POT Luis Bohorquez

7/21/2019 POT Luis Bohorquez

1/50

1 P.O.T. BUCARAMANGA

BUCARAMANGA

CAPITAL SOSTENIBLE

DESDE EORDENAMIENTO TERRITORIA

DR. LUIS FRANCISCO BOHORQUEZALCALDE MUNICIPAL

SECRETARIA DE PLANEACIONING. MAURICIO MEJIA ABELLO


2/50


LA TRANSFORMACION DE BUCARAMANGA


3/50


A S P E C T O S G E N E R A L E S :

C I U D A D S O S T E

N I B L E

El Municipio de Bucaramanga, experimenta un proceso de adaptabilidadcrecimiento que configura una dinmica compleja de transformacin de ciudaque se traduce en un evidente proceso de deterioro de la capacidad de soportdel territorio que afecta enormemente la calidad de vida de sus moradores

BUCARAMANGA, ciudad en transforma


4/50

4 P.O.T. BUCARAMANGA BUCARAMANGA, ciudad en transforma


C I U D A D S O S T E

N I B L E


5/50



C I U D A D S O S T E N I B L E


6/50




Transformacin por laimplementacin del Sistema

Integrado de Transporte Masivo

EJE DIAGONAL 15


7/50


1908 1928 1938

1948 1953 1963

1.1. BUCARAMANGA, ciudad en transformac




8/50


BUCARAMANGA EN LOS ULTIMOS 20 AOS


9/50


DENSIDAD POBLACIONAL EN EL MUNICIPIO DE BUCARAMANGA:DENSIDAD

POBLACIONAL / Ha

RANGOS

ALTA 201 Ms.MEDIA 101 - 200

BAJA 1 - 100

NORTE

SUR

MORRORI

GARCIAROVIRA

ORIENTAL

PROVENZA

SAN FRANCISCONORORIENTAL

PEDREG

SUROCCIDENTE

OCCIDENTE

REAL DEMINAS

CAB

CENTRO

CONCOMUTIS

COMUNA

DENSIDADPOBLACIONAL /

Ha.2.005

SUR OCCIDENTE 386

MORRORICO 309NOR ORIENTAL 298

GARCA ROVIRA 290

CIUDADELAREAL DE MINAS 275

SUR 228

LA PEDREGOSA 224

NORTE 212

MUTIS 205

COMUNA

DENSIDADPOBLACIONAL

/ Ha.2.005

ORIENTAL 170

LA CONCORDIA 165

SANFRANCISCO

161

PROVENZA 158

OCCIDENTAL 142

CABECERA DELLLANO

132

COMUNA

DENSIDADPOBLACIONAL /

Ha.2.005

TEJAR 95

CENTRO 83

ASPECTOS POBLACIONA

P O B L A C I O N Y E C O N O M I A C I U D A D S O S T E N I B L E


10/50


ESTRUCTURA POBLACIONAL EN EL MUNICIPIO DE BUCARAMANGA PORESTRATO SOCIO ECONOMICO:

ASPECTOS POBLACIONA


POBLACION

PARTICIPACION

PORCENTUALPROMEDIO

POBLACION POR

ESTRATO

10000%

ESTRATO 1 11.62 60.018

ESTRATO 2 17.04 88.025

ESTRATO 3 27.33 141.138

ESTRATO 4 32.11 165.852

ESTRATO 5 3.76 19.401ESTRATO 6 6.98 36.078

TOTAL 100.00 516.512


11/50


89.611 Viviendas Censo 1.993

VIVIENDA BASE P.O.T

127.060 Viviendas Censo 2.005

VIVIENDA VIGENTE P.O

37.449 Viviendas

MUNICIPIO 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.0

BUCARAMANGA 1.122 1.189 1.745 2.514 2.123 2.475 2.782 5.063 2.773 2.602

CONSTRUCCION DE VIVIENDAS 2.000 - 2.009

11.168 1.861

Anualmente

22.336 / 59.6% legal

INFORMALIDAD DE LA CONSTRUCCION

CONSTRUCCIN Y VIVI



12/50

12 P.O.T. BUCARAMANGA PRECIOS DEL SU

Fuente: Lonja De Propiedad

y = 169259e 0,0702x

R = 0,827

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2005 2008 2008 2010

V A L

O R

C O N

S T A N T E

COMUNA SAN FRANCISCO / San FranciscoVALOR M 2 CONSTANTE

y = 649186e0,0383x

R = 0,2147

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2005 2008 2009 2010

V A L O

R C O N S T A N T E

COMUNA 12 CABECERA DEL LLANO / CabeceraVALOR M2 CONSTANTE y = 83409e 0,1475xR = 0,8285

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

900000

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2003 2005 2008 2010

V A L O R C O N S T A N T E

COMUNA 7 CIUDADELA REAL DE MINAS /Ciudadela

VALOR M2 CONSTANTE

y = 194049e0,0765x

R = 0,6263

0

200000

400000

600000800000

1000000

1200000

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2

V A L O R C O N S T

A N T E

COMUNA 13 ORIENTAL / SanVALOR M2 CONSTANTE

P O B L A C

I O N Y E C O N O M

I A C I U D A D S O S T E N I B L E

ECONOMIA L


13/50


Micro93,5%

Media1,3%

Grande0,5%

ECONOMIA L

Fuente: Cmara de Comercio de B

49.265empresas

Comercio

49,2%

Industria13,5%

Hoteles yrestaurantes

8,7%

Act. Inmobiliariasy empresariales

8,6%

Transporte5,3%

Serviciossociales

4,6%Construccin

3,2%

Otros6,8%

CLASIFICACION DEEMPRESAS

JUNIO DE 2.010Bucaramanga tiene muchamicroempresa por lo cual requimucha rea de vivienda permit

el uso industrial casero.

P O B L A C

I O Y E C O N O M I A



14/50


COMPORTAMIENTO ACTIVIDADES ECONOMICAS :Bucaramanga es un centro regional de comercio y servicios

14%

55%

31%

RESUMEN GENERAL DE ACTIVECONMICAS

INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS

P O B L A C



ECONOMIA L


15/50


CABECERA

CONCOSAN

FRANCISCO

CENTRO

OCCIDENTE

Bucaramanga tiene un Centro Ampliado que cubre 5 comunas y gran parte del rea urbmunicipio. No es una ciudad pluricentrica como lo es Bogot, Medelln o Barranquilla.ciudad con un gran centro de mltiple actividad, que va ms all del centro histrico o tradi

que en una poca fue Cabecera del Llano como un centro alterno, hoy est unido comerciaen solucin de continuidad con el Centro tradicional y con zonas comerciales de la Oriental. Las reas de La Concordia, San Francisco y Occidental tambin se unen con elTradicional conformando una gran rea comercial o Centralidad ampliada.

ECONOMIA LO

P O B L A C




16/50


PRINCIPALES CAMBIOS EN EL DESARROLLO URBANO

DE LA CIUDAD


17/50

17 P.O.T. BUCARAMANGA CRECIMIENTO DE LA HUELLA U

Elcrecimientode la huellaurbana enlos ltimos 8aos: Setoma unpromedio de30,19 Ha/aoque resultan

de unaumento dela huellaurbana de2003 a 2011de 241,52 Ha

las cuales sepromedianen los aos.

SITUACIN A

Actividad

A S P E C T

O S P R I N C I P A L E S


18/50

18 P.O.T. BUCARAMANGA EXPEDIENTE U

1. Densificacin urbana.2. Crecimiento vertical sin control.3. Desarrollos informales de vivienda en

los sectores Norte y Oriente.4. Invasin EP: por vehculos, ventas,

encerramiento y construccin deAntejardines.

5. Por ser una ciudad construida no segeneran nuevas zonas verdes y/o

parques. 6. Expansin de reas comercialesdesplazando las reas residenciales.

7. Mayores precios del suelo.

PRINCIPALES CAMBIOS DEL DESARROLLO URBANO:1 43

2 A S P E C T

O S P R I N C I P A L E S


19/50


1 4 2 3

8. ndice de construccin ms alto delpas.9. Construccin de antejardines. 10. Subdivisin predial.

A S P E C T O S P R I N C I P A L E S

EXPEDIENTE U

O


20/50


11. Invasin EP: por vehculos, ventas,encerramiento y construccin de Antejardines.


EXPEDIENTE U

P O T


21/50


SITUAC

SITUACIN ACTUAL

Actividad Comercial

12. Expansin de reas comercialesdesplazando las reas residenciales


EXPEDIENTE U

P O T


22/50


RESPUESTAS DESDE EL ORDENAMIENTO DEL

TERRITORIO

23 P O T


23/50


Aprobado mediante Acuerdo Municipal 034 de 2000 Modificado parcialmente mediante Acuerdo Municipal 018 de 2002 Compilado mediante Decreto Municipal 236 de 2002

Modificado parcialmente mediante Acuerdo Municipal 043 de 2003 Compilado mediante Decreto Municipal 089 de 2004

Modificado parcialmente mediante Acuerdo Municipal 046 de 2007 Compilado mediante Decreto Municipal 078 de 2008

GENERAL(objetivos, estrategias y contenidos estructurales de largo plazo).

URBANO (polticas, acciones, programas y normas para encauzar y adminidesarrollo fsico urbano).

RURAL(polticas, acciones, programas y normas para orientar y garantizar la adinteraccin entre los asentamientos rurales y la cabecera municipal, as coconveniente utilizacin del suelo).

COMPONENTES P.O.T.

P.O.T. de BUCARAMANGA

PLAN DE ORDENAMIENTO TERRI

A C T U A L I Z A C I O N

24 P O T BUCARAMANGA PLAN DE ORDENAMIENTO TERRI


24/50


EL P.O.T. es el instrumento bsico para el ordenamientodel territorio municipal.

Conjunto de objetivos, directrices, polticas,estrategias, metas, programas, actuaciones ynormas adoptadas para orientar y administrar eldesarrollo fsico del territorio y la utilizacin del suelo.

FINALIDAD: Mejorar las condiciones de vida de la poblacin

Proteger y conservar los recursos naturales y el ambiente

Planificacin integral del territorio

Desarrollo territorial equilibrado Ubicar y reglamentar las actividades socioeconmicas

Mejorar la gestin y la administracin pblica

PLAN DE ORDENAMIENTO TERRI


25 P O T BUCARAMANGA ALCANCE DE LA ACTUALI


25/50


A C T U

A L I Z A C I O N

ALCANCE DE LA ACTUALI

La actualizacin del Plan de Ordenamiento Territorialimplica un espacio estratgico para: MEJORAR y corregir anomalas e irregularidades identificadas

en el Plan vigente

INTRODUCIR instrumentos de ley faltantes en el mismo quepermitan la construccin real del modelo municipal

OPTIMIZAR los beneficios que se obtienen de la planificacina largo plazo

COMPLEMENTAR el Plan en aspectos normativos

CORREGIR imprecisiones normativas y cartogrficas

INCLUIR y regular de manera sencilla instrumentos deplanificacin complementaria

ARTICULAR la perspectiva regional.

AJUSTAR actuaciones, programas y proyectos...

26 P O T BUCARAMANGA ALCANCE DE LA ACTUALI


26/50


VISION, POLITICAS Y ESTRATEGIAS

ESTRUCTURALES: Reclasificacin del Suelo (rural, urbano, expansin) Reasignacin de Tratamientos Urbansticos Actualizacin y precisin de los sistemas

estructurantes del territorio (movilidad, Es. P., Serv. P., ) Incorporacin de estudios relacionados con

amenaza, vulnerabilidad y riesgo.

GENERALES Y COMPLEMENTARIAS:

Actualizacin de las normas que regulan losprocesos de construccin

Reestructuracin de las reas homogneas Reestructuracin de los usos del suelo Actualizacin de la localizacin de los

equipamientos Zonas objeto de operaciones urbanas estratgicas

IMPLICA LA ACTUALIZACION DE CONTENIDOS:

ALCANCE DE LA ACTUALI


27 P O T BUCARAMANGA


27/50


RETOS PARA EL DESARROLLO DEL TERRITORIO

28 P O T BUCARAMANGA BUCARAMANGA RETOS PARA SU DESAR


28/50

28 P.O.T. BUCARAMANGA BUCARAMANGA, RETOS PARA SU DESAR

C A P I T A L S O S T E N I B L E

1. Ordenar el Espacio Pblico 2. Generar Espacio Pblico: parques,

plazas, zonas verdes y equipamientos3. Promover la Renovacin Urbana. 4. Promover la construccin ordenada y

responsable de los predios.5. Habilitar suelo para VIP- VIS 6. Promover sistema de movilidad

sostenible e incrementar la nomotorizada

7. Construccin sostenible y uso deenergas alternativas y reciclaje.

Principales retos de desarrollo urbanstico de la ciudad en losprximos 20 aos


29/50

3. DECISIONES TERRITORIALES:

30 P.O.T. BUCARAMANGA PRO


30/50


Articulando los inmuebles con caractersticas para BIC en un rea demanejo especial que Incorpora los planes especiales de proteccin.(Teatro Santander, Centro Cultural del Oriente)

Incorpora los estudios del Instituto Municipal de Cultura y del Museo de Arte Moderno de Bucaramanga

Normatiza y reglamenta el mantenimiento, avalo, ampliacin ydemolicin de bienes con valor arquitectnico y de conservacinhistrica.

D E C I S I O N E S T E R R I T O R I A L E S :

P A T R I M

O N I O

PRO

CONSERVACION DEL PATRIMONIO SECTOR CENTRO

31 P.O.T. BUCARAMANGA zonificacin con restricciones por ocupacin


31/50

31 UC G zonificacin con restricciones por ocupacin

Se elabor una Zonificacin en Funcin de las Amenazas, denomZonificacin con restricciones de ocupacin donde se plasman los princconflictos entre las amenazas y las directrices de crecimiento y desarrollo uy se propone una estrategia para orientar el crecimiento hacia los lugareseguros.

D E C I S I O N E S T E R R I T O R

I A L E S :

A M E N A Z A S


zonificacin con restricciones por ocup


32/50

32

Zona 1: Escarpe occidental, Malpaso y otros escarpesZona 2: Norte La EsperanzaZona 3: MorroricoZona 4: Cerros OrientalesZona 5: Ro de OroZona 6: reas de drenajeZona 7: rea de amortiguacin 1 escarpes

Zona 8: Norte OccidentalZona 9: El PablnZona 10: Va Palenque y otras terrazasZona 11: Zona de llenosZona 12: Meseta BgaZona 13: Amortiguacin 2

de escarpes Zona 12

Zona 12

Zona 1

Zona 2

Zona 9

Zona 13

Z o n a

6

Zona 3Zona 4

Zona 7

Zona 11


A M E N A Z A S

ZONIFICACIN CON RESTRICCIONES DE OCUPACIN:principales conflictos entre amenazas y lade desarrollo urbano, y propuesta de una estrategia para orientar el crecimiento hacia los lugares ms seg

zonificacin con restricciones por ocup

33 P.O.T. BUCARAMANGA ACCIONES PARA GENER
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/ZONIFICACION%20DE%20%20RESTRICCIONES%20PARA%20OCUPACION.xlsxhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_1/ZONIFICACION%20DE%20%20RESTRICCIONES%20PARA%20OCUPACION.xlsx


33/50

33

G. Obligaciones Urbansticas

ACCIONES PARA GENER

CONCEPTOEs una exigencia como compensacinedificabilidad permitida en los predios, para espacio pblico efectivo y equipamientdiferentes sectores de la ciudad, en relacin a ldensidades propuestas.OBJETIVOS

Alcanzar el equilibrio territorial, a travs del indicador de metros cuadrados de espacio phabitante en un mediano plazo.

Proveer reas de espacio pblico cercanas a residenciales que presenten dficit de espacio pde equipamientos.

Articular la estructura ecolgica principelementos construidos del sistema de espacpara contribuir a la ampliacin de su coberturaa los indicadores de espacio pblico.

Propender por el mejoramiento de las urbansticas, paisajsticas y ambientales de lasnaturales de agua y bordes de escarpe de la ciu


E S P A C I O P U B L I C O

34 P.O.T. BUCARAMANGA ACCIONES PARA GENER


34/50

G. Obligaciones Urbansticas

ACCIONES PARA GENER

Debern entregar estas reas quienes:

Desee construir una edificacin multifamcarcter residencial con un rea mayor metros cuadrados (2000 m).

Desee construir una edificacin con uso comservicios, dotacional o industrial con un rochocientos metros cuadrados (800 m).

El rea correspondiente para espacio pblico ey equipamiento ser la resultante de:

Ceder ocho metros cuadrados (8.0 m) de tcada unidad de vivienda que se desee constru

Ceder 8.0 m por cada 100 m construidocomercial y de servicios, industrial o dotacio


E S P A C I O P U B L I C O

35 P.O.T. BUCARAMANGA PRO


35/50

PRO

N O R M A U R B A N S T I C A :

E D I F I C A B I L I D A D

1) TIPOLOGAS ARQUITECTNICASen los diferentessectores, teniendo en cuenta la estructura predial,estrato y caractersticas urbansticas.

2) AISLAMIENTOS LATERALES Y REVISARAISLAMIENTOS POSTERIORES acordes a lasnecesidades bsicas de iluminacin y ventilacin,teniendo en cuenta las dimensiones y caractersticasprediales de la ciudad. (simulaciones reales)

3) NDICES netos para las zonas en relacin con lasactividades, usos, tratamientos, espacio publico,servicios y la capacidad de la infraestructura vial.

4) Parmetros que permitan el equilibrio y laPROPORCIN ENTRE LAS REAS CONSTRUIDAS

Y LIBRES de los diferentes sectores de la ciudad(Antejardines y Obligaciones urbansticas).

ASPECTOS QUE SE INCORPORAN:

36 P.O.T. BUCARAMANGA IMPACTO EN EL VALOR DEL


36/50

INDICES Y OBLIGACIONES

IMPACTO EN EL VALOR DEL

Bucaramanga tiene los ndices de construccin mas altos del pas para vivien7.0) Esto genera alto valor del suelo para estratos 5 y 6: entre $1.500.000 y 2.000

Este valor supera a Medelln, Cali, Barranquilla y Pereira, y solo es supBogot y Cartagena.

Los aumentos de densidad no pagan obligaciones para espacio pblico ni ma

cesiones tipo A El gran beneficiado con esta situacin es el propietario del suelo, con peconstructor, del comprador final y de la calidad del espacio pblico.

SITUACION ACTUAL

Reducir los ndices a un mximo de 5.0, en estratos 5 y 6, y mantener ndices estratos 3, 4 y 5.

Crear obligaciones urbansticas para espacio pblico de 2 m2 por habitaespacio publico en las zonas consolidadas. Exentos de obligaciones los estratos 1, 2 y las zonas de renovacin urbana.

PROPUESTA


E D I F I C A B I L I D A

D


37/50

5. OPERACIONES URBANAS

ESTRATEGICAS:

38 P.O.T. BUCARAMANGA PROP


38/50

PROP

5 .

G E S T I O N :

O P E R A C I O N E S U R B A N A S E S T R A T E G I C A S

Concebidas en funcin de su localizacin, sus condicionesurbansticas, su relacin con el Sistema de TransporteMasivo y el rol estratgico que cumplen en el contextomunicipal y metropolitano, las Operaciones UrbanasEstratgicas y son las siguientes:

1. Centralidad Portal Norte2. San Rafael3. Par Vial San Francisco4. Parque Lineal Borde de Escarpe

5. Centro6. Quebrada El Loro7. Puerta del Sol8. Quebrada La Iglesia9. Provenza10. Morrorico Guarn

11. Cabecera.

1

23

10

54

116

7

89

39 P.O.T. BUCARAMANGA 5 1 CENTRALIDAD


39/50

5.1. CENTRALIDAD

O.U.E.: CENTRALIDAD NORTE

OBJETIVO:Consolidar la centralidad norte deBucaramanga mediante laintegracin del rea de actividadmltiple planteada en el POT con elPortal del Sistema Integrado deTransporte Masivo y los Parques deescala metropolitana.

1

5 .

G E S T I O N :


40 P.O.T. BUCARAMANGA 5.2. SAN R


40/50

5 .

G E S T I O N :


2

OBJETIVO:Integrar este sector a la nueva dinmica urbana que pueda derivarse de la operacin delSistema Integrado de Transporte Masivo, reconociendo su dimensin y la condicinexpectante de las actividades que all se desarrollan.

Fortalecer la oferta de actividades econmicas y centros de empleo y de equipamientos,con un manejo adecuado de la accesibilidad y la movilidad (especialmente al occidente,donde las condiciones geogrficas determinan una estructura urbana compleja).

O.U.E.: SAN RAFAEL

41 P.O.T. BUCARAMANGA 5.3. PAR VIAL SAN FRAN


41/50

5 .

G E S T I O N :


3

OBJETIVO:

O.U.E.: PAR VIAL SAN FRANCISCO

Incentivar procesos de actualizacin de la zona con el fin de lograr mayores densidades dentro de un Zcon importantes reas de actividad comercial con nfasis residencial y dotacional, acorde con condiciones de centralidad del sector.

Recualificar esta rea estratgica, en perspectiva de consolidar su papel como rea central, dadaevidente relacin con el sistema de transporte y con el conjunto de equipamientos metropolitalocalizados en el cuadrante norte del rea urbana.

Generar espacio pblico y reas para estacionamiento y servicio a los vehculos

42 P.O.T. BUCARAMANGA 5.4. PARQUE LINEAL BORDE DE LA ESCA


42/50

5 .

G E S T I O N :


Q

4

OBJETIVO:

O.U.E.: PARQUE LINEAL BORDE DE LA ESCARPA

Generar un borde fsico de calidad espacial y ambiental de la ciudad hacia el escaroccidental; disminuir las condiciones negativas de periferia de los barrios prximosescarpe, a travs de la mejora de su interconexin y de la recualificacin fsica de sbordes; aumentar el espacio pblico de la ciudad.

43 P.O.T. BUCARAMANGA 5.5. CE


43/50

5 .

G E S T I O N :


5

OBJETIVO:

O.U.E.: CENTRO:

Reforzar el centro tradicional como el espacio urbano porexcelencia para la localizacin de actividades econmicas; mejorarparcial y progresivamente el espacio pblico y apoyar la

recualificacin de los espacios privados.

44 P.O.T. BUCARAMANGA 5.6. PARQUE LINEAL QUEBRADA EL


44/50

5 .

G E S T I O N :


6

OBJETIVO:

O.U.E.: PARQUE LINEAL QUEBRADA EL LORO:

Incorporar un nuevo parque al sistema de espacio pblico de la ciudad,Conectar dicho parque con la estructura urbana y propiciar su debido acceso y uso por parte de lohabitantes del rea metropolitana.Propiciar conexiones espaciales y funcionales de los crecimientos localizados a los costados de lo

cuerpos de agua.Integrar este elemento del sistema de espacio pblico a la infraestructura del Sistema de TransporMasivo.

45 P.O.T. BUCARAMANGA 5.7. PUERTA DE


45/50

5 .

G E S T I O N :


7

OBJETIVO:

O.U.E.: PUERTA DEL SOL:

Este sector se constituye en una oportunidad de permitir la articulacin funcionaespacial de dos sectores importantes de Bucaramanga, donde actualmenprevalecen condiciones derivadas de impactos en la movilidad y en el espapblico, por efecto de la presencia de reas extensivas de comercio, lo qadquiere una connotacin especial cuando se cruza con la incidencia depresencia de interconectores de la malla vial arterial (carreras 15 y 27 y calle 56)

46 P.O.T. BUCARAMANGA 5.8. PARQUE LINEAL QUEBRADA LA IGL


46/50

5 .

G E S T I O N :


8

OBJETIVO:

O.U.E.: PARQUE LINEAL QUEBRADA LA IGLESIA:

Conformar un parque de altas calidades medioambientales y partir de ellintegrar fsicamente y espacialmente los espacios pblicos y lequipamientos que se encuentran a los costados de la Quebrada, par

conformar un elemento articulador de las actividades urbanas de impactmetropolitano.

47 P.O.T. BUCARAMANGA 5.9. PROV


47/50

5 .

G E S T

I O N :


9

OBJETIVO:

O.U.E.: PROVENZA:

Generar la correcta articulacin espacial y funcional de los sectores dvivienda que se encuentran localizados a los dos costados de la autopista. Laaccin pblica es definitiva, la normativa vigente permite pensar que pue

constituirse en un mbito donde las acciones puedan desarrollarse sinmayores contratiempos y en plazos muy cortos.

Actuaciones en el Edificado

Movilidad

Espacio Pblico

Equipamientos

Generacin Esp. Pb.

Rediseo de Perfil

Accesibilidad Prioritaria

ParaderosPretroncal

Eje Prioritario de Movilidad

A

B

C

ESTRATEGIAS DE INTERVENCIN

A

B

C

Plan de Reg. y Manejo

Plan de ImplantacinPlan de Manejo de Esp. Pb.

Plan ParcialUnidad de Actuacin

INSTRUMENTOS

SISTEMA METROLNEAEstacionesTroncal

Recualificacin

Estacionamientos Propuestos

REA COMPLEMENTARIA DE INTERVENCIN

Acceso Estacionamientos

48 P.O.T. BUCARAMANGA 5.10. COMUNA 14-MORRORRICO-G


48/50

5 .

N O R M

A U R B A N S T I C A :

O P E R A C I O N E S

U R B A N A S

O.U.E.: MORRORICO GUARN

OBJETIVO:

Mejorar integralmente a partir de acciones de reordenacin o adecuacin aplicables a losectores de Buenavista, Buenos Aires, Miraflores, Albania, Morrorico, Vegas de MorroricoDiviso, Los Sauces; buscando corregir las deficiencias urbansticas, que apunten a

construccin y cualificacin del espacio pblico, las dotaciones e infraestructuras, lacondiciones de habitabilidad, la legalizacin de la tenencia, el reconocimiento de edificacin, el mejoramiento de las viviendas, y el reforzamiento estructural, derivada deforma de ocupacin informal. 10

49 P.O.T. BUCARAMANGA 5.11. CAB


49/50

5 .


O P E R A C I O N E S

U R B A N A S

O.U.E.: CABECERA

OBJETIVO:Cualificar y potenciar este sector de comercio, serviciosy vivienda, en perspectiva de constituirla como unapieza clave del ordenamiento municipal, donde lamezcla de usos est acompaada de un manejoadecuado de la accesibilidad, la movilidad y el espaciopblico.


50/50

BUCARAMANGA,

CAPITAL SOSTENIBLE

SECRETARIA DE PLANEACIONING. MAURICIO MEJIA ABELLO

POT Luis Bohorquez

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