Posibilidades de La Acción Tutorial Para Atender El Rezago Educativo

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  • 8/16/2019 Posibilidades de La Acción Tutorial Para Atender El Rezago Educativo

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     POSIBILIDADES DE LA ACCIÓN TUTORIAL PARA ATENDER EL

    REZAGO EDUCATIVO:

    .- Que el proceso de apoyo, seguimiento y acompañamiento de la tutoría

    sirva de guía para los nuevos docentes y el sistema educativo.

    .- Obtener mejores resultados en la calidad educativa.

    .- Reforzar las competencias docentes.

    .-Crear mayores oportunidades para la investigacin y actualizacin.

    .- !ejorar los aprendizajes y frenar el rezago educativo.

    .-"isponer del uso de #erramientas para la turaría y formar #$bitos

    profesionales.

    .- %artir del reconocimiento de las cualidades del docente y fortalecer su

    funcin.

    .- &nvolucrar a toda la comunidad educativa en los procesos de

    enseñanza aprendizaje.

    .- Compromiso mutuo entre tutor y tutorado.

    .- Contar con los recursos did$cticos en tiempo y forma.

    .- Que el docente reciba los incentivos necesarios para su funcin y

    labor profesional.

    .- Contar con los programas de apoyo para mejorar la infraestructura.

    'i reconsideramos (ue una de las principales condiciones para (ue la

    accin tutorial tenga un efecto positivo en el logro educativo y (ue

    garantice la permanencia del docente novel en la educacin, es tomar

    en cuenta los cuatro factores (ue lo propician y (ue no en todos tiene

    incidencia la tutoría por corresponder directamente al sistema

    educativo, por otro lado considero (ue a)n cuando la estrategia es

    buena no se esta dando un seguimiento acorde al proceso (ue est$n

    emprendiendo los tutores* la inscripcin por el simple #ec#o de ser un

    re(uisito no esta permitiendo (ue los docentes brinden el apoyo,

    acompañamiento y seguimiento (ue se propone, es ilgico (ue un

    docente frente a grupo pueda cumplir con ofrecer al docente novel ser

    su guía mientras (ue esta batallando por cumplir con su funcin frente

    agrupo y con el reto (ue eso le implica, los asesores est$n

    acostumbrados a llevar un apoyo administrativo #acia su jefe inmediato

    (ue no miden las consecuencias y retos (ue conlleva el fortalecer sufuncin t+cnico pedaggica, es un sueño (uerer implantar una reforma

    educativa atr$s de un escritorio sin reconocer primero cuales son las

    competencias y debilidades docentes reales (ue se dan en el trabajo

    cotidiano, sin dejar a un lado (ue el docente esta esperando contar con

    un incentivo moral, econmico, democr$tico, psicolgico (ue le permita

    reconocerse así mismo, por(ue mientras vemos como la corrupcin

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    sigue otorgando las plazas directivas a (uienes ni si(uiera se ocupan de

    actualizarse o estar brindando un servicio de calidad. sí mismo

    podemos mencionar (ue la falta de infraestructura, la mala calidad de

    las redes sociales de comunicacin no est$n siendo un apoyo para los

    docentes (ue a la vez carecen del dominio de las mismas en el

    desarrollo de su labor docente. %or )ltimo (uiero agregar (ue lo (ue nos

    (ueda es esperar (ue la estrategia de la tutoría funcione gracias al

    desempeño de (uienes aceptamos el reto.