Portfolio Personal Fran Jiménez

Fran JiménezProject & Construction Management

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FORMACIÓN.

Soy Arquitecto Técnico por formación y por vocación. Además, he complementado estos estudios posteriormente con la Titulación Oficial de Ingeniero de Edificación, un Curso de Especialización en Instalaciones Industriales, un Máster en Energías Renovables y Eficiencia Energética, además de diversos cursos de formación y capacitación. En estos momentos me encuentro formándome en Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI.

EXPERIENCIA.

Durante mis más de 12 años de desempeño profesional he adquirido una gran experiencia. He desarrollado distintas funciones, desde la Jefatura de Obras hasta la Dirección de Departamento Técnico. Teniendo la inmensa suerte de poder colaborar en proyectos de gran envergadura e importancia, en su mayoría, Proyectos Hoteleros o al menos con una clara vocación turística. Durante estos últimos años, también he adquirido Experiencia Internacional, primero en Portugal y posteriormente en Perú. Esto me ha aportado una gran capacidad de adaptación.

HABILIDADES.

Tanto mis conocimientos como mi experiencia, unidos a un constante interés por aprender, me han proporcionado el desarrollo y la mejora de mis habilidades de liderazgo, negociación, comunicación, gestión integral, gestión de la calidad, organización, planificación y control. Lo cual me ha convertido en un profesional altamente cualificado en mi campo y que pretende, seguir acumulando experiencia en este sector tan competitivo y afrontar nuevos retos profesionales.

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COMPETENCIAS.

Mis Competencias Profesionales están en la línea de la Dirección Integral de Proyectos de Construcción, desde su concepción, hasta la entrega final al cliente, en especial, mis puntos fuertes son la planificación y el control de la ejecución.

He ejerciendo la profesión desde abajo y en muy distintos puestos, como Site Manager, Construction Manager, Project Manager, Dirección de Departamento, etc., por lo que, dicha experiencia se ha traducido siempre en éxitos profesionales, cumplimiento de plazos y objetivos y conformidad del cliente. Además también he trabajado en diferentes países y en proyectos de diversa tipología.

Mis Competencias Personales fundamentales son el liderazgo, la toma de decisiones bajo presión, la organización, el esfuerzo, el dinamismo, la planificación, el saber delegar, saber sacar el máximo potencial a las personas con las que trabajo, el diálogo, enfocado a objetivos y al cliente, siempre trabajando en equipo.

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FORMACIÓN ACADÉMICA.

1999 Titulación de Arquitecto Técnico.Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica de Sevilla.2010 Titulación de Grado en Ingeniería de Edificación.Universidad Camilo José Cela de Madrid.2012 Máster en Energías Renovables y Eficiencia Energética.Universidad de Huelva.

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA.

1998 Curso de Introducción a las Valoraciones Inmobiliarias.Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica de Sevilla.250 horas.1998 Curso de Informática Aplicada a la Construcción.Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica de Sevilla.150 horas.1999 Curso de Diseño Industrial.Confederación de Empresarios de Andalucía.700 horas.1999 Curso de Planificación y Control de Obras.Colegio Oficial de Aparejadores de Sevilla.300 horas.2010 Curso de Experto en Auditoría y Calificación Energética.Euroinnova Formación.300 horas.2012 Curso de Especialización en Instalaciones Industriales.Universidad de Navarra.1.500 horas.2014 Curso de Project Manager Profesional.Universidad de Sevilla.En estudio en este momento.

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PRAE INGENIERÍA S.L.

Este fue mi primer trabajo como profesional del sector, recién titulado. Comencé en esta empresa gracias a unas prácticas profesionales de un curso que realicé sobre Diseño Industrial, cofinanciado por la Confederación de Empresarios de Andalucía. Una vez terminado el periodo de prácticas, decidieron contratarme.

Durante mi año en esta empresa, comencé a desarrollar proyectos, sobre todo en el sector comercial e industrial. Mi cargo era Técnico de Proyectos, elaboraba documentación gráfica, planos de proyecto, estudios de implantaciones, etc., y también mediciones, memorias y pliegos de condiciones. Desarrollábamos proyectos para cadenas de supermercados como Lidl y Cobreros, y para una empresa de lavado automático de coches, Elefante Azul. Además, de estos proyectos, mi principal trabajo consistió en la elaboración del proyecto del Parque Empresarial San Jerónimo, en Sevilla.

Durante el desarrollo de este proyecto adquirí conocimientos, sobre todo en el trato con los organismos y entidades públicas, así como con las empresas suministradoras de electricidad, agua y teléfono.

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ISLA CANELA S.A.

Isla Canela S.A. era el gran Promotor Inmobiliario de ciudad en que nací y me crié, con una proyección de futuro impresionante, puesto que el proyecto una vez finalizado por completo constaría de aproximadamente 10.000 camas, contando hoteles, residenciales, campos de golf, puertos deportivos, centros comerciales, etc.

Mi primer encargo, fue trabajar como Jefe de Producción en la ejecución del Centro Comercial Marina de Isla Canela. Fue mi primer contacto con la Ejecución de Obra, que era lo que yo siempre había querido y el principal motivo de cambiar de empresa. La ejecución fue bastante bien, se cumplieron los plazos, no hubo desvíos en el presupuesto y la calidad de la obra fue alabada tanto por los Propietarios como por los Arquitectos.

Después de este proyecto, mi equipo de trabajo fue destinado a la ejecución de un residencial de 240 apartamentos y la ejecución de las nuevas oficinas de la empresa. No pude terminarlos, ya que me surgió la gran oportunidad de formar mi propio equipo de trabajo y realizar el primer hotel de 5 estrellas de la zona, para una cadena hotelera de primera línea en España como era AC Hoteles.

A pesar de la poca experiencia y de la complicación añadida a la ejecución, que era que la propiedad del hotel era una UTE (Unión Temporal de Empresa entre Isla Canela y AC Hoteles), la ejecución fue muy bien, gracias en gran medida al equipo que formamos.

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GRUPO HOTELES PLAYA S.A.

Mi paso al Grupo Hoteles Playa, fue debido a tres motivos principales. El primero, que la carga de trabajo de Isla Canela había bajado, por lo que tenían de deshacer mi equipo e incluirnos en alguno de los existentes, el segundo, que Hoteles Playa había comprado una parcela para desarrollar un Hotel de 5 estrellas y querían a alguien de la zona y que tuviera experiencia en la construcción de hoteles y el tercero, que a mí particularmente, me había gustado mucho la experiencia de este tipo de edificación.

Mi primer destino fue incorporarme a la ejecución del Hotel Playa Cartaya, que se encontraba aún en cimentación, con un retraso en la planificación importante y con una fecha de apertura ya establecida a los tour-operadores. En esta obra, mis funciones eran la de Coordinador del Proyecto, responsable de la ejecución, y la coordinación de todas las empresas constructoras y suministradores de materiales, así como colaborar tanto con el equipo de diseño como con el equipo de decoración y el de explotación. Conseguimos recuperar el tiempo perdido, y abrimos el Hotel en la fecha indicada, con un gran esfuerzo por parte de todas las empresas implicadas.

Posteriormente a esta apertura, el responsable del Departamento Técnico de la empresa se marcha, por lo que la empresa, decide proponerme que sea yo el nuevo responsable, haciéndome cargo además de la Dirección de Obra de todos los proyectos que desarrolle la empresa. Acepto y comienzo a hacerme cargo tanto de los proyectos de Hoteles, como de los proyectos de edificación residencial, que por esa época empieza a desarrollar la empresa. Realizamos los proyectos residenciales de Las Palmeras en Roquetas de Mar, y del Paraíso en Vera, ambos en Almería, los proyectos hoteleros del Senator Marbella, Hotel Zimbali Playa, Senator Cadiz y el mixto Hotel residencial de Playa Marina, en apenas 3 años.

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SORIMIN S.A.

Tras varios años en el Grupo Hoteles Playa, por motivos de distanciamiento con la propiedad, y viendo que la expansión de la empresa está llegando a su fin, me surge la oportunidad de desarrollar un gran proyecto en el sur de Portugal. La empresa, de capital español, quería desarrollar varios complejos residenciales, el primero de ellos con comienzo inminente, buscaban a un profesional con experiencia hotelera, y después de ver su proyecto e intenciones, llegamos rápidamente a un acuerdo.

La empresa estaba realizando dos proyectos importantes, Palmeiras Resort, en Tavira y Marina Club en Olhao. Mi función principal, para la que fui contratado era la Dirección y Coordinación de la Ejecución de los Proyectos, pero mientras no comenzaran, aprovecharían mis conocimientos y experiencia para que me involucrara en la fase de diseño, con la finalidad de definir tanto soluciones constructivas, como los materiales. Además mi función fue también la de coordinar el trabajo de los profesionales portugueses que se encargaban de redactar el proyecto.

Fue una lástima, pero el proyecto nunca llegó a ejecutarse, debido a que desde el principio fue enfocado al mercado irlandés, y puesto que comenzó la crisis, las ventas no eran suficientes como para poner en marcha el proyecto. Por ello, nos tuvieron que despedir.

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AMS (GRUPO ALDESA S.A.)

Tras una vida profesional dedicada a la edificación, y viendo como se estaba poniendo el panorama del mercado de trabajo, decido parar y formarme, realizo un Máster en Energías Renovables, tras el cual tengo la suerte de que se pongan en contacto conmigo para realizar una Planta Fotovoltaica.

En un primer momento, el Grupo AMS, me contrata para llevar a cabo la ejecución de la obra civil en la planta. Me hacen un contrato de cuatro meses. Transcurrido ese tiempo me comunican que quieren que también, aunque no es mi especialidad, me haga cargo de la parte eléctrica de la planta, y posteriormente de la puesta en marcha de la instalación. La planta se pone en servicio en un tiempo record, con el agradecimiento de la propiedad, BP Solar.

Lamentablemente, los proyectos que tenía la empresa en cartera y que habrían supuesto seguir trabajando se vienen abajo, debido al cambio de política energética del nuevo gobierno.

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ALTA 3 PERU SAC.

Viendo el futuro del sector de la construcción en los países de nuestro entorno, entendí que mi futuro pasaba por trasladarme a otro país con un desarrollo creciente, es por ello que me desplacé a Perú, y tras ver distintas ofertas me decanté por colaborar con la empresa A3 Arquitectos Perú, que estaba a cargo de la coordinación de la ejecución de un Hotel de 5 estrellas en Asia, a 110 Km de Lima, para un promotor de capital americano llamado Revolutions.

El Hotel en cuestión se iba a denominar Hotel Vista Pacífico e iba a estar gestionado por Best Western.

Durante los 6 meses que he estado colaborando con esta empresa, mi función ha sido la de gestionar todos los aspectos de la construcción de varios proyectos, entre ellos y principalmente un Hotel de 5 estrellas que se encontraba ya muy avanzado pero con graves problemas de coordinación de los diferentes oficios y que poco a poco fuimos solucionando y encauzando, para poder abrirlo.

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HOTEL VINCCI CANELA GOLF 5*

Hotel de 5 estrellas, de 58 habitaciones, enclavado en el campo de Golf

de Isla Canela, que en principio comenzó llamándose Hotel AC Quinta Canela Golf, hasta que la UTE formada por Isla Canela y AC Hoteles se disolvió y el hotel se vendió a la cadena Vincci. Un gran proyecto, obra del estudio de Lorenzo Marqués, de Barcelona, que mezcló las características arquitectónicas de la zona, con las propias del sur de Portugal. Está situado en En Ayamonte (Huelva).

Mi función aquí, fue la de liderar el equipo de trabajo, como Project Manager, además de ser parte de la Dirección Facultativa y el Coordinador de Seguridad y Salud. También tuve la responsabilidad de solicitar los presupuestos de ejecución, elaborar los comparativos y durante la ejecución controlar la planificación y las certificaciones.

Coste Total del Proyecto: 6,5 millones de Euros.

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HOTEL VINCCI CANELA GOLF 5*

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HOTEL PLAYA CARTAYA 4*

Hotel de 4 estrellas, de 290 habitaciones, que a pesar de su estética

exterior muy minimalista, esconde un interior realmente formidable, un gran spa, posiblemente el más espectacular y mejor tratado que haya tenido la oportunidad de realizar, unas amplias zonas exteriores y de piscinas y unos espacios interiores sobrecogedores, cabe destacar el hall, de 1.300 m2 y con una altura de 15 metros, rematados en una gran cúpula de cobre, el bar teatro o sus restaurantes, en Cartaya (Huelva)

Mi función aquí, fue la de liderar el equipo de trabajo, como Site Manager, además de colaborar con el equipo de diseño y decoración. También tuve la responsabilidad de solicitar los presupuestos de ejecución, elaborar los comparativos y durante la ejecución controlar la planificación y las certificaciones.

Coste Total del Proyecto: : 28,3 millones de Euros.

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HOTEL PLAYA CARTAYA 4*

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RESIDENCIAL LAS PALMERAS

Primera incursión de la empresa en el negocio inmobiliario, con un

proyecto realmente diferente y atractivo, que no terminó de calar lo deseable en el inversor. Estaba compuesto por 95 apartamentos, de 2, 3 y 4 habitaciones, en Roquetas de Mar (Almería).

Mi función aquí fue la de Project Manager, además de formar parte de la Dirección Facultativa de la obra, así como asesorar al equipo de diseño, en este caso de la propia empresa a desarrollar los detalles constructivos, las mediciones, etc. También tuve la responsabilidad de solicitar los presupuestos de ejecución, elaborar los comparativos y durante la ejecución controlar la planificación y las certificaciones.


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RESIDENCIAL LAS PALMERAS

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RESIDENCIAL PARAISO DE VERA

Segunda y fuerte incursión de la empresa en el negocio inmobiliario, con

un proyecto ambicioso, en una zona privilegiada de la costa de Almería. Desarrollamos la urbanización de toda la zona y durante mi estancia en la empresa ejecutamos 3 de las 5 fases de las que contaba el proyecto, en total 315 apartamentos ejecutados.

Mi función aquí, fue la de Project Manager, además de formar parte de la Dirección Facultativa de la obra, así como asesorar al equipo de diseño, en este caso de la propia empresa a desarrollar los detalles constructivos, las mediciones, etc. También tuve la responsabilidad de solicitar los presupuestos de ejecución, elaborar los comparativos y durante la ejecución controlar la planificación y las certificaciones.

Coste Total del Proyecto: : 20,7 millones de Euros.

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RESIDENCIAL PARAISO DE VERA

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HOTEL SPA SENATOR ESPAÑA 4*

Hotel de 4 estrellas, de la línea de ciudad de la cadena, ubicado en una de

las principales arterias de la ciudad de Madrid. Compuesto por 171 habitaciones. Este proyecto tuvo la singularidad de ser una restauración de un edificio antiguo de la ciudad, por lo que hubo que mantener muchos elementos, como la fachada, las escaleras y un teatro ubicado en la planta baja de edificio. Como todos los hoteles de la cadena, posee un espectacular spa.

Cuando me incorporé a la empresa, la obra estaba prácticamente terminada, por lo que mi función aquí, fue la legalizar junto con el Ayuntamiento la actividad, realizando informes y modificaciones, que por petición de este organismo eran necesarios para la puesta en servicio del hotel.


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HOTEL SPA SENATOR ESPAÑA 4*

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HOTEL SPA SENATOR MARBELLA 4*

Hotel de 4 estrellas, de la línea de ciudad de la cadena, ubicado en una

ciudadcompletamente turística como es Marbella. Compuesto 150 habitaciones. Este

proyecto tuvo complicaciones a la hora de la apertura, ya que coincidió con el descubrimiento de graves delitos urbanísticos por parte del Ayuntamiento, y que aún están siendo investigados. Por ello, la apertura de este hotel tardo varios años en producirse, aún estando totalmente terminado.



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HOTEL SPA SENATOR MARBELLA 4*

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HOTEL ZIMBALI PLAYA 4*

Hotel de 4 estrellas, de la línea de playa de la cadena, ubicado en Vera, en

la costa de Almería. Compuesto 315 habitaciones y unas zonas exteriores realmente impresionantes, donde los elementos de agua y de jardinería se entremezclan de manera soberbia. Como todos los proyectos de la cadena en esta época, se le da una importancia extrema al spa y a las piscinas.



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HOTEL ZIMBALI PLAYA 4*

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HOTEL SPA SENATOR CÁDIZ 4*

Hotel de 4 estrellas, de la línea de ciudad de la cadena, ubicado en el

centro histórico una de las ciudades más bonitas de España, la ciudad de Cádiz. Está compuesto por 90 habitaciones. Este proyecto tuvo muchas complicaciones a la hora de su ejecución, debido a la estrechez de sus calles de acceso y a la imposibilidad de tener zonas de acopio de materiales.

Mi función aquí, fue la de Projetc Manager, además de liderar el equipo de trabajo, como Site Manager, y colaborar con el equipo de diseño y decoración. También tuve la responsabilidad de solicitar los presupuestos de ejecución, elaborar los comparativos y durante la ejecución controlar la planificación y las certificaciones. Y además forme parte de la Dirección Facultativa de la Obra.


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HOTEL SPA SENATOR CÁDIZ 4*

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HOTEL Y APARTAMENTOS PLAYA MARINA 4*

Mi último gran proyecto para la Cadena Hoteles Playa, Hotel de 4

estrellas, de la línea de playa de la cadena, ubicado en Ayamonte (Huelva). Proyecto extraño desde el principio, que comenzó siendo un hotel de 5 estrellas, con parte de la cimentación terminada se modificó a un 4 estrellas y que con la estructura terminada se volvió a rehacer a un hotel de de cuatro estrellas de 120 habitaciones más un aparthotel de 126 unidades de alojamiento para venta, cuya ejecución se realizó en varias fases.

Mi función aquí, fue la de Projetc Manager, además de liderar el equipo de trabajo, como Site Manager, y colaborar con el equipo de diseño y decoración. También tuve la responsabilidad de solicitar los presupuestos de ejecución, elaborar los comparativos y durante la ejecución controlar la planificación y las certificaciones. Y además forme parte de la Dirección Facultativa de la Obra. Y además forme parte de la Dirección Facultativa de la Obra, por acuerdo con la propiedad hasta que finalizó su ejecución.


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HOTEL Y APARTAMENTOS PLAYA MARINA 4*

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PALMEIRAS RESORT 5*

Gran proyecto, con múltiples detalles estudiados a la perfección, que

posiblemente hubiera sido todo un símbolo en la zona de no haber coincidido en el tiempo con una gran crisis económica. Estaba compuesto por una gran urbanización y zonas recreativas, donde se alojaban un pequeño hotel de 5 estrellas y una serie de edificios que albergarían 485 apartamentos.

Únicamente, pudimos ejecutar las oficinas técnicas y comerciales, y un apartamento piloto que se encontraba en su interior.

Mi función aquí, fue la de liderar el equipo de trabajo como Project Manager, coordinar el proceso de diseño entre los técnicos españoles y los portugueses, además de estudiar los detalles constructivos y compatibilización de los diferentes oficios (estructura, arquitectura, instalaciones, paisajismo, etc.), analizar los costes de ejecución y proponer mejoras que aminorarán estos costes.


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HOTEL BEST WESTERN VISTA PACÍFICO 5*

Proyecto estrella de la promotora Revolutions, que cuenta con 110

unidades de alojamiento, entre suites, dúplex, singles y bungalows. Además de varios salones de reuniones, dos grandes salas multiusos para convenciones y tres restaurantes temáticos y que servía de centro neurálgico del proyecto Revolutions.

Mi función aquí, fue la de liderar el equipo de trabajo como Project Manager, revisar los diseños con el equipo de arquitectura, coordinar el proceso de construcción, además compatibilizar los diferentes oficios (estructura, arquitectura, instalaciones, paisajismo, etc.), analizar los costes de ejecución y proponer mejoras que aminorarán estos costes.

Coste Total del Proyecto: 14,4 millones de Dólares.

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HOTEL BEST WESTERN VISTA PACÍFICO 5*

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REFERENCIAS DE PROYECTOS.

Enlace a la página web del Grupo Hoteles Playa S.A.

http://www.playasenator.com

Enlace a la página web de venta de la empresa Isla Canela S.A., en cual podrán ver muchas más fotos, planos, etc.

http://www.islacanela.es/

Enlace a la página web del proyecto Palmeiras Resort, en cual podrán ver muchas más fotos, planos, etc., sobre este bonito proyecto, que espero algún día se lleve a cabo.

http://www.palmeirasresort.com/

Enlace a la página web de la empresa Revolutions Perú.

http://www.revolutionsperu.com/

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http://www.playasenator.com/

http://www.islacanela.es/

http://www.palmeirasresort.com/

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CONTACTO.

Dirección Postal: Calle Alba, Nº11. C.P. 21400. Ayamonte. Huelva. España.

Teléfono Fijo: (+34)959 471 111

Teléfono Móvil: (+34)606 694 313

Mail: [email protected]

Skype: franjimenezmovil

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/tecnicofranciscojimenez

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