¿Por qué Autogestión en Red? ¿Por qué cambiar hacia el trabajo en Red?

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¿Por qué Autogestión en Red? ¿Por qué cambiar hacia el trabajo en Red?

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¿Por qué Autogestión en Red?

¿Por qué cambiar hacia el trabajo en Red?

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Porque …• Es un imperativo

de la Reforma de la Salud

• Porque es una OPORTUNIDAD

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Porque en red…• No nos

duplicamos

• Nos potenciamos

• Nos ordenamos

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Cambia, todo cambia …

•Perfil demográfico

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Perfil demográfico

80 y +

75 a 79

70 a 74

65 a 69

60 a 64

55 a 59

50 a 54

45 a 49

40 a 44

35 a 39

30 a 34

25 a 29

20 a 24

15 a 19

10 a 14

5 a 9

0 a 4

0200400600800

HOMBRES (Miles)

0 200 400 600 800

MUJERES (Miles)

80 y +

75 a 79

70 a 74

65 a 69

60 a 64

55 a 59

50 a 54

45 a 49

40 a 44

35 a 39

30 a 34

25 a 29

20 a 24

15 a 19

10 a 14

5 a 9

0 a 4

0200400600800

HOMBRES (Miles)

0 200 400 600 800

MUJERES (Miles)

80 y +

75 a 79

70 a 74

65 a 69

60 a 64

55 a 59

50 a 54

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40 a 44

35 a 39

30 a 34

25 a 29

20 a 24

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10 a 14

5 a 9

0 a 4

0200400600800

HOMBRES (Miles)

0 200 400 600 800

MUJERES (Miles)

Población de Chile por sexo y grupo de edad 1960 1980 2025

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Población Mundial

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

0 1000 1800 2000

Años DC

MM

hab

itan

tes

Explosión Demográfica:

CAUSAS:

•Avances en producción de alimentos

•Control de enfermedades infecciosas:

•Saneamiento Ambiental

•Vacunas

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Transición Demográfica:• Expectativa de vida• Tasas de mortalidad•Mejor oferta de salud y bienestar social• Nacimientos:

•1960 tasa fertilidad 5 hijos por mujer, crecimiento poblacional 3,8% anual, duplicación población en 20 años•Hoy 2,4 hijos por mujer, tasa crecimiento 1,4%

•Envejecimiento poblacional

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Cambia, todo cambia …

•Perfil demográfico•Perfil epidemiológico

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Perfil epidemiológico

enf. Infecc.

tu malig.

accid.

otras

enf. Infecc.

tu malig.

accid.

otras

Distribución porcentual de muertes según grupos de causas

1960 2000

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Cambia, todo cambia …

•Perfil demográfico•Perfil epidemiológico•Tecnología, farmacología, conocimiento .·. costos

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Tecnología

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•Arsenal farmacológico se renueva cada 15 años•Desarrollar un nuevo fármaco y ponerlo en el mercado ; MM US$ 500•Ingeniería genética

Farmacología:

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Conocimiento

•Especialistas

•Subespecialistas

•Sub….

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Cambia, todo cambia …

•Perfil demográfico•Perfil epidemiológico•Tecnología, farmacología, conocimiento .·. costos•Expectativa del usuario

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Expectativa del usuario

•Medios de comunicación masivos•Internet•Mayor nivel educacional•De paciente a “usuario” o “consumidor”•“Valor del tiempo”•Prestaciones de salud incorporadas al mercado

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“Judicialización” de la medicina

•Explosivo aumento de las demandas por mala praxis

•Temor

•Mas exámenes

•Mayores costos

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Perfil del prestador

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Cambiar o …

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Comprender que:

•Cuando los recursos son limitados, la primera herramienta de gestión es la priorización

• Por lo tanto es fundamental definir los factores que se usarán para la priorizar

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Comprender que …

•El cambio cultural es necesario

•Diseño de procesos

•Gestión de los procesos: mejora de la calidad

•Método científico: medicina basada en evidencia

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•Construcción de grupos de trabajo efectivos•Comprender costos en salud•Costo-efectividad•Seguridad y dignidad para el paciente•Aspectos humanos, tecnológicos y ambientales•Desafío de la satisfacción del paciente

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Comprender …

•Importancia de los protocolos

•Importancia de los registros

•Importancia de la información

•Importancia del control de la gestión

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IMPORTANCIA DE TRANSPARENTAR USO DE LOS RECURSOS:

•GOBIERNO TRANSPARENTE

•LEY DE PROBIDAD

•SUPERINTENDENCIAS

•CONTRALORÍA

•CONTROL DE GESTIÓN

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OPORTUNIDADES:

•Cambio de los modelos de atención

•Inversión en infraestructura y equipamiento

•Recursos para programas

•Capacitación

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•Modelo de salud familiar y comunitaria

•Autogestión

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“El cambio no es sólo parte esencial de la vida, es la vida misma”.

Alvin Toffler