Portafolio de proyectos realizados entre 2015 y...
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ATL, Actividades de Tiempo Libre. Fotografía: Simone Kross
Portafolio de proyectos realizados entre 2015 y 2018
Portafolio de proyectos realizados entre 2015 y 2018
Imagine Consultores SASFebrero 2019
Diseño y diagramaciónJohnny Tascón Valencia
5
Tabla de Contenido
SOBRE NUESTRA EMPRESA 6SOBRE NOSOTROS 8TRIÁNGULO DE FENICIA, UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, 2015 10PLAN ESTRATÉGICO RÍO FUCHA, UT MOBO ECÓPOLIS, 2016 12EVALUACIÓN INTERNA, FUNDACIÓN TIEMPO DE JUEGO, 2016 14OBSERVATORIO URBANO REGIONAL, CAMACOL, 2017 16EVALUACIÓN DE POLÍTICAS DE REASENTAMIENTO. OXY, 2017 18TRIÁNGULO DE FENICIA, UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, 2017 19PLAN PARCIAL CALLE 90, CONCRETA GESTIÓN URBANA, 2018 22SYMBIOCITY, SKL INTERNATIONAL, 2017+ 24FOINCIDE, SKL INTERNATIONAL, 2017 26TRIÁNGULO DE FENICIA, UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, 2018 28
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Imagine Consultores es una empresa dedicada a la gestión social de proyectos de desarrollo urbano y territorial, con especial énfasis en el impacto de estos proyectos en las personas y comunidades que tienen relación con el territorio que se está impactando. Desde su creación, Imagine ha contribuido al éxito de diferentes proyectos desde tres enfoques principalmente:
Acompañamiento en la formulación de proyectos de desarrollo urbano y territorial con impacto en comunidades en los siguientes proyectos:• Esquemas de implantación Plan Parcial Triángulo de Fenicia, Bogotá,
Universidad de los Andes, 2015• Formulación del Plan estratégico Río Fucha, Bogotá, UT MOBO -
Ecopolis, 2016• Acompañamiento técnico y socio ambiental al plan Parcial Triángulo
de Fenicia, Bogotá, Universidad de los Andes, 2017 y 2018• Análisis Espacial y generación de cartografía para la formulación del
Plan parcial Calle 90, Bogotá, Concreta Gestión Urbana SAS, 2017.• Elaboración de Línea de base para la implementación del proyecto
de Fortalecimiento Institucional y Ciudadana para el Desarrollo (FOINCIDE) en cuatro municipios de interés en el post conflicto, Apartadó, Florida, Ciénaga y Montelibano, SKL International, 2017.
• Formulación de lineamientos de espacio público para el plan parcial Triángulo de Fenicia, Bogotá, Universidad de los Andes, 2017
SOBRE NUESTRA EMPRESA
Gestión social de proyectos de desarrollo urbano o territorial, en los siguientes proyectos:• Gestión social para la participación de la comunidad en el plan
parcial Triángulo de Fenicia, Bogotá, Universidad de los Andes, 2015• Implementación del enfoque Symbiocity en dos municipios de
Colombia. Apartadó y Pitalito, SKL International, 2017 a 2019
Evaluación de impacto en procesos de desarrollo con énfasis en las comunidades, en los siguientes proyectos:• Evaluación de la estrategia de implementación de la fundación
Tiempo de Juego en Bogotá y Soacha, Fundación Tiempo de Juego, 2016
• Análisis espacial e implementación del observatorio Urbano Regional para 10 municipios de la sábana de Bogotá, Camacol, 2017
• Evaluación Diagnóstica y propuesta de mejoramiento de políticas de reasentamiento, Barrancabermeja, Occidental Andina, 2017.
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Nos constituimos en 2015 como un equipo multidisciplinario de personas interesadas en mejorar la manera como se formulan los procesos de desarrollo urbano y territorial, y cómo estos pueden tener un impacto positivo en las comunidades.
Socios fundadores
SOBRE NOSOTROS
Asesores permanentes
Johnny Tascón Valencia, Director General: Arquitecto y Urbanista especializado en sistemas de información con experiencia en planeación y análisis espacial a escala local, urbana y metropolitana con énfasis en el uso de técnología SIG para el diagnóstico y toma de decisiones territoriales
Alba XImena García: Arquitecta especializada en gerencia de proyectos; Más de doce años de experiencia como consultora en procesos con actores nacionales, regionales y locales en Sur América y Suecia.
Jairo Andrés García: Publicista especializado en gerencia de publicidad. Experiencia en, investigación, planeación, concepto, diseñoy producción de piezas de comunicación impresas, audiovisuales, digitales, virtuales y diseño de espacios, procesos de creación y estandarización de marca en diferentes países, docencia entre otros.
Lenka Sobotova, Geógrafa, Mágister en Desarrollo Internacional; Experiencia profesional como consultora y formadora de más de siete años en Europa, India, los Países-Bajos y Colombia; Investigadora social con énfasis en análisis cualitativo y procesos participativos.
Gonzalo Coral, Arquitecto, Especialista en Alta Gerencia. Consultor en gestión integral del riesgo de desastres, con conocimientos en procesos de construcción de saberes, reducción del riesgo, manejo de desastres y adaptación al cambio climático.
Fabio Díaz, Politólogo colombiano. Investigador Asociado de la Universidad de Rhodes en Sudáfrica, e investigador del Instituto de Estudios Sociales de la Universidad Erasmo de Rotterdam en los Países Bajos.
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TRIÁNGULO DE FENICIA, UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, 2015
Resumen: En 2014, la Universidad de los Andes se constituyó como promotor del proyecto “Plan Parcial de Renovación Urbana del Triángulo de Fenicia”, que busca el mejoramiento de las condiciones físico espaciales de un territorio de 9 hectáreas, sin que esto implique un desplazamiento de la comunidad que ha habitado este sector en los últimos años. En cambio, la Universidad se ha propuesto reducir la probabilidad de gentrificación, promoviendo el mejoramiento de las condiciones socio económicas de las comunidades y familias involucradas en el sector. El proyecto se desarrollará en 5 etapas o Unidades de Actuación Urbanística, las cuales serán conformadas por los propietarios de los predios que hacen parte de cada una.
Objeto de contratación: Validar la capacidad de las unidades de actuación urbanísticas y sus diferentes etapas de gestión para albergar las cantidades de inmuebles de reemplazo y venta requeridas por parte de la universidad. Definir y proponer lineamientos para la toma de decisiones sobre los proyectos que serán desarrollados en cada unidad de actuación.
Fecha de ejecución: Octubre de 2015, a febrero de 2016
Estado: Finalizado Contacto: Germán Castellanos, [email protected]
Página siguiente - Extracto de presentación final: Arriba: Para la formulación del esquema básico propuesto se analizó información socio económica de cerca de 490 familias propietarias de predios en el sector, para ser reacomodadas en diferentes escenarios de desarrollo del proyecto urbanistico. Abajo: Infografía para el analisis de proporcionalidad de los usos propuestos para el plan parcial. Elaboración de Imagine Consultores para la Universidad de los Andes, 2015
ViviendaComercioOficinasUniversidad Hotel
4
5
1
2 3
Equip. Comn. Privado 7.5%
Dotacional y Equip. 21.9%
Empresarial 6.6%Servicios Personales 6.8%Comercio Metropol. 9.6%Comercio Vecinal 6.1%
Vivienda 41.3%
82.8%
6.1%11.0%
74.6%
14.8%10.6%
33.7%
5.0%
21.7%
15.5%
15.1%
9.0%
97.4%
2.6%
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PLAN ESTRATÉGICO RÍO FUCHA, UT MOBO ECÓPOLIS, 2016
Resumen: En 2015, la unión temporal MOBO - Ecópolis obtuvo el primer lugar en el concurso público promovido por la Secretaría Distrital de Planeación de Bogotá, para la formulación del Plan estratégico para el área de influencia del Río Fucha, al sur de la ciudad. Imagine Consultores fue contratada por la unión temporal para acompañar la formulación desde el componente de análisis espacial y coordinación para la generación de cartografía del proyecto. Imagine coordinó la producción de más de 200 mapas de análisis a partir de información secundaria físico espacial, social, demográfica entre otras, que apoyaron a la unión temporal en la toma de decisiones durante el periodo de formulación.
Objeto de contratación: Asesoría técnica y acompañamiento profesional para el desarrollo de cartografía de análisis y de propuesta urbanística para el proyecto Plan Estratégico del Río Fucha, de la Secretaria Distrital de Planeación.
Fecha de ejecución: Febrero de 2016, a septiembre de 2016
Estado: Finalizado Contacto: Alex Jiménez, alexricardojimé[email protected]
Página siguiente - Extracto de cuaderno de cartografía síntesis:Entre los análisis realizados está el de proximidad polifuncional, que buscaba identificar las zonas con menor cobertura de servicios urbanos tales como parques, equipamientos culturales, troncales de transporte masivo, equipamientos de salud, equipamientos educativos entre otros. El mapa resultante muestra como conclusión del análisis, en tonos claros las zonas con mayor cobertura de todos los servicios analizados y en tonos oscuros las zonas con menor cobertura. Eaboración de Imagine Consultores para UT Mobo Ecópolis, 2016
Aven
ida
Boya
cá
Aven
ida
Car
acas
Aven
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iudad
de Q
uito
Avenida Centenario
Avenida Primero de Mayo
Avenida de Las Américas
Aven
ida
Fern
ando
Maz
uera
Avenida de Los Comuneros
Avenida Ciuda
d de Cali
Avenida Primero de Mayo
Aven
ida C
iudad
de C
ali
90000.000000
90000.000000
92000.000000
92000.000000
94000.000000
94000.000000
96000.000000
96000.000000
98000.000000
98000.000000
100000.000000
100000.000000
102000.000000
102000.000000
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0.000
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0.000
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9900
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1050
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1070
00.0
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0
1090
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0000
0
1090
00.0
0000
0
CONVENCIONESRio Fucha
Sitema Hídrico
Tramos Propuesto
Sistema de áreas protegidas±
PROXIMIDAD POLIFUNCIONAL
1:25ESCALA
580 0 580290 Meters
LEYENDATOTAL_PROX
1 Muy cercano
1.3
1.5 Cercano
1.8
2 Intermedio
2.3
2.5 Lejano
2.8
3 Muy lejano
Estrategia de Intervención Integral y Multisectorial para el Rio Fucha y su Área de Influencia
M-106
ELABORADO POR:
PLANO N°
REPÚBLICA DE COLOMBIA
ALCALDÍA MAYORDE BOGOTÁ D.C.
SECRETARIA DISTRITAL DE PLANEACIÓN
1514
EVALUACIÓN INTERNA, FUNDACIÓN TIEMPO DE JUEGO, 2016
Resumen: En 2016, la fundación Tiempo de Juego contrató a Imagine Consultores para el acompañamiento en la Sistematización del proceso de Evaluación Interna, con el fin de activar la transformación y las acciones de mejora para las futuras actividades y los proyectos de la Fundación. Para lograr sus objetivos, Tiempo de Juego ha adaptado la metodología convivencial derivada del modelo de Football for Hope, ampliando el rango de servicios hacia áreas como cultura, tecnología, artes, perspectivas de empleo, entre otras. Este simple ejercicio ha logrado mostrar una forma lúdica y didáctica de adaptar las reglas del deporte a maneras divertidas de estimular la sana convivencia en las canchas, transmitiendo valores, motivando la inclusión y transformando la realidad muchas veces nociva que los niños y niñas enfrentan en sus propias comunidades.
Objeto de contratación: Análisis e interpretación de información integrada a la estrategia de evaluación interna de la Fundación Tiempo de Juego, que permita generar reflexiones sobre los cambios psicosociales desarrollados en los niños, niñas, jóvenes y adolescentes (NNJA) y demás participantes de las actividad.
Fecha de ejecución: Septiembre de 2016, a enero de 2017
Estado: Finalizado Contacto: Diego Rodríguez, [email protected]
Página siguiente - Extracto del cuaderno síntesis:Los resultados de la evaluación fueron sintetizados en un cuaderno de 47 páginas ilustrado con infografías que permitieron entender a nivel ejecutivo el impacto de la metodología convivencial derivada del modelo de Football for Hope iplementado por TdJ en las comunidades periféricas del sur de Bogotá y norte de Soacha . Eaboración de Imagine Consultores para Fundación Tiempo de Juego, 2016
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¿A quiénes afectan tus decisiones?
• Igualdad
Se destaca que 55 de los 59 participantes creen que tanto niños como niñas deben participar en todas las actividades del colegio. Muchos de los participantes aseguran que les gusta trabajar en equipo, aprender al mismo tiempo y que hombres y mujeres son iguales y por tanto tienen el derecho de participar en las mismas actividades.
55 de los 59 participantes creen que debe haber
igualdad entre hombres y mujeres. Sin embargo,
quienes piensan lo contrario aseguran que “A veces los
derechos no son para todos”.
1716
OBSERVATORIO URBANO REGIONAL, CAMACOL, 2017
Resumen: En 2017, Camacol seccional Bogotá y Cundinamarca contrató a Imagine Consultores para el desarrollo de una batería de indicadores aplicable a 10 municipios piloto en la sábana de Bogotá, con el fin de establecer el impacto de los procesos de urbanización y suburbanización en los últimos años y como desde la agremiación de constructores, proponer medidas que promuevan el desarrollo viable y sostenible de los municipios.
Objeto de contratación: Levantamiento y análisis de información asociada al desarrollo de indicadores urbanos y de políticas públicas para diez municipios de la sábana (Cajicá, Cota, Facatativá, Funza, Madrid, Soacha, Tocancipá, Zipaquirá, Chía y Mosquera).
Fecha de ejecución: Febrero de 2017, a abril de 2018
Estado: Finalizado Contacto: Giovanni Rincón, [email protected]
Página siguiente - Extracto de presentación síntesis:Los resultados del análisis fueron presentados de manera estándarizadas para cada municipio, a partir de un tablero de 9 indicadores municipales y 2 indicadores urbanos, acompañados de un conjunto de 19 mapas por municipio (para un total de 190 mapas). Elaboración: Imagine Consultores para Camacol Bogotá y Cundinamarca.
INDICADORES MUNICIPALES: 72,35%
EJECUCIÓN VIAL
0%-33%
34%-66%
67%-100%
53,90% CICLOVÍAS2,86%
0%-33%
34%-66%
67%-100%
ESTRUCTURA ECOLÓGICA NO VULNERADA
98,00%
0%-50%
51%-94%
95%-100%
76,33%
0%-33%
34%-66%
67%-100%
MATRICULA EFECTIVA
65,45%
0%-33%
34%-66%
67%-100%
CAMAS/10,000 HAB
ZONA DE AMENAZA ALTA POR INUNDACIÓN NO VULNERADA
74,34%
0%-50%
51%-94%
95%-100%
ALCANTARILLADO 88,58%
0%-33%
34%-66%
67%-100%
ACUEDUCTO 91,69%
0%-33%
34%-66%
67%-100%
ENERGÍA 99,97%
0%-33%
34%-66%
67%-100%
SOACHA: Resultados comparables ponderados
BOGOTÁ D.C.
GRANADA
FUSAGASUGÁPASCA
SANANTONIO DELTEQUENDAMA
SILVANIA
EL COLEGIO
SIBATÉ
SOACHA
MOSQUERA
CHIPAQUE
BOJACÁ
Río Fucha
Rio
Suba
choq
ue
Río Soacha
Aguas Claras
Queb. La San Juana
Río
Tunj
ue
lo
Tiba
nícaRío Claro
Rio Bogotá
Bogo
tá
Autop. Sur
Tv. 30
Kr. 27
Av. Bo yacáTv. 17A v. C araca s
Av.
Kr. 1
Av.
Boya
cá
Cl. 9
Kr. 1
Kr. 33Kr. 8
Av. Terreros
Av.
30
Vía
S ibat
é- San Migu e l
Kr. 4
Kr. 5
2
Kr. 7
Kr. 5Vía Sibaté
-Soacha
SANFRANCISCO
SAN JORGE
LA CHACUA
ALTO DELA CRUZ
FUSUNGÁ
CABRA
PANAMÁ
CANOAS
ROMERAL
HUNGRÍA
BOSATAMA
972000 978000 984000 990000 996000
9800
0098
6000
9920
0099
8000
1004
000
1:150.000ESCALA:
3.300 0 3.3001.650 Meters
°
100%95%0% 50%
ELABORADO POR:
Área: Municipal
CONVENCIONESVías regionales
Sistema vial
EEP
Cuerpos de agua
Perimetro urbano
Perímetro Municipal
SO - 11
SOACHA- Indicador 11: Zona de amenazaalta de inundación no vulnerada (ICZAAI)
Const. amenaza alta inund.Otras construccionesZona de amenaza alta por inundación
74.34%
25,66%
74,34%
Const. en Zona de amenaza alta por inundación (ZAAI)
Construcción en ZAAI: 208,3 haZAAI no vulnerada: 603,56 ha
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EVALUACIÓN DE POLÍTICAS DE REASENTAMIENTO. OXY, 2017 TRIÁNGULO DE FENICIA, UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, 2017
Resumen:En 2017, Occidental Andina, OXY, contrató a Imagine Consultores para evaluar la política de reasentamiento implementada en el campo La Cira-Infantas en el corregimiento de El Centro en Barrancabermeja, lo cual incluyó un análisis de los procesos de reasentamientos a la luz de los estándares internacionales, un análisis del marco legal vigente, e identificación de brechas entre los procesos implementados y las buenas prácticas en esta materia.
Objeto de contratación: Evaluación diagnóstica externa y generación de propuesta de mejoramiento a la política de reasentamiento del campo La Cira-Infantas (LCI) en Barrancabermeja.
Fecha de ejecución: Abril de 2017, a septiembre de 2017
Estado: Finalizado Contacto: Roberto Gómez, [email protected]
Resumen:En 2017 y 2018 la Universidad de los Andes contrata a Imagine Consultores para el acompañamiento al proceso de formulación de anteproyectos para el urbanismo primario del plan parcial del triángulo de fenicia, y la conformación de un componente de sostenbilidad ambiental para el proceso de renovación urbana liderado por la Universidad de los Andes en el sector nororiental del barrio Las Aguas en el centro de Bogotá. La síntesis del proceso se consolidó en una cartilla de 170 páginas que hizo parte de los términos de referencia para el concurso de diseños definitivos para el plan parcial, lanzado en el segundo semestre de 2018.
Objeto de contratación: Asesorar la coordinación y operación del componente técnico – urbanístico del Plan Parcial de Renovación Urbana del Triángulo de Fenicia articulando a los demás actores que entrarán a formar parte del componente.Conformar y operar el componente de sostenibilidad ambiental del Plan Parcial de Renovación Urbana del Triángulo de Fenicia.
Fecha de ejecución: Abril de 2017, a junio de 2017 Febrero de 2018, a septiembre de 2018
Estado: Finalizado Contacto: Germán Castellanos, [email protected]
Página siguiente - Extracto de cartilla de Términos de referencia:La cartilla producida sintetizó un proceso de más de 4 años de generación de estudios para identificar todas las variables técnicas y sociales que pueden afectar el desarrollo del proceso de renovación urbana. La infografía siguiente muestra la proporción y localización de las diferentes condiciones de tenencia de inmuebles encontradas en la zona de estudio. Elaboración: Imagine Consultores para la Universidad de los Andes.
2120
150 151
El mapa muestra los diferentes tipos de propiedad y tenencia de los inmuebles que hacen parte del plan parcial, estimado a la fecha de este documento. La información se construyó a partir de los censos realizados en 2011 y 2012, y la información que ha sido actualizada entre el 2014 y la actualidad por parte de los propietarios de los inmuebles.
Los principales tipos de tenencia de suelo se pueden caracterizar como: a) predios de propiedad del distrito o la nación (28,38%); b) inmuebles destinados a alguna actividad económica (21,9%), sea comercial, industrial o dotacional diferente a la Universidad de los Andes, entre los que se incluyen las Áreas de Manejo Diferenciado (AMD) en las que funciona una dependencia de la Universidad Jorge Tadeo Lozano y una estación de servicios para vehículos; y c) los predios destinados a estacionamiento a cielo abierto (18,41%). Esto indica que el 68,7% del suelo no está ocupado por los residentes del sector (sin embargo, a esta cifra debe restarse el área de los predios destinados a explotación comercial exclusiva por parte de propietarios que además son residentes del sector, lo cual se da en casos aislados).
El suelo destinado a vivienda es la suma de los inmuebles residenciales (ya sea en arriendo o en uso por su propietario), los inmuebles de uso mixto explotados y habitados por su propietario (viviendas productivas) los predios en posesión, y los predios matrices de las propiedades horizontales. Esto suma un 27, 67% del suelo en usos residenciales (lo cual no es indicador para el área total de reemplazo en vivienda, pues esta es la resultante de toda el área construida dedicada a vivienda, incluyendo las porciones de vivienda en las viviendas productivas).
El 3.63% restante lo componen los predios de propiedad de la Universidad de los Andes (2,43%), los predios de cuyo propietario no se conoce información (0.52%) los cuáles podrán ser objeto de expropiación en caso de mantenerse esta condición, y los lotes que no tienen ninguna explotación económica, pero de los que si se conoce su propietario (0,68%).
CLASIFICACIÓN DE INMUEBLES SEGÚN TENENCIA (JULIO 2018)
Inmueble público de uso público (Distrito o Nación)Inmueble público con ocupantes
Inmueble propiedad de la Universidad de los Andes
Inmueble privado de uso mixto con poseedores (no PH)
Inmueble privado de uso residencial o mixto habitado por sus propietario (no PH)
Inmueble privado de uso residencial habitado por sus propietario (PH o no PH)
Inmueble privado de uso residencial con arrendatarios (PH o no PH)
Inmueble privado de uso comercial explotado por su propietario (PH o no PH)
Predio privado sin construcciones con propietario identificado
Inmueble privado dedicado a parqueadero con propietario identificado (PH o no PH)
Predio Matriz de PH
Inmueble privado no construído con propietario no identificado
N
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06
0606
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05
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0404
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03 02
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0101
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2020
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21
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23
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23
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24
24
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2525
25
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49
49
48
48
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46
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40
41
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3233
33
3839
3839
37
37
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43
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36
36
26
26
26
26
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2727
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2828
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28
2929
29
29
30
30
30
31
32
32
31
31
3433
19
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15
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07
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07
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09
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19
19
19
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16
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06
06
06
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07
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08 08
09
09
09
01
01
01
02
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03
03
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04
04
05
05
0508
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0808
08
14Calle 22
Calle 23
Carrer
a 1
Carrera 2
Calle 21
Calle 20
Avenida Circunvalar
Calle 22A
Carrera 3
Avenida Jimen
ez
Carrer
a 1 Es
te
Carrera 1
MANZANA 2
MANZANA 38
MANZANA 12
MANZANA 13
MANZANA 25MANZANA 26MANZANA 4
MANZANA 24
Ilustración 107. Mapa de clasificación de la te-nencia del suelo actual
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000 m2
PROPORCIÓN DE TIPOS DE TENENCIAS DE LOS INMUEBLES
0,52%6,69%
18,41%
0,68%
21,91%
3,37%4,17%
1,17%12,27%
2,43%2,63%
25.,75%
Inmueble público de uso público (25,75%)
Inmueble público con ocupantes (2,63%)
Inmueble propiedad de la Universidad de losAndes (2,43%)
Inmueble privado de uso residencial o mixtohabitado por su propietario (no PH) (12,27%)
Inmueble privado de uso residencial o mixtocon poseedores (1,17%)
Inmueble privado de uso residencial habitadopor su propietario (3,37%)
Inmueble privado de uso residencial conarrendatarios (PH o no PH) (4,17%)
Inmueble privado con aprovechamientoeconomico por su propietario (21,91%)
Lote sin aprovechamiento económico conpropietario identificado (0,68%)
Inmueble privado dedicado a parqueadero conpropietario identificado (18,41%)
Predio Matriz de PH (6,69%)
Inmueble privado no construído conpropietario no identificado (0,52%)
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PLAN PARCIAL CALLE 90, CONCRETA GESTIÓN URBANA, 2018
Resumen: En 2017, Concreta Gestión Urbana contrató a Imagine Consultores para el acompañamiento en el diagnóstico y formulación de un plan parcial en la zona entre la calle 90 y 92 entre carreras 15 y 17 de la ciudad de Bogotá. El proceso incluyó la generación de cartografía de diagnóstico que fue tenida en cuenta para la aprobación final del plan parcial y la expedición del decreto que permitirá su implementación.
Objeto de contratación: Desarrollar el conjunto de planimetría de Justificación del DTS de incorporación a renovación urbana (fase 1), así como de diagnóstico (fase 2) del plan parcial CALLE 90 – UNIANDINOS – HITOS URBANOS..
Fecha de ejecución: Mayo de 2017, a julio de 2018
Estado: Finalizado Contacto: Juan Carlos Bohorquez, [email protected]
Página siguiente - Extracto de conjunto de planimetría:El diagnóstico y formulación de un plan parcial requiere un conocimiento minucioso de las condiciones del sector a intervenir.Arriba: Caracterización de la estructura urbana del área objeto de plan parcial.Abajo: Análisis de localizacion de empleados por empresas del área de influencia y su impacto en las dinámicas del área objeto del plan parcial.
Notaría 45
Notaría 30
CADE Chicó
Embajada del Brasil
Tienda Panamericana
Surtifruver de La Sabana
Centro Comercial La Plazuela
Calle 90
Carre
ra 1
7
Carre
ra 1
6
Carre
ra 1
8
Avenida Calle 92 Calle 93
Carre
ra 1
4
Calle 88
Aven
ida
Carre
ra 1
5
Calle 89
Calle 91
Carre
ra 1
3A
Carre
ra 1
9
Avenida Calle 92
Avenida Calle 92
Aven
ida
Carre
ra 1
5
Calle 91
Calle 91
Calle 91
1:1.500ESCALA:
50 0 5025 Meters
°
D - 19
Delimitación Plan ParcialEstructura Urbana
AndenesCalzadaCiclorrutaSeparador VerdeZonas verdesÁrea libre privadaÁrea ocupada por construcciones
FUENTES: IDECA
CONVENCIONESCurvas de nivelZonas verdes
ConstruccionesPredios
ELABORADO POR:
37,02%
18,29%
25,97%
11,94%1,26%
4,09% 1,43%
Estructura urbana delimitació
Plan parcial de renovación urbana "Plaza Chicó" - Estratos socio - económicos
Abril de 2018
Grupo promotor:
BodyTech
Notaría 8
Notaría 45
Notaría 44
Notaría 42
Notaría 35
Notaría 30
Notaría 26
Notaría 25
Notaría 15
Notaría 11
CADE Chicó
Cite Hotel
Liceo Católico
Clínica Loyola
Tienda Locatel
Compensar Cl 94
Hotel Confort 80
Hotel Grand House
Blue Suites Hotel
Embajada de España
Embajada de Italia
Embajada de Panamá
Hotel Boheme Royal
Hotel Andino Royal
Clínica de la Mujer
Embajada de Francia
Hotel Bogotá Virrey
Hotel Pavillon Royal
Supermercado Carulla
Supermercado Carulla
Parroquia de San Jorge
Hotel Casa Dann Carlton
Surtifruver de La Sabana
Liceo Francés Louis Pasteur
Centro Comercial Los Héroes
Casa de la Embajada de Japón
Colegio Fundación Santa María
Parroquia Santa Rita de Cassia
Parroquia de Santa María Goretti
Parque Canal El Virrey- El Chico
Centro Educativo Distrital Sevilla
Parroquia La Inmaculada ConcepciónParroquia La Asunción
de Nuestra Señora
Embajada República Bolivariana de Venezuela
Centro Educativo Distrital Policarpa Salavarrieta
Calle 93
Calle 88
Calle 95
Calle 86
Carre
ra 1
6A
Carre
ra 28
Car
rera
22
Calle 97
Calle 90
Aven
ida
Car
rera
24
Aven
ida
Car
rera
20
Carre
ra 1
3
Calle 82
Calle 85A
Car
rera
26
Car
rera
47
Car
rera
21
Calle 86A
Diagonal 92
Calle 83
Calle 87
Carre
ra 27
A
Carrera 49
Carre
ra 27
Calle 84
Car
rera
46
Car
rera
22A
Car
rera
49A
Car
rera
47A
Car
rera
49B
Car
rera
45A
Car
rera
48
Calle 81Ca
rrera
19C
Calle 89
Avenida Carrera 30
Calle 83A
Calle 82A
Calle 93A
Calle 91
Aven
ida
Car
rera
45
Calle 85
Avenida Calle 80
Car
rera
21A
Calle 96
Calle 85ABIS
Aven
ida
Car
rera
24
Car
rera
21
Calle 87
Diagonal 92
Aven
ida
Car
rera
20
Calle 86
Avenida Carrera 30
Calle 90
Calle 85A
1002000
1:7.500ESCALA:
260 0 260130 Meters
°
D - 22a
FUENTES: CCB - 2013
CONVENCIONESCurvas de nivel
Zonas verdesPredios
Área de influenciaDelimitación Plan Parcial
Empleados por empresa0 - 1011 - 200201 - 10001001 - 2000
2001 - 3506
Empleados por manzana0 - 1011 - 10001001 - 3539
ELABORADO POR:
94,40%
5,06%0,47%0,05%0,01%
Empresas en el área: 7.6090 a 10 empleados11 a 200 empleados201-1000 empleados1001 a 2000 empleadosmás de 2000 empleados
Tamaño de empresas Cantidad de empresas
# Empleados en el área
0 a 10 empleados 7183 4188
11 a 200 empleados 385 16842
201-1000 empleados 36 14229
1001 a 2000 empleados 4 4994
más de 2000 empleados 1 3506
Total general 7609 43759
Plan parcial de renovación urbana "Plaza Chicó" - Empleados vinculados a empresas registradas en área de influencia
Abril de 2018
Grupo promotor:
2524
SYMBIOCITY, SKL INTERNATIONAL, 2017+
Resumen: En 2017, la agencia sueca SKL international (afiliada a la Swedish Association of Local Authorities and Regions, SALAR) contrató a Imagine Consultores para acompañarlos en el proceso de implementación del enfoque Siymbiocity, el cual busca fomentar sinergias entre diferentes sistemas urbanos, implementando buenas prácticas de desarrollo implementadas por el gobierno Sueco en diferentes municipios del mundo. El proceso incluyó por parte de Imagine el acompañamiento a la selección de los municipios de Pitalito (HUI) y Apartadó (ANT) entre varios municipios postulados, la implementación del proceso con participación de actores locales y la evaluación a las diferentes etapas de implementación. El proceso se concentró en la formulación e implementación de proyectos de mejoramiento de las condiciones de espacio público en ambos municipios.
Objeto de contratación: Respaldar a SKL International y al facilitador de SymbioCity en la implementación de SymbioCity Approach City Projects Colombia, así como a brindar apoyo a las ciudades Pitalito y Apartadó. La asignación comprenderá el apoyo de la implementación de los diferentes pasos del enfoque de SymbioCity.
Fecha de ejecución: julio de 2017, a la actualidad
Estado: En curso Contacto: Lena Falcon, [email protected]
Página siguiente - Espacio público intervenido en ambos municipios:Arriba: Recuperación de espacio público para mercado campesino en Apartadó, Antioquia. Abajo: Nueva cicloruta y actividades de apropiación del espacio público recuperado por parte de la comunidad en Pitalido, Huila.
2726
FOINCIDE, SKL INTERNATIONAL, 2017
Resumen: En 2017, la agencia sueca SKL international (afiliada a la Swedish Association of Local Authorities and Regions, SALAR) contrató a Imagine Consultores para acompañarlos en el proceso de implementación del proyecto de Fortalecimiento institucional y Ciudadano para el Desarrollo, FOINCIDE, de la mano del Departamento Nacional de Planeación de Colombia. El proyecto se concentró en primera instancia en seleccionar 4 municipios (Apartadó, Montelíbano, Florida y Ciénaga) que para el momento evidenciarán obstáculos para su desarrollo asociados directa o indirectamente al conflicto armado colombiano. Posteriormente, Imagine elaboró una línea de base sobre el estado de las instituciones y los niveles de participación de la sociedad civil en las decisiones del municipio, mediante la implementación de entrevistas semiestructuradas con diferentes actores del municipio.
Objeto de contratación: Apoyar a SKL International en el proceso de selección de cuatro municipios en Colombia para participar en el proyecto FOINCIDE. Realizar el estudio de linea de base para la implementación del proyecto FOINCIDE en los cuatro municipios seleccionados.
Fecha de ejecución: agosto de 2017, a febrero de 2018.
Estado: Finalizado Contacto: Lena Falcon, [email protected]
Página siguiente - Extractos de presentación síntesis de linea de base: Arriba: Mapeo de actores y relaciones directas, indirectas y ocultas entre ellos, municipio de Florida, ValleAbajo: Nube de palabras frecuentes en las entrevistas con actores locales, Municipio de Montelíbano, Córdoba.
2928
TRIÁNGULO DE FENICIA, UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, 2018+
Resumen: En 2018, la Universidad de los Andes contrató a Imagine Consultores para implementar la gestión social tendiente a definir condiciones de participación y vinculación al proyecto de 54 propietarios de inmuebles en la zona denominada Unidad de Actuación 4, segunda etapa de delimitación del Plan Parcial Triangulo de Fenicia. El proceso incluye entrevistas a todas las familias, identificación de situación de vulnerabilidad socio económica alta en familias, el diseño metodológico de talleres para la participación de la comunidad en esta etapa del proceso, y la evaluación de los resultados.
Objeto de contratación: Conformar, dirigir, supervisar y coordinar al equipo de enlaces, así como asesorar y acompañar a la Gerencia del Programa Progresa Fenicia, en la implementación de la estrategia de acompañamiento y asesoría social de las comunidades que hacen parte del área de influencia del Plan Parcial de Renovación Urbana, específicamente de los propietarios de predios de lo que será la Unidad de actuación 4 del plan parcial.
Fecha de ejecución: Mayo de 2018, a la fecha.
Estado: En curso Contacto: Germán Castellanos, [email protected]
Página siguiente - Extractos de presentación en taller con comunidad UAU4: Arriba: Imagen del taller del 20 de cotubre de 2018 convocado y conducido por Imagine Consultores.Abajo: Estado parcial de aceptación de condiciones de vinculación al proyecto por parte de propietarios de inmuebles en el área delimitada (UAU 4)
Caracterización UAU 4
ESTADO PARCIAL DE ACEPTACIÓN DE LAS BASES PARA LA UAU 4 – ÁREA PREDIOS
84%
12%4%
De acuerdo
Parcialmente de acuerdo
En desacuerdo / sin contacto posible