Revista de la FederaciónRegional de Empresarios delMetal de Murcia

Año

XIV

- N

.º 1

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Revista de la FederaciónRegional de Empresarios delMetal de Murcia

Año

XIV

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ZO 2

009

Por un PlanPrever regional

FREMM solicita en su Asamblea dinamizar la economíaapoyando el consumo y al sector de la automoción

Juan Antonio Muñoz defiende el consenso para mejoraren educación, productividad, entorno y fiscalidad

FREMM lleva elsentir del Metalal Gobierno

MOTOR ECONÓMICO.Los empresarios de la FREMM asistieron masivamente a la Asamblea General, que fue presidida por Juan Antonio Muñoz, para mostrar su predisposición aafrontar la crisis económica.

Paso al futuroComienza a andar elcluster de Maquinaria y EquipamientoAgroalimentario

a morosidad, en el actual contextode falta de liquidez y acceso cada vezmás restringido a los créditos para lasempresas, se está convirtiendo en unagravante del proceso de recesiónque sufre la economía española, com-plicando mucho más la viabilidad delas empresas y el mantenimiento delempleo.

En España el plazo medio de pago enlas transacciones entre empresas sesitúa en los 94 días, que en el caso delos pagos de las administraciones as-cienden hasta los 144 días, superadosampliamente por los 180 días de de-mora con que se paga a las empresasdel Metal. La media europea en esteámbito es de 57 días.

La reducción de los plazos de pagoque ahora plantea el ambicioso plande Francia, que está vigente desde el1 de enero, favorecerá el desarrollo delas PYMES y aliviará sus necesidadesde financiación del activo circulante,permitiendo reducir sus necesidadesde fondos y mejorar sus tesorerías. Se-gún cálculos de la administraciónfrancesa la reducción del plazo depago de sus 68 días de demora a 57permitiría a las empresas disponer de4.000 millones de euros de tesoreríasuplementaria que podrían ser direc-tamente invertidos en la producción.

La nueva ley francesa establece unplazo máximo de pago entre empre-sas de 45 días a contar desde del últi-mo día del mes, ó de 60 a partir de lafecha de emisión de la factura. Todoplazo de pago superior se consideraabusivo y se refuerzan las sancionesen caso de retraso al elevar el índicemínimo de una vez y media a tres ve-ces el tipo de interés legal.

La ley permite también que clientes yproveedores acuerden la reducción

del plazo por debajo de ese límite le-gal y que puedan tomar la fecha derecepción de las mercancías o de laejecución de los servicios como día deinicio del cómputo del plazo.

Medidas de este tipo son urgentes enEspaña, donde no se ha actuado apesar de que en la sesión de controlal Ejecutivo celebrada el pasado 10de diciembre de 2008 en el Congresode los Diputados, el Gobierno semostró “básicamente de acuerdo”con la intención de reducir el plazode pago en las operaciones comer-ciales a 30 días, con un período má-ximo de 60 días, si bien matizó quela modificación de la Ley 3/2004 so-bre morosidad debería producirse enel marco de lo dispuesto por la Co-misión Europea.

Por último, CONFEMETAL señala ensu nota que el Gobierno Español nonecesitaría reformas legislativas eu-ropeas para adoptar, como en Fran-cia, medidas legales que sirvan paramejorar la protección de los acreedo-res, bastaría con la voluntad políticade resolver el problema, ya que la Di-rectiva 2000/35/CE del ParlamentoEuropeo y del Consejo, de medidasde lucha contra la morosidad en lasoperaciones comerciales, faculta, ensu Art. 6.2 (“transposición”), a los Es-tados miembros para «mantener o es-tablecer disposiciones que sean másfavorables para el acreedor que lasnecesarias para cumplir la presenteDirectiva».

Además, tal y como ha manifestadoFREMM al propio delegado del Go-bierno en la Región de Murcia, debeser la propia Administración, todasellas, las que den ejemplo y agilicensus pagos, pues son muchas las em-presas del Metal las que están su-friendo esa demora.

Atajar la morosidad

LEl plazo medio de pago en España en las transaccionesentre empresas prácticamente dobla la media europea

EDITORIAL

ESCRÍBANOS

Esta revista está abiertaa sus sugerencias e ideas. Puede enviar sus cartas, con una extensión máxima de un folio, a la FREMM indicando “Revista FREMM”.

Redacción - Maquetación:“DÍSELO AHORA” Teléfono y Fax: 968 28 30 96

Edita: Federación Regional de Empresarios del Metal de Murcia.C/. Del Metal, 4

Formación:Telf.: 968 93 15 01 Fax: 968 93 14 10

Servicios Generales:Telf.: 968 93 15 02 Fax: 968 93 15 10http:/www.fremm.es (E mail) fremm@fremm.es

Publicidad:Publiseven, S.L. C/. Del Metal, 4 Edif. FREMM Tlf.: 968 93 03 04

Depósito legal:MU-1093-1994

La FREMM obtiene elcertificado

de calidad ISO9001:2000 de AENOR

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CRISIS

Fremm pideconsenso antela crisis

El presidente de laFREMM, Juan AntonioMuñoz Fernández,defendió el consensoen las grandes líneasfundamentales, comola educación o la polí-tica fiscal, paraaumentar la productivi-dad y, de esta forma,adelantar la salida dela crisis económica. A nivel regional,propugnó un PlanPrever que anime lasventas de vehículos,con lo que se incidiríapositivamente tantosobre el consumocomo sobre unas delas actividades econó-micas más relevantesde la Comunidad deMurcia.

ENCUENTRO

FREMM llevalas demandasde la empresaal Gobierno

La FREMM ha trasla-dado al máximo repre-sentante del Gobiernoen la Región deMurcia, Rafael Gonzá-lez Tovar, la necesidadde que la Administra-ción agilice sus pagosy facilite la financia-ción a las empresas,incluyendo las líneasICO. En un productivoencuentro de trabajo,los dirigentes deFREMM han solicitado,además, mayor seguri-dad en los polígonos.

INNOVACIÓN

FREMM echa el lazo al futuro

FREMM lidera un cluster de Maquinaria y Equipa-miento Agroalimentario en el que ya participan másde 40 empresas, que recibirán una financiaciónpreferencial para impulsar la innovación.

AYUDAS

Incentivos para la promoción ymodernización en la industria

El Boletín Oficial de la Región de Murcia publicóel 12 de marzo la Orden que contempla lasayudas destinadas a la promoción y moderniza-ción de las pequeñas y medianas empresasindustriales de la Región de Murcia.

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6

22

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SUMARIO 5

PLENO EMPRESARIAL.

Juan AntonioMuñoz y Arsenio

Sánchez, presidentey secretario general

de la FREMM, sesintieron arropadospor sus empresas

del Metal y los prin-cipales dirigentes

empresariales de laRegión de Murcia.

JUAN ANTONIO MUÑOZ DEFIENDE GRANDES ACUERDOS NACIONALES Y UN

PLAN PREVER REGIONAL PARA DINAMIZAR LA ECONOMÍA MURCIANA

Fremm llama al consensopara ganar productividad

AS

AM

BL

EA

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Tributaria, Económica y Financiera (gestiones,informes y consultas) ......................................................1.346Negociación colectiva (informes y consultas) ..................130Jurídico-Laboral (gestiones, informes y consultas) ........2.309Prevención de Riesgos Laborales (elaboracionesde planes y consultas) ........................................................391Pólizas de Seguros (contrataciones, renovacionesy consultas) ......................................................................6.111Medio Ambiente (gestiones, declaracionesy consultas) ......................................................................2.634Formación (acciones formativas) ......................................401Juntas de Arbitraje (adhesiones, asistenciasy consultas) ......................................................................1.342Relaciones Públicas y Prensa (asesoramiento,colaboraciones, gestiones y consultas) ..............................633Gestiones y tramitación ante Industria ........................12.418Correspondencia e Información ..................................278.414Ocupación de las instalaciones (rotación deasistentes) ......................................................................87.131Reuniones y asambleas ......................................................158Formación ......................................................11.765 alumnos

SERVICIOS INTERNOS DESDE EL LOCAL DE LA FREMM

El presidente de FREMM, Juan An-

tonio Muñoz Fernández, aboga por

salir de la crisis con actuaciones

como “reformar las estructuras

en las relaciones laborales, con-

sensuar una política educativa,

debatir sobre energía, cambiar la

fiscalidad del modelo de desarro-

llo y establecer un plan de auste-

ridad”, junto a una política de

agua que no anteponga los intere-

ses particulares a los generales.

Defiende, asimismo, un Plan Pre-

ver Regional.

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FinanciaciónFinanciaciónpara la empresapara la empresa

También hubo espacio para la bancaen el foro empresarial, a la que Juan An-tonio Muñoz le dio el protagonismo paracomenzar a salir de la crisis, al decir que“en tanto continúe la crisis financiera, noarrancará la recuperación de la econo-mía real”. Ligado también al apartado fi-nanciero, atribuyó al Gobierno falta de“rigor y autoridad para obligar a la ban-ca a que el dinero insuflado llegue a lasempresas y familias”.

El presidente de laFederación Regio-nal de Empresariosdel Metal de Mur-cia (FREMM), JuanAntonio MuñozFernández, defen-dió ante los cerca

de 300 empresarios asistentes ala asamblea anual del Metal laelaboración de un plan estraté-gico nacional consensuado en-tre agentes políticos y socialesque dote a la economía de valorañadido y productividad, a lavez que desaprobó el endeuda-miento público actual al pre-verse sólo para adoptar medi-das coyunturales “que no estándinamizando la actividad pro-ductiva”. En el ámbito autonó-mico, demandó un Plan Preverpara revitalizar la automociónen la Región.

En su receta para salir de lacrisis, Juan Antonio Muñozabogó por un modelo producti-

Un Plan Prever regionalaumentaría las ventasun 30%, dinamizandoun sector básico parala economía murciana

FORTALEZA.La desaceleración económica centróla Asamblea General de la FREMM.

ASAMBLEA8

vo con un planteamiento ma-croeconómico claro y un papeldestacado para la industria.Convencido de que las peque-ñas y medianas empresas sonlas verdaderas valedoras parasalir de la crisis actual, propuso–ante un auditorio compuestopor pymes– “reformar las es-tructuras en las relaciones la-borales, consensuar una políti-ca educativa, debatir sobreenergía, cambiar la fiscalidaddel modelo de desarrollo y es-tablecer un plan de austeri-dad”. Para ello, se mostró parti-dario de recurrir al déficit altratarse de medidas de largoplazo que sí favorecerían laeconomía y productividad.

El representante del Metalquiso ser positivo al finalizarsu intervención ante el grupoempresarial, al que transmitióla opinión de expertos interna-cionales referentes a que eneste año acabará la recesión,para emprender la recupera-

CENTRO. Juan Antonio Muñoz y Arsenio Sánchez, junto al consejero Salvador Marín y presidente de CROEM.

POTENCIAL. Los números muestran la fortaleza de la FREMM, que aumenta cada año en 300 empresas.

El presidente deFREMM considera prioritario atajar la morosidad y reducir lapresión fiscal

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ASAMBLEA

ción en 2010. Pero lo cierto esque, su discurso estuvo marca-do desde su inicio de la des-cripción de un panorama esta-tal devastador.

Ante el consejero de Univer-sidades, Empresa e Investiga-ción, Salvador Marín, y el pre-sidente de CROEM, Miguel delToro, y su secretario general,Clemente García, así como ungrupo de dirigentes de patrona-les sectoriales en la Región y el

secretario general de FREMM,Arsenio Sánchez, el líder delMetal se lamentó de que el Go-bierno de la Nación no supieseresponder ni anticiparse “conmedidas eficaces” a la crisis,de ahí su propuesta de un planestratégico consensuado.

Muñoz Fernández expuso ladificultad que supone para losempresarios hacer negocios enun Estado donde “se ha incre-mentado las exigencias buró-

cratas, se dispara la deuda pú-blica y su organización internase caracteriza por la desverte-bración del territorio nacional,mientras se puede cerrar el añocon 4,5 millones de desem-pleados”.

A estos contratiempos aña-dió la morosidad de las Admi-nistraciones públicas, con py-mes abocadas al cierre por lademora en sus pagos, una uni-dad de mercado rota; pérdida

El sector del metalen la Región acogeunas 9.300 empre-sas; representa el10% del PIB regio-nal, unos 2.700 mi-llones de euros, yemplea unas50.500 personas.FREMM cuenta con37 asociaciones ygremios que acogena más de 3.500 em-presas. Sus retospara 2009 son lide-rar la ejecución delPlan Estratégico2009-2012 del clus-ter de la AIE Ma-

quinaria y Equipa-miento Agroali-mentario, donde harealizado su primerproyecto, consis-tente en el Directo-rio Industria, “DI-FREMM”, escapara-te virtual con 253empresas y 281producto; seguirpropagando el pa-quete de ayudasentre los empresa-rios, iniciar el nue-vo centro de forma-ción y crecer en un10% en alumnosformados.

Motor económico

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LIDERAZGO.La FREMM se ha con-vertido en un ejemplopara el resto de lasorganizacionesempresariales.

La gran familia del Metal estuvomuy bien acompañada durante laAsamblea. La parte institucional es-tuvo encabezada por los consejerosde Universidades, Empresa e Inves-tigación, Salvador Marín, y el deEducación, Formación y Empleo,Constantino Sotoca. Los máximosdirigentes empresariales de Murcia,Miguel del Toro junto a su SecretarioGeneral Clemente García, así comosu homólogo en la Cámara de Co-mercio de Murcia, Enrique Torres;Cartagena, Diego Illán y su Secreta-ria General Patricia Navas y Lorca,Pedro Cazorla y su Secretaria Gene-ral Maria del Mar Peñarrubia.

Buena compañía Buena compañía

de competitividad y atascos enlos juzgados.

Plan Renove regionalTras el rechazo en las Cortes adesarrollar un Plan Prever esta-tal, Juan Antonio Muñoz pro-puso que la Administración re-gional afronte esta actuación alser la automoción un sector es-tratégico de su economía, aligual que se hace ya en Navarray Aragón. Para el caso de Mur-

cia, el Plan Prever se pide queesté dotado de una ayuda de600.000 euros, lo que podríasuponer un crecimiento del30% en ventas.

Esfuerzo empresarialEl discurso el presidente delMetal es una continuación deltrabajo perseverante de FREMMpara trasladar a los foros depeso económico y político re-gionales y estatales sus consta-

taciones de las repercusionesde la crisis financiera y econó-mica en el sector del Metal enla Región y sus propuestas parareconducir el mercado. A todosellos ha mostrado su preocupa-ción por el crecimiento de lamorosidad, la necesidad deuna rebaja transitoria de las co-tizaciones sociales y del Im-puesto de Sociedades y su te-mor a un aumento de la econo-mía sumergida.

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a Federación Regio-

nal de Empresarios

del Metal de Murcia

ha sido el escenario

de la presentación

del cluster de la

AEI de Maquinaria y

Equipamiento Agro-

alimentario, que

permitirá a las, por

el momento, más

de cuarenta empre-

sas inscritas, dar

un salto en sus números como conse-

cuencia de una clara apuesta por la

unidad y la innovación.

El plan contempla un crecimiento de

la facturación no inferior al 10%, gra-

cias a un esfuerzo en innovación que

se cifra en un incremento del 20% en

todas las parcelas del I+D+i. Con una

financiación preferencial superior a

los 6 millones de euros durante los

próximos cuatro años, la iniciativa,

presentada por el consejero de Uni-

versidades, Empresa e Investigación,

Salvador Marín, nace de la unión de

las fuerzas del Metal y de la Agroali-

mentación y del liderazgo de FREMM.

FREMM PRESENTA UN PROYECTO UNITARIO DE MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTOAGROALIMENTARIO QUE AUMENTARÁ UN 20% LA INVERSIÓN EN INNOVACIÓN

MÁS DE CUARENTA EMPRESAS SE ADHIEREN AL NUEVO CLUSTER

Salto al futuro

INNOVACIÓN

L

FRUTO DE LA COLABORACIÓN. De izquierda a derecha, el Vicerrector de Investigación de UMU, JuanMaría Vázquez, el Director del INFO, Juan José Beltrán, el Consejero de Universidades, Empresa eInvestigación, Salvador Marín, el Presidente de FREMM, Juan Antonio Muñoz, el Vicerrector deInvestigación de la UPCT, José Antonio Franco, el Director General de Universidades y Política Científica,Eduardo Osuna.

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Salto al futuro14

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El cluster de la Agrupación Empresarial Innova-dora (AEI) de Maquinaria y Equipamiento Agro-alimentario de la Región de Murcia, liderado porla Federación Regional de Empresarios del Me-tal de Murcia (FREMM), se ha puesto en marchacon un plan estratégico a cuatro años para quelas empresas participantes se posicionen, de lamano de la innovación, en el mercado interna-cional con productos y servicios de primera lí-nea, objetivo para el que se cuenta con una in-versión superior a los 6.000 euros.

El paso dado supone un hito en cuanto a lacolaboración entre dos sectores de peso dentrode la economía regional, el Metal y la Agroali-mentación, que ha dado sus frutos en una ini-ciativa que fue presentada en FREMM por elconsejero de Universidades, Empresa e Investi-gación, Salvador Marín, y el presidente del Me-tal, Juan Antonio Muñoz.

Grandes cifrasDe momento, se han adherido 42 empresas alcluster, aunque se mantiene abierta la posibili-dad de ampliar esta lista en fechas próximas,ante los atractivos que ofrece esta vía de coope-ración tanto para la mejora de competitividad decada empresa en sí como para la economía re-gional, ya que va a suponer la creación de nue-vas líneas de negocio relacionadas con ambossectores, se incrementará la facturación en un10% y se incrementará en un 20% la inversiónprivada en I+D+i.

En cuanto a financiación, está previsto que los6.100.315 euros en los que se ha evaluado el cos-te económico para la ejecución de los actuacio-nes previstas en el Plan Estratégico procedan dela iniciativa privada y pública, esta última a tra-

vés de la Consejería de Universidades, Empresae Investigación, por medio de la Dirección Ge-neral de Universidades y Política Científica y del

Las nuevas líneas de negocio quese crearán supondrán un incremento del 10% en la

facturación de las empresas

CORDIALIDAD. Juan Antonio Muñoz y Salvador Marín muest

Instituto de Fomento, así como del Ministerio deIndustria, Turismo y Comercio, mediante el pro-grama de Agrupaciones Empresariales Innova-

doras, gestionado por la Dirección General dePolítica de la Pyme.

El Plan Estratégico 2009-2010 se entregó alMinisterio de Industria, Turismo y Comercio, yse está a la espera de que en las próximas sema-nas se reconozca con la calificación de excelen-te, necesaria para ampliar el campo de subven-ciones a las que se pueden acceder para el desa-rrollo del Cluster.

Más de cuarenta empresasEn la elaboración del proyecto han colaboradoconjuntamente 44 empresas, las Universidadesde Murcia y la Universidad Politécnica de Car-

La industria de ma-quinaria y equipamientoagroalimentario ocupa elsegundo puesto dentrode la actividad industrialregional. Está formadapor 2.000 empresas, conuna facturación de 769millones de euros, lo querepresenta un 25% delValor Añadido Bruto in-dustrial de la Región deMurcia y el 85% de la in-dustria metalmecánicaen la Región; da empleodirecto a más de 20.000personas.

Emplea a más de20.000 personas

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ran las buenas relaciones de FREMM con el Gobierno regional.

La AEI se convertirá en el eje central del crecimiento de la

industria metalmecánica de la Región de Murcia

tagena; los centros tecnológicos de Ener-gía y Medio Ambiente, Conserva, Tecno-logías de la Información y Comunicacióny Metal; además de FREMM y la Conseje-ría de Universidades, Empresa e Investi-gación, a través de la Dirección General deUniversidades y Política Científica, y elINFO, que, además, es la impulsora deesta iniciativa.

La AEI de Maquinaria y EquipamientoAgroalimentario de la Región de Murciaestá compuesta por empresas vinculadas amaquinaria agrícola y fitosanitaria; maqui-naria de envase, embalaje y manutención,maquinaria agroalimentaria y maquinariaganadera, componentes, equipos de riego,pos-cosecha, así como servicios avanzadosal sector agroalimentario. En su mayor par-te se trata de sociedades que compiten enun entorno altamente capitalizado, es poreso que el presidente de FREMM ve en laAEI “el instrumento idóneo para reforzarlos mecanismos de cooperación entre laspymes y micropymes. Es la vía para garan-tizar su capacidad de desarrollo tecnológi-co, competitividad y visibilidad exterior,convirtiéndose en el foco central del creci-miento futuro de la Industria de maquina-ria y equipamiento agroalimentario de laRegión de Murcia. Esto no supone que de-ban renunciar a su capacidad de dinami-zación y tracción de otras actividades pro-ductivas”.

Desde este momento, y tras tres mesesde intenso trabajo para identificar líneasde acción y retos, las empresas partici-pantes están comenzando a introducir en suspropios negocios las directrices diseñadas enel plan para conseguir el doble desafío de me-jorar en competitividad individual y, asimis-mo, en hacer funcionar la cooperación entrelas empresas, donde se abordan campos como

son la innovación, internacionalización y di-versificación.

Esfuerzo innovadorPara obtener éxito en este periplo, las empresasdeben hacer primero los deberes, que según lasactuaciones marcadas dentro del plan estratégi-co están ligadas a crear una imagen de marca,detectar nuevas oportunidades de negocio, irhacia la especialización, desarrollar las capaci-dades de producción y diseño y en asegurar ladisponibilidad de unos recursos tecnológicos,financieros y humanos.

La ilusión generada entre los participantes enel cluster queda reflejada en que se han estable-cido 36 proyectos de actuación para los próxi-mos cuatro años, de los que 18 son de caráctertransversal y 18 específicos entre los cuales hay13 confidenciales.

El primer proyecto que ha lanzado la FREMM en elámbito del cluster de la Agrupación Empresarial In-novadora (AEI) de Maquinaria y Equipamiento Agro-alimentario de la Región de Murcia es la creación deun Directorio Industrial, “DIFREMM”, que es un ca-tálogo virtual iniciado en octubre del pasado año con253 empresas y 281 productos, donde se han recibi-do hasta la fecha 2.062 visitas.

Gracias esta iniciativa, las empresas del sector me-tal-mecánico ya disponen de un catálogo virtual queles permite promocionar y ofrecer sus productos yservicios; propiciar que las empresas que subcontra-tan trabajos elijan empresas murcianas y, en suma,mejorar la competitividad del conjunto de este sub-sector, pilar de la industria regional.

El “Catálogo virtual de empresas del sector metal-mecánico”, que nace por la iniciativa de la FREMMen colaboración con el Instituto de Fomento, es unproyecto totalmente gratuito para los asociados a laFederación. En http:/cse.fremm.es/difremm se acce-de a toda la información sobre las pymes metal-me-cánicas de la Región, siendo un lugar de referenciapara todo aquel que necesite productos o serviciosrelacionados con el metal. En breve, además, el catá-logo se difundirá a través de organismos como elINFO, ICEX y Cámaras de Comercio. Para que el ca-tálogo logre la máxima efectividad se requiere la ma-siva respuesta de las empresas del metal. El objetivode la FREMM es facilitar al máximo el contacto in-terempresarial en un sector en el que la subcontrata-ción es relevante. Actualmente, existe un enormedesconocimiento de los productos y servicios queofrecen las empresas en Murcia.

Salto al futuro

Escaparate gratuito

Juan Antonio Muñoz señala que laAEI es la vía de desarrollo

tecnológico, competitividad y visibilidad exterior

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a FREMM ha trasladado al Delegado del Gobiernola necesidad que tienen las empresas de que la Ad-ministración Pública dé ejemplo en los pagos, nosiendo la primera en la lista de la morosidad; acti-ve las líneas ICO; conmine a las entidades finan-cieras a trasladar a las empresas y familias la fi-nanciación que precisan; y, por último, se aumen-

te la seguridad en los polígonos industriales. En un encuentro de trabajo en la Delegación del Gobier-

no en Murcia, encabezado por el propio delegado, RafaelGonzález Tovar, y el presidente de FREMM, Juan AntonioMuñoz, los dirigentes empresariales del Metal tuvieron laoportunidad de plantear al máximo representante de laAdministración central en la Comunidad de Murcia laspreocupaciones principales de las empresas, que lidian,gracias a su esfuerzo diario, con una situación de crisis.

“Es en ese marco donde hemos pedido al delega-do del Gobierno que inste a las Administraciones pú-blicas dependientes del Estado central a que agilicensus pagos pendientes con las empresas del metal”, ma-nifestó Juan Antonio Muñoz a la salida de la reunión,que fue calificada de muy cordial y productiva por am-bas partes.

“Sería conveniente, añadió el representante empresarialde FREMM, que la Administración agilice los pagos pen-dientes, que se aporten soluciones para combatir la crisisy que se adopte medidas que aseguren la liquidez a las em-presas, como el aplazamiento del pago del IVA hasta que

se abonen las facturas pendientes, pues de lo contrario,además de no cobrar nuestros servicios, nos encontramoscon que tenemos que dar por adelantado al Estado el IVAde unas facturas sobre las que el propio Estado se está re-trasando a la hora de pagarnos”.

En la misma línea, la delegación de FREMM solicitó aRafael González Tovar que se interese en ver qué está ocu-rriendo con las ayudas contempladas en las Líneas del ICO(Instituto de Crédito Oficial) porque entendemos que nofuncionan, mientras que la línea ICO-Liquidez se está uti-lizando, al parecer, para renegociar deudas.

Muñoz Fernández detalló al delegado que los empresa-rios nos hemos encontrado, sorprendentemente, con quelas ayudas del ICO no están llegando a las empresa e, in-cluso, se está exigiendo a las empresas que depositen enplazos fijos la mitad de los fondos de la subvención soli-citada.

L

ENCUENTRO

REUNIÓN CON EL DELEGADO DEL GOBIERNO DE MURCIA

FREMM pide avancesen morosidad, ICO,finanzas y seguridad

La FREMM entregó al delegado del Gobierno en Mur-cia, asimismo, su “recetario” para salir de la crisis, don-de se recogen actuaciones en mejoras en infraestructu-ras y agua, con un nuevo plan hidrológico nacional con-sensuado y, mientras llega, el mantenimiento del Tajo-Segura.

También propone la construcción del AVE MadridCartagena por Albacete y Cieza, además de otra línea fe-rroviaria por el Mediterráneo, con corredores indepen-dientes para pasajeros y mercancías y la agilización delGorguel y de la autovía con Valencia por el interior.

En el ámbito nacional, contempla que el Gobiernoacuerde la deducción de las cotizaciones empresarialesa la Seguridad Social y que se cierre un pacto que ase-gurase la unidad del mercado nacional.

Recetario

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FREMM traslada al máximo representante del Gobierno en Murciaque la Administración agilice los pagos

Hay empresarios que están dispuestos a invertir, al am-paro de las Líneas ICO, pero se están encontrando con es-tos contratiempos. Es por ello que, agradeceríamos que es-tas ayudas llegasen a las empresas, como venía sucedien-do en años anteriores, manifestó.

Situación financieraLa situación financiera centró, asimismo, una gran partede la entrevista. Es conocido que la banca cerró hace me-ses el grifo de los créditos a cal y canto, recordó el presi-dente de FREMM, añadiendo que, incluso, desde la propiabanca se ha llegado a clasificar a algunas actividades den-tro del Metal como de “alto riesgo”, lo que supone una ne-gación automática de créditos para los empresarios afecta-dos. Esta situación, junto a la morosidad, está propiciandoel cierre de algunas empresas del metal. Para frenar este es-cenario, “hemos pedido al delegado del Gobierno que hagasaber en Madrid que las medidas financieras no están lle-gando ni a las empresas ni a las familias”.

Otro aspecto que plantearon los miembros de FREMMestá relacionado con la seguridad ciudadana, dado el in-cremento de delitos en diferentes polígonos industrialesde la Región. Es por ello que hemos planteado al Delega-do del Gobierno la posibilidad de que se estreche la cola-boración entre la policía nacional y las empresas de vigi-lancia de las diferentes instalaciones.

FREMM informa al delegado del Gobierno que ni el ICO ni el resto de

financiación llega a las empresas

Medidas de carácter fiscal y financiero

El delegado del Gobierno en Mur-cia, Rafael González Tovar, expresó,por su parte, que las pequeñas y me-dianas empresas son las grandes ge-neradoras de empleo y de cohesiónsocial y ha destacado el esfuerzo sinprecedentes de apoyo a aquéllas queestá realizando el Gobierno a travésde las medidas incluidas en el PlanE. En primer lugar, mediante medi-das de carácter fiscal, que permitiránliberar recursos a favor de las empre-sas por un importe total de 17.000millones de euros, y en segundo lu-gar, ampliando los instrumentos dis-ponibles de carácter financiero parafacilitar el acceso al crédito de lasempresas, destinando 29.000 millo-nes. Así, las líneas del ICO financian,

por primera vez, el capital circulantede las empresas.

El delegado del Gobierno explicó alos representantes de la FREMM quedebido al endurecimiento en el acce-so al crédito a las pequeñas y media-nas empresas, el Gobierno ha activa-do diversos programas con el objetivode mejorar las condiciones para quelas empresas puedan llevar a cabo lasinversiones productivas necesariaspara salir de la actual situación.

También les trasladó el interés queel Fondo Estatal de Inversión Localtiene para las empresas asociadas a laFREMM, ya que buena parte de lasobras incluidas en los proyectos de laRegión de Murcia precisarán estruc-turas y carpintería metálica.

Entre las medidas de carácter fis-cal destacó la devolución mensualdel IVA y que las empresas que rea-licen nuevas inversiones en activosadquiridos en los años 2009 y 2010,podrán amortizarlos libremente enel Impuesto de Sociedades, siempreque la empresa mantenga su planti-lla de trabajadores. También, aña-dió, se ha establecido un nuevo ré-gimen de pagos fraccionados en elImpuesto de Sociedades. Otras me-didas afectan al aplazamiento o bo-nificaciones en las cotizaciones a lasSeguridad Social cuyos criterios sehan flexibilizado para aquellas em-presas con problemas de liquidezque se comprometan al manteni-miento del empleo.

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CORDIALIDAD.El delegado del

Gobierno enMurcia, RafaelGonzález Tovar,

se reunió con losdirigentes de

FREMM, encabe-zados por su pre-

sidente, JuanAntonio Muñoz.

CONVENIO

a Federación Regio-nal de Empresariosdel Metal de Murciay la empresa Guar-dian IndependentSpain han firmadoun acuerdo de cola-boración por el cualtodos los asociadosde FREMM podrándisponer, a través dela web www.con-troldeuda.es, de unservicio que les per-mitirá detectar aque-llas empresas quetienen impagados o son morosas.

En unos momentos especialmente críticos enla coyuntura económica, las empresas asociadasa FREMM podrán prevenir sus transacciones,evitando impagos y, por tanto, uno de los pro-blemas más acuciantes que acechan su propiapervivencia. En virtud del acuerdo, las empresasde FREMM pueden contratar este novedoso yútil servicio por un coste de 12 euros mensualesmás IVA.

Espacio propioControldeuda es una plataforma web dondecada empresa dispondrá de un espacio perso-nal y reservado, al que sólo se podrá accedercon la clave y contraseña que la misma hayadefinido.

En ese espacio, la empresa puede dar de altasu cartera de clientes sin limitación alguna, bas-tando tan sólo con introducir el NIF y el nombredel cliente.

El sistema avisará diariamente a la empresa yde forma automática acerca de aquellos clientesque forman parte de su cartera y tienen deudasimpagadas con otras empresas.

Les alertará de esa circunstancia con todoslos datos posibles: fecha en la que se ha produ-cido el impago, importe y documento que justi-fica la deuda (efecto impagado, factura no co-brada, talón devuelto, etcétera...).

Esa valiosa informa-ción le servirá a laempresa para cono-cer el posible gradode morosidad de susclientes y llevar acabo, si procede, ac-ciones correctivaspara evitar situacio-nes de impagados ofallidos.En su espacio web,la empresa introdu-cirá todas aquellasdeudas que resultenimpagadas a su ven-

cimiento por cualquiera de sus clientes, pu-diendo eliminarlas una vez que hayan sido co-bradas, o bien las considere definitivamente in-cobrables.

En cualquier momento, asimismo, se puedenconsultar los antecedentes de un determinadocliente, así como aquellas deudas impagadasque fueron canceladas, conociendo también eltiempo que se tardó en cobrarlas o bien si se con-sideran definitivamente incobrables.

Nuevos clientesToda la información descrita para su cartera declientes también podrá obtenerla la empresacuando se trate de un potencial cliente nuevoque no tenga dado de alta. Para ello, será sufi-ciente con introducir su NIF o su nombre, acce-diendo a la situación de las posibles deudas im-pagadas que tenga dicho cliente con otras em-presas.

Desde la FREMM, se considera que el acuer-do suscrito con “Controldeuda.es” constituyeuna oportunidad para, por un mínimo coste, dis-poner de una valiosa información que eliminariesgos económicos en la actividad empresarial.

Más información:www.controldeuda.eso Alberto Sánchez (FREMM) en el teléfono:968 93 15 02

Moroso a la vista...

LFREMM SUSCRIBE UN ACUERDO PARA ACCEDER, POR UNACUOTA SIMBÓLICA, A LA WEB WWW.CONTROLDEUDA.ESBASE DE DATOS MULTISECTORIAL DE MOROSIDAD

El sistema le avisará diariamente, contodos los datos, de aquellos clientes

que tienen deudas impagadas

Controldeuda es una plataforma webdonde su empresa tendrá un espacio

reservado para detectar morosos

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INCENTIVOS

El 12 de marzo se publicó en el Bo-letín Oficial de la Región de Mur-cia la orden por la que se aprue-

ban las bases y se convocan las ayu-das destinadas a la promoción y mo-dernización de las pequeñas y media-nas empresas industriales de la Re-gión de Murcia, contempladas en elPlan industrial de la Región. Objeto: Ejecución de proyectos al am-paro de cualquiera de las accionesque se relacionan a continuación.1. Optimización de la distribuciónenergética en las proximidades de nú-cleos industriales.2. Inversión en mejora de instalacio-nes energéticas en industrias.3. Inversión en actividades extractivasde materias primas minerales estraté-gicas para la industria regional.

4. Adquisición de equipamientopara la modernización del sector in-dustrial.5. Implantación de servicios de inge-niería consultoría y asesoramientoorientados a la empresa industrial.6. Promoción de establecimientos deservicios tecnológicos avanzados parael sector industrial.7. Adquisición de servicios tecnoló-gicos avanzados para el sector in-dustrial.8. Apoyar la segmentación funcionalde algunas empresas industriales.9. Optimización de los procesos pro-ductivos.10. Implantación y concentración deindustrias próximas a los centros deproducción de materias primas y a laformación de cotos mineros.

11. Fomento de laimplantación delmodelo europeode la excelencia enempresas indus-triales.Destinatarios: Po-drán ser beneficia-

rios de conformidad con lo dispuestoen cada una de las Acciones conteni-das en el Anexo I:Pequeñas y medianas empresas delsector industrial, agrupaciones o aso-ciaciones de las mismas.Pequeñas y medianas empresas deservicios a la actividad industrial,agrupaciones o asociaciones de lasmismas.Pequeñas y medianas empresas deservicios a la actividad industrial,agrupaciones o asociaciones de lasmismas.Centros tecnológicosColegios Profesionales.Publicación: BORM número. 59 de 12de marzo de 2009. Marginal 4228.Plazo de solicitud: 15 de septiembrede 2009.

Ayudas para las pymesindustriales

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D esde que Aguas de Murcia incorporó a sus pro-cesos de facturación, las nuevas tecnologías decomunicación, hizo posible el acceso a la factu-

ración a través de Internet, mediante lo que ya se de-nomina “e-factura” o factura electrónica. Y es desdeel 2006 cuando Aguas de Murcia dispone de este ser-vicio pero, con una particularidad esencial y es que lafactura que emite y que se recibe vía internet tiene va-lidez ante Hacienda Pública, a todos los efectos, pues-to que su emisión se realiza con certificado electrónicoreconocido por la AEAT (Agencia Estatal de Adminis-tración Tributaria).

Desde entonces, más de 6.000 clientes han apostadopor el compromiso con el medioambiente.

“LO VAMOS A PLANTAR POR TI”, es la segunda cam-paña que Aguas de Murcia lanza con el objetivo de fo-mentar el ahorro de papel, y contribuir a la sostenibili-dad de nuestro entorno.

El argumento de esta segunda acción publicitaria, essencillo. Por cada nueva alta en la factura electróni-ca de Aguas de Murcia, la empresa se comprometea plantar un árbol. La plantación se llevará a cabo enuna parcela de titularidad municipal en el Polígono In-dustrial de San Ginés.

Pero Aguas de Murcia no quiere olvidar a los más de6.000 clientes que ya disponen de este servicio. Paraellos, y en su nombre la empresa municipal acaba derealizar una plantación inicial de 1.000 árboles.

Es importante recordar que mediante la factura elec-trónica se dispone de la información de los consumosde forma inmediata, ya que mediante un correo elec-trónico que recibe el cliente en su buzón, sabe que sufactura está disponible en el mismo momento en queésta se emite y además se evita la impresión, ensobra-do y reparto de la factura en soporte papel lo que su-pone una omisión que contribuye al desarrollo sosteni-ble y a un mantenimiento ecológico.

El alta en este servicio es voluntaria, por supuesto ygratuita y su acceso personal está garantizado conmedidas de seguridad certificadas como sitio web se-guro al que no se puede acceder sin clave de usuarioy contraseña personal.

Aguas de Murcia, entre los diferentes soportes de co-municación y publicidad que está utilizando para apo-yar esta campaña, ha colocado un banner específicoen la página de inicio de su web www.emuasa.es.

También merece la pena destacar que desde princi-pio de año y ante la creciente demanda social, y paradar cumplimiento a la Ley de Medidas de Impulso dela Sociedad de la Información, vigente desde el pasa-do 29 de diciembre, Aguas de Murcia ha puesto a dis-posición de sus usuarios, el acceso a la informaciónpersonalizada de su portal de clientes, así como a lasoperaciones con factura electrónica, con el sólo re-quisito de estar en posesión de un certificado digitalreconocido.

Así pues, con el nuevo DNI electrónico, ya bastantepopularizado en nuestra Región, o con un certificadode la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (CERES),como con el que realizamos la Declaración de la Ren-ta, los clientes podrán acceder, sin más trámite, a susdatos y operaciones. Paulatinamente, se irán aceptan-do certificados emitidos por otros prestadores de servi-cios de certificación, hasta completar la lista de entida-des reconocidas de ámbito nacional.

También como novedad, el acceso mediante certifica-do digital, posibilita la obtención por parte del clientede resguardos digitales fehacientes con sello de tiem-po (time stamp) de las operaciones que realice, así co-mo de las quejas o reclamaciones que tramite.

Para aquellos clientes que no dispongan de certificadodigital reconocido, Aguas de Murcia continuará pres-tándoles los servicios de su portal como hasta ahora,mediante la solicitud y envío de claves de acceso.

FACTURA ELECTRÓNICA DE

AGUAS DE MURCIA“LO VAMOS A PLANTAR POR TI”

FACTURA ELECTRÓNICA DE

AGUAS DE MURCIA“LO VAMOS A PLANTAR POR TI”

EL GAS NATURAL, UN BUEN ALIADODE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

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Gas Natural realizó, el pasado 4 de diciembre, una sesión técnica en elsalón de actos del COAAT de Madrid, en la que expuso las principales apor-taciones del gas natural para mejorar la eficiencia energética en los edificiosde nueva construcción. Asimismo, la jornada fue el marco de un debate so-bre la situación actual del desarrollo normativo del Real Decreto 47/2007 so-bre eficiencia y certificación energética en edificios y sobre los nuevos pro-cedimientos simplificados de certificación para el segmento residencial, enparticular el que están desarrollando ANDIMA y la Universidad de Sevilla, porel que pueden alcanzarse incluso calificaciones tipo B.

Actualmente el sector inmobiliario se encuentra en una situación es-tructural condicionada, entre otros, por los siguientes parámetros:

• Condicionantes comerciales: Diversos estudios, como los realiza-dos por el G-14, ASPRIMA, BBVA, etc, estiman que actualmente, en Espa-ña, la demanda media anual de viviendas se ha reducido y es de entre400.000 y 450.000. Esta caída implica para los vendedores mayores pla-zos de venta, mayor competencia comercial y una mayor exigencia de ca-lidad por parte de los demandantes.

• Condicionantes energéticos: Las características del mercado ener-gético, junto con una mayor inquietud ciudadana por el medio ambiente hanhecho que el comprador de vivienda actualmente se interese por dotar desoluciones energéticas eficientes a los edificios, principalmente para abara-tar el gasto económico que supone un derroche de energía en el hogar.

• Condicionantes legislativos: Con el objeto de mejorar la calidad,seguridad y eficiencia en los edificios, en los últimos cuatro años han en-trado en vigor diversas leyes y reglamentos como el CTE, el RITE y el RealDecreto 47/2007 de certificación energética de los edificios.

Estos condicionantes obligan, ante un entorno más difícil, a prever elequipamiento energético más adecuado para que las viviendas sean máseficientes, promocionar esa mejor excelencia energética y además, asegu-rar que las instalaciones dispongan de un servicio de mantenimiento quegarantice el correcto funcionamiento a lo largo de su vida útil.

Para favorecer la eficiencia energética, Gas Natural ha promovido, en-tre otras acciones, la elaboración de un programa informático, que la com-pañía pone a disposición de los profesionales de la construcción, denomi-nado CSTG (Comparativo de Sistemas Térmicos a Gas). Este programa hasido realizado por la Universidad de Cantabria y permite comparar solucio-nes centrales con soluciones individuales, así como las diferentes tecnologí-as de caldera (estándar, baja temperatura y condensación).

De esta manera, el promotor puede elegir el sistema más eficiente ycon el menor coste, en función de las diferentes zonas geográficas y se-gún la tipología de la edificación. El programa CSTG, que fue entregado alos asistentes a la jornada del COAAT de Madrid, también puede descar-garse desde la página web de Gas Natural.

SISTEMAS ALTERNATIVOS: BOMBA DE CALOR A GAS Y MICROCOGENERACIÓN

Otra de las propuestas de Gas Natural para mejorar la excelencia ener-gética de los edificios consiste en la utilización de sistemas alternativos co-mo la bomba de calor a gas y la microcogeneración, que se explicaron condetalle durante la jornada.

El funcionamiento de la bomba de calor a gas (GHP) es muy similar alde una bomba de calor con motor eléctrico, puesto que las máquinas ac-cionadas mediante un motor eléctrico y las accionadas por un motor de gasson muy similares. Sin embargo, existen algunas pequeñas diferencias quehacen más eficiente al sistema de gas.

Por un lado, para poder comparar el rendimiento de una enfriadora eléc-trica y el rendimiento de una enfriadora con motor de gas, se tiene que ob-servar el rendimiento del equipo en el contexto del ciclo energético, desdela extracción del carburante o combustible hasta la utilización final del ser-vicio por el usuario. Es decir, se debe tener en cuenta la eficiencia global delciclo energético (EFCE), puesto que no podemos comparar el rendimientode un motor a gas natural, que utiliza energía primaria, con el rendimientode un motor eléctrico, que está utilizando una energía ya transformada.

Es necesario tener en cuenta las pérdidas en la generación y distribuciónde la electricidad y las pérdidas en la distribución del gas natural, para poderreferir ambos rendimientos respecto a la energía primaria y además tener encuenta la importante diferencia de precio entre ambas energías.

Por otro lado, las máquinas con motor de gas, cuando funcionan co-mo bomba de calor, en situaciones extremas (por debajo de 0º C) no ne-cesitan el apoyo con resistencias eléctricas o la inversión de ciclo que rea-lizan algunas máquinas accionadas por un motor eléctrico, para evitar quese colapsen las baterías exteriores por la aparición de hielo. Esto se suplecon el aprovechamiento del calor generado por el motor de gas. Esta ener-gía disipada del motor se puede utilizar también para cubrir parte de la con-tribución solar mínima de ACS, con lo que la utilización de estos equiposnos puede permitir reducir gran parte de la captación de energía solar tér-mica para la producción de ACS obligatoria por la Sección HE4 del CTE.

MICROCOGENERACIÓNLa cogeneración es la mejora del rendimiento de las instalaciones me-

diante la producción y aprovechamiento conjunto de energía eléctrica y ener-gía calorífica. Así, la microcogeneración consiste en una cogeneración conmotores de muy pequeña potencia (de 5 a 15 kWe). Ésta optimiza el uso dela energía primaria y, por consiguiente, reduce la contaminación ambiental.

La sencillez de los equipos –un pequeño motor que mueve un alter-nador para producir electricidad– y la recuperación de calor para la refri-geración de dicho motor, los hace muy fiables. El uso de motores de mi-crocogeneración permite incluso la eliminación total de los paneles solarespara la contribución solar mínima de agua caliente sanitaria exigida en lasección HE4 del CTE.

Por último, para poder valorar la excelencia energética que demandaactualmente el mercado, se adelantó a los asistentes de la jornada del CO-AAT un nuevo procedimiento simplificado de certificación energética.

El Real Decreto 47/2007 establece el procedimiento básico para la cer-tificación de eficiencia energética en edificios de nueva construcción. Estanueva normativa tiene por objetivo valorar y comparar los consumos deenergía de los edificios, con el fin de favorecer la promoción de aquellosque tengan unos niveles más elevados de eficiencia energética. En el casoconcreto de la nueva construcción, desde el 1 de noviembre de 2007 to-dos los edificios de nueva construcción y aquellos ya existentes que tenganmás de 1.000 metros cuadrados de superficie útil (y en los que se renuevemás del 25% de sus cerramientos) deben certificar su eficiencia energéti-ca, incluyendo en ese certificado información objetiva sobre las caracterís-ticas energéticas del inmueble.

Para el cumplimiento del Real Decreto 47/2007 por el procedimientoprestacional, existen unos programas llamados LIDER y CALENER (VYP y GT)que resultan muy laboriosos en su utilización y no compatibles con los pro-gramas de dibujo por ordenador utilizados habitualmente en el mercado.Además, el trabajo empleado en su uso sólo obtiene los resultados compa-rativos precisos para la certificación, cuando podría obtener otros resulta-dos muy útiles al diseño, como son la demanda máxima energética de loslocales del edificio y el valor absoluto de consumo previsto para el edificio.

Además de poder certificar mediante el método prestacional, existe laposibilidad de certificar mediante procedimientos prescriptivos, es decir, ve-rificando que se cumplen unas condiciones mínimas y utilizando métodossimplificados, de más fácil utilización que el método prestacional y que li-mitan el nivel de calificación alcanzable. Hasta hoy solo existe un métodosimplificado aceptado legalmente (reconocido) que limitaba la calificacióna tipos D y E (cuando el máximo es el tipo A), lo cual infravalora este méto-do de certificación. En este momento, se encuentra en fase de aprobaciónun nuevo método prescriptivo por el que podrán obtenerse calificaciones ti-po C e incluso B mediante un método simplificado. Gas Natural colaboraráen su difusión a los profesionales del sector, así como en su formación.

De este modo, la compañía pretende incentivar los edificios que de-manden menos energía para sus usos térmicos y que estén dotados de sis-temas de generación más eficientes. Además, el gas natural, por sus carac-terísticas, es la energía más eficiente para usos térmicos en el hogar y, ade-más, es el combustible fósil más respetuoso con el medio ambiente.

a Federación Regional de Empresarios del Metal deMurcia y la empresa BP han suscrito un acuerdopor el que las empresas asociadas dispondrán deun descuento en sus gasolineras, que aparecen re-flejadas en la página www.fremm.es, dentro de suapartado de convenios.

En concreto, los asociados a FREMM, así comosus trabajadores, disfrutarán de un descuento de0,03 euros el litro en gasóleos y en gasolinas, másun 3% adicional si se utilizan las tarjetas visas deCajamadrid, Caixa Cataluña y CAM. Además, si sedispone de la tarjeta “Premierplus” se podrá acce-der a los regalos del catálogo, acumulando un pun-to por cada litro de combustible.

PersonalizadasLas tarjetas de bonificación se solicitan enviandoun e-mail a alberto@fremm.es, indicando “solici-tud de tarjetas descuentos BP con los datos de laempresa, persona de contacto, teléfono y númerode tarjetas solicitadas.

Son totalmente personalizables, con el nombrey logotipo de la FREMM y el nombre de la propiaempresa, así como, de forma opcional, el DNI y nú-mero de matrícula.

El acuerdo establece que se pueden solicitar to-das las tarjetas que cada empresa necesite, una

ventaja extensible a sus trabajadores. De esta for-ma, la empresa concede un valor añadido a susempleados. En las estaciones de servicio, el clien-te puede utilizar cualquier medio de pago, aunquesi utiliza las visas citadas obtendrá un descuentoadicional sobre lo que establece el convenio pacta-do por la FREMM en beneficio directo para susempresas asociadas.

LA FEDERACIÓN DEL METAL CONSIGUE DESCUENTOS EN LAS GASOLINERAS DE BP

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GASOLINERAS BP CON DESCUENTO PARA FREMM

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L

Las carretillas elevaránla concienciación

a Asociación de Empresarios de Manutención dela Región de Murcia (ASEMA) ha emprendidouna campaña de concienciación para que losmúltiples sectores que utilicen carretillas eleva-dores extremen la prevención.

ASEMA, que se encuadra en la FREMM, lide-rará las acciones para aumentar la seguridad enel uso de las carretillas elevadoras.

Para cumplir ese objetivo, la organización em-presarial, presidida por Miguel Garrido, utili-zará los datos y recomendaciones de un análisiselaborado por el Instituto de Seguridad Laboral(ISLL) sobre las “Condiciones Técnicas y de Uti-lización de las Carretillas Elevadoras de Manu-tención de la Región de Murcia”.

En ese exhaustivo informe se concluye la con-veniencia de iniciar, cuanto antes, una campañade concienciación que evite riesgos y, por tanto,accidentes en la utilización de las carretillas ele-vadoras de manutención. De hecho, la primerapropuesta del ISSL es “realizar una campaña desensibilización en esta materia en la que debenparticipar de forma activa todas las partes im-plicadas: empresarios, fabricantes, técnicos deprevención, administración, operadores de ca-rretillas, etcétera”.

En la misma línea, el estudio propone “con-cienciar al empresario y a todo el personal de laempresa de la importancia que supone la inte-gración de la actividad preventiva en la mismacon el fin de reducir la siniestralidad en el usode la maquinaria”.

Asimismo, se insta a las empresas que utili-zan carretillas a informar –por la gravedad y laincidencia de accidente–, a sus servicios de pre-vención de la necesidad de evaluar específica-mente tanto el puesto de trabajo de los carreti-lleros como la carretilla que se utiliza.

En este sentido, la Administración cree con-veniente que las empresas establezcan planes deactuación que impidan que la carretillas seanutilizadas por personal no autorizado, así comoaquellos que incidan en procedimientos de tra-bajo adecuados o, entre otros, potencie el buenuso de esta maquinaria de mantenimiento.

Carné profesionalIncluso, los empresarios y el ISSL estimarán laposibilidad de instaurar un carné profesional alos conductores de carretillas elevadoras de ma-nutención.

DE UNO EN UNO

La carretillas elevadorasson una herramienta fun-damental para un buennúmero de actividades,por lo que la campañaafectará, tan sólo en loque se refiere a las asocia-ciones y gremios integra-dos en la FREMM a los si-guientes:* Gremio Regional de Fa-chadas Ligeras y Cerraje-rías.* Círculo de Jóvenes Em-presarios del Metal.* Concesionarios del Gre-mio Regional de Talleresde Reparación de Auto-móviles de la Región deMurcia (Gretamur).* Gremio Regional de Re-paradores y Vendedoresde Neumáticos (Neumati-mur).* Gremio Regional de Ins-taladores de Frío y Calorde Murcia.* Almacenistas de Alumi-nio de la Comunidad deMurcia (Alcomur).

* Asociación Regional deEstructuras Metálicas deMurcia.* Asociación de Empresasde Suministros Industria-les y Comerciales de laRegión de Murcia (Asic).* Asociación de Recupe-radores de la Región deMurcia (Recumur).* Asociación de Comer-ciantes de Repuestos deAutomóviles de la Regiónde Murcia (Acrarem).* Asociación Regional deAlmacenistas de Hierrosde Murcia (Arahimur).* Asociación Empresarialde Ascensores de la Re-gión de Murcia (Aearm).* Asociación de Fabrican-tes de Extintores ContraIncendios (Afadexcoin).* Asociación Regional deDesguaces y Card de Mur-cia (Adremur).* Asociación de Fabrican-tes de Maquinaria de laRegión de Murcia (Afa-mur).

Muy extendida

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Por el momento,los representantes deASEMA se han pues-to manos a la obrapara mejorar la for-mación del operadorde carretilla, inci-diendo en la com-prensión del significado del diagrama de cargadel vehículo y en sus características técnicas. Loscursos de formación específicos, que completa-rán la información teórica con la práctica, seránrealizados aprovechando los medios técnicos yhumanos que posee la FREMM.

Además de los cursos, ya está en marcha unajornada técnica dirigido a todas las empresas

implicadas, pues losaccidentes habidoshasta el momentoponen de manifies-to, por una parte, lafalta de aplicaciónde la reglamentaciónexistente y, por otra,

la similitud detectada en la causa de los mis-mos. Por otra parte, la Asamblea de ASEMA de-cidió potenciar aún más la unidad en el sector,propiciando la entrada de nuevas empresas,como fórmula para combatir la actual crisis eco-nómica, pues a más socios mayor capacidad deasesoramiento y acción obtendrán los empresa-rios del sector.

Una de las recomendaciones más efectivas para mejorar, en la práctica, el uso decarretillas elevadoras de manutención es establecer en los centros de trabajo nor-mas de circulación y una adecuada señalización, tendentes a reducir los acciden-tes por atropello, tales como:* Mejorar la colocación de espejos adicionales o cualquier otro tipo de señalizaciónen aquellos lugares donde puedan existir ángulos muertos o deficiente visibilidad.* Regulación de límites de velocidad.* Señalización de zonas de paso de vehículos y peatones.* Información de la normas establecidas

ASEMA organizará una jornada técnicay cursos de formación para mejorar lautilización de las carretillas elevadoras

La señalización, vital

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EN CAMPAÑA. La ASEMA iniciará acciones para concienciar a las empresas sobre la necesidad de preservar la máxima segu-ridad en el uso y mantenimiento de las carretillas, en la foto el Presidente de la Asociación Miguel Garrido (a la derecha) juntoa su Secretario Técnico Manuel Lorenzo.

l Círculo de Jóvenes Empresarios del Metal(CJEM) en colaboración con la Federación deempresarios del metal (FREMM) ha iniciado elPrograma para Emprendedores del Sector Me-tal en la Región de Murcia, que tiene como fi-nalidad facilitar la transformación de ideas denegocio, lideradas por emprendedores, en ver-daderos proyectos de empresa viables, econó-mica, financiera y técnicamente. Por ello,CJEM-FREMM ha convocado a todas aquellaspersonas de la Región que tuvieran ideas o pro-yectos de empresa a lo largo del mes de marzo,terminando la posibilidad de inscribirse el 4de abril.

El empleo, preferencialEl plan ha otorgado preferencia a aquellas ini-ciativas que suponen generación de empleo, ten-gan factores de diferenciación y que guarden re-lación con el sector del metal, según explica elpresidente de CJEM, Miguel López Abad.

La organización del programa de CJEM-FREMMfacilita , asimismo, de forma efectiva la puesta enmarcha de las empresas y su acercamiento a las lí-neas de subvenciones en vigor, entidades financie-ras, y socios potenciales de los proyectos.

Además, los emprendedores seleccionadosaccederán a los recursos logísticos de FREMM,asesores expertos en distintas áreas de empresay herramientas de planificación que darán laconsistencia viable necesaria para asegurar lasolvencia del proyecto de empresa.

Factores clave a tener en cuenta en este Pro-yecto son el desarrollo de la vocación de los em-prendedores y su visión de negocio, así como elapoyo efectivo a la implantación de los proyec-tos y su seguimiento sostenido y práctico.

El programa está financiado por el ServicioRegional de Empleo y Formación y Fondo SocialEuropeo, y supone un mínimo de 200 horas lec-tivas para cada uno de los emprendedores, quese inician el día 16/04/2009.

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Cambios en Patrimonio e Iva

NOVEDADES

a Ley 4/2008, por la que se suprime el Impuestosobre el Patrimonio y se generaliza la devolu-ción mensual del IVA (Boletín Oficial del Estado25.XII.08) introduce, entre otras, las siguientesmodificaciones:

Impuesto sobre el Patrimonio: Se suprime elgravamen del Impuesto tanto para la obligaciónreal, como para la obligación personal de contri-buir. Desaparece la cuota, pero no el impuestocomo tal.

Impuesto sobre Sociedades: La mayoría de lasmodificaciones obedecen a la necesidad deadaptar la legislación fiscal a la reforma contableoriginada con la entrada en vigor del Plan Gene-ral de Contabilidad.

• Introduce un nuevo incentivo a la inversiónempresarial: la libertad de amortización conmantenimiento del empleo. Las inversionesen elementos nuevos del inmovilizado mate-rial y de las inversiones inmobiliarias afectasa actividades económicas, puestas a disposi-ción del sujeto pasivo en los períodos impo-

sitivos iniciados en 2009 y 2010, podrán seramortizadas libremente, si durante 24 mesessiguientes a la fecha de inicio del período im-positivo en que los elementos entran en fun-cionamiento, la plantilla media total se man-tiene respecto a la plantilla media de los docemeses anteriores. Esta deducción no está con-dicionada a su imputación contable en lacuenta de pérdidas y ganancias.• La variación en los patrimonios de las em-presas que supone el Plan de Contabilidad, enforma de cargos y abonos a cuentas de reser-vas y no de resultados, tributan, pero se esta-blece la opción de diluir dicho efecto prorra-teándolo en tres partes a integrar en el ejerci-cio de la transición y en los dos siguientes.• Las provisiones de cartera que deban des-hacerse total o parcialmente a la vista de losnuevos criterios del deterioro y a las diferen-cias positivas de cambio de moneda extranje-ra, no tributarán en el momento de la transi-ción al nuevo Plan General de Contabilidad.

Impuesto sobre el Valor Añadido: • Devolución mensual del IVA para los con-tribuyentes que lo soliciten y mantengan unsaldo acreedor frente a Hacienda, ya porqueinicien su actividad y estén obligados a reali-zar importantes inversiones, o aquellos otrosque no puedan vender todo el stock adquiri-do con la velocidad deseable. Las empresasdeben presentar mensualmente los libros re-gistro del IVA.• Reducción de la base imponible de los cré-ditos correspondientes a cuotas repercutidaspor operaciones incobrables: se permite a lossujetos pasivos recuperar el IVA de sus clien-tes morosos cuando haya transcurrido unaño (antes eran dos) desde la realización dela operación y se haya reclamado el cobro ju-dicialmente reduciéndose así el plazo de es-pera en 12 meses, siempre que lleven un cui-dadoso control de los impagados, ya que esfundamental respetar las fechas de rectifica-ción de base imponible previstas en la legis-lación vigente. • La transmisión global de patrimonio, siconstituye una “unidad económica autóno-ma” capaz de desarrollar una actividad eco-nómica o profesional por sus propios medios,no está sujeta.

L

Las novedades más importantes en materia fiscal inclui-das en la Ley de Presupuestos son las siguientes:IRPF:• Coeficientes de actualización del valor de adquisiciónde las trasmisiones a título oneroso, en un 2%.• Se eleva en un 2% las cuantías de reducción por obten-ción de rendimientos del trabajo, así como, de los rendi-mientos de actividades económicas aplicables a trabaja-dores autónomos dependientes de un único empresario.• Actualización en un 2% del mínimo personal y familiar.• Deflactación de la tarifa, escala estatal y autonómica.Impuesto sobre Sociedades:• Actualización de los coeficientes que recogen la depre-ciación monetaria habida desde antes de 1984, a efectosde aplicar los mecanismos previstos en el art. 15.9, a), delR.D. Legislativo 4/2004, coeficientes que se aplican a lastransmisiones de bienes inmuebles.• Se determina el importe de los pagos a cuenta para 2009de las actividades sujetas al Impuesto sobre Sociedades.Impuestos locales:IBI todos los valores catastrales de los bienes inmuebles seactualizan en un 1,02%.

IRPF y más

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a actividad productiva del Metal, medida por elIndicador Compuesto del Metal (ICM), descen-dió un 21,4% interanual en diciembre, tras el -22,3% de noviembre y el -14,6% de octubre.Con tales resultados, el índice trimestral des-ciende un -19,2%, el peor dato de los últimosveinte años. En la media de 2008 se anota undescenso del -6,7% (dato desconocido en la úl-tima década), frente al 4,9% de incremento re-gistrado en 2007. Nueve ramas del Metal tuvie-ron un comportamiento negativo en 2008.

Según la EPA sectorial (CNAE93) el númerode ocupados en la Industrial del Metal (CNAE93

del 27 al 35 ambos inclusive) al-canzó la cifra de 1.158.800 per-sonas en el cuarto trimestre de2008, lo que supone una caídadel -6,1% con respecto al mis-mo trimestre del año anterior(75.200 empleos menos que elaño anterior), una cifra que con-cuerda con la evolución mostra-da por la afiliación y la activi-dad productiva. En la media delaño 2008, los ocupados se si-tuaron en 1.219.950 personas,un 0,6% menos, lo que suponeuna pérdida de 7.525 empleosde media anual. Por su parte, el número de para-dos en la Industrial del Metalsegún la EPA (CNAE93, sectoresDJ al DM ambos inclusive) al-canzó la cifra de 103.900 perso-nas en el cuarto trimestre, loque supone un aumento de63.600 personas con respecto almismo trimestre de 2007 y unincremento del 157,8%. La tasade paro subió hasta el 8,23% dela población activa, 5,1 puntos

más que la registrada un año antes. La poblaciónactiva se reduce levemente (-0,9% en el cuartotrimestre) lo que supone una reducción de11.600 personas activas. En la media del año2008, la tasa de paro sube hasta el 5,71% (3,17%en 2007) mientras que el número de paradosqueda en 73.525 personas de media anual, fren-

te a las 40.175 registradas de media el año ante-rior (83% de incremento).

Descenso en el número de afiliadosEl número de afiliados en alta a la Seguridad So-cial en el conjunto de ramas industriales del Me-tal en el mes de diciembre de 2008 alcanzó la ci-fra de 863.187 personas, lo que supone una caí-da del 7,2% en comparación a los 929.934 afi-liados del mismo mes de 2007. Este resultadoagudiza la intensa desaceleración en el ritmo decrecimiento, siendo el peor registro de los últi-mos diez años, en términos interanuales, des-pués del dato de noviembre, un -5,4%. En la me-dia del año 2008 se llega a la cifra de 919.480 afi-liados, que frente a los 929.376 afiliados de2007, supone una caída del -1,1%.

A la baja en comercio exteriorLas exportaciones de productos metálicos en elmes de diciembre disminuyeron un -12,2% in-teranual, tras el -21,5% de noviembre, quedandoel conjunto de 2008 con una caída del -0,8%,frente al 5,5% registrado en 2007. En el cuartotrimestre el descenso de las exportaciones fuedel -13,4%. Por su parte, las importaciones deproductos metálicos anotaron peores resultados,con una caída del -26,4% en diciembre, tras el -29,4% registrado en noviembre, cerrando el año2008 con una disminución del 10,4% y un cuar-to trimestre cayendo el 25,7%. El déficit comer-cial en diciembre bajó un 47,0%, en el cuarto tri-mestre un -48,5% y en el conjunto del año 2008se redujo un 29,3%.

Los peores resultados tanto de exportacionescomo de importaciones se registraron en el últi-mo trimestre del año, con fuertes caídas en am-bos casos. En la media del año 2008, los mejoresresultados de la primera mitad del ejercicio hancompensado los descensos del último trimestre.Así, en 2008 subieron las exportaciones de me-tales comunes y manufacturas un 6,3% y las demáquinas, aparatos y material eléctrico un 1,2%,bajando las de material de transporte un 4% ylas de instrumentos mecánicos de precisión un -5,9%. De las importaciones por tipos de bienesen 2008, destacar la caída de todos los grupos, lamás elevada la del material de transporte.

COYUNTURA

LCarpetazo al 2008LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA DEL METAL DESCIENDE UN 6,7%

Sólo el número de ocupados resiste la

crisis económica, queengrosa el paro

El déficit comercial sereduce un 30% por elbuen comportamientode principios de año

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Puesto de trabajo Nº OfertasCalefacción, Climatización y Frío Industrial 19

Mecánica Maquinaria 7

Electricidad 5

Automoción 4

Ingeniería Técnica y Superior 8

Soldadura 7

Fontanería 3

Electrónica 7

Gas 4

Administración 11

Comercial 1

Telecomunicaciones 1

Energías Renovables 1

Chófer y repartidor 1

Delineante 1

Otros oficios 1

Puesto de trabajo Nº DemandasSoldadura 106Administración 255Otros oficios 130Aprendiz y peóntodos los oficios 64Electricidad 62Mecánica Maquinaria 43Ingeniería Técnica y Superior 71Chófer y repartidor 64Energías Renovables 49Almacén 50Calefacción, Climatizacióny Frío Industrial 36Automoción 34Telecomunicaciones 24Cerrajería y Carpint. Metál. 22Fontanería 31Comercial 34Electrónica 22Delineante 17Instalador Puertas Autom. 13Gas 14Joyería 3

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