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2019 ©
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
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TABLA DE CONTENIDO
De Andrés Lobo-Guerrero y su relación con John Maxwell
Clientes FelicesSector Servicios PúblicosSector SaludSector Empresarial Sector Institucional y Educación
ServiciosCoaching IndividualCoaching Grupal Capacitaciones: Charlas y Conferencias
Testimonios
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DE ANDRÉS Y SU ESTILO
Andrés Lobo-Guerrero es profesional en Relaciones
Internacionales y Finanzas de la Universidad Externado deColombia con una Especialización en Análisis de Empresas deWharton, Universidad de Pennsylvania. Cuenta con más de 20años de experiencia en la planeación y puesta en marcha denuevos negocios y la apertura de mercados en tres continentes.
Desde el 2015, es Coach de Directivos y miembro del Equipo deJohn Maxwell desde donde ayuda a empresarios y personasen posiciones de liderazgo a desarrollarse como líderespara que sean más efectivos en el logro de sus resultados.
Está convencido que los países desarrollados se desarrollan através de las ciudades intermedias y no solo desde la ciudadcapital. Por esta razón fomenta el regreso de profesionales a susciudades intermedias de origen.
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ANDRÉS TRABAJA DE LA MANO DEL MEJOR A NIVEL MUNDIAL
John C. Maxwell es un reconocido experto en liderazgo
a nivel internacional, orador y autor que ha vendido más de 25millones de libros. Es el fundador de EQUIP, una organización sinfines de lucro que ha capacitado a más de 5 millones de líderes en126 países por todo el mundo.
Anualmente habla a los líderes de diversas organizaciones, talescomo compañías de la lista Fortune 500, gobiernos extranjeros, laLiga Nacional de Fútbol Americano, la Academia Militar de EstadosUnidos en West Point y las Naciones Unidas.
Un autor de best sellers del New York Times, Wall Street Journal yBusiness Week, ha escrito tres libros que han vendido cada unomás de un millón de ejemplares:
Las 21 leyes irrefutables de liderazgo, Desarrolle el líder que está en usted Las 21 cualidades indispensables de un líder.
Un miembro certificado del Equipo de John Maxwell, el cual incluye Coaches, Profesores y Oradores Independientes
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LO QUE DICE LA GENTE“Gracias al proceso de Coaching conAndrés, logré superar paradigmas yfortalecerme en aspectos que no mehabían permitido avanzar en mi carreraprofesional y salir de mi zona de confort.Con su acompañamiento y cercanía, pudetrazar mis metas de manera más clara;todo esto en un menor tiempo al quehubiera tomado sin su apoyo.”
Juan David GarcíaComercial Nutresa
“Trabajar con Andrés ha sido una de lasexperiencias más beneficiosas que hatenido mi vida; es un verdadero regalo.
Milena EcheverriAbogada
“En Andrés he encontradotransparencia y respeto.”
Ana Mercedes CárdenasOdontóloga
“Gracias al trabajo que realicé con Andrés medi a la tarea de soñar y ver a mi empresa,colaboradores y a mí en la cima másalta. Una cima que no se soporta solo en lascifras; se soporta en un muy buen ambientelaboral, una buena imagen corporativa y laparticipación activa en los proyectos queimplican el crecimiento de ciudad.”
Yulieth Porras, Gerente GeneralEmpresa de Energía de Pereira
“Encontré en Andrés, una persona queescucha y tiene la capacidad de transmitirsu claridad mental, de tal forma que me hasuministrado elementos para que yo descubraen mí, la capacidad de proponer cosasnuevas y socializarlas; identificando misfortalezas y trabajando en mis debilidades.Esta opción vale la pena.”
Ximena MorenoCirujana Maxilofacial
“Gracias al taller y a lasenseñanzas brindadas porAndrés, aprendí que primerodebo lograr cambiar en milo que no me gusta que losdemás hagan, a buscarinfluir en los demás demanera positiva y quedebo escuchar más a miscolaboradores; pero no soloen materia laboral sinotambién respecto de temaspersonales que los puedanafectar.”
Juan Guillermo Gutiérrez,
Gerente General Aseo Capital, Panamá
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CLIENTES FELICES
Sector Servicios Públicos
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CLIENTES FELICES
Sector Salud
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CLIENTES FELICES
Sector Empresarial
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CLIENTES FELICES
Sector Institucional y Educación
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SI USTED ES UN DIRECTIVO, ¿POR QUÉ NECESITA UN COACH?
Todos los hombres y mujeres más influyentes ypoderosos del mundo tienen un Coach. Todosellos tienen a alguien para utilizarlo como unlaboratorio de ideas, para ayudarlos a superarlos obstáculos, para guiarlos al establecer yalcanzar metas, y para asegurar que sus másaltas prioridades reciben la atención necesaria.
Formado por John C. Maxwell, Andrés Lobo-Guerrero es el Coach que usted necesita.
¡Porque
funciona!
OPCIÓN N° 1Coaching Individual
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¿QUÉ ES EL COACHING Y CÓMO PUEDE SERVIRLE?
El Coaching es una herramienta que le sirve alparticipante para agilizar y facilitar el procesode crecimiento.
Se identifican las áreas en las que elparticipante desea hacer un cambio o unamejora, permite identificar debilidades, permitediseñar nuevos planes de acción y permiteexplorar nuevas opciones; entre otros.
Busca desarrollar la inteligencia emocionalnecesaria para abordar los temas que sonimportantes y cruciales para el participante.
Le sirve sin duda, porque la agenda de trabajose diseña en cada ocasión y es única para cadaparticipante.
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¿DE QUÉ VAMOS A HABLAR?
DESEMPEÑO LABORALOrganización del tiempo
Relación con equipo de trabajo
Habilidades gerenciales
Metas y Resultados
LIDERAZGODesarrollo del equipo
Planeación estratégica
Comunicación
Toma de riesgos y decisiones
BALANCE PERSONALSalud
Dinero
Amigos y Familia
Crecimiento Personal
Diversión y recreación
Hablaremos de USTEDLa agenda es hecha a la medida de cada participante
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¿CÓMO LO VAMOS A HACER?
Metodología
Cada sesión dura 60-90 minutos
Puede ser virtual o presencial
Se recomiendan al menos 4 sesiones por cada participante
TODO SE TRATA DE USTED
Todo lo que pasa entre nosotrospermanecerá CONFIDENCIAL ysiempre se mantendrá dentro delas normas y la ética en las queme he formado y certificado.
• No Juzgo • No Critico
OPCIÓN N° 1Coaching Individual
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MI COMPROMISO…
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COACHING GRUPALINCREMENTA TU INFLUENCIA
INCREMENTA TU INFLUENCIA
El Coaching Grupal Incrementa tu influencia está detalladamente explicado en el siguiente link. Por favor consultarlo.
https://www.andresloboguerrero.com/coaching-incrementa-tu-influencia-directivos-y-empresarios/
OPCIÓN N° 2Coaching Grupal
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¿DE QUÉ PODEMOS HABLAR?
Metas
Manejo de Equipos
Delegar Fracasos
Desarrollo del Equipo
Confrontación
Servicio y Actitud
Transferir el Conocimien
to
Relevo Generacion
al
Retroalimentación
Creatividad e
Innovación
Manejo del Tiempo
Liderazgo
Trabajo en Equipo
Comunicación
Establecimiento de Metas
OPCIÓN N° 3Charlas y Talleres
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LOS PARTICIPANTES DICEN
“Andrés contagia esa actitud positivacuando realiza sus conferencias”
Marcela Amariles
“El taller me permitió visualizar diferentessituaciones que se presentan a diariosobre las cuales puedo influir.”
Natalia Castaño
“Recomiendo a Andrés por que es unapersona cálida y la calidez acerca.”
Cristina Santa
”Siento que aprendí a ver mis errores sin juzgarme y a compartir este aprendizaje”
Kevin Velásquez
“Antes de trabajar con Andrés sentía quetenía perdido mi camino para proyectarmeprofesionalmente. Andrés le ha aportado ami vida más seguridad.”
Martha Santa
“Inicialmente pensé que era otracapacitación de ventas, pero en realidades totalmente lo contrario. Es unacapacitación bastante productiva ydinámica, es diferente a las demás.”
Carlos Mario Osorno
“Construir conocimiento en conjunto mepareció excelente para desarrollar mishabilidades de liderazgo e influencia. Lametodología fue acertada y experiencial”
Juan Camilo Sánchez
“Lo que más me gustó es laconexión que se generóentre el conferencista y elequipo; lo cual permite quehaya receptividad.
También me gustó que hayun buen ambiente mientrasse da la conferencia y haybuen sentido del humor.
Los ejemplos prácticos quese socializan ayudan aentender mejor los temas,más aún cuando sepresentan de una formaamena.”
Francy Gómez
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TODOS SE COMUNICAN, PERO POCOS SE CONECTAN
Cuando sabe cómo conectarse con otras personas – ya sea en una conversación cara a cara, en un grupo o frente muchas personas – su habilidad para trabajar en equipo aumenta, su influencia crece sobremanera y su sentido de liderazgo mejora.
Las personas que conectan con otras personas tienen mejores relaciones, experimentan menos conflictos y logran realizar más cosas que las que no
No es cuestión de experiencia, ni tampoco de talento. Si quiere tener éxito, debe aprender cómo conectarse con las personas. La realidad es que cualquier persona es capaz de aprender cómo establecer una conexión poderosa.
Taller
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5 ERRORES FRECUENTES EN EL ESTABLECIMIENTO DE METAS
Todos los líderes y personas exitosas tienen una cosa en común: todos trabajan con metas.
Aprender a establecer las metas es un proceso fundamental en la formación de cualquier líder.
Los participantes saldrán del taller con por lo menos una meta escrita que estará libre de los 5 errores más frecuentes en el establecimiento de metas
Taller
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CÓMO LIDIAR CON 7 DE LAS PERSONALIDADES MÁS DIFÍCILES
A veces, las personas que son consideradaslas más difíciles pueden llegar a ser los mejoresaliados. Aunque parezca raro, la respuesta nosiempre está en salir de las personasconflictivas.
En esta charla, los asistentes conoceránalgunas de las personalidades más difíciles,cómo conectarse con ellas y cómo volverlasproductivas. Sí leíste bien, volverlasproductivas…
Taller
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CONTROLA EL RESULTADO DE TUS PROYECTOS
Uno de los mayores desafíos de un líder esenfrentar de manera adecuada cada uno de losproyectos que tiene entre manos. De la maneraen que cada proyecto se desarrolle dependeráel éxito o el fracaso del mismo.
Al finalizar la conferencia, los participantestendrán el conocimiento y las herramientasnecesarias para liderar un proyecto, delegaradecuadamente y empoderar a los miembrosde sus equipos.
Charla
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DESCUBRE TUS FORTALEZAS
Cuando entregaban las calificaciones en el colegio,los profesores y los padres ponían una granatención a las materias en las que el resultado nohabía sido bueno. Desde ahí empezamos aenfocarnos en nuestras debilidades…
¡Cómo sería de diferente nuestra vida sitrabajáramos con nuestras fortalezas y no connuestras debilidades…!
Al finalizar esta sesión, el participante habráidentificado sus 5 principales fortalezas y tendrátodo un nuevo mundo de oportunidades pordelante.
Incluye Test y Sesión Individual de Coaching
Charla
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EL MANEJO DEL TIEMPO NO EXISTE. 10 PASOS PARA MANEJAR TU ACTIVIDAD
Nos mantenemos constantemente ocupados. Sin embargo, ¿logramos hacer lo que tenemos que hacer? No siempre.
Al finalizar la conferencia, los participantes tendrán los elementos necesarios para priorizar sus actividades y hacer de su día, un día productivo.
Charla
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10 PREGUNTAS QUE PONEN A PRUEBA TU HABILIDAD DE DELEGAR
Todos tenemos las mismas 24 horasdisponibles al día. No obstante, a algunosles rinde más el tiempo que a otros.¿Será que hacen algo distinto?Sí, delegan adecuadamente.
Los participantes de este talleraprenderán a delegar de forma eficientea partir del análisis de 10 preguntas.Descubrirán que no todo es blanco onegro y que tener a un equipo bienformado es fundamental.
Taller
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5 PREGUNTAS PARA TRANSFORMAR UN GRUPO DE GENTE EN UN EQUIPO
Todos los líderes quieren un buen equipo. Lapregunta es, ¿cómo se desarrolla un equipo?El proceso empieza con hacerse 5 preguntasclaves. Es casi como tener una lista dechequeo…
Al final de este taller, los participantes sabrán cómo crecer con su equipo.
Charla
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YO SÍ QUIERO CAMBIAR, PERO NO LO LOGRO
Le ha pasado que dice que quiere cambiar y empieza a hacer cosas pero a pesar de ello no lo logra?
Al final de esta charla, los participantes entenderán por qué sucede esto y qué tienen que hacer para lograr un cambio verdadero como el que quieren.
Una pista: la clave está en el proceso de aprendizaje. Una vez que entienda cómo los seres humanos aprendemos, podrá alcanzar cualquier cosa que se proponga.
Charla
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LIDERA CON LA ACTITUD CORRECTA DE SERVICIO
La época en la que los subalternos servían al líder al estilo súbditos ya pasó. En el mundo de hoy, el líder debe entender que el conocimiento no es suficiente y que una buena actitud es tan importante como el talento.
Al finalizar la capacitación, el participante estará en capacidad de desempeñar un rol de servidor de los miembros de su equipo.
Charla
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CONFRONTACIÓN: EL PELIGRO DEL SILENCIO
A nadie le gusta el conflicto, con lo cual todos lo evitan – incluso los directivos y líderes de la compañía. A pesar de ello, confrontar a las personas hace parte de la responsabilidad de un líder y aprender a hacerlo es necesario.
Al finalizar la conferencia, los participantes tendrán el conocimiento y las herramientas necesarias para confrontar a las personas indicadas de manera sana pero efectiva.
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← FEEDBACK O FEEDFORWARD →
Existe un problema fundamental con todos los tipos de feedback: se enfocan en el pasado; en lo que ya ocurrió — y no en la infinita variedad de oportunidades que pueden ocurrir en el futuro.
Los participantes de este taller descubrirán una nueva manera de retro alimentar a los miembros de su equipo de trabajo.
Taller
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A VECES SE GANA, A VECES SE APRENDE
Todos hemos experimentado una desilusión en nuestro crecimiento personal, profesional o como líderes. La manera en que hayamos respondido a estos retos o equivocaciones nos ha formado y nos ha convertido en lo que somos hoy. Una mala experiencia no tiene por qué definirnos.
En esta conferencia descubriremos una nueva manera de enfrentar nuestras pérdidas; no enfocándonos en lo que ya no tenemos, sino todo lo contrario. Podemos utilizar cada evento negativo o pérdida que nos ocurre como una oportunidad de aprendizaje que nos lleve a nuevas alturas y a descubrir nuevas opciones.
Charla
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DAME UNA BUENA IDEA Y TE DAREMOS UNA IDEA AUN MEJOR
Alguien debe liderar los procesos creativos.
Entendiendo cuáles son las características de los Pensadores Creativos, se puede estimular el pensamiento creativo en la empresa.
Juntos descubriremos a los asesinos de la creatividad y los eliminaremos de la cultura de la organización. Al hacerlo, sembraremos un ambiente creativo que hará que su empresa llegue a un nuevo nivel.
Charla
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12 CARACTERÍSTICAS DE UN VENDEDOR ALTAMENTE EXITOSO
2 personas. La misma empresa, el mismoproducto, la misma lista de precios.¿Qué hace que uno venda 10 veces másque el otro?
Al final de esta charla, los participantesentenderán que no se trata del producto, nide la empresa, ni del entorno. Sabrán quese trata de ellos. Solo de ellos.
Charla
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TRANSFIRIENDO EL CONOCIMIENTO, EN 5 PASOS
Hay algunos puestos de trabajo dentro de laempresa que son considerados críticos por sucomponente técnico o de especialización. Estospuestos deben tener no una sino varias personasque estén en capacidad de realizar la tarea.
Al finalizar la capacitación, el participante estaráen capacidad de formar a su sucesor o amiembros de su equipo de trabajo para querealicen las funciones de manera adecuada y sincausar traumatismos al interior de la empresa.
Charla
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Y DESPUÉS DE MI, ¿QUIÉN SIGUE?
Una de las tareas de un líder es identificar y entrenar a personas con capacidad potencial de influenciar y lanzarlos hacia el liderazgo. Al equiparlos, se convertirán en miembros de equipo con las cualidades intangibles de liderazgo que necesitan para sobresalir.
Los participantes de este taller aprenderán a entregar autoridad a líderes potenciales. También descubrirán las mejores prácticas para monitorear su progreso animándoles y edificando su confianza mientras maduran como líderes.
Charla
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¿CÓMO PUEDE AGENDAR A ANDRÉS AHORA?
Puede contactar directamente a Andrés en el celular/WhatsApp +57 300 6090106
Puede escribirle una nota a [email protected] explicarle un poco acerca de lo que usted necesita
Andrés participa regularmente en las siguientes plataformas:
https://www.facebook.com/andresloboguerrerocoaching/https://twitter.com/aloguerro
www.andresloboguerrero.com https://www.linkedin.com/in/andres-lobo-guerrero-sanz-a372133a/
https://www.youtube.com/c/AndresLoboGuerrero
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