tidas y hasta una mayor interacción a través de las re-des sociales. >15

CONSULTORA EVERIS

LA BANCA DIGITAL ES LA OPCIÓNLa geolocalización, el uso de biométricos y la inteligencia artificial son las áreas en los que los bancos tienen una gran oportunidad para potenciar la banca digital en México, destacaron especialistas de la consultoría Everis.Al realizar la mesa redonda “El futuro de la banca en México: de la sucursal a la banca digital”, Carlos Goya, Banking Partner de Everis, dijo que los bancos en el país aún no utilizan la geolocalización para ayudar al cliente. >4

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Fitch incrementó sus pro-nósticos de crecimiento a 2.0% para 2017 y 2.2% para 2018, desde 1.5% y 2.1% respectivamente. Sin embargo, el crecimien-to será más lento que en 2016, debido al impacto sobre el consumo que po-drían tener la incertidum-bre elevada con respecto a las negociaciones del Tra-tado de Libre Comercio de América del Norte (TL-CAN), las políticas macro-económicas más estrictas y una inflación mayor.

Fitch considera que los riesgos para las proyeccio-nes de crecimiento siguen con inclinación a la baja. La incertidumbre que de-riva de la renegociación del TLCAN continúa, aun-que la carta que emitió en mayo la Oficina del Re-presentante de Comercio de Estados Unidos, don-de notificó al Congreso de EU su intención de rene-gociar el tratado después de 90 días, no contenía una retórica agresiva sobre aranceles unilaterales que pudieran aplicarse. >9

FITCH RATINGS

EXPECTATIVACarlos Goya asegura que habrá todavía más interés en la banca digital después de la Ley Fintech, y el sur-gimiento de bancos com-pletamente en un entorno digital.

2.0POR CIENTOserá el crecimiento económico en 2017,

según Fitch

UN CUARTO DE PUNTO

EL BANCO DE MÉXICO SUBE SU TASA La Junta de Gobierno del banco central, presidida por Agustín Carstens, aumentó su tasa de interés de referencia en un cuarto de punto porcentual, a un nivel de 7.00%, “con el objetivo de fortalecer el anclaje de las expectativas de inflación y reforzar la contribución de la política monetaria a la convergencia de la inflación a su meta de 3 por ciento”. >10

Foto: Reuters

Foto: Especial

Foto: Especial

El peso avanzó ayer después de tres caídasEl peso tuvo una sesión favorable al ganar 1.3% o 23.25 centavos en el mercado interbancario y cotizar en 18.05 pesos por dólar, informó el Banco de México. En ventanillas bancarias, el peso ganó 15 centavos y se vendió en 18.40 unidades por dólar. La apreciación de la moneda estuvo res-paldada por la decisión del Banco de México de elevar su tasa objetivo, y por una recuperación de la mayoría de las divisas de países emergentes con respecto a la moneda estadunidense. >10

Foto

: Esp

ecia

l

Foto: Especial

Foto:Lenovo

(Variación anual del INPC, Q=quincena)

(Variación anual del índice de precios)

ESCALADA DE PRECIOS

6.4% 6.3%1Q Ene 2009 1Q Jun 2017

7.5%

6.5%

5.5%

4.5%

3.5%

2.5%

1.5%2009 20172016201520142013201220112010

Fuente: Elaborada con datos del Inegi

AFECTACIÓN AL BOLSILLO

EN CASCADALa escalada de precios inició con el alza en las gasolinas, que impactó las tarifas del transporte. Además, los pro-ductos agropecuarios tam-bién han afectado la inflación

Y NI LAS MASCOTAS SE SALVAN

Elevan la previsión del PIB

13.8%SU ALIMENTO

ALIMENTOS ENERGÉTICOS TRANSPORTE

Jitomate 63.9% Gasolina Premium 26.1% Metro o eléctricos 25.7%Aguacate 43.6% Gasolina Magna 21.2% Autobús urbano 11.1%Azúcar 25.6% Gas natural 17.8% Colectivo 9.6%Frijol 18.0% Gas LP 7.8% Automóviles 8.8%Atún y sardina 15.3% Electricidad 5.0% Autobús foráneo 7.4%

Inflación, bajo

controlA tasa anual el aumento de precios llegó a 6.3% en la primera quincena de junio, la mayor desde enero de

2009. El pico de la inflación se alcanzará en julio. Inicia descenso hacia la meta de Banxico, dicen expertos >10

EXCELSIORVIERNES 23 DE JUNIO DE 2017

dinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

EMPRESAS

EXCELSIORvIERnES 23 dE junIO dE 20172

@dineroEnImagen

Carstens y Meade, en tasas la diferenciaSi bien había razones para elevarlas, lo cierto es que ya tienen un costo. Incluso hay un dato que no se puede pasar de largo: la decisión de la Junta de Gobierno del Banco de México.

La tasa de interés de referencia volvió a elevar-se. Llegó a 7% anual. Sin duda, alta.

La Junta de Gobierno del Banco de Mé-xico volvió a alzar la tasa en 25 puntos base por una razón clara: la inflación para la pri-mera quincena siguió muy por arriba de la meta anual, y para la primera quincena de

junio llegó a 6.30% anual. Y todavía se esperan un poco más de presiones inflacionarias. Sin embargo, como le co-mentamos aquí, las tasas ya están elevadas.

YA NO HUBO UNANIMIDAD EN BANXICOSi bien había razones para elevarlas, lo cierto es que ya tienen un costo.

Incluso, hay un dato que no se puede pasar de largo: la decisión de la Junta de Gobierno del Banco de México, a diferencia de cómo lo suele hacer, en esta ocasión no fue una decisión unánime. Uno de los cinco integrantes votó por mantener las tasas en el nivel de 6.75 por ciento.

CARSTENS SE VA, PERO CON ANCLAJEEl gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, que en noviembre deja su puesto para dirigir el Banco de Pagos Internacionales, no quiere dejar ningún cadáver en el clo-set, y prefiere “anclar” las expectativas antiinflacionarias.

¿Cómo? Con el alza en las tasas de interés. Carstens ha sido un buen banquero central. Bajo su gestión se ha tenido la menor infla-ción anual. Logró una inflación de 3.36% du-rante 2016.

Sin embargo, vinie-ron vientos en contra: el gasolinazo, el mayor tipo de cambio, las ta-rifas de autotransporte y los precios agrope-cuarios. Todo se juntó en 2017 para llevar la inflación al alza.

El Banco de México ha debido recurrir a su principal herramienta de política monetaria, las tasas de interés. Se han elevado de 3% en 2015 hasta 7%, al día de ayer.

TASAS, YA ERAN ALTASYa son tasas altas. Han más que duplicado el diferencial de tasas con Estados Unidos premiando al inversionista en México.

Han ayudado a la apreciación del peso. Incluso, las ta-sas de corto plazo están casi igual a las de largo plazo. Sin embargo, Carstens no quiere correr riesgos. No quiere irse a Suiza dejando un problema de “anclaje de expectativas antiinflacionarias”.

Al contrario, quiere dejar bien ancladas las expectativas de que la inflación va a bajar y para 2018 volverla a tener en el orden del 3% anual, que es el objetivo del Banco de México.

MEADE, AHORA QUE EMPEZÁBAMOS A CRECERSin embargo, en Hacienda las tasas ya se ven elevadas. José Antonio Meade y su equipo consideran que la política fiscal está poniendo de su parte para bajar las tasas, como lo muestra el superávit primario y la baja en la deuda pú-blica total que no presionan para colocar deuda ni bonos a cierto nivel de tasa.

Además, consideran que las tasas ya son elevadas, como lo muestra la apreciación del peso y el diferencial con Esta-dos Unidos. Y desde luego ven el riesgo: afectar el pronósti-co de crecimiento en el penúltimo año de gobierno.

Por primera vez en la administración de Peña los pro-nósticos de crecimiento se elevaron. Ya están en alrededor del 2% para este año, cuando al principio estaban en 1.5 por ciento.

Aquí la postura hacendaria y la del banco central son distintas. Uno quiere más expansión. El otro más baja inflación. Ojo, no quiere decir que ambos quieren creci-miento con estabilidad, pero la ponderación de crecimien-to e inflación es distinta. Y sí: las tasas ya son altas.

Pero Carstens no va a irse a Suiza dejando “expectati-vas sueltas”. Y Meade no quiere que las tasas espanten el crecimiento, que por primera vez en el sexenio empieza a tener mejor pronóstico.

Aquí la postura hacendaria y la del banco central son distintas. Uno quiere más expansión. El otro más baja inflación. Ojo, no quiere decir que ambos quieren crecimiento con estabilidad.

Activo empresarial

JOSÉ YUSTEdinero@gimm.com.mx

BARÓMETRO DE CONFIANZA DE EY

Idóneo, el entorno para adquisiciones

La concreción de fusiones es otro aspecto que ha mejora- do, en opinión de los directivos encuestados por la firma

POR ALEXANDRA VILAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

Los directivos de las empresas instaladas en México retoma-ron su nivel de confianza para concretar fusiones y adquisi-ciones, luego de que observa-ron el panorama después de los primeros 100 días de go-bierno del presidente de Es-tados Unidos, Donald Trump, afirmó Olivier Hache, socio lí-der de servicios de asesoría en transacciones de la firma con-sultora EY.

Durante la conferencia de prensa en la que presentó los resultados de la encues-ta Barómetro de Confianza de Capital Global, que reali-zó en abril pasado entre mil 168 directivos de empresas de todo el mundo, 75 de los cuales fueron mexicanos, de-talló que la intención de reali-zar fusiones y adquisiciones la tiene 56% de las compañías, nivel que había descendido a 41% en igual mes de año pa-sado y en octubre, cuando se nombró a Donald Trump can-didato del Partido Republica-no y antes de las elecciones.

Refirió que la respuesta de los directivos globales en las encuestas previas reveló una intención de realizar fusiones y adquisiciones de entre 50 y 57%, con lo que las empre-sas mexicanas se quedaban rezagadas.

Abundó que el dato más reciente indica que la con-fianza ya se equilibró con la del mundo, pues tanto eje-cutivos internacionales como los nacionales coincidieron en 56 por ciento.

Incluso, precisó que el va-lor de las transacciones entre

RECORTE EN MICHELINPARÍS.— La multinacional francesa Michelin suprimirá más de mil 420 puestos de traba-jo entre 2017 y 2021 en algunas de sus fac-torías de Francia y de Estados Unidos. El recorte de plantilla afectará sobre todo a su sede, en Clermont-Ferrand, centro de Francia, donde eliminará 970 empleos. En EU eliminará 450 plazas entre 2018 y 2021.

— Notimex

Kia alcanza un año de kilometraje POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

La automotriz sudcorena Kia cumplió un año de ha-ber arrancado su produc-ción en México, luego de haber enfrentado una serie de dificultades para poner en marcha su fábrica, asentada en el municipio de Pesquería, Nuevo León, por diferencias con la administración local que llegaron a buen término el 9 de junio del año pasado.

En un comunicado, la fir-ma detalló que durante este tiempo fabricó 183 mil 290 vehículos, de los cuales 142 mil 739 fueron para expor-tación, y que esta cantidad se logró gracias al trabajo reali-zado en este centro produc-tivo desde el 16 de mayo de 2016, cuando comenzó la operación del complejo en el que se invirtieron mil millo-nes de dólares.

Además, la empresa des-tacó a que el próximo 1 de julio cumple dos años de operaciones comerciales en

OPERACIÓN EN EL PAÍS

el mercado nacional, tiempo en el que ha logrado colocar 102 mil 758 vehículos, con lo que ya se consolidó como la séptima automotriz con ma-yores ventas en el país.

Cabe recordar que Kia comenzó su trabajo pro-ductivo en Nuevo León con la fabricación del mode-lo compacto Forte y, meses después, incorporó su ver-sión hatchback.

En enero comenzó con la

producción del subcompac-to Rio en versión hatchback y desde abril, también ma-nufactura el sedán, aunado a que concluya el tercer tri-mestre del presente año este complejo será responsable de fabricar el compacto Ac-cent, de Hyundai, marca que forma parte del conglomera-do Hyundai Group, al igual que Kia.

Con ello, la expectativa de Kia es cerrar el año con la

producción de 300 mil uni-dades, las cuales se conver-tirán en 400 mil el próximo año. Este volumen está pen-sado para atender la deman-da nacional, así como la de 65 mercados internacionales.

NUEVO MOTORKia informó que la versión 2018 de su modelo Forte sale de línea de producción de Pesquería con una novedad: estrena un eficiente motor 2.0 L con ciclo Atkinson.

BENEFICIOCabe recordar que el 23 de mayo pasado, la compañía lanzó un programa con el que otorgará 60% de descuento en autopartes a los automo-vilistas que sufran robo de autopartes, al tiempo que así eleva las garantías que ofrece a sus consumidores.

El programa ya se en-cuentra en vigor en todos los distribuidores autorizados de Kia, pero quedan exclui-das las compañías de segu-ros, talleres independientes y autos de flotilla.

Foto: AFP

tras un año de producción, la automotriz fabricó 183 mil 290 vehículos, de los cuales 142 mil 739 fueron para exportación.

las empresas, para realizar fu-siones, adquisiciones y alian-zas estratégicas en México pasó de dos mil 600 millones de dólares entre enero y mayo del año pasado, a cuatro mil 800 millones de dólares en el mismo lapso de 2017.

“A pesar de lo que pasa

a nuestro vecino del norte, nuestra economía demues-tra que crece, no al ritmo que se esperaría, pero lo impor-tante es que no desciende. A pesar del nivel de inflación y de alza en las tasas de interés, los directivos demuestran su confianza”.

MOTIVACIÓNEl socio líder de EY expuso que el principal motivo que tienen los directivos para pre-tender realizar fusiones o ad-quisiciones es la innovación.

Para los directivos, señaló, resulta fundamental el cam-bio de paradigmas.

Foto: Luis Enrique Olivares

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

HALLAZGOS CLAVE PARA MÉXICOPerspectiva de fusiones y adquisiciones

56POR CIENTO

espera llevar a cabo adquisiciones

en los próximos 12 meses

95POR CIENTO

de las compañías tienen de una a tres transacciones

en su pipeline

56POR CIENTO

piensa que la ciberse-guridad es motivo para

cancelar una transacción

Entorno macroeconómico

43POR CIENTO

considera que la economía local

está mejorando

95POR CIENTO

espera que las utilidades corporativas

mejoren o sigan estables

32POR CIENTO

considera las transacciones transfronterizas para

aumentar clientes

A pesar de lo que pasa a nuestro veci-no del norte, nuestra economía demuestra que crece, no al ritmo que se esperaría, pero no desciende.”

OLIVIER HACHESOCIO LÍDER DE SERVICIOS

DE ASESORÍA EN TRANSACCIONES DE LA EY

EXCELSIOR : vIERnES 23 DE JUnIO DE 2017 DInERO3

EL CONTADOR

I.Philips Healthcare, que dirige Mark Stoffels en Mé-xico, firmó un acuerdo con Christus Muguerza, de Horacio Garza, para implementar sus soluciones tecnológicas en nueve hospitales del país. El objeti-

vo de aplicar nuevas tecnologías y plataformas en esta in-dustria es reducir los costos, al mismo tiempo que se ofrece una mejor atención a los pacientes, en particular porque hay una población creciente de adultos mayores y más en-fermedades crónicas. La plataforma de Philips se llama Tasy y, en una primera etapa, se encargará de todo el ciclo de servicios al paciente y del hospital, así como de interco-nectar los registros médicos electrónicos con áreas como laboratorio, patología y servicios de imágenes.

III. La Casa de Bolsa Finamex, dirigida por Mauricio López Velasco Aguirre, co-menzará una nueva estrategia para acer-car a nuevos clientes a las inversiones

con montos mínimos más pequeños, pues actualmente los interesados pueden comenzar un programa de inver-sión desde un millón de pesos. Finamex fue fundada el 29 de octubre de 1974, así, con 40 años de actividad, la firma cuenta con más de 50 mil clientes en la Ciudad de Méxi-co, Guadalajara, Monterrey, Querétaro y Puebla. La firma ofrece servicios a inversionistas individuales, corporativos o profesionales en los mercados mexicanos de dinero, ca-pitales, derivados y de cambios.

II.La marca de automóviles de lujo Infiniti, que en México tiene como director general a Philipp Heldt, ya está lista para realizar el lu-nes en la Ciudad de México la segunda edición

del certamen Infiniti Engineering Academy, en la que da oportunidad a estudiantes de ingeniería del país de mos-trar sus habilidades y así seleccionar a un ganador, quien durante un año trabajará en el equipo de ingeniería de la marca, así como en la división de Fórmula Uno de Renault. Cada país participante reúne a los diez mejores estudian-tes que se postulen, quienes realizan diversas pruebas para seleccionar a un triunfador, el cual podrá vincularse con los proyectos de la firma durante un año.

IV.Los que están nerviosos con el inicio de la negociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte son los empresarios, liderados por Juan Pablo Castañón, por lo

que han pedido a las autoridades responsables, encabe-zadas por el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, que ningún área de la industria sea sacrificada para man-tener el acuerdo. El Consejo Consultivo Estratégico de Ne-gociaciones Internacionales realizó cerca de 180 reuniones como parte del proceso de consultas para la renegociación del tratado entre México, Estados Unidos y Canadá que en-tró en vigor en 1994. La segunda parte de las reuniones co-menzará cuando EU ponga sus cartas sobre la mesa.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

2.6 MILLONES

de visitas de mexica-nos perdería EU en 2018, de acuerdo con la previsión del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC). >9

HOY CUMPLEDonald J. CartyDIRECTOR EJECUTIVO de American Airlines de 1998 a 2003

71 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEVentas minoristas a abril El Inegi difunde hoy este indicador, que mide mensualmente todos los bienes vendidos por minoristas sobre la base de una muestra de tiendas minoristas de diferentes tipos y tamaños, en el país, pero sin considerar los automóviles.

Viviendas nuevas a mayo en EUEste índice mide el nú-mero anual de nuevos edificios de viviendas que se vendieron el mes anterior y ayuda a analizar la fuerza del mercado en EU.

PMI manufactureroHoy se da a conocer este índice en la zona euro, que cuantifica el nivel de actividad de los gerentes de compra en el sector manufacturero. Una lectura por encima de 50 indica expansión, mientras que por debajo indica que hay una contracción.

Recuento de los dañosEl año pasado estuvo caracterizado porque una amplia capa de la población, mayoritariamente femenina, participó en esquemas piramidales.

http://bit.ly/2sG1fIR

La nueva especialidad del MIDEEl Museo Interactivo de Economía abrió una nueva especialidad, con la que podrás entender y comunicar de manera efectiva los fenómenos económicos.

http:// bit.ly/2sZGDxC

DINERO EN IMAGEN

Delimitan ofertaLa Comisión Nacional de Hidrocarburos descartó dos bloques incluidos en la Ronda 2.2 en Chiapas, ante la solicitud hecha por la Sener, por lo que sólo se ofertarán diez campos con potencial de gas. >6

Aprueban viabilidadEl dictamen para la viabilidad de seis Zonas Económicas Es-peciales fue aprobado ayer, lo que abre más el camino a su creación. Se refiere a las ubica-das en Chiapas, Veracruz y Guerrero, entre otras. >7

Se reinicia venta de Roku en el país

Julio atrae a los cautelosos

La empresa de TV por cable aseguraba que el sistema permitía ver su contenido de manera ilegal

DE LA REDACCIÓN dinero@gimm.com.mx

Un juez federal emitió ayer una suspensión temporal del bloqueo a la venta de los re-productores streaming de la marca Roku en el país, luego de que el proveedor Cablevi-sión asegurara que el siste-ma de streaming inserta parte de su contenido de manera ilegal.

Esto, porque una vez que se conecta a la televisión ex-hibe contenido de Netflix, YouTube y Spotify , entre otras elpresas, de manera que su oferta es de 350 canales en vivo, miles de películas, even-tos deportivos, conciertos, por precios que van desde los 180 hasta los 280 pesos.

Diversas compañías como El Palacio de Hierro, Walmart, Best Buy, Office Depot, Ra- dioShack, Liverpool, Ama-zon y el portal Mercado Libre

Para algunos es una forma de ahorrar, ahora que la inflación está en su punto más alto desde 2009

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Este año de alta inflación, la campaña de ofertas Julio Regalado, que se aplica en las tiendas Soriana, Comer-cial Mexicana y Mega, atrae a consumidores cautelosos que buscan ahorrar en sus compras.

Son las 09:00 de la ma-ñana y en una sucursal de Comercial Mexi-cana ubicada en la colonia Asturias, en la Ciudad de México, los ana-queles destinados a los desodorantes y antitranspiran-tes están vacíos. La gente espera que los empleados de la cadena abran más cajas con estos productos.

El pasillo está bloquea-do por los carritos de los clientes que se mantienen a la expectativa, pidiendo al personal su marca prefe-rida; lo mismo ocurre unos pasos más adelante, donde están las promociones de las cremas.

Así transcurren las ofer-tas de Julio Regalado, pues para algunos consumido-res, las promociones sí son oportunidades para aho-rrar, principalmente en un momento en el cual la in-flación está en su punto más alto desde 2009.

“Compré papel y croque-tas para perro; te regalan uno, pero tienes que pagar

dos, así que debes ir con cierta cantidad de dinero, creo que si te sobra un poco sí te conviene, de la otra forma tienes que gastar el doble para llevarte tres”, co-mentó Iván Piña, un cliente de la tienda.

“Si compras, por ejem-plo, seis paquetes de papel, te llevas tres más gratis. Y eso puede cubrir el resto del año. Nueve paquetes de 12 rollos al semestre, yo así le hago”, sostuvo.

De acuerdo con Veróni-ca Uribe, analista del Grupo Financiero BX+, los consu-midores están siendo cau-telosos en sus compras. “Hemos visto que se están

enfocando en la parte básica, por eso este tipo de campañas (Julio Regalado) son muy positivas para el consumo, generan más trá-fico y al final más consumo, que es

el objetivo de las promocio-nes, eso también se ve en las departamentales”.

PREFIEREN BÁSICOSDetalló que durante el año el consumo ha mostrado cier-ta fortaleza; sin embargo, las compras de los clientes en el país se están centrando en productos básicos, más que en la compra de otros artí-culos como pantallas y línea blanca, entre otros.

Julio Regalado ya forma parte de la cadena Soriana, tras la compra de tiendas de Comercial Mexicana, por lo que 2017 es el segundo año en que está al frente de la campaña.

De acuerdo con Uribe, Soriana sí obtendrá benefi-cios de esta temporada.

DEMANDA DE CABLEVISIÓN

CAMPAÑA DE DESCUENTOS

también impugnaron la orden que prohibía su comercializa-ción, al argumentar que ha-cerlo representa una violación a los derechos hu-manos previstos en la Constitución, en-tre los que destacan la libre competencia económica y liber-tad de comercio.

Lo anterior, au-nado a que un juz-gado local en materia civil no tiene competencia le-gal sobre el asunto, debido a que se trata de un tema de

telecomunicaciones. Ahora, Cablevisión también puede impugnar la suspensión pro-visional, la cual tendrá que

resolver un tribunal colegiado de circui-to en 48 horas, por medio de un recur-so de queja.

Será el 28 de ju-nio próximo cuan-do se resuelva si se concede la suspen-

sión definitiva.

VENTAJASCabe recordar que el fabri-

cante de estos dispositivos lanzó el streaming stick el año pasado en el país, un aparato que prometía ser el más pe-queño del mercado. Su mayor apuesta es la integración de contenidos de Netflix, Google Play, Spotify, YouTube y Cra-ckle en un solo dispositivo.

Gadgets como éstos son fáciles de transportar, lo que los convierte en la herra-mienta ideal para llevarlos a cualquier lugar y conectarlos en cualquier pantalla con una entrada HDMI.

El streaming stick de Roku cuenta con un procesador de cuatro núcleos, superior al de Chromecast.

El aparato de Roku funcio-nará con la Roku Mobile App (disponible en iOS y Android), desde la cual es posible con-trolar el televisor y escuchar el audio de éste desde nues-tro dispositivo móvil usando audífonos.

VARIEDADOtros modelos disponibles en México, de acuerdo con el si-tio Poderpda.com son el Roku Premiere, Express+, Premie-re+ y Roku Express.

Foto: Especial

Foto: Especial

Una vez que se conecta a la TV, Roku exhibe contenido de Netflix, YouTube y Spotify, entre otras firmas. Su oferta es de 350 canales.

En la promoción trabajarán más de 103 mil colaboradores; se enfocarán en que llegue a más de 60 millones de clientes.

A SEGUIRCablevisión puede impugnar la sus-pensión provisional, la cual tendrá que resolver un tribunal de circuito.

VIGENTEEl 7 de junio pasado inició la campaña Julio Regalado, que concluirá hasta el 10 de agosto. Se trata de la edición 37.

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

Mopar, la división de co-mercio de refacciones de la compañía automotriz Fiat Chrysler Automobiles (FCA), tiene la estrategia de mante-ner su nivel de crecimiento de doble dígito en el mer-cado mexicano, al ofrecer productos para vehículos de marcas adicionales a las propias, informó Jerode Pa-dilla, director general en el país.

Explicó que la operación de Mopar tiene la capacidad de atender a propietarios de automóviles de marcas ex-ternas a FCA, porque el por-tafolio comprende 500 mil piezas de parte y pretenden ampliarlo.

Detalló que en 2016 las ventas presentaron un ni-vel de crecimiento de 18 por ciento y en lo que va de 2017 se incrementaron en 13 por

ciento, por lo que la estrate-gia es conservar ese ritmo y elevarlo.

“Buscamos crecer don-de hay potencial, queremos tener niveles de incremen-to de doble dígito siempre”, comentó, al tiempo en que precisó que será aproxima-damente en un año cuan-do comiencen a incorporar productos viables para au-tomóviles de otras marcas.

Acotó que el proceso de elección de nuevos provee-dores para llevar a cabo este proyecto es complejo, por-que para la empresa es fun-damental la calidad, razón por la que prefiere analizar a cada firma y producto a detalle antes de incorporar-lo al portafolio.

“El mercado mexica-no tiene vehículos que se amoldan. Lo importante es hallar a proveedores de alta calidad para atenderlos efi-cientemente. Es complejo hacerlo en el corto plazo”.

CRECIMIENTO A DOBLE DÍGITO

Refacciones, pieza clave para Mopar

FINANZAS

EXCELSIORvIERnES 23 DE JUnIO DE 20174

@DineroEnImagen

Comienza la inflexiónHay indicios indirectos, como las declaraciones de José Antonio Meade, de que el alza en las tasas se acerca a su fin.

Al cierre de la primera quincena de mayo la inflación creció a una tasa anual de 6.3%, que ciertamente es el nivel más elevado de los últimos ocho años, y es probable que es-cuche o lea a expertos que le digan que la inflación está fuera de control o algo similar.

La junta de gobierno del Banco de Mé-xico tomó la decisión de incrementar en 25 puntos base la tasa de referencia para ubicarse en 7%, que también es el nivel más elevado de los últimos ocho años y muy posible-mente tendrá conocimiento de sandeces como las que pro-pala indebidamente Mario di Costanzo sobre sus creencias del aumento en las tasas de interés.

No faltan aquellos que hacen análisis sumamente super-ficiales, quienes le dirán que éstas son señales de la crisis o cualquier tontería similar. Sin embargo, la realidad es que se ha llegado a un punto de inflexión tanto en la inflación, que, como he sostenido a lo largo de este año, comenzará a disminuir cada vez más rápido hacia finales de este año, así como la política de incremento en las tasas de interés que ha seguido el Banco de México desde diciembre de 2015.

La burbuja aritmética que se generó con el aumento y la liberación del precio de los combustibles está llegando a su final. Hay indicios indirectos de que el alza en las tasas se acerca a su fin, como las declaraciones de José Antonio Meade, y directos como que uno de los miembros de la jun-ta de gobierno votó por mantener las tasas sin cambio.

EMPLAZAN A COFECEEntre los senadores, especialmente los del PRD, sigue cre-ciendo la preocupación por las acciones poco claras de la Comisión Federal de Competencia Económica en diversos sectores de la economía, así como el hecho de que Carlos Mena, responsable de la mayoría de las investigaciones de esta comisión, haya presentado su renuncia por moti-vos personales a partir del último día de este mes sin dejar claros muchos expedientes que, en los hechos, dificultan la competencia en la economía mexicana.

Tienen, con razón, una gran cantidad de dudas sobre las accio-nes del organismo que mal preside Alejandra Palacios, puesto que muchas de sus acciones no están generando una competencia efectiva en diversos sectores de la economía y, en parti-cular, en el de las afores.

Es claro que las san-ciones que ha aplicado la Cofece no están contribuyendo a mejorar la competencia en las afores, puesto que se mantienen las concentraciones y prácticas que dificultan los traspasos en detrimento del mejor interés de los trabajadores.

Más allá de que el martes la comisión permanente del Congreso de la Unión aprobó un punto de acuerdo para ci-tar a una reunión de trabajo a Palacios, sería necesario ir sustancialmente más allá y tomar medidas que, efectiva-mente, beneficien a la competencia.

La salida de Mena puede ser vista como un buen indicio, ya que sería un iluminado menos. Este hombre ha sido, sin lugar a dudas, autor material de muchas barbaridades que no han mejorado la competencia en favor de los consumi-dores, pero han inflamado el pecho de la presidenta de la comisión.

Algunos de los miembros del pleno se han dado cuenta de lo equivocados que estaban no sólo entre algunas de sus investigaciones, sino en las resoluciones que tomaron. La salida de Mena sólo sería buena si el nuevo titular es una persona que, en lugar de andar inflando su ego y el de la presidenta de la comisión, se pone a trabajar en favor de los consumidores.

La determinación de los legisladores de pedir cuentas a la titular de la Cofece sólo debe ser vista como un buen paso en favor de la competencia.

CONSEJOComo publiqué el lunes, el presidente del Inegi, Julio Santaella, cometió dos errores en Twitter cuando dio a co-nocer los resultados del Módulo de Movilidad Social: Prime-ro. Ni el presidente del Inegi ni alguno de sus funcionarios deben hacer opiniones. Segundo. Hacerlas en un tono abiertamente racista.

Ayer, Red Reintegra emitió un comunicado de prensa en el cual considera preocupante que el Inegi reproduzca en sus informes la categoría de raza.

Establece cuatro puntos: el racismo es un fenómeno que va más allá de la discriminación por el color de piel; las ciencias, la vida, en particular la genética, han demos-trado fehacientemente que las razas no existen; las razas no existen, la discriminación sí. El último apartado señala: “Es preocupante que las estadísticas del Estado mexicano reproduzcan la categoría de raza en sus informes”.

El presidente del Inegi se haría un favor si leyera este co-municado y lo difundiera entre sus prejuiciosos e intoleran-tes solovinos. ¿También intentarán descalificarlos?

La burbuja aritmética que se generó con el aumento y la liberación del precio de los combustibles está llegando a su final.

no tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

AJUSTADORES, MOTIVO DE QUEJAS El 72 por ciento de las quejas en seguro de autos están relacionadas al desempeño de los ajustadores, reveló la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros. Por ello, desde ayer se puso a disposición de los usuarios, un Micrositio de Ajustadores, en la página de internet del organismo, donde se podrá calificar su comportamiento. —Notimex

ESTUDIO DE EVERIS

La era digital será el motor bancario

De acuerdo con la consultoría, las instituciones deben de aprovechar el desarrollo de la inteligencia artificial

POR CLAUDIA CASTROclaudia.castro�gimm.com.mx

La geolocalización, el uso de biométricos y la inteligen-cia artificial son las áreas en las que los bancos tienen una gran oportunidad para poten-ciar la banca digital en México, destacaron especialistas de la consultoría Everis.

Al realizar la mesa redonda El futuro de la banca en Mé-xico: de la sucursal a la banca digital, Carlos Goya, Banking Partner de Everis dijo que los bancos en el país aún no uti-lizan la geolocalización para ayudar al cliente a identifi-car dónde realizar sus com-pras, y tampoco se utilizan los biométricos para identificar qué tipo de transacción usa el cliente.

“La transformación de la banca digital avanza bien. Se-guro habrá todavía más inte-rés después de la Ley Fintech y el surgimiento de bancos completamente en un entor-no digital”, resaltó.

Everis analizó reciente-mente nueve bancos digitales y tradicionales en México, en donde si bien no asignó una calificación para cada uno, se realizó una evaluación sobre los productos y la vida de los mismos, en donde unos obtu-vieron con mejores resultados que otros.

Por ejemplo, se detectó que ninguno usa la geolocali-zación, ni el poder compartir datos con terceros, como po-dría ser en el crédito hipoteca-rio, permitir desde la página de internet, contactar al nota-rio o el seguro que te acompa-ña en el proceso.

Asimismo, se determinó que hace falta aumentar el uso de los biométricos para identificar que la transacción la hizo realmente el titular.

Entre los bancos anali-zados por la consultoría se encuentran AcertumBank, Bankaool, Banorte, BBVA Bancomer, Citibanamex, HSBC, Inbursa, Santander y Scotiabank.

ASPECTOSEveris analizó funciones como seguridad y autentica-ción, atención al cliente, con-sulta avanzada con chatbots, gestión de finanzas persona-les, paperless, valor añadido, entre otros.

De ahí determinó que to-dos los bancos permiten el envío de notificaciones y alertas, 33 por ciento de ellos permiten la identificación con biométricos, 67 por ciento de forma tradicional; 78 por ciento sólo muestra los movi-mientos en su cuenta bancaria y 22 por ciento los categori-zan (como en el caso de BBVA Bancomer).

Asimismo, destacó que ocho de los bancos evalua-dos autorizan pagos sólo con contraseña y token, uno con biométricos y sólo para cier-tas transacciones.

En lo que se refiere a los pagos de facturas, sólo dos pudieron hacerlo con foto, la mayoría necesita al menos siete minutos.

Alrededor de 56 por ciento permiten bloquear las tarjetas desde sus aplicaciones móvi-les y 44 por ciento permiten

El uso de la tecnología por parte de la banca permitirá que las transacciones sean cada vez más seguras, deta-lló el estudio de la consulto-ría Everis sobre El futuro de la banca en México: de la su-cursal a la banca digital.

De acuerdo con el docu-mento, las herramientas bio-métricas son usadas para el acceso, pero no en los pagos.

“A diferencia de las mejo-res experiencias en celular, por ejemplo, App Store, los clientes deben escribir con-traseñas y token para realizar una transacción, incluso si la aplicación permite iniciar una sesión con huella digital.

Además, las funcionali-dades de administración de tarjetas aún están lejos de ser excelentes en México, pues tanto las funciones de blo-queo de tarjetas en la aplica-ción como retirar efectivo de un cajero automático sin tar-jeta son una práctica común entre la población.

CAMBIO A FAVORDe ahí que se consideró que la experiencia del usuario de funciones útiles, como el pago de facturas, podría me-jorarse “drásticamente en la mayoría de los casos”.

La adopción de las he-rramientas tecnológicas

permitirá contar con aplica-ciones de administración de finanzas personales.

“Una experiencia inte-grada es recomendable en nuestra visión, ya que pro-porciona informa-ción en la misma consulta sobre in-gresos, gastos dia-rios e imprevistos. Sin embargo, si el banco opta por una solución in-dependiente, por lo menos tendría que ofrecer una experiencia unificada con la aplicación principal de banca móvil sin necesaria-mente separar en dos aplica-ciones”, señaló el documento elaborado por la consultoría Everis.

Destacó que incluir una lógica basada en el programa significa poner la necesidad centrada en el usuario, pues la gente está acostumbra-da a pensar en términos de

objetivos concre-tos y no en flujos de efectivo, como los sistemas informá-ticos bancarios.

En lo que se re-fiere a simuladores de productos de inversión, también

resaltó que aparte de ofre-cer una herramienta útil para descubrir la solución de in-versión adecuada y sólo muy pocos bancos lo hacen, la si-mulación debe ser muy fácil y directo al punto, siempre cumpliendo la regulación.

Tecnología reforzará seguridadTRANSACCIONES BANCARIAS

BANCA MÓVILEl porcentaje de adultos con una cuenta que tiene contratado el servicio de banca móvil creció de 2012 a 2015, 9.5% al pasar de 1.4 a 3.2 millones de personas.

n En zonas urbanas, el 11% tiene banca móvil, mientras que en zonas rurales, el 5% lo tiene contratado.

n El 76% de adultos que utilizan banca móvil lo hacen dos o más veces al mes.

n Las operaciones realizadas con mayor frecuencia son consultas de saldos, transferencias y pago de servicios.

el retiro de efectivo en un ca-jero automático sin usar el plástico.

Asimismo, el estudio revela que uno de los nueve permi-te un gestor de finanzas per-sonales integrado a la app, aunque pueden tenerla en su versión en línea.

Dos de los nueve bancos permiten trazar objetivos de ahorro y uno incluso permite compartirlo en redes sociales.

En tanto, sólo uno te ayuda a identificar en qué estás gas-tando de más y por qué tu ob-jetivo de ahorro podría fallar.

H a c i a a d e l a n t e s e

considera que la inteligen-cia artificial será de uso co-mún dentro de los sistemas de los bancos y podrá decirle al cliente información sobre sus patrones de gasto y con-sumo para poder hacer reco-mendaciones sobre ahorro e inversión.

La transformación de la banca digital avan-za bien. Habrá más interés después de la Ley Fintech y el surgi-miento de bancos to-talmente digitales.”

CARLOS GOYABANKING PARTNER

DE EVERIS

AVANCELa adopción de las herramientas tec-nológicas permitirá contar con apps de administración de finanzas personales.

CUENTAS MÓVILES POR CADA 10 MIL ADULTOS

Fuente: CNBV

(Número de cuentas)

Nuev

a Gui

nea

Méx

ico

Nige

ria

Cata

r

Guat

emal

a

Paqu

istán

Islas

Sal

omón

Filip

inas

Sudá

frica

Mad

agas

car

Bang

lade

sh

Repú

blic

a del

Con

go

Sam

oa

Suaz

iland

ia

Tong

a

Zam

bia

Nam

ibia

Bots

wana

Leso

to

Ghan

a

Zim

babu

e

Fiyi

Ugan

da

Ruan

da

Keni

a

Tanz

ania

18,3

75

717 802

1,055

1,150

1,169

1,248

1,252

1,365 1,738

1,769 3,

002

3,00

9

4,02

5

4,43

2

5,51

8

5,60

85,

673 7,7

41

7,796

7,824 9,25

3

9,57

8

10,4

15

11,19

8

11,82

8

CONTRATOS QUE USAN BANCA MÓVIL

Fuente: CNBV

(Miles de contratos)

2011 2012 2013 2014 2015 2016

247.5883.7

2,699.4

5,087.9

7,376.2

8,890.0

EXCELSIOR : vIERnES 23 DE JUnIO DE 2017 DInERO5

CFE y los Bonos Formosa

La diversificación de mercados, no sólo co-mercial, es clave para empresas como la Comisión Federal de Electricidad, que di-rige Jaime Hernández, o Pemex, que dirige José Antonio González Anaya, pues el fon-deo tiene que ir de la mano con la diversifi-cación de proveedores de alta tecnología.

La novedad fue que ayer, de la mano de HSBC que dirige Nuno Matos, se colocó un bono de 750 millones de dólares a 30 años (curva larga), en el mercado de Tai-wán, conocido como mercado de bonos Formosa (se lla-man así por el nombre original dado por los españoles a esta isla asiática).

La colocación sorprende porque Taiwán, no es un mercado tan profundo como el mercado de bonos sa-murái, pero se explica por los cambios que en materia regulatoria han introducido las autoridades financieras de la isla para dotar de mayor atractivo la colocación de bonos redimibles (call bonds) antes de su vencimiento, con una tarifa baja y se pueden emitir en monedas duras, como el dólar de Estados Unidos, lo que evita la necesi-dad de cubrir la conversión.

El éxito de los cambios regulatorios ha sido tal, que los principales emisores de deuda corporativa estaduni-dense como Pfizer, AT&T, Verizon, Comcast, Apple, por citar algunos, han emitido bonos en este año por can-tidades que acumulan casi 14,500 millones de dólares (81% más que en los primeros meses del año pasado cuando registró un aumento del 50%), pues a la vez que permiten administrar mejor el empate de los balances de inversionistas institucionales como las aseguradoras globales, son menos caros en su emisión, cobertura y, finalmente, al ser redimibles antes de su vencimiento, tienen la ventaja de facilitar operaciones de refinancia-miento, un elemento clave en el caso de la deuda mexi-cana porque por la micro administración que reclama la constante mejora del perfil de la deuda cuasi gobierno o gubernamental.

El que la CFE sea el primer corporativo de América Latina en colocar deuda en el mercado de bonos Formo-sa en el mercado financiero de Taipei (TPEx), converge con una activa participación de aseguradoras en busca de papeles de largo plazo (30 años), y calificación credi-ticia alta (grado de inversión de BBB+ que a la CFE se la da el gobierno mexicano).

El bono se emitió ayer y vence en junio del 2047, con rendimiento de 5.15% en dólares, esto es, en rango con el diferencial que tienen los bonos corporativos mexicanos en el mercado estadunidense.

Si a eso suma la perspectiva que ahora tiene CFE como empresa de energía y no sólo empresa eléctrica del Estado, y los requerimientos de fondeo que tiene para fi-nanciar infraestructura eléctrica en tendido de redes de distribución y transmisión (donde preserva por Constitu-ción el monopolio), es aplaudible que la emisión estruc-turada por Credit Suisse y Morgan Stanley.

Finalmente, al ser acompañado por HSBC como único agente colocador de la emisión, la dirección de merca-dos de deuda de HSBC de América Latina que encabeza Juan Claudio Fullaondo, la CFE y su bono Formosa, se convierten en marcador para cualquier emisor corpora-tivo de la región, de la Alianza Pacífico y especialmente, abre un mercado en el que al parecer, los inversionistas tendrían la de perder porque se trata de callable bonds, pero que se vuelven clave para la administración de los balances y perfiles de deuda de emisores y compradores de bonos en el mundo. Si me pregunta, solo una entidad con alto conocimiento de este mercado asiático y global, podría acompañar a vendedor y compradores, pues la emisión no sólo se agotó, se sobredemandó el libro.

DE FONDOS A FONDO#CadaQuienPorSuLado.- Le platicaba del posible con-flicto diplomático que ocasionaría la aplicación de la nueva reforma para protección al consumidor. Y es que el Poder Ejecutivo ya rebasó el plazo legal para la pu-blicación y el veto a las modificaciones a las leyes de aviación civil y de protección al consumidor que fueron aprobadas por el Congreso desde abril de este año. Al interior de la industria aérea no hay una posición ali-neada de cuáles son los pasos a seguir una vez que sean publicadas.

Algunas aerolíneas opinan que debe abrirse de nueva cuenta el capítulo en el siguiente periodo de sesiones, mientras que otras se inclinan más por la regulación se-cundaria. Por su parte las aerolíneas norteamericanas agrupadas en Airlines for America tomaron su propio camino y ya sostuvieron reuniones con la Dirección Ge-neral de Aeronáutica Civil, de Miguel Peláez, y con la Secretaría de Turismo, sin que para ello se contara con la presencia de representantes de Canaero y la IATA .

Le puedo confirmar que será antes de que concluya este mes cuando la Consejería Jurídica haga la publica-ción en el Diario Oficial. A partir de ese momento correrá un plazo de 90 días para que las nuevas disposiciones inicien su aplicación y las aerolíneas preparen sus siste-mas de atención a clientes y operación en los aeropuer-tos para dar cumplimiento a las nuevas medidas.

n #BonoEducativo… Aunque se acaba de realizar una se-gunda emisión del bono educativo, mediante el cual la SEP, que encabeza Aurelio Nuño, sustituye el crédito di-recto que le ha dado Banobras, que dirige Alfredo Vara, para no continuar el programa de renovación de 30 mil planteles de educación básica, se espera que pronto, el mercado reciba otro bono por 5 mil millones de pesos, considerando que hasta la fecha están colocados 15 mil millones y el programa autorizado fue de 20 mil millones de pesos. El bono es muy demandado porque tiene una ga-rantía de pago presupuestal de primera línea en la Tesofe.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

alicia@asalgado.info

MANTÉN TU EMPLEO

Habilidad para el futuro laboralSegún Jonas Prising, las personas nece- sitan aumentar su capacidad de aprendizaje

POR SONIA SOTO sonia.soto@gimm.com.mx

Aprender a aprender, ésa es la habilidad que indu-dablemente requieren los profesionistas de hoy y del futuro, no sólo en México, en el mundo.

El mundo laboral implica muchos retos para los pro-fesionistas, entre ellos, es-tar conscientes que terminar una carrera no garantiza un empleo, sí, tal vez ya era así, pero en una época tecno-lógica esta característica se acentuó.

¿Y para qué servirá esta supercapacidad? De acuerdo con el estudio de Manpower-Group, las personas que se actualicen y adapten rápida-mente al cambiante mundo del trabajo podrán decir que han cumplido con el desafío de permanecer.

Siempre que pienso en ese mundo, en el de los ro-bots, es inevitable recordar a los supersónicos y su ama de

llaves Robotina, ya comenza-mos a ver estos cambios, res-taurantes que tienen robots en lugar de meseros, cajeros inteligentes que sustituyen a asesores en los bancos, y así poco a poco todo el mundo que conocemos será otro.

Y ante esa competencia, que podría llegar a ser mor-tal, aun así, hay oportunida-des y éstas se resumen en dos palabras: adaptabilidad y ca-pacidad para aprender.

“Los individuos necesi-tan aumentar su capacidad de aprendizaje: su deseo y habilidad para aprender

nuevas competencias para mantenerse relevantes y se-guir siendo empleables”, es-tablece Jonas Prising, CEO de ManpowerGroup.

En medio, o quizá al fi-nal, de la digitalización, la realidad virtual y la inteli-gencia artificial, están los profesionistas, éstos nece-sitarán nuevas habilidades que les permitirán seguir siendo empleables para tra-bajos que hoy no existen, de los que hoy no hemos oído hablar todavía.

Y aquí viene un dato que dará sentido a esta necesidad:

45% de las actividades que se les pagan a las personas para que hagan cada día podrían automatizarse con la tecno-logía actual.

Como podrás ver, no hay de otra, el mundo de hoy nos exige ser profesionis-tas creativos, con inteligen-cia emocional y flexibilidad cognitiva, todo ello te servi-rá para convivir con robots, sí, en no mucho tiempo será cosa de todos los días, y por ello requieres actualizarte y diversificarte, no te cases con la idea de tener que trabajar en lo que estudiaste, mejor aprende nuevas habilida-des que te puedan llevar por otros caminos.

Tu empleabilidad, es de-cir, tu capacidad para obte-ner y mantener un empleo, no dependerá de lo que ya sabes, sino de lo que apren-derás, así que siempre busca seguir aprendiendo.

Si quieres permanecer pese a los cambios, debes tatuarte la palabra learnabi-lity, que es el deseo y la ca-pacidad de aprender nuevas habilidades para permane-cer empleable durante largos periodos de carrera.

¡Así pues a seguirte preparando!

SOLÍS

34POR CIENTO

de los trabajos que tendrá la Generación Z aún no existen, establece ManpowerGroup

ANÁLISIS DE AMEXCAP

Fintech, imán para el capital privado

Según la asociación los inversionistas tienen 790 millones de dólares para emprendedores en tecnología financiera

POR CAROLINA REYESomar.becerril�gimm.com.mx

México es el segundo país con más emprendedurismo en el sector de tecnología financie-ra o empresas Fintech en toda América Latina, lo que auna-do con la ley para regular a es-tas entidades, representa un imán para los fondos de ca-pital privado, dijo María Ariza, directora general de la Aso-ciación Mexicana de Capital Privado (Amexcap).

Entrevistada en el marco de la segunda reunión trimes-tral de socios de la Asocia-ción de Sofomes en México (Asofom), detalló que los in-tegrantes de Amexcap tienen comprometidos mil 600 mi-llones de dólares en capital emprendedor, recursos de los cuales ya se han ejercido 810 millones de dólares.

Lo anterior implica que “los fondos de capital ten-drían disponibles alrededor de 790 millones de dólares para invertir en capital emprendedor o ventu-re capital, de los cuales una gran parte se enfo-cará a empresas Fintech”.

INTERÉS CRECIENTE “Somos el país número dos de América Latina en número de startup de Fintech, me pa-rece que tenemos como 180 Fintech, está muy dinámico el tema y para nosotros re-presenta una oportunidad enorme. Hemos demos-trado gran interés en este sector, que hoy es la segunda industria más relevante en el seg-mento de capital empren-dedor en Amexcap. Sin duda Fintech es ahorita una de las industrias más atractivas”.

Foto: Karina Tejada

De forma generalizada, dijo, los fondos de capital pri-vado tienen compromisos de inversión por 51 mil millones

de dólares, de los cuales ya se han ejercido 31 mil y quedan recursos frescos equivalentes a 20 mil mi-

llones de dólares. De estos recursos, alrede-

dor del 10% se destina a ca-pital emprendedor o venture capital, donde las empresas de Fintech son una de las in-dustrias más atractivas.

El resto de las inversiones se realiza 30% en infraestruc-tura y energía, 30% en inver-

siones inmobiliarias y el 30% restante en capital privado, segmento en el

que también se conside-ran las participaciones que

se llevan a cabo en empresas del sector financiero.

Detalló que la inversión de capital venture es minoritaria

dentro de los proyectos de los fondos agrupados en Amexcap, sin embargo, esto no se debe a la falta de opor-tunidades, sino a que los montos requeridos en el em-prendedurismo son menores.

“Tenemos 45 mil empresas detectadas de todos los secto-res que pueden recibir capi-tal y hemos hecho ya mil 600 transacciones, o sea que hay todo un océano de oportuni-dades para poder invertir y ésa es una de las tareas más im-portantes que tenemos, poder encontrar esas oportunidades y vincularlas con los fondos que tienen disponibilidad de capital para invertir”.

LAS OPCIONES Resaltó que tal es el interés de los fondos de capital priva-do en las startups orientadas a los servicios y productos fi-nancieros, que Amexcap, de forma conjunta con la Aso-fom, despachos de abogados y los principales jugadores del sector Fintech, están llevando a cabo una revisión profunda del borrador de la ley que pre-sentó la Secretaría de Hacien-da y Crédito Público en marzo de este año.

“Lo que buscamos es tener una propuesta donde estemos perfectamente alineados los bancos, con los emprende-dores e inversionistas, porque al final todos somos aliados dentro del ecosistema del sis-tema financiero mexicano”.

Las mejoras y propuestas a la denominada Ley Fintech, serán presentadas en no más de dos semanas al titular de la SHCP, refirió María Ariza.

“Hemos de-mostrado inte-

rés en este sector, que hoy es la segunda

industria más relevante en capital emprendedor

en Amexcap.”MARÍA ARIZADIRECTORA GENERAL

DE AMEXCAP

45MIL

empresas en todos los sectores, han sido detectadas por la

Amexcap como candidatas

a financiamiento

ECONOMÍA

EXCELSIORvIERnES 23 DE JUnIO DE 20176

@DineroEnImagen

La Coparmex otra vez se adelanta al CCE

AGustavo de Hoyos, presidente de la Copar-mex, le gusta adelantarse al CCE. Lo hizo el año pasado al ser el primer dirigente em-presarial en anunciar que el sector privado estaba en favor de elevar el salario mínimo de 73.04 pesos a 89.35 pesos este año, y lo volvió a hacer ayer.

De Hoyos se adelantó ayer al CCE al asegurar que la Co-parmex sí está en favor a un nuevo incremento al salario mínimo en el segundo semestre del año, pero no en térmi-nos de porcentaje para no presionar las negociaciones sa-lariales contractuales, sino en pesos, utilizando el concepto de Monto de recuperación.

Hay que recordar que para este año la Comisión Nacio-nal de Salarios Mínimos autorizó un incremento al mínimo a 80.04 pesos, un alza de 3.9% más un incremento de 4 pe-sos diarios bajo el concepto de Monto Independiente de Re-cuperación, que por vez primera se utilizó en México para compensar la pérdida del poder adquisitivo.

Lo que pidió De Hoyos ayer a la Conasami es que se eleve el mínimo a 92.72 pesos, acorde a la línea mínima de bienestar del Coneval, para compensar el crecimiento de la inflación.

NO HAY CONSENSO EN CCEEl problema con la propuesta de la Coparmex es que no hay consenso al interior del Consejo Coordinador Empre-sarial, que preside Juan Pablo Castañón, ni sobre el monto en que debe subir el mínimo ni tampoco sobre la fecha del aumento.

El temor, desde luego, es el impacto inflacionario, aunque lo descartan tanto la Coparmex como Salomón Chertorivski, secretario de Desarrollo Económico de la CDMX, quien, junto con Miguel Ángel Mancera, impulsa desde hace dos años la propuesta de elevar el mínimo en pesos y desligarlo del pago de sanciones y créditos hipote-carios, lo que ya ocurrió con la creación de la UMA.

El CCE teme que sí se generen mayores presiones con las renegociaciones contractuales porque un incremen-to generalizado al salario de 12 pesos diarios sí elevaría el costo laboral y le pre-ocupan mayores pre-siones inflacionarias en el segundo semestre, cuando lo que espe-ra el Banco de México es que la inflación co-mience a ceder a partir de agosto para regresar gradualmente a la meta de 3-4% anual, que hoy está rebasada.

STPS CONVOCA AL DIÁLOGOEn este contexto, no extraña que el secretario del Trabajo, Alfonso Navarrete Prida, que en los últimos dos años ha nadado de muertito frente al tema del alza en los salarios mínimos, convoque ahora a todos los sectores productivos a un diálogo que permita llegar a un acuerdo.

Ojalá este diálogo no sea una táctica dilatoria más por parte de la STPS, porque es un hecho que Navarrete Prida no tiene ninguna prisa para un nuevo incremento al mínimo este año.

BANXICO SUBIÓ TASAS A 7%Y, como se esperaba, el Banxico subió ayer las tasas a siete por ciento. Ahora, la duda de los analistas es si habrá una nueva alza de 25 puntos base en las reuniones de política monetaria del Banxico del 10 de agosto o si empezarán a bajar en la reunión del 28 de septiembre. Dependerá no sólo de las próximas decisiones de la Reserva Federal de Estados Unidos (banco central), sino también de si aprueba en agos-to un nuevo incremento al salario mínimo y su impacto en la inflación.

ZEE, PRIMEROS DICTÁMENESA paso lento, pero avanzan las Zonas Económicas Especia-les que, desde un principio, se planearon como un proyecto de largo plazo, pero que bien aterrizadas serán un motor de crecimiento para el sureste y ayudarán a disminuir la des-igualdad regional.

El secretario de Hacienda, José Antonio Meade, presi-dió la 2ª sesión de la Comisión Intersecretarial de las Zonas Económicas Especiales, en la que se aprobaron ya los dictá-menes de Chiapas, Veracruz, Michoacán, Guerrerro, Yuca-tán y Oaxaca, que los ratifican como ZEE.

Gerardo Gutiérrez Candiani, autoridad federal de las ZEE, asegura que, una vez que se publiquen los dictámenes para cada una de estas seis entidades, se agilizarán las pri-meras inversiones.

CFE, PRIMER BONO FORMOSALa Comisión Federal de Electricidad, que dirige Jaime Hernández, se convirtió en el primer emisor de América Latina en lanzar un bono en la Bolsa de Taipéi, Taiwán, el conocido mercado de Formosa.

Es un bono por 750 millones de dólares con vencimiento a 30 años, en julio de 2047, y una tasa de rendimiento de 5.15 por ciento. El agente líder en la colocación fue HSBC.

En el Consejo Coordinador Empresarial no hay consenso ni sobre el monto en que debe subir el mínimo ni sobre la fecha del incremento.

Desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

CHIAPAS QUEDA FUERA

Ronda 2.2 será sólo para gasAnte falta de consenso con los indígenas, fueron excluídos dos bloques de la Cuenca del SurestePOR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

La Comisión Nacional de Hi-drocarburos (CNH) descartó dos bloques incluidos en la Ronda 2.2 ubicados en Chia-pas, ante la solicitud hecha por la Secretaría de Energía (Sener), por lo que en el pro-ceso sólo se ofertarán diez campos con potencial de gas.

Para esta licitación, el ór-gano regulador registró el in-terés de nueve empresas, sin embargo, solo ocho presenta-ron solicitud para precalificar, de las cuales, cinco van en lo individual y cuatro en consor-cio, siendo este el proceso con el menor número de partici-pantes hasta ahora.

Cabe recordar que la Sener solicitó a la CNH descartar los bloques 10 y 11, ubicados en Chiapas, que tenían potencial de aceite ligero, debido a que no lograron llegar a un acuer-do con las comunidades indí-genas para que se permitiera llevar a cabo los trabajos de exploración y explotación de hidrocarburos.

La CNH explicó que la posibilidad de descartar los bloques ya estaba contem-plada en las bases de licita-ción debido a que al ampliar el margen de consulta, ya no empataba con los tiempos del proceso, no obstante, una vez que se resuelva la situación se podrán colocar las áreas en rondas futuras.

Una vez descartados, en las áreas restantes sólo se espera la explotación de gas. El pro-ceso se llevará a cabo el próxi-mo 12 de julio.

En sesión extraordinaria, la CNH también difundió la lista de precalificados de la Ronda 2.3, en que se ofertan 14 áreas terrestres, con contrato de li-cencia, para exploración y ex-tracción de hidrocarburos.

Pemex jubilará activos que son inútilesPOR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Entre 2017 y 2020, Pemex Exploración y Producción prevé la desincorporación de activos que han cumplido con su vida útil o que ya no están en condiciones de con-tinuar operando.

Se trata de un barco de almacenamiento, seis duc-tos, 56 equipos dinámicos y estáticos, así como infraes-tructura para la perfora-ción, producción e incluso habitacional.

La empresa asegura que esta decisión fue tomada de-bido a una constante tenden-cia a la baja en la producción actual y futura, lo cual ha ori-ginado una capacidad insta-lada excesiva para el manejo de aceites y gas, lo que in-crementa de manera gra-dual los costos de operación y mantenimiento.

Por ello “se están llevan-do a cabo gestiones para desincorporar instalaciones,

EXCESO DE CAPACIDAD INSTALADA

equipos y pozos no reque-ridos, que han cumplido su vida útil”.

Uno de los principa-les objetivos de la empresa es reducir costos y ser más eficiente en sus procesos, así como concentrarse en aque-llos proyectos que le son ren-tables, principalmente los relativos a campos cuyo cos-to de extracción no supera

los 20 dólares por barril.Así, la empresa ha dejado

a un lado una serie de tra-bajos que son más costosos, ante los cual mucha de su in-fraestructura ha comenzado a quedar ociosa, generan-do costos que Pemex busca evitar.

La empresa está llevando a cabo una serie de acciones, por lo que “ha establecido un

plan de trabajo para su des-incorporación en el corto y mediano plazo”.

No obstante, “para el equipo dinámico que ac-tualmente está operando, se trabaja en el análisis integral que permita la desincorpora-ción gradual en función de su vida útil remanente”.

Entre los beneficios espe-rados está la disminución de riesgos potenciales por tener infraestructura fuera de ope-ración, así como menores gastos operativos en los cam-pos, además de la optimiza-ción de recursos humanos asignados a las instalaciones que serán desincorporadas.

En el caso del barco de almacenamiento, los seis ductos y los 56 equipos diná-micos su desincorporación se realizará durante 2017, mientras que las instalacio-nes habitacionales y equipos de producción tiene como fecha 2018. Finalmente, los de perforación están planea-dos para 2019.

Foto: Especial

Entre los activos que serán desincorporados se encuentran un barco, seis ductos e incluso infraestructura habitacional.

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalezgimm.com.mx

En mayo, Petróleos Mexi-canos (Pemex) exportó 958 mil barriles de crudo por día, la menor cifra en 27 años, sin embargo, esta situación fue compensada por el aumento en el precio del crudo en los mercados internacionales.

El reporte operativo de Pemex, muestra que la ex-portación de mayo, por apenas 958 mil barriles representa una reducción de 6 por ciento en compa-ración con abril, y 20 por ciento menor respecto al mismo mes de 2016.

En el acumulado de los primeros cinco meses, la exportación alcanzó un promedio de un millón 53 mil barriles por día, 8 por ciento menos.

Sin embargo, el aumen-to de 49.17 por ciento en el precio del barril de crudo, que pasó de un promedio de 29.48 dólares a 43.97 dólares contribuyó a que los ingresos por la venta del petróleo mexicano, en el mercado ascendiera a 6 mil 989 millones de dó-lares 37 por ciento más en comparación a los 5 mil 118 millones del año pasado.

La producción de la empresa también se man-tiene a la baja con 2 millo-nes 017 mil barriles por día, 8.7 por ciento menos.

La producción de pe-trolíferos, como la gaso-lina, diesel, combustóleo, entre otros, se redujo 11.2 por ciento, por lo que la importación aumentó 14.1 por ciento, con un prome-dio de 819 mil 700 barriles por día, de acuerdo con su reporte financiero.

PEMEX

La menor exportación en 27 años

SE REPUSOLos ingresos por la venta de petróleo de la empre-sa aumentaron 37 por ciento en mayo de 2017, gracias al incremento en el precio del crudo.

PARTICIPANTES EN LA RONDA 2.2En individual

En Consorcio

PARTICIPANTES EN LA RONDA 2.3En individual

En Consorcio

BONO DE LA CFE POR 750 MDDLa Comisión Federal de Electricidad se convirtió ayer en el primer emisor mexicano, y primer corporativo de América Latina en colocar un bono en el mercado Formosa de Taiwán, por 750 millones de dólares. El instrumento tiene un plazo a 30 años y otorga a los inversionistas un rendimiento de 5.15 por ciento al vencimiento. –De la Redacción

EMPRESAS PAÍS

Ecopetrol Global Energy ColombiaGeo Power Solution México Gran Tierra México Energy CanadáIberoamericana de Hidrocarburos MéxicoPerseus Exploración Terrestre México

EMPRESAS PAÍSES

Iberoamericana de Hidrocarburos/ Petróleos Monterrey/Servicios PJP4 de México MéxicoNewpek Exploración y Extracción/Verdad Exploration México México-EUSun God Energía de México / Jaguar Exploración y Producción de Hidrocarburos Canadá-MéxicoTecpetrol Internacional/Grupo R Exploración y Producción España-México

EMPRESAS PAÍS

Carso Oil and Gas MéxicoDEP PYG MéxicoEcopetrol ColombiaGeo Power Solution MéxicoGran Tierra México Energy CanadáGrupo R Exploración y Producción MéxicoIberoamericana de Hidrocarburos MéxicoJaguar Exploración y Producción de Hidrocarburos MéxicoP&S Oil and Gas EUPerseus Exploración Terrestre MéxicoPetroBal MéxicoTonalli Energía México

EMPRESAS PAÍSES

Iberoamericana de Hidrocarburos/ Petróleos Monterrey/Servicios PJP4 de México MéxicoNewpek Exploración y Extracción/Verdad Exploration México México-EUNG Oil and Gas/AINDA Consultores/ Petróleos Madere MéxicoPetrosynergy/Química Apollo Uruguay-MéxicoPromotora y Operadora de Infraestructura / Consorcio Petrolero 5M MéxicoRoma Exploration and Production / Tubular Tecnology / Gx Geoscience Corporation / Suministros Marinos e Industriales / Golfo Suplemento Latino EU-MéxicoShandong Kerui Oilfield Service Group/ Sicoval MX/ Nuevas Soluciones Energéticas A&P China-México

Fuente: CNH

EXCELSIOR : VIERNES 23 DE JUNIO DE 2017 DINERO 7APRUEBAN SU VIABILIDAD JURÍDICA

Avanzan Zonas Económicas EspecialesDE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

El dictamen que establece la viabilidad jurídica de seis Zo-nas Económicas Especiales (ZEE) fue aprobado ayer, lo que abre aún más el camino a su creación.

La aprobación se refiere a las zonas ubicadas en Chia-pas, Veracruz, Michoacán, Guerrero, Yucatán y Oaxaca, y tuvo lugar durante la Se-gunda Sesión Ordinaria de la Comisión Intersecretarial de las Zonas Económicas Espe-ciales, que fue presidida por

el secretario de Hacienda y Crédito Público, José Antonio Meade Kuribreña, informó esa secretaría.

Esos documentos técnicos establecen que cada una de las ZEE propuestas es viable jurídica, económica, ambien-tal y socialmente para promo-ver la atracción de inversiones productivas y la creación de empleos, multiplicando los beneficios y el bienestar ge-nerado por las zonas ha-cia las regiones en donde se establezcan.

Durante la reunión se enlistaron las acciones

realizadas desde la Prime-ra Sesión Ordinaria de la Co-misión, celebrada el pasado 8 de febrero, y se destacaron los avances en las distintas di-mensiones estratégicas de la implementación de las ZEE, entre ellos, el marco institu-cional y la identificación de proyectos de infraestructura.

Además, se mencionó el progreso en la identificación de potenciales inversionis-tas, en el establecimiento de la ventanilla única de las ZEE, así como la cooperación reci-bida de organismos multilate-rales, como el Banco Mundial

y el Banco Interamericano de Desarrollo para el proceso de implementación.

El secretario de Hacienda, José Antonio Meade, agra-deció los esfuerzos interins-titucionales a nivel federal y estatal que han permitido avanzar en el establecimiento de ZEE en nuestro país, par-ticularmente aquellos de los estados de Chiapas, Guerre-ro, Michoacán, Oaxaca, Ve-racruz y Yucatán, así como la labor realizada por la Autori-dad Federal para el Desarrollo de éstas, a cargo de Gerardo Gutiérrez Candiani.

Foto: Especial

Gerardo Gutiérrez Candiani, encargado del proyecto de las Zonas Económicas Especiales, y José Antonio Meade, titular de Hacienda.

BIG BANG UNICO MAGIC SAPPHIRE

BERGER JOYEROS Masaryk, Hublot Boutique Vía Santa,

Antara, Interlomas, Altavista, PerisurPEYRELONGUE CHRONOS D.F.

LIVERPOOL Interlomas, Insurgentes D.F, Centro Comercial Antea Querétaro,

Guadalajara AndaresEL PALACIO DE HIERRO Satélite D.F

EMWA Querétaro, Guadalajara, Monterrey, Chihuahua, Toluca, León, Mérida y Hermosillo.

TORRES JOYAS Puebla, Veracruz y VillahermosaULTRAJEWELS Cancún, los Cabos, Playa del Carmen

Z&Q, ZAZUETA & QUINTERO CuliacánJOYERIA EL ZAFIRO Reynosa

CHRISTIE´S JOYEROS AguascalientesSALVADOR VERGARA JOYEROS Guadalajara

Zenith_HQ • Visual: U21_PT3 • Newspaper: 13043 23Apr17 U21_PT3 (MX) • Language: EnglishIssue: 23/04/2017 • Doc size: 134.8 x 244.4 mm • Calitho #: 04-17-121573 • AOS #: ZEN_13043 • TS 18/04/2017

PILOT I Type 20 Chronograph Ton-Up

L E G E N D S A R E F O R E V E R

ww

w.z

en

ith

-wa

tch

es.

com

BERGER JOYEROS México D.F., Masaryk, Interlomas, Vía Santa FeEL PALACIO DE HIERRO Perisur, Satélite

EMWA Monterrey Valle, Andares Guadalajara, Perisur, Galerías Insurgentes, Mérida, Antea Querétaro TORRES JOYAS Puebla, Angelópolis

LIVERPOOL Galerías Insurgentes, Paseo Interlomas, Centro Comercial Antea Querétaro, Galerías Toluca, Andares Guadalajara, Puebla Angelópolis

ULTRAJEWELS Cancún, La IslaSALVADOR VERGARA JOYEROS Centro Magno Guadalajara

Centro De Servicio En México: Attila Distribution Group (55) 2978 - 0480

DINERO VIERNES 23 DE JUNIO DE 2017 : EXCELSIOR8

Aquelarre económico

JOSÉ MANUEL SUÁREZ-MIER

aquelarre.economico@gmail.com

Entre los capítulos más bochor-nosos de la historia reciente de México, destaca aquel que comenzó a escribirse cuando el entonces presidente José López Portillo planteó la ne-cesidad de “acostumbrarnos a

administrar la abundancia” y que culminó con una crisis económica de proporciones épicas.

Hoy, el turismo mexicano atraviesa por un boom que se caracteriza por nuevos ré-cords anuales en la llegada de viajeros inter-nacionales; aumentos sin precedentes en la ocupación y las tarifas de destinos como Los Cabos, San Miguel de Allende o Cancún-Ri-viera Maya y cifras máximas de empleo.

Además de una ola de nuevas inversio-nes turísticas, en estados precisamente como Baja California Sur y Guanajuato.

Hay varias razones externas que explican lo anterior:

1.- El olvido de aquel concepto de la “guerra contra el narco”, que en realidad nunca existió.

2.- Un paulatino incremento en la conectivi-dad aérea, que está alcanzando nuevos niveles con el Bilateral entre México y Estados Unidos.

3.- La percepción de que México es un país que se ha mantenido al margen del fe-nómeno del terrorismo, que hoy golpea du-ramente a varios países de Europa.

4.- La paulatina recuperación de la eco-nomía estadunidense.

5.- La devaluación del peso frente al dólar, que ha fortalecido a quienes tienen ingresos en esa divisa.

6.- El interés creciente de nuevos mer-cados emisores de viajeros, a partir de una política de diversificación en el trabajo de promoción.

También hay otras razones de carácter interno:

a) La acumulación de varios años sin crisis económicas, a pesar de problemas puntuales como las bajas tasas de crecimiento prome-dio de la economía o el repunte de la infla-ción este año.

b) El trabajo del Consejo de Promoción Turística de México, que ha fortalecido el in-terés por el país, tanto a través de acciones de gran formato, como de la coordinación con sus socios comerciales.

Aunque se podría ahondar mucho más en estos aspectos, hoy todo parecería indi-car que ya es tiempo de que el sector turismo “se acostumbre a administrar la abundancia”, cuando en realidad existen grandes riesgos acechando.

El más grave de todos probablemente sea la violencia debido al crecimiento del crimen organizado, sobre todo ligado al narcotráfico, como lo destacó ayer Donald Trump en uno de sus tuits urbi et orbi.

También hay deficiencias, tanto en el te-rreno de la infraestructura, como en las limi-taciones para seguir renovando el producto turístico de calidad.

Si bien una fortaleza de México es la vo-cación de servicio de mucha gente, hay que trabajar mucho más en el tema de la capa-citación para responder a las necesidades de un sector que compite globalmente.

Contar con las redes y plataformas tec-nológicas, para no quedar rezagados ante las nuevas tecnologías es otro aspecto crucial.

Enrique de la Madrid, el secretario de Tu-rismo, ha dicho que él no ve las razones para anticipar pronto un ciclo a la baja de este sector.

Contar en el futuro con un gobierno que impulse los cambios necesarios será crucial para no amanecer un día con la noticia de que el boom del turismo ya implosionó.

El sector cruza por un boom con nuevos récords anuales de llegadas de viajeros internacionales y ocupación hotelera.

¿Acostumbrarse a administrar la riqueza turística?

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

La elección de Emmanuel Macron como Presidente de Francia, en mayo, más la mayoría parlamentaria só-lida que obtuvo el domin-go pasado, es sorprendente, pues hace apenas 14 meses

su movimiento, La République en Marche, no existía y generó todo tipo de reacciones en el mundo, y en México la frenética bús-queda del Macron nativo para 2018.

El voto en favor del Brexit en Reino Unido (RU), el año pasado, y la elección de Donald Trump en EU, en noviembre, prefiguraban una ola populista que barrería el orden po-lítico mundial, como lo había concebido el estratega de Trump, Steve Bannon, quien se dice leninista en su afán por destruir las instituciones del Estado.

Las cosas empezaron a cambiar cuando la primera ministra de RU, Theresa May, creyó que podía consolidar su legitimidad llamando a elecciones parlamentarias y, para su sorpresa, su mensaje populista y sus planes de un Brexit radical concitaron el re-chazo del electorado y la llevaron a perder la mayoría parlamentaria.

La elección de Macron y el debilita-miento de May representan un bienvenido impulso para la solidez de la Unión Euro-pea (UE), cuando ya muchos pronosticaban su defunción, y un estímulo para revertir excesos de regulación burocrática que sus barrocas instituciones de gobierno venían aplicando.

Estos hechos también conllevan una transfusión de energía a la democracia li-beral, antítesis del populismo aislacionista que ofrecía Marine Le Pen, la candidata derrotada en la segunda vuelta presidencial francesa y quien tuvo el nada útil apoyo de Trump, cuya impopularidad en Francia es casi universal: ¡82%!

Macron hace una propuesta innova-dora para atender el descontento popular que aflige en su país, al ofrecer restaurar el dinamismo perdido en la economía fran-cesa con mercados abiertos y libres de re-gulaciones extremas, un dinámico sector

privado, generando trabajo para reducir el desempleo sobre todo de los jóvenes, supe-rior a 20 por ciento.

Si bien pretende equilibrar las finanzas públicas, su movimiento no es de derecha, pues cree que el Estado tiene un papel cru-cial en la educación y en alentar una ma-yor inversión, para lo que pretende trabajar con todas las fuerzas políticas que estén dispuestas, forzando así un realineamiento político drástico.

La comentocracia de nuestro país anda desatada rastreando supuestas semejanzas entre Macron y diversos candidatos para el 18. Algunos señalan al jefe de Gobierno de la Ciudad de México como la calca perfecta por no estar alineado a ningún partido, sin reparar que su pésimo gobierno ha llevado a la capital a cotas de inseguridad, conta-minación, inmovilidad y destrozo físico sin precedente alguno en su historia.

Los logros de Miguel Ángel Mancera son cambiar el nombre a la capital y un bo-drio constitucional que atascado de dere-chos inalcanzables y hasta ridículos —“a la sexualidad plena en condiciones seguras” y “a una muerte digna”—, ignora los derechos de propiedad y atribuye la apreciación de los predios urbanos “al esfuerzo de la co-lectividad,” por lo que sus plusvalías serían confiscables.

Otro que aspira a macronizarse es el con-trovertido líder del PAN, Ricardo Anaya, quien, a diferencia de Macron, ha sido sólo un vástago de su partido, con poca experien-cia ejecutiva, y que pretende brincar de di-rigir el PAN a ser su candidato presidencial el año próximo, lo que garantiza que llegaría dividido y sin posibilidad de triunfo.

Anaya tiene innegables dotes de orador, como lo muestra su brillante disertación de febrero pasado en la Universidad George Washington en la ciudad del mismo nombre —disponible en YouTube—, pero si quiere evitar el rompimiento de su partido tiene que sentarse a negociar con los otros aspirantes a representarlo en la elección de 2018.

En fin, sigue la búsqueda del Macron azteca.

Sorpresas electorales

LA PRESENTE PUBLICACIÓN SE LLEVA A CABO PARA DAR CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN EL ARTÍCULO 34, PÁRRAFO TERCERO FRACCIÓN I, DE LA LEY GENERAL DEL EQUILIBRIO ECOLÓGICO Y LA PROTECCIÓN AL AMBIENTE (LGEEPA).Con fundamento en las fracciones II y X del Artículo 28 de la LGEEPA y Artículo 5 incisos B), K) fracciones I, II, III y IV, y R) fracciones I y II del Reglamento de la LGEEPA en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental, el 19 de junio de 2017, se presentó ante la Dirección General de Impacto y Riesgo Ambiental, adscrita a la Subsecretaría de Gestión para la Protección Ambiental de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), la Manifestación de Impacto Ambiental modalidad Regional del proyecto denominado “APROVECHAMIENTO DEL PODER CALORÍFICO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS PARA LA GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA”, para su correspondiente evaluación y dictaminación en materia de Impacto Ambiental.a) Nombre de la Persona Física o Moral Responsable del Proyecto:TERMO WTE S.A. de C.V.b) Breve Descripción de la Obra o Actividad de que se trate, indicando los elementos que la integran:El proyecto consiste en la construcción y operación de una Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos (RSU) que permita aprovechar el poder calorífico de los residuos y convertirlos en energía eléctrica. Además de la Planta —cuya infraestructura ocupará una superficie de 13.2 ha—, el proyecto contempla la construcción de un camino de acceso de 2.3 km de longitud, el cual incluye un puente; una línea aérea de 8.1 km para la evacuación de la energía eléctrica generada y una subestación de maniobra que ocupará una superficie de 2.25 ha, es decir, el proyecto en su conjunto tendrá una superficie de ocupación de 43.98 hectáreas.En el siguiente Cuadro se desglosan las superficies para cada uno de los componentes del proyecto.

ÁREAS Y/O COMPONENTES SUPERFICIE TOTAL (m2)

RECEPCIÓN Y ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS

Recepción y pesaje de residuos 711.00

Plataforma de maniobra y descarga

8,914.05Almacenamiento y alimentación de residuos

Grúas

COMBUSTIÓN Y CALDERAHorno de parrilla

6,950.00Caldera de recuperaciónAccesorios

RECUPERACIÓN DE ENERGÍA Edificio eléctrico6,658.06Desgasificador, bombas de agua de alimentación y otros elementos del ciclo.

TRATAMIENTO DE GASES DE COMBUSTIÓN 5,573.00MANEJO DE RESIDUOS 113.54SISTEMAS AUXILIARES 72.12SISTEMA ELÉCTRICO 1,614.93

OFICINAS, ESTACIONAMIENTOS INSTALACIONES Y OTROS 73,669.68

Área libre/maniobra 27,760.88TOTAL (m2) 132,037.26TOTAL (ha) 13.20

Camino total (con puente)Longitud (km) 2.30

Superficie Totalm2 ha

28,907.36 2.89Dentro del Camino Total se incluye:

Camino m2 ha

Superficie 25,655.95 2.56

Ancho de calzada (m) 12Puente

Longitud (m) 325.18Ancho de calzada (m) 9Zapatas (4) 614.4 0.0614

Superficie 3,251.41 0.33

Línea de evacuaciónLongitud (km) 8.10

Derecho de vía (o servidumbre) 32 m

Superficie Totalm2 ha*

258,528.40 25.85*De las cuales 0.21 ha están dentro de la superficie de las 13.2 ha de la planta.

Torres m2 ha

Superficie 5,991 0.599Número de Torres 27

Subestación de maniobra

Superficie m2 ha22,500 2.25

Superficie total del proyecto 43.98 ha

La Planta tendrá una capacidad para el tratamiento térmico de 4,500 toneladas de RSU al día. El proceso de termovalorización que será empleado consiste funda-mentalmente en alimentar un horno de parrilla con RSU de manera continua, y llevar a cabo su combustión de manera controlada para la generación de energía eléctrica. El calor generado con la combustión de los RSU será empleado para producir vapor de agua a presión a través de una caldera, y será mediante una turbina de vapor que se generarán anualmente hasta 965,000 MWh de energía eléctrica con muy bajo nivel de emisiones, que será entregada al Sistema de Transporte Colectivo Metro.En la operación de la Planta, los gases procedentes de la combustión de los residuos alcanzarán una temperatura mínima de 850 ºC durante al menos dos segundos y con más del 6% O2. Estas condiciones de combustión controlada permitirán minimizar la generación de dioxinas y furanos y maximizar su destrucción, además de reducir las concentraciones de monóxido de carbono (CO). Asimismo, como parte del avanzado sistema de depuración de gases que será empleado en esta Planta, se reducirán las emisiones de óxidos de nitrógeno a niveles muy bajos, a través de la inyección de una solución de amoniaco acuoso en los gases de combustión. En tanto que, para los contaminantes gaseosos ácidos, como el dióxido de azufre (SO2), el ácido clorhídrico (HCl) y el amoníaco (NH3), serán neutralizados con hidróxido de calcio [Ca(OH)2]. Por otro lado, el mercurio y otros metales pesados disueltos en los gases, así como las dioxinas y furanos residuales del proceso de combustión controlada, serán eliminados por adsorción sobre carbón activado/coque de lignito. La instalación contará, además, con un filtro de mangas para contener y almacenar las cenizas volantes y los finos provenientes del proceso de incineración. Tanto las cenizas volantes como los residuos de la depuración de los gases serán manejados como residuos peligrosos conforme a la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos (LGPGIR) y su reglamento. Tomando en cuenta la capacidad de tratamiento de la Planta, se estima un volumen de generación de 121 ton-eladas al día (3% de la masa inicial de los RSU), equivalentes a 40,250 ton/año de este tipo de residuos, mismos que serán enviados al Centro de Tratamiento y Disposición Final ubicado en Mina, Nuevo León, con autorización de SEMARNAT No. 19-37-PS-VII-01-93.Las escorias son el subproducto más voluminoso y no combustible que queda después del tratamiento térmico de los RSU. En el contexto del proyecto, se estima la gen-eración de 1,070 toneladas diarias de escorias (24% de la masa inicial de los RSU pero con un volumen 90% menor), equivalentes a 360,000 ton/año. Dada su naturaleza inerte, se está buscando su valorización como material de relleno, como sub-bases para plataformas y carreteras, o como áridos en la obra civil, tal como se realiza en muchos otros países que cuentan con este tipo de instalaciones; de lo contrario, serán dispuestas como residuos de manejo especial y enviadas a dos rellenos sanitarios que cumplen con la normatividad ambiental vigente (NOM-083-SEMARNAT-2003) y que se ubican en Tlalnepantla, Estado de México, y en Santiago Tulantepec, Hidalgo, a 40 y 123 km de distancia de la Planta.Adicionalmente y como parte del equipamiento y tecnología prevista para la Planta, ésta contará con un sistema de medición de emisiones a partir del cual se monitorearán de manera continua las propiedades de los gases de combustión y se detectará su composición tras la última etapa de limpieza. Los resultados del monitoreo de emisiones serán siempre evaluados para garantizar que, tras el proceso de depuración de gases, las concentraciones de las emisiones no rebasarán en ningún momento los límites máximos permisibles por la normatividad nacional para la protección del ambiente por la incineración de residuos (NOM-098-SEMARNAT-2002).c) Justificación del proyecto: La generación de residuos sólidos urbanos en la Ciudad de México se estima en el orden de las 13 mil toneladas diariamente. De 1985 a 2011 se utilizó el relleno sanitario Bordo Poniente, del cual actualmente se encuentra clausuradas sus cuatro etapas como medida implementada para reducir el impacto ambiental que generan los residuos. Actualmente la Ciudad envía un promedio de 8,600 toneladas diarias de RSU a distintos sitios en el Estado de México y Morelos, condición que ocasiona por un lado una

dependencia operativa de la CDMX y, por el otro, impactos ambientales derivados de la operación de los rellenos sanitarios en las entidades receptoras.Partiendo de lo anterior, surge este proyecto como una respuesta ambiental y social a la necesidad de resolver la problemática actual para el manejo y disposición de las miles de toneladas de RSU que se generan diariamente en la CDMX, a partir de la adopción de una alternativa tecnológica para la recuperación de energía derivada del tratamiento térmico de este tipo de residuos con bajos niveles de emisiones contaminantes, dadas la sofisticada tecnología que forma parte integral de la Planta y de su proceso de depuración de gases.d) Ubicación del lugar en que la obra o actividad se pretenda ejecutar, indicando el Estado y Municipio:La Planta se ubicará dentro de la Zona Federal del Ex Lago de Texcoco, en los municipios de Texcoco, Nezahualcóyotl y Chimalhuacán en el Estado de México, en los límites de la Ciudad de México.e) Ecosistemas existentes y su condición al momento de realizar el estudio: Descripción del Sistema Ambiental Regional (SAR).El Sistema Ambiental Regional (SAR) delimitado para el Proyecto se encuentra representado por los sistemas ambientales regional y atmosférico. El SAR, considerado en este caso como el subsistema de la Geósfera, ocupa una superficie de 41,816.12 ha. En tanto que el área total resultante del Sistema Ambiental Regional Atmosférico (SARA) es de 63,663.75 ha. Específicamente, el SARA fue utilizado como la unidad espacial adecuada para la evaluación de los impactos ambientales relacionados con la calidad del aire y el potencial impacto a la salud, y el SAR para el resto de los factores bióticos y abióticos existentes. ClimaSegún la clasificación climática de Köppen, modificada por García (1988, 1997), en el SAR se tienen dos tipos de climas, predominando el clima semiárido BS1kw que se caracteriza por ser templado con temperatura media anual entre 12ºC y 18ºC, temperatura del mes más frío entre -3ºC y 18ºC, temperatura del mes más caliente menor de 22ºC; lluvias de verano y porcentaje de lluvia invernal del 5% al 10.2% del total anual.Calidad del AireDe conformidad con los resultados de la concentración de los contaminantes del aire NO2, SO2, O3, CO, PM10, PM2.5 y Pb registrados en las estaciones de monitoreo de la calidad del aire instaladas en la Ciudad de México y área conurbada, a través del año se identifica un claro patrón en donde en los meses de noviembre a mayo se tiene una mayor concentración y, durante la época de lluvias éstos bajan. Esto último se explica por el efecto de dispersión y lavado de contaminantes que confiere la lluvia en la atmósfera. En el SARA, con base en las concentraciones máximas diarias registradas en las estaciones de monitoreo analizadas, se encontró que no existe problema por las concen-traciones de CO, SO2, NO2 y NOx, ni con las concentraciones promedio de O3, ya que los valores obtenidos se encuentran por debajo de los límite máximos establecidos en la normatividad mexicana respectiva. Por otro lado, en la mayoría de las estaciones analizadas se encontraron valores de concentración de partículas PM10 y PM2.5 que superan los valores límite de la Norma Oficial Mexicana NOM-025-SSA1-2014.RuidoLas mediciones del ruido de fondo en el área donde se contempla el emplazamiento del proyecto, mostraron que el nivel sonoro continuo equivalente “A” promedio fue de 45.8 dB, con valores que fluctúan entre 32.8 y 51.7 dB(A). Es decir, los resultados obtenidos se encuentran por debajo del establecido por la OMS para exteriores [55 dB(A)]; y al establecido en la modificación de la Norma Oficial Mexicana NOM-081-SEMARNAT-1994 para zonas industriales, comerciales y residenciales (68 y 55 dB, respectivamente).GeologíaEl SAR terrestre se encuentra ubicado en la provincia fisiográfica “Eje Neovolcánico”. De acuerdo con la información cartográfica, el SAR está constituido por rocas ígneas extrusivas, volcanoclásticas, básicas, principalmente.Edafología A nivel del SAR se diferenciaron tres grupos de suelos, siendo los Solonchaks los que mayor superficie ocupan, con un 63.3% de la superficie total, seguidos de los Feozems y Vertisoles. Si bien el suelo caracterizado en el predio del proyecto ha sido clasificado como Solonchak, es difícil hablar de un tipo de suelo como tal, ya que el predio de pretendida ubicación del proyecto ha sido utilizado históricamente como zona de depósito del material producto del dragado de la Laguna Churubusco. De los estudios físico-químicos realizados, se encontraron valores del porcentaje de sodio intercambiable superior al 30%, lo que indica que se trata de suelos muy fuertemente sódicos.Considerando el origen del material depositado en el predio de pretendida ubicación del proyecto, se llevaron a cabo análisis CRIT, cuyos resultados indican que ninguna de las muestras colectadas y analizadas resultó ser corrosiva, reactiva, inflamable o tóxica al medio ambiente.Erosión hídrica del sueloPara evaluar el grado potencial de erosión hídrica del suelo, se observa que la mayoría de las superficies del SAR presenta un potencial de erosión de menos de 1 tonelada/hectárea al año. Solo en algunas áreas bastante específicas ubicadas al este del SAR se presenta un potencial de erosión hídrica de entre 1 y 2 toneladas/ hectárea al año.HidrologíaEl SAR se localiza en la Región Hidrológica 26, dentro de la cuenca del Río Moctezuma. De acuerdo a lo descrito por INEGI (2001), esta cuenca tiene un drenaje de tipo dendrítico subparalelo y de tipo endorreico. En cuanto a la hidrología subterránea, el SAR se encuentra dentro del Acuífero 0901 Zona Metropolitana de la Cd. de México, Acuífero 1507 Texcoco y 1508 Cuautitlán-Pachuca.Calidad del aguaSe realizaron estudios de calidad del agua tanto de los cuerpos de agua colindantes como dentro del predio mismo. Los resultados determinaron que se trata de agua no apta para su potabilización ya que rebasa los límites máximos permisibles y recomendados por la NOM-127-SSA1-1994 y de la OMS (2006), principalmente debido a las concentraciones de Na, Cl, Se, Na y coliformes fecales.Vegetación y uso del sueloA nivel del SAR se identificaron 8 diferentes usos de suelo y/o vegetación, de los cuales la zona urbana representa el 50.89% de las 41,816.12 ha que constituyen el SAR, seguido de los usos de suelo denominados agrupación de halófitos y agricultura de temporal con el 28.13 y 14.96%, respectivamente. De este análisis resalta que el 2.72% de la superficie total del SAR se encuentra cubierta por agua y el 2.47% se encuentra sin algún tipo de cobertura vegetal.En cuanto al área del proyecto, se detectaron 6 usos de suelo y vegetación: agrupación de halófitas, sin vegetación aparente, vegetación secundaria, cuerpos de agua, reforestación con Tamarix e infraestructura. El uso de suelo predominante es el SVA, el cual cubre 18.77 hectáreas (42.69 %) de las 43.98 ha totales, seguido por el uso de suelo denominado AH y VSa, los cuales comprenden 14.59 y 8.37 ha, respectivamente. Cabe destacar que ningún uso de suelo y/o vegetación identificado corresponde a vegetación forestal.Fauna silvestreCon la implementación de los trabajos de campo, se registró un total de 17 órdenes, 41 familias y 108 especies de fauna silvestre en el SAR, lo cual representa aproxima-damente el 3.73% del total de vertebrados que alberga México. Los reptiles estuvieron representados por 3 especies agrupadas en dos familias; los mamíferos por una especie y familia —sin tomar en consideración las jaurías de perros que frecuentemente hacen uso del área y de distintas zonas del SAR—; y las aves fueron el grupo que mostró una mayor riqueza con 104 especies de 38 familias y 15 órdenes. Los muestreos al interior del área del proyecto revelaron una riqueza de únicamente 51 especies de vertebrados silvestres, las cuales pertenecen a 8 órdenes y 24 familias. De la riqueza registrada, 50 especies corresponden al grupo de las aves y una más al de los mamíferos. Al interior del predio en donde se pretende llevar a cabo el desarrollo del proyecto no se registraron especies de anfibios o reptiles. De las 108 especies registra-das en el inventario realizado al interior del SAR, únicamente 15 se encuentran enlistadas en alguna categoría de protección de acuerdo con la NOM-059-SEMARNAT-2010. Estas se agrupan de la siguiente manera: 5 especies en la categoría de Amenazadas (A), y diez más bajo Protección Especial (Pr). De estas especies catalogadas en la norma referida, ninguna se encontró dentro del área del proyecto.f ) Principales efectos ambientales:Los impactos previstos para la etapa de Preparación del sitio y Construcción son los típicos impactos de una obra civil de gran tamaño, con la particularidad de que inciden en una zona (Zona Metropolitana del Valle de México) que presenta una severa contaminación atmosférica, y de los cuerpos de agua superficiales con los cuales colinda. Algunos de los impactos han resultado acumulativos, por la presencia de otras obras y/o actividades en el SAR que contribuyen al mismo impacto. En tanto que los impac-tos para la etapa de Operación y Mantenimiento son equiparables a los que tendría la operación de una gran industria en la que habría procesos de transformación, pero siempre dentro de los límites máximos permisibles de acuerdo la normatividad nacional. De la totalidad de impactos ambientales acumulativos y residuales que fueron identificados, analizados y evaluados conforme a las obras y actividades que contempla el proyecto, los siguientes resultaron de mayor significancia en el contexto del Sistema Ambiental Regional:

1. Afectación de la calidad del aire por la emisión de gases de combustión y partículas a la atmósfera.2. Incremento en la demanda de agua cruda y potable.3. Afectación a la abundancia de individuos faunísticos.4. Afectación en el flujo vehicular5. Potencial afectación a la salud pública por las actividades de construcción y operación de la Planta.

g) Medidas de Mitigación Ambiental:Las medidas que han sido propuestas corresponden fundamentalmente a elementos tecnológicos que forman parte integral del diseño del proyecto desde su concepción inicial, y cuya finalidad es reducir al máximo los niveles de emisiones atmosféricas producto del tratamiento térmico de los residuos sólidos urbanos. Se contemplan también obras e infraestructura para un manejo eficiente del agua, que incluye desde la captación pluvial y el tratamiento del agua industrial que será utilizada en la operación el proyecto, hasta el tratamiento y reutilización de los efluentes sanitarios, de tal manera que este conjunto de acciones permitirán reducir significativamente el consumo de agua potable en el contexto de la operación de la Planta. Adicionalmente, se incluye una serie de recomendaciones que constituyen buenas prácticas ambientales en los procesos constructivos y operativos de la Planta—a través de las cuales se dará cumplimiento a los impactos ambientales regulados—, así como lineamientos puntuales para la implementación de los siguientes programas específicos:

• Instrumentación de un Programa de monitoreo de aves.• Instrumentación de un Programa de rescate de fauna silvestre.• Instrumentación de un Programa Integral de Manejo de Residuos.• Instrumentación de un Programa de Monitoreo de Emisiones.• Instrumentación de un Programa de Monitoreo de Ruido y Plan de Emergencias.• Aplicación de Acciones de Supervisión Ambiental.

En términos ambientales, el Proyecto se califica como viable, pues los impactos ambientales negativos que fueron identificados son, en la escala analizada, mitigables, compensables y moderados o despreciables en el caso de los que resultan residuales; por lo que las obras y actividades asociadas a la construcción o a la operación del proyecto NO representarán riesgos a las poblaciones de especies vulnerables y protegidas por la legislación nacional. Además, es importante considerar que tampoco provocarán alteraciones en los ecosistemas, ni en la continuidad de procesos ecológicos que definen la integridad funcional de los mismos incluyendo la salud humana, ya que el proyecto integra tecnología de última generación a nivel mundial en plantas de este tipo para la reducción, tratamiento y control de emisiones atmosféricas, en las que inclusive la generación de dioxinas y furanos es prácticamente nula, garantizando con ello un medio ambiente sano para el desarrollo y bienestar de la población. Adicio-nalmente, los impactos positivos significativos, permanecerán durante la vida útil del proyecto y son sinérgicos, pues favorecerán el entorno socioeconómico local y regional.

EXCELSIOR : VIERNES 23 DE JUNIO DE 2017 DINERO 9

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes�gimm.com.mx

La búsqueda de viajes hacia Estados Unidos se mantendrá a la baja du-rante el segundo semes-tre según anticipó Rafael Driendl, Country Manager de KAYAK en México.

Destacó que sólo en-tre 2015 y la primera par-te de 2017 la reducción se ha dado en 66 por ciento pues de las seis ciudades que estaban en el Top 10 de las más buscadas por los mexicanos, ahora so-lamente se busca las ciu-dades de Nueva York y Los Ángeles, destinos en los cuales hay un alto volumen de connacionales.

CAMBIO DE GUSTOS“En volumen aún hay de-manda por Estados Uni-dos debido a la conexión que hay entre los dos paí-ses por negocios o familia-res. Pero las búsquedas por destinos dentro de México siguen subiendo. O bien a otros destinos de Europa y Sudamérica”.

Dijo que desde 2016, Cancún y Ciudad de Mé-xico se posicionaron en el top de los destinos más buscados por los viajeros nacionales “Antes estaban los grandes destinos como Madrid, Nueva York, etcé-tera y ahora están desti-nos mexicanos ya sea por negocios o placer y es una tendencia que no vemos que vaya a bajar sobre todo por la inestabilidad en el tipo de cambio”., destacó el directivo de Kayak.

NUEVOS DESTINOSAl presentar la guía Travel Hacker México 2017, dijo que el crecimiento de bús-quedas de mexicanos ha-cia Canadá se ha disparado 200 por ciento. Así como que otros destinos que marcan tendencia para los mexicanos son La Ha-bana, Tapachula, Toronto, en Candá, Barranquilla en Colombia, Chetumal, Rei-kiavik, Querétaro, Morelia, Vancouver y Bruselas.

Cabe recordar que de acuerdo con la previsión del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), los viajes de mexicanos ha-cia Estados Unidos se re-ducirán aún más en 2018, con 2.6 millones de visitas perdidas y pérdidas eco-nómicas directas por un total de mil 609 millones de dólares.

EN MÉXICO

EU pierde popularidad turística

PREFERENCIAEntre los destinos que más buscan los mexica-nos están La Habana, Tapachula, Toronto, Ba-rranquilla, Chetumal, Reikiavik y Querétaro.

MEJOR DESEMPEÑO ECONÓMICO

Fitch ajusta al alza proyección del PIB de MéxicoPOR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon�gimm.com.mx

La calificadora Fitch aumentó su proyección de crecimiento para México durante el pre-sente año a dos por ciento, desde 1.5 por ciento, previs-to anteriormente, y también lo elevó su cálculo para 2018 a 2.2 por ciento, desde 2.1 por ciento, al argumentar que es-grimío es que “en el primer trimestre de 2017, el creci-miento del PIB de México fue más enérgico de lo espe-rado, alcanzó 2.8 por ciento interanual”.

El cambio en la perspectiva también considera el “desem-peño fuerte en el sector agro-pecuario y la resistencia en el de servicios, los cuales siguen respaldando la economía”.

TIPO DE CAMBIOLa firma estima que el tipo de cambio cerrará el presente año en 19.50 pesos por dólar y 2018 en 20.50 unidades.

Empero advierte, que “el crecimiento será más len-to que en 2016 debido al im-pacto sobre el consumo que podrían tener la incertidum-bre elevada con respecto a

las negociaciones del Tratado de Libre Comercio de Amé-rica del Norte (TLCAN), las políticas macroeconómicas más estrictas y una inflación mayor”.

“Los riesgos para las pro-yecciones de crecimiento si-guen con inclinación a la baja. La incertidumbre que deriva de la renegociación del TL-CAN continúa, aunque la carta que emitió en mayo la Oficina del Representante de Comer-cio de Estados Unidos, donde notificó al Congreso de Esta-dos Unidos su intención de renegociar el tratado después

de 90 días, no contenía una retórica agresiva sobre aran-celes unilaterales”, recalca en un reporte.

INFLACIÓNDestaca que la tasa de infla-ción en México sigue en au-mento, la cual refleja en gran medida, la depreciación del peso y los incrementos signi-ficativos en los precios de la gasolina a principios de año.

Augura que el Banco de México será capaz de des-vincular su ciclo de ajuste del de la reserva federal de Esta-dos Unidos en 2018; podría

mantener tasas de siete por ciento.

“Sin embargo, el compor-tamiento del peso mexicano y su impacto en la inflación continuarán siendo factores a observar”, recalca.

La calificadora expone que la reciente recuperación del tipo de cambio parece refle-jar una disminución en la pre-ocupación por los daños que causarían las renegociaciones del tratado de libre comer-cio, el alza de tasas y la venta de coberturas en dólares del banco central que se liquidan en pesos mexicanos.

2POR CIENTOanticipó Fitch que

crecerá México al cierre de 2017

2.8POR CIENTOfue el crecimineto

de México en el primer trimestre

de 2017

MERCADOS

EXCELSIORVIERNES 23 DE JUNIO DE 201610

@DineroEnImagenDólar Interbancario

ACTUAL ANTERIOR VAR % $18.1316 $18.2218 -0.50

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Al alza A la baja

76.1% -34.4%

AGUACATE CEBOLLA

54.0% -32.0%

40.8% -12.7%

35.0% -15.6%

38.4% -20.2%

CHILE SERRANO ELECTRICIDAD

CHAYOTE MELÓN

NARANJA UVA

TORONJA NOPALES

Fuente: Elaborada con datos del Inegi

(Variación en lo que va del año del índice de precios)

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Los precios al consumidor du-rante la primera mitad de ju-nio avanzaron 0.15 por ciento, resultado por arriba de la ex-pectativa del consenso del mercado de 0.13 por ciento, con lo que la inflación anual repuntó a 6.30 por ciento, desde 6.16 por ciento del mes previo, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geo-grafía (Inegi).

El aumento anual del Ín-dice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) superó la estimación del consenso de economistas de 6.26 por ciento.

Por primera vez en el año se observó una menor diná-mica en la inflación de mer-cancías, mientras que la carestía en los energéticos presentó una modesta des-aceleración. Sin embargo, el precio de la canasta básica si-guió avanzando y alcanzó su máximo nivel desde la prime-ra quincena de enero de 2009.

El alza se explica principal-mente por la aceleración en productos de origen agrope-cuario y otros servicios como turismo.

Inegi detalló que el índice de precios subyacente tuvo un aumento de 0.17 por ciento quincenal y una tasa anual de 4.82 por ciento; por su parte, el índice de precios no subya-cente se elevó 0.09 por ciento quincenal, alcanzando de este modo una variación anual de 11.07 por ciento.

SUBEN LAS MERCANCÍASDentro del índice de precios subyacente, los costos de las mercancías aumentaron du-rante la primera mitad de ju-nio 0.18 por ciento y los de los servicios 0.16 por ciento quincenal.

Al interior del índice de precios no subyacente, los precios de los productos agro-pecuarios subieron 0.03 por ciento, mientras que los de los energéticos y tarifas autoriza-das por el gobierno mostraron un alza de 0.13 por ciento.

Al cierre de la primera

quincena de junio, la infla-ción anual de mercancías se ubicó en 6.31 por ciento, la de alimentos bebidas y tabaco 6.87 por ciento, mientras que la de frutas y verduras 12.88 por ciento y la de energéticos 15.63 por ciento.

Economistas de Citibana-mex previeron que la inflación anual al cierre de junio baja-rá un poco y será inferior a la reportada en la primera mitad del mes, por lo que ahora esti-man que la carestía alcanzará su pico máximo nivel en julio de este año en 6.30 por ciento.

Economistas de Scotia-bank destacaron que con el aumento de la inflación re-portado al término de la pri-mera quincena de junio, el INPC “supera por cuarta oca-sión consecutiva la imaginaria de seis por ciento”.

“Se puede entender que la autoridad monetaria siga ocupada, tal y como ha sido previsto por los especialistas, en sostener el anclaje de las expectativas de inflación, y con ese objetivo haya decidi-do elevar la tasa de interés de referencia en 25 puntos base hasta un nivel de 7.0 por cien-to”, detallaron.

Banxico dijo ayer que el nivel actual de la tasa ya es congruente con el proceso de convergencia de inflación ha-cia su meta, lo que fue inter-pretado como una señal de un último aumento.

Llegó alza de tasas de Banxico: 7.00%POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

La Junta de Gobierno del Banco de México anunció que aumentó su tasa de inte-rés de referencia en un cuar-to de punto porcentual (25 puntos base), para llevarla a un nivel de siete puntos por-centuales, con el objetivo de fortalecer el anclaje de las expectativas de inflación y reforzar la contribución de la política monetaria al proce-so de convergencia de la in-flación a su meta de tres por ciento.

Con este movimiento, su-man diez alzas en la tasa de interés desde finales de 2015, acumulando cuatro puntos porcentuales de incrementos.

El instituto central explicó que para el au-mento también conside-ró el reciente incremento de junio de la tasa de la Reser-va Federal de Estados Unidos (Fed).

En esta ocasión un inte-grante de la Junta de Gobier-no votó por dejar sin cambio las tasas, algo no visto desde el inicio de alzas en la tasa.

En el comunicado Banxi-co comentó que el nivel actual de la tasa ya es con-gruente con el proceso de convergencia de inflación hacia su meta. “Esto, aumen-tará la especulación en el

POLÍTICA MONETARIA

mercado financiero de que el aumento del jueves haya sido el último”, expresaron eco-nomistas de CI Banco.

“Nosotros consideramos que Banxico sí está cerca de finalizar su ciclo de aumen-to de tasas, pero antes querrá asegurar un cambio de ten-dencia en la inflación anual, lo que nos hace esperar por lo menos otro aumento más de

25 puntos base, ya sea en su reunión del 10 de agosto o 28 de septiembre”, enfatizaron.

La Junta de Gobierno ad-virtió que “hacia adelante

seguirá muy de cerca la evolución de todos los determinantes de la in-

flación y sus expectativas de mediano y largo plazos,

en especial del traspaso po-tencial de las variaciones del tipo de cambio y de los incrementos en los precios de los energéticos al resto de los precios, así como a la evolución de la brecha del producto”.

3% A FINES DE 2018Banxico previó que la infla-ción general anual alcan-ce su nivel máximo en los próximos meses, para des-pués retomar una trayectoria descendente.

Aceptó que los precios en 2017 superarán cuatro por ciento, pero auguró que “du-rante los últimos meses de este año y todo el próximo retomará una tendencia con-vergente hacia el objetivo de tres por ciento y alcance di-cho nivel hacia el cuarto tri-mestre de 2018”.

Reconoció que un impor-tante riesgo al alza de precios estriba en que se dé una re-versión en la apreciación del peso; en sentido opuesto, una consolidación o ampliación de la apreciación favorecería la baja en la inflación.

El banco emisor desta-có desde la última decisión de política monetaria, las condiciones en los merca-dos financieros nacionales continuaron mejorando. La cotización del peso redujo su volatilidad y registró una apreciación considerable.

Por su parte, las tasas de interés de corto plazo subie-ron y las de mediano y largo plazo disminuyeron.

Para el resto de 2017 y para 2018 previó que la acti-vidad económica global siga fortaleciéndose. No obstante, este escenario de crecimien-to enfrenta riesgos a la baja, incluyendo una elevada in-certidumbre sobre el rumbo de la política económica en Estados Unidos y crecientes tensiones geopolíticas en di-versas regiones.

CICLO ALCISTA

Fuente: Elaborada con datos del Banco de México

(Tasa objetivo anual)

22 Jun17 Feb17 Dic 30 Jun 29 Sep 17 Nov 15 Dic 9 Feb 30 Mar 18 May2015 2016 2017

7.00%

3.25

% 3.75

% 4.25

%

4.75

%

5.25

% 5.75

%

6.25

%

6.50

%

6.75

%

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

La moneda mexicana se apreció ayer 23 centavos, al negociarse en 18.05 por dó-lar en el mercado interban-cario, apuntalado por un ligero repunte en el precio internacional del petróleo y por la decisión de Banco de México de subir la tasas de interés de fondeo.

En ventanillas bancarias el dólar se vendió en 18.40 pesos, en promedio, 15 cen-tavos más barato que el pa-sado miércoles.

Durante la sesión, la apreciación del peso estuvo respaldada por una recupe-ración para la mayoría de las divisas de economías emer-gentes, las cuales avanza-ron a la par de los precios del petróleo.

El WTI cerró la sesión con una ganancia de 0.49 por ciento, al colocarse en 42.74 dólares por barril, con lo que frenó una racha negativa

que le llevó a situarse en mí-nimos de hace diez meses aunque sigue por debajo de 43 dólares.

El llamado “oro negro” logró frenar su racha bajista de los últimos días que le lle-vó el miércoles a caer hasta niveles que no se veían des-de agosto de 2016, en medio de la preocupación en los mercados por el exceso de oferta.

Cabe agregar que la de-manda por pesos se recu-peró ante un incremento en la demanda por instrumen-tos de deuda soberana de México.

El peso regresó a la vía ganadora

TIPO DE CAMBIO

Foto: Especial

El premio fue recibido por el titular de Bancomext, Francisco N. González, ayer en Londres, donde tendrá reuniones de trabajo.

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

El Banco Nacional de Co-mercio Exterior (Bancomext) fue reconocido con el pre-mio Deal of the Year que otorga la revista World Fi-nance, con sede en Londres, debido a su exitosa emisión internacional, en agosto de 2016, de un bono híbrido por 700 millones de dó-lares de nivel 2 (Tier-2).

E s t a e m i -sión permitió a Bancomext elevar su rango de capital en 19 por ciento, con el con-secuente crecimiento de su cartera de préstamos.

De acuerdo con un co-municado, el director ge-neral del Banco, Francisco N. González Díaz, recibió el premio en la Bolsa de Lon-dres, en la categoría “Deuda

cuasi soberana”, durante una visita de trabajo de dos días al Reino Unido.

Cabe señalar que World Finance es una revista es-pecializada en temas finan-cieros que concede premios cada año en diferentes cate-gorías, tomando en cuenta el desempeño, administración de riesgos, mejores prácticas

y calidad en el ser-vicio de las institu-ciones financieras participantes.

Durante su vi-sita de trabajo a Londres, Gonzá-lez se reunirá con representantes

de bancos internaciona-les, inversionistas privados e institucionales para dis-cutir oportunidades en Mé-xico, y la consolidación de Bancomext como una insti-tución autosustentable y só-lidamente capitalizada para la banca de desarrollo.

Premio Deal of the Year a Bancomext

REVISTA WORLD FINANCE

DÓLAR BANCARIO

Fuente: Citibanamex

(Pesos por unidad)

18.40

18.5518.90

19.00

18.45

1 222 5 6 7 8 9 12 13 14 15 16 19 20 21Junio

23CENTAVOSrecuperó ayer la

moneda nacional en el mercado

25PUNTOS

base fue el incremento en la tasa de referencia

del Banco de México

NOTASEl reconocimiento fue por la exitosa emisión internacio-nal de un bono en 2016 por 700 millo-nes de dólares.

Inflación llega a su pico; inicia descenso

El indicador a la primera quincena de junio subió a 6.30 por ciento; se alcanzará meta de Banxico: expertos

REPORTE DEL INEGI

:11EXCELSIOR: VIERNES 23 DE JUNIO DE 2017

@DineroEnImagen SABORES LOCALES: CDMX

EVOLUCIÓN, TALENTO Y TRADICIÓN

Fonda Mayora es un imperdible a la batuta de Gerardo Vázquez Lugo y la magnífica ejecución de Eric Daniel González y Santiago Muñoz, quienes fomentan el uso de ingredientes mexicanos y la investigación de cocina tradicional

DULCE FABIOLA VEGA@Dulzirri

La evolución de la escena cu-linaria sigue la pauta del ta-lento joven, más aún si éste es guiado por mentores que han posicionado a la gastronomía mexicana bajo los reflectores. Esto sucede especialmente en la Condesa, donde se en-cuentra el restaurante Fonda Mayora, un proyecto ideado originalmente por el chef de Nicos, Gerardo Vázquez Lugo. Ahí sus discípulos, Eric Daniel González, alias Bam Bam, y Santiago Muñoz, crean rece-tas tradicionales y mexicanas de forma innovadora, pero sin transgredir la definición origi-nal de cada platillo.

El fiel reflejo de esta filo-sofía es el pollo con mole de Naolinco (Veracruz), que va acompañado de arroz rojo y un tamal de frijol. Una delicia que te reconfortará el paladar.

La carta inicial fue diseña-da por el chef Gerardo, quien incluyó algunos de los ya clá-sicos de Nicos, restaurante que le mereció un lugar en la lista de los Latin América’s 50 Best Restaurants. Hoy, a poco más de un año de la apertu-ra, la carta evolucionó con propuestas originales de los cocineros a cargo. De éstas resultan ya imperdibles: los sopes de tuétano, creación de Santiago, que se disfrutan con cilantro, salsa verde cruda, cebolla con todo y su huesito.

También está el mextlapi-que, una especie de tamal de pescado pero sin masa, con jitomate, cebolla morada y hoja santa, autoría de Bam Bam. En ambos, percibirás su concepto creativo, con pre-sentaciones muchas veces inesperadas.

El cero desperdicio es una de las principales enseñanzas del chef Vázquez Lugo y de esta práctica nació una de las recetas insignia: el pipián de pepita de melón, servido con la pesca del día, melón asado y champiñones o setas. Para desayunar, definitivamente te recomendamos la sopa seca de chilaquiles de estudiante. Estos van capeados y servi-dos con queso Cotija, cecina y

salsa de jitomate. Con un solo bocado quedarás enamora-do. Además, en línea con la ideología de apoyo a los pro-ductores mexicanos, todos sus ingredientes provienen de proveedores cercanos y locales, por eso encontrarás deliciosos productos como el guajolote de Texcoco, cerdo de Toluca y verduras de huer-tos próximos. Te advertimos algo: tu gusto por las torti-llas, tlacoyos y sopes hechos a mano aumentará, ya que usan maíz criollo nixtamalizado y molido de Maizajo, otro de sus proyectos que rescata la im-portancia de este ingrediente. Cuando pruebes la diferencia entre estas y otras tortillas, no habrá marcha atrás.

En la carta de Fonda Mayora se siente la pasión por los ricos ingredientes mexicanos y la investigación culinaria

Pollo con mole de Naolinco, Veracruz, acompañado de arroz rojo y tortillas de maizajo y tamal de frijol, en Fonda Mayora

El chef Gerardo Vázquez Lugo en su restaurante Nicos, que en cada bocado encierra sabores que evocan tradición y respeto al producto

GUÍA UTIL

Abre para desayunos, meriendas y recientemente para cenas. Cualquier horario que elijas, te sugerimos llegar temprano. Pide los sopes de tuétano, la sopa seca de chilaquiles de estudiante o el mextlapique. CH $350 Campeche 322, esquina con Ometusco, en Condesa. @FondaMayora

Con 60 años de vida, el restaurante del chef Gerardo Vázquez Lugo, es un homenaje perfecto a la gastronomía mexicana. Se encuentra en la posición 37 de la lista Latin America’s 50 Best Restaurants 2016 y es un referente de los sabores de nuestra cocina tradicional. CH $550. Av. Cuitláuac 3102, Clavería. @Nicos.mexico

El más reciente proyecto de los chefs Santiago Muñoz y Eric Daniel González, quienes a la par dirigen el restaurante Fonda Mayora. Aquí el maíz criollo es el rey y es tratado como tal, con procesos de nixtamalización y molienda hechos ahí mismo. Docena de tortillas a $15 pesos. Orizaba 219, Roma Norte. @Maizajo

FONDA MAYORA

NICOS

TORTILLERÍA MAIZAJO

MÁS IMPERDIBLES

Sitios que le rinden tributo a la técnica, ingrediente, estudio y sabor mexicano:

Comedor Jacinto : Virgilio 40, Polanco. comedorjacinta.com

Público Comedor : Moliere 50, Polanco. (55) 4000 1288

La Barraca Valenciana : Centenario 91 C, Coyoacán. (55) 5658 1880

El genio es una cualidad que nace y se transmite de generación en generación, con excelentes maestros y alumnos. Saborea la personalidad única y unida de estos tres sitios embajadores de la cocina mexicana

Los chefs Eric Daniel González y Santiago Muñoz en su proyecto Maizajo, una tortillería que hace uso de maíz endémico

Foto

s: C

har

ly R

amos

EXCELSIOR : VIERNES 23 DE JUNIO DE 2017 13

VIERNES 23 DE JULIO DE 2017 : EXCELSIOR12

FOOD AND TRAVEL@foodandtravelmx

Viajar en tren es una de las maneras más emocionantes de llegar a tu destino, aunque lo importante aquí es la be-lleza de las postales a través del recorrido.Disfruta de estos itinerarios pausados en tren que ofre-cen la posibilidad de admirar las rutas más espectaculares del mundo.

TWILIGHT EXPRESS MIZUKAZE, JAPÓN (1)A partir de junio este tren encendió sus motores para unir las ciudades de Osaka, Kioto y Shimonoseki en una ruta dotada de vistas impre-sionantes y sitios Patrimo-nio de la Humanidad. Igual de sobresalientes son los interiores, inspirados en la estética art déco; la suite de lujo ocupa un vagón entero. twilightexpress-mizukaze.jp

CHIHUAHUA-PACÍFICO “CHEPE”, MÉXICO (2)El famoso Chepe es uno de los pocos trenes en México que todavía hace recorridos turísticos. La travesía la vivi-rás con la mirada enclavada entre la sierra, los riachue-los y las vacas pastando. Son 653 kilómetros repletos de

paisajes de montaña que se reinventan a cada instante. Entrégate a la aventura más allá de los vagones disfru-tando de los miradores del Cañón del Cobre, conoce a la comunidad menonita más importante de México en Cuauhtémoc y en el poblado de Creel compra artesanías de las manos de tarahuma-ras. chepe.com.mx

BELMOND ANDEAN EXPLORER, PERÚ (3)Uno de los viajes en tren más altos de la Tierra comenzó

recientemente operacio-nes, para deleite de quienes desean admirar los paisa-jes entre Cusco, Arequipa y Puno. Con 34 suites de ca-bina y una capacidad de 48 pasajeros, la experiencia es boutique. El viaje se puede complementar conectando con Hiram Bingham, el tren de lujo a Machu Picchu. belmond.com.

TRANSCANTÁBRICO GRAN LUJO, ESPAÑA (4)La experiencia de este fe-rrocarril, que cubre la ruta

desde San Sebastián has-ta Santiago de Compostela, puede describirse como la de un hotel de cinco estre-llas sobre rieles, visitando parajes de ensueño. Te hospedarás en una sui-te deluxe con sala de es-tar y todos los alimentos gourmet incluidos, ya sea a bordo o en restaurantes de algunas paradas. Durante el recorrido podrás llevar a cabo diferentes ex-cursiones y cerrar el viaje con una cena de gala. renfe.com

Luces en la oscuridad

Pétalos al plato

TEMPORADA DE LUCIÉRNAGAS FLORES COMESTIBLES

ARLETT MENDOZA@Arlett_Mendoza

Las lluvias del verano, atraen a unas visitantes lu-minosas que llegan a poblar el bosque que se aloja en los municipios de Nanacamil-pa y Españita, al noroeste de Tlaxcala. Las luciérnagas, atraídas por el entorno, vie-nen a reproducirse. Admirar cómo sobrevuelan los árboles e iluminan la os-curidad, mientras escuchas a otros animales nocturnos y el silbar del viento, es un espectáculo que ha atraído a miles de turistas y amantes de la naturaleza.

Las que ahí se pueden contemplar son endémicas (Macrolampis palaciosi), por eso la importancia de respe-tar su hábitat natural.

La temporada de avis-tamiento comienza desde la última semana de junio

hasta la primera de agos-to. El horario es de 20:00 a 22:00 horas, de ahí que se sugiere llegar con luz de día y entrar al santuario con un guía autorizado, revisar bien el reglamento y sobre todo respetarlo. Se debe cami-nar por los senderos hasta el lugar señalado, y una vez que inicia el apareamiento de estos pequeños insectos, es preciso no caminar más, mantenerse en silencio y apagar el celular. La luz las inhibe, incluso la de la Luna llena, por lo que no te está permitido prender lámparas ni tomar fotos con flash.

Además, está prohibido fumar y encender fogatas. El balance de este ecosiste-ma es sumamente delicado. Depende de los visitantes la permanencia de este reino luminoso. Reserva tu reco-rrido en visitatlaxcala.com/VeryHacer/TourOperadoras

DULCE FABIOLA VEGA@foodandtravelmx

Las flores son un regalo de la naturaleza, que además de adornar los campos, embe-llecen a la cocina, otorgando notas inesperadas. En infusiones, sopas, moles, ensaladas, rellenas o capea-das, el uso de las mismas en la gastronomía mexicana tiene una historia que se remonta a tiempos prehispánicos. Tal es el caso de la dulce flor de mayo que es considerada por la cultura maya símbolo de amor, mientras que los zapo-tecas la utilizan para el bu’pu, una bebida refrescante.

El tejate, brevaje de cacao y maíz, es otra preparación prehispánica que usa como ingrediente a una flor. Se trata de la rosita de cacao, la cual a pesar de su nombre, proviene de un árbol que no tiene que ver con este fruto, llamado cacahuaxochitl, muy común en el sureste de México.Para platillos salados, el colorín, nativo de regiones de norte-américa y centroamérica, de color rojo y forma puntiagu-da, aporta un sabor fuerte, pa-recido al de la carne. Por eso queda muy bien en tortitas fritas con huevo y queso, o in-cluso en mole negro. Otra de las más usadas y difundidas es

la flor de calabaza, cuyo uso data de épocas prehispáni-cas, cuando la conocían como ayoxochquilitl. Era básica en su dieta, pues son ricas en vitamina A, ácido fólico, po-tasio, antioxidantes y calcio. Aunque si de bebidas se trata, la flor de jamaica y la manza-nilla son las predilectas, pues al infusionarse en agua ca-liente, desprenden un sabor muy singular.

Para asegurarte de que sean comestibles y estén li-bres de pesticidas, las puedes cultivar en casa o investiga sobre huertos urbanos, como Huerto Roma Verde, donde se imparten talleres.

Al noroeste de Tlaxcala, un espectáculo natural se da cita cada verano, cuando las luciérnagas hacen su ritual de apareamiento

GRAND VELAS RIVIERA MAYA

La honra de ser Maestro cocinero de Francia

CECILIA NÚÑEZ@cecinunez

Por primera vez en 53 años, México fue el escenario de la reunión anual de los Maestros cocineros de Francia, aso-ciación conformada por muy reconocidos chefs, cuyos ob-jetivos son preservar las artes culinarias francesas, fomentar la educación culinaria y asistir en el desarrollo de los jóvenes cocineros.

Del 17 al 21 de junio, el ho-tel Grand Velas Riviera Maya acogió a 100 chefs franceses que cuentan con restauran-tes en México, Estados Unidos y Canadá. Los orgullosamen-te portadores del distintivo de maîtres cuisiniers fueron re-cibidos por embajadores de la cocina mexicana como Mikel Alonso, Carlos Gaytán, Daniel Ovadía, Zahie Téllez, Ricardo de la Vega, Sonia Arias, Ale-jandro Heredia, Javier Pérez Stone y Orlando Trejo.

“El chef de Grand Velas, Michel Mustier, busca impul-sar la cocina mexicana y lo ha

logrado. Nos llevamos una muy buena imagen”, dijo el chef ejecutivo del Presiden-te InterContinental Polanco, Stephan Thomas.

Por su parte, el director de Grand Velas, Rodolfo Gon-zález Munguía, refrendó el compromiso con la escena gourmet mundial, de parte este hotel que ostenta 18 dia-mantes de la AAA.

Tenemos gran pasión y compromiso por la alta gas-tronomía de mundo; por eso, seguiremos apoyando estos grandes eventos”, concluyó.

Es un honor para mi ser invitada, junto con Sonia Arias, para representar también al papel femenino dentro del mundo gastronómico”CHEF ZAHIE TÉLLEZ

Maîtres cuisiniers de France en Grand Velas Riviera Maya

Foto

s: F

ood

and

Trav

el

Foto

: Foo

d an

d Tr

avel

Méx

ico

Foto

: Foo

d an

d Tr

avel

El futuro de la pescaEl consumo per cápita anual en México es de 12 kilogramos, y un porcentaje mucho más bajo viene de la pesca sustentable. Por eso, COMEPESCA presentó su campaña #PescaPeroBien, que vela por las mejores prácticas del mar a la mesa. En esta primera etapa, busca concientizar a los consumidores, quienes tienen la última palabra, a respetar vedas y tallas mínimas, exigir etique-tas informativas y comer pescados de temporada y sustentables certificados, como la langosta roja del Pacífico Norte y Baja Ca-lifornia Sur, la trucha arcoíris proveniente de la acuacultura en el estado de Michoacán y el mero de Yucatán. comepesca.com

BREVES

NUEVO HOTEL

RITZ CARLTON EN CIUDAD DE MÉXICOLa cultura del legendario Ritz Carlton y su emblemático ser-vicio llegarán en 2019 a CDMX, para impregnar de novedad a este emocionante destino. En conjunto con Thor Urbana, una importante empresa líder desarrollo inmobiliario, GFa y Heldan Hotels & Resorts, el proyecto dará vida a una sec-ción protagonizada por el lujo y la exclusividad. Todo, dentro de la torre Chapultepec Uno, la cual se ubicará sobre Paseo de Reforma. Espera una extraor-dinaria experiencia de hospi-talidad de alto nivel.ritzcarlton.com

TRENES POR EL MUNDO

Cruceros sobre rielesRecorre el mundo en tren y deja que los escenarios más sorprendentes del mundo se cuelen por la ventana

Sabor a florHaz tus platillos más atractivos, delicados y con más sabor. Algunas de las variedades más fáciles de encontrar:-Pensamientosesencia agridulce-Caléndulaligero amargor-Violetas gusto suave-Begonias nota a limón

El Chepe, en Chihuahua y Sinaloa, cruza unos 86 túneles, 37 puentes y hace alrededor de 10 paradas principales

Belmond Andean Explorer ofrece una experiencia boutique en 34 suites de cabina y una capacidad de 48 pasajeros

El Transcantábrico Gran Lujo recorre desde San Sebastián hasta Santiago de Compostela, en España

1

4

2

3

Hoteles en movimiento: interior de vagones del tren japonés Twilight Express Mizukaze, que une a las ciudades de Osaka, Kioto y Shimonoseki en una ruta dotada de vistas impresionantes

DINERO vIERNEs 23 DE juNIO DE 2017 : EXCELsIOR1

EXCELSIOR : VIERNES 23 DE JUNIO DE 2017 13

VIERNES 23 DE JULIO DE 2017 : EXCELSIOR12

FOOD AND TRAVEL@foodandtravelmx

Viajar en tren es una de las maneras más emocionantes de llegar a tu destino, aunque lo importante aquí es la be-lleza de las postales a través del recorrido.Disfruta de estos itinerarios pausados en tren que ofre-cen la posibilidad de admirar las rutas más espectaculares del mundo.

TWILIGHT EXPRESS MIZUKAZE, JAPÓN (1)A partir de junio este tren encendió sus motores para unir las ciudades de Osaka, Kioto y Shimonoseki en una ruta dotada de vistas impre-sionantes y sitios Patrimo-nio de la Humanidad. Igual de sobresalientes son los interiores, inspirados en la estética art déco; la suite de lujo ocupa un vagón entero. twilightexpress-mizukaze.jp

CHIHUAHUA-PACÍFICO “CHEPE”, MÉXICO (2)El famoso Chepe es uno de los pocos trenes en México que todavía hace recorridos turísticos. La travesía la vivi-rás con la mirada enclavada entre la sierra, los riachue-los y las vacas pastando. Son 653 kilómetros repletos de

paisajes de montaña que se reinventan a cada instante. Entrégate a la aventura más allá de los vagones disfru-tando de los miradores del Cañón del Cobre, conoce a la comunidad menonita más importante de México en Cuauhtémoc y en el poblado de Creel compra artesanías de las manos de tarahuma-ras. chepe.com.mx

BELMOND ANDEAN EXPLORER, PERÚ (3)Uno de los viajes en tren más altos de la Tierra comenzó

recientemente operacio-nes, para deleite de quienes desean admirar los paisa-jes entre Cusco, Arequipa y Puno. Con 34 suites de ca-bina y una capacidad de 48 pasajeros, la experiencia es boutique. El viaje se puede complementar conectando con Hiram Bingham, el tren de lujo a Machu Picchu. belmond.com.

TRANSCANTÁBRICO GRAN LUJO, ESPAÑA (4)La experiencia de este fe-rrocarril, que cubre la ruta

desde San Sebastián has-ta Santiago de Compostela, puede describirse como la de un hotel de cinco estre-llas sobre rieles, visitando parajes de ensueño. Te hospedarás en una sui-te deluxe con sala de es-tar y todos los alimentos gourmet incluidos, ya sea a bordo o en restaurantes de algunas paradas. Durante el recorrido podrás llevar a cabo diferentes ex-cursiones y cerrar el viaje con una cena de gala. renfe.com

Luces en la oscuridad

Pétalos al plato

TEMPORADA DE LUCIÉRNAGAS FLORES COMESTIBLES

ARLETT MENDOZA@Arlett_Mendoza

Las lluvias del verano, atraen a unas visitantes lu-minosas que llegan a poblar el bosque que se aloja en los municipios de Nanacamil-pa y Españita, al noroeste de Tlaxcala. Las luciérnagas, atraídas por el entorno, vie-nen a reproducirse. Admirar cómo sobrevuelan los árboles e iluminan la os-curidad, mientras escuchas a otros animales nocturnos y el silbar del viento, es un espectáculo que ha atraído a miles de turistas y amantes de la naturaleza.

Las que ahí se pueden contemplar son endémicas (Macrolampis palaciosi), por eso la importancia de respe-tar su hábitat natural.

La temporada de avis-tamiento comienza desde la última semana de junio

hasta la primera de agos-to. El horario es de 20:00 a 22:00 horas, de ahí que se sugiere llegar con luz de día y entrar al santuario con un guía autorizado, revisar bien el reglamento y sobre todo respetarlo. Se debe cami-nar por los senderos hasta el lugar señalado, y una vez que inicia el apareamiento de estos pequeños insectos, es preciso no caminar más, mantenerse en silencio y apagar el celular. La luz las inhibe, incluso la de la Luna llena, por lo que no te está permitido prender lámparas ni tomar fotos con flash.

Además, está prohibido fumar y encender fogatas. El balance de este ecosiste-ma es sumamente delicado. Depende de los visitantes la permanencia de este reino luminoso. Reserva tu reco-rrido en visitatlaxcala.com/VeryHacer/TourOperadoras

DULCE FABIOLA VEGA@foodandtravelmx

Las flores son un regalo de la naturaleza, que además de adornar los campos, embe-llecen a la cocina, otorgando notas inesperadas. En infusiones, sopas, moles, ensaladas, rellenas o capea-das, el uso de las mismas en la gastronomía mexicana tiene una historia que se remonta a tiempos prehispánicos. Tal es el caso de la dulce flor de mayo que es considerada por la cultura maya símbolo de amor, mientras que los zapo-tecas la utilizan para el bu’pu, una bebida refrescante.

El tejate, brevaje de cacao y maíz, es otra preparación prehispánica que usa como ingrediente a una flor. Se trata de la rosita de cacao, la cual a pesar de su nombre, proviene de un árbol que no tiene que ver con este fruto, llamado cacahuaxochitl, muy común en el sureste de México.Para platillos salados, el colorín, nativo de regiones de norte-américa y centroamérica, de color rojo y forma puntiagu-da, aporta un sabor fuerte, pa-recido al de la carne. Por eso queda muy bien en tortitas fritas con huevo y queso, o in-cluso en mole negro. Otra de las más usadas y difundidas es

la flor de calabaza, cuyo uso data de épocas prehispáni-cas, cuando la conocían como ayoxochquilitl. Era básica en su dieta, pues son ricas en vitamina A, ácido fólico, po-tasio, antioxidantes y calcio. Aunque si de bebidas se trata, la flor de jamaica y la manza-nilla son las predilectas, pues al infusionarse en agua ca-liente, desprenden un sabor muy singular.

Para asegurarte de que sean comestibles y estén li-bres de pesticidas, las puedes cultivar en casa o investiga sobre huertos urbanos, como Huerto Roma Verde, donde se imparten talleres.

Al noroeste de Tlaxcala, un espectáculo natural se da cita cada verano, cuando las luciérnagas hacen su ritual de apareamiento

GRAND VELAS RIVIERA MAYA

La honra de ser Maestro cocinero de Francia

CECILIA NÚÑEZ@cecinunez

Por primera vez en 53 años, México fue el escenario de la reunión anual de los Maestros cocineros de Francia, aso-ciación conformada por muy reconocidos chefs, cuyos ob-jetivos son preservar las artes culinarias francesas, fomentar la educación culinaria y asistir en el desarrollo de los jóvenes cocineros.

Del 17 al 21 de junio, el ho-tel Grand Velas Riviera Maya acogió a 100 chefs franceses que cuentan con restauran-tes en México, Estados Unidos y Canadá. Los orgullosamen-te portadores del distintivo de maîtres cuisiniers fueron re-cibidos por embajadores de la cocina mexicana como Mikel Alonso, Carlos Gaytán, Daniel Ovadía, Zahie Téllez, Ricardo de la Vega, Sonia Arias, Ale-jandro Heredia, Javier Pérez Stone y Orlando Trejo.

“El chef de Grand Velas, Michel Mustier, busca impul-sar la cocina mexicana y lo ha

logrado. Nos llevamos una muy buena imagen”, dijo el chef ejecutivo del Presiden-te InterContinental Polanco, Stephan Thomas.

Por su parte, el director de Grand Velas, Rodolfo Gon-zález Munguía, refrendó el compromiso con la escena gourmet mundial, de parte este hotel que ostenta 18 dia-mantes de la AAA.

Tenemos gran pasión y compromiso por la alta gas-tronomía de mundo; por eso, seguiremos apoyando estos grandes eventos”, concluyó.

Es un honor para mi ser invitada, junto con Sonia Arias, para representar también al papel femenino dentro del mundo gastronómico”CHEF ZAHIE TÉLLEZ

Maîtres cuisiniers de France en Grand Velas Riviera Maya

Foto

s: F

ood

and

Trav

el

Foto

: Foo

d an

d Tr

avel

Méx

ico

Foto

: Foo

d an

d Tr

avel

El futuro de la pescaEl consumo per cápita anual en México es de 12 kilogramos, y un porcentaje mucho más bajo viene de la pesca sustentable. Por eso, COMEPESCA presentó su campaña #PescaPeroBien, que vela por las mejores prácticas del mar a la mesa. En esta primera etapa, busca concientizar a los consumidores, quienes tienen la última palabra, a respetar vedas y tallas mínimas, exigir etique-tas informativas y comer pescados de temporada y sustentables certificados, como la langosta roja del Pacífico Norte y Baja Ca-lifornia Sur, la trucha arcoíris proveniente de la acuacultura en el estado de Michoacán y el mero de Yucatán. comepesca.com

BREVES

NUEVO HOTEL

RITZ CARLTON EN CIUDAD DE MÉXICOLa cultura del legendario Ritz Carlton y su emblemático ser-vicio llegarán en 2019 a CDMX, para impregnar de novedad a este emocionante destino. En conjunto con Thor Urbana, una importante empresa líder desarrollo inmobiliario, GFa y Heldan Hotels & Resorts, el proyecto dará vida a una sec-ción protagonizada por el lujo y la exclusividad. Todo, dentro de la torre Chapultepec Uno, la cual se ubicará sobre Paseo de Reforma. Espera una extraor-dinaria experiencia de hospi-talidad de alto nivel.ritzcarlton.com

TRENES POR EL MUNDO

Cruceros sobre rielesRecorre el mundo en tren y deja que los escenarios más sorprendentes del mundo se cuelen por la ventana

Sabor a florHaz tus platillos más atractivos, delicados y con más sabor. Algunas de las variedades más fáciles de encontrar:-Pensamientosesencia agridulce-Caléndulaligero amargor-Violetas gusto suave-Begonias nota a limón

El Chepe, en Chihuahua y Sinaloa, cruza unos 86 túneles, 37 puentes y hace alrededor de 10 paradas principales

Belmond Andean Explorer ofrece una experiencia boutique en 34 suites de cabina y una capacidad de 48 pasajeros

El Transcantábrico Gran Lujo recorre desde San Sebastián hasta Santiago de Compostela, en España

1

4

2

3

Hoteles en movimiento: interior de vagones del tren japonés Twilight Express Mizukaze, que une a las ciudades de Osaka, Kioto y Shimonoseki en una ruta dotada de vistas impresionantes

14: EXCELSIOR: VIERNES 23 DE JUNIO DE 2017

@DineroEnImagen

Porsche consigue su tercera victoria consecutiva en Le Mans, la decimonovena en su historia.

Las 24 Horas de Rolex en Le Mans…POR WATCHES WORLD MAGAZINE

La emoción y la adrenalina, fueron los elementos cro-nometrados por Rolex, Re-loj Oficial de las 24 Horas de

Le Mans desde 2001. En esta edición, el dramatismo de la competición en 2016 volvió a presentarse, y si bien Toyota dominó en las prácticas y en lucha por la posición de pri-vilegio marcando el récord

histórico de vuelta para par-tir desde la primera posición, Porsche se llevó la bandera a cuadros por decimonovena ocasión en la historia.

Asimismo, el día 17 de junio, en punto de las 15:00

(CET), Mark Webber, Grand Marshal y Testimonial Rolex, trazó la vuelta de formación, dando con ello inicio a la edición No. 85 de la emble-mática carrera.

Finalmente, Rolex entre-gó una pieza de colección a los ganadores del pasado domingo: Brandon Hartley, Timo Bernhard y Earl Bam-ber. Se trata de un modelo Oyster Perpetual Cosmogra-ph Daytona, al cual Mr. Hart-ley se refirió de la siguiente manera: “Este es un momen-to que recordaré por el resto de mi vida; y es que uno no puede escribir momentos como este. Se siente magní-fico ganar la carrera y el reloj conmemorativo por todo lo que significa. Siempre soñé con ganar en Daytona y en Le Mans, así como también soñé con el reloj”.

ROLEX, RELOJ OFICIAL DE LAS 24 HORAS DE LE

MANS

SE LLEVÓ A CABO LA COMPETENCIA MÁS DESAFIANTE DEL MUNDIAL DE RESISTENCIA EN EL CIRCUITO DE LA SARTHE EN FRANCIA.

TUDOR sí se atreve

Messika llega a México

La Casa relojera suiza fue fundada por Hans Wilsdorf en 1926 con la visión de fa-bricar relojería audaz, y que fuera capaz de resistir las condiciones más extremas sin perder ese espíritu de ca-lidad y excelencia. Esta visión ha sido trasladada al produc-to con mayor puntualidad en los últimos cinco años, y por esta razón estamos en-cantados de compartirle los tres pilares de la marca, que

responden también a una “bandera” de comunicación que decide atreverse…

PROTAGONISTASDavid Beckham y el equi-po neozelandés de rugby, los All Blacks, se asocian a este espíritu de competen-cia que desafía los límites del ser humano para conse-guir lo imposible. En el caso de Beckham, el legenda-rio futbolista encabezó a la

Una de las marcas con mayor potencial de desarrollo en la industria de la joyería de alta gama, surge, como tal, en el año 2005 producto de la vi-sión de Valérie Messika, hija de André Messika, empresa-rio especializado en la co-mercialización de piedras preciosas, específicamente diamantes. La firma llega a nuestro país con dos socios importantes, Grupo Ultra y Peyrelongue Chronos.

LA HISTORIAAndré trató de disuadir a su hija a fin de proteger a su clientela de una competencia directa en la venta de joyería, no obstante, la visión de Valé-rie buscó siempre un camino aparte, en donde los diaman-tes pudieran portarse diario, durante día y noche, y ofrecie-ran algo totalmente distinto a lo existente. Entonces Valérie creó colecciones con base en las raíces que dieron forma a su vida, desarrollando dife-rentes creaciones que se dis-tinguen por tener un mensaje de dinamismo y contempora-neidad excepcional.

Hablamos de líneas como

Move, un best seller interna-cional inspirado en los tres momentos del amor, y ca-racterístico por tres diaman-tes situados en un mismo eje. De esta línea también se des-prenden piezas desarrolladas en titanio enfocadas al públi-co masculino. Glam Azone, cuya particularidad es la mo-dularidad de las joyas, pues se pueden acoplar o dividir de acuerdo al momento del día-noche. Una de las favori-tas, Angel, que nace de la ca-sualidad, cuando Valérie dejó caer diamantes sobre una mesa y se formó la figura de un ala de ángel, cisne… Théa muestra un balance geomé-trico en donde las formas obedecen a la función para la que están pensadas. Dife-rentes épocas, monumentos y ciudades representativas del mundo cobran vida en las diferentes líneas, mientras que la comunicación social y la labor publicitaria es suma-mente orgánica, al tratarse de Valérie, quien forma parte del círculo social en el que convi-ven las celebridades y perso-najes influyentes de la moda internacional. Rolex Oyster Perpetual Cosmograph Daytona Edición Especial a los ganadores de las 24 Horas de Le Mans.

David Beckham, nuevo Embajador de TUDOR.

Este 2017 TUDOR se asocia con los All Blacks.

Selección Nacional de In-glaterra en partidos de talla mundial, marcando para su escuadra en numerosas oca-siones; formó parte de una de las mejores alineaciones del Real Madrid en su historia, y además procuró construir un legado humano a partir de su asociación como Emba-jador de Buena Voluntad con UNICEF.

Los All Blacks son el equi-po más respetado del rugby a nivel internacional, ya que tan solo al ejecutar su tradicional danza maorí, también cono-cida como haka, intimidan al equipo contrario, sin faltarle al respeto, pero dejando en claro que irán por la victoria.

TUDOR HERITAGE BLACK BAY CHRONO Un nuevo Heritage, que sor-prende por un mecanismo de cronógrafo manufactura de-sarrollado en colaboración con Breitling. El diseño del Heritage Black Bay Chrono se basó en la misma apariencia de sus relojes de submarinis-mo, tan aplaudidos desde que la marca desvelara en 2010 instrumentos inspirados en

su glorioso pasado, lo cual se convirtió en una tendencia dentro de la industria relojera.

TUDOR HERITAGE BLACK BAY S&G Destaca su construcción en acero inoxidable, la carátu-la oscura y el contraste con el PVD color oro amarillo que hace honor a su nombre: S&G (Steel and Gold). Este binomio estético no solo está de moda, sino que responde a la visión de hacer del Black Bay un ico-no para la relojería contempo-ránea. Al interior late el calibre de manufactura MT5612, con 70 horas de reserva de mar-cha y certificación COSC.

TUDOR HERITAGE BLACK BAY DARK Su caja de acero inoxidable con extensión de 41 mm está recubierta por PVD negro, al interior vibra el calibre de cer-tificación COSC y creación in-terna, motor que garantiza la confiabilidad y precisión to-tal de la pieza. Disponible con brazalete de acero con PVD o correa de piel color negro, esta referencia celebra la masculi-nidad de los All Blacks.

TUDORHERITAGE BLACK BAY S&G.

TUDORHERITAGE BLACK BAY CHRONO.

LOS RELOJES DE TU VIDA

UNA PRUEBA FUERA DE SERIE

DESAFIAR LOS LÍMITES

ESPECIFICACIONES

PROS CONTRASBARATA Y ÚTILPrecio: se trata de una banda inteligente que puede conseguirse por 699 pesos.Funcionalidad: Puede medir desde los pasos hasta la frecuencia cardiaca, a lo que se añade el manejo del teléfono.

POCO VISIBLEDiseño: Puede incomodar el material con el que está fabricada la correa, a lo que se añade que es difícil colocar y quitar el sensor.Pantalla: es difícil de leer en ambientes con mucha luz.

LABORATORIODE PRUEBAS MI BAND 2-XIAOMIPOR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Muchas personas adquieren un dispositivo wearable con la intención de monitorear su actividad física y man-tenerse en forma, lo que ha dado origen a un segmento muy redituable para empre-sas como Fitbit, Garmin e, incluso, Xiaomi.

En Excélsior tuvimos la oportunidad de probar el modelo Mi Band 2 que des-taca de las otras bandas de la empresa porque cuenta con una pantalla táctil de 0.42 pulgadas. En ésta es posible observar la fecha y hora, los pasos que se han dado, los kilómetros recorridos y de-terminar el ritmo cardiaco.

Otro punto a su favor en comparación a sus anterio-res modelos y la competen-cia es que, al sincronizarlo

con un smartphone de siste-ma operativo Android o iOS a través de la aplicación Mi Fit, ofrece la posibilidad de desbloquear el dispositivo y recibir alarmas ante una llamada.

Todo esto por medio de una conexión vía Bluetooth, aunque si el usuario sien-te que ésta gasta mucha pila del smartphone se puede apagar y solamente en las noches sincronizar la apli-cación y el wearable para llevar el historial de la acti-vidad física.

En lo que respecta a la pila, ésta ofrece hasta diez días de uso continuo y hasta 30 en reposo.

Y tal vez el punto más fa-vorable de este equipo sea su precio, ya que en la pági-na de Xiaomi México puede encontrarse a un costo de 699 pesos.

n Pantalla táctil de 0.42 pul-gadas OLED.

n Chip Bluetooth 4.0. n Materiales: aluminio. n 13 gramos de peso. n Batería dura 30 días en

reposo. n Resistente al agua (IP67). n Compatible con Android

4.4 y superiores, así como iOS 7.0 y versiones anteriores.

n Precio: 699 pesos. n Desbloquear el smartpho-

ne de manera sencilla. n Monitor de Ejercicios. n Seguimiento en calidad de

sueño. n Alarma.

Frente

Newton Mail Adobe scanEsta app es un gestor de correo elec-trónico. Pa-ra usarla

sólo hay que registrar una cuenta maestra, que ser-virá como administrador principal. A esta sesión se pueden agregar más cuen-tas de prácticamente cual-quier servidor de correo.Por 15 días la aplicación le ofrece a los usuarios el ser-vicio Premium.

El escá-ner portá-til práctico y sencillo de Adobe. Los

documentos que el usuario escanee irán directamen-te a Reader y la calidad de-penderá de la cámara que tenga el dispositivo. Entre sus mejores característi-cas está el Reconocimien-to Óptico de Caracteres (OCR). Permite retocar el documento.

Como lo mejor de internet ahora viene en forma de app, aquí te presentamos una selección de lo más divertido y práctico para que hagas rendir más tu tiempo, cuides tu salud, no te distraigas mientras conduces tu automóvil, o para que te diviertas jugando, tanto en dispositivos móviles como de escritorio mientras esperas una pizza o estás en la fila del cine. He aquí nuestra selección de este día en Hacker.

APPTAS PARA TODOS

$ $

S SiOS, Mac y Android iOS y Android

Gratis y pago Gratis

PON ORDEN MEJORA

A LA CONQUISTA DE LOS GAMERS

MEXICANOS Lenovo y Kingston ya tienen listas sus ofertas

NUEVOS EQUIPOS A LA VISTA

POR AURA HERNÁNDEZ aura.hernandez@gimm.com.mx

Uno de los mercados más rentables en México es el de los videojuegos, ya sea para consola o computadora, lo que ha obligado a los fabri-cantes a ofrecer una gama más amplia de equipos, cumplir con las expectati-vas de los gamers y, so-bre todo, innovar y estar preparados para tecnologías como la realidad virtual.

Óscar Martínez, director regional para Centroamérica, México y el Caribe de Kings-ton, indicó que el potencial que existe en el país se re-fleja en las cifras de diferen-tes consultoras. Por ejemplo, The Competitive Intelligen-ce Unit prevé que el valor del mercado gamer en el país se ubique en 24 mil 771 millo-nes de pesos para el cierre de 2017, es decir, un avance de 8.4 por ciento con respecto al año pasado.

Mientras que Newzoo es-tima que en el mundo existen más de dos mil 100 millones de videojugadores y Méxi-co ocupa la posición núme-ro 12 entre los mercados más rentables.

“Es por esto que el es-fuerzo que hace Kingston en México y América Latina está centrado en los gamers”, aseguró.

Por su parte, Gabriel Oca-diz, gerente de ventas de consumo de Lenovo Méxi-co, consideró que la “explo-sión” de este mercado en el país y el resto del mundo es imparable, ya que se tienen jugadores profesionales que ganan millones de dólares, así como canales dedicados a transmitir partidas y hasta una mayor interacción a tra-vés de las redes sociales.

“Es un ecosistema que na-die va a parar y que se volvió así gracias a la llegada de in-ternet, ya que éste permitió que los jugadores compitan con personas del otro lado del mundo y en cualquier momento, dependiendo del poder de cómputo y el an-cho de banda que tengan”, consideró.

Ambos directivos acep-taron que convertirse en los fabricantes número uno de

Lo anterior debido prin-cipalmente a limitantes re-lacionadas con el poder adquisitivo de los usuarios.

Para el gerente de Leno-vo los retos que se enfrenta-rán se relacionan más con el desarrollo tecnológico, sien-do un ejemplo la realidad virtual.

“Lo que está pasando es que los fabricantes de hard-ware ya estamos preparados para esa tecnología, ya po-demos usarla en los equipos, pero las franquicias de juegos no están todavía listas, falta contenido”, detalló Ocadiz.

LA OFERTA LEGIONSegún Ocadiz, la meta de Le-novo es ser el número uno en todos los países en el mer-cado de gamers y, para ello, acaban de lanzar una nueva familia de equipos de cóm-puto tanto portátiles como de escritorio llamada Legion.

La gama Legion tiene una oferta para todo tipo de ga-mers, desde los novatos has-ta los más experimentados gracias a las posibilidades de configuración, así como un rango de precio para todos los bolsillos.

Estos equipos ya están a la venta en tiendas físicas, así como a través de internet.

HYPERXPor su parte, Martínez co-mentó que HyperX, la mar-ca para gamers de Kingston, está preparando nuevos lan-zamientos de periféricos, es decir, mouse y teclados.

Destaca el mouse llama-do HyperX Pulsefire FPS, el cual tiene un diseño ergonó-mico, un sensor óptico, seis botones y cuatro posibles configuraciones.

También esperan lanzar un nuevo teclado mecánico llamado HyperX Alloy Elite.

Nuestra meta este año es cre-cer con la marca HyperX al menos 200 por ciento en México.”

ÓSCAR MARTÍNEZ

DIRECTOR REGIONAL PARA CENTROAMÉRICA, MÉXICO Y EL CARIBE DE KINGSTON

LEGIONLa nueva oferta de computado-ras de Lenovo está im-presionando a los jugadores.

AUDÍFONOSEste tipo de periféricos

son muy utilizados por los gamers en sus partidas.

este mercado, el cual se di-vide en diferentes segmen-tos como cómputo, tarjetas de memoria o periféricos, no será fácil.

Martínez indicó que, aun-que se registra crecimiento cada año, la base de usuarios todavía es baja y la adopción tecnológica es más lenta en comparación de otras geo-grafías como EU o Asia.

VALORES INMUEBLES, S.A.CONVOCATORIA

ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS

Por acuerdo del Consejo de Administración de VALORES INMUEBLES, S.A., seconvoca a los accionistas a una ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA, lacual se llevará a cabo a las 11 (once) horas del día 7 (siete) de julio de 201(dos mil diecisiete), en la oficina 106, del edificio marcado con el número 403,de la calle de Puebla, colonia Roma Norte, delegación Cuauhtémoc, Ciudad deMéxico, bajo el siguiente: ORDEN DEL DÍA

I. Designación del nuevo órgano de administración de la sociedad. II. Cumplimiento de la sentencia de fecha 1 de agosto del 2006, dictada porla Tercera Sala Civil de la Ciudad de México, en el Toca 3278/2005, Juicio quepromueve IVONNE MARÍA ALBINO GUERREIRO VIUDA DE ICAZA vs.VALORES INMUEBLES, S.A., JAIME HUMBERTO, MIGUEL, CARMENYOLANDA, ANA ELENA y ALEJANDRO JUAN, todos de apellidoICAZA ARTIGAS. III. Regularización de las asambleas posteriores a la sentencia quereconoce como accionista a la señora IVONNE MARÍA ALBINOGUERREIRO VIUDA DE ICAZA. IV. Acuerdos para proceder a la venta de activos de la sociedad.V. Otorgamiento de poderes. VI. Designación de delegados especiales.

.

.

.

En términos de los estatutos sociales, solo serán considerados accionistas, paracomparecer en la presente asamblea, a quien se le haya conferido esta calidadpor sentencia referida en el punto II del ORDEN DEL DIA, o bien quien entérminos de la CLAUSULA OCTAVA del contrato social, porte el título querepresente las acciones, al momento de ingresar a la asamblea.

Ciudad de México, a 16 de junio de 2017.

ALEJANDRO JUAN ICAZA ARTIGASConsejo Administración.

MIGUEL ICAZA ARTIGASConsejo de Administración.

Fotos: Especial

:15EXCELSIOR: VIERNES 23 DE JUNIO DE 2017

@DineroEnImagen

DINERO VIERNES 23 DE JUNIO DE 2017 : EXCELSIOR16